热点题材☆ ◇301056 森赫股份 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、一带一路、中俄贸易、新型城镇
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】
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2023-07-31│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司GRPS乘客电梯、GRE自动扶梯、GRM自动人行道系列产品结合SICE物联网云服务平台，为
新型城镇化建设提供产品及服务。
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2023-03-15│物联网 │关联度：☆
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公司研发并持续推进电梯物联网系统建设，实时监控电梯运行状态。
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2022-10-17│一带一路 │关联度：☆☆
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公司产品销往孟加拉国、科威特、墨西哥、俄罗斯（西伯利亚）等国家和地区
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2022-03-04│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司海外客户主要集中于孟加拉国、俄罗斯（远东地区）、科威特、乌兹别克斯坦、墨西哥
等国家，其中孟加拉国、俄罗斯和科威特为公司最主要的国外销售地区。
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2026-08-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有107.52万股(占总股本比例为：0.40%)
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2026-08-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-06-30,高盛公司有限责任公司持有107.52万股(占总股本比例为：0.40%)
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2023-03-22│人脸识别 │关联度：☆☆☆
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公司在新旧产业融合过程中，研发生物特征识别（语音识别、人脸识别、指纹识别）、基于
物联网实现远程呼梯、二维码识别等新技术应用的电梯产品。
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2022-10-19│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相关安装和调试服
务
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2022-07-07│智慧停车 │关联度：☆☆
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公司经营范围中包含立体车库相关业务
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2021-09-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-07在深交所创业板注册上市
【3.事件驱动】
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2023-09-13│“一带一路”订单多，长三角外贸韧性强
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一至七月，长三角三省一市外贸进出口总值约8.6万亿元，约占全国进出口总值的36.54%。
数据显示，长三角出口产品结构不断优化，对共建“一带一路”国家的进出口数据尤为亮眼，成
