热点题材☆ ◇301027 华蓝集团 更新日期：2026-09-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、智能交通、一带一路、人工智能、智慧城市、乡村振兴、数据中心、BIPV概念
、地下管网、储能、装配建筑、绿色建筑、新型城镇、AIGC概念、数据要素、车联网、Dee
pSeek
风格:融资融券、连续亏损、股权分散、拟减持、控制变更、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-11-26│储能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
新能源业务方面，华蓝能源专注于清洁能源电站的开发、建设和运营，业务涵盖分布式光伏
电站、储能、光伏建筑一体化（BIPV）和智慧能源等技术服务和建设投资活动
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-08-18│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司办公管理系统、项目管理系统已经接入Deepseek、通义千问等AI大模型，提高了公司行
政管理、项目管理的智能化水平，提升了工作效率
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-08-11│数据中心 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司业务包括智慧城市、智慧社区、智慧医院、智慧水务、智慧警务、数据中心及涉密计算
机系统集成、机电、消防等领域，业务遍布全国多个省、市、自治区
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-02│智能交通 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
在智慧交通方面，公司主要在项目策划、顶层规划、可行性研究、智慧化解决方案、信息化
系统开发、交通方案设计、智能化工程落地实施等业务范围上
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-13│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司自主投入开展“AIGC+”规划建筑设计的应用研究，在“AIGC+方案设计”“AIGC+图形
设计”“AIGC+市场营销”“AIGC+知识管理”等领域进行深入研究
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-02│人工智能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在AI节能算法方面，建立建筑数字李生模型，融合物联网技术，让人、设备、建筑三者
之间互联互通，引入专家管理，协同人工智能的算法功能，实现建筑设备数字化运维、智能化服
务的目的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-02│水利建设 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司业务范围主要包括水利相关的建设I程设计及咨询等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-06-19│车联网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司开展了智慧道路的设计、智慧灯杆等路侧传感器的设置布设，参与到车路协同的基础设
施建设中来。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-08-23│数据要素 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司自主研发的"CIM基础信息平台"整合了国土空间、地下物探、地上测绘、实景三维、建
筑市政BIM、工程建设项目等数据信息资源
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-20│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司下属有华蓝装配式建筑研究中心
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-13│地下管网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拥有地下管网相关业务，涉及城市供水、排水、燃气、热力、电力、通信、广播电视和
工业等管线及其附属设施的设计与咨询。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
