热点题材☆ ◇301055 张小泉 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、NFT概念、IP经济
风格:融资融券、股权转让、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-04│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司公布全新IP形象“新匠师”，同时推出首款文创IP限定礼盒
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2023-11-06│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司已成为杭州市工厂物联网、工业互联网示范武点企业
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2022-06-16│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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公司于2022年6月2日推出专属张小泉的数字藏品匠师道计划，主要用来赋能线下品宣活动，
结合实物促进实体销售，现已推出多个数字藏品。
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2025-06-13│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-06-13发布关于控股股东所持部分股份将被司法拍卖的提示性公告
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司杭州张小泉电子商务有限公司主要从事电子商务业务。
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2021-10-29│中华老字号 │关联度：☆☆☆
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被商务部认定为第一批中华老字号，我国刀剪行业驰名商标
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2021-09-06│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-06在深交所创业板注册上市
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2025-06-24│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：31.08亿元
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2025-05-21│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让18.43%股权给上海兔跃呈祥品牌管理合伙企业（有限合伙）。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年11月30日，张小泉实业股东会决议以整体变更的方式设立张小泉股份│
│ │有限公司，并决议以2017年11月30日为审计及资产评估基准日，委托天健会│
│ │计师事务所（特殊普通合伙）及坤元资产评估有限公司进行审计及资产评估│
│ │。2018年1月5日，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具天健审[2018]30│
│ │72号《审计报告》，确认截至2017年11月30日止，公司经审计的净资产为31│
│ │2,692,181.58元。2018年1月10日，坤元资产评估有限公司出具坤元评报[20│
│ │18]186号《杭州张小泉实业发展有限公司拟变更设立为股份有限公司涉及的│
│ │该公司相关资产及负债价值评估项目资产评估报告》，确认截至2017年11月│
