热点题材☆ ◇301037 保立佳 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、微盘股、连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2021-12-06│丙烯酸 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事水性丙烯酸乳液的研发、生产和销售业务。
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2021-07-30│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-07-30在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：17.70亿元
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2025-04-21│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │根据中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“中兴华审字(2015)第SD│
│ │-3-113号”《审计报告》，截至2014年12月31日保立佳有限净资产账面价值│
│ │为14,421.66万元。根据山东汇德资产评估有限公司出具的“汇德评报字(20│
│ │15)第023号”《资产评估报告》，以2014年12月31日为基准日保立佳有限净│
│ │资产的评估值为21,212.56万元。2015年5月20日，保立佳有限召开临时股东│
│ │会，审议并通过了《上海保立佳化工有限公司整体变更为股份有限公司的议│
│ │案》，同意将公司类型由有限责任公司变更为股份有限公司，以保立佳有限│
│ │截至2014年12月31日经审计的账面净资产14,421.66万元折合为股份公司股 │
│ │本6,150万股，每股面值1元，其余部分计入资本公积，各股东持股比例不变│
│ │。2015年6月28日，公司召开创立大会，通过了关于设立股份公司的有关决 │
│ │议。同日，2015年6月28日，中兴华出具了“中兴华验字(2015)第SD-3-005 │
│ │号”《验资报告》，确认截至2015年6月28日公司已收到全体股东以其拥有 │
│ │的保立佳有限的净资产折合的股本人民币6,150万元。2015年7月20日，公司│
│ │就此次变更取得了上海市工商行政管理局换发的《营业执照》。统一社会信│
│ │用代码：91310000729349653F。 │
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│产品业务 │公司主要从事水性丙烯酸乳液的研发、生产和销售，主要产品包括建筑乳液│
│ │、防水乳液、纺织乳液、包装乳液等。 │
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│经营模式 │公司通过直销模式直接服务于立邦、三棵树和阿克苏等国内外涂料行业领先│
│ │企业，并与上述企业建立起了长期战略合作伙伴关系。随着上述重要客户不│
│ │断推出水性净味涂料等系列新产品及自身经营的不断扩大，其对公司的采购│
│ │量将逐年增加。同时，公司通过区域代理商服务于中小型涂料企业等客户，│
│ │相应的渠道网络已覆盖全国31个省市。公司通过“战略客户服务+合伙人区 │
│ │域直销+代理商销售”的营销模式，以市场及客户需求为导向，针对性地进 │
│ │行市场开发和客户维护，为客户提供最佳的产品解决方案和服务，赢得了客│
│ │户的高度认可，形成了全面的营销网络和稳定的客户资源。 │
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│行业地位 │国内生产水性丙烯酸乳液的主要企业之一 │