为外贸出口新增长点。其中，上海市1至7月对共建“一带一路”国家进出口增长3%，占比为22.1
%；安徽省对共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”国家进出口1509.3亿元，同比
增长27.3%，占比为33.5%。在外部环境复杂严峻、全球贸易投资放缓的背景下，长三角外贸企业
正在逆境中奋力突围。目前已有90多个国家的代表已经确认出席今年10月在北京举办的第三届“
一带一路”国际合作高峰论坛。
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2023-05-31│中国停车博览会在京开幕，引领智慧停车产业发展前沿风向
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为推动智慧城市建设，着力解决城市停车难、停车乱等民生问题，2023第二十三届中国国际
城市停车产业博览会5月30日在北京开幕。博览会为停车行业分享科技创新带来的市场新机遇搭
建了平台，引领了智慧停车产业发展前沿风向，现场集中展示了近100种市场领先的新技术、新
产品、新解决方案和应用案例，现场签约4586万元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │森赫电梯股份有限公司是集研发、制造、销售、安装、维保和现代化更新改│
│ │造于一体的综合型电梯制造服务商，拥有国家最高等级（A1）的特种设备生│
│ │产许可资质。公司于2021年9月成功在深圳证券交易所A股上市（股票简称：│
│ │森赫股份，股票代码：301056），位列中国电梯制造商十强。 │
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│产品业务 │公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相│
│ │关安装和调试服务，以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务│
│ │。 │
│ │公司产品主要包括电梯、自动扶梯和自动人行道两大类型。公司不断加强新│
│ │产品、新技术和新工艺的研发力度，丰富和完善产品线。公司主要拥有9个 │
│ │系列21种型号的垂直电梯产品、2个系列6种型号的自动扶梯和自动人行道产│
│ │品。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司按照电梯产品全生命周期运营，主要通过设计制造和安装验收，实现电│
│ │梯产品使用功能并交付使用；另外，公司也提供维修保养、配件更换、更新│
│ │改造、报废处理等电梯后市场服务。公司目前以安装调试、维修保养、配件│
│ │更换为辅助盈利手段，以电梯整机设备的制造和销售为主要盈利方式，持续│
│ │获得增值或盈利，构成具有产业普遍特征的经营和盈利模式。 │
│ │随着我国城镇化进程大力推进、既有建筑加装电梯市场快速发展和国家“一│
│ │带一路”深入实施，公司持续看好国内和国际的电梯销售市场，以及电梯后│
│ │市场服务业务。因此，公司加强电梯产品创新研发、扩大生产能力和提升安│
│ │装维保等后市场服务能力，持续推进与提升公司盈利水平。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司从产业链共生共赢的角度出发，根据供应商技术、质量、价格、生产能│
│ │力等指标加强供应商选择，确立长期战略合作伙伴关系，确保优质优价供应│
│ │产品和售后服务，实现相互依存长期发展。 │
│ │公司采购的物料主要有电梯外购件、原材料、外协配套件、辅助材料等。采│
│ │购部负责组织相关采购合同的评审和执行；负责制定物料采购计划，并向供│
│ │应商下达采购订单；负责市场调查和预测，保证公司采购价格上的优势；负│
│ │责ERP采购物料价格维护；负责收集供应商服务信息，建立供应商内部控制 │
│ │制度和绩效评估档案，对供应商进行选择、开发、评价、日常监测和年度考│
│ │核的管理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │电梯为定制化产品，公司根据客户需求安排“订单式生产”，按制造标准及│
│ │规范进行设计制造，按计划进行生产发运。公司生产部根据生产订单，制定│
│ │生产作业计划，通过ERP和MES系统对产品生产过程中的各个阶段和零部件的│
