热点题材☆ ◇301037 保立佳 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、微盘股、连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-23│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-15500万元至-12100万元，与上年
同期相比变动幅度为-395.26%至-286.62%。
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2021-12-06│丙烯酸 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事水性丙烯酸乳液的研发、生产和销售业务。
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2021-07-30│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-07-30在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：17.74亿元
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2025-01-23│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2023-12-31、2024-09-30财报归母净利润为负且2024-12-31预告归母净利润为负
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │根据中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“中兴华审字(2015)第SD│
│ │-3-113号”《审计报告》，截至2014年12月31日保立佳有限净资产账面价值│
│ │为14,421.66万元。根据山东汇德资产评估有限公司出具的“汇德评报字(20│
│ │15)第023号”《资产评估报告》，以2014年12月31日为基准日保立佳有限净│
│ │资产的评估值为21,212.56万元。2015年5月20日，保立佳有限召开临时股东│
│ │会，审议并通过了《上海保立佳化工有限公司整体变更为股份有限公司的议│
│ │案》，同意将公司类型由有限责任公司变更为股份有限公司，以保立佳有限│
│ │截至2014年12月31日经审计的账面净资产14,421.66万元折合为股份公司股 │
│ │本6,150万股，每股面值1元，其余部分计入资本公积，各股东持股比例不变│
│ │。2015年6月28日，公司召开创立大会，通过了关于设立股份公司的有关决 │
│ │议。同日，2015年6月28日，中兴华出具了“中兴华验字(2015)第SD-3-005 │
│ │号”《验资报告》，确认截至2015年6月28日公司已收到全体股东以其拥有 │
│ │的保立佳有限的净资产折合的股本人民币6,150万元。2015年7月20日，公司│
│ │就此次变更取得了上海市工商行政管理局换发的《营业执照》。统一社会信│
│ │用代码：91310000729349653F。 │
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│产品业务 │公司的主营业务为水性丙烯酸乳液的研发、生产和销售 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购的原材料主要为丙烯酸酯等大宗化工单体、乳化剂、粉料及其他化│
│ │工辅助原材料，主要包括两类： │
│ │（1）丙烯酸酯等用量较大的原材料 │
│ │此类原料的供应商均为大型石化集团及专业化从事丙烯酸及其酯化产品的制│
│ │造企业。为了提升与供应商的议价能力，维护长期且稳定的合作关系，管控│
│ │资金风险，公司采用通过保立佳贸易进行集中采购的模式。集中采购的形式│
│ │为总量约定和分批交付，即约定年度采购框架、每月协商供应量并进行公式│
│ │化定价。 │
│ │（2）其他用量较小的辅料 │
│ │公司各子公司按照比质比价的原则进行现货采购。因不同辅料所处行业贸易│
│ │惯例差异，具体交货及结算方式包括先款后货、现款现货等。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要按照客户订单实行“以销定产”的生产模式。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品销售包括内销、外销两大类，其中内销包括面向大型客户及部分中│
│ │小型客户的直销模式、面向其他部分中小型客户的经销模式两类，外销均为│