华蓝设计相继组建了11个技术中心，包括BIM技术研发中心、海绵城市技术研究中心、交通
工程技术研发中心、桥梁工程技术研究中心、现代交通技术研究中心、广西现代服务业集聚区发
展与规划研究中心、智慧城市研究中心、城市景观亮化技术中心、华蓝装配式建筑中心、数字城
市道路工程技术研究中心、华蓝景观特征评估研究平台等，重点开展新型城镇化路径、绿色生态
城区规划建设、绿色建筑关键技术、 BIM关键技术、装配式建筑关键技术、建筑物理环境（包括
风、光、日照等）仿真模拟、节能优化设计、能效综合测评等研究和技术攻关。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-05-10│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司成立了绿色建筑技术中心，作为专职研发机构，致力于绿色建筑与建筑节能领域的研究
和应用
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-03│一带一路 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司立足广西，以“总部+区域中心+分公司” 形式布局国内市场， 在全国重点城市设立 1
5 家分支机构，开拓辐射全国的市场格局；海外业务以公司拳头产品之一“制糖工业设计” 为
先导，响应国家“一带一路” 倡议，将业务延伸至东南亚和非洲部分国家和地区，已落地泰国
、埃塞俄比亚等国。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-02-07│智慧城市 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
在智慧城市建设方面，华蓝设计可以提供规划咨询服务、集成协同服务、智慧城市顶层设计
及建设运营咨询服务、平台系统开发运维服务等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
在乡村振兴方面，公司成立了乡村振兴发展研究中心，以该中心为引领，深耕乡村振兴建设
领域，业务板块包括乡村振兴战略规划、县域乡村建设规划、田园综合体规划、乡村规划设计全
过程咨询、村庄建设规划、乡村风貌改造、农业产业示范区建设规划、传统村落研究等项目类型
。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-25│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司下属的华蓝装配式建筑研究中心是第一批广西装配式建筑示范基地
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-09│污水处理 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在黑抽水治理，尤其是排水系统提质增效方面积累了丰富的实践经验。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-27│房屋检测 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
华蓝持有广西住房和城多建设厅颁发的检测资质证书，服务范围:房屋建筑工程、市政道路
工程、桥梁工程以及建筑工地审批、施工、交验过程的全部检测等项目
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-23│西部大开发 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司注册地址为广西壮族自治区南宁市青秀区月湾路1号华蓝弈园
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-26│空间计算 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下的“CIM数字辅助设计与模拟应用平台”，打造承载建筑、交通、市政、景观等二
维、三维工程数的集成虚拟数字空间，可以实现项目方案和工程建设等情况的可视化浏览、分析
与把控。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-05│方舱医院 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司完成广西南溪山医院公共卫生应急救治中心、东盟农产品博览中心方舱改造工程、广西
南宁方舱医院工程、广西自贸试验区钦州港片区方舱医院项目、钦州市茅尾海地块方舱医院项目
等 4 个方舱医院和南宁、钦州一批集中隔离点的设计工作，完成柳州市方舱医院顾问工作。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-12│ICU病房 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司先后承接了广西国际壮医医院、广西医科大学附属五象新区医院等项目，这些项目涵盖