│ │制造、外购外协过程实施全程监控与生产调度，及时处理订单执行过程中的│
│ │相关问题，确保生产计划能够顺利执行。 │
│ │4、营销及管理模式 │
│ │公司销售采用直销和经销相结合的模式。直销模式下，公司与终端客户签订│
│ │销售合同，直接向终端客户提供产品和服务。经销模式下，主要由经销商收│
│ │集和获取客户建设项目对于电梯产品的具体参数需求，公司与经销商签订销│
│ │售合同，按照终端客户需求进行生产后，将产品销售给经销商，由经销商提│
│ │供相应的安装、维保等后续服务。公司在境内采取直销和经销相结合的销售│
│ │模式，在境外通常采取以经销为主的销售模式。 │
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│行业地位 │连续五年获评“全国政府采购电梯十佳供应商” │
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│核心竞争力 │1、公司品牌与质量优势 │
│ │作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│
│ │实力。 │
│ │2、技术优势 │
│ │智能经济时代，紧随智慧城市、万物互联、智能制造等发展趋势，森赫电梯│
│ │坚定推行科技创新战略，掌握电梯核心技术，实现高端产品自主化，持续专│
│ │注打造智慧化电梯产品技术创新与服务。 │
│ │通过一系列技术改造和新产品研发工作，森赫电梯在电梯设计、制造、检测│
│ │方面已累计拥有260余项专利成果，主持和参与编制50余项国家标准、行业 │
│ │标准和团体标准。在超高速电梯、超大高度扶梯、电梯物联网和智能识别技│
│ │术等关键技术领域屡获突破，实现乘客电梯最高速度8米/秒、自动扶梯最高│
│ │提升高度30米、自动人行道最长120米，技术水平居于行业前列。通过创新 │
│ │驱动，森赫电梯技术水平、产品质量和生产效率持续提升，构筑起在电梯优│
│ │势领域的竞争力，具备与外资品牌同台竞争的能力，也成为助推企业高质量│
│ │发展的核心力量。 │
│ │3、人才优势 │
│ │在当今竞争激烈的商业环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。公司经│
│ │过多年的积累与发展，已构建起一支多元化、专业化、富有创新精神的人才│
│ │队伍，为公司的持续进步与长远发展奠定了坚实基础。 │
│ │公司的人才团队始终保持着对新技术、新趋势的敏锐洞察力和积极探索精神│
│ │，不断推动公司的技术创新和产品升级。他们通过与高校、科研机构的合作│
│ │，开展产学研联合项目，引入前沿科研成果，为公司的产品注入新的活力，│
│ │稳定且优秀的人才队伍是公司实现可持续发展的关键保障，确保公司的各项│
│ │战略举措能够顺利落地实施。 │
│ │4、营销管理优势 │
│ │森赫电梯以“只为安全到达”为品牌核心价值理念，精准定位市场需求，专│
│ │注于打造安全、智慧、绿色、节能的电梯产品。这一清晰的品牌定位使其在│
│ │竞争激烈的电梯市场中脱颖而出，有效满足了客户对于楼宇交通解决方案的│
│ │安全与高效需求。森赫电梯的产品广泛应用于住宅、写字楼、商业综合体、│
│ │酒店、医院、学校、轨道交通等楼宇和公共交通领域，体现了其产品的多样│
│ │性和适应性。公司能够根据不同的应用场景和客户需求，提供定制化的楼宇│
│ │交通解决方案。 │
│ │5、智能信息化系统管理优势 │
│ │随着全球制造智能化和信息化的全面深入，中国制造业也将步入全新产业变│
│ │革时代。森赫电梯作为一家极具国际化视野的电梯品牌，自创立之初便坚持│
│ │走高端制造、品质发展道路，始终秉承严谨、务实、精益求精、崇尚科学的│
│ │精神，坚持标准化生产，以追求产品“零缺陷”的要求来保证产品质量，为│
│ │电梯持久安全运行保驾护航。 │
│ │6、产品矩阵优势 │
│ │公司形成乘客电梯、家用电梯、旧梯加装、自动扶梯等全品类产品布局，实│
│ │现全等级、全尺寸、全场景覆盖，精准匹配公共基建、保障房、老旧小区改│
│ │造、家用私梯等细分场景。家用梯主打低噪音、轻量化、高耐用特性，斩获│
│ │用户优选家用电梯品牌；加装梯适配老旧小区复杂工况，支持部件利旧改造│
│ │，降本增效优势突出；高端客梯与货梯通过欧盟CE、CUTR等十余项国际认证│
│ │，品质对标外资品牌，兼具高性价比与交付效率。 │
│ │7、区域优势 │
│ │我国电梯产业已经形成了完善的产业集群，从产业布局上看，电梯整机及零│
