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迈拓股份(301006)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301006 迈拓股份 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:物联网、国产软件 风格:融资融券、微盘股、拟减持、专精特新、微盘精选 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│物联网 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司充分发挥在物联网智能超声水表上的先发优势,继续提升公司在物联网智能超声水表市 场中的行业地位。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-06-11│国产软件 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司新产品配套软件、客户定制产品配套软件等软件研发生产业务主要由子公司麦斯特开展 ,并持有研发形成软件著作权。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-06-07│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2021-06-07在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-28│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-28公司AB股总市值为:19.28亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-02-24│拟减持 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2025-02-24公告减持计划,拟减持100.00万股,占总股本0.72% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-08-24│专精特新 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-02-09│两部门:加强公共供水管网漏损控制 实施供水管网改造工程 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,为进一步加强公共供水管网漏损控制、提高水资源利用效率,住建部及发改委办公 厅日前印发《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》。通知明确,到2025年,城市和县城供水 管网设施进一步完善,管网压力调控水平进一步提高,激励机制和建设改造、运行维护管理机制 进一步健全,供水管网漏损控制水平进一步提升,长效机制基本形成。全国城市公共供水管网漏 损率力争控制在9%以内。通知指出,要实施供水管网改造工程,开展供水管网智能化建设工程, 推动供水管网分区计量工程等。 我国目前供水漏损率依然较高,公共供水管网漏损水量惊人,住房和城乡建设部公布的统计年鉴 显示,2019年全国城市、县城公共供水管网漏水量近百亿吨,这大体相当于700个杭州西湖的蓄 水量。近期管网改造等领域多次在国常会等重点会议上被提及,政策层面对于城市管网改造的需 求明显提升。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │2017年12月13日,中天运出具了《审计报告》(中天运[2017]审字第91142 │ │ │号),截至2017年10月31日,迈拓仪表经审计的资产总额为241,456,633.25│ │ │元,负债总额为29,741,032.06元,净资产为211,715,601.19元。