热点题材☆ ◇301025 读客文化 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、知识产权、抖音概念、知识付费、IP经济、小红书
风格:融资融券、高市盈率、QFII重仓、扣非亏损
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-02-26│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司在微信、抖音、小红书等社交网络平台经营包括“书单来了”、“影单来了”、“读客
熊猫君”、“秃头老板”等一系列新媒体账号，定期推送的优质内容吸引粉丝。基于粉丝规模，
公司开展文化增值服务
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2024-12-24│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前与字节跳动运营的番茄小说平台存在电子书授权业务合作，与字节跳动运营的番茄
畅听平台存在有声书授权业务合作
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2024-12-02│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司战略孵化一批从传统文化中汲取营养的优秀作品，打造系列IP。
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司目前已在包括天猫、京东、抖音在内的多个平台建立了旗舰店，双十二期间公司线上旗
舰店积极参与各大电商平台活动。
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2023-04-13│知识付费 │关联度：☆☆☆
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公司是国内主要数字阅读平台的战略合作伙伴和白金级内容供应商;公司数字内容业务主要
包括电子书业务和有声书业务,是微信读书、喜马拉雅、知乎在内的主要电子阅读和有声小说剧
平台的白金合作伙伴;公司打通版权获取渠道和积累了优质的作者团队.合作作家超700位
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2022-08-31│知识产权 │关联度：☆☆☆
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IPO募投项目以公司主业为依托，通过投资、购买等方式储备 400 多项优质知识产权，打造
适合公司未来快速发展知识产权市场开发与版权运营体系。
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2025-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有236.23万股(占总股本比
例为：0.59%)
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有236.23万股(占总股本比
例为：0.59%)
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2025-02-26│微信概念 │关联度：☆☆☆
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公司在微信、抖音、小红书等社交网络平台经营包括“书单来了”、“影单来了”、“读客
熊猫君”、“秃头老板”等一系列新媒体账号，定期推送的优质内容吸引粉丝。基于粉丝规模，
公司开展文化增值服务
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前已在包括天猫、京东、抖音在内的多个平台建立了旗舰店
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2024-04-10│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司在数字内容业务方面与华为阅读保持合作，公司的电子书会在华为阅读平台上架
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2021-10-21│在线阅读 │关联度：☆☆
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数字阅读内容也是公司重要产品之一
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2021-07-19│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-07-19在深交所创业板注册上市