│ │部件的制造主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和京津冀地区，其中长江三│
│ │角洲电梯生产总量占全国的60%以上。森赫电梯所在的浙江省湖州市南浔区 │
│ │，作为长江三角洲电梯产业聚集区的核心区域之一，拥有众多电梯整机制造│
│ │企业和配套件生产企业，形成了完整的产业链。这种产业集群的优势在于，│
│ │企业之间可以实现资源共享、技术交流和协同合作，提高生产效率和降低成│
│ │本。同时，产业集群内的企业能够更好地把握市场动态和行业趋势，快速响│
│ │应市场需求，推动整个产业的创新发展。 │
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│经营指标 │2025年度公司实现营业收入55,602.41万元；归属于母公司股东的净利润为7│
│ │,494.49万元；加权平均净资产收益率8.99%。 │
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│竞争对手 │奥的斯电梯、通力电梯、上海三菱电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、│
│ │康力电梯、远大智能、快意电梯、梅轮电梯、通用电梯。 │
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│品牌/专利/经│专利：通过一系列技术改造和新产品研发工作，森赫电梯在电梯设计、制造│
│营权 │、检测方面已累计拥有260余项专利成果。 │
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│投资逻辑 │经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛认可，│
│ │公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江出口名牌”，公司经│
│ │典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼斯之最”、“全球电梯经典│
│ │工程奖”。公司被授予“全国机械工业先进集体”、“国家知识产权优势企│
│ │业”、“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业”、“浙江省AAA级 │
│ │‘守合同重信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业”、“│
│ │中国产学研合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“国家级│
│ │两化融合贯标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙江省信│
│ │用管理示范企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“浙江省│
│ │工业旅游示范基地”、“国家专精特新‘小巨人’企业”、“浙江省管理现│
│ │代化企业”等多项荣誉,森赫电梯在客户心中树立了专业、可靠的品牌形象 │
│ │，为品牌塑造和市场拓展奠定了坚实基础。 │
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│消费群体 │房地产公司、各类企事业单位及国外经销商 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相关安装和调试│
│ │服务，以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务 │
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│主要产品 │直梯、扶梯、自动人行道、安装收入、配件等 │
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│行业竞争格局│2025年是电梯行业转型攻坚的关键一年，面对房地产市场深度调整、国内新│
│ │增需求阶段性承压的行业环境，我国电梯产业摆脱单一增量依赖，正逐步迈│
│ │入存量市场为主导、海外强势突围、技术迭代加速的高质量发展的新阶段。│
│ │与此同时，安全监管体系、行业标准规范正在持续完善，将全方位推动行业│