2017年12 │ │ │月15日,万隆(上海)资产评估有限公司出具了《资产评估报告》(万隆评│ │ │报字(2017)第1896号),截至2017年10月31日,迈拓仪表经评估的资产总额│ │ │为267,957,338.00元,负债总额29,741,032.06元,净资产为238,216,305.9│ │ │4元。2017年12月15日,迈拓仪表的全体股东召开股东会并作出决议:同意 │ │ │将公司按照《公司法》的规定整体变更为股份有限公司,以迈拓仪表经中天│ │ │运审计的截至2017年10月31日的净资产211,715,601.19元,扣除专项储备1,│ │ │837,008.81元,净资产按2.09879:1的比例折成股份有限公司股本10,000万 │ │ │股,其中10,000万元计入注册资本,其余111,715,601.19元计入资本公积10│ │ │9,878,592.38元、专项储备1,837,008.81元。各发起人以其在原有限公司中│ │ │的全部净资产投入股份公司,不再另行增资,本次变更设立股份公司后各股│ │ │东持股比例不变。2017年12月31日,迈拓股份的全体发起人签署了《江苏迈│ │ │拓智能仪表有限公司整体变更为迈拓仪表股份有限公司之发起人协议》,就│ │ │迈拓股份的发起人、注册资本、股本比例、出资方式及迈拓股份的设立筹办│ │ │等事宜进行了约定。2017年12月31日,迈拓股份召开创立大会暨第一次股东│ │ │大会,全体发起人审议并一致通过了《关于江苏迈拓智能仪表有限公司整体│ │ │变更为迈拓仪表股份有限公司的议案》等相关议案,同意原有限公司整体变│ │ │更为股份公司,各发起人在股份公司中的股权比例与其在原有限公司中的出│ │ │资比例一致。2017年12月31日,中天运出具了《验资报告》(中天运[2017]│ │ │验字第90127号),经审验,截至2017年12月31日,公司(筹)已收到发起 │ │ │人股东投入的资本209,878,592.38元,其中股本100,000,000.00元,资本公│ │ │积金109,878,592.38元。2018年1月25日,南京市工商行政管理局就此次整 │ │ │体变更向迈拓股份核发了《营业执照》(统一社会信用代码:913200007953│ │ │54485T)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家集研发、生产、制造、销售、服务为一体的高新技术企业,从管│ │ │网供水、供热系统全局出发,针对“数据采集-数据传输-数据应用”三个功 │ │ │能层次,开发出了软硬件相结合、涵盖完整产品生态链的智能超声水表和热 │ │ │量表两大系列产品,满足了公用事业部门以及相关企事业单位精准计量、远 │ │ │程抄表、营收管理、在线监控和综合分析等需求。主要产品包括超声水表、│ │ │超声热量表、超声流量计、智能型消火栓、智能控制阀、智能衡流阀及其配│ │ │套系统,覆盖供水和供热两大领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、采购模式 │ │ │公司主要原材料包括管段、接管及接管螺母等机械构件,芯片、电池等电子│ │ │构件以及其他辅助原材料。公司实行“以产定购、合理备库”的采购模式,│ │ │由供应部根据生产计划,结合库存水平、采购周期、市场价格等因素制定采│ │ │购计划后进行采购。由于公司业务有一定的季节性特征,且部分客户对交期│ │ │要求较高,公司会根据意向性订单储备、市场需求预测情况,对管段、电池│ │ │、芯片等原材料适度提前备库以满足生产需要。 │ │ │公司采购工作由供应部负责。制造部根据业务部门订单信息制定生产计划,│ │ │供应部根据生产计划制定采购计划,经生产负责人、总经理审批后向供应商│ │ │进行采购。公司原材料入库前须经质量部检验合格后才能入库。 │ │ │2、生产模式 │ │ │公司生产工作系由制造部负责,制造部根据业务部门订单信息编制生产计划│ │ │并组织生产。公司主要实行“以销定产”的生产模式。由于公司智能水表业│ │ │务、智能热量表业务有一定的季节性特征,且部分客户对交期要求较高,公│ │ │司会根据往年销售情况,并结合意向性订单储备、市场需求预测情况,对部│ │ │分通用性较强的模块组件,由制造部组织安排生产备货,以满足交货需要。