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森赫股份(301056)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301056 森赫股份 更新日期:2024-05-04◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:物联网、一带一路、中俄贸易、新型城镇 风格:融资融券、基金增仓 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-31│新型城镇 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司GRPS乘客电梯、GRE自动扶梯、GRM自动人行道系列产品结合SICE物联网云服务平台,为 新型城镇化建设提供产品及服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-15│物联网 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司研发并持续推进电梯物联网系统建设,实时监控电梯运行状态。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│一带一路 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品销往孟加拉国、科威特、墨西哥、俄罗斯(西伯利亚)等国家和地区 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-03-04│中俄贸易 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司海外客户主要集中于孟加拉国、俄罗斯(远东地区)、科威特、乌兹别克斯坦、墨西哥 等国家,其中孟加拉国、俄罗斯和科威特为公司最主要的国外销售地区。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-22│人脸识别 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在新旧产业融合过程中,研发生物特征识别(语音识别、人脸识别、指纹识别)、基于 物联网实现远程呼梯、二维码识别等新技术应用的电梯产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-19│电梯 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售,并提供相关安装和调试服 务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-07│智慧停车 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司经营范围中包含立体车库相关业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-07│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2021-09-07在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-25│基金增仓 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-03-31,基金持仓508.51万股(增仓312.04万股),增仓占流通股本比例为4.68% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│“一带一路”订单多,长三角外贸韧性强 ──────┴─────────────────────────────────── 一至七月,长三角三省一市外贸进出口总值约8.6万亿元,约占全国进出口总值的36.54%。 数据显示,长三角出口产品结构不断优化,对共建“一带一路”国家的进出口数据尤为亮眼,成 为外贸出口新增长点。其中,上海市1至7月对共建“一带一路”国家进出口增长3%,占比为22.1 %;安徽省对共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”国家进出口1509.3亿元,同比 增长27.3%,占比为33.5%。在外部环境复杂严峻、全球贸易投资放缓的背景下,长三角外贸企业 正在逆境中奋力突围。目前已有90多个国家的代表已经确认出席今年10月在北京举办的第三届“ 一带一路”国际合作高峰论坛。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-31│中国停车博览会在京开幕,引领智慧停车产业发展前沿风向 ──────┴─────────────────────────────────── 为推动智慧城市建设,着力解决城市停车难、停车乱等民生问题,2023第二十三届中国国际 城市停车产业博览会5月30日在北京开幕。博览会为停车行业分享科技创新带来的市场新机遇搭 建了平台,引领了智慧停车产业发展前沿风向,现场集中展示了近100种市场领先的新技术、新 产品、新解决方案和应用案例,现场签约4586万元。