热点题材☆ ◇301028 东亚机械 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸
风格:融资融券、QFII新进、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市同安区西柯镇西柯街611号，主营空气压缩机整机以及配套设备的研
发、生产与销售
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2025-04-28│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有138.96万股(占总股本比
例为：0.36%)
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2025-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有138.96万股(占总股本比
例为：0.36%)
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2022-06-15│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司的主打产品压缩机可以应用于新能源汽车的制造及汽车维护保养、汽车维修等，比亚迪
是公司主要的终端客户之一。
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2021-07-20│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-07-20在深交所创业板注册上市
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2025-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(3家)新进十大流通股东并持有299.48万股(0.78%)
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2021-09-06│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由东亚有限整体变更设立而来，东亚有限以截至2016年3月31日经审 │
│ │计的净资产222,417,225.24元按1.4828：1的比例折合股本150,000,000股，│
│ │每股面值人民币1元，合计股本人民币150,000,000.00元，其余部分人民币7│
│ │2,417,225.24元计入资本公积。2016年5月19日，厦门市大学资产评估土地 │
│ │房地产估价有限责任公司出具了《评估报告》（大学评估(2016)ZB0099号）│
│ │，以2016年3月31日为评估基准日，东亚有限净资产评估值为316,776,625.3│
│ │8元。针对上述整体变更，天衡会计师事务所（特殊普通合伙）出具了《验 │
│ │资报告》（天衡验字(2016)00107号），验证截至2016年3月31日东亚有限净│
│ │资产222,417,225.24元按1.4828：1的比例折合股本150,000,000股，每股面│
│ │值人民币1元，合计股本人民币150,000,000.00元，其余部分人民币72,417,│
│ │225.24元计入资本公积。2016年6月12日，厦门市商务局出具《关于同意厦 │
│ │门东亚机械有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》（厦商务审[201│
│ │6]317号），同意东亚有限变更为外商投资股份有限公司，股本总额15,000 │
│ │万元。2016年6月13日，东亚机械取得了厦门市人民政府核发的《外商投资 │
│ │企业批准证书》（商外资厦外资字[1990]0040号）。2016年6月27日，公司 │
│ │完成工商变更登记，取得统一社会信用代码为9135020061200896X6的《营业│
│ │执照》，注册资本为15,000.00万元。公司由韩萤焕、太平洋捷豹、惠福资 │
│ │本和福瑞高科共同发起设立。 │
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│产品业务 │公司专注于提供节能、高效、稳定的空气动力，是以压缩机、真空泵主机自│
│ │主研发设计、生产为核心，并进行压缩机、真空泵整机以及配套设备的研发│
│ │、生产与销售的综合性空气动力系统解决方案提供商。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发工作以市场需求和公司战略规划为导向，通过对市场未来发展趋势│