│ │从“规模扩张”向“提质增效”深度转型，并牢筑长期稳健发展的根基。 │
│ │1、政策护航：筑牢行业发展底线 │
│ │2025年，国家及地方各级政府围绕电梯安全监管、老旧设备更新、产品标准│
│ │升级等核心领域出台一系列政策，既严守民生安全底线，又精准撬动存量与│
│ │增量市场，为行业转型提供了坚实的政策支撑与资金保障。 │
│ │2、细分市场：激活存量市场动能 │
│ │（1）新梯市场 │
│ │受房地产市场调整影响，2025年传统商品房配套新梯需求下滑，但公共基建│
│ │、保障房、政策刚需、细分场景成为新梯需求核心支柱，分散了市场风险，│
│ │市场整体呈现“量跌质升、韧性筑底”的运行态势。 │
│ │（2）维保市场 │
│ │随着全国在用电梯保有量突破1200万台，我国电梯后市场进入增长期，2025│
│ │年维保市场规模稳步扩容，加速推进电梯行业“制造+服务”双轮驱动战略 │
│ │，兼顾运维效率与成体安全。 │
│ │（3）旧梯更新与加装 │
│ │老旧电梯更新改造与既有住宅加装电梯成为2025年行业增长最大亮点，彻底│
│ │激活存量市场。当前全国超15年梯龄电梯约100万台，更新改造需求迫切； │
│ │政策鼓励导轨、轿架等优质部件利旧改造，有效缩短工期、降低成本。加装│
│ │电梯聚焦老旧小区民生痛点，多地建立“一梯一档”管理机制，整合住宅专│
│ │项维修资金、财政补贴与居民自筹资金，破解资金筹集、意见分歧等难题，│
│ │加装项目数量逐年递增，成为城市更新改造的核心抓手。 │
│ │（4）家用电梯 │
│ │在居民消费升级、乡村振兴与适老化需求的多重驱动下，2025年家用电梯市│
│ │场保持高速增长，市场规模稳步上涨。行业主打低噪音、长寿命、易维护等│
│ │产品特征，契合家用场景需求。随着家用电梯新国标即将实施，行业准入门│
│ │槛抬高，规上企业凭借品质与服务优势抢占市场，推动家用电梯从非标定制│
│ │向标准化、安全化、轻量化快速转型。 │
│ │（5）海外市场 │
│ │国内市场承压之下，外贸出口成为电梯行业增长的核心动力，2025年我国电│
│ │梯出口市场稳步攀升，出口产品结构持续优化，国际竞争力显著增强。海外│
│ │市场布局日趋多元，“一带一路”沿线国家需求增大，产品出口覆盖全球百│
│ │余国家和地区；我国电梯凭借高性价比、快速交付、完善售后等优势，逐步│
│ │打破外资品牌垄断格局，全球化布局持续深化。 │
│ │3、技术升级：智能绿色双线发力 │
│ │2025年，电梯行业技术创新聚焦智能化、绿色化两大方向，行业迈入“智造│
│ │+绿造”新阶段。智能化领域，物联网电梯、无接触控制、应急救援智能系 │
│ │统等核心技术实现重大突破，数字孪生、电梯云平台成为电梯标配配置，实│
│ │现全生命周期远程管控，运维效率与安全保障水平大幅提升。 │
│ │绿色低碳转型成效显著。永磁同步曳引机凭借高效节能、低耗运行的优势成│
│ │为行业主流，相较传统机型节能效果突出；轻量化曳引绳、环保型材料等创│
│ │新技术与产品的推广应用，持续推动电梯产品向低碳化、轻量化方向升级，│
│ │有力契合建筑领域“双碳”发展要求。 │
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│行业发展趋势│1、新梯市场形成：城镇化持续推进 │
│ │随着保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设成为未来我│
│ │国“三大工程”建设重点措施，与房地产市场息息相关的电梯行业成为推进│
│ │工程建设实施不可或缺的一部分，为市场稳增长提供新的动力，对改善民生│
│ │、拉动内需以及实现城市高质量发展具有重要意义，有助于完善“市场+保 │
│ │障”的住房供应体系，深入推进以人为本的新型城镇化。 │
│ │在城市化进程持续推进、基础设施建设不断完善的背景下，虽然当前新梯市│
│ │场受房地产影响需求下滑，但从长期来看，随着城市集群发展与人口流动催│
│ │生区域性需求、工业园区建设等项目的开展，新梯市场仍有一定的发展空间│
│ │，尤其是在智能化、绿色环保等方面符合发展趋势的产品，将更具市场竞争│
│ │力。 │
│ │2、维保市场渗透：抢占服务型“蓝海” │
│ │中国电梯维保行业近年呈现高速增长态势，市场规模逐年增加。随着电梯保│
│ │有量突破1000万台，用户对安全性与服务品质的需求持续升级，维保业务正│
│ │从“价格竞争”转向“价值竞争”。为抢占这一蓝海市场，电梯行业加速推│