│ │直销模式。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司采用自主研发为主、合作研发为辅的研发模式，研发活动包括新产品的│
│ │研发和现有工艺的升级。 │
│ │5、盈利模式 │
│ │公司是生产型实体企业，公司向供应商采购丙烯酸丁酯和苯乙烯等原材料，│
│ │组织生产水性丙烯酸乳液，并向客户进行销售。公司的利润主要来源于水性│
│ │丙烯酸乳液等产品的生产与销售。 │
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│行业地位 │国内生产水性丙烯酸乳液的主要企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术和研发优势 │
│ │公司拥有核壳结构乳胶粒子技术、乳液多重净味技术、高固含乳液合成技术│
│ │等一系列核心技术，可根据行业技术发展方向、客户及市场需求，在上述已│
│ │有技术的基础上进行进一步的技术研发与创新。 │
│ │公司通过外部引进和内部培养相结合的模式，已形成了一支稳定、经验丰富│
│ │、专业结构合理、具有较高研发水平的研发队伍，研发成员具有多年从事科│
│ │研项目、产学研合作项目、新产品开发项目的实践经验，具备较强的技术研│
│ │究开发能力。 │
│ │公司在上海设置了独立的研究院和研发中心。同时，公司在各个生产型子公│
│ │司单独设立了研发实验室，可以针对下游客户需求，改进与完善现有产品。│
│ │公司的丙烯酸乳液研发实验室行业一流，现代化、专业化程度高，配备了GC│
│ │、FTIR、DSC、MFFT测定仪、GPC、HPLC、粒径仪等尖端检测设备，以完成对│
│ │研发所需原材料的检测和对丙烯酸乳液的粘度、固体含量、pH值、玻璃化温│
│ │度、成膜温度、离子性、溶解性等物理性能的分析。公司的应用评估部配备│
│ │了万能拉伸仪、氙气灯紫外照射仪、光泽计、色差仪、反色率测定仪、全自│
│ │动压力试验机、自动调压砂浆渗透仪、测厚机、电子万能试验机等设备，以│
│ │完成对合成丙烯酸乳液应用性能的评估。所有分析仪器均经过验证且具有审│
│ │计追踪功能，以实现从原材料到成品的严格质量控制，保障数据真实可靠。│
│ │公司的实验室数据管理系统能对实验室各个环节进行全方位管理，包括实验│
│ │数据管理、实验室原材料管理、实验室成品管理、实验室危废管理和记录等│
│ │。 │
│ │公司在核心技术以及研发人才、设备、管理制度等多方面具有优势，有利于│
│ │公司占据市场竞争的主动权。 │
│ │2、产能和规模优势 │
│ │在产能布局方面，公司在上海市、安徽明光市、广东省佛山市、山东省烟台│
│ │市、四川省德阳市建立了五大生产基地，并且在湖北省应城市在建新的生产│
│ │基地。公司以上述生产基地为中心，积极布局亚洲和全球市场。由于丙烯酸│
│ │乳液的运输成本较高，丙烯酸乳液企业需靠近下游客户，公司上述产能布局│
│ │能够快速、充分地响应客户需求并降低运输成本，同时有利于区域市场特殊│
│ │产品的开发。 │
│ │在产能规模方面，公司为丙烯酸乳液行业的头部企业之一，2023年产能达41│
│ │.83万吨，在行业内位居前列。随着公司安徽明光、湖北应城等生产基地未 │
│ │来相继达产建成，公司产能规模将迈上新台阶，市场占有率将稳步提升。由│
│ │于丙烯酸乳液行业内的规模以上企业较少，下游客户对丙烯酸乳液持续稳定│
│ │的需求使公司具有一定的不可替代性。 │
│ │3、质量和服务优势 │
│ │在产品质量方面，公司引导全体员工遵循“品质惟优”的生产理念，通过提│
│ │升全体员工的产品质量意识、完善优化生产工艺流程、提高生产系统的自动│
│ │化控制水平，保证生产过程中各工序的质量，进而在同行业中保持产品质量│
│ │的领先地位。在产品服务方面，公司坚持研发销售一体化，面向客户需求研│
│ │发新产品。一方面，以客户需求为导向，针对不同的客户制定个性化销售方│
│ │案，为客户提供个性化产品定制服务；另一方面，积极与客户的生产技术部│
│ │门对接，获取客户对公司产品的反馈意见和下游市场的走向，第一时间响应│
│ │并解决客户对于公司产品的独特需求。此外，公司建立了全天候24小时的服│
│ │务保障机制，能够及时响应客户的咨询、订货和售后等诉求。公司通过上述│
│ │服务措施，有效满足了不同客户对于产品的不同需求，公司良好的市场形象│
│ │与品牌声誉得以建立。 │
│ │4、市场和渠道优势 │
│ │公司通过直销模式直接服务于立邦、三棵树和阿克苏等国内外涂料行业领先│
│ │企业，并与上述企业建立起了长期战略合作伙伴关系。随着上述重要客户不│
│ │断推出水性净味涂料等系列新产品，其对公司的采购量将逐年增加。同时，│
│ │公司通过区域代理商服务于中小型涂料企业等客户，相应的渠道网络已覆盖│
