热点题材☆ ◇301056 森赫股份 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、一带一路、中俄贸易、新型城镇
风格:融资融券、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-07-31│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司GRPS乘客电梯、GRE自动扶梯、GRM自动人行道系列产品结合SICE物联网云服务平台，为
新型城镇化建设提供产品及服务。
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2023-03-15│物联网 │关联度：☆
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公司研发并持续推进电梯物联网系统建设，实时监控电梯运行状态。
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2022-10-17│一带一路 │关联度：☆☆
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公司产品销往孟加拉国、科威特、墨西哥、俄罗斯（西伯利亚）等国家和地区
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2022-03-04│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司海外客户主要集中于孟加拉国、俄罗斯（远东地区）、科威特、乌兹别克斯坦、墨西哥
等国家，其中孟加拉国、俄罗斯和科威特为公司最主要的国外销售地区。
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2023-03-22│人脸识别 │关联度：☆☆☆
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公司在新旧产业融合过程中，研发生物特征识别（语音识别、人脸识别、指纹识别）、基于
物联网实现远程呼梯、二维码识别等新技术应用的电梯产品。
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2022-10-19│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相关安装和调试服
务
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2022-07-07│智慧停车 │关联度：☆☆
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公司经营范围中包含立体车库相关业务
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2021-09-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-07在深交所创业板注册上市
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2025-06-13│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-13公司AB股总市值为：25.74亿元
【3.事件驱动】
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2023-09-13│“一带一路”订单多，长三角外贸韧性强
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一至七月，长三角三省一市外贸进出口总值约8.6万亿元，约占全国进出口总值的36.54%。
数据显示，长三角出口产品结构不断优化，对共建“一带一路”国家的进出口数据尤为亮眼，成
为外贸出口新增长点。其中，上海市1至7月对共建“一带一路”国家进出口增长3%，占比为22.1
%；安徽省对共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”国家进出口1509.3亿元，同比
增长27.3%，占比为33.5%。在外部环境复杂严峻、全球贸易投资放缓的背景下，长三角外贸企业
正在逆境中奋力突围。目前已有90多个国家的代表已经确认出席今年10月在北京举办的第三届“
一带一路”国际合作高峰论坛。
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2023-05-31│中国停车博览会在京开幕，引领智慧停车产业发展前沿风向
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为推动智慧城市建设，着力解决城市停车难、停车乱等民生问题，2023第二十三届中国国际
城市停车产业博览会5月30日在北京开幕。博览会为停车行业分享科技创新带来的市场新机遇搭
建了平台，引领了智慧停车产业发展前沿风向，现场集中展示了近100种市场领先的新技术、新