│ │30日止，公司经评估的净资产为367,326,214.62元。2018年4月30日，公司 │
│ │股东会确认了天健审[2018]3072号《审计报告》、坤元评报[2018]186号《 │
│ │资产评估报告》，同意以张小泉实业截至2017年11月30日经审计的净资产值│
│ │312,692,181.58元以2.67258275:1的比例折合成公司股本11,700万股（每股│
│ │面值1元），净资产折合股本后的余额195,692,181.58元转为资本公积。同 │
│ │日，全体16位发起人签署了《张小泉股份有限公司之发起人协议》。2018年│
│ │5月20日，公司召开创立大会暨首次股东大会，审议通过以张小泉实业全体1│
│ │6位股东作为张小泉股份发起人，以经审计的账面净资产整体变更为股份公 │
│ │司；此外，股东大会还审议并通过《张小泉股份有限公司章程》等议案文件│
│ │，选举了公司第一届董事会成员、第一届监事会股东监事。2018年5月21日 │
│ │，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具验资报告（天健验[2018]135号 │
│ │），验证截至2018年4月30日止，张小泉股份已将张小泉实业截至2017年11 │
│ │月30日的净资产折合成公司股本11,700万股（每股面值1元），净资产折合 │
│ │股本后的余额195,692,181.58元转为资本公积。2018年5月28日，公司取得 │
│ │杭州市市场监督管理局颁发的统一社会信用代码为91330183679858889H的《│
│ │营业执照》，张小泉股份有限公司正式成立。 │
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│产品业务 │公司是一家集研发、设计、生产、销售和服务于一体的现代生活五金用品制│
│ │造企业，是中国刀剪行业首家上市公司。 │
│ │“张小泉”是中国厨房五金领导品牌，国家商务部认定的第一批中华老字号│
│ │，是国家工商总局认定的驰名商标。张小泉品牌始创于1628年，总部设立在│
│ │中国杭州，现拥有浙江杭州、广东阳江两大研发制造基地。 │
│ │近年来，公司在以刀剪具产品为主线的基础上，围绕厨房及家居场景逐步进│
│ │行多元产品矩阵的布局，逐步形成了较为丰富的生活五金产品线： │
│ │（1）刀剪具品类主要产品：民用剪具（厨房剪、家用剪、办公剪、旅行剪 │
│ │等）、工业用剪（服装剪、纱剪、套管剪等）、民用刀具（切片刀、小厨刀│
│ │、斩骨刀、水果刀等）、套刀剪组合等； │
│ │（2）厨房五金品类主要产品：炊具（精铁锅、不粘锅、不锈钢锅具等）、 │
│ │杂件竹木（砧板、筷子、磨刀用具、铲勺、切菜料理器、厨房工具等）、厨│
│ │房电器（智能除菌刀筷架等）； │
│ │（3）家居五金品类主要产品：个护个清（指甲钳、指甲剪、修甲套装、修 │
│ │脚工具、理容工具、美发工具等）、园林五金（修枝剪、整篱剪、家用园艺│
│ │工具、家用五金工具套装等）等。 │
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│经营模式 │公司刀剪具、厨房五金以及家居五金类产品主要通过线上电商平台、线下流│
│ │通批发、零售门店及外贸等多种渠道在国内外销售。公司的销售模式为经销│
│ │、直销为主，代销为辅。经销模式指公司通过经销商向下游销售，公司通过│
│ │与优质经销商合作，已深入全国众多商超、批发市场、主流电子商务平台及│
│ │广泛零售网点；直销模式主要包括线下直营门店、大客户直销以及“张小泉│
│ │天猫官方旗舰店”为代表的电子商务平台店铺；代销模式指公司通过电子商│
│ │务代销平台及部分商超开展代销业务。 │
│ │公司采购主要分为原材料采购及外协采购两类。其中外协采购模式分为半成│
│ │品及成品采购以及外协加工服务采购两种模式。公司采购的原材料包括不锈│
│ │钢板/卷料等钢材，ABS料、PVC粒料等塑材，盒子、瓦楞纸、衬板、吸塑等 │
│ │包装材料，以及刀架/刀座、脚柄、磨刀棒、头柄等其他材料；半成品及成 │
│ │品采购则主要为按公司技术标准委外生产的定制产品。公司已经与主要的OE│