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│核心竞争力 │1、技术和研发优势 │
│ │公司在上海设置了独立的研究院和研发中心。同时，公司在各个生产型子公│
│ │司单独配备并设立研发实验室，可以针对下游客户需求，改进与完善现有产│
│ │品。公司的丙烯酸乳液研发实验室为行业一流水平，现代化、专业化程度高│
│ │，配备了GC、FTIR、DSC、MFFT测定仪、GPC、HPLC、粒径仪等尖端检测设备│
│ │，以完成对研发所需原材料的检测和对丙烯酸乳液的粘度、固体含量、pH值│
│ │、玻璃化温度、成膜温度、离子性、溶解性等物理性能的分析。研究院分析│
│ │中心配置了气相色谱-质谱-嗅辨联用系统（集成热脱附模块及Tenax吸附管 │
│ │与PDMS涂层薄膜固相微萃取技术）、紫外可见分光光度计、凝胶渗透色谱仪│
│ │、同步热分析仪及四舱式VOC环境释放模拟舱等精密分析设备。 │
│ │2、产能与规模优势 │
│ │（1）全国化产能布局： │
│ │公司在全国范围内构建了五大生产基地，分别位于上海（华东）、安徽明光│
│ │（华东）、广东佛山（华南）、山东烟台（华北）和四川德阳（西南），并│
│ │正在湖北应城（中部）建设第六大生产基地，形成了覆盖国内主要经济区域│
│ │的产能网络。 │
│ │（2）规模优势 │
│ │作为丙烯酸乳液行业的头部企业，公司2024年产能稳居行业前列。随着未来│
│ │湖北应城新生产基地的陆续投产，公司总产能将进一步提升，规模效应将更│
│ │加显著，一是大规模生产摊薄了单位固定成本（如设备折旧、管理费用），│
│ │并通过集中采购提升对上游原材料（如丙烯酸酯单体）的议价能力，进一步│
│ │优化成本结构，增加成本优势；二是不断加强客户粘性、提升客户稳定性，│
│ │例如下游客户（如立邦、三棵树等涂料企业）对丙烯酸乳液的供应稳定性要│
│ │求极高，公司凭借大规模产能保障，成为客户的“首选供应商”，建立了长│
│ │期稳定的合作关系。 │
│ │（3）可持续增长 │
│ │新增产能（如湖北应城基地）瞄准中西部新兴市场，契合国家“区域经济均│
│ │衡发展”战略，提前卡位增量市场，为未来增长奠定基础，实现产能释放与│
│ │市场扩容同步进行；另外公司持续进行全球化布局，目前国内产能网络为公│
│ │司在亚洲及全球市场的拓展已提供了坚实支撑，未来可通过海外布局拓展，│
│ │进一步打开增长空间。 │
│ │3、质量和服务优势 │
│ │在产品质量方面，公司始终坚持“质量第一”原则，通过提升全体员工的产│
│ │品质量意识、完善优化生产工艺流程、提高生产系统的自动化控制水平，保│
│ │障生产过程中各工序的质量，进而在同行业中保持产品质量的领先地位。在│
│ │产品服务方面，公司秉承“客户至上”服务理念，以客户需求为导向，坚持│
│ │研发、销售及服务一体化，深入了解客户需求，组建专业技术团队，一对一│
│ │制定专属方案，提供全面的技术支持，以满足客户多样化、个性化需求，让│
│ │服务更贴合业务。 │
│ │此外，公司建立了全天候24小时的服务保障机制，能够及时响应客户的咨询│
│ │、订货和售后等诉求。通过上述服务措施，可有效满足客户定制化需求，公│
│ │司良好的市场形象与品牌声誉得以巩固提升。 │
│ │4、市场和渠道优势 │
│ │公司通过直销模式直接服务于立邦、三棵树和阿克苏等国内外涂料行业领先│
│ │企业，并与上述企业建立起了长期战略合作伙伴关系。随着上述重要客户不│
│ │断推出水性净味涂料等系列新产品及自身经营的不断扩大，其对公司的采购│
│ │量将逐年增加。同时，公司通过区域代理商服务于中小型涂料企业等客户，│
│ │相应的渠道网络已覆盖全国31个省市。公司通过“战略客户服务+合伙人区 │
│ │域直销+代理商销售”的营销模式，以市场及客户需求为导向，针对性地进 │
│ │行市场开发和客户维护，为客户提供最佳的产品解决方案和服务，赢得了客│