│ │ │通常情况下,公司销售合同签订后,市场部将订单所涉产品性能参数、材质│ │ │要求、技术要求、交货要求录入系统;其中对于客户提出的个性化需求,研│ │ │发部会根据客户需求完成产品设计、工艺制定,形成技术方案并与客户确认│ │ │。制造部根据订单信息、技术方案等要求,按照产品规格、供货期限等编制│ │ │月、周、日生产计划,并将生产任务分解至各车间,由各车间按生产计划要│ │ │求领料生产。在生产过程中,研发部进行工艺技术监控,解决出现的各种技│ │ │术难点和工艺问题;质量部负责原材料入厂到成品出厂全过程的质量检测检│ │ │验工作,共同确保生产任务完成。 │ │ │公司对委托加工厂商的经营规模、产品质量、供货能力、管理团队等多个方│ │ │面进行综合评估后,将符合标准的委托加工厂商纳入合格供应商名录。综合│ │ │考虑报价、运输距离等因素,双方进行议价并选择外协加工厂商。对于长期│ │ │合作的委托加工厂商,公司定期对其产品质量、供货及时性、配套服务能力│ │ │等方面进行综合评估。 │ │ │3、销售模式 │ │ │公司销售模式包括直销和经销两种方式。 │ │ │(1)智能超声水表类产品 │ │ │公司智能超声水表类业务以直销模式为主,经销模式为辅。公司智能超声水│ │ │表类产品的下游客户主要为供水企业、房地产开发商等。通常情况下,公司│ │ │直接与该等客户签订合同。公司智能超声水表类产品由于其在计量性能、远│ │ │传通信、平台应用等方面具有较高的技术附加值,公司产品市场推广及销售│ │ │系以技术营销为核心,借助于行业展会、水协交流及客户推介等渠道,通过│ │ │方案设计、技术沟通、产品研发、提供样品等方式与该等客户建立合作关系│ │ │。 │ │ │(2)智能超声热表类产品 │ │ │公司智能超声热表类业务采用直销与经销相结合的方式,主要面向北方集中│ │ │供暖市场。 │ │ │直销模式下,公司智能超声热表类产品的客户主要为地方供热主管部门或相│ │ │关企事业单位、房地产开发商、热量表生产商等:①对于地方供热主管部门│ │ │或相关企事业单位,公司主要通过招投标方式取得业务订单;②对于房地产│ │ │开发商客户,部分开发商系自主确定供应商,公司通过招投标或意向洽谈方│ │ │式与该等客户建立业务合作关系;部分开发商系在当地供热主管部门确定合│ │ │格的厂商范围和名单后从中选择,直接从厂商采购,并自主协商定价;③对│ │ │于热量表生产商客户,公司系通过ODM方式为其提供智能超声热量表产品。 │ │ │经销模式下,公司智能超声热表类产品的客户主要为在特定区域内具备一定│ │ │销售渠道和客户资源的经销商客户。该等经销商通过招投标、商业洽谈等方│ │ │式取得终端客户订单后,向公司采购相应产品。公司对经销商客户的销售为│ │ │买断式销售,经销商买断公司产品后对外销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │户用水表超声波流体测量技术应用先导企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(1)技术创新优势 │ │ │公司自成立起即专注于超声波流体测量技术的研发应用,在智能计量仪表领│ │ │域已有多年自主研发经验积累。公司是江苏省高新技术企业,并荣获江苏省│ │ │民营科技企业、南京市知识产权示范企业、国家级“专精特新”小巨人企业│ │ │等多项荣誉称号。公司建有江苏省工程技术研究中心,积极开展水计量、热│ │ │计量领域超声智能计量仪表产品的基础研发和应用创新工作。依托在超声波│ │ │流体测量领域多年技术研发积累以及城市供水/供热智能管理平台的开发建 │ │ │设,公司在产品技术研发和应用管理方面取得了多项成果,体现了公司较强│ │ │的技术研发竞争力。截至2023年12月31日,公司拥有已授权专利57项,其中│ │ │发明专利3项;软件著作权78项。 │ │ │公司始终坚持市场需求为导向、技术创新优先的发展战略,通过建立健全技│ │ │术创新机制,持续加强技术团队建设和人才储备工作,为公司持续推进技术│ │ │创新和产品升级提供有力支持。