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张小泉(301055)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301055 张小泉 更新日期:2025-06-04◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:物联网、NFT概念、IP经济 风格:融资融券、股东减持、股权转让、高质押股、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-04│IP经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司公布全新IP形象“新匠师”,同时推出首款文创IP限定礼盒 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-06│物联网 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已成为杭州市工厂物联网、工业互联网示范武点企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-16│NFT概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2022年6月2日推出专属张小泉的数字藏品匠师道计划,主要用来赋能线下品宣活动, 结合实物促进实体销售,现已推出多个数字藏品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-30│股权拍卖 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-05-30发布关于控股股东所持部分股份被司法拍卖进展、解除质押、解除司法冻结暨权 益变动的提示性公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-27│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司杭州张小泉电子商务有限公司主要从事电子商务业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-29│中华老字号 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 被商务部认定为第一批中华老字号,我国刀剪行业驰名商标 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-06│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2021-09-06在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-03│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-03公司AB股总市值为:31.89亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-30│股东减持 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司股东近一个月内累计减持-471.42万股 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-30│高质押股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-05-30公司质押比例已达52.32% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-21│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让18.43%股权给上海兔跃呈祥品牌管理合伙企业(有限合伙)。 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │2017年11月30日,张小泉实业股东会决议以整体变更的方式设立张小泉股份│ │ │有限公司,并决议以2017年11月30日为审计及资产评估基准日,委托天健会│ │ │计师事务所(特殊普通合伙)及坤元资产评估有限公司进行审计及资产评估│ │ │。2018年1月5日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具天健审[2018]30│ │ │72号《审计报告》,确认截至2017年11月30日止,公司经审计的净资产为31│ │ │2,692,181.58元。2018年1月10日,坤元资产评估有限公司出具坤元评报[20│ │ │18]186号《杭州张小泉实业发展有限公司拟变更设立为股份有限公司涉及的│ │ │该公司相关资产及负债价值评估项目资产评估报告》,确认截至2017年11月│ │ │30日止,公司经评估的净资产为367,326,214.62元。2018年4月30日,公司 │ │ │股东会确认了天健审[2018]3072号《审计报告》、坤元评报[2018]186号《 │ │ │资产评估报告》,同意以张小泉实业截至2017年11月30日经审计的净资产值│ │ │312,692,181.58元以2.67258275:1的比例折合成公司股本11,700万股(每股│ │ │面值1元),净资产折合股本后的余额195,692,181.58元转为资本公积。同 │ │ │日,全体16位发起人签署了《张小泉股份有限公司之发起人协议》。2018年│ │ │5月20日,公司召开创立大会暨首次股东大会,审议通过以张小泉实业全体1│ │ │6位股东作为张小泉股份发起人,以经审计的账面净资产整体变更为股份公 │ │ │司;此外,股东大会还审议并通过《张小泉股份有限公司章程》等议案文件│ │ │,选举了公司第一届董事会成员、第一届监事会股东监事。2018年5月21日 │ │ │,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具验资报告(天健验[2018]135号 │ │ │),验证截至2018年4月30日止,张小泉股份已将张小泉实业截至2017年11 │ │ │月30日的净资产折合成公司股本11,700万股(每股面值1元),净资产折合 │ │ │股本后的余额195,692,181.58元转为资本公积。2018年5月28日,公司取得 │ │ │杭州市市场监督管理局颁发的统一社会信用代码为91330183679858889H的《│ │ │营业执照》,张小泉股份有限公司正式成立。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家集研发、设计、生产、销售和服务于一体的现代生活五金用品制│ │ │造企业,是中国刀剪行业首家上市公司。 │ │ │“张小泉”是中国厨房五金领导品牌,国家商务部认定的第一批中华老字号│ │ │,是国家工商总局认定的驰名商标。张小泉品牌始创于1628年,总部设立在│ │ │中国杭州,现拥有浙江杭州、广东阳江两大研发制造基地。 │ │ │近年来,公司在以刀剪具产品为主线的基础上,围绕厨房及家居场景逐步进│ │ │行多元产品矩阵的布局,逐步形成了较为丰富的生活五金产品线: │ │ │(1)刀剪具品类主要产品:民用剪具(厨房剪、家用剪、办公剪、旅行剪 │ │ │等)、工业用剪(服装剪、纱剪、套管剪等)、民用刀具(切片刀、小厨刀│ │ │、斩骨刀、水果刀等)、套刀剪组合等; │ │ │(2)厨房五金品类主要产品:炊具(精铁锅、不粘锅、不锈钢锅具等)、 │ │ │杂件竹木(砧板、筷子、磨刀用具、铲勺、切菜料理器、厨房工具等)、厨│ │ │房电器(智能除菌刀筷架等); │ │ │(3)家居五金品类主要产品:个护个清(指甲钳、指甲剪、修甲套装、修 │ │ │脚工具、理容工具、美发工具等)、园林五金(修枝剪、整篱剪、家用园艺│ │ │工具、家用五金工具套装等)等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司刀剪具、厨房五金以及家居五金类产品主要通过线上电商平台、线下流│ │ │通批发、零售门店及外贸等多种渠道在国内外销售。公司的销售模式为经销│ │ │、直销为主,代销为辅。