│ │全国31个省市。 │
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│经营指标 │2023年，公司营业收入22.69亿元，同比下降28.25%，实现产品销售42.68万│
│ │吨，同比9.88%，归属于上市公司股东的净利润-3150.40万元。 │
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│竞争对手 │巴德富（集团）有限公司、江苏日出化工有限公司、衡水新光新材料科技有│
│ │限公司、美国道化学公司（陶氏化学）、巴斯夫欧洲公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计获得专利64件，其中发明专利41件。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │公司是行业内丙烯酸乳液头部企业，依托较强的技术和研发实力、业内领先│
│ │的产能和规模、优质的产品质量与服务、市场和渠道优势，有望在水性丙烯│
│ │酸乳液行业集中度提升的过程中占据优势地位，进一步扩大市场份额。 │
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│消费群体 │建筑涂料、防水材料、纺织工艺、包装材料、木器涂料和金属涂料等行业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│项目投资 │投建年产20万吨树脂生产线及配套基础设施：保立佳2022年1月24日公告， │
│ │公司拟与河南濮阳工业园区管理委员会签订《项目投资协议》，公司拟在河│
│ │南濮阳工业园区投资建设年产20万吨树脂生产线及配套基础设施，项目投资│
│ │总额约3.5亿元。项目建成后，预计年产值10亿元，年纳税3000万元。 │
│ │投建水性丙烯酸乳液生产项目：保立佳2022年7月4日公告，公司拟与应城市│
│ │东马坊街道办事处签订《项目投资协议书》，并拟以新设立的全资子公司湖│
│ │北保立佳作为本次项目的实施主体，公司拟通过湖北保立佳在应城市东城工│
│ │业园开展投资建设年产40万吨水性丙烯酸乳液生产项目，项目投资总额约5 │
│ │亿元；项目分两期建设，一期项目投资3亿元，建设规模为15万吨/年；二期│
│ │项目投资2亿元，建设规模为25万吨/年。 │
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│行业竞争格局│目前，国内水性丙烯酸乳液市场呈现民营企业、合资企业、外资企业共同竞│
│ │争的局面。其中民营企业占主导地位，产能占比约80%，外资企业产能占比 │
│ │约12%，合资企业产能占比约8%。民营企业拥有灵活的销售模式、高效的运 │
│ │营效率、广泛的产能布局和先天地域文化优势。同时，由于国内水性丙烯酸│
│ │乳液市场的供给端和需求端仍以物美价廉的苯丙乳液为主，因此以生产苯丙│
│ │乳液为主、其他乳液为辅的综合型民营企业在国内水性丙烯酸乳液市场中占│
│ │据主要份额。外资企业多是国际巨头在中国设立的分/子公司，比如巴斯夫 │
│ │、陶氏化学等，其优势在于拥有先进的经营管理经验、雄厚的研发力量和资│
│ │金，市场认可度较高，具有一定的品牌优势。因此，外资企业产品以优异的│
│ │质量、较高的价格占据了国内高端水性丙烯酸乳液市场的一定份额。合资企│
│ │业产能多集中在涂料大省。 │
│ │国内水性丙烯酸乳液行业目前已高度市场化。行业内的企业拥有各自较为成│
│ │熟的市场营销模式，其中民营企业产能布局较广，拥有完善的销售渠道，形│
│ │成了以直销为主，代理商销售为辅的模式；外资企业以代理商销售为主；合│
│ │资企业采用直销与代理商销售相结合的模式。国内丙烯酸乳液生产技术体系│
│ │较为成熟，掌握核心技术的头部企业会持续进行技术研发和生产工艺的优化│
│ │，能够保持其生产技术的先进性和市场竞争优势。相反，由于丙烯酸乳液行│
│ │业对安全、环保要求越来越高，且生产技术水平不断更新，在国内丙烯酸乳│
│ │液生产厂商众多的市场环境下，中小落后产能将逐步出清，市场集中度将不│
│ │断提高。 │
│ │公司是行业内丙烯酸乳液头部企业，依托较强的技术和研发实力、业内领先│
│ │的产能和规模、优质的产品质量与服务、市场和渠道优势，有望在水性丙烯│
│ │酸乳液行业集中度提升的过程中占据优势地位，进一步扩大市场份额。 │
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│行业发展趋势│水性丙烯酸乳液根据化学组分之不同，可分为苯丙乳液、纯丙乳液、硅丙乳│
│ │液和醋丙乳液等。目前我国水性丙烯酸乳液下游行业的实际运用中，在达到│