│ │M供应商建立了较为稳定的合作关系。OEM供应商按照公司在选材、型号、规│
│ │格等方面的特定要求，根据公司出具的产品性状说明书，向公司供应成品或│
│ │半成品，公司品质中心检验合格后入库成品仓或半成品仓，半成品由包装车│
│ │间安排包装。公司通过向OEM供应商统一供应原材料并派出专业质量监控人 │
│ │员监督产品生产过程、对产品样品进行设计符合性和全面质量检验并封样、│
│ │产品到货检验等严格的工艺流程控制和全方位的质量保障措施，有效保证公│
│ │司产品质量的一致性。外协加工服务采购内容主要系电镀、抛光等非核心环│
│ │节的加工服务。 │
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│行业地位 │我国刀剪行业百年品牌，第一批中华老字号 │
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│核心竞争力 │1、历史悠久、有民族代表性的品牌优势 │
│ │“张小泉”品牌作为我国刀剪行业历史悠久的老字号品牌，长久以来，公司│
│ │凭借不断提升的产品性能和服务质量，取得了良好的消费者口碑，维护了品│
│ │牌优质可靠的形象，使“张小泉”这一百年老字号品牌始终深受消费者的喜│
│ │爱与信赖。与此同时，“张小泉”品牌本身具有的良好品牌延展性，有利于│
│ │公司进一步进行产品新品类开拓。 │
│ │2、覆盖全国、丰富多元的渠道优势 │
│ │经过多年耕耘，公司已构建了一张覆盖全国且能承载丰富多元产品类目的营│
│ │销网络。公司拥有稳定的线下经销团队，长期以来与经销商保持着良好的互│
│ │利合作关系。公司不断加大经销网络拓展力度，实现了从一线城市至乡镇区│
│ │域的全方位销售网络覆盖，建立了覆盖大型全国性连锁超市、影响力较大的│
│ │区域性连锁超市、五金制品集散市场、小商品集散市场、社区便利店等经营│
│ │业态的全面的经销网络，有效提升了公司产品的渗透力，构筑了公司的线下│
│ │渠道护城河。 │
│ │3、持续创新、引领行业的技术优势 │
│ │经过多年磨砺发展，公司聚拢了一大批基础研究、应用研究以及工艺实现层│
│ │面的技术人才，在材料基础研究、结构研究以及生产加工工艺等方面具有独│
│ │特领先的技术优势。公司作为一家专业从事现代生活五金用品研发、设计、│
│ │生产、销售与服务的国家高新技术企业，拥有浙江省级高新技术企业研究开│
│ │发中心、杭州市企业技术中心，被评为浙江省“专精特新”中小企业、杭州│
│ │市专利示范企业、知识产权保护先进企业。报告期内，阳江市张小泉智能制│
│ │造有限公司刀剪实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验│
│ │室认可。 │
│ │（1）突出的刀剪行业核心技术优势 │
│ │公司坚持“良钢精作”的企业祖训，在不断研发创新过程中掌握了行业内较│
│ │为领先的核心技术及工艺，包括剪刀里口缝道技术、刀剪热处理技术、刀剪│
│ │连续冲压技术、刀剪清洁防锈一体化技术、剪刀多片开刃技术、刀剪双面对│
│ │焊自动生产技术、刀剪注塑机械臂自动生产技术、服装剪淬火技术、刀具辊│
│ │锻技术、刀具深冷处理技术、刀具热处理自动生产技术、刀剪刃口研磨自动│
│ │生产技术等。为进一步保护核心技术，巩固技术护城河，公司注重知识产权│
│ │保护，注意及时将技术研发成果转化为专利技术。截至本报告期末，公司拥│
│ │有有效专利134项，其中发明专利7项，实用新型专利61项，外观设计专利66│
│ │项。 │
│ │（2）先进的自动化生产体系优势 │
│ │公司在行业内率先推进生产体系的自动化、信息化和精益化同步改造，打造│
│ │智能工厂行业标杆。公司在生产线的核心工序逐步推进机器换人，提升生产│
│ │环节的自动化水平；公司持续优化生产执行管理系统（MES）的应用，集成 │
│ │于公司核心信息系统，形成高效、透明、精益的统一生产制造协同管理平台│
│ │，显著提升了公司的智造能力。公司已成为杭州市工厂物联网、工业互联网│
│ │示范试点企业，张小泉智能工厂物联网项目曾获浙江省企业管理现代化创新│
│ │成果一等奖。 │
│ │（3）基于消费数据的产品创新优势 │
