热点题材☆ ◇301012 扬电科技 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、储能
风格:融资融券、基金增仓、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-28│储能 │关联度：☆☆☆
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公司的纳米晶及非晶电子元器件和储能及新能源箱式输变电系列产品，广泛应用于以光伏、
风电为代表的新能源储能领域
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司的节能电力变压器系列产品选用新型节能材料，具有节能、环保、空载损耗低等特点，
可以有效降低配网端的电能损耗。
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2021-06-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-06-22在深交所创业板注册上市
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2025-04-22│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓1266.19万股(增仓316.35万股),增仓占流通股本比例为2.78%
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2024-09-12│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-07-28│马斯克预计一年内变压器将短缺
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近日，特斯拉创始人兼CEO马斯克在xAI公司会议上预测，一年内芯片短缺将变为变压器短缺
，并在两年后引起电力短缺。马斯克由此感慨，是因为电压变压器短缺已经成为美国亟待解决的
问题。新能源发电占比的提升、智能电网技术的推广、自然灾害破坏导致对变压器需求增加，以
及美国国内变压器产能短缺、海外供应链中断等问题又让变压器供应成了难题。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人是由江苏扬动电气有限公司整体变更设立的股份有限公司。2019年5 │
│ │月25日，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具《审计报告》（天健审〔│
│ │2019〕7627号），截至2019年4月30日，扬动电气经审计的净资产为人民币2│
│ │7,248.82万元。2019年5月25日，坤元资产评估有限公司出具《评估报告》 │
│ │（坤元评报〔2019〕292号），截至2019年4月30日，扬动电气净资产评估值│
│ │为人民币29,411.68万元。2019年5月26日，扬动电气召开股东会并作出决议│
│ │，同意由扬动电气全体股东作为发起人，以扬动电气截至2019年4月30日经 │
│ │审计的净资产27,248.82万元为基数，按1：0.2202的折股比例折为股份公司│
│ │股本6,000.00万元，每股面值1.00元，整体变更为股份有限公司，各股东持│
│ │股比例不变，变更完成后公司名称为“江苏扬电科技股份有限公司”。2019│
│ │年6月5日，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具《验资报告》（天健验│
│ │〔2019〕186号），截至2019年6月4日，公司已收到全体出资者所拥有的截 │
│ │至2019年4月30日止江苏扬动电气有限公司经审计的净资产27,248.82万元，│
│ │按照公司的折股方案，将上述净资产27,248.82万元折合股本6,000.00万元 │
│ │，资本公积21,248.82万元。2019年6月6日，泰州市行政审批局办结了本次 │
│ │整体变更的工商变更登记手续，公司取得统一社会信用代码为913212041407│
│ │97736U的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司专注于变压器及相关产品在电力设备领域的应用，主要从事节能变压器│
│ │、铁心、电磁线三大系列产品的研发、生产与销售。 │