了包括ICU在内的诸多功能和设施。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-03-21│疫情监测 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2020年2月，华蓝大数据研究所研发的“建设项目管理平台及疫情监测系统”入选南宁市大
数据发展局发布的《南宁市支持疫情防控助力复工复产数字技术产品和服务参考目录(第一批)》
。另外叠加建筑节能概念。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-07-15│创业板注册制│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2021-07-15在深交所创业板注册上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-09-11│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-09-11公司AB股总市值为：30.61亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-09-03│拟减持 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2026-09-03公告减持计划,拟减持3.25万股,占总股本0.02%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-26│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-06-30财报归母净利润均为负
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-30│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
雷翔(第一大股东)持股比例为8.37%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-12-23│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
雷翔已转让上市公司2.79%的股份给深圳市栩桐投资合伙企业(有限合伙)。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-26│文旅部将加快培育开发智慧旅游新产品、新业态、新场景
──────┴───────────────────────────────────
文旅部资源开发司一级巡视员在第三季度例行新闻发布会上表示，据统计，刚刚过去的暑期
，24家全国智慧旅游沉浸式体验新空间网络传播受众达3.4亿人次，消费同比增长200%以上，营
收总额超过1亿元，消费人次达300万，成为暑期文旅市场新的经济增长点。下一步，我们将牢牢
把握数字经济与文旅经济深度融合发展的重要契机，充分借助科技的力量，加快培育开发智慧旅
游新产品、新业态、新场景。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-21│农业农村部正在抓紧编制加快建设农业强国规划
──────┴───────────────────────────────────
4月20日，国新办举行一季度农业农村经济运行情况新闻发布会。农业农村部总农艺师、发
展规划司司长曾衍德表示，目前，农业农村部正在抓紧编制加快建设农业强国规划，明确思路目
标、重点任务和保障措施。要围绕加快建设农业强国的目标任务和建设重点，谋划一批重大政策
、重大工程和重大行动，聚焦重点、聚集合力，推进农业基础设施配套完备、技术装备提档升级
、产业链条健全完备。
──────┬───────────────────────────────────
2022-05-24│国常会再提新开工一批水利项目
──────┴───────────────────────────────────
国务院常务会议指出，努力推动经济回归正常轨道确保运行在合理区间。稳产业链供应链，
新开工一批水利特别是大型引水灌溉、交通、老旧小区改造、地下综合管廊等项目，引导银行提
供规模性长期贷款。
2022年以来，水利工程尤其是重大水利工程建设有力推进，充分发挥了水利稳投资、稳增长的重
要作用。1-4月份，全国水利基础设施建设全面加快，完成水利建设投资实现大幅增长，各地已
完成近2000亿元，较去年同期增长45.5%。
──────┬───────────────────────────────────
2022-04-12│卫健委：增加校园常态化疫情监测预警
──────┴───────────────────────────────────