│ │公司产品开发依托场景化模式不断创新，持续探索，目前已构建了刀剪具、│
│ │厨房五金、家居五金三大产品矩阵。公司十分重视消费者消费体验的提升、│
│ │反馈与跟踪，从AIPL链路状态、消费者购买反馈、会员粉丝、消费者属性等│
│ │维度着手对消费者画像、消费行为、销售渠道及媒介触点等进行分析，以更│
│ │好地满足消费者对优质产品与服务的需求；并通过构建CRM会员体系优化会 │
│ │员运营等方式强化与消费者的联系。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入90,783.72万元，较去年同期增长11.87%；归属 │
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,321.36万元，较去年同期增│
│ │长14.54%。 │
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│竞争对手 │上海双立人亨克斯有限公司；浙江苏泊尔股份有限公司；阳江十八子集团有│
│ │限公司；爱仕达股份有限公司；浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“张小泉”是中国厨房五金领导品牌，国家商务部认定的第一批中华│
│营权 │老字号，是国家工商总局认定的驰名商标。 │
│ │公司持续开展“守艺与手艺”、“万物皆可剪”等一系列品牌及公益推广活│
│ │动，举办各类用户探厂交流会、非遗研学、用户体验、新品试用、市场拓展│
│ │等活动，积极参与各类“老字号”展、行业展，并以全新形象展示张小泉传│
│ │承与创新并重的产品设计，坚持以好产品、好服务、好体验为百姓服务的理│
│ │念，实现品牌文化深度渗透。加强媒体合作，围绕公司战略、产品、经营情│
│ │况等各维度进行公司宣传。 │
│ │专利：截至本报告期末，公司拥有有效专利134项，其中发明专利7项，实用│
│ │新型专利61项，外观设计专利66项。2024年，公司新增专利20件，其中发明│
│ │专利5件，实用新型专利2件，外观设计专利13件。 │
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│投资逻辑 │“张小泉”品牌作为我国刀剪行业历史悠久的老字号品牌，长久以来，公司│
│ │凭借不断提升的产品性能和服务质量，取得了良好的消费者口碑，维护了品│
│ │牌优质可靠的形象，使“张小泉”这一百年老字号品牌始终深受消费者的喜│
│ │爱与信赖。与此同时，“张小泉”品牌本身具有的良好品牌延展性，有利于│
│ │公司进一步进行产品新品类开拓。 │
│ │经过多年耕耘，公司已构建了一张覆盖全国且能承载丰富多元产品类目的营│
│ │销网络。公司拥有稳定的线下经销团队，长期以来与经销商保持着良好的互│
│ │利合作关系。公司不断加大经销网络拓展力度，实现了从一线城市至乡镇区│
│ │域的全方位销售网络覆盖，建立了覆盖大型全国性连锁超市、影响力较大的│
│ │区域性连锁超市、五金制品集散市场、小商品集散市场、社区便利店等经营│
│ │业态的全面的经销网络，有效提升了公司产品的渗透力，构筑了公司的线下│
│ │渠道护城河。 │
│ │经过多年磨砺发展，公司聚拢了一大批基础研究、应用研究以及工艺实现层│
│ │面的技术人才，在材料基础研究、结构研究以及生产加工工艺等方面具有独│
│ │特领先的技术优势。公司作为一家专业从事现代生活五金用品研发、设计、│
│ │生产、销售与服务的国家高新技术企业，拥有浙江省级高新技术企业研究开│
│ │发中心、杭州市企业技术中心，被评为浙江省“专精特新”中小企业、杭州│
│ │市专利示范企业、知识产权保护先进企业。报告期内，阳江市张小泉智能制│
│ │造有限公司刀剪实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验│
│ │室认可。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │张小泉2024年11月12日公告，公司股东金燕公告日起三个交易日后的三个月│
│ │内进行，计划以集中竞价交易方式减持公司股份不超过151.4276万股（占剔│