近年来,公司结合对市场需求趋势的把握,│ │ │自主开发衡流阀、智能消火栓等新产品,并在国内外市场提前布局。此外,│ │ │在能源物联网和智慧城市发展等背景下,公司还加大对智慧水务、智慧能效│ │ │等管理平台的开发研究,形成专项管理软件、综合管理平台等软件产品体系│ │ │,深度挖掘公用事业部门及相关企事业单位应用需求,进而增强客户粘性,│ │ │稳固公司市场地位。 │ │ │(2)产品质量优势 │ │ │公司智能水表、智能热量表主要用于供水企业、供热主管部门及相关企事业│ │ │单位在供水、供热过程中的贸易结算。该等产品计量精准性、质量稳定性、│ │ │应用可靠性关系民计民生,因此公司下游客户对计量器具产品的质量要求非│ │ │常高。公司自成立以来一直高度重视产品质量管理工作,制定了严格的质量│ │ │管理标准和科学的质量管理制度。公司秉承“质量为本、持续改进”的质量│ │ │管理理念,通过质量管理体系认证,并积极贯彻全面质量管理,现已建立从│ │ │原材料采购、产品生产、检测入库、出厂检验到售后服务全过程的质量管理│ │ │体系。公司根据质量控制方针、目标,将各项产品质量、环境保护和职业健│ │ │康安全控制体系的措施逐级分解落实到部门、车间和主要负责人员,加强对│ │ │员工的岗前培训和指导,并建立了质量管理评审和问责制度,落实责任,从│ │ │严考核,不断提高公司员工的质量意识。 │ │ │(3)产品品类多样化优势 │ │ │公司秉承“以智慧能效管理为驱动、以智能终端表具及系统研发为主线”的│ │ │生产经营理念,从管网供水、供热系统全局出发,针对“数据采集—数据传│ │ │输—数据应用”三个功能层次,开发出了软硬件相结合、涵盖完整产业生态│ │ │链的智能超声水表和热量表两大系列产品。经过多年经营积累,公司现已形│ │ │成智能水表、智能热量表两大系列、覆盖管网/楼栋/户用全口径范围、近千│ │ │种规格型号的产品体系,广泛应用于城市供水、集中供热、消防安全、节能│ │ │减排、能效管理等社会生活各个领域。 │ │ │(4)综合服务平台优势 │ │ │针对智能热量表行业,公司围绕热源厂计量、换热站计量调控、智能热网平│ │ │衡、楼栋计量与调控、用户终端热计量及热平衡等多个维度,成功开发能效│ │ │资源管理平台,有效满足供热企业自动化集抄、营收管理、故障预警、生产│ │ │调度、表单管理等需求。在深化推进供热计量改革背景下,公司将持续加强│ │ │在管网压力平衡、供热计量调节、终端热平衡的研发投入,进一步巩固公司│ │ │市场优势地位。 │ │ │(5)营销服务优势 │ │ │(6)客户资源优势 │ │ │公司是国内最早向市场推广户用超声波热量表和户用超声水表的企业之一。│ │ │由于较早进入智能超声水表及热量表市场,公司积累了丰富的客户资源和产│ │ │品应用经验。目前公司已与众多供水、供热企业建立长期稳定的合作关系,│ │ │其智能水表业务覆盖全国30多个省、自治区和直辖市,其智能热量表业务已│ │ │对我国北方供暖15省市实现全覆盖。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年度公司实现营业收入38,201.89万元,较上年同期增长6.57%;利润总│ │ │额13,001.25万元,较上年同期增长3.55%;归属于上市公司股东的净利润11│ │ │,227.63万元,较上年同期增长2.87%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │宁波水表(集团)股份有限公司、新天科技股份有限公司、三川智慧科技股│ │ │份有限公司、汇中仪表股份有限公司、威海市天罡仪表股份有限公司、杭州│ │ │山科智能科技股份有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司将以现有市场局面为基础,继续为客户提供更好的产品和服务,│ │营权 │并发挥“迈拓”品牌效应,进一步拓展客户群体,巩固迈拓产品在市场中的│ │ │竞争地位。 │ │ │专利:截至2023年12月31日,公司拥有已授权专利57项,其中发明专利3项 │ │ │;软件著作权78项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司十多年来一直专注于超声波流体测量技术的研发和应用,是国内最先将│ │ │超声流体测量技术应用于户用水表和户用热量表领域的企业之一,产品核心│ │ │技术及核心零部件都为公司自主研发生产,拥有全部产品的自主知识产权及│ │ │专利技术。 │ │ │在国内市场上,公司目前在超声水表行业内已占据较高市场份额,在国际市 │ │ │场上,公司已获得欧盟MID工厂认证,公司智能水表产品已获得欧盟CE资质 │ │ │认证、MID产品认证,并在多个国家和地区成功应用。 │ │ │依托在超声波流体测量领域多年技术研发积累以及城市供水/供热智能管理 │ │ │平台的开发建设,公司在产品技术研发和应用管理方面取得了多项成果,体│ │ │现了公司较强的技术研发竞争力。截至2023年12月31日,公司拥有已授权专│ │ │利57项,其中发明专利3项;软件著作权78项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │智能超声水表类产品:供水企业、房地产开发商等 │ │ │智能超声热表类产品:地方供热主管部门或相关企事业单位、房地产开发商│ │ │、热量表生产商等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东、华北、华中、华南、西南、东北、西北、境外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建超声计量仪表生产基地项目:迈拓股份2021年6月17日公告,公司与南 │ │ │京江宁滨江经济开发区管理委员会签订《项目投资协议书》,项目主要作为│ │ │智能计量仪表智造基地、研发及检测中心及智慧水务综合管理平台暨大数据│ │ │中心。项目总投资约15亿元,计划分三期投资,项目第一期投资约6亿元, │ │ │固定资产投资约4亿元,项目第一期投资于本协议签订之日起3年内完成,后│ │ │续投资根据项目进度择机启动。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│①国内企业存在竞争优势国内智能水表需求量大。我国人口基数十分庞大,│ │ │按照“一户一表”政策规定及户用水表六年强制检定的要求,我国国内智能│ │ │水表的需规模非常巨大,短期内市场将持续旺盛。 │ │ │②国内智能水表企业对本国客户需求更加了解我国水质条件较差,管网等基│ │ │础设施建设并不完善,其中一部分破坏严重且存在着超期服役的现象。国内│ │ │水表企业在设计、研发、生产相关产品时均会对此因素进行一定的考虑并且│ │ │做出相应的调整,因此国内产品更适合我国管网水质条件。国内智能水表企│ │ │业对国内市场需求预期把握更加精准。国内需求预期受行业政策、标准的变│ │ │化及上下游行业变化等因素的影响。当前,我国水表行业自律协会定期组织│ │ │研讨会、讲座学习行业政策,一些会员企业甚至能参与相关政策、标准的制│ │ │定讨论,这对于国内企业熟悉相关政策、标准起到了很大的作用。此外,国│ │ │内企业对本国供应商发展及下游客户需求认识更准确、充分。这些优势有助│ │ │于我国智能水表企业精准地把握未来市场的发展。综合以上优势,我国智能│ │ │水表行业正处在一个极佳的发展时期。国外智能水表行业在技术已先行一步│ │ │,国内企业可直接以先进的技术为基础,结合自身的特点,从产品细分市场│ │ │进入,研发出更适合我国国情的产品。当前,行业内部分骨干企业的产品已│ │ │经达到世界先进水平。 │ │ │③国内智能水表行业竞争格局就国内企业内部而言,我国智能水表行业产业│ │ │集中度低,企业数量多且规模不大,市场竞争十分激烈,这样的市场环境能│ │ │够激发企业改进和创新的动力,培育国内市场具有较强竞争力的企业,有助│ │ │于形成国内产业的持续竞争优势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、智能水表 │ │ │①当前我国大多数智能水表通过在机械水表基础上发展直读采样技术或者取│ │ │消对精度影响大的机芯,利用传感技术直接采集叶轮转数的方式实现数据采│ │ │集及远传,尽管这两种方法能够确保计量数据的准确,并且容易控制相应的│ │ │成本,但是依旧没有逃脱传统机械水表的桎梏,受制于机械水表计数状况的│ │ │影响。