4月11日电，国家卫健委发布《高等学校、中小学校和托幼机构新冠肺炎疫情防控技术方案
（第五版）》。调整情况主要有：一是强化常态化疫情防控管理要求，根据不同学校环境和师生
来源特点，针对性落实校园出入管理、师生员工管理、重点场所和区域管理、环境卫生整治、校
内个人防护等措施，着力防范疫情输入校园；二是增加校园常态化疫情监测预警，及时监测疫情
形势变化，严格实施人员健康监测、体温检测、晨午检和因病缺课缺勤追踪登记等措施，定期组
织师生员工开展核酸检测抽检。如所在县（市、区、旗）发生疫情，要根据疫情扩散风险加密核
酸检测频次，提高核酸检测抽检比例，鼓励增加抗原检测，加强学校疫情早发现力度；三是细化
完善疫情应急处置要求，如校园出现疫情后，要立即完成常态化和应急机制转换，做好传染源控
制和管理、风险区域与风险人员划定管控，有序落实封闭管理、人员转运、核酸检测、健康监测
、环境消毒和垃圾处理等，确保最短时间遏制疫情传播蔓延；四是对适龄人群疫苗接种工作提出
要求，坚持知情、同意、自愿原则，鼓励3岁以上适龄无接种禁忌人群应接尽接，推进符合条件
的18岁以上目标人群加强免疫接种；五是强调做好师生员工人文关怀和服务保障，加强疫情防控
期间宣传引导和心理疏导，及时回应师生员工合理诉求和关切；六是强调校园疫情防控的督导检
查和风险排查，相关部门安排专人定期检查评估，确保学校疫情防控各项措施落到实处。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │华蓝集团股份公司（以下简称“华蓝集团”）源于1953年成立的广西省人民│
│ │政府建筑工程局设计公司。经过七十年的发展，华蓝集团已由过去的地区性│
│ │单一业务设计院，发展成为立足广西、布局全国、放眼世界、多业务板块齐│
│ │头并进的现代企业集团。在全国多个城市设有分支机构，海外业务延伸至非│
│ │洲和东南亚部分国家及地区，与十多个国家的同行开展了业务合作与交流。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商，围绕建筑生命周期，│
│ │从土地现状分析到功能策划、规划、建筑物设计与建设，为客户提供投资咨│
│ │询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、工程监│
│ │理、运营维护咨询等综合技术服务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司采取控股型管理模式，主要负责对各子公司的统筹管理，不从事具体生│
│ │产业务。 │
│ │子公司主要提供工程设计、国土空间规划、工程总承包管理及工程咨询服务│
│ │。公司在与客户签订合同后，依据合同约定进度完成并交付工作成果、收取│
│ │服务费用，从而实现业务收入和利润。 │
│ │公司立足广西，以“总部+区域中心+分公司”的形式布局全国，以品牌营销│
│ │和技术营销等方式拓展新客户。各子公司市场营销部门、生产部门共同开展│
│ │业务承揽工作。 │
│ │公司主要客户为政府部门、事业单位、政府平台企业和房地产企业等，获取│
│ │项目的主要方式为招投标和商务谈判两种。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │广西大型民用建筑设计集团，中国民营设计企业第一梯队 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）综合服务能力优势 │
│ │公司现有资质/资信30项，各类许可证书4项，是广西工程勘察设计行业拥有│
│ │资质/资信数量较多的科技型企业之一。目前已经取得工程设计轻纺行业（ │
│ │制糖工程）专业甲级、市政行业（城镇燃气工程）专业甲级、市政行业（燃│
│ │气工程、轨道交通工程除外）甲级、建筑行业（建筑工程）专业甲级、风景│
│ │园林工程专项甲级，以及建筑工程施工总承包一级资质和城乡规划（国土空│
│ │间规划）编制甲级、工程监理甲级等多项甲级资质，并拥有建筑、市政公用│
│ │工程、城市规划专业的甲级工程咨询单位资信评价，还具有化工石化医药行│
│ │业乙级、建筑行业（人防工程）专业乙级、电力行业（送电工程、变电工程│
│ │、新能源发电）专业乙级、轻纺行业（食品发酵烟草工程）专业乙级、岩土│
│ │工程勘察乙级等多项乙级资质。资质序列覆盖建筑、电力、市政、化工、公│
│ │路、水利、轻纺、风景园林、城乡规划、工程监理、工程勘察、施工、压力│
│ │管道设计等行业的多个领域，可承担建筑装饰、轻型钢结构、建筑智能化系│
│ │统、照明和消防设施等专项工程设计业务，能够提供文化展馆建筑、医疗建│
│ │筑、教育建筑、体育建筑、棚户区改造、水循环综合治理、城市立交一体化│
│ │、城市主干线道路综合整治提升、国土空间规划、轻工制糖、乡村振兴、智│
│ │慧城市等设计咨询服务，具备为客户提供前期咨询、项目策划、工程咨询、│
│ │工程勘察、工程设计、工程造价、项目管理、工程总承包管理、监理、施工│