│ │除公司回购专用证券账户中的股份数量后总股本比例的1%）。截至公告日，│
│ │金燕持有公司股份356.85万股（占剔除本公司回购专用证券账户中的股份数│
│ │量后总股本比例2.36%）。 │
│ │张小泉2025年5月6日公告，公司股东金燕计划公告日起三个交易日后的三个│
│ │月内，以集中竞价交易方式减持本公司股份不超过151.42万股（占剔除本公│
│ │司回购专用证券账户中的股份数量后总股本比例的1%）。截至公告日，金燕│
│ │持有公司股份205.43万股（占剔除本公司回购专用证券账户中的股份数量后│
│ │总股本比例1.36%）。 │
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│行业竞争格局│2024年，在外部压力增大、内部困难增多的形势下，国家经济总量再上新台│
│ │阶。国内消费市场在国家存量政策和一揽子增量政策协同发力下，消费需求│
│ │恢复有所加快，新型消费潜力加快显现，市场活跃度与预期提升。消费市场│
│ │规模持续扩大，呈现稳中有进的发展态势，但仍存在有效需求不足的问题，│
│ │居民消费能力和消费意愿仍待提升。随着步入“十四五”规划收官之年，国│
│ │家加力扩围实施“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策、着力有效实施│
│ │提振消费专项行动、大力创新丰富消费新场景与新业态，消费潜能将得到有│
│ │效释放，有望支撑消费市场平稳增长。 │
│ │近年来，中国国内刀剪行业规模相对稳定，行业内企业数量较多，市场集中│
│ │度呈现逐步上升的趋势，品牌效应日益显现。根据《中国轻工业年鉴》的最│
│ │新数据，2022年刀剪及类似日用金属工具制造行业规模以上企业共计150家 │
│ │，较2021年的126家增长19%。整体市场需求受宏观经济环境影响，加之消费│
│ │趋势逐步由“量”向“质”转变，行业竞争日益加剧。品牌力竞争愈加凸显│
│ │，具备品牌、产品、设计、渠道等综合优势的企业在日趋激烈的市场竞争中│
│ │会占据优势，预计未来行业头部企业的市场份额和行业集中度将持续提高。│
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│行业发展趋势│在高质量发展的时代背景下，发展“新质生产力”成为国内共识，生活家居│
│ │五金用品行业也将走向纵深发展，未来的趋势预计将围绕技术创新、研发设│
│ │计、材料升级、环保工艺和智能化生产等方向发展，消费者需求升级有望推│
│ │动高端产品市场成为新的竞争市场。随着消费者对安全性、便捷性及品质感│
│ │关注度的不断增加，产品设计研发将更加注重人体工程学、易用性和精细化│
│ │。此外，电子商务和社交媒体的兴起将继续改变产品的销售和营销模式，使│
│ │得品牌与消费者之间的互动更加直接和个性化。整体而言，生活家居五金用│
│ │品行业正处于新一轮结构优化与价值重构周期，在政策支持、技术革新和消│
│ │费升级的三重驱动下，将朝着更加高效、健康和智能的方向发展，以满足消│
│ │费者的需求和期望。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国商标法》（2019年修正）、《中华人民共和国职业病防治│
│ │法》（2018年修正）、《中华人民共和国产品质量法》（2018年修正）、《│
│ │中华人民共和国节约能源法》（2018年修正）、《中华人民共和国标准化法│
│ │》（2017年修订）、《中华人民共和国水法》（2016年修订）、《中华人民│
│ │共和国环境保护法》（2014年修正）、《中华人民共和国安全生产法》（20│
│ │14年修正）、《安全生产许可证条例》（2014年修正）、《中华人民共和国│
│ │消费者权益保护法》（2013年修正）、《中华人民共和国标准化法实施条例│
│ │》、《中国制造2025》、《关于进一步促进产业集群发展的指导意见》、《│
│ │“十三五”国家科技创新规划》、《轻工业发展规划（2016-2020年）》、 │
│ │《制造业创新中心建设工程实施指南（2016-2020年）》、《消费品标准和 │
│ │质量提升规划（2016-2020年）》、《电子商务“十三五”发展规划》、《 │