同时,由于水表工作环境可能比较恶劣,经常造成计数不准、电源续│ │ │航能力下降、电子器件性能下降、线路生锈被腐蚀的情况。因此,防水、防│ │ │干扰、防腐蚀也是智能水表的一个重要发展方向。 │ │ │②智能水表向全电子方向发展目前主流智能水表的读数以基表机械计数的示│ │ │值作为基准,同时也存在电子读数值,同一套系统既出现基表数据又出现电│ │ │子数值,可能导致计数出现不一致。而随着产品技术水平的不断深入,超声│ │ │、电磁、射流等全电子水表将成为未来的发展趋势,这些全电子智能水表计│ │ │量精度更高,因无基表,不存在计数不一致的情况。 │ │ │③智能水表及系统向无线方向发展在老旧小区水表一户一表的改造中,针对│ │ │有线智能水表抄表系统布线难的问题,各种无线传输技术在智能水表抄表系│ │ │统中得到广泛应用。FSK无线技术、LoRa扩频技术、GPRS技术、NB-IoT技术 │ │ │逐步开始应用到智能水表抄表系统当中。特别是处于免费频段、低功耗、高│ │ │灵敏度的LoRa扩频技术和低资费、低功耗、信号范围覆盖广的NB-IoT技术将│ │ │成为今后无线传输的主流。 │ │ │④智能水表及系统向超低功耗方向发展随着无线远传技术在智能水表中的应│ │ │用,采集设备取电困难的情况日益突出,智能水表抄表系统的电池供电将成│ │ │为主流,产品耗能大、续航时间短将制约智能水表的普及与推广,行业内企│ │ │业迫切期待微功耗技术和高能量电池技术的快速发展。 │ │ │⑤智能水表及系统将向综合性水务平台方向发展当前,智能水表及系统作为│ │ │计量用户用水累积流量的仪表,仅仅发挥着计量和抄表的作用。但是作为信│ │ │息化产物,承载着城市内成千上万用户的用水信息,如果能够对这些信息进│ │ │行归纳、分析、应用,将非常有利于城市发展及资源节约。此外,构建“智│ │ │慧城市”是我国城镇化进程的目标,而推动以智能水表及系统为基础的综合│ │ │性水务平台建设将使用户用水更加智能,使自来水公司及相关服务者能够更│ │ │清晰、立体的了解用户用水习惯及城市管网、水质状况,这将对“智慧城市│ │ │”的构建发挥巨大的推动作用。 │ │ │⑥目前,公司的研发储备集中于无线集抄、超声波计量表、物联网水表等,│ │ │与同行业上市公司对比,公司具备先进的技术储备及研发能力,与行业主流│ │ │发展方向保持同步。 │ │ │2、智慧水务 │ │ │目前,我国共有660多个城市,2500多个县城和30000多个行政建制镇,每个│ │ │城镇基本上都拥有给水排水系统,但大部分水务公司处在信息化2.0阶段, │ │ │处于向智慧水务方向拓展的阶段。2015-2019年,全国智慧水务市场规模年 │ │ │均复合增速19%;2020-2025年期间,市场规模以每年25%的增速增长,随着 │ │ │供水行业发展逐渐进入稳定期,市场规模逐渐落入测算的潜在市场上下限内│ │ │。 │ │ │目前,我国智慧水务还处于起步阶段,随着物联网、大数据、云计算以及移│ │ │动互联网等新技术不断融入传统行业的各个环节,水务管理想要获得长足提│ │ │升和发展,确保居民饮用水安全,解决城市取水、供水、用水、排水等问题│ │ │的诉求和矛盾,发展智慧水务是必然选择。智慧水务是对水务领域进行感知│ │ │物联、集成分析、智能决策和展示执行的一体化解决方案及系统,是建设节│ │ │水型城市、节水型社会的重要手段。