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2025-04-30│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30,公司市盈率(TTM)为：329.36
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2025-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为66.00万元，扣非净利润为-65.01万元
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2025-03-31│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,QFII重仓持有645.72万股(6896.27万元)
【3.事件驱动】
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2023-10-27│工信部提出做好重点产业知识产权保护
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工信部科技司负责人表示，下一步，国新办将着力打通专利转化运用关键堵点，提升知识产
权强链护链水平。一是引导各类创新主体做好高质量知识产权组合布局，提升产业竞争力和市场
效益；鼓励部属高校等完善职务科技成果管理体系，采用多元化手段盘活存量专利，激发创新活
力。二是强化重点产业链上下游知识产权协同运用，提高企业知识产权管理和运用能力；开展“
三赋”全国行系列活动，推动更多中小企业走专精特新发展之路。三是开展跨领域融合背景下知
识产权运用规则、前沿技术领域知识产权保护规则等研究，做好重点产业知识产权保护。四是以
我部与世界知识产权组织首次签订合作谅解备忘录为契机，进一步深化知识产权国际合作。
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2023-09-07│《知识产权助力产业创新发展行动方案(2023─2027年)》印发
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工信部、国家知识产权局近日联合印发《知识产权助力产业创新发展行动方案（2023─2027
年）》。《行动方案》指出，到2027年，知识产权促进工业和信息化领域重点产业高质量发展的
成效更加显著，知识产权强链护链能力进一步提升。工业和信息化领域重点产业高价值专利创造
能力明显增强，规模以上制造业重点领域企业每亿元营业收入高价值专利数接近4件，专利密集
型产业增加值占国内生产总值（GDP）的比重明显提高；知识产权运用机制更加健全，企业知识
产权运用能力显著提升；知识产权保护水平稳步提高，保护规则更加完善。
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2023-08-17│《关于新时代加强知识产权执法的意见》印发
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近日，市场监管总局印发《关于新时代加强知识产权执法的意见》。《意见》明确了今后一
段时期知识产权执法的主要目标、重点任务和保障措施，针对当前侵权假冒行为的新特点，加强
知识产权执法的法治保障，建立完善执法机制，依法平等保护各类经营主体的知识产权，为创新
驱动发展战略实施提供有力支撑。到2025年，基本建成行政执法、行业自律、企业维权、社会监
督协调运作的知识产权执法体系。
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2023-05-05│欧盟《人工智能法》草案即将投票，知识产权等上游版权和数据资源方率先受益
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欧洲议会成员就《人工智能法（TheAIAct）》提案达成临时政治协议，要求部署ChatGPT等
生成式人工智能工具的公司披露用于开发其系统的受版权保护的材料。该协议为世界上第一部综
合性人工智能法律《人工智能法》铺平道路，预计将产生全球性影响。在定于5月11日进行的关
键委员会投票前，提案文本可能仍需在技术层面上进行细微调整，6月中旬预计将进行全体投票
。
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2023-01-13│《三体》官宣1月15日登陆央八，多家上市公司参与其中
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备受期待的中国科幻顶级IP《三体》终于来了！1月12日，三体电视剧微博宣布，电视剧《