经销模式指公司通过经销商向下游销售,公司通过│ │ │与优质经销商合作,已深入全国众多商超、批发市场、主流电子商务平台及│ │ │广泛零售网点;直销模式主要包括线下直营门店、大客户直销以及“张小泉│ │ │天猫官方旗舰店”为代表的电子商务平台店铺;代销模式指公司通过电子商│ │ │务代销平台及部分商超开展代销业务。 │ │ │公司采购主要分为原材料采购及外协采购两类。其中外协采购模式分为半成│ │ │品及成品采购以及外协加工服务采购两种模式。公司采购的原材料包括不锈│ │ │钢板/卷料等钢材,ABS料、PVC粒料等塑材,盒子、瓦楞纸、衬板、吸塑等 │ │ │包装材料,以及刀架/刀座、脚柄、磨刀棒、头柄等其他材料;半成品及成 │ │ │品采购则主要为按公司技术标准委外生产的定制产品。公司已经与主要的OE│ │ │M供应商建立了较为稳定的合作关系。OEM供应商按照公司在选材、型号、规│ │ │格等方面的特定要求,根据公司出具的产品性状说明书,向公司供应成品或│ │ │半成品,公司品质中心检验合格后入库成品仓或半成品仓,半成品由包装车│ │ │间安排包装。公司通过向OEM供应商统一供应原材料并派出专业质量监控人 │ │ │员监督产品生产过程、对产品样品进行设计符合性和全面质量检验并封样、│ │ │产品到货检验等严格的工艺流程控制和全方位的质量保障措施,有效保证公│ │ │司产品质量的一致性。外协加工服务采购内容主要系电镀、抛光等非核心环│ │ │节的加工服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │我国刀剪行业百年品牌,第一批中华老字号 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、历史悠久、有民族代表性的品牌优势 │ │ │“张小泉”品牌作为我国刀剪行业历史悠久的老字号品牌,长久以来,公司│ │ │凭借不断提升的产品性能和服务质量,取得了良好的消费者口碑,维护了品│ │ │牌优质可靠的形象,使“张小泉”这一百年老字号品牌始终深受消费者的喜│ │ │爱与信赖。与此同时,“张小泉”品牌本身具有的良好品牌延展性,有利于│ │ │公司进一步进行产品新品类开拓。 │ │ │2、覆盖全国、丰富多元的渠道优势 │ │ │经过多年耕耘,公司已构建了一张覆盖全国且能承载丰富多元产品类目的营│ │ │销网络。公司拥有稳定的线下经销团队,长期以来与经销商保持着良好的互│ │ │利合作关系。公司不断加大经销网络拓展力度,实现了从一线城市至乡镇区│ │ │域的全方位销售网络覆盖,建立了覆盖大型全国性连锁超市、影响力较大的│ │ │区域性连锁超市、五金制品集散市场、小商品集散市场、社区便利店等经营│ │ │业态的全面的经销网络,有效提升了公司产品的渗透力,构筑了公司的线下│ │ │渠道护城河。 │ │ │3、持续创新、引领行业的技术优势 │ │ │经过多年磨砺发展,公司聚拢了一大批基础研究、应用研究以及工艺实现层│ │ │面的技术人才,在材料基础研究、结构研究以及生产加工工艺等方面具有独│ │ │特领先的技术优势。公司作为一家专业从事现代生活五金用品研发、设计、│ │ │生产、销售与服务的国家高新技术企业,拥有浙江省级高新技术企业研究开│ │ │发中心、杭州市企业技术中心,被评为浙江省“专精特新”中小企业、杭州│ │ │市专利示范企业、知识产权保护先进企业。报告期内,阳江市张小泉智能制│ │ │造有限公司刀剪实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验│ │ │室认可。 │ │ │(1)突出的刀剪行业核心技术优势 │ │ │公司坚持“良钢精作”的企业祖训,在不断研发创新过程中掌握了行业内较│ │ │为领先的核心技术及工艺,包括剪刀里口缝道技术、刀剪热处理技术、刀剪│ │ │连续冲压技术、刀剪清洁防锈一体化技术、剪刀多片开刃技术、刀剪双面对│ │ │焊自动生产技术、刀剪注塑机械臂自动生产技术、服装剪淬火技术、刀具辊│ │ │锻技术、刀具深冷处理技术、刀具热处理自动生产技术、刀剪刃口研磨自动│ │ │生产技术等。为进一步保护核心技术,巩固技术护城河,公司注重知识产权│ │ │保护,注意及时将技术研发成果转化为专利技术。