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│经营模式 │公司通过了解客户需求，推广产品技术、参与项目招投标和询价，并在研发│
│ │设计、制造装配和售后服务等多个价值创造环节，实行一体化经营。 │
│ │1、销售模式 │
│ │公司销售采取直销模式，市场销售部负责组织销售活动，技术研发中心提供│
│ │售前技术咨询、售后配套服务等环节的技术支持，公司直销模式可分为询价│
│ │模式和招投标模式。 │
│ │（1）询价模式 │
│ │询价模式下，客户通过电话、网络或介绍等方式向公司进行业务询价，公司│
│ │在接收到客户询价信息后，对客户所属行业、产品性质、服务范围、业务规│
│ │模等进行分析评估，并在评估完成后提供报价单和合约。报价与合约细节与│
│ │客户达成一致，双方签订合约即确立正式合作关系，公司产品在生产完工并│
│ │接到客户发货通知后发货，在客户指定场所由客户组织验收，开箱验收完成│
│ │后由客户在送货清单上签字确认并返回给储运人员。报告期内，公司大部分│
│ │的节能电力变压器系列、铁心系列、非晶及纳米晶磁性电子元器件系列通过│
│ │询价模式销售。 │
│ │（2）招投标模式 │
│ │招投标模式下，国家电网、南方电网及其下属企业对不同产品制定专用技术│
│ │标准并发布招标公告，公司对不同标段产品进行独立投标，中标后与电网公│
│ │司及下属企业签署订单，公司产品在生产完工并接到发货通知后发货，在电│
│ │网公司仓库或施工地由电网公司组织验收，开箱验收完成后由电网公司在送│
│ │货清单上签字确认并返回给储运人员。 │
│ │2、采购模式 │
│ │（1）采购职能分工与采购内容 │
│ │公司供应部负责物料的采购工作，质量部负责对采购物料的质量检验，仓库│
│ │负责对物料包装外观情况、数量进行检验核对并登记管理。 │
│ │公司对外采购内容主要为原材料和通用部件。其中，原材料主要为非晶带材│
│ │、铜材和硅钢，通用部件主要为变压器油、油箱、绝缘部件等。 │
│ │（2）采购管理制度 │
│ │公司制定了严格的供应商开发、定期评审与合格供应商目录管理制度，对主│
│ │要原材料的供应商均纳入统一管理。对于首次接洽的新供应商，需经过资质│
│ │评审、样品试用、小批量试产、内部评审、商务谈判等环节，符合公司要求│
│ │才能够进入合格供应商目录。公司根据生产部门反馈，定期对现有供应商进│
│ │行综合评估，并据此调整合格供应商目录。 │
│ │公司已经形成了较为稳定的原材料供货渠道，与主要供应商建立了“共同成│
│ │长、共享行业发展”的长期合作伙伴关系。 │
│ │（3）采购策略与价格 │
│ │公司根据在手订单实际情况，由供应部统一规划采购的品种、数量与交付周│
│ │期，并提交采购申请，报总经理审批后与供应商签订正式供货合同。对于少│
│ │量通用件，根据安全库存情况提前备货，按批量采购经济性原则直接采购。│
│ │对于新的物料，公司会从纳入合格供应商目录的供应商中选择多家进行报价│
│ │，综合考虑其质量、价格、供货及时性等方面后确定最终采购供应商。对于│
│ │现有物料的重复采购，则视市场价格波动情况进行重新询价。公司对主要金│
│ │属材料铜材、非晶带材、硅钢等建立了良好的价格信息收集机制，对其价格│
│ │走势进行分析预测，有效控制原材料的采购成本。 │
│ │3、生产模式 │
│ │（1）生产策略 │
│ │公司采取以销定产、兼顾中短期需求的生产策略，主要通过询价或招投标的│
│ │方式获得业务订单，并在接到客户订单、签订购货合同后，根据合同需求安│
│ │排生产。同时，对于部分规格较为统一的半成品，公司会提前备货，保证一│
│ │定的安全库存。 │
│ │（2）生产环节 │
│ │公司按照招投标文件与业务订单中约定的规格要求，由技术研发中心进行具│
│ │体的开发设计，生产部根据在手订单与库存情况制定生产计划并组织生产，│
│ │质量部负责生产过程中的质量控制、合格评审以及质量整改问题。 │
│ │公司主要产品节能电力变压器系列的主要生产环节包括铁心制作、绝缘加工│
│ │、线圈绕制、器身装配、半成品试验、出厂检测等。 │
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│行业地位 │国内较早从事节能电力变压器研发的民营企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │公司自成立以来一直专注于节能输配电及控制设备制造行业内创新技术与先│
│ │进产品的研发与制造，已成为一家在节能电力变压器、非晶及纳米晶磁性电│