│ │户的高度认可，形成了全面的营销网络和稳定的客户资源。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业收入21.51亿元，同比下降5.23%，全年房地产开发投资│
│ │完成额10.03万亿元，同比下降10.58%。 │
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│竞争对手 │巴德富（集团）有限公司、江苏日出化工有限公司、衡水新光新材料科技有│
│ │限公司、美国道化学公司（陶氏化学）、巴斯夫欧洲公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：在技术创新上，手握有效发明专利46项与实用新型专利20项，驭前沿│
│营权 │技术，引领产品升级；产能优势明显，大规模生产满足多元需求，高效契合│
│ │市场；服务优势贴心，专业团队为客户提供定制化方案与全程跟踪服务，从│
│ │产品到售后，进行全天候服务、全方位保障。截至报告期末，公司研发人员│
│ │总计52人，人才储备到位；公司累计获得专利73件，申请国家专利126项， │
│ │参与8项国家和行业标准制定。 │
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│投资逻辑 │公司是国内水性丙烯酸乳液行业头部企业，为国内水性丙烯酸乳液行业上市│
│ │第一股，市场份额稳居前列。业务覆盖国内外，是立邦、三棵树、东方雨虹│
│ │、阿克苏等国际知名涂料企业的核心供应商之一。 │
│ │公司三大核心竞争力协同发力，促使公司在行业竞争中脱颖而出，持续稳健│
│ │发展。在技术创新上，手握有效发明专利46项与实用新型专利20项，驭前沿│
│ │技术，引领产品升级；产能优势明显，大规模生产满足多元需求，高效契合│
│ │市场；服务优势贴心，专业团队为客户提供定制化方案与全程跟踪服务，从│
│ │产品到售后，进行全天候服务、全方位保障。 │
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│消费群体 │立邦、三棵树和阿克苏等国内外涂料行业领先企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│项目投资 │投建年产20万吨树脂生产线及配套基础设施：保立佳2022年1月24日公告， │
│ │公司拟与河南濮阳工业园区管理委员会签订《项目投资协议》，公司拟在河│
│ │南濮阳工业园区投资建设年产20万吨树脂生产线及配套基础设施，项目投资│
│ │总额约3.5亿元。项目建成后，预计年产值10亿元，年纳税3000万元。 │
│ │投建水性丙烯酸乳液生产项目：保立佳2022年7月4日公告，公司拟与应城市│
│ │东马坊街道办事处签订《项目投资协议书》，并拟以新设立的全资子公司湖│
│ │北保立佳作为本次项目的实施主体，公司拟通过湖北保立佳在应城市东城工│
│ │业园开展投资建设年产40万吨水性丙烯酸乳液生产项目，项目投资总额约5 │
│ │亿元；项目分两期建设，一期项目投资3亿元，建设规模为15万吨/年；二期│
│ │项目投资2亿元，建设规模为25万吨/年。 │
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│行业竞争格局│目前，国内水性丙烯酸乳液市场呈现民营企业、合资企业、外资企业共同竞│
│ │争的局面。其中民营企业占主导地位，产能占比约80%，外资企业产能占比 │
│ │约12%，合资企业产能占比约8%。民营企业拥有灵活的销售模式、高效的运 │
│ │营效率、广泛的产能布局和先天地域文化优势。同时，由于国内水性丙烯酸│
│ │乳液市场的供给端和需求端仍以物美价廉的苯丙乳液为主，因此以生产苯丙│
│ │乳液为主、其他乳液为辅的综合型民营企业在国内水性丙烯酸乳液市场中占│
│ │据主要份额。外资企业多是国际巨头在中国设立的子/分公司，比如巴斯夫 │