三体》将于1月15日起，在CCTV电视剧、腾讯视频、咪咕视频首播。此前，由B站主要出品的《三
体》动画全球开播，首日累计播放量破亿。机构认为，《三体》凭借其IP地位及制作效果或将为
国创开启全球化新起点，带动国产动画行业走上新台阶，建议关注与国产动画创造及播放的相关
公司。
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2023-01-12│17部门加快推动知识产权服务，2030年行业收入或超5000亿元
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1月11日，国家知识产权局等17部门发布加快推动知识产权服务业高质量发展的意见。其中
指出，到2030年，从事知识产权服务的规模以上机构超过2000家，行业营业收入突破5000亿元，
知识产权服务业从业人员达到150万人，建设一批融入产业、服务创新、辐射全国的知识产权服
务业集聚发展示范区。
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2021-10-29│国务院印发《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》
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国务院印发“十四五”国家知识产权保护和运用规划，目标到2025年，知识产权强国建设阶
段性目标任务如期完成，知识产权领域治理能力和治理水平显著提高，知识产权事业实现高质量
发展，有效支撑创新驱动发展和高标准市场体系建设，有力促进经济社会高质量发展。
规划提出，健全高质量创造支持政策，加强人工智能、量子信息、集成电路、基础软件、生命健
康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海探测等领域自主知识产权创造和储备。加强国家科
技计划项目的知识产权管理，在立项和组织实施各环节强化重点项目科技成果的知识产权布局和
质量管理。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务为纸质图书业务、数字内容业务、版权运营业务、新媒体业务│
│ │。 │
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│经营模式 │1、纸质图书业务 │
│ │纸质图书业务是指公司策划发行自有版权的图书，主要经历版权购买、图书│
│ │策划、营销推广和图书发行四个环节。公司策划发行的书籍主要涉及文艺类│
│ │、社科类和少儿类三大领域，从“精神成长”、“知识结构成长”和“工作│
│ │技能成长”出发，确保为大众提供的每本书都有正面导向的阅读价值。 │
│ │2、数字内容业务 │
│ │数字内容业务主要包括电子书业务和有声书业务，主要经历版权购买、项目│
│ │策划和制作、营销推广和授权发行四个环节。公司自2011年起就开始涉足数│
│ │字业务，与包括微信读书、喜马拉雅在内的电子书和有声书平台保持着长期│
│ │良好的合作关系。 │
│ │3、版权运营业务 │
│ │基于“全版权”运营定位，版权运营业务主要包括版权对外输出和影视版权│
│ │出售两大类。该业务主要经历版权购买、版权判断、发送书讯和洽谈签约四│
│ │个环节。 │
│ │4、新媒体业务 │
│ │公司在微信、抖音、小红书等社交网络平台经营包括“书单来了”、“影单│
│ │来了”、“卖书狂魔熊猫君”、“秃头老板”等一系列新媒体账号，定期推│
│ │送的优质内容吸引粉丝。基于粉丝规模，公司开展文化增值服务。一方面通│
│ │过优质原创内容吸引大众并与粉丝双向沟通，打造公司品牌形象，促进公司│
│ │图书销售；另一方面通过文化增值服务实现推广收入。 │
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│行业地位 │图书策划与发行行业内具有较强品牌影响力的企业 │
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│核心竞争力 │1、打造“创意生产线”，推进“创意工业化” │
│ │公司一直以来以领先于全行业的品种效率而著称。这一成绩主要源自于公司│
│ │长期专注于畅销书研发的方法体系建设，成立之初就推出了一套行之有效的│
│ │“读客方法”。“读客方法”的出现，是图书行业内首次通过一套方法论体│
│ │系来进行创意生产。经过十三年来根据经验总结的持续迭代，将传统的过度│
│ │依赖个人发挥的创意工作体系化、工业化，为公司持续生产高品质的创意成│
│ │果提供了理论支持。 │
│ │“读客方法”将创意生产的过程拆解为“文化母体”、“购买理由”、“超│
│ │级符号”和“货架思维”四个要素，循序渐进地为创意生产的过程提供了方│
│ │法指引。2023年公司继续通过流程建设，将“读客方法”彻底与公司经营活│