│ │子元器件等细分领域具备较强自主创新能力与技术研发优势的高新技术企业│
│ │。公司在近20年的产品研发制造过程中，持续引进培育专业人才，不断进行│
│ │技术优化创新，在保证产品功能与质量的基础上，公司始终在低损耗、高可│
│ │靠、低成本、高功效等方面进行大量的研究开发工作，构建了成熟的产品开│
│ │发体系，形成了可靠的专有技术优势，拥有了国际较为先进的生产技术与制│
│ │造工艺。 │
│ │2、核心产品优势 │
│ │公司深耕输配电及控制设备制造行业多年，积累了丰富的经验，并结合国家│
│ │电网、南方电网及终端用户对产品的需求，围绕低损耗、低噪音、可靠性、│
│ │免维护、低成本等核心特点，开发出了不同等级、适应不同条件的系列化产│
│ │品。 │
│ │公司的非晶合金变压器空载损耗较低，对长期处于负荷率低时段或季节的城│
│ │市电网和农村电网节能效果明显；同时，公司可以根据客户要求提供一级能│
│ │效产品，在产品的寿命周期内降低综合能效费用，有效减少了公司产品的使│
│ │用成本。 │
│ │公司具备完善的质量保证体系，在生产中严格执行公司的质量控制标准，同│
│ │时公司还通过了ISO9001：2000、ISO14001：2004国际质量环境体系的认证 │
│ │，产品通过国家变压器检测中心的突发短路等各项试验，产品质量可靠，性│
│ │能稳定，在客户中形成了良好的口碑。 │
│ │3、行业先发优势与核心品牌优势 │
│ │公司自成立起即专注于变压器研发、生产与制造，是我国第一批投身非晶变│
│ │压器制造领域的民营企业。经过持续的市场调研、自主研发以及在实践中不│
│ │断的改进调整形成了现有完备的生产体系，可以提供成熟的非晶产品应用解│
│ │决方案和性能优异节能电气设备。 │
│ │近年来，公司业绩稳步增长，产能产量逐年提升，市场占有率逐步提高，在│
│ │节能变压器市场上具有较强的竞争力和影响力。 │
│ │4、采购成本优势与集约化管理优势 │
│ │在材料采购方面，公司核心产品的主要原材料包括非晶合金带材、硅钢及铜│
│ │材等。其中，硅钢及铜材的国内生产厂家众多，材料供应充足且市场价格透│
│ │明；公司原材料采购量较大，拥有优先采购权，具备较强议价能力，使得公│
│ │司原材料采购成本较低。 │
│ │在内部管理方面，公司通过优化组织机构设置和员工职能配置，加强费用开│
│ │支管控与财务预算管理，降低了管理成本，提高了管理效率；通过集约化管│
│ │理，充分发挥职工岗位职能，提高员工工作效率，增强权责匹配度，优化经│
│ │营成本。 │
│ │5、团队优势 │
│ │公司核心管理团队长期从事输配电及控制设备的研发、生产和销售，对于整│
│ │个行业的发展、企业的定位都有着较深刻的认识，形成了科学合理的公司发│
│ │展战略和经营理念，有利于公司在市场竞争中赢得主动权。公司主要管理、│
│ │经营团队成员大多具有创业者和股东的双重身份，具有很高的稳定性，能够│
│ │最大限度地发挥自身优势，有利于公司的长远发展。 │
│ │公司还拥有成熟的研发团队和营销团队，专注于电力系统内的技术研发与产│
│ │品销售，深刻理解用户的需求，多年来积累了诸多宝贵和丰富的经验。 │
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│经营指标 │2024年公司经营活动现金流量净额-11604.58万元，本年净利润7003.14万元│
│ │，二者差异的主要原因是本年营业收入较大幅度增加后，应收账款、和存货│
│ │金额增加较多。 │
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│竞争对手 │国网英大（600517.SH）、双杰电气（300444.SZ）、北京科锐（002350.SZ │
│ │）、合纵科技（300477.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│截至2020年12月31日，公司已拥有49项专利，并有42项专利正在申请中。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │公司充分利用国家建设资源节约型社会、发展战略性新兴产业的机遇，将节│
│ │能非晶材料应用于传统的电力变压器中，并采用创新的退火工艺和绝缘结构│
│ │，使公司变压器系列产品的空载损耗比国家现行标准低20%以上，符合国家 │
│ │节能减排的战略要求，实现了电力变压器的高效节能，有效将战略新兴产业│
│ │与传统行业相融合。 │
│ │公司通过多年研发和生产实践，形成了“非晶铁心、非晶及纳米晶磁芯退火│