产品、新解决方案和应用案例，现场签约4586万元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由莱茵电梯（中国）有限公司（以下简称“莱茵有限”）整体变更│
│ │设立，具体设立过程如下：2012年10月28日，湖州国瑞会计师事务所有限公│
│ │司（以下简称“国瑞会计师”）出具了“湖国瑞会审字[2012]C171号”《审│
│ │计报告》，截至2012年9月30日，莱茵有限经审计的净资产为159,712,259.3│
│ │1元。2012年10月29日，湖州中辰国瑞资产评估事务所（普通合伙）出具了 │
│ │“湖辰瑞评报字[2012]第231号”《资产评估报告书》显示，截至2012年9月│
│ │30日，公司经评估的净资产为170,492,841.30元。2016年6月25日，具有证 │
│ │券期货业务资格的银信资产评估有限公司出具“银信核报字[2016]沪第015 │
│ │号”《莱茵电梯（中国）有限公司（现名：森赫电梯股份有限公司）股份制│
│ │改制所涉及的莱茵电梯（中国）有限公司净资产公允价值追溯评估报告》，│
│ │截至2012年9月30日，公司经评估的净资产为170,837,264.63元。2012年10 │
│ │月29日，莱茵有限股东会作出决议，全体股东一致同意莱茵有限整体变更设│
│ │立为股份有限公司，以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31 │
│ │元按照1：0.9521的比例折合为股份公司股本15,205.60万股，其余部分计入│
│ │资本公积。2012年10月29日，莱茵有限全体股东作为发起人签署了《发起人│
│ │协议》。2012年12月14日，国瑞会计师对公司的注册资本进行审验，并出具│
│ │了“湖国瑞会验字[2012]第272号”《验资报告》，确认各发起人的出资均 │
│ │已全额到位。2020年5月28日，立信会计师事务所出具“信会师报字[2020] │
│ │第ZA52457号”《关于森赫电梯股份有限公司实收资本的复核报告》，经复 │
│ │核，公司以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31元按照1：0.│
│ │9521的比例折合为股份总额15,205.60万股，与上述“湖国瑞会验字[2012] │
│ │第272号”《验资报告》的注册资本与实收数额一致。2012年12月18日，公 │
│ │司召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过了有限公司整体变更为股份公│
│ │司的相关议案。2013年1月4日，公司取得了湖州市工商行政管理局核发的注│
│ │册号为330500400004225号的《企业法人营业执照》。统一社会信用代码：9│
│ │13305006691654997。 │
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│产品业务 │公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相│
│ │关安装和调试服务，以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务│
│ │。 │
│ │公司产品主要包括电梯、自动扶梯和自动人行道两大类型。公司不断加强新│
│ │产品、新技术和新工艺的研发力度，丰富和完善产品线。公司主要拥有9个 │
│ │系列21种型号的垂直电梯产品、2个系列6种型号的自动扶梯和自动人行道产│
│ │品。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司按照电梯产品全生命周期运营，主要通过设计制造和安装验收，实现电│
│ │梯产品使用功能并交付使用；另外，公司也提供维修保养、配件更换、更新│
│ │改造、报废处理等电梯后市场服务。公司目前以安装调试、维修保养、配件│
│ │更换为辅助盈利手段，以电梯整机设备的制造和销售为主要盈利方式，持续│
│ │获得增值或盈利，构成具有产业普遍特征的经营和盈利模式。 │
│ │随着我国城镇化进程大力推进、既有建筑加装电梯市场快速发展和国家“一│
│ │带一路”深入实施，公司持续看好国内和国际的电梯销售市场，以及电梯后│
│ │市场服务业务。因此，公司加强电梯产品创新研发、扩大生产能力和提升安│
│ │装维保等后市场服务能力，持续推进与提升公司盈利水平。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司从产业链共生共赢的角度出发，根据供应商技术、质量、价格、生产能│
│ │力等指标加强供应商选择，确立长期战略合作伙伴关系，确保优质优价供应│
│ │产品和售后服务，实现相互依存长期发展。 │
│ │公司采购的物料主要有电梯外购件、原材料、外协配套件、辅助材料等。采│
│ │购部负责组织相关采购合同的评审和执行；负责制定物料采购计划，并向供│
│ │应商下达采购订单；负责市场调查和预测，保证公司采购价格上的优势；负│
│ │责ERP采购物料价格维护；负责收集供应商服务信息，建立供应商内部控制 │
│ │制度和绩效评估档案，对供应商进行选择、开发、评价、日常监测和年度考│
│ │核的管理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │电梯为定制化产品，公司根据客户需求安排“订单式生产”，按制造标准及│