截至本报告期末,公司拥│ │ │有有效专利134项,其中发明专利7项,实用新型专利61项,外观设计专利66│ │ │项。 │ │ │(2)先进的自动化生产体系优势 │ │ │公司在行业内率先推进生产体系的自动化、信息化和精益化同步改造,打造│ │ │智能工厂行业标杆。公司在生产线的核心工序逐步推进机器换人,提升生产│ │ │环节的自动化水平;公司持续优化生产执行管理系统(MES)的应用,集成 │ │ │于公司核心信息系统,形成高效、透明、精益的统一生产制造协同管理平台│ │ │,显著提升了公司的智造能力。公司已成为杭州市工厂物联网、工业互联网│ │ │示范试点企业,张小泉智能工厂物联网项目曾获浙江省企业管理现代化创新│ │ │成果一等奖。 │ │ │(3)基于消费数据的产品创新优势 │ │ │公司产品开发依托场景化模式不断创新,持续探索,目前已构建了刀剪具、│ │ │厨房五金、家居五金三大产品矩阵。公司十分重视消费者消费体验的提升、│ │ │反馈与跟踪,从AIPL链路状态、消费者购买反馈、会员粉丝、消费者属性等│ │ │维度着手对消费者画像、消费行为、销售渠道及媒介触点等进行分析,以更│ │ │好地满足消费者对优质产品与服务的需求;并通过构建CRM会员体系优化会 │ │ │员运营等方式强化与消费者的联系。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入90,783.72万元,较去年同期增长11.87%;归属 │ │ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,321.36万元,较去年同期增│ │ │长14.54%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │上海双立人亨克斯有限公司;浙江苏泊尔股份有限公司;阳江十八子集团有│ │ │限公司;爱仕达股份有限公司;浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:“张小泉”是中国厨房五金领导品牌,国家商务部认定的第一批中华│ │营权 │老字号,是国家工商总局认定的驰名商标。 │ │ │公司持续开展“守艺与手艺”、“万物皆可剪”等一系列品牌及公益推广活│ │ │动,举办各类用户探厂交流会、非遗研学、用户体验、新品试用、市场拓展│ │ │等活动,积极参与各类“老字号”展、行业展,并以全新形象展示张小泉传│ │ │承与创新并重的产品设计,坚持以好产品、好服务、好体验为百姓服务的理│ │ │念,实现品牌文化深度渗透。加强媒体合作,围绕公司战略、产品、经营情│ │ │况等各维度进行公司宣传。 │ │ │专利:截至本报告期末,公司拥有有效专利134项,其中发明专利7项,实用│ │ │新型专利61项,外观设计专利66项。2024年,公司新增专利20件,其中发明│ │ │专利5件,实用新型专利2件,外观设计专利13件。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │“张小泉”品牌作为我国刀剪行业历史悠久的老字号品牌,长久以来,公司│ │ │凭借不断提升的产品性能和服务质量,取得了良好的消费者口碑,维护了品│ │ │牌优质可靠的形象,使“张小泉”这一百年老字号品牌始终深受消费者的喜│ │ │爱与信赖。与此同时,“张小泉”品牌本身具有的良好品牌延展性,有利于│ │ │公司进一步进行产品新品类开拓。 │ │ │经过多年耕耘,公司已构建了一张覆盖全国且能承载丰富多元产品类目的营│ │ │销网络。公司拥有稳定的线下经销团队,长期以来与经销商保持着良好的互│ │ │利合作关系。公司不断加大经销网络拓展力度,实现了从一线城市至乡镇区│ │ │域的全方位销售网络覆盖,建立了覆盖大型全国性连锁超市、影响力较大的│ │ │区域性连锁超市、五金制品集散市场、小商品集散市场、社区便利店等经营│ │ │业态的全面的经销网络,有效提升了公司产品的渗透力,构筑了公司的线下│ │ │渠道护城河。 │ │ │经过多年磨砺发展,公司聚拢了一大批基础研究、应用研究以及工艺实现层│ │ │面的技术人才,在材料基础研究、结构研究以及生产加工工艺等方面具有独│ │ │特领先的技术优势。