│ │等全过程管理的综合服务能力。子公司华蓝设计作为广西第一批“全过程工│
│ │程咨询试点企业”和率先探索工程总承包管理业务的设计企业，正在向设计│
│ │主导的工程总承包和全过程工程咨询模式拓展，积极向全产业链延伸并实现│
│ │价值链的提升。 │
│ │（二）人才优势 │
│ │公司始终坚持人才引领发展的战略地位，系统构建了覆盖各层次、贯通多专│
│ │业的人才培养与发展平台，自主培育并集聚了一支结构合理、素质优良的高│
│ │水平专业技术队伍。依托高端人才引领，公司积极推进“华蓝智库”建设，│
│ │持续引进包括院士、教授、博士在内的高层次人才（含柔性引进），为引领│
│ │行业转型升级、推动技术与管理创新提供了有力支撑。 │
│ │截至2025年12月31日，公司共有专业技术人员1474人。 │
│ │高质量的人才队伍，是公司在复杂行业环境中持续推动技术突破、提升服务│
│ │品质、增强核心竞争力的根本保障。 │
│ │（三）研发和技术优势 │
│ │公司建立了技术支撑、管理服务、创新研发、成果转化、人才培养“五位一│
│ │体”的技术创新体系，以公司技术委员会领导下的各级总师队伍为技术支撑│
│ │；以提升研发创新能力和人才成长为目标的职能管理服务；以公司内外部的│
│ │各类技术中心为创新研发主体；以专业院、设计所为成果转化平台和高新技│
│ │术的应用推广基地；并强调培养一批既有高水平研发能力，又有丰富的工程│
│ │项目实践经验的科研团队。完善的体系结构为公司的科技创新奠定了坚实的│
│ │基础。 │
│ │公司开展了多方位科创平台建设，先后通过国家高新技术企业、国家级博士│
│ │后科研工作站、国家装配式建筑产业基地、国家文化产业示范基地、广西企│
│ │业技术中心和广西专家服务基地的认定，累计四年入选“广西高新技术企业│
│ │百强”；是广西“城乡规划与建筑设计人才小高地”和南宁市“海绵城市建│
│ │设人才小高地”建设载体单位；2019-2025年，公司先后通过了“广西智慧 │
│ │社区人工智能联合创新中心”“广西海绵城市技术创新中心”“广西壮族自│
│ │治区智慧建筑与人居环境工程研究中心”等省级科创平台及“南宁市高层次│
│ │专家团队协同创新中心”“南宁市数字城市道路工程技术研究中心”“南宁│
│ │市结构智慧评估及更新工程技术研究中心”等市级科创平台的认定；各类科│
│ │创平台为推动公司专业技术升级、实现技术突破提供了有利条件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入723,102,895.96元，同比增长19.53%，归属于上│
│ │市公司股东的净利润-35,125,736.22元，扣除非经常性损益后的净利润-37,│
│ │030,234.19元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中国建筑设计研究院有限公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、北京│
│ │市建筑设计研究院有限公司、深圳市华阳国际工程设计股份有限公司、筑博│
│ │设计股份有限公司、汉嘉设计集团股份有限公司、中衡设计集团股份有限公│
│ │司、美国SOM建筑设计事务所、德国GMP建筑师事务所。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：2024年重点开展城市更新、绿色低碳、人工智能（AI）、CIM行业关 │
│营权 │键技术研究，为了更好地配合公司开拓海外市场的战略，完成欧洲技术标准│
│ │体系课题研究，为集团援外项目“突尼斯加贝斯肿瘤中心”提供技术支撑；│
│ │设计公司主导编制的《好住房评价导则》获广西地方标准立项；参编的2项 │
│ │国家标准《城市供水和用水绩效评价标准》《海港工程混凝土材料与结构耐│
│ │久性定量设计标准》已发布实施。先后承担了国家自然科学基金项目、国家│
│ │社会科学基金项目、住建部科技计划项目、广西科技计划项目等各级科研项│
│ │目140余项，获广西科技进步奖、广西社会优秀成果奖及省级以上行业学协 │
│ │会相关科技奖项20余项，累计获国家专利及软件著作权280余项，发表专著3│
│ │0余部，主编和参编国家、地方技术标准与设计图集190余项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司连续多年稳居民营设计企业第一梯队，是一家以工程设计、国土空间规│
│ │划为核心，以工程总承包管理与工程咨询等业务为延伸的综合型工程技术服│
│ │务企业。2012年，子公司华蓝设计获评中国建筑学会“当代中国建筑设计百│
│ │家名院”；2014年至2025年，公司连续12年荣登美国《工程新闻纪录》（EN│
│ │R）与中国《建筑时报》联合发布的“中国工程设计企业60强”榜单；近年 │
│ │来，公司更是七次荣获“中国十大民营工程设计企业”称号。2025年，公司│
│ │专业优势持续凸显，在规划及城市设计、给水和排水设计、产业园设计、道│