│ │的分析，确定市场需求较大的产品类型，有针对性地进行技术研究和产品研│
│ │发。研发模式以自主研发为主，并在部分新产品开发方面与国内外技术型机│
│ │构进行合作开发。公司研发部门根据公司总体规划和各部门反馈情况，制定│
│ │研发规划、组织设计、实施新设备、新技术的研发项目。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购模式为“按需采购”模式。生产中心根据具体订单需求和生产计划│
│ │安排，制定出请购需求清单，采购中心根据请购需求生成采购订单，并通过│
│ │公司的供应商平台将订单需求传递给各供应商，各供应商依照订单内容及时│
│ │配送物料。 │
│ │3、生产模式 │
│ │结合自身与行业特点，公司采取“安全库存”与“订单生产”相结合的生产│
│ │模式。为保证生产过程的有序进行以及按计划及时完成交货任务，公司建立│
│ │相关制度，明确各环节的部门责任：计划部门负责根据销售预测和客户订单│
│ │的品种、规格、交期等要求编制生产进度计划和物料请购计划，并对生产计│
│ │划的实施过程进行管控；采购中心根据物料请购计划进行采购；生产车间按│
│ │流程生产，对于生产过程中出现的异常情况及时反馈；同时，公司还设置了│
│ │品管中心对产品质量全面把关。 │
│ │4、销售模式 │
│ │根据是否将产品直接销售给终端用户，公司的销售模式分为经销和直销。 │
│ │①经销模式 │
│ │经销模式是指公司与经销商签署买断式经销合同，将产品销售给经销商，经│
│ │销商再将产品自行销售。 │
│ │空气压缩机下游应用领域广泛、客户群体庞大、分布范围广；作为工业生产│
│ │的基础动力设备，空气压缩机售后保养维修需求较大，用户要求及时、专业│
│ │的售后服务。针对空气压缩机行业的这些特点，公司主要采取经销的销售模│
│ │式，由经销商开拓终端市场并就近向用户提供及时、专业的售后服务。 │
│ │②直销模式 │
│ │直销模式是指公司直接与用户签署销售合同，并直接完成销售。少量终端大│
│ │客户根据自身的信用政策情况、需求等直接与公司签订合同，通过直接合作│
│ │，公司可以为大客户在全国各地协调售后服务等各项需求。 │
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│行业地位 │国内少数掌握螺杆空压机的核心企业之一 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │公司成立30多年来，始终重视品牌建设，1994年即注册了“捷豹JAGUAR”商│
│ │标，从产品质量、品牌宣传、市场定价等方面着力，持续打造“捷豹JAGUAR│
│ │”的国产高端空压机品牌形象。凭借多年的沉淀，公司旗下“捷豹JAGUAR”│
│ │品牌已成为业内知名品牌，获得福建省著名商标、福建名牌产品、厦门市优│
│ │质品牌、厦门市著名商标等多项荣誉。 │
│ │公司在行业内建立起的品牌优势，是公司实现长远发展的重要基础，也是公│
│ │司不断提升行业地位，取得持续盈利能力的重要条件。 │
│ │2、销售渠道优势 │
│ │针对空气压缩机下游应用领域广泛、客户群体庞大、分布范围广的特点，公│
│ │司采取经销为主的销售模式。上世纪90年代起，公司即注重建设服务水平专│
│ │业、品牌忠诚度高的经销商队伍。经过30多年的耕耘，不断发展、吸收认同│
│ │“捷豹JAGUAR”产品理念的经销商，建设了一支品牌忠诚度高、销售能力强│
│ │、服务水平专业的经销商队伍，形成了以广东、江苏、浙江、福建、安徽、│
│ │山西、湖北、河北、陕西等省为中心销售区域，辐射全国的营销网络。 │
│ │3、研发创新优势 │
│ │公司自成立以来，始终将研发创新作为发展的核心竞争力，坚持对技术创新│
│ │的重视和投入。经过多年的建设，公司已组建起专业的研发团队，并形成了│
│ │紧跟市场形势的研发机制，在技术研究和产品开发方面具备了持续自主创新│
│ │的能力。 │
│ │4、一体化生产优势 │
│ │公司长期致力于螺杆机的自主研发、生产，对钣金车间、机械加工车间、整│
│ │机组装车间、仓储等实施信息化改造，进一步提高自动化生产程度，实现了│
│ │降本增效。公司工艺链条已经涵盖螺杆转子加工、电机转子装配等，使公司│
│ │产品设计具备工艺实现基础，拥有更大自由度，可以从设计优化、工艺优化│
│ │等多个维度协同实现产品能效提升、减震降噪等性能优化。公司完全具备对│
│ │主打产品的自主设计、生产能力，已形成较为明显的一体化生产优势。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入1,139,890,899.64元，比去年同期增长18.91%│
│ │；归属于公司所有者的净利润为217,229,701.28元，比去年同期增长33.23%│