│ │进“制造+服务”双轮驱动战略：技术赋能：依托工业AI、物联网及大数据 │
│ │平台，构建电梯全生命周期监测系统，实现故障预警率提升30%，维保效率 │
│ │提高25%；服务升级：通过数字化工具优化服务响应流程，提供定制化维保 │
│ │方案，客户满意度提升至95%以上；全球化布局：在东南亚、欧洲等地区建 │
│ │立区域性服务中心，增强海外市场服务能力。 │
│ │3、旧梯更新改造市场：政策驱动下的新增长 │
│ │2024年7月份国家发展改革委、财政部联合印发《关于加力支持大规模设备 │
│ │更新和消费品以旧换新的若干措施》，明确统筹安排3000亿元左右的超长期│
│ │特别国债资金，支持大规模设备更新和消费品以旧换新，并将支持范围扩大│
│ │到老旧电梯等领域，推动市场进入快速发展期。 │
│ │4、加装电梯市场：政策红利驱动存量焕新 │
│ │随着我国老龄化程度的加深，老旧小区居民对加装电梯的需求日益迫切。许│
│ │多老旧小区在建设时未安装电梯，给居民特别是老年人的出行带来了诸多不│
│ │便。因此，为老旧小区加装电梯成为改善居民生活条件的重要举措。近年来│
│ │政府出台了一系列支持政策，2018年至今《政府工作报告》连续6年提及“ │
│ │加装电梯”，包括简化审批流程、提供财政补贴等，推出“居民众筹+政府 │
│ │补贴+金融分期”一站式解决方案，推动了加装电梯项目的顺利实施。这不 │
│ │仅提升了居民的生活品质，也促进了电梯行业的进一步发展。 │
│ │5、家用电梯市场：高端消费升级催生细分蓝海 │
│ │近年来随着人们生活水平的提高和消费升级的趋势，家用电梯市场逐渐兴起│
│ │。在一些经济发达地区，独栋别墅、复式住宅等高端住宅项目中，越来越多│
│ │的业主选择安装家用电梯，以提升家居生活的便利性和舒适度。此外，人口│
│ │老龄化也推动了家用电梯的需求，一些老年人为了方便上下楼，选择在家中│
│ │安装小型电梯。 │
│ │6、“一带一路”市场：国产电梯全球化突破 │
│ │“一带一路”倡议为电梯企业开拓海外市场提供了重要机遇。我国电梯企业│
│ │在经过多年发展后，积累了丰富的技术经验和成本优势。通过参与“一带一│
│ │路”建设，电梯企业能够将这些优势转化为国际市场竞争力，参与到全球市│
│ │场的竞争中。我国的电梯企业可以参与到沿线国家的城市轨道交通建设、大│
│ │型商业设施建设等项目中，提供优质的电梯产品和专业的安装维保服务，提│
│ │升我国电梯品牌在国际市场的知名度和影响力。 │
│ │7、电梯技术升级：数智化与低碳化重塑行业格局 │
│ │随着科技的不断进步，电梯行业正加速迈向数字化、智能化、低碳化的发展│
│ │阶段。在数字化方面，通过物联网技术，电梯可以实现远程监控、故障预警│
│ │和数据分析等功能，提高了维保效率和管理精度。 │
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│行业政策法规│《住宅项目规范》 │
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│公司发展战略│目前电梯行业的核心战略是从传统制造销售转向存量服务、智能绿色与全球│
│ │化扩张，在新房市场下滑的背景下，以“后市场主导、技术升级、结构优化│
│ │”三方面实现高质量增长。 │
│ │未来，森赫电梯将以多维度协同发展为核心，明确公司发展战略，助力企业│
│ │实现高质量进阶。在技术层面，公司将坚守科技创新战略，持续加大研发投│
│ │入，聚焦电梯产品智能化升级，深耕核心技术研发，着力突破技术瓶颈、构│
│ │建核心技术壁垒，同时充分发挥“智慧工厂”核心优势，以数字化、智能化│
│ │赋能生产全流程，推动企业数字化转型与绿色低碳发展，实现生产效率与产│
│ │品质量的双向提升，筑牢技术竞争根基；在市场拓展层面，公司将立足电梯│
│ │行业发展趋势，进一步深化与现有核心客户的战略合作，深耕存量市场、挖│
│ │掘合作潜力，同时主动布局新兴市场，开拓电梯细分应用领域新赛道，持续│
│ │扩大市场份额，增强市场综合竞争力与行业影响力；在品牌建设层面，公司│
│ │将持续强化品牌赋能，以“只为安全到达”为核心引领，通过多元化品牌传│
│ │播、优质产品服务与标准化服务体系建设，不断提升品牌知名度与美誉度，│
│ │筑牢品牌发展根基，为企业持续稳定发展提供有力保障，同时深耕电梯行业│
│ │，不断锤炼综合实力，为行业高质量发展贡献更大力量。 │