公司作为一家专业从事现代生活五金用品研发、设计、│ │ │生产、销售与服务的国家高新技术企业,拥有浙江省级高新技术企业研究开│ │ │发中心、杭州市企业技术中心,被评为浙江省“专精特新”中小企业、杭州│ │ │市专利示范企业、知识产权保护先进企业。报告期内,阳江市张小泉智能制│ │ │造有限公司刀剪实验中心通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验│ │ │室认可。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内、境外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │张小泉2024年11月12日公告,公司股东金燕公告日起三个交易日后的三个月│ │ │内进行,计划以集中竞价交易方式减持公司股份不超过151.4276万股(占剔│ │ │除公司回购专用证券账户中的股份数量后总股本比例的1%)。截至公告日,│ │ │金燕持有公司股份356.85万股(占剔除本公司回购专用证券账户中的股份数│ │ │量后总股本比例2.36%)。 │ │ │张小泉2025年5月6日公告,公司股东金燕计划公告日起三个交易日后的三个│ │ │月内,以集中竞价交易方式减持本公司股份不超过151.42万股(占剔除本公│ │ │司回购专用证券账户中的股份数量后总股本比例的1%)。截至公告日,金燕│ │ │持有公司股份205.43万股(占剔除本公司回购专用证券账户中的股份数量后│ │ │总股本比例1.36%)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2024年,在外部压力增大、内部困难增多的形势下,国家经济总量再上新台│ │ │阶。国内消费市场在国家存量政策和一揽子增量政策协同发力下,消费需求│ │ │恢复有所加快,新型消费潜力加快显现,市场活跃度与预期提升。消费市场│ │ │规模持续扩大,呈现稳中有进的发展态势,但仍存在有效需求不足的问题,│ │ │居民消费能力和消费意愿仍待提升。随着步入“十四五”规划收官之年,国│ │ │家加力扩围实施“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策、着力有效实施│ │ │提振消费专项行动、大力创新丰富消费新场景与新业态,消费潜能将得到有│ │ │效释放,有望支撑消费市场平稳增长。 │ │ │近年来,中国国内刀剪行业规模相对稳定,行业内企业数量较多,市场集中│ │ │度呈现逐步上升的趋势,品牌效应日益显现。根据《中国轻工业年鉴》的最│ │ │新数据,2022年刀剪及类似日用金属工具制造行业规模以上企业共计150家 │ │ │,较2021年的126家增长19%。整体市场需求受宏观经济环境影响,加之消费│ │ │趋势逐步由“量”向“质”转变,行业竞争日益加剧。品牌力竞争愈加凸显│ │ │,具备品牌、产品、设计、渠道等综合优势的企业在日趋激烈的市场竞争中│ │ │会占据优势,预计未来行业头部企业的市场份额和行业集中度将持续提高。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│在高质量发展的时代背景下,发展“新质生产力”成为国内共识,生活家居│ │ │五金用品行业也将走向纵深发展,未来的趋势预计将围绕技术创新、研发设│ │ │计、材料升级、环保工艺和智能化生产等方向发展,消费者需求升级有望推│ │ │动高端产品市场成为新的竞争市场。随着消费者对安全性、便捷性及品质感│ │ │关注度的不断增加,产品设计研发将更加注重人体工程学、易用性和精细化│ │ │。此外,电子商务和社交媒体的兴起将继续改变产品的销售和营销模式,使│ │ │得品牌与消费者之间的互动更加直接和个性化。整体而言,生活家居五金用│ │ │品行业正处于新一轮结构优化与价值重构周期,在政策支持、技术革新和消│ │ │费升级的三重驱动下,将朝着更加高效、健康和智能的方向发展,以满足消│ │ │费者的需求和期望。