│ │；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润197,795,928.21元，比│
│ │去年同期增长35.56%。 │
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│竞争对手 │瑞典阿特拉斯、美国英格索兰、美国寿力、台湾复盛、开山股份、鲍斯股份│
│ │。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司旗下品牌“捷豹JAGUAR”压缩机凭借出色的能效水平、良好的售│
│营权 │后服务、不断迭代的技术创新，实现了对外资产品的部分替代，并持续冲击│
│ │高端空压机市场，未来将会不断丰富产品谱系，做最专业的空气动力系统提│
│ │供商，实现更全面的国产替代。 │
│ │专利：截至报告期末，公司共拥有发明专利2项、实用新型专利109项、外观│
│ │专利16项，参与制定行业、团体标准6项，拥有螺杆式压缩机主机的自主设 │
│ │计、生产能力，掌握60余种型线，在螺杆式空压机型线设计、节能环保等方│
│ │面形成了核心技术优势。 │
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│投资逻辑 │公司是国家专精特新“小巨人”企业、高新技术企业及福建省企业技术中心│
│ │，是团体、行业标准《压缩空气站节能设计指南》（T/CGMA033002-2020） │
│ │、《容积式空气压缩机产品铭牌、说明书、宣传文件明示要求》（T/CGMA03│
│ │01-2021）、《绿色设计产品评价技术规范一般用喷油回转空气压缩机》（T│
│ │/CMIF157-2022）、《螺杆空气压缩机电控系统》（T/CGMA0303-2023）、《│
│ │喷油螺杆空气压缩机油品使用指南》（T/CGMA0304-2023）《微型往复活塞 │
│ │空气压缩机》（外文版标准）的起草单位之一，同时是国内少数掌握螺杆空│
│ │压机核心技术的厂家之一。公司始终致力于不断提升设备能效水平的技术创│
│ │新，2013年压缩机列入工信部“能效之星”评选范围以来，公司产品凭借“│
│ │优于能效一级”的领先能效水平多次入选工信部《“能效之星”产品目录》│
│ │，入选数量位居行业第一；2017年至2023年，公司产品凭借优异的能效水平│
│ │入选工信部《国家工业节能技术装备推荐目录》，入选数量位居行业第一。│
│ │公司被工信部认定为“绿色工厂”、“绿色供应链管理企业”、“绿色设计│
│ │产品企业”，是唯一一家同时获得三个国家级“绿色制造”奖项的压缩机企│
│ │业。 │
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│消费群体 │装备制造、汽车、冶金、电力、电子、医疗、纺织，食品，半导体、新能源│
│ │等工业领域 │
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│消费市场 │境内、境外、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│节能替换趋势明显，压缩机市场持续增长。空气压缩机作为战略性新兴产业│
│ │，在国家稳经济，“碳达峰、碳中和”的大背景下，更加节能的空气压缩机│
│ │成为了市场主流。2021年10月，《2030年前碳达峰行动方案》指出“推进重│
│ │点用能设备节能增效。以电机、风机、泵、压缩机、变压器、换热器、工业│
│ │锅炉等设备为重点，全面提升能效标准。”2021年11月，《电机能效提升计│
│ │划（2021-2023年）》“针对压缩机等通用设备，鼓励采用2级能效及以上的│
│ │电动机，推广2级能效及以上的变频调速永磁电机，鼓励采用低速直驱和高 │
│ │速直驱式永磁电机。大力发展永磁外转子电动滚筒、一体式螺杆压缩机等。│
│ │”2022年6月，工信部等六部门出台的《工业能效提升行动计划》中明确要 │
│ │求“开展重点用能设备系统匹配性节能改造和运行控制优化，提高风机、泵│
│ │、压缩机等电机系统效率和质量。禁止企业生产、销售不符合能效强制性国│
│ │家标准要求的用能设备及其系统。”出于政府的强制性规定，企业必须提高│
│ │压缩机能源利用效率，对压缩机设备的能效要求日益提高，这将刺激存量市│
│ │场压缩机的节能替换，带动压缩机市场的持续增长。 │
│ │国产替代效应延续，专精特新企业深耕硬科技领域。国际企业因为进入市场│
│ │时间较长，过去长期在部分行业实现垄断，在我国压缩机高端市场处于优势│
│ │地位。但是近几年国内优质压缩机企业持续投入研发，已具备螺杆主机设计│
│ │制造等核心能力。公司作为“专精特新”小巨人企业和国内领先的压缩空气│
│ │系统提供商，深耕压缩机制造、研发，通过提高创新技术研发能力和优化生│
│ │产制造工艺水平，同时不断探索新材料应用、新设计方案，不断进行创新，│