│ │规范进行设计制造，按计划进行生产发运。公司生产部根据生产订单，制定│
│ │生产作业计划，通过ERP和MES系统对产品生产过程中的各个阶段和零部件的│
│ │制造、外购外协过程实施全程监控与生产调度，及时处理订单执行过程中的│
│ │相关问题，确保生产计划能够顺利执行。 │
│ │4、营销及管理模式 │
│ │公司销售采用直销和经销相结合的模式。直销模式下，公司与终端客户签订│
│ │销售合同，直接向终端客户提供产品和服务。经销模式下，主要由经销商收│
│ │集和获取客户建设项目对于电梯产品的具体参数需求，公司与经销商签订销│
│ │售合同，按照终端客户需求进行生产后，将产品销售给经销商，由经销商提│
│ │供相应的安装、维保等后续服务。公司在境内采取直销和经销相结合的销售│
│ │模式，在境外通常采取以经销为主的销售模式。 │
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│行业地位 │连续五年获评“全国政府采购电梯十佳供应商” │
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│核心竞争力 │1、公司品牌与质量优势 │
│ │作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│
│ │实力。经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛│
│ │认可，公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江出口名牌”，│
│ │公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼斯之最”、“全球电│
│ │梯经典工程奖”。公司被授予“全国机械工业先进集体”、“国家知识产权│
│ │优势企业”、“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业”、“浙江省│
│ │AAA级‘守合同重信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业 │
│ │”、“中国产学研合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“│
│ │国家级两化融合贯标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙│
│ │江省信用管理示范企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“│
│ │浙江省工业旅游示范基地”、“国家专精特新“小巨人”企业”、“湖州市│
│ │政府质量奖”、“浙江省管理现代化企业”等多项荣誉,森赫电梯在客户心 │
│ │中树立了专业、可靠的品牌形象，为品牌塑造和市场拓展奠定了坚实基础。│
│ │2、技术优势 │
│ │智能经济时代，紧随智慧城市、万物互联、智能制造等发展趋势，森赫电梯│
│ │坚定推行科技创新战略，掌握电梯核心技术，实现高端产品自主化，持续专│
│ │注打造智慧化电梯产品技术创新与服务。 │
│ │3、人才优势 │
│ │在当今竞争激烈的商业环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。公司经│
│ │过多年的积累与发展，已构建起一支多元化、专业化、富有创新精神的人才│
│ │队伍，为公司的持续进步与长远发展奠定了坚实基础。 │
│ │4、营销管理优势 │
│ │森赫电梯以“只为安全到达”为品牌核心价值理念，精准定位市场需求，专│
│ │注于打造安全、智慧、绿色、节能的电梯产品。这一清晰的品牌定位使其在│
│ │竞争激烈的电梯市场中脱颖而出，有效满足了客户对于楼宇交通解决方案的│
│ │安全与高效需求。森赫电梯的产品广泛应用于住宅、写字楼、商业综合体、│
│ │酒店、医院、学校、轨道交通等楼宇和公共交通领域，体现了其产品的多样│
│ │性和适应性。公司能够根据不同的应用场景和客户需求，提供定制化的楼宇│
│ │交通解决方案。 │
│ │5、智能信息化系统管理优势 │
│ │随着全球制造智能化和信息化的全面深入，中国制造业也将步入全新产业变│
│ │革时代。森赫电梯作为一家极具国际化视野的电梯品牌，自创立之初便坚持│
│ │走高端制造、品质发展道路，始终秉承严谨、务实、精益求精、崇尚科学的│
│ │精神，坚持标准化生产，以追求产品“零缺陷”的要求来保证产品质量，为│
│ │电梯持久安全运行保驾护航。 │
│ │6、加装电梯领域定制化服务优势 │
│ │目前，我国大部分老旧小区都未加装电梯。随着城镇化建设、老社区改造项│
│ │目的推进，加装电梯将成为电梯市场增长的重要驱动力，公司在旧楼加装电│
│ │梯这一细分市场，拥有丰富的加装经验，形成了业界前沿的研究成果，可以│
│ │为客户提供从项目前期咨询、现场勘查、预算、申请报批、基坑钢构幕墙施│
│ │工，到电梯设计、制造、安装、验收、维护保养的一站式解决方案。 │
│ │7、区域优势 │
│ │我国电梯产业已经形成了完善的产业集群，从产业布局上看，电梯整机及零│
│ │部件的制造主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和京津冀地区，其中长江三│