│ │动整合在一起。公司以“让所有人的动作都在流水线上，流水线外无工作”│
│ │作为建设标准，结合十余年运用“读客方法”打造产品的经验，完成了创意│
│ │生产过程的动作拆解，并为每一个动作设定了标准。 │
│ │“创意流水线”的出现，实现了公司创意生产的快速复制。此外，公司进一│
│ │步打开了创意生产的黑盒，推出了“一小时标准创意车间”，在一个小时的│
│ │时间里项目组成员高强度地按秒推进从品类、文化母体、购买理由到封面、│
│ │文案等一系列内容的完整研发。通过这种高压高热的氛围，可以有效避免陷│
│ │入无目的的讨论，同时也提升了创意生产过程的专注度，保证了创意生产的│
│ │质量。 │
│ │2、深耕精品内容，坚持精细化运营策略 │
│ │公司时刻将社会效益放在首位，挖掘社会效益和经济效益相统一的优质内容│
│ │。公司不盲目扩张品种规模，优先考虑内容质量，严格按照“创意流水线”│
│ │的步骤打造精品内容，从而实现品种效率高、产品盈利能力强，继而在版权│
│ │、策划环节持续投入，保持品种高效率的健康增长模式。 │
│ │公司对于已经取得一定成绩的图书不断投入资源，使其形成品牌化，规模化│
│ │。2023年公司出品了“半小时漫画”系列12本新作，该系列已达48本，涉及│
│ │历史、国学、文学、经济学和科普等方面，成为漫画科普类图书中的标杆；│
│ │公司自制的少儿类图书“小学生漫画”系列又在报告期内推出了“抗挫力”│
│ │“独立学习力”“高情商”和“财商培养”四个系列，聚焦小学生群体从日│
│ │常生活的各个方面入手，解决读者的实际问题，累计销量已突破百万册。 │
│ │公司善于发掘市场上已有的、有巨大销售潜力的经典作品，再基于公司对产│
│ │品的深刻理解，结合对读者阅读需求和消费习惯的精准把握，对这些有销售│
│ │潜力的经典作品进行重新定位和设计，高效传达出作品核心亮点，直击目标│
│ │受众心理，从而再次引爆优质内容。2022年公司以“不看不知道，莫言真幽│
│ │默”的腰封文案重新打造诺奖作家莫言的代表作《生死疲劳》，迅速拉近了│
│ │莫言与年轻读者的距离，截止至报告期末累计销量已突破100万册。 │
│ │公司通过精细化运营的方式，聚合各细分读者并提供稳定的产品服务，实现│
│ │了从产品到品牌再到产品的良性循环。 │
│ │3、持续加强版权储备，发扬传统文化，培养本土作家 │
│ │公司从国内原创小说起步，2012年进军国际版权市场，2017年进入国内主流│
│ │版权市场，一步步打通了版权获取渠道和积累了优质的作者团队，也为市场│
│ │挖掘出了大量顶级作家。目前合作作家超700位，国内原创作者近200位，近│
│ │100位作者是在公司发表了其处女作。 │
│ │在国际版权市场，公司已与包括全球四大版代在内的数十家版权代理公司保│
│ │持着长期稳定的合作关系，涵盖了包括英语、法语、西班牙语、日语在内的│
│ │全球主要语种，能确保第一时间获知具有全球影响力的优质版权。在国内版│
│ │权市场，公司向版权上游延伸，发掘深耕传统文化的作者，基于公司战略孵│
│ │化一批从传统文化中汲取营养的优秀作品，打造系列IP。 │
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│经营指标 │2023年度公司共实现营业收入43,419.23万元，同比下降了15.49%；实现归 │
│ │属于上市公司股东的净利润-328.25万元，同比下降105.27%；实现归属于上│
│ │市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-1,152.88万元，同比下降124│
│ │.77%；实现经营活动产生的现金流量净额-138.78万元，同比下降了88.64% │
│ │。 │
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│竞争对手 │新经典文化股份有限公司；北京磨铁文化集团股份有限公司；中南博集天卷│
│ │文化传媒有限公司。 │
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│品牌/专利/经│截至报告期末，公司共拥有注册商标391项、软件著作权8项、专利11项、著│
│营权 │作权8项以及注册域名2项。 │
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│投资逻辑 │在国际版权市场，公司已与包括全球四大版代在内的数十家版权代理公司保│
│ │持着长期稳定的合作关系，涵盖了包括英语、法语、西班牙语、日语在内的│
│ │全球主要语种，能确保第一时间获知具有全球影响力的优质版权。在国内版│
│ │权市场，公司向版权上游延伸，发掘深耕传统文化的作者，基于公司战略孵│
│ │化一批从传统文化中汲取营养的优秀作品，打造系列IP。自2021年起，公司│