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │发行人系由莱茵电梯(中国)有限公司(以下简称“莱茵有限”)整体变更│ │ │设立,具体设立过程如下:2012年10月28日,湖州国瑞会计师事务所有限公│ │ │司(以下简称“国瑞会计师”)出具了“湖国瑞会审字[2012]C171号”《审│ │ │计报告》,截至2012年9月30日,莱茵有限经审计的净资产为159,712,259.3│ │ │1元。2012年10月29日,湖州中辰国瑞资产评估事务所(普通合伙)出具了 │ │ │“湖辰瑞评报字[2012]第231号”《资产评估报告书》显示,截至2012年9月│ │ │30日,公司经评估的净资产为170,492,841.30元。2016年6月25日,具有证 │ │ │券期货业务资格的银信资产评估有限公司出具“银信核报字[2016]沪第015 │ │ │号”《莱茵电梯(中国)有限公司(现名:森赫电梯股份有限公司)股份制│ │ │改制所涉及的莱茵电梯(中国)有限公司净资产公允价值追溯评估报告》,│ │ │截至2012年9月30日,公司经评估的净资产为170,837,264.63元。2012年10 │ │ │月29日,莱茵有限股东会作出决议,全体股东一致同意莱茵有限整体变更设│ │ │立为股份有限公司,以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31 │ │ │元按照1:0.9521的比例折合为股份公司股本15,205.60万股,其余部分计入│ │ │资本公积。2012年10月29日,莱茵有限全体股东作为发起人签署了《发起人│ │ │协议》。2012年12月14日,国瑞会计师对公司的注册资本进行审验,并出具│ │ │了“湖国瑞会验字[2012]第272号”《验资报告》,确认各发起人的出资均 │ │ │已全额到位。2020年5月28日,立信会计师事务所出具“信会师报字[2020] │ │ │第ZA52457号”《关于森赫电梯股份有限公司实收资本的复核报告》,经复 │ │ │核,公司以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31元按照1:0.│ │ │9521的比例折合为股份总额15,205.60万股,与上述“湖国瑞会验字[2012] │ │ │第272号”《验资报告》的注册资本与实收数额一致。2012年12月18日,公 │ │ │司召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过了有限公司整体变更为股份公│ │ │司的相关议案。2013年1月4日,公司取得了湖州市工商行政管理局核发的注│ │ │册号为330500400004225号的《企业法人营业执照》。统一社会信用代码:9│ │ │13305006691654997。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售,并提供相│ │ │关安装和调试服务,以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司以设计、采购、制造、营销、安装、保养、修理、配件销售、更新改造│ │ │为一体化经营模式,为电梯用户需求提供完整解决方案,以服务型带动生产│ │ │转变,成为生产服务型电梯系统解决方案服务商。 │ │ │主要经营模式如下: │ │ │1、盈利模式 │ │ │公司按照电梯产品全生命周期运营,主要通过设计制造和安装验收,实现电│ │ │梯产品使用功能并交付使用;另外,公司也提供维修保养、配件更换、更新│ │ │改造、报废处理等电梯后市场服务。公司目前以安装调试、维修保养、配件│ │ │更换为辅助盈利手段,以电梯整机设备的制造和销售为主要盈利方式,持续│ │ │获得增值或盈利,构成具有产业普遍特征的经营和盈利模式。 │ │ │随着我国城镇化进程大力推进、既有建筑加装电梯市场快速发展和国家“一│ │ │带一路”深入实施,公司持续看好国内和国际的电梯销售市场,以及电梯后│ │ │市场服务业务。因此,公司计划实施募集资金投资项目,加强电梯产品创新│ │ │研发、扩大生产能力和提升安装维保等后市场服务能力,持续推进与提升公│ │ │司盈利水平。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司从产业链共生共赢的角度出发,根据供应商技术、质量、价格、生产能│ │ │力等指标加强供应商选择,确立长期战略合作伙伴关系,确保优质优价供应│ │ │产品和售后服务,实现相互依存长期发展。公司负责收集供应商服务信息,│ │ │建立供应商内部控制制度和绩效评估档案,对供应商进行选择、开发、评价│ │ │、日常监测和年度考核的管理。 │ │ │公司采购的物料主要有电梯外购件、原材料、外协配套件、辅助材料等。采│ │ │购部负责组织相关采购合同的评审和执行;负责制定物料采购计划,并向供│ │ │应商下达采购订单;负责市场调查和预测,保证公司采购价格上的优势;负│ │ │责ERP采购物料价格维护;负责收集供应商服务信息,建立供应商内部控制 │ │ │制度和绩效评估档案,对供应商进行选择、开发、评价、日常监测和年度考│ │ │核的管理。 │ │ │3、生产模式 │ │ │电梯为定制化产品,公司根据客户需求安排“订单式生产”,按制造标准及│ │ │规范进行设计制造,按计划进行生产发运。公司生产部根据生产订单,制定│ │ │生产作业计划,通过ERP和MES系统对产品生产过程中的各个阶段和零部件的│ │ │制造、外购外协过程实施全程监控与生产调度,及时处理订单执行过程中的│ │ │相关问题,确保生产计划能够顺利执行。 │ │ │4、营销及管理模式 │ │ │公司销售采用直销和经销相结合的模式。直销模式下,公司与终端客户签订│ │ │销售合同,直接向终端客户提供产品和服务。