│ │下游厂商质量要求的同时，苯丙乳液所需成本最低，成本优势明显，因此我│
│ │国水性丙烯酸乳液下游厂商需求主要以苯丙乳液为主。纯丙乳液、硅丙乳液│
│ │由于成本较高，长期以来无法在我国形成市场主导力，故下游厂商较少以纯│
│ │丙乳液、硅丙乳液为原材料；醋丙乳液则涉及较高技术要求的压力反应聚合│
│ │，研制投入及难度较大，国内的参与厂商极少。 │
│ │传统涂料领域的技术特点和未来发展 │
│ │在传统涂料领域，建筑涂料是丙烯酸乳液最大的下游行业市场，我国建筑涂│
│ │料占丙烯酸乳液下游总消耗量的74%左右。使用丙烯酸乳液生产的水性涂料 │
│ │沿袭了其他水性涂料的快干、低气味、易清洗的特点，且相较于其他水性涂│
│ │料，其具有更高的耐久和耐碱性能，成为内墙涂装的首选材料。同时，伴随│
│ │着丙烯酸乳液在建筑涂料领域应用的推广，丙烯酸乳液的研发开始向弹性涂│
│ │料、高光涂料、工业涂料等特种涂料发展，其中最大的突破性进展来自于丙│
│ │烯酸乳液和增稠剂的完美配合使用，能生产出具有良好附着力的平光、丝光│
│ │和高光涂料。 │
│ │近年来随着人们环保意识增强和传统产业绿色低碳优化重构的进程推进，涂│
│ │料的环保性和低气味性得到重视，能同时满足环保性、附着力、流平性、耐│
│ │久性、保色性、抗粉化、耐污性等性能要求的丙烯酸乳液，成为该领域发展│
│ │的新方向。新兴领域的技术特点和未来发展 │
│ │随着水性丙烯酸乳液工艺技术水平的提高，且凭借其无毒、无污染符合环保│
│ │要求的特点，其下游应用领域也在不断拓宽，由原来主要为涂料领域，逐步│
│ │延伸至印刷、商超物流、洗涤品、化妆品、药品等领域。 │
│ │以包装领域为例，丙烯酸乳液具有粘接力强、无毒、无臭、不燃烧、使用安│
│ │全、透明度和光泽度高等特点，多用于生产胶粘剂，应用于纸张粘合、纸塑│
│ │复合、塑塑复合等。此外，近年来丙烯酸乳液在压敏胶及压敏胶带的生产及│
│ │应用领域亦有较大发展，尤其是在物流、快递包装盒上的快递单制作中起到│
│ │了重要作用。 │
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│行业政策法规│《臭氧污染防治攻坚行动方案》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引│
│ │第2号——创业板上市公司规范运作》、《深圳证券交易所创业板股票上市 │
│ │规则》、《“十四五”节能减排综合工作方案》、《“十四五”工业绿色发│
│ │展规划》、《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》、│
│ │《低挥发性有机化合物含量涂料产品技术要求》、《建筑与市政工程防水通│
│ │用规范》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035│
│ │年远景目标纲要》、《“十四五”公共服务规划》 │
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│公司发展战略│公司将紧紧围绕“稳增长防风险”和“技术保立佳”两个关键目标开展各项│
│ │工作，为公司力争成为“世界的保立佳”打好基础。公司将根据2022-2024 │
│ │年三年规划指引，坚持全面提升“依法治企、科学决策、安全绿色、运营卓│
│ │越、风控稳健”的运营管理水平，坚持“谋规划、增销量、重科技、建项目│
│ │，强管控”经营管理总方针，致力于将各项目标精准落地实施。随着公司全│
│ │国产能布局的实施,客户服务能力和科研创新能力的进一步提升，未来三年 │
│ │公司将通过发展带动公司的经营管理水平、工程管理水平以及人才团队能力│
│ │的全面提升。此外，公司也将基于业务发展规划，做好事前规划，在做好组│
│ │织机制建设的基础，重视关键业务人才的聘任和管培生团队培养工作，为公│
│ │司发展预留好提前量，保障规划目标按时保质的实现。 │
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│公司日常经营│国家统计局发布《2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年全社│
│ │会房地产开发投资11.1万亿，较2022年全年下降了9.6％。但公司始终坚持 │
│ │健康、稳定、持续发展的理念，围绕企业战略发展目标迅速调整经营计划，│
│ │积极应对市场变化，坚定有序地开展各项工作，通过调整经营策略、强化内│
│ │部运营管理、开展重点热点产品研发、提升供应链协同能力、着重加大核心│
│ │产品和新产品的市场推广以及渠道建设工作，有序推进自主产品结构的持续│
│ │优化，将提高经营管理效率及质量、增强盈利可持续性作为根本目标。报告│