│ │路和桥梁设计、教育建筑设计、环境工程设计等多个细分专业领域，均跻身│
│ │民营勘察设计专业领先企业榜前十，进一步巩固了细分市场的核心竞争力。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │政府部门、事业单位、政府平台企业和房地产企业等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华南地区、西南地区、华中地区、华东地区、东北地区、华北地区、西北地│
│ │区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │投资咨询、项目策划、造价咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理、│
│ │工程监理、运营维护咨询等综合技术服务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │工程设计、国土空间规划、工程咨询、工程总承包管理、光伏发电、审图、│
│ │晒图 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│控股股东拟变更为栩桐投资19日起复牌：华蓝集团2025年11月19日公告，公│
│股东变更 │司实际控制人雷翔、赵成、吴广意、钟毅、莫海量、邓勇杰以及李嘉拟将其│
│ │合计持有的851.13万股股份（占公司总股本的5.79%）转让给深圳市栩桐投 │
│ │资合伙企业（有限合伙）（以下简称“栩桐投资”），转让价格为20.41元/│
│ │股，转让对价总额为1.74亿元（含税）。公司实际控制人雷翔、赵成、钟毅│
│ │、莫海量拟在上述股份转让后将其合计持有的2016.08万股股份（占公司总 │
│ │股本的13.71%）项下的股东表决权、提名和提案权、召集权、参会权等非财│
│ │产性股东权利全权委托给栩桐投资。本次股份转让及表决权委托完成后，栩│
│ │桐投资拥有表决权的比例为19.5%，栩桐投资将成为公司的控股股东。公司 │
│ │实际控制人将由雷翔、赵成、吴广意、钟毅、莫海量、邓勇杰以及李嘉变更│
│ │为林伟。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│（1）勘察设计行业增速持续放缓：国家统计局数据显示，近年来，我国城 │
│ │镇固定资产投资、工程勘察设计行业营业收入增速均延续下降趋势，中长期│
│ │来看，工程建设总量或将进入结构性下行通道。 │
│ │（2）政策驱动高质量转型：国家持续强化行业标准化、绿色化、智能化发 │
│ │展导向，围绕新型城镇化、乡村振兴、“一带一路”等重大战略，加大对基│
│ │础设施建设、城市更新、绿色建筑等领域的支持力度，城市更新、保障性住│
│ │房、绿色低碳等成为新的增长赛道。 │
│ │（3）竞争格局持续优化：近年来，龙头设计企业发展迅速，集成优势渐显 │
│ │。行业集中度稳步提升，大型国有企业凭借资金与资源优势主导重大项目市│
│ │场，上市公司通过资本运作与技术整合拓展份额，中小型企业则聚焦细分领│
│ │域形成差异化竞争。另外，勘察设计发包项目数量总体增长，但大型项目数│
│ │量收缩，项目规模趋向小型化。 │
│ │（4）技术创新重塑服务模式：随着数字化转型全面深入，建筑信息模型（B│
│ │IM）、人工智能、大数据、物联网等技术广泛应用于设计、施工、运维全流│
│ │程，设计业务模式趋于复杂，推动服务从“碎片化”向“一体化”升级，设│
│ │计企业面临更大挑战。 │
│ │（5）市场需求结构升级：政府投资项目对全过程工程咨询的需求持续增长 │
│ │，城市更新、乡村振兴、产业园区建设等领域项目落地加速；同时，“一带│
│ │一路”倡议推动国际项目合作升温，行业国际化布局步伐加快。 │
│ │（6）行业面临的机遇与挑战 │
│ │机遇：新型城镇化、数字经济、绿色发展等国家战略叠加，催生工程咨询新│
│ │需求；政策鼓励技术创新与服务模式升级，为具备数字化能力、综合服务能│
│ │力的企业提供发展契机；国际合作深化为行业拓展海外市场创造条件。 │
│ │市场竞争日趋激烈，低价竞争与同质化竞争现象依然存在；复合型人才短缺│
│ │问题突出，既懂技术又懂管理、具备数字化能力与国际视野的人才供给不足│
│ │；政策法规持续完善对企业合规运营提出更高要求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）城市更新、绿色低碳系列政策出台 │
│ │2025年5月中共中央办公厅、国务院办公厅出台的《关于持续推进城市更新 │
│ │行动的意见》，以及2025年12月自然资源部、住房城乡建设部联合发布的《│
│ │关于进一步支持城市更新行动若干措施的通知》，结合各地实际优化了实施│
│ │举措，为城市更新项目的落地实施提供了更具体的政策支撑与保障。 │
│ │2025年中央城市工作会议指出，城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城│