│ │中国五金制品行业“十三五”发展指导意见》、《关于深化改革加强科技创│
│ │新加快创新活力之城建设的若干意见》、《关于促进老字号改革创新发展的│
│ │指导意见》、《浙江省全面改造提升传统制造业行动计划（2017-2020年） │
│ │》、《关于实施企业标准“领跑者”制度的意见》、《关于实施“新制造业│
│ │计划”推进高质量发展的若干意见》。 │
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│公司发展战略│公司将坚持围绕“刃具以及金属制品为主”的战略主轴，落实“圈定消费场│
│ │景”的产品与市场开发原则，重点进行厨房、家居场景多元产品矩阵的布局│
│ │，逐步形成较为丰富的生活五金产品线，为实现张小泉由刀剪品牌向厨房品│
│ │牌最终向大家居品质生活品牌的转型升级积淀坚实基础。 │
│ │在未来，公司将以现有各业务平台为依托，以渠道战略和产品战略为核心抓│
│ │手，在生产制造、渠道发展、产品组织、供应链整合等方面多向发力，坚持│
│ │战略力、组织力、品牌力、渠道力和产品力等五个能力的建设。 │
│ │渠道战略：持续推进公司渠道由较大、较全的五金刀剪耐用品产品营销网络│
│ │向“广而强、全而精”的半快速消费品产品营销网络的质量升级，以达成产│
│ │品“上规模、高时效、快流转、有层次、能进退”的营销目的为目标，建成│
│ │“线上有示范、线下有代表、新兴渠道有前瞻、特殊渠道有占位、外贸渠道│
│ │有基础”的“五有”标准营销渠道，形成零售占据高端、电商A超占据中端 │
│ │、批发小超主打性价比、新兴渠道和特殊渠道挤占空位以及外贸渠道进军境│
│ │外的渠道布局。 │
│ │产品战略：坚持以消费者需求为导向，明确“刃具以及金属制品为主”、“│
│ │平台式开发”和“圈定消费场景”这三个产品战略，产品线趋于中高端方向│
│ │开发。在民用刀剪领域，继续巩固行业内绝对领导者地位，持续打造“好刀│
│ │好剪等于张小泉”的消费者心智；在厨房五金以及家居五金产品类目方面，│
│ │勇于尝试，坚持独具张小泉品牌特色的产品差异化道路，根据产品特性加强│
│ │对专业渠道领域的渗透，通过对产品结构、工艺设计及品质的不断探索与追│
│ │求，构筑核心产品力的护城河。 │
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│公司日常经营│（1）渠道工作 │
│ │公司2024年围绕“广而强、全而精”的渠道建设目标，推进全渠道、多触点│
│ │的矩阵式布局。 │
│ │在电商平台流量争夺愈发激烈的态势下，直播电商、内容电商推动新兴电商│
│ │快速发展。公司紧跟电商平台发展新节奏，结合产品更新换代的计划，及时│
│ │盘点、调整公司产品结构，分别搭建了适合直播电商和传统电商的货盘，满│
│ │足各平台差异化消费需求。专业内容团队为前端销售提供了充足有效的内容│
│ │素材，提升了直播运营和内容运营密度。公司持续拓展抖音、快手、微信视│
│ │频号等新兴电商渠道业务，搭建店铺直播和达人直播矩阵，积极与头部及超│
│ │头部达人建立合作，持续提升品牌美誉度和店铺转化率。传统电商渠道各店│
│ │铺在日常运营过程中紧跟平台营销策略，系统化推进内容及直播场域建设，│
│ │同时积极参与百补大牌日、百亿聚星等平台级战略合作项目，响应国家消费│
│ │品以旧换新政策。 │
│ │公司线下渠道稳扎稳打，持续拓展区域市场、优化经销商结构、构建配送访│
│ │销标准化体系，深耕渠道网络建设，不断巩固传统渠道竞争力。 │
│ │零售门店渠道坚持深耕景区店，推进店铺的整体矩阵优化和更新迭代；提升│
│ │对核心店铺的关注力度，推进整体资源向高收益店铺倾斜，在维持门店陈列│
│ │标准化的基础上，试验在场景化陈列中融入家居、文创等要素丰富终端门店│
│ │的形象，提升消费者在门店的互动体验感；结合门店特色，针对性地开发导│
│ │入产品，扩大零售门店产品选择空间。 │
│ │外贸渠道通过参加中国进出口商品交易会扩大获客渠道、扶持境外优质客户│
│ │等方式，拓展了澳洲、印尼、柬埔寨等海外新客户；同时，在亚马逊等跨境│
│ │电商平台增加资源投入，逐步拓展外贸零售渠道。根据消费者偏好和市场需│