│ │技术”、“非晶合金变压器噪声控制技术”、“非晶合金变压器抗短路能力│
│ │技术”“硅钢立体卷铁心变压器”等一系列技术创新，使得公司的节能电力│
│ │变压器产品在空载损耗、噪声控制、抗短路能力、绝缘水平等核心指标方面│
│ │均表现优异，居于同行业领先水平。 │
│ │通过在原有电力变压器及配件领域的持续发展拓，公司可以为客户提供从电│
│ │网配电到入户用电，从高压强电到低压弱电的全流程解决方案，并形成了从│
│ │材料加工、中间产品到最终设备的全产业链发展模式，可以更为充分的发挥│
│ │公司的研发能力、产品应用能力、客户资源和供应链资源，形成了行业内企│
│ │业的独特商业模式。 │
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│消费群体 │各类制造业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│1、电力行业概述 │
│ │电力行业是关系到国计民生的基础能源产业，为国民经济各产业的健康发展│
│ │提供支撑，在国民经济中占有极其重要的地位。随着我国城镇化水平的不断│
│ │推进，全国用电量和发电量总体呈上涨趋势。根据国家能源局发布的数据，│
│ │2011年到2022年，全社会用电量从4.69万亿千瓦增长到8.64万亿千瓦时，年│
│ │复合增长率5.71%。全社会用电量在高基数上保持着一定的增长趋势保证了 │
│ │电网投入的终端需求支撑，也为输配电设施建设及变压器的持续发展奠定了│
│ │坚实的基础。 │
│ │2、输配电及控制设备制造行业概述 │
│ │电力系统由发电、输变电、配电、用电四大系统共同构成。其中，输变电及│
│ │配电是电力系统中发电厂与电力用户之间的输送电能与分配电能的组成部分│
│ │。输变电是从发电厂或发电厂群向供电区输送大量电力的主干渠道，同时也│
│ │是不同电网之间互送大量电力的联网渠道；而配电是在供电区内将电能分配│
│ │至用户的分配手段，并直接为用户服务。输配电及控制设备是构成输配电系│
│ │统的主体，主要作用是接受、分配、控制电能，保障用电设备和输电线路的│
│ │正常工作，并将电能输送到用户。公司设计、生产的节能电力变压器及铁心│
│ │产品主要在电力系统中的配电环节使用，广泛应用于城市用电、农村用电、│
│ │工业用电等领域。 │
│ │近年来，我国电力行业发展较快，但从计划经济时代开始，电网建设一直滞│
│ │后于电源建设，当时的电网建设仅考虑有线路送电，而较少涉及供电的可靠│
│ │性、安全性等问题，造成了电网建设稳定性、安全性总体较差的局面。21世│
│ │纪以来，社会用电量的急剧增长和国家对电力工业电网投资力度的明显加大│
│ │带动了输配电及控制设备行业的增长；同时，随着国家对电力自动化、供电│
│ │稳定性要求的不断提高，整体电源电网投资逐渐由发电向输电和配电段倾斜│
│ │。 │
│ │3、电力变压器行业概述 │
│ │变压器是利用电磁感应的原理来改变交流电压，实现电能高效传输的一种电│
│ │气设备，主要构件是初级线圈、次级线圈和铁心。电力变压器是输配电及控│
│ │制设备的重要组成部分，在电力产业中占有重要地位。由于现代电力系统辐│
│ │射范围广阔，为了减少输电过程中的损耗，需要将电压提升至110kV以上的 │
│ │超高压，部分远途线路甚至需要500kV以上的特高压；而在配电环节，则需 │
│ │要将电压逐级降低并分配到终端用户。电力变压器在电力系统中发挥的主要│
│ │功能就是按照合理的电压等级升压输电并分级降压配电，同时，电力变压器│
│ │还具有阻抗变换、隔离、稳压等多重功能，是现代电力系统不可或缺的重要│
│ │设备。 │
│ │电力变压器作为输配电网系统中重要的组成部分，其需求量直接受电网建设│
│ │影响。近年来用电需求的上升和电网建设速度的加快为变压器行业带来了快│
│ │速发展的机会，在产能、产量、电压等级及容量各个性能方面上都有了较大│
│ │提高。根据工业和信息化部、市场监管总局、国家能源局联合制定的《变压│
│ │器能效提升计划(2021-2023年)》，到2023年，高效节能变压器[符合新修订│
│ │《电力变压器能效限定值及能效等级》（GB20052-2020）中1级、2级能效标│
│ │准的电力变压器]在网运行比例提高10%，当年新增高效节能变压器占比达到│
│ │75%以上。 │
│ │4、电磁线行业概述 │
│ │电磁线行业作为汽车产业、工业电机、电力设备、轨道交通、通讯及家用电│
│ │器等行业的基础配套原材料行业，行业需求易受下游制造商行业市场的波动│