│ │市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，以推动城市│
│ │高质量发展为主题，建设“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”的现代│
│ │化人民城市。 │
│ │2025年12月，国家发展改革委办公厅、工业和信息化部办公厅、国家能源局│
│ │综合司联合印发《国家级零碳园区建设名单（第一批）》，明确了零碳园区│
│ │建设的标杆示范，包括广西3个园区在内的首批名单落地，为工程咨询行业 │
│ │划定了绿色发展的重要赛道。该政策直接催生了零碳园区规划、绿色建筑设│
│ │计、节能改造咨询、低碳运维管理等专业化的绿色咨询服务需求，推动工程│
│ │咨询服务从传统的建设规划向“绿色+低碳+高效”的复合型服务升级；同时│
│ │也对行业企业的技术能力提出更高要求，倒逼企业加大绿色技术、低碳设计│
│ │等领域的研发与人才储备，推动行业整体向绿色化、专业化方向转型，助力│
│ │国家“双碳”目标落地。 │
│ │（2）地方政策支持 │
│ │广西高度重视建筑业发展，出台了《建筑业现代化产业体系三年行动计划》│
│ │等一系列相关政策支持和引导建筑业高质量发展、绿色发展。面向东盟开放│
│ │合作前沿、西南中南安全屏障、南方重要生态屏障，构建“一群三带一片”│
│ │城镇格局与“一屏六区一廊”生态格局；产业聚焦制造业十大支柱、向海经│
│ │济、特色农业、数字经济，以开放与创新驱动高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于进一步支持城市更新行动若干措施的通知》、《建筑业现代化产业体│
│ │系三年行动计划》、《既有建筑检查标准》、《关于持续推进城市更新行动│
│ │的意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│华蓝集团以“绘华夏蓝图、筑百年基业”为愿景，以“诚信敬业、开拓创新│
│ │、合作共赢”为核心价值观，以“筑造美好人居环境”为企业使命，以专业│
│ │技术与资源整合为基础，打造集成创新能力，为城乡建设发展提供全过程、│
│ │全生命周期的综合服务，坚持长期主义、生态共赢、高质量发展，致力于成│
│ │为中国城乡建设领域一流的集成服务商，助推壮美广西和美丽中国建设。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（1）工程设计 │
│ │根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进│
│ │行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。 │
│ │（2）国土空间规划 │
│ │将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划相融合，对一定区│
│ │域国土空间开发保护在空间和时间上作出的安排，包括总体规划、详细规划│
│ │和相关专项规划；从规划层级上，划分为国家级、省级、市级、县级、乡镇│
│ │级五级，其中国家级规划侧重战略性，省级规划侧重协调性，市县级和乡镇│
│ │级规划侧重实施性。 │
│ │（3）工程总承包管理 │
│ │按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶│
│ │段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。 │
│ │（4）工程咨询 │
│ │在建设项目投资决策与实施活动中，为投资者和政府部门提供阶段性或全过│
│ │程咨询和管理的智力服务，包括规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工│
│ │程咨询等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│未来一年，公司将在以下方面持续努力： │
│ │（1）战略引领，编制公司十五五发展规划 │
│ │在国家“十五五”开局之年，公司计划编制“十五五”战略发展规划。本次│
│ │规划编制不仅是把握政策方向、研判行业趋势的需要，也是明确业务聚焦、│
│ │优化资源配置的核心举措，公司将制定未来五年的发展目标、实施路径与创│
│ │新措施，有效强化主营业务竞争力。 │
│ │（2）存量提质、增量突破，拓展市场份额 │
│ │深挖建筑、市政核心存量项目的运维、改造、升级等延伸需求，拓展增值服│
│ │务，以项目带动链式业务。抢抓国家与广西重点项目机遇，布局城市更新、│
│ │地下管网、“三大工程”等增量领域，聚焦装配式建筑、园区基建配套、智│
│ │能建造等高潜力赛道，培育城市体检、绿色智能建造、农业生态产业链等新│
│ │兴业务。聚焦高价值存量客户，提升客户粘性与单客贡献。坚定不移推进“│