│ │、陶氏化学等，其优势在于拥有先进的经营管理经验、雄厚的研发背景，市│
│ │场认可度较高，具有一定的品牌优势。因此，外资企业多以定位高端的产品│
│ │为主，以其优异的质量、较高的价格占据了国内高端水性丙烯酸乳液市场的│
│ │一定份额；合资企业产能多集中在涂料大省。 │
│ │我国水性丙烯酸乳液行业目前已高度市场化。行业内的企业拥有各自较为成│
│ │熟的市场营销模式，其中民营企业产能布局较广，销售渠道较为完善，形成│
│ │了以直销为主，代理商销售为辅的模式；外资企业以代理商销售为主；合资│
│ │企业采用直销与代理商销售相结合的模式。国内丙烯酸乳液生产技术体系较│
│ │为成熟，掌握核心技术的头部企业持续进行技术研发和生产工艺的优化，能│
│ │够保持其生产技术的先进性和市场竞争优势。相反，由于丙烯酸乳液行业对│
│ │安全、环保要求日益趋严，在国内丙烯酸乳液生产厂商众多的市场环境下，│
│ │中小落后产能将逐步出清，市场集中度将不断提高。 │
│ │目前，整个行业呈现的竞争趋势为“三化表现”，产品高端化、绿色环保化│
│ │和服务专业化。 │
│ │①产品高端化：随着市场需求升级，高性能、多功能的丙烯酸乳液产品成为│
│ │发展方向，如具有更高固含量、耐候性、耐化学性的产品； │
│ │②绿色环保化：在环保政策趋严的背景下，低VOC、低气味、无毒无害的环 │
│ │保型丙烯酸乳液成为市场主流，企业需要不断提升环保生产水平； │
│ │③服务专业化：客户对供应商的服务要求越来越高，除产品质量外，售前、│
│ │售中、售后的全方位服务也成为企业竞争的关键因素。 │
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│行业发展趋势│水性丙烯酸乳液根据化学组分之不同，可分为苯丙乳液、纯丙乳液、硅丙乳│
│ │液和醋丙乳液等。 │
│ │结合目前国内实际情况来看，在能达到下游厂商质量要求的情况下，其中苯│
│ │丙乳液所需成本最低，成本优势最为明显，因此我国水性丙烯酸乳液下游厂│
│ │商需求主要以苯丙乳液为主。纯丙乳液、硅丙乳液由于其成本较高，长期以│
│ │来无法在我国形成市场主导地位，缺少核心竞争力，故下游厂商较少以纯丙│
│ │乳液、硅丙乳液为原材料；而醋丙乳液则涉及较高技术要求，研制投入及难│
│ │度较大，国内参与厂商极少。 │
│ │①传统涂料领域的技术特点和未来发展 │
│ │在传统涂料领域，建筑涂料是丙烯酸乳液最大的下游行业市场，我国建筑涂│
│ │料占丙烯酸乳液下游总消耗量的74%左右。使用丙烯酸乳液生产的水性涂料 │
│ │沿袭了其他水性涂料的快干、低气味、易清洗的特点，且相较于其他水性涂│
│ │料，其具有更高的耐久和耐碱性能，成为内墙涂装的首选材料。同时，伴随│
│ │着丙烯酸乳液在建筑涂料领域应用的推广，丙烯酸乳液的研发开始向弹性涂│
│ │料、高光涂料、工业涂料等特种涂料发展，其中最大的突破性进展来自于丙│
│ │烯酸乳液和增稠剂的完美配合使用，能生产出具有良好附着力的平光、丝光│
│ │和高光涂料。 │
│ │近年来随着人们环保意识的不断提高，伴随着产业绿色低碳优化重构进程的│
│ │推进，涂料的环保性和低气味性得到重视，能同时满足环保性、附着力、流│
│ │平性、耐久性、保色性、抗粉化、耐污性等性能要求的丙烯酸乳液，成为该│
│ │领域发展的新方向。 │
│ │②新兴领域的技术特点和未来发展 │
│ │随着水性丙烯酸乳液工艺技术水平的提高，且凭借其无毒、无污染符合环保│
│ │要求的特点，其下游应用领域也在不断拓宽，由原来主要为涂料领域，逐步│
│ │延伸至印刷、包装、洗涤品、化妆品、药品等领域。 │
│ │以包装领域为例，丙烯酸乳液具有粘接力强、无毒、无臭、不燃烧、使用安│
│ │全、透明度和光泽度高等特点，多用于生产胶粘剂，应用于纸张粘合、纸塑│
│ │复合、塑塑复合等。此外，近年来丙烯酸乳液在压敏胶及压敏胶带的生产及│
│ │应用领域亦有较大发展，尤其是在物流、快递包装盒上的快递单制作中起到│
│ │了重要作用。 │