│ │解决压缩机行业中高精尖、“卡脖子”等国内空白的技术问题。 │
│ │市场对符合绿色制造、绿色供应链的企业和绿色产品的需求日益增加。2021│
│ │年11月工信部印发《“十四五”工业绿色发展规划》要求“推动工业窑炉、│
│ │锅炉、电机、泵、风机、压缩机等重点用能设备系统的节能改造”；2023年│
│ │国家发改委发布《关于统筹节能降碳和回收利用、加快重点领域产品设备更│
│ │新改造的指导意见》推广“将节能降碳、资源循环利用先进适用技术和产品│
│ │设备纳入《绿色技术推广目录》《绿色产业指导目录》和《产业结构调整指│
│ │导目录》鼓励类，持续加强推广应用”，政府对行业支持政策也显著加码。│
│ │大规模设备更新、加快产品更新换代、推动高质量发展。2023年，国家发改│
│ │委发布《关于统筹节能降碳和回收利用、加快重点领域产品设备更新改造的│
│ │指导意见》指出“扩大有效投资和消费，逐步分类推进重点领域产品设备更│
│ │新改造”。2024年，中央财经委员会第四次会议进一步强调“加快产品更新│
│ │换代是推动高质量发展的重要举措，要鼓励引导新一轮大规模设备更新和消│
│ │费品以旧换新”。 │
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│行业发展趋势│压缩空气作为工业生产中的三大动力之一，工业生产中的“水电气”即包括│
│ │压缩空气，其中压缩空气是仅次于电力的第二大动力能源，我国80%以上的 │
│ │规模工厂配置有压缩空气动力。空气压缩机、真空泵等作为压缩空气的主要│
│ │生产设备，广泛应用于装备制造、汽车、冶金、电力、电子、医疗、纺织，│
│ │食品，半导体、新能源等工业领域。 │
│ │党的十九届五中全会提出《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个│
│ │五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，我国将围绕十九届五中全会、中│
│ │央经济工作会议、国家能源工作会议等重大决策和工作部署，保障能源安全│
│ │供应、推动清洁能源发展和化石能源清洁高效利用，确定油气储运、先进核│
│ │电装备等15个领域能源装备发展方向；同时国务院根据第十四届全国人民代│
│ │表大会第二次会议和政治协商会议第十四届全国委员会第二次会议要求提出│
│ │“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力；推动大规模设备更 │
│ │新和消费品以旧换新，推动企业高质量发展的重要举措”，为压缩机行业产│
│ │品提供了广阔的市场。在国民经济各领域的技术提升、高质量发展引导下，│
│ │未来压缩机行业会有更广阔的发展空间。 │
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│行业政策法规│《关于培育发展制造业优质企业的指导意见》、《工业能效提升行动计划》│
│ │、《关于统筹节能降碳和回收利用、加快重点领域产品设备更新改造的指导│
│ │意见》、《容积式空气压缩机产品铭牌、说明书、宣传文件明示要求》、《│
│ │绿色技术推广目录》、《压缩空气站节能设计指南》、《工业节能监察办法│
│ │》、《喷油螺杆空气压缩机油品使用指南》、《国家工业节能技术装备推荐│
│ │目录》、《微型往复活塞空气压缩机》、《2030年前碳达峰行动方案》、《│
│ │“能效之星”产品目录》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《推动大规│
│ │模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于健全支持中小企业发展制│
│ │度的若干意见》、《绿色设计产品评价技术规范一般用喷油回转空气压缩机│
│ │》、《厦门市2023年绿色技术和产品目录》、《关于开展2022年工业节能监│
│ │察工作的通知》、《螺杆空气压缩机电控系统》、《产业结构调整指导目录│
│ │》、《绿色产业指导目录》 │
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│公司发展战略│在“碳达峰”、“碳中和”背景下，结合国务院印发的《推动大规模设备更│
│ │新和消费品以旧换新行动方案》强调，“推动新一轮大规模设备更新、大力│
│ │推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”“到2027年，工业、农业│
│ │、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较2023年增长25%以 │
│ │上”，以及节能环保、国产替代等行业趋势，公司确立了战略目标：一是通│