经销模式下,主要由经销商收│ │ │集和获取客户建设项目对于电梯产品的具体参数需求,公司与经销商签订销│ │ │售合同,按照终端客户需求进行生产后,将产品销售给经销商,由经销商提│ │ │供相应的安装、维保等后续服务。公司在境内采取直销和经销相结合的销售│ │ │模式,在境外通常采取以经销为主的销售模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │连续五年获评“全国政府采购电梯十佳供应商” │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、公司品牌与质量优势 │ │ │作为南浔区工业企业的排头兵,森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│ │ │实力。经过多年发展,公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛│ │ │认可,公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江名牌产品”、│ │ │“浙江出口名牌”,公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼│ │ │斯之最”、“全球电梯经典工程奖”。 │ │ │2、技术优势 │ │ │公司始终坚持技术驱动型发展,高度重视技术创新和研发投入,坚持自有技│ │ │术开发与依靠自主知识产权提高市场竞争力。2022年公司取得了自动识别电│ │ │动车禁入的乘客电梯、一种电梯的防摇摆检测方法及电梯防摇摆检测装置、│ │ │一种自动扶梯扶手装置驱动和速度偏差检测装置等6项发明专利和其他专利 │ │ │共40余项。 │ │ │3、人才优势 │ │ │多年来,公司着力打造融合森赫企业文化、具有培育优秀产品基因的研发平│ │ │台,在年轻化、专业化、国际化团队基础上快速引进高精尖人才,建立和完 │ │ │善了人才培养体系和职业发展规划。公司在电梯的机械结构、自动化智能控│ │ │制、新型材料应用等领域进行创新研发,逐步建立起一批骨干型技术创新人│ │ │才团队,这是成为科技型企业和“专、精、特、新”方面的高端制造装备领│ │ │域持续发展的内在动力资源。 │ │ │4、营销管理优势 │ │ │经过多年发展,公司培养、储备了一支有着丰富的行业运作经验的管理团队│ │ │,在业务开拓、品牌形象树立、技术团队建设、市场营销、内部风险控制等│ │ │公司的运营环节层层把关,形成了行之有效的内部控制制度,取得了较好的│ │ │管理效果。公司核心管理层不但具备较高的个人素质、专业技能和管理才能│ │ │,而且大多具备丰富的行业从业经验和大规模销售网络的管理经验,对电梯│ │ │销售市场具有极高的敏感性和前瞻性。 │ │ │5、智能信息化系统管理优势 │ │ │为践行“双碳”使命,引领绿色发展,公司将大数据、物联网、人工智能等│ │ │先进技术用于生产制造,通过流程创新、工艺改进、自动化提升、管理改善│ │ │、节能降耗等举措,进一步推进成本控制。公司引进意大利萨瓦尼尼全自动│ │ │柔性钣金生产线、德国瓦格纳尔自动喷涂生产线、电梯厅门智能生产线等多│ │ │条自动化生产线,拥有多台套万瓦级全自动激光切割设备、数控加工设备以│ │ │及电梯关键部件、安全部件等检测设备,将数字化、信息化发展与企业生产│ │ │紧密结合,为公司产品质量提供有力保障,实现智能化生产,构筑森赫未来│ │ │智慧工厂。公司始终严格按照标准规范进行管理,通过质量管理体系认证(│ │ │ISO9001:2015)、环境管理体系认证(ISO14001:2015)、职业健康安全管 │ │ │理体系认证(GB/T45001-2020、ISO45001:2018标准)。 │ │ │6、加装电梯领域定制化服务优势 │ │ │目前,我国大部分老旧小区都未加装电梯。随着城镇化建设、老社区改造项│ │ │目的推进,加装电梯将成为电梯市场增长的重要驱动力,公司在旧楼加装电│ │ │梯这一细分市场,拥有丰富的加装经验,形成了业界前沿的研究成果,可以│ │ │为客户提供从项目前期咨询、现场勘查、预算、申请报批、基坑钢构幕墙施│ │ │工,到电梯设计、制造、安装、验收、维护保养的一站式解决方案。 │ │ │7、区域优势 │ │ │公司所在的浙江省湖州市南浔区位于太湖流域的中心腹地、长三角中心腹地│ │ │,是沪杭苏都市圈的交汇点,距上海、杭州、苏州等大城市均为100公里左 │ │ │右,是融入长三角核心区域的黄金节点和重要枢纽,被誉为“中国电梯之乡│ │ │”。便捷的交通和天然的地理位置为公司产品销售提供了极为便利的条件,│ │ │有效降低了运输成本。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年度,公司实现合并营业收入67,796.66万元,同比上年增长10,210.51│ │ │万元,增长17.73%;归属于母公司所有者的净利润为5,026.82万元,同比上│ │ │年的7,347.43万元减少2,320.61万元,下降31.58%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │奥的斯电梯、通力电梯、上海三菱电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、│ │ │康力电梯、远大智能、快意电梯、梅轮电梯、通用电梯。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:作为南浔区工业企业的排头兵,森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强│ │营权 │的品牌实力。