│ │期内，公司营业收入22.69亿元，同比下降28.25%，实现产品销售42.68万吨│
│ │，同比9.88%，归属于上市公司股东的净利润-3150.40万元。 │
│ │（1）企业管理方面 │
│ │报告期内，公司积极推进管理水平提升工作。公司持续建立健全各项内控制│
│ │度，全面梳理管理体系，明晰岗位职责，积极推动跨部门沟通，确保公司生│
│ │产经营的健康稳定运转；同时，公司大力加强信息化建设，通过优化ERP、C│
│ │RM、MRP等信息化平台，持续改善公司整体信息化水平，提高管理效率；此 │
│ │外，对于管理盲点的梳理和系统性排查，公司通过制度、流程管控来持续推│
│ │动盲点消除，提高综合管理水平。 │
│ │（2）销售管理方面 │
│ │报告期内，公司全力建立健全现代营销体系建设。根据市场导向及公司情况│
│ │，公司细化产品经理、市场经理等岗位职责，持续完善营销体系管理流程，│
│ │紧密贴合一线市场的实际情况，灵活高效调整营销运营管理，在极为复杂的│
│ │国内外经济环境下，公司销售额有所下降。 │
│ │（3）生产管理方面 │
│ │报告期内，公司一直致力于强化内部运营管理、提升供应链协同能力，充分│
│ │发挥各工厂的地理优势，快速响应客户的订单需求，各生产型子公司积极推│
│ │进信息化、自动化的应用和升级；强化标准化生产管理，加强员工培训和管│
│ │理，生产效率大大提升。同时，各生产型子公司定期进行风险辨识活动，以│
│ │安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险；以隐│
│ │患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞。在环保│
│ │方面，对现有装置的工艺和流程进行优化，并在新项目采用新工艺，达到降│
│ │低能耗的目的。 │
│ │（4）质量管理方面 │
│ │报告期内，公司全面实施ISO9001质量体系管理，不断提高质量管理在产品 │
│ │研发、原材料采购、生产工艺流程、产品质量检验、出厂及客户质量服务中│
│ │的作用，做到对产品全生命周期的质量管理。公司产品一次合格率及A级品 │
│ │占比数据提升显著，完美践行公司质量第一的承诺。 │
│ │（5）人力资源方面 │
│ │报告期内，公司持续完善人力资源管理体系建设。一方面，根据业务发展需│
│ │要，在做好关键人才画像的基础上，精准地进行人才的选拔和招募工作，持│
│ │续引进行业内优秀人才加盟公司，助力企业发展；另一方面，持续优化公司│
│ │结构，夯实部门和岗位职责，使得管理更加标准化、精细化。此外，公司还│
│ │积极完善薪酬和考核管理制度，通过绩效方案设计和限制性股票激励计划的│
│ │实施，在提高员工福利待遇的同时，激发员工的工作积极性。 │
│ │（6）研发创新方面 │
│ │报告期内，公司以“技术保立佳”为战略导向，持续加大技术研发投入，上│
│ │海闵行研究院于2022年8月开始使用，是公司打造“世界保立佳”与“技术 │
│ │保立佳”的最新实践，体现了“一院五中心”的科技战略布局。高端人才与│
│ │先进表征仪器的投入使用为“技术保立佳”打下了坚实的基础；客户投诉、│
│ │产品防腐等问题的快速解决体现了保立佳技术务实的踏实作风。截至报告期│
│ │末，公司研发人员总计82人，人才储备到位。截至报告期末，公司累计获得│
│ │专利64件，其中发明专利41件。 │
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│公司经营计划│1、经营目标 │
│ │基于公司对于上下游变化趋势的判断，以及同行业市场竞争格局的认识，公│
│ │司现阶段主要目标是：提升盈利能力和优化产能布局。在提升盈利能力方面│
│ │，公司将加强库存商品的管理，在合适时机储备合理的库存商品，加大现产│
│ │现销的比例。其次，公司将继续提高内部管理效率，优化现有产品的配方体│
│ │系和工艺水平，降低公司单吨产品成本，提升单釜产量，实现降本增效的目│
│ │标。最后公司将持续强化公司研发团队，一方面针对原有的建筑乳液、防水│
│ │乳液等产品满足下游客户需求，开发生物基、五合一净味等高端产品；另一│
│ │方面，公司将组建新业务团队持续研发除丙烯酸体系之外的其他水性乳液产│
│ │品。以原有产品的升级换代和新产品体系的研发推广为技术驱动，提高产品│
│ │附加值，提升公司整体毛利率。 │
│ │在优化产能布局方面，安徽明光生产基地已于2023年下半年试运行，湖北应│
│ │城生产基地已进入项目设计阶段。伴随上述生产基地的投入使用和开工建设│
│ │，未来公司全国产能布局将更优化，能更快速地响应客户的订单需求，产品│
│ │运输半径也将进一步缩短，从而降低公司的单位运输成本。更完善的产能布│
│ │局也将增强公司整体的市场竞争力，提升公司的市场份额。 │