│ │变化影响。就国内行业发展形势来看，我国电磁线行业虽较发达国家起步较│
│ │晚，但中小企业诸多，规模类型丰富，竞争激烈，多集中于中低端市场，行│
│ │业高质量高水平发展空间较大。 │
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│行业发展趋势│我国输配电及控制设备制造行业从模仿到自主、从传统到智能，其发展可以│
│ │分为大致四个阶段。 │
│ │第一阶段：1970年以前，由于西方发达国家对我国的技术封锁，加之当时我│
│ │国工业基础薄弱，缺乏制造精密机械的相关经验，我国输配电及控制设备行│
│ │业基本全部采用、模仿前苏联的产品。在很长一段时期内，我国的输配电及│
│ │控制设备技术水平总体较低，主要反映在质量差、工艺设备落后、技术参数│
│ │低及产品种类单一； │
│ │第二阶段：1970年到1980年间，我国通过技术引进、消化和吸收，部分产品│
│ │可以自行设计，具备实现国产化的一定技术基础； │
│ │第三阶段：1980年以后，改革开放下我国国民经济有了快速的发展，经济建│
│ │设的投入加大，尤其是基础设施和电力能源投入的加大，极大地刺激了输配│
│ │电及控制设备行业的发展，在引进国外产品的基础上，进行消化吸收，逐渐│
│ │具备了自行设计、开发输配电及控制设备的能力。1986年，我国首次研制成│
│ │功第一台非晶合金变压器，但由于其生产工艺不易掌握，且原材料严重依赖│
│ │进口，因此在很长时间内未能实现大规模量产； │
│ │第四阶段：进入新世纪以来，随着电力系统用电环境的复杂化、用户需求的│
│ │多样化以及电网的智能化需求的增加，输配电及控制设备迎来黄金发展期，│
│ │在产能、产量、电压等级及容量各个性能方面上都有了较大提高，掌握50kV│
│ │到1000kV特高压交流、±800kV特高压直流等一大批输变电关键装备研制的 │
│ │核心技术，变压器生产总量位居世界前列。同时，随着工业材料技术的自主│
│ │研发不断取得重大突破，我国在非晶带材生产设备方面相继研制成功实验室│
│ │制带机组、中试生产线、年产百吨级非晶带材生产线、年产千吨级非晶带材│
│ │生产线、年产万吨级非晶带材生产线，具备规模化生产非晶合金变压器的能│
│ │力，国际竞争力不断增强。 │
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│行业政策法规│《变压器能效提升计划(2021-2023年)》、《电力变压器能效限定值及能效 │
│ │等级》、《JB/T3837-2016变压器类产品型号编制方法》、 │
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│公司发展战略│公司秉承“质量是企业的生命，技术是企业的灵魂”的经营理念，立足于节│
│ │能领域内的技术创新，坚持走工艺制造的专业化发展道路，致力于将公司打│
│ │造成为国内领先的高效节能电气机械制造商和非晶及纳米晶磁性电子元器件│
│ │产品应用方案解决商。 │
│ │公司将以发展战略为导向，结合自身具体情况，通过投资项目的建设，完成│
│ │现有产品的优化升级及产能扩大，并逐步将非晶材料应用经验向磁性电子元│
│ │器件领域拓展，同时在研发、营销、生产和人力资源方面，提升公司的核心│
│ │竞争能力，努力提高在输配电及制造设备领域的行业地位。 │
│ │公司将在新能源产业技术进步的有效推动与“双碳”发展目标下逐步完善的│
│ │产业政策的有力驱动下，以新的项目建设为起点，提高储能及新能源箱式输│
│ │变电系列产品的销售份额，实现公司产品的在电网领域的多元化发展。 │
│ │未来，公司将在保持现有技术与产品优势的基础上，继续提升技术创新能力│
│ │与新产品研发能力，并不断完善内部控制，提高管理水平，不断引导、发掘│
│ │、满足客户需求，确保公司营业收入和净利润保持持续、稳定增长。 │
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│公司日常经营│1、节能电力变压器系列产品 │
│ │根据中国国家质量监督管理总局和中国国家标准化管理委员会联合发布的中│
│ │华人民共和国国家标准《GB20052-2020电力变压器能效限定值及能效等级》│
│ │与中国工业和信息化部发布的中华人民共和国机械行业标准《JB/T3837-201│
│ │6变压器类产品型号编制方法》，节能电力变压器指损耗水平代号在20及以 │
│ │上的变压器，主要包括非晶合金变压器、节能型硅钢变压器、干式变压器、│