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│行业政策法规│《“十四五”节能减排综合工作方案》、《关于“十四五”推动石化化工行│
│ │业高质量发展的指导意见》、《“十四五”工业绿色发展规划》、《臭氧污│
│ │染防治攻坚行动方案》、《建筑与市政工程防水通用规范》、《低挥发性有│
│ │机化合物含量涂料产品技术要求》 │
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│公司发展战略│2025年，公司将锚定“稳固国内市场根基，开拓海外市场未来”这两大核心│
│ │目标，以矢志不渝的决心与全方位的战略布局，稳步推进各项工作。公司深│
│ │知，国内市场是立足之本，海外市场乃发展之源，唯有两者协同共进，方能│
│ │为实现“世界的保立佳”这一宏伟愿景。 │
│ │1、巩固国内市场 │
│ │产能优化：继续完善国内产能布局，以上海、广东、安徽、四川、山东等生│
│ │产基地为依托，发挥协同效应，提升供应能力，快速响应国内客户需求； │
│ │产品创新：深入了解国内建筑、防水、工业、纺织等行业客户需求，加大研│
│ │发投入，开发更多高性能、环保型的差异化水性丙烯酸乳液产品，如功能型│
│ │跨界乳液、隔热防火乳液等； │
│ │客户服务：加强与立邦、三棵树等国内大客户的战略合作，为其提供定制化│
│ │服务和整体解决方案；完善针对中小客户的直销模式，提升客户满意度与忠│
│ │诚度；加强公司经销商管理，助力经销商提升业务能力，与公司携手共进，│
│ │实现互利共赢，共同推动公司市场份额的稳步增长。 │
│ │2、拓展海外市场 │
│ │基地建设：以马来西亚工厂为前沿阵地，进一步拓展东南亚市场，辐射“一│
│ │带一路”沿线国家和地区，未来结合公司实际情况及市场环境，不断拓展海│
│ │外市场； │
│ │市场深耕：研究海外市场需求特点，针对性推出适销产品，逐步提高品牌知│
│ │名度和市场份额，带动战略客户共同开拓海外业务； │
│ │合作交流：积极参与国际涂料展会等活动，加强与海外涂料企业、科研机构│
│ │的合作，引进先进技术和管理经验。 │
│ │除巩固国内市场和拓展海外市场，公司也同样高度重视“内部管理提质增效│
│ │”。通过优化组织架构，减少不必要的流程环节浪费，提高决策效率与执行│
│ │力度；加强成本管控，对生产、运营等各环节进行精细化管理，降低运营成│
│ │本；加大人才培养与引进力度，打造高素质团队，为公司发展提供有力支撑│
│ │。并通过提升内部管理水平，确保公司运营高效、成本合理、竞争力增强。│
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│公司日常经营│（1）企业管理方面 │
│ │报告期内，公司积极推进管理水平提升工作，动态调整经营策略并持续优化│
│ │。公司全面梳理管理体系，持续建立健全各项内控制度、明晰岗位职责，积│
│ │极推动跨部门沟通，确保公司生产经营的健康稳定运转；同时，公司大力加│
│ │强信息化建设，通过优化ERP、CRM、MRP等信息化平台，持续改善公司整体 │
│ │信息化水平，提高管理效率；此外，对于管理盲点的梳理和系统性排查，公│
│ │司通过制度、流程管控来持续推动盲点消除，提高综合管理水平。此外，公│
│ │司不断强化内部管理，不断完善内部运营管理体系，优化资源配置，提升运│
│ │营效率与执行力。 │
│ │（2）销售管理方面 │
│ │①优化销售团队结构，引入经验丰富的销售人才，加强培训，提升团队专业│
│ │素养，并通过“合伙人制”的管理模式，激发销售人员的工作热情与工作自│
│ │主度，缩短内部沟通路径，让一线业务人员参与市场营销策略，做到快速市│
│ │场响应； │
│ │②完善客户管理体系，深入了解客户需求，为客户提供定制化解决方案，提│
│ │高客户满意度与忠诚度； │
│ │③拓展销售渠道，积极开拓线上平台。重点加强核心产品及新产品的市场推│