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│公司日常经营│2025年是电梯行业转型攻坚、提质增效的关键一年，面对房地产市场深度调│
│ │整、国内新增需求阶段性承压的行业环境，我国电梯产业摆脱单一增量依赖│
│ │，正逐步迈入以存量市场为主导、海外强势突围、技术迭代加速的高质量发│
│ │展新阶段。 │
│ │报告期内，公司充分发挥“智慧工厂”核心优势，紧密围绕电梯行业“智慧│
│ │化、绿色化、服务化”的发展趋势，全面统筹公司发展战略，监督经营管理│
│ │团队高效履职，协调解决公司发展中的诸多问题。面对行业的深度调整，公│
│ │司在生产经营、技术创新、市场结构优化等方面主动作为、攻坚克难，各项│
│ │工作稳步推进，经营基本面保持稳健，核心竞争力持续巩固。2025年度公司│
│ │实现营业收入55602.41万元；归属于母公司股东的净利润为7494.49万元； │
│ │加权平均净资产收益率8.99%。 │
│ │面对复杂严峻的经营形势，公司董事会与经营管理层积极应对，多措并举抵│
│ │御市场压力，全力保障公司稳健运营与可持续发展，切实维护公司及全体股│
│ │东的整体利益。公司将持续对生产经营、财务管控、安全管理、研发投入等│
│ │关键环节进行常态化监督，及时发现并督促解决经营管理中存在的问题，确│
│ │保公司经营活动合法合规、有序高效。同时，监督公司内部治理结构完善，│
│ │推动内部管理精细化、数字化升级，保障公司资产安全和股东权益。 │
│ │（1）绽放品牌荣光 │
│ │报告期内，公司以“智慧工厂”为核心战略方向，聚焦生产一线深化智能应│
│ │用与系统解决方案落地，全面推动企业技术迭代与生产效能升级。通过加速│
│ │打造精益化、绿色化、智能化的行业领先智慧工厂，公司在显著提升产品质│
│ │量与生产效率的同时，有效降低生产成本，持续夯实并提升企业综合竞争力│
│ │。 │
│ │（2）布局营销服务网络 │
│ │报告期内森赫电梯坚持以市场为导向、以服务为核心的营销理念。公司不断│
│ │拓展国内外营销渠道，深入挖掘货梯、家用梯、加装梯、更新与改造等细分│
│ │市场的潜力。 │
│ │（3）研发投入和技术创新 │
│ │森赫电梯始终将技术创新置于企业发展战略核心，持续加大研发投入力度，│
│ │深耕电梯核心技术领域，以科技创新驱动企业高质量发展。报告期内，公司│
│ │凭借扎实的研发实力，成功斩获多项实用新型专利，包括“一种复绕轮固定│
│ │结构”“一种安装缓冲器的机械缓冲墩”“UCMP测试及旁路保护装置”“大│
│ │载货货梯补偿链导向装置”等，进一步丰富了公司知识产权储备，筑牢技术│
│ │壁垒。 │
│ │（4）人才梯队建设 │
│ │森赫电梯建立了健全的人才培养体系，为企业持续提供后备人才，有效提高│
│ │人才竞争力。公司注重技能人才的培养，通过企业内部的“技能大师工作室│
│ │”采用“以师带徒”的形式，将经验丰富的技能大师与年轻员工相结合，手│
│ │把手传授技艺，培养出一批优秀的技能人才，直接提升了企业的生产力。报│
│ │告期内公司获得了“浙江省有突出贡献中青年专家”称号1人，省高技能青 │
│ │年人才1人，这些高技能人才提升了企业的技术实力，也增强了企业创新的 │
│ │内生动力。 │
│ │（5）社会责任与公益活动 │
│ │多年来，森赫电梯在坚持高质量发展的同时，始终将社会责任作为企业发展│
│ │的重要基石，积极投身公益慈善事业。报告期内，公司持续践行企业使命与│
│ │社会责任，充分发挥示范引领作用，与南浔区慈善总会合作设立慈善基金会│
│ │，聚焦扶贫济困、人才助学、弱势群体帮扶等重点领域，以实际行动助力共│
│ │同富裕。报告期内公司荣获区“慈善突出贡献单位”，累计向社会捐赠金额│
│ │达50余万元，相关捐赠资金与物资在改善困难群众生活、促进教育公平等方│
│ │面发挥了积极作用。 │
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│公司经营计划│2026年，森赫电梯将充分发挥董事会战略核心与领导作用，坚持创新驱动、│
│ │智慧转型，深耕电梯主业，筑牢自主核心技术与产品安全两大核心优势。持│
│ │续提升经营管理质效与核心竞争力，严格遵循公司整体战略布局，以对全体│
│ │股东高度负责的态度，全力实现公司价值与股东利益最大化，确保企业长期│
│ │、稳健、可持续发展。 │
│ │1、持续加强国内营销网络建设 │
│ │2026年，公司将持续加大国内营销网络建设力度，聚焦各省会城市及重点战│