│ │每年在上海市新闻出版局的指导下以“发掘中华科幻天才，共荣科幻文学未│
│ │来”为使命运营“读客科幻文学奖”，累计收稿1.8万余篇，总字数超过2亿│
│ │字。涌现了一大批创意性极强、文学性极高的优秀参赛作品。 │
│ │公司一直以来以领先于全行业的品种效率而著称。这一成绩主要源自于公司│
│ │长期专注于畅销书研发的方法体系建设，成立之初就推出了一套行之有效的│
│ │“读客方法”。“读客方法”的出现，是图书行业内首次通过一套方法论体│
│ │系来进行创意生产。经过十三年来根据经验总结的持续迭代，将传统的过度│
│ │依赖个人发挥的创意工作体系化、工业化，为公司持续生产高品质的创意成│
│ │果提供了理论支持。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内 │
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│行业竞争格局│2023年中国图书零售市场码洋规模同比增长率由2022年的负增长转为正向增│
│ │长，同比上升了4.72%，码洋规模为912亿元。 │
│ │回顾近几年整体零售市场的发展，自2020年之后，图书零售市场一直处于波│
│ │动发展状态，2023年作为全面放开后的第一年，恢复和发展成为主旋律。从│
│ │出版行业来看，2023年前三季度整体零售市场仍呈现负增长，但同比降幅相│
│ │比半年度进一步收窄，主要是受网店渠道的带动，网店渠道从第二季度之后│
│ │即转为正向增长。在大促背景下，第四季度网店渠道正向增幅进一步扩大，│
│ │由此带动整个图书零售市场实现正向增长。 │
│ │渠道演变和发展是近些年一直讨论的话题，从早些年的实体店作为主战场发│
│ │展到网店作为主要销售渠道，网店渠道从早期的货架电商为主，发展到现在│
│ │以短视频电商为流量高地。2023年短视频电商依然呈现高速增长态势，同比│
│ │增长70.1%，成为带动整体零售市场增长的主要动力。实体店渠道依然呈现 │
│ │负增长，同比下降了18.24%，平台电商和垂直及其他电商分别下降了3.68% │
│ │和10.08%。 │
│ │图书零售市场中头部效应明显，销量前1%的品种能为市场贡献近60%的码洋 │
│ │，销量前5%的品种能为零售市场贡献80%以上的码洋。所以头部图书的变化 │
│ │，直接关系到整个图书零售市场的增长变化。 │
│ │从金品种来看，2023年进到金品种行列的图书品种在增多，同时这部分图书│
│ │的码洋贡献也在增大。与此同时，从金品种的销售渠道分布来看，可以明显│
│ │看出在短视频渠道销售比例高的品种在增多，同时在金品种新书中也可以发│
│ │现类似现象。但是从新书的销售生命周期来看，新书在短视频电商渠道的销│
│ │售时间更短，在短视频渠道销售的新书中，只销售1个月的图书品种占比达 │
│ │到16.4%，首次动销6个月之后就不再动销的品种占比超过60%，而其他渠道 │
│ │新书销售的生命周期更加连续和持久。 │
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│行业发展趋势│1、市场化程度提升，行业竞争加剧 │
│ │随着国家关于推动文化产业市场化改革，出版集团之间走向跨地域、跨类别│
│ │的直接竞争，图书发行市场的地域分割、市场分割格局逐渐被打破，民间资│
│ │本不断涌入行业，民营公司与传统的国有文化公司竞争不断加剧，竞争程度│
│ │日趋激烈。 │
│ │2、图书市场整体保持增长，但主要来自线上渠道 │
│ │根据开卷信息公布的图书行业2020年度数据，2020年中国图书零售市场码洋│
│ │总额为970.8亿元，相较2019年，减少5.08%，行业整体受到疫情影响，规模│
│ │出现负增长。近年来，图书整体市场的增长主要来自于当当网、亚马逊、京│
│ │东、新华在线、淘宝等线上图书销售规模的增长。2020年全国图书销售码洋│
│ │中，实体书店销售码洋203.6亿元，较2019年进一步下降，线上渠道销售码 │
│ │洋约767.2亿元，同比增速为7.27%，增速有所放缓。 │
│ │3、图书细分市场结构变化，逐渐向大众图书倾斜 │
│ │根据开卷信息分类方法，图书市场按照内容与功能的差异可以区分为社科、│
│ │教材教辅、文艺、科技、少儿、语言、生活休闲和综合图书8个细分市场， │
│ │各细分市场的产品特点、消费群体、竞争程度、市场周期都有所不同，伴随│
│ │着图书行业市场化改革进一步深入，文化消费升级以及新媒体的发展，图书│
│ │市场细分格局趋于稳定，社科、文艺和少儿等大众图书码洋占据主体。 │
│ │4、市场份额向畅销书集中，品种效率重要性提升 │
│ │国内图书零售市场存在典型的“二八”效应，头部畅销书品种比例较低，但│
│ │在整个图书零售市场中占据的销售码洋较高。根据开卷信息的图书销售数据│
│ │，2020年，销售册数前1%的图书码洋即占到整个市场的58.62%，而与之相对│