│ │走出去”战略，聚焦京津冀、长三角、大湾区、川渝、华中等重点城市群市│
│ │场，通过参与重大基础设施项目、城市更新项目等，提升公司在这些区域的│
│ │市场占有率。 │
│ │（3）践行“双碳”战略，新业务稳步推进 │
│ │光伏发电业务方面，充分整合业务资源优势，聚焦与地方新能源国企及实力│
│ │民企的战略合作落地。持续提升电站运营能力，探索电站提质增效途径，实│
│ │现全面降本增效，同时逐步开展分布式光伏EPC工程总包业务；节能环保业 │
│ │务方面，以合同能源托管为核心增长点，聚焦医院、公共机构整体打包托管│
│ │领域，同步推进智慧照明节能改造业务，加大创新投入，不断完善建筑能源│
│ │数据集，优化智慧能源管理平台AI算法，持续申报专利及软件著作权，提升│
│ │核心竞争力。 │
│ │（4）优化组织机构，推进精细化管理提质增效 │
│ │公司将持续优化组织机构，聚焦提质增效与战略落地。针对生产部门，进一│
│ │步细化业务组织管理与成本管控举措，结合行业减量出清趋势优化机构设置│
│ │，避免人力冗余与资源浪费，持续实现开源节流；针对职能管理部门，深化│
│ │职能整合与流程精简，提升管理效率、降低运营成本。 │
│ │（5）深耕重点人才队伍建设，激活人才价值赋能高质量发展 │
│ │公司将持续完善内部培养体系，聚焦行业发展趋势与公司业务需求，重点开│
│ │展大师培养、专项业务人才培养。进一步深化人才机制改革，完善人才培养│
│ │、任用、考核及激励机制，打破部门与组织壁垒，建立健全内部人才流动机│
│ │制，拓宽员工“专业晋升+跨界转型”双通道。同时，搭建人才成长平台， │
│ │鼓励人才参与行业交流与技术创新，培育尊重专业、公平激励的组织文化，│
│ │推动人才发展与公司战略同频共振，为公司持续高质量发展提供坚实人才支│
│ │撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司财务部门在汇总各公司现金流量预测的基础上，在合并层面持续监控│
│ │短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价│
│ │证券；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足│
│ │够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│（1）应收账款的风险 │
│ │随着公司业务范围和规模的扩大，公司应收账款金额大体上呈上升趋势。公│
│ │司客户主要为政府机构、政府投资机构、事业单位、国有企业和大型房地产│
│ │公司等。若此类客户出现财务状况恶化或延迟付款等情形，公司可能会出现│
│ │应收账款不能按期收回或无法收回的情况，将对公司运营效率和利润水平产│
│ │生一定的不利影响。 │
│ │（2）人力成本上升与结构优化压力 │
│ │在行业收费水平承压、利润空间收窄的背景下，刚性的人力成本持续增长。│
│ │同时，传统设计业务面临周期性波动，而新兴业务尚处培育期，若人才结构│
│ │调整速度不及业务转型速度，可能出现阶段性的人力资源配置冗余或短缺并│
│ │存的“结构性矛盾”。 │
│ │（3)创新技术风险 │
│ │公司所处勘察设计行业技术迭代加速，BIM、人工智能、绿色低碳等新技术 │
│ │的广泛应用，在推动行业升级、催生新业务空间的同时，亦对企业研发创新│
│ │与成果转化能力提出更高要求。公司持续加大研发投入，积极把握技术变革│
│ │机遇，巩固市场竞争优势。 │
│ │鉴于技术研发具有投入大、周期长、结果不确定性较高等特点，若公司研发│
│ │方向与市场需求脱节、研发成果未达预期或研发失败，将可能增加公司运营│
│ │成本，削弱产品与服务竞争力，错失市场发展机遇，从而对公司经营业绩和│
│ │持续发展能力产生不利影响。 │
│ │（4）市场竞争加剧的风险 │
│ │随着建筑行业转型升级加速，行业内头部企业加速区域扩张、跨界布局，同│
│ │时区域本土设计机构凭借地缘优势不断强化竞争力，区外大型建筑集团凭借│
│ │品牌、资金优势加速布局本地市场，公司业务可能面临市场份额下滑、项目│
│ │中标率下降、议价能力减弱等风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │华蓝集团2022年11月21日发布限制性股票激励计划，公司拟向55名激励对象│
│ │授予283.42万股限制性股票，授予价格为7.64元/股。本次授予的限制性股 │
│ │票自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要 │
│ │解锁条件为：2023年-2025年度营业收入相对于2022年增长率分别不低于15%│
│ │、30%、50%；净利润相对于2022年增长率分别不低于10%、20%、30%。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|