│ │略城市，进一步完善市场营销网络布局。各职能部门将强化协同支撑，主动│
│ │对接前线销售需求，与各分支机构同频共振、协同发力，保障销售团队能够│
│ │快速响应市场变化、精准对接客户需求，提供及时、高效、定制化的解决方│
│ │案，凝聚全员合力，确保年度营销目标圆满达成。 │
│ │2、加大海外市场拓展力度 │
│ │国际市场方面，森赫电梯将继续响应“一带一路”倡议，加大海外市场拓展│
│ │力度。通过深化与沿线国家和地区的合作，巩固和拓展市场份额，提升品牌│
│ │影响力和竞争力。未来森赫电梯将继续深化与海外合作伙伴的合作，通过技│
│ │术升级、产品优化和服务提升，进一步巩固和拓展市场份额。与合作伙伴共│
│ │同开展项目，实现资源共享、优势互补，为客户提供更优质的产品和服务。│
│ │同时加强在海外市场的品牌建设和宣传推广力度，利用互联网和社交媒体等│
│ │新媒体平台，与国际客户保持密切沟通，并及时了解市场需求和变化，为海│
│ │外市场拓展提供有力支持。 │
│ │3、以技术创新推动企业高速发展 │
│ │森赫电梯坚定推行科技创新战略，始终将技术创新置于企业发展的战略高度│
│ │，通过持续的研发投入和创新实践，不断提升企业的核心竞争力和市场影响│
│ │力。公司坚持以客户需求为导向，打通技术研发人员与客户使用环境的通道│
│ │，确保产品能够满足不同客户的需求。2026年，公司将积极响应行业产品更│
│ │新与改造相关号召，聚焦旧梯更新领域，重点开展新产品研发与安装工艺技│
│ │术升级工作。通过优化产品设计，着力提升产品的可靠性与耐用性，精准对│
│ │接市场对产品长期质保的核心需求，持续强化进入电梯后市场的技术支撑能│
│ │力，全方位夯实业务竞争力，实现业务高质量发展。 │
│ │4、优化内部管理，实现提质增效 │
│ │2026年公司通过以下几方面优化内部管理，实现提质增效。 │
│ │（1）持续优化电梯产品及部件的标准化，通过各类系统软件与数字化平台 │
│ │的整合，提升材料利用率、缩短交付周期。以达到快速响应客户需求、提高│
│ │客户满意度的目的，持续促进企业快速发展。 │
│ │（2）不断开发新技术、新材料、新工艺在电梯制造中的应用，提高电梯零 │
│ │部件强度、防火性能、无噪音等特点，最大限度地减少浪费，降低成本，提│
│ │高效益。 │
│ │5、做好投资者工作管理 │
│ │森赫电梯将持续坚守可持续发展与稳健经营原则，通过持续完善公司治理结│
│ │构、健全内部控制体系、严格履行信息披露义务、强化投资者关系管理等举│
│ │措，切实保障中小股东合法权益。同时，公司不断提升经营质效，完善治理│
│ │机制，严密防范各类经营风险，确保企业在合规、稳健的基础上实现高质量│
│ │、可持续发展，努力为全体股东创造持续稳定的投资回报。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济周期及行业政策风险 │
│ │公司所处电梯行业发展与宏观经济政策、环境及下游房地产行业景气度密切│
│ │相关。若宏观经济政策发生变化或产业经济发展方向发生重大调整，以及下│
│ │游应用领域的需求发生变化都会影响公司所处行业的发展趋势，从而给公司│
│ │业务发展带来一定影响。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品的材料成本占整梯生产成本的90%左右，生产材料主要为曳引机、 │
│ │导轨等外购零部件以及不锈钢、钢材等原材料，公司生产材料采购价格会受│
│ │钢材价格变动影响，公司存在受钢材等原材料价格变动带来的经营风险。 │
│ │3、应收账款发生坏账风险 │
│ │公司下游客户主要为房地产公司、各类企事业单位及国外经销商，且公司按│
│ │销售合同约定发货时，已收取大部分货款。但存在部分项目由于周期长、工│
│ │程结算流程长等原因，不能按期付款；或因财务状况恶化等原因，无法全额│
│ │收回剩余货款的风险。 │
│ │4、产品质量风险 │
│ │电梯属于特种设备，电梯运行的可靠性及安全性直接关系到使用者的人身安│
│ │全。公司已经建立了完善的质量管理体系、安装和售后服务体系，且公司产│
│ │品在交付使用前，均通过了国家相关部门强制检验，但仍不排除公司可能因│
│ │其他某种不确定或不可控因素导致产品质量出现问题，不仅会给公司造成质│
│ │量索赔等经济损失，还会对公司的品牌、市场声誉及后续供货资格造成不利│
│ │影响。 │
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