│ │广力度，完善渠道建设，扩大市场份额；并通过短视频平台与直播等形式开│
│ │拓线上推广渠道。随着短视频平台的火爆出圈，在各类社交平台上，人们对│
│ │装修改造美的需求高涨，某平台上关于改造装修等需求的话题热度极高，吸│
│ │引了无数用户的关注与参与。与此同时，手工DIY大改造相关内容更是在这 │
│ │些平台上大放异彩，涌现出了大量年轻用户群体的需求，有望给行业发展带│
│ │来新的增长点； │
│ │④加强与经销商的合作，扩大市场覆盖范围，有效提升公司销售业绩与市场│
│ │影响力。 │
│ │（3）生产管理方面 │
│ │报告期内，公司通过实施精益化管理战略，持续优化生产运营体系，在以下│
│ │领域取得显著进展： │
│ │①生产运营体系升级 │
│ │②风险防控机制建设 │
│ │③实施碳减排长期战略 │
│ │（4）质量管理方面 │
│ │报告期内，公司全面实施ISO9001质量体系管理，不断提高质量管理在产品 │
│ │研发、原材料采购、生产工艺流程、产品质量检验、出厂及客户质量服务中│
│ │的作用，做到对产品全生命周期的质量管理。公司通过生产标准化助力产品│
│ │质量管控。在生产方面进行配方标准化、工艺标准化、设备标准化、用料标│
│ │准化及运输标准化，一系列标准化流程使得产品生产质量有所保障。公司产│
│ │品一次合格率99%以上，优等品占比显著提升，完美践行公司“质量第一” │
│ │的承诺。 │
│ │（5）人力资源方面 │
│ │报告期内，公司持续完善人力资源管理体系建设。一方面，根据业务发展需│
│ │要，在做好关键人才画像的基础上，精准地进行人才的选拔和招募工作，持│
│ │续引进行业内优秀人才加盟公司，助力企业发展；另一方面，持续优化公司│
│ │组织架构，夯实部门和岗位职责，使得管理更加标准化、精细化。公司坚持│
│ │“以人才为根本”的经营宗旨，积极完善薪酬福利制度，通过绩效方案设计│
│ │和限制性股票激励计划的实施，在提高员工福利待遇的同时，激发员工的工│
│ │作积极性。 │
│ │（6）研发创新 │
│ │报告期内，公司以“技术保立佳”为战略导向，秉持“以创新为动力”的经│
│ │营宗旨，持续加大技术研发投入，实现了“一院五中心”的科技战略布局，│
│ │积极践行“致力于科技创新、推动健康美好生活”的企业使命。 │
│ │作为国家级知识产权优势企业，公司不断加强技术创新体系建设，已成为上│
│ │海市企业技术中心、高价值专利培育中心及专利试点示范单位，形成从基础│
│ │研发到成果转化的完整创新闭环路径，将技术创新与绿色发展深度融合，产│
│ │品转化率稳居行业前列。子公司作为专精特新中小企业，致力于绿色工艺和│
│ │绿色产品的创新，推动低碳环保发展。依托上海市品牌引领示范企业的建设│
│ │成果，公司构建了以技术标准为核心的高质量品牌体系。通过技术中心与研│
│ │发平台的协同合作，已获得十余项省部级研发奖项。 │
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│公司经营计划│1、提升盈利能力 │
│ │①库存管理优化：加强库存产品的精细化管理，运用大数据分析等手段，精│
│ │准把握市场动态，在恰当的时机储备适量的库存商品，同时进一步提高现产│
│ │现销的比例，确保产品与市场需求紧密对接，降低库存成本与风险； │
│ │②内部管理提效：持续提升内部管理效率，深入优化现有产品的配方体系与│
│ │工艺水平。通过技术创新与流程再造，降低单吨产品成本，同时提高单釜产│
│ │量，实现降本增效的显著成果； │
│ │③研发驱动升级：大力强化公司研发团队建设。针对建筑、防水类传统乳液│
│ │产品，紧跟下游客户需求的演变，积极开发生物基、五合一净味等低碳高端│
│ │产品，并开发出一些特殊功能类如气凝胶、防火等功能类乳液产品。 │
│ │2、优化产能布局 │
│ │2025年，公司将始终秉持“市场导向”理念，紧密围绕产品种类、客户需求│