│ │除了优化国内产能布局外，后期公司将在公司第三个十年建设“世界的保立│
│ │佳”规划的指引下，通过资产收购、自建工厂等多种方式在国外投资建厂，│
│ │积极拓展国外市场，实现销量持续增长。 │
│ │2、重点工作举措 │
│ │（1）本质安全绿色环保：公司一直致力于持续提高安全环保的管理水平， │
│ │公司将继续完善双重预防机制，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系│
│ │统辨识风险、分级管控风险；以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控│
│ │过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生│
│ │之前。在环保方面，公司将进一步升级改造生产工艺，降低单吨能耗，在降│
│ │低废弃物量的同时，减少污染物的排放。 │
│ │（2）力拓市场提升份额：2024年，公司将继续坚持以市场为导向，根据产 │
│ │品种类、客户需求以及区域的不同，进一步优化差异化的营销策略，以满足│
│ │客户的个性化需求，达到不断增强市场应对力、产品竞争力、客户服务力的│
│ │目标，从而提升市场占有率，努力实现共赢目标。此外公司也将强化了解国│
│ │家政策和行业市场需求与装置检修动态、产业链的趋势变化，更加深入理性│
│ │地分析判断市场，为产品销售策略的制定提供依据，积极做好产品的价格管│
│ │理，实现上下游共赢。 │
│ │（3）工艺改进产能扩展：在现有工厂做足产量、做精产品、做深产业的基 │
│ │础上，公司将持续推进新工厂的建设，稳步推进工艺提升和产能扩张工作。│
│ │公司在新建工厂建设过程中特别注重新工艺、新技术的使用，以及生产自动│
│ │化、信息化水平的提升，坚持以新工艺新技术引入为切入点，持续做好工艺│
│ │和自动化水平提升工作。随着安徽明光工厂建设项目正式投产，以及公司湖│
│ │北应城项目建设的持续推进。未来，公司将进一步扩大产能，更为快速便捷│
│ │地服务周边客户。 │
│ │（4）科技创新布局未来：公司将以上海闵行研究院为平台，加大新产品的 │
│ │研发和成果转化力度，大幅度的提升高附加值新产品产量及创新占比；公司│
│ │将打通研发、工艺、生产及销售全流程，一方面促进科技成果快速转化，一│
│ │方面促进生产中的技术问题解决，快速满足市场需求。此外公司将持续引进│
│ │高级技术专家作为领军人才，定期对技术人员进行相应培训，构建专业专精│
│ │的研发团队；开展与科研院所的深度合作，拓宽研发广度，将更加先进的技│
│ │术引入公司产业链，实现跨越式发展和可持续发展。 │
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│公司资金需求│年产28万吨水性丙烯酸乳液生产基地建设项目 │
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│可能面对风险│1、安全环保风险 │
│ │由于公司所用的相关原料的储存、运输、生产加工等过程中，存在安全和环│
│ │保方面的风险。为此，公司高度重视职业健康安全和环境保护。公司在产业│
│ │布局初期就充分考虑，明确新建生产基地均需位于高标准、高层次的国家级│
│ │或省级以上化工园区。公司不断加强职业健康安全和环境管理的体系管理，│
│ │为公司安全和清洁生产提供了人力、制度和管理上的保障；公司在符合安全│
│ │和环保基本要求的硬件设施基础上，持续保持安全与环境保护方面的资源投│
│ │入和升级完善，努力实现更高水平的安全和清洁生产。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料是丙烯酸丁酯、苯乙烯等大宗化工原材料，相关主要原材料│
│ │的价格波动将直接影响公司的生产成本。为应对上述风险，公司一方面将扩│
│ │大原材料的采购方式，优化采购成本；另一方面，公司将在原材料价格合适│
│ │时进行部分原材料和产成品的储备，从而减少短期内原材料价格上涨带来的│
│ │影响。 │
│ │3、应收账款风险 │
│ │随着公司销售规模的不断扩大，以及下游行业的产业整合持续推进，公司应│
│ │收账款余额将持续增长，公司将承担较大的营运资金的压力。公司加强对应│
│ │收账款的管控，开展客户信用评价，严格控制应收总量、积极优化应收结构│
│ │、努力增加现销比例；同时在会计政策的运用上更为谨慎。报告期内面对较│
│ │为复杂的国内外经济形势，公司进一步强化风险意识，严格控制审批程序，│
│ │做好应收账款的账期和收款方式管理。 │
│ │4、人才缺乏风险
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