│ │新能源变压器等。 │
│ │电力变压器可把电网电压变换成系统或负载所需要的电压，实现电能的传递│
│ │与分配。公司多年来深耕节能电力变压器行业，生产的节能电力变压器具有│
│ │空载损耗低、噪音小、性能稳定、运行成本低、节能效果显著等特点，获得│
│ │了市场的广泛认可。 │
│ │2、铁心系列 │
│ │铁心系列包括非晶铁心和硅钢铁心。 │
│ │铁心作为变压器的重要组成部分，承担着增加磁感强度、传导电流的作用。│
│ │公司作为国内专注于非晶材料在节能电力变压器领域应用的先行者，在多年│
│ │的生产经营中积累了丰富的经验，已建立起国内先进的非晶铁心生产线；同│
│ │时，公司将在非晶铁心领域积累的先进生产经验和技术储备运用于硅钢铁心│
│ │，有力促进了硅钢铁心的生产。 │
│ │3、电磁线 │
│ │2023年下半年开始，公司新增电磁线铜（铝）扁线生产线。公司拥有纸包铜│
│ │（铝）扁线、膜包铜（铝）扁线、漆包铜（铝）扁线、组合换位导线等生产│
│ │线，电磁线产品品类丰富，产品种类主要涵盖漆包铜（铝）圆线、漆包铜（│
│ │铝）扁线、低压引线、高压组合换位导线等，广泛应用于输变电设备、光伏│
│ │储能、新能源汽车、轨道交通装备、航天航空、工业电机、特种防爆电机、│
│ │军工核电、医疗超导磁体等领域。 │
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│公司经营计划│公司将以发展战略为导向，加快产品的转型升级和生产设备的智能化建设，│
│ │在研发、营销、生产和人力资源方面加大投入力度，提高外销收入比例，提│
│ │升公司的核心竞争能力。2025年，公司将根据国家政策和投资的变化，做好│
│ │以下经营计划： │
│ │1、加大创新能力和研发能力 │
│ │公司将继续加大技术开发和自主创新力度，立项新的研发项目，重点加强对│
│ │非晶立体卷铁心变压器、硅钢立体卷铁心变压器、干式变压器、新能源变压│
│ │器等产品的改进力度，提高产品质量。加大电磁导线项目的投入，扩大电磁│
│ │线的业务收入，提高产品利润。 │
│ │2、加快销售队伍的建设 │
│ │公司计划继续扩大公司销售队伍，拓宽销售渠道，加强终端资源掌控能力，│
│ │积极提高一级市场的销售比例。紧紧把握国内外电力设备投资增长的巨大契│
│ │机，创新开展业务合作模式，扩大欧美市场的销售规模，提升出口销售比重│
│ │。 │
│ │3、提升管理能力 │
│ │公司将进一步加强企业管理制度的建设，健全重大决策制度，规范和完善内│
│ │部监督制度，提高公司治理水平，提升管理能力和生产管理水平。强化公司│
│ │生产质量控制体系，提升产品品质，满足市场需求，为公司快速发展奠定基│
│ │础。 │
│ │4、加强人才梯队建设 │
│ │公司将进一步加强人才梯队的建设，进一步完善现有的研发技术体系，建立│
│ │更加精细化的激励机制，提高公司业务团队和研发团队的主观能动性。通过│
│ │改善研发环境，提升企业知名度等方式，吸引外部人才加入，促进公司技术│
│ │和研发水平的提高。 │
│ │5、加强成本管理，提高经济效益 │
│ │公司将通过技术改进，优化业务流程，适时进行供应链的整合及布局。加深│
│ │与核心供应商的合作，最大限度地降低产品的采购成本。积极推进精益生产│
│ │管理和工艺创新，降低公司的制造成本。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备，以满足短期和较长期的流动资金需│
│ │求。 │
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│可能面对风险│1、技术风险 │
│ │公司的节能电力变压器系列产品选用新型节能材料，并采用创新的退火技术│
│ │和绝缘结构，具有节能、环保、空载损耗低等特点，可以有效降低配网端的│
│ │电能损耗，符合国家节能减排的建设要求，属于国家指定的“高效节能电气│
│ │机械器材制造”战略性新兴产业。如果未来国家政策和市场需求发生转变或│
│ │公司无法顺利实现对现有节能系列产品的更新换代，将面临技术创新无法适│
│ │应市场变化风险。 │
│ │公司的储能及新能源箱式输变电系列产品需要持续地研发投入与技术创新、│
│ │不断改进生产工艺与技术水平，如果公司储能及新能源箱式输变电系列产品│
│ │无法持续满足市场需求，或者在研发进展与技术水平等方面不及竞争对手，│
│ │将对公司储能及新能源箱式输变电领域业务
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