│ │角洲电梯生产总量占全国的60%以上。森赫电梯所在的浙江省湖州市南浔区 │
│ │，作为长江三角洲电梯产业聚集区的核心区域之一，拥有众多电梯整机制造│
│ │企业和配套件生产企业，形成了完整的产业链。这种产业集群的优势在于，│
│ │企业之间可以实现资源共享、技术交流和协同合作，提高生产效率和降低成│
│ │本。同时，产业集群内的企业能够更好地把握市场动态和行业趋势，快速响│
│ │应市场需求，推动整个产业的创新发展。 │
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│经营指标 │2024年度公司实现营业收入71,630.64万元，同比上年下降1%；归属于母公 │
│ │司所有者的净利润为9,684.66万元，同比上年增加7.05%；加权平均净资产 │
│ │收益率11.53%，同比上年减少0.02个百分点。 │
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│竞争对手 │奥的斯电梯、通力电梯、上海三菱电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、│
│ │康力电梯、远大智能、快意电梯、梅轮电梯、通用电梯。 │
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│品牌/专利/经│品牌：作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强│
│营权 │的品牌实力。经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户│
│ │的广泛认可，公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江出口名│
│ │牌”，公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼斯之最”、“│
│ │全球电梯经典工程奖”。 │
│ │公司被授予“全国机械工业先进集体”、“国家知识产权优势企业”、“国│
│ │家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业”、“浙江省AAA级‘守合同重 │
│ │信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业”、“中国产学研│
│ │合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“国家级两化融合贯│
│ │标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙江省信用管理示范│
│ │企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“浙江省工业旅游示│
│ │范基地”、“国家专精特新“小巨人”企业”、“湖州市政府质量奖”、“│
│ │浙江省管理现代化企业”等多项荣誉,森赫电梯在客户心中树立了专业、可 │
│ │靠的品牌形象，为品牌塑造和市场拓展奠定了坚实基础。 │
│ │专利：通过一系列技术改造和新产品研发工作，森赫电梯在电梯设计、制造│
│ │、检测方面已累计取得260余项专利，3项德国专利，主持和参与编制40余项│
│ │国家标准，取得10余项海外产品认证。 │
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│投资逻辑 │作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│
│ │实力。经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛│
│ │认可，公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江出口名牌”，│
│ │公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼斯之最”、“全球电│
│ │梯经典工程奖”。公司被授予“全国机械工业先进集体”、“国家知识产权│
│ │优势企业”、“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业”、“浙江省│
│ │AAA级‘守合同重信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业 │
│ │”、“中国产学研合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“│
│ │国家级两化融合贯标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙│
│ │江省信用管理示范企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“│
│ │浙江省工业旅游示范基地”、“国家专精特新“小巨人”企业”、“湖州市│
│ │政府质量奖”、“浙江省管理现代化企业”等多项荣誉,森赫电梯在客户心 │