│ │过不断创新、加大研发投入力度，优化压缩机核心设计、生产工艺，进一步│
│ │强化产品稳定性，持续提高产品的能效水平；二是继续研发应用于新能源、│
│ │半导体等新质生产力行业的高端产品，优化离心压缩机，推广无油螺杆机、│
│ │螺杆真空泵等产品，有规划地对机器人、数据中心等新兴行业用的压缩机进│
│ │行探索和研发，推动高端制造行业的绿色低碳高质量发展，使得东亚机械成│
│ │为一家行业领先的压缩机企业。 │
│ │公司将秉持做中国“空气动力系统技术领军者”的企业愿景，紧紧抓住国家│
│ │大力贯彻高端化、智能化、绿色制造的发展战略，充分发挥公司技术优势、│
│ │产品优势、管理优势、品牌和销售渠道优势，积极调动全体员工的积极性，│
│ │加快完成产品研发和工艺优化，努力提升技术水平，加速推动产品释放，继│
│ │续为中国压缩机行业做出贡献。 │
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│公司日常经营│（1）主要经营情况 │
│ │2024年度，公司实现营业收入1139890899.64元，比去年同期增长18.91%； │
│ │归属于公司所有者的净利润为217229701.28元，比去年同期增长33.23%；归│
│ │属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润197795928.21元，比去年同│
│ │期增长35.56%。 │
│ │（2）强化技术升级，优化产品结构公司不断深耕行业细分市场、丰富产品 │
│ │类别、拓展应用场景，围绕客户需求以及行业发展趋势，持续进行生产工艺│
│ │提升、智能制造优化、绿色节能技术升级，从而推动公司高质量、全面化发│
│ │展。在无油机、真空泵、离心机、大型螺杆机等高端产品上不断优化、解决│
│ │痛点、实现更好的突破，进一步扩大高端产品份额。研发坚持把握“提性能│
│ │、增产能”的原则，创新新结构、新工艺、缩时新程序；坚持“调结构、提│
│ │性能、强品牌、创新品”，全面加快高端、智能、绿色、高价产品结构再突│
│ │破、性能再提升、产品再升级。 │
│ │（3）突出营销地位，创新营销策略 │
│ │公司继续突出营销的核心地位，进一步完善营销策略。聚焦、精选大型客户│
│ │，优化中小型客户，开拓营销渠道，创新营销竞争机制，推进目标战略客户│
│ │销售。公司及时顺应市场需求的变化，使产品研发与客户需求紧密对接，增│
│ │强公司品牌在产业链中的价值，市场占有率和优质大客户占比不断提高，与│
│ │知名品牌的合作进一步加大，“捷豹”品牌影响力和美誉度不断提高，高端│
│ │、高价产品营销推广力度加大，以真空泵、无油机等为代表的高端产品增量│
│ │进一步提升。 │
│ │（4）强化组织效能，积极降本增效，聚焦产品质量 │
│ │公司继续强化内部管理。信息管理上，优化IT流程，实现生产自动化、管理│
│ │流程化，更好的推动技术研发演进和产品迭代；成本管理上，强化质量意识│
│ │，突出过程控制，深挖内部管理效益，着重强调重点原辅材料的降本增效。│
│ │聚焦产品质量，狠抓产品加工、装配、组装、包装的过程质量管控，加强产│
│ │品质量检测，提升公司的业务响应能力与整体服务水平，进一步拓展发展空│
│ │间和盈利能力。 │
│ │（5）加快公司新厂区工程建设 │
│ │公司同翔新厂区工程建设可以满足公司未来发展对研发、生产用地的需求。│
│ │2024年，公司新厂区已经完成主体建设。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将根据发展战略，积极做好以下经营计划： │
│ │（1）深化技术引领，重构产品价值链条 │
│ │公司将聚焦无油机、真空泵、离心机、大型螺杆机等高端产品战略赛道，以│
│ │"数字化、低碳化、集成化"为技术升级核心，加速推进永磁变频技术的迭代│
│ │、真空泵高端应用领域的开拓，整机、整站能效标准的提升。实施"高端产 │
│ │品领航计划"，在全系列产品上完善物联智控AI智能诊断系统与设备深度耦 │
│ │合，开发可适配智慧空压站整体解决方案。研发坚持"强基、拓新、提质"原│
│ │则，创新产品高端领域的应用技术，打造高端、智能、绿色的产品矩阵。 │
│ │（2）升维营销战略，构建全新营销格局 │
│ │公司将以“技术+品牌+生态”三位一体重塑市场竞争力，聚焦新能源、半导│
│ │体等高端、高增长应用领域赛道，构建全球化营销网络；深化“灯塔客户”│
│ │，锁定高端赛道的核心企业，提高“捷豹”品牌影响力和美誉度；同步优化│
│ │“数字营销”，协助客户智能选型，赋能客户节能改造决策。完善销售模式│
│ │，布局国内驻外销售网点，并外延至国外销售网点，构建销售新生态。 │
│ │（3）深化精益革命，锻造组织新动能 │
│ │公司将以MES系统深度落地为核心，构建“数字精益中枢”，实现生产全要 │