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国商标法》(2019年修正)、《中华人民共和国职业病防治│ │ │法》(2018年修正)、《中华人民共和国产品质量法》(2018年修正)、《│ │ │中华人民共和国节约能源法》(2018年修正)、《中华人民共和国标准化法│ │ │》(2017年修订)、《中华人民共和国水法》(2016年修订)、《中华人民│ │ │共和国环境保护法》(2014年修正)、《中华人民共和国安全生产法》(20│ │ │14年修正)、《安全生产许可证条例》(2014年修正)、《中华人民共和国│ │ │消费者权益保护法》(2013年修正)、《中华人民共和国标准化法实施条例│ │ │》、《中国制造2025》、《关于进一步促进产业集群发展的指导意见》、《│ │ │“十三五”国家科技创新规划》、《轻工业发展规划(2016-2020年)》、 │ │ │《制造业创新中心建设工程实施指南(2016-2020年)》、《消费品标准和 │ │ │质量提升规划(2016-2020年)》、《电子商务“十三五”发展规划》、《 │ │ │中国五金制品行业“十三五”发展指导意见》、《关于深化改革加强科技创│ │ │新加快创新活力之城建设的若干意见》、《关于促进老字号改革创新发展的│ │ │指导意见》、《浙江省全面改造提升传统制造业行动计划(2017-2020年) │ │ │》、《关于实施企业标准“领跑者”制度的意见》、《关于实施“新制造业│ │ │计划”推进高质量发展的若干意见》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将坚持围绕“刃具以及金属制品为主”的战略主轴,落实“圈定消费场│ │ │景”的产品与市场开发原则,重点进行厨房、家居场景多元产品矩阵的布局│ │ │,逐步形成较为丰富的生活五金产品线,为实现张小泉由刀剪品牌向厨房品│ │ │牌最终向大家居品质生活品牌的转型升级积淀坚实基础。 │ │ │在未来,公司将以现有各业务平台为依托,以渠道战略和产品战略为核心抓│ │ │手,在生产制造、渠道发展、产品组织、供应链整合等方面多向发力,坚持│ │ │战略力、组织力、品牌力、渠道力和产品力等五个能力的建设。 │ │ │渠道战略:持续推进公司渠道由较大、较全的五金刀剪耐用品产品营销网络│ │ │向“广而强、全而精”的半快速消费品产品营销网络的质量升级,以达成产│ │ │品“上规模、高时效、快流转、有层次、能进退”的营销目的为目标,建成│ │ │“线上有示范、线下有代表、新兴渠道有前瞻、特殊渠道有占位、外贸渠道│ │ │有基础”的“五有”标准营销渠道,形成零售占据高端、电商A超占据中端 │ │ │、批发小超主打性价比、新兴渠道和特殊渠道挤占空位以及外贸渠道进军境│ │ │外的渠道布局。 │ │ │产品战略:坚持以消费者需求为导向,明确“刃具以及金属制品为主”、“│ │ │平台式开发”和“圈定消费场景”这三个产品战略,产品线趋于中高端方向│ │ │开发。在民用刀剪领域,继续巩固行业内绝对领导者地位,持续打造“好刀│ │ │好剪等于张小泉”的消费者心智;在厨房五金以及家居五金产品类目方面,│ │ │勇于尝试,坚持独具张小泉品牌特色的产品差异化道路,根据产品特性加强│ │ │对专业渠道领域的渗透,通过对产品结构、工艺设计及品质的不断探索与追│ │ │求,构筑核心产品力的护城河。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(1)渠道工作 │ │ │公司2024年围绕“广而强、全而精”的渠道建设目标,推进全渠道、多触点│ │ │的矩阵式布局。 │ │ │在电商平台流量争夺愈发激烈的态势下,直播电商、内容电商推动新兴电商│ │ │快速发展。公司紧跟电商平台发展新节奏,结合产品更新换代的计划,及时│ │ │盘点、调整公司产品结构,分别搭建了适合直播电商和传统电商的货盘,满│ │ │足各平台差异化消费需求。专业内容团队为前端销售提供了充足有效的内容│ │ │素材,提升了直播运营和内容运营密度。公司持续拓展抖音、快手、微信视│ │ │频号等新兴电商渠道业务,搭建店铺直播和达人直播矩阵,积极与头部及超│ │ │头部达人建立合作,持续提升品牌美誉度和店铺转化率。传统电商渠道各店│ │ │铺在日常运营过程中紧跟平台营销策略,系统化推进内容及直播场域建设,│ │ │同时积极参与百补大牌日、百亿聚星等平台级战略合作项目,响应国家消费│ │ │品以旧换新政策。 │ │ │公司线下渠道稳扎稳打,持续拓展区域市场、优化经销商结构、构建配送访│ │ │销标准化体系,深耕渠道网络建设,不断巩固传统渠道竞争力。 │ │ │零售门店渠道坚持深耕景区店,推进店铺的整体矩阵优化和更新迭代;提升│ │ │对核心店铺的关注力度,推进整体资源向高收益店铺倾斜,在维持门店陈列│ │ │标准化的基础上,试验在场景化陈列中融入家居、文创等要素丰富终端门店│ │ │的形象,提升消费者在门店的互动体验感;结合门店特色,针对性地开发导│ │ │入产品,扩大零售门店产品选择空间。 │ │ │外贸渠道通过参加中国进出口商品交易会扩大获客渠道、扶持境外优质客户│ │ │等方式,拓展了澳洲、印尼、柬埔寨等海外新客户;同时,在亚马逊等跨境│ │ │电商平台增加资源投入,逐步拓展外贸零售渠道。根据消费者偏好和市场需│ │ │求,公司持续开发满足境外市场的以西式产品为主的系列新品。 │ │ │(2)产品研发工作 │ │ │公司产品工作围绕“刃具及金属制品为主,圈定消费场景”的产品战略,聚│ │ │焦核心刀剪类目,持续推进场景化产品矩阵布局与产品更新换代,打造核心│ │ │产品力。报告期内,公司立足市场需求,实现黑武士、山水淳木、墨染古韵│ │ │等爆款产品的持续引爆,并开发平台专供款、主题产品系列化等多维度新品│ │ │,推出流线几何?月影、古韵、大师印?方圆等刀剪具系列新品,黑金系列砧│ │ │板、倾系列个护等厨房五金及家居五金新品。产品矩阵化满足消费者高品质│ │ │、多元化需求,助力公司产品结构优化升级和整体业绩增长,继续为公司深│ │ │化产品美学推广、提升品牌识别度夯实基础。同时,公司注重技术研发能力│ │ │的持续提升,围绕“基础研究、工艺验证、难点攻关”的技术研发主线,重│ │ │视培养科研技术人才,加强在材料、工艺和包装领域的技术积累,推进核心│ │ │自主知识产权体系的构建完善。 │ │ │(3)品牌市场工作 │ │ │报告期内,公司持续提升品牌美誉度和增强与消费者的沟通,着重推进品牌│ │ │视觉体系升级,通过建立视觉模型库、革新运营管理机制,推进素材智能延│ │ │展、终端物料标准化、标杆案例指导终端等措施,保障市场品牌形象统一,│ │ │提升执行效能并维护品牌整体形象。 │ │ │公司强化全域渠道矩阵运营,整合线上线下资源、优化营销策略、加强协同│ │ │效率,以公关传播、社交传播、内容传播、多元种草等方式赋能品牌,破圈│ │ │用户群,同时有效提升各渠道用户流转率及转化,实现品牌价值、人群资产│ │ │、用户流转、平台搜索等维度的突破。 │ │ │公司持续开展“守艺与手艺”、“万物皆可剪”等一系列品牌及公益推广活│ │ │动,举办各类用户探厂交流会、非遗研学、用户体验、新品试用、市场拓展│ │ │等活动,积极参与各类“老字号”展、行业展,并以全新形象展示张小泉传│ │ │承与创新并重的产品设计,坚持以好产品、好服务、好体验为百姓服务的理│ │ │念,实现品牌文化深度渗透。加强媒体合作,围绕公司战略、产品、经营情│ │ │况等各维度进行公司宣传。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、渠道方面 │ │ │(1)针对线下渠道,公司将依托张小泉经销商协同平台(DMS)项目推进客│ │ │户全生命周期管理,缩短经销商协同链路,提升协同效率和透明度,推动经│ │ │销商迭代发展。 │ │ │(2)针对线上渠道,公司将围绕既定的战略方向,推动从流量运营向价值 │ │ │深耕的升级。深化主流电商平台的精细化运营,优化产品矩阵与场景化营销│ │ │策略,同步推进爆品策略提升单品产出效率,建立“场景化营销+数据选品 │ │ │”双轮驱动机制。 │ │ │(3)针对零售门店渠道,公司将深化“矩阵优化+场景体验升级”双轮驱动│ │ │战略,强调高价值门店精细化运营与资源倾斜。 │ │ │(4)针对外贸渠道,公司将积极开拓外贸空白市场,聚焦东南亚、澳洲、 │ │ │俄罗斯等市场,推动自主品牌与贴牌加工业务的协同互促。 │ │ │2、产品方面 │ │ │2025年,公司将继续围绕刀剪具、厨房五金及家居五金三大核心产品品类,│ │ │强化研发投入,迭代核心技术专利池,持续加大自研自产体系的技术积淀与│ │ │效率优势;通过数字化

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