│ │中树立了专业、可靠的品牌形象，为品牌塑造和市场拓展奠定了坚实基础。│
│ │通过一系列技术改造和新产品研发工作，森赫电梯在电梯设计、制造、检测│
│ │方面已累计取得260余项专利，3项德国专利，主持和参与编制40余项国家标│
│ │准，取得10余项海外产品认证。在超高速电梯、超大高度扶梯、电梯物联网│
│ │和智能识别技术等关键技术领域屡获突破，掌握23项电梯核心技术，实现乘│
│ │客电梯最高速度8米/秒、自动扶梯最高提升高度30米、自动人行道最长120 │
│ │米，技术水平居于行业前列。公司与浙江大学等单位联合研发的“高性能高│
│ │可靠与高舒适电梯自主设计制造关键技术及产业化”项目荣获“浙江省科学│
│ │技术进步奖一等奖”；携手上海理工大学等院校单位共同完成的“高速重载│
│ │曳引式电梯关键技术及应用”项目，荣获“上海市科学技术进步奖二等奖”│
│ │；“无机房节能系列电梯”和“大吨位节能型载货电梯”被列入“国家火炬│
│ │计划产业化示范项目”；“超高速无齿轮安全节能电梯”被列为“浙江制造│
│ │精品”。 │
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│消费群体 │房地产公司、各类企事业单位及国外经销商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│2024年中国电梯行业呈现“存量更新与增量需求并举、制造与服务深度融合│
│ │”的特征。城镇化与“三大工程”夯实市场基本盘，维保蓝海与旧改红利打│
│ │开增长新空间。未来电梯行业需聚焦安全合规、成本优化与生态协同，以智│
│ │能化、绿色化为主线，推动行业从“规模扩张”向“质量升级”转型。 │
│ │近年来公司在合规化、智能化、国际化三方面构筑核心竞争力，以应对成本│
│ │压力与结构性机遇并存的复杂环境，通过积极探索电梯领域智能化工厂的建│
│ │设，不断提高电梯智能化水平，实现产品智能化、生产智能化、管理智能化│
│ │以及服务智能化，从而推动企业转型升级，提升行业竞争力和民族电梯品牌│
│ │地位。 │
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│行业发展趋势│1、新梯市场形成：城镇化持续推进 │
│ │随着保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设成为未来我│
│ │国“三大工程”建设重点措施，与房地产市场息息相关的电梯行业成为推进│
│ │工程建设实施不可或缺的一部分，为市场稳增长提供新的动力，对改善民生│
│ │、拉动内需以及实现城市高质量发展具有重要意义，有助于完善“市场+保 │
│ │障”的住房供应体系，深入推进以人为本的新型城镇化。 │
│ │在城市化进程持续推进、基础设施建设不断完善的背景下，虽然当前新梯市│
│ │场受房地产影响需求下滑，但从长期来看，随着城市集群发展与人口流动催│
│ │生区域性需求、工业园区建设等项目的开展，新梯市场仍有一定的发展空间│
│ │，尤其是在智能化、绿色环保等方面符合发展趋势的产品，将更具市场竞争│
│ │力。 │
│ │2、维保市场渗透：抢占服务型“蓝海” │
│ │中国电梯维保行业近年呈现高速增长态势，市场规模逐年增加。随着电梯保│
│ │有量突破1000万台，用户对安全性与服务品质的需求持续升级，维保业务正│
│ │从“价格竞争”转向“价值竞争”。为抢占这一蓝海市场，电梯行业加速推│
│ │进“制造+服务”双轮驱动战略：技术赋能：依托工业AI、物联网及大数据 │
│ │平台，构建电梯全生命周期监测系统，实现故障预警率提升30%，维保效率 │
│ │提高25%；服务升级：通过数字化工具优化服务响应流程，提供定制化维保 │
│ │方案，客户满意度提升至95%以上；全球化布局：在东南亚、欧洲等地区建 │
│ │立区域性服务中心，增强海外市场服务能力。 │
│ │3、旧梯更新改造市场：政策驱动下的新增长 │
│ │2024年7月份国家发展改革委、财政部联合印发《关于加力支持大规模设备 │
│ │更新和消费品以旧换新的若干措施》，明确统筹安排3000亿元左右的超长期│
│ │特别国债资金，支持大规模设备更新和消费品以旧换新，并将支持范围扩大│
│ │到老旧电梯等领域，推动市场进入快速发展期。 │
│ │4、加装电梯市场：政策红利驱动存量焕新 │
│ │随着我国老龄化程度的加深，老旧小区居民对加装电梯的需求日益迫切。许│
│ │多老旧小区在建设时未安装电梯，给居民特别是老年人的出行带来了诸多不│
│ │便。因此，为老旧小区加装电梯成为改善居民生活条件的重要举措。近年来│
│ │政府出台了一系列支持政策，2018年至今《政府工作报告》连续6年提及“ │
│ │加装电梯”，包括简化审批流程、提供财政补贴等，推出“居民众筹+政府 │
│ │补贴+金融分期”一站式解决方案，推动了加装电梯项目的顺利实施。这不 │
│ │仅提升了居民的生活品质，也促进了电梯行业的进一步发展。 │
│ │5、家用电梯市场：高端消费升级催生细分蓝海 │
│ │近年来随着人们生活水平的提高和消费升级的趋势，家用电梯市场逐渐兴起│
│ │。在一些经济发达地区，独栋别墅、复式住宅等高端住宅项目中，越来越多│
│ │的业主选择安装家用电梯，以提升家居生活的便利性和舒适度。此外，人口│
│ │老龄化也推动了家用电梯的需求，一些老年人为了方便上下楼，选择在家中│