│ │素数据实时贯通。通过MES与ERP、研发PDM等系统无缝集成，打造从订单排 │
│ │产到设备运维的智能决策链，建立工艺参数动态优化模型，确保库存周转率│
│ │提升、质量异常响应时效压缩、核心工艺参数库的完善。依托MES系统对关 │
│ │键能耗节点实时监控，实现单台产品综合能耗降低、碳足迹追溯。并运用ME│
│ │S质量大数据反向优化工艺参数，建立空压机核心部件寿命预测模型，推动 │
│ │售后服务响应速度提升，设备综合效率的不断突破。 │
│ │（4）加快公司新厂区工程建设 │
│ │公司同翔新厂区工程建设可以满足公司未来发展对研发、生产用地的需求。│
│ │公司将加快新厂区的装修、验收工作，尽早投入生产，为公司未来进一步扩│
│ │大产能和拓展产业链提供保障。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│（1）宏观经济波动风险 │
│ │公司主营业务涵盖空气压缩机、真空泵等，产品广泛应用于装备制造、汽车│
│ │、半导体、光伏、锂电、冶金、电力、电子、医疗、纺织、航空航天、军工│
│ │、食品饮料等行业领域，产品的终端市场均与宏观经济相关联。如果未来国│
│ │家宏观经济环境、政策发生重大变化，宏观经济出现周期性波动或经济增长│
│ │速度放缓，而公司未能对由此带来的市场需求波动形成合理预期并相应调整│
│ │公司的生产经营策略，将会对公司经营业绩的增长产生一定程度的不利影响│
│ │。 │
│ │对此，公司紧密关注各个行业政策的变化情况，了解最新的行业态势，加强│
│ │与客户的密切沟通，提升产品的性能，拓展产品的功能，加强成本管控，提│
│ │升品牌服务，提高公司在各行业内的综合竞争实力，以良好的口碑和一流的│
│ │产品品质赢得市场，从而应对宏观经济波动风险。 │
│ │（2）市场竞争风险 │
│ │经过多年的持续稳定健康发展，公司的产品品质、技术能力、管理水平等在│
│ │国内同行中处于领先水平，但面对日益激烈的市场竞争，如果公司不能持续│
│ │提升整体竞争力，则可能在激烈的市场竞争中处于不利地位，给公司进一步│
│ │扩大市场份额，提高市场地位带来不利影响。 │
│ │对此，公司持续不断打造与提升产品力、渠道力、品牌力、服务力等核心竞│
│ │争力，保持并巩固原有行业优势的同时，通过不断拓展市场新领域、挖掘新│
│ │的客户和新的利润增长点，以消除市场竞争带来的不利影响。 │
│ │（3）主要原材料价格波动风险 │
│ │公司产品主要原材料为钢材、铸件等原材料，原材料采购价格波动受国际金│
│ │融形势、国际汇率、铁矿石价格、燃料运价等多方面因素影响，由此带来的│
│ │生产制造成本的波动将会给公司的生产经营产生一定程度的不确定性。 │
│ │针对上述风险，公司将通过优化现有工艺流程，提高材料利用率，控制生产│
│ │成本，加速产品迭代升级，同时与供应商建立长期战略合作关系，按需采购│
│ │，以达到最大限度降低主要原材料波动带来的风险，维持产品毛利率稳定。│
│ │（4）创新风险 │
│ │公司在空气压缩机研发创新、生产制造领域处于国内先进地位，技术、工艺│
│ │和产品的开发和改进受到市场广泛认可。若未来公司空气压缩机的新产品开│
│ │发能力、生产工艺创新能力、产品质量控制能力等不能适应市场发展方向，│
│ │将对公司未来业务持续发展造成不利影响。 │
│ │对此，公司将主动跟踪市场动向，开发适合市场需求的产品，引入提高产品│
│ │性能的新技术，对行业变化做出前瞻性判断，快速响应和精准把握市场趋势│
│ │，提高市场竞争力。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023年-2025年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者现金与股 │
│ │票相结合的方式分配利润。 │
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│股权激励 │东亚机械2021年12月23日发布限制性股票激励计划，公司拟授予不超过757.│
│ │824万股限制性股票，其中首次向161名激励对象授予不超过674.324万股， │
│ │授予价格为7.34元/股；预留83.5万股。首次授予的限制性股票自首次授予 │
│ │日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件 │
│ │为：2022年度至2024年度相比2021年度营业收入增长分别不低于15%、30%、│
│ │45%或净利润增长分别不低于10%、20%、30%。 │
│ │东亚机械2023年4月25日发布限制性股票激励计划，公司拟授予不超过757.8│
│ │24万股限制性股票，其中首次
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