│ │求，公司持续开发满足境外市场的以西式产品为主的系列新品。 │
│ │（2）产品研发工作 │
│ │公司产品工作围绕“刃具及金属制品为主，圈定消费场景”的产品战略，聚│
│ │焦核心刀剪类目，持续推进场景化产品矩阵布局与产品更新换代，打造核心│
│ │产品力。报告期内，公司立足市场需求，实现黑武士、山水淳木、墨染古韵│
│ │等爆款产品的持续引爆，并开发平台专供款、主题产品系列化等多维度新品│
│ │，推出流线几何?月影、古韵、大师印?方圆等刀剪具系列新品，黑金系列砧│
│ │板、倾系列个护等厨房五金及家居五金新品。产品矩阵化满足消费者高品质│
│ │、多元化需求，助力公司产品结构优化升级和整体业绩增长，继续为公司深│
│ │化产品美学推广、提升品牌识别度夯实基础。同时，公司注重技术研发能力│
│ │的持续提升，围绕“基础研究、工艺验证、难点攻关”的技术研发主线，重│
│ │视培养科研技术人才，加强在材料、工艺和包装领域的技术积累，推进核心│
│ │自主知识产权体系的构建完善。 │
│ │（3）品牌市场工作 │
│ │报告期内，公司持续提升品牌美誉度和增强与消费者的沟通，着重推进品牌│
│ │视觉体系升级，通过建立视觉模型库、革新运营管理机制，推进素材智能延│
│ │展、终端物料标准化、标杆案例指导终端等措施，保障市场品牌形象统一，│
│ │提升执行效能并维护品牌整体形象。 │
│ │公司强化全域渠道矩阵运营，整合线上线下资源、优化营销策略、加强协同│
│ │效率，以公关传播、社交传播、内容传播、多元种草等方式赋能品牌，破圈│
│ │用户群，同时有效提升各渠道用户流转率及转化，实现品牌价值、人群资产│
│ │、用户流转、平台搜索等维度的突破。 │
│ │公司持续开展“守艺与手艺”、“万物皆可剪”等一系列品牌及公益推广活│
│ │动，举办各类用户探厂交流会、非遗研学、用户体验、新品试用、市场拓展│
│ │等活动，积极参与各类“老字号”展、行业展，并以全新形象展示张小泉传│
│ │承与创新并重的产品设计，坚持以好产品、好服务、好体验为百姓服务的理│
│ │念，实现品牌文化深度渗透。加强媒体合作，围绕公司战略、产品、经营情│
│ │况等各维度进行公司宣传。 │
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│公司经营计划│1、渠道方面 │
│ │（1）针对线下渠道，公司将依托张小泉经销商协同平台（DMS）项目推进客│
│ │户全生命周期管理，缩短经销商协同链路，提升协同效率和透明度，推动经│
│ │销商迭代发展。 │
│ │（2）针对线上渠道，公司将围绕既定的战略方向，推动从流量运营向价值 │
│ │深耕的升级。深化主流电商平台的精细化运营，优化产品矩阵与场景化营销│
│ │策略，同步推进爆品策略提升单品产出效率，建立“场景化营销+数据选品 │
│ │”双轮驱动机制。 │
│ │（3）针对零售门店渠道，公司将深化“矩阵优化+场景体验升级”双轮驱动│
│ │战略，强调高价值门店精细化运营与资源倾斜。 │
│ │（4）针对外贸渠道，公司将积极开拓外贸空白市场，聚焦东南亚、澳洲、 │
│ │俄罗斯等市场，推动自主品牌与贴牌加工业务的协同互促。 │
│ │2、产品方面 │
│ │2025年，公司将继续围绕刀剪具、厨房五金及家居五金三大核心产品品类，│
│ │强化研发投入，迭代核心技术专利池，持续加大自研自产体系的技术积淀与│
│ │效率优势；通过数字化用户洞察体系，精准捕捉功能需求与审美趋势，开发│
│ │兼具“专业性能、美学设计、极致质价比”的系列化产品，并以此构建产品│
│ │竞争力，打造不同消费层级卖点组合，同时依托竞品动态追踪体系快速响应│
│ │市场变化，形成场景覆盖全面、技术壁垒鲜明、用户感知精准的产品生态。│
│ │3、品牌市场方面 │
│ │2025年，公司品牌建设将以“系统性增效、全域化联动”为核心，围绕“品│
│ │牌营销网络、品牌资产建设、品牌舆情管理”三大方面持续提升品牌价值及│
│ │市场竞争力。 │
│ │（1）在品牌营销网络方面，公司将基于大数据分析，运用AI应用、机制优 │
│ │化、分级运营等手段，建立
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