能够有效地解决国内水务公司信息孤岛│ │ │、产销差居高等问题,进一步提高数据资产统一规划与维护管理,有效降低│ │ │数据维护与应用系统开发建设成本,提高运营效率和效益、保证供水安全提│ │ │供技术基础,市场前景广阔,发展空间巨大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《节约用水条例》、《我国水表行业“十四五”发展规划纲要》、《关于大│ │ │力推进智慧水利建设的指导意见》、《“十四五”智慧水利建设规划》、《│ │ │关于加强公共供水管网漏损控制的通知》、《关于加强城市供水安全保障工│ │ │作的通知》、《中华人民共和国节约能源法(2016)》、《关于推进北方采│ │ │暖地区城镇清洁供暖的指导意见》、《北方地区冬季清洁取暖规划(2017-2│ │ │021年)》、《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》、《全国城市市政基础│ │ │设施规划建设“十三五”规划》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将秉承“以客户为中心、以市场为核心、以产品为依托”的核心价值观│ │ │,在“创造卓越服务、成就卓越人才、创建节约社会”之愿景的指引下,把│ │ │“为公用事业数字化、智慧化赋能”作为使命,持续研究提升与水务行业相│ │ │关传感器及智能仪表、供水管网及设备监测控制设备、水务物联网和水力模│ │ │型及水务集成智能软件。在二十多年行业经验、市场服务、智慧技术积累的│ │ │基础上,进一步借助技术和资本的手段,成为智慧水务解决方案的领先企业│ │ │,为创建可持续发展和节约型社会贡献力量。 │ │ │(1)经营目标 │ │ │未来三至五年内,充分利用当前智能超声水表行业的发展契机,以市场为导│ │ │向,不断开发新技术、新工艺,提高产品的可靠性、稳定性;同时优化产品│ │ │结构,加大生产设备投入及生产技能培训,安全、高效、及时完成产能扩充│ │ │计划和生产任务,不断超越自我,保持公司在国内行业内技术领先、质量领│ │ │先地位。公司将紧跟市场需求,加大销售力量投入,扩大国内市场占有率。│ │ │(2)研发创新目标 │ │ │全面规范从调研、立项、计划、开发、验证到发布集成产品研发流程。遵循│ │ │水务数字化、水务信息化、水务智能化到水务智慧化的水务智慧发展规律,│ │ │在传感技术、物联网,数据集成、模型分析、爆管定位及智能管网等关键技│ │ │术上进行重点研究和突破。根据GB/T19001-2015标准的要求及文件化的质量│ │ │管理体系架构的策划结果,并结合本公司实际情况,建立符合标准的书面化│ │ │的全面的研发、生产质量管理体系。实施先进制造战略,加强企业信息化、│ │ │自动化水平建设,完成公司制造的跨越升级。公司将对整个生产过程中的订│ │ │单管理、工艺操作、质量控制、设备管控等关键过程进行流程化改造。提升│ │ │产品品质,提高劳动生产效率,通过科学管理逐步形成企业管理的竞争力,│ │ │稳步提升公司盈利能力。 │ │ │(3)人才培养目标 │ │ │公司不断营造让优秀员工发挥所长和学习成长的环境,吸引潜在的优秀员工│ │ │早日进入公司,继续加大研发人员和技术人员的引进与培养,公司围绕核心│ │ │战略制定相应的团队建设规划,优化人才结构,健全公司内部竞争机制和后│ │ │备人才培养机制。公司人力资源发展以公开透明、平等竞争、按劳取酬为原│ │ │则,旨在最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,造就高素质的管│ │ │理、技术、营销团队。公司将重点吸引、培养和留用与企业经营密切相关的│ │ │专业岗位及专业人才,形成人才组合效应,打造配置合理、结构优化的人才│ │ │团队;进一步建立并完善绩效管理体系,实施全员绩效管理,调动团队积极│ │ │性,提高整体绩效和凝聚力;不断完善创新薪酬福利制度,兼顾内部公平性│ │ │与外部竞争性,稳定员工团队;构建“学习型组织”,建立培训开发体系,│ │ │逐步实施分层分级的员工培训计划;结合公司实际及公司发展定位,建立任│ │ │职资格体系;通过人才引进战略、管理提升战略、创新薪酬福利战略的有效│ │ │实施,宣导企业文化理念,营造良好企业人才职业发展生态环境。 │ │ │(4)管理提升目标 │ │ │建立公司完善的法人治理结构、规范的运作机制、健全的科学决策机制,优│ │ │化业务流程;同时建立更为先进的OA办公自动化系统、ERP物流管理系统、C│ │ │MMI研发管理体系为基础的管理平台;实

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