│ │的，则是销售排名在尾部的图书，占据极低的码洋份额。 │
│ │销量最低的后50%码洋图书的品种数量在不断提高，其占据总品种数的比例 │
│ │也在不断提高。长期以来，图书行业对于市场需求的把握不够精确，部分公│
│ │司只能采取扩张图书品类的方式获得增长，图书品种效率低下，行业供给过│
│ │剩。为了保持行业地位，部分图书公司只能继续开发新的品类，进一步形成│
│ │非良性循环。畅销书在图书策划与发行公司利润来源中越来越重要，增加品│
│ │类带来的增长越来越微弱，而图书品种效率则成为更重要的因素。 │
│ │5、新书价格提高 │
│ │新书价格的提升直接促进了图书市场的增长，近年来新书价格持续提高。 │
│ │从2014年至2019年，新书平均定价在套装书的推动下快速上升，2020年出现│
│ │回落。新书平均售价反映了市场上消费者实际购买图书时接受的价格水平，│
│ │2014-2020年整体保持增长。 │
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│行业政策法规│《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》、《关于组织实施2024年度出│
│ │版融合发展工程通知》、《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》、《│
│ │关于推动数字文化产业创新发展的指导意见》 │
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│公司发展战略│公司的长期愿景是“培养本土作家，发扬传统文化”，不断发掘具有潜力的│
│ │本土作者，从传统文化中发掘符合时代精神的优质作品，从而发扬和发展传│
│ │统文化。公司顺应行业发展趋势，结合公司的长期愿景，将自身定位于“全│
│ │版权”运营商，公司将基于现有经营模式的成功经验，逐步加大版权库的建│
│ │设，打造IP孵化平台，不断丰富文艺、社科以及少儿等领域的优质版权资源│
│ │储备，并扩大人员和资金规模，增强公司的策划产能，实现全产品线覆盖，│
│ │打通从幼儿到成人的全年龄段阅读服务，并利用公司在内容产业的上游位置│
│ │优势，联合影视领域的头部公司，最大限度地挖掘超级IP的潜在价值，打造│
│ │属于中国本土的系列IP品牌。 │
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│公司日常经营│1、纸质图书业务 │
│ │根据开卷信息的统计数据，公司2023年码洋占有率为1.01%、实洋占有率为1│
│ │.03%，均较2022年下降了0.18个百分点，整体实洋品种效率保持在10.29。 │
│ │根据实洋占有率排名，在大众图书公司中名列第五。2023年度内实现上市新│
│ │品图书260种，较2022年上升5.26%。 │
│ │2、数字内容业务 │
│ │2023年公司持续推进纸电声联动，成功制作完成了著名作家上野千鹤子的代│
│ │表作《厌女》的有声书，推进纸电声联动，实现了新品营销端的持续联动；│
│ │与影视热播剧《三体》、《云襄传》等联动，上架了电子书和有声书；《大│
│ │唐兴亡三百年》有声书在单平台累积播放量过亿，成为长期销售的优质产品│
│ │。 │
│ │2023年由于平台预付金的减少，数字内容业务较2022年略有下降了9.13%。 │
│ │3、版权运营业务 │
│ │2023年公司继续积极践行中国文化“走出去”战略，成功输出了《一个死后│
│ │成名的画家又回来了》、《老谋子司马懿》、《小学生自立生活漫画》、《│
│ │半小时漫画三国演义》及“小学生安全漫画”系列新品，以灵活的方式带动│
│ │国外读者主动了解中华文化，打造出中国的文化软实力。 │
│ │在影视版权输出方面，公司2023年继续坚持精品路线，成功落地了五个项目│
│ │，共实现营业收入1033万元。 │
│ │4、新媒体业务 │
│ │2023年公司将新媒体运营的重心向内容制作和图书推广方向进行转移，推广│
│ │服务收入相应有所降低，同比下降了39.50%。 │
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│公司经营计划│1）扩张公司人才储备，提高公司产能 │
│ │在维持公司现有创新管理模式和人才培养制度的前提下，公司适当引入外部│
│ │人才，并利用现有人才培养体系培养人才，进一步加大在图书选题、策划编│
│ │辑、市场营销方面的产能，在保持公司目前“精品化”图书策略的前提下，│
│ │策划发行更多精品图书。 │
│ │2）打造“全版权”运营平台 │
│ │通过落实募集资金投资项目，完成版权库项目的建设，在现有的文艺、社科│
│ │及少儿领域快速积累版权优势资源，补充现有的产品结构，进一步放大公司│
│ │的竞
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