│ │以及区域差异，全方位深化差异化营销策略。针对不同产品线，依据其特性│
│ │匹配精准的推广方式；深入洞察各区域市场的消费习惯、竞争态势，定制适│
│ │配的市场方案；对不同类型客户，无论是大型企业还是中小企业，都细致剖│
│ │析其个性化需求，提供定制化的产品与服务，借此持续强化市场应对能力、│
│ │产品竞争实力以及客户服务效力，稳步提升市场占有率，全力达成与客户的│
│ │共赢局面。 │
│ │（1）本质安全、绿色环保：公司一直致力于持续提高安全环保的管理水平 │
│ │，将继续完善双重预防机制，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统│
│ │辨识风险、分级管控风险；以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过│
│ │程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之│
│ │前。在环保方面，公司将进一步升级改造生产工艺，降低单吨能耗，在降低│
│ │废弃物量的同时，减少污染物的排放。 │
│ │（2）全球产能网络优化布局 │
│ │①国内布局方面：安徽明光生产基地已于2023年下半年完成试生产并正式投│
│ │产，湖北应城生产基地预计2025年正式投入生产。两大战略基地的梯次落地│
│ │将构建"华东-华中"双核驱动格局，显著提升区域市场响应速度，通过地理 │
│ │空间优化配置，公司服务效率与成本优势将实现双重突破。 │
│ │②国际布局方面：在“打造世界级保立佳”的第三阶段战略指引下，公司将│
│ │采取“资本并购+自主建设”双轮驱动模式，重点布局东南亚及欧洲市场。 │
│ │计划通过3-5年建设周期，形成覆盖全球主要经济区的生产服务网络，实现 │
│ │海外业务占比突破35%的战略目标。 │
│ │（3）智能制造升级工程 │
│ │①产能提质增效：依托工业4.0标准构建智能工厂体系，在安徽明光基地已 │
│ │实现DCS自动化控制系统全覆盖的基础上，湖北应城项目将引入MES生产执行│
│ │系统及AI品控平台。通过工艺路线优化、生产节拍提升等8项关键技术改进 │
│ │，提升新基地单线效率。 │
│ │②产能协同扩张：建立"存量优化+增量创新"的产能发展模式。现有生产基 │
│ │地聚焦工艺深化与产品精研，新建基地重点突破高分子合成技术等5大核心 │
│ │工艺，同步搭建云端产能调度中心，实现跨基地订单智能分配与产能动态调│
│ │节。预计至2025年，总体产能将突破50万吨，形成200公里服务响应圈，客 │
│ │户交付周期缩短至48小时内。 │
│ │（4）科技创新，布局未来：公司将以上海闵行研究院为平台，加大新产品 │
│ │的研发和成果转化力度，大幅提升高附加值新产品产量及创新占比；公司将│
│ │打通研发、工艺、生产及销售全流程，促进科技成果快速转化，促进生产中│
│ │的技术问题解决，快速满足市场需求。此外公司将持续引进高级技术专家作│
│ │为领军人才，定期对技术人员进行相应培训，构建专业专精的研发团队；开│
│ │展与科研院所的深度合作，拓宽研发广度，将更加先进的技术引入公司产业│
│ │链，实现跨越式发展和可持续发展。 │
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│公司资金需求│年产28万吨水性丙烯酸乳液生产基地建设项目 │
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│可能面对风险│1、安全环保风险 │
│ │由于公司所用的相关原料的储存、运输、生产加工等过程中，存在安全和环│
│ │保方面的风险。为此，公司高度重视职业健康安全和环境保护。公司在产业│
│ │布局初期就充分考虑，明确新建生产基地均需位于高标准、高层次的国家级│
│ │或省级以上化工园区。公司不断加强
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