│ │安装小型电梯。 │
│ │6、“一带一路”市场：国产电梯全球化突破 │
│ │“一带一路”倡议为电梯企业开拓海外市场提供了重要机遇。我国电梯企业│
│ │在经过多年发展后，积累了丰富的技术经验和成本优势。通过参与“一带一│
│ │路”建设，电梯企业能够将这些优势转化为国际市场竞争力，参与到全球市│
│ │场的竞争中。我国的电梯企业可以参与到沿线国家的城市轨道交通建设、大│
│ │型商业设施建设等项目中，提供优质的电梯产品和专业的安装维保服务，提│
│ │升我国电梯品牌在国际市场的知名度和影响力。 │
│ │7、电梯技术升级：数智化与低碳化重塑行业格局 │
│ │随着科技的不断进步，电梯行业正加速迈向数字化、智能化、低碳化的发展│
│ │阶段。在数字化方面，通过物联网技术，电梯可以实现远程监控、故障预警│
│ │和数据分析等功能，提高了维保效率和管理精度。 │
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│行业政策法规│《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》、《中国电│
│ │梯碳中和白皮书》、《关于加强电梯质量安全工作的意见》、《建筑防火通│
│ │用规范》 │
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│公司发展战略│目前电梯行业呈现“政策托底、技术驱动、市场分化”的特点，公司需在合│
│ │规化、智能化、国际化三方面构筑核心竞争力，以应对成本压力与结构性机│
│ │遇并存的复杂环境。 │
│ │未来森赫电梯将继续坚持科技创新战略，不断加大研发投入，提升产品的智│
│ │能化水平和核心竞争力。同时，森赫电梯将充分发挥“智慧工厂”的优势，│
│ │推动企业的数字化转型和绿色发展，实现生产效率和产品质量的双提升。在│
│ │市场拓展方面，森赫电梯将进一步深化与现有客户的合作，拓展新兴市场和│
│ │细分领域，提升市场份额。此外，森赫电梯还将继续加强品牌建设，提升品│
│ │牌知名度和美誉度，为企业的持续稳定发展提供有力保障。森赫电梯将继续│
│ │以“智慧工厂”为支撑，以“只为安全到达”为引领，不断提升自身实力，│
│ │为电梯行业的发展做出更大的贡献。 │
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│公司日常经营│2024年度公司实现营业收入71630.64万元，同比上年下降1%；归属于母公司│
│ │所有者的净利润为9684.66万元，同比上年增加7.05%；加权平均净资产收益│
│ │率11.53%，同比上年减少0.02个百分点。 │
│ │（1）绽放品牌荣光 │
│ │2024年森赫电梯围绕“智慧工厂”的战略布局，聚焦产线开展智能应用解决│
│ │方案，推动企业的技术升级和生产效率提升。通过加快打造精益化、绿色化│
│ │、智能化的行业智慧工厂，森赫电梯不仅提高了产品的质量和生产效率，还│
│ │降低了生产成本，增强了企业的市场竞争力。公司先后荣膺“国家知识产权│
│ │优势企业”、“全国政府采购电梯十佳供应商”、“国家绿色工厂”、“国│
│ │家专精特新“小巨人”企业”等。 │
│ │（2）建设营销服务网络 │
│ │报告期内森赫电梯坚持以市场为导向、以服务为核心的营销理念。公司不断│
│ │拓展国内外营销渠道，深入挖掘货梯、家用梯、加装梯等细分市场的潜力。│
│ │在国内市场，森赫电梯通过加大招投标参与度，提高市场竞争力。通过加强│
│ │分支机构建设，全面布局国内市场，截止到2024年底，已设立16家分公司及│
│ │42家办事处，营销服务体系覆盖全国重点区域，实现了市场的下沉与渠道的│
│ │开发，增强了市场活跃度。 │
│ │（3）研发投入和技术创新 │
│ │作为专业电梯制造服务商和国家高新技术企业，森赫电梯在技术研发上不断│
│ │加大投入，建立设备完善、研发实力雄厚的研发中心，积极进行科技创新和│
│ │技术创新，不断提供具有高附加值的新产品与解决方案，提升企业核心竞争│
│ │力，以技术创新驱动企业快速发展。 │
│ │报告期内森赫电梯主要在电梯智能化功能上推出集成式液晶智能显示，将物│
│ │联功能与救援呼叫、五方对讲、语音安抚，语音识别、人脸识别、NFC及IC │
│ │卡、二维码识别、电动车禁入（危险行为监控）等进行整合集成，同时也可│
│ │实现门禁联动，使客户在多种智能应用方面进行不同的选择，适用于多种智│
│ │能应用场合，技术电梯服务应用水平。优化产品配置与结构，结构受力更均│
│ │衡，增强产品平衡稳定性，保障乘梯安全。 │
│ │（4）人才梯队建设 │
│ │森赫电梯建立了健全的人才培养体系，为企业持续提供后备人才，有效提高│
│ │人才竞争力。公司注重技能人才的培养，通过企业内部的“技能大师工作室│
│ │”采用“以师带徒”的形式，将经验丰富的技能大师与年轻员工相结合，手│
│ │把手传授技艺，培养出一批优秀的技能人才，直接提升了企业的生产力。报│
│ │告期内公司获得了“浙江工匠”荣誉1人，这些高技能人才提升了企业的技 │
│ │术实力，也增强了企业创新的内生动力。 │
│ │（5）社会责任与公益活动 │
│ │多年来森赫电梯在专注自身高质
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