经过多年发展,公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户│ │ │的广泛认可,公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江名牌产│ │ │品”、“浙江出口名牌”,公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世│ │ │界基尼斯之最”、“全球电梯经典工程奖”。公司被授予“全国机械工业先│ │ │进集体”、“国家知识产权优势企业”、“国家绿色工厂”、“国家‘守合│ │ │同重信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业”、“中国产│ │ │学研合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“国家级两化融│ │ │合贯标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙江省信用管理│ │ │示范企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“浙江省工业旅│ │ │游示范基地”、“浙江省专精特新中小企业”、“湖州市政府质量奖”等多│ │ │项荣誉。 │ │ │专利:2022年公司取得了自动识别电动车禁入的乘客电梯、一种电梯的防摇│ │ │摆检测方法及电梯防摇摆检测装置、一种自动扶梯扶手装置驱动和速度偏差│ │ │检测装置等6项发明专利和其他专利共40余项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是行业内最早提出全球化战略并走出去的企业之一;在公司全球化战略│ │ │的引导下,积极部署全球制造网络,为“一带一路”沿线国家和城市建设提 │ │ │供电扶梯解决方案,产品及服务遍及80多个国家和地区,如墨西哥首都国际│ │ │机场、埃及太阳城、尼泊尔加德满都特里布万国际机场、赞比亚非洲同盟国│ │ │际会议中心等项目的成功落地,代表着中国匠心制造成就的经典。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │房地产行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│电梯作为建筑物的衍生需求,房地产是重要的下游产业。2022年,全国房地│ │ │产开发投资132,895亿元,同比下降10.0%;商品房销售额133,308亿元,同 │ │ │比下降26.7%。房地产行业下行、国际局势复杂、能源及原材料价格居高不 │ │ │下等多种不利因素公司对电梯行业的订单及出货产生了一定程度影响。但随│ │ │着2022年下半年围绕“房住不炒”的总基调,中央和各地积极出台稳预期、│ │ │保主体、扩需求的房地产调控政策,特别是以保交楼、保民生为抓手的稳定│ │ │房地产预期的政策效果逐步显现,房地产竣工同比降幅逐步收窄。此外,在│ │ │城镇化持续发展、基础设施投资和旧楼加装电梯等动力推动下,电梯行业在│ │ │稳住基本盘、稳健运营的同时,还完成了在手订单的转化,展现出强大的发│ │ │展韧性。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、城镇化发展 │ │ │近年来,随着我国城镇化率的提高和基础设施建设的发展,城镇中高层建筑│ │ │的数量不断增长,带动了电梯新梯市场的持续增长。 │ │ │城市住宅建设、公共基础设施建设、城市群及经济适用房、未来社区等系列│ │ │配套改革是城镇化发展的核心。此外,经济发展和城镇化率的提高促进了商│ │ │业发展需求的增长,城市办公楼、酒店、商场、体育馆、影院等商业建筑不│ │ │断兴起,电梯已成现代建筑的基本配置,新型城镇化下相关领域的发展将会│ │ │继续推动电梯需求增长。目前看来,我国城镇化进程仍有中长期发展需要,│ │ │电梯作为配套城市发展的重要设备,市场基本需求长期存在。 │ │ │2、存量电梯现代化更新和维保升级 │ │ │为稳固市场地位,抢占新蓝海市场,电梯整机制造企业愈发注重电梯后续使│ │ │用过程中的维修和保养服务质量,坚持以规模化、全球化和数字化为发展导│ │ │向,以“互联网+物联网”的电梯智能化技术,建立电梯物联网标准化协调 │ │ │机制,构建统一、适用的电梯物联网标准体系,实现电梯物联网等数据互联│ │ │互通,发挥在技术、管理、制造、服务和成本上的核心优势,努力提高维保│ │ │质量、效率及市场化程度,服务向优质化、深度化等方向发展。 │ │ │3、旧梯更新改造需求加速释放 │ │ │旧梯改造需求增速明显,全行业更加聚焦后电梯市场新蓝海。15年以上的老│ │ │旧电梯数量呈现加速上升趋势。根据国家市场监管总局发布的数据及历年数│ │ │据推测,截至2022年末我国在用电梯数量达到964.46万台,其中15年以上梯│ │ │龄的电梯产品保有量约超过80万台。同时各地政府也出台了旧梯更新和改造│ │ │的补助政策措施,旧梯更新改造市场进入较快的增长期。旧梯更新改造业务│ │ │直接面向的是终端用户,更加考验电梯企业的服务响应能力。具有品牌知名│ │ │度、渠道和网点布局优势及以全产业链为依托的成套技术方案能力的企业应│ │ │能率先受益。 │ │ │4、既有建筑加装电梯加速推进电梯需求量增长 │ │ │我国政府对民生工程一贯保持高度重视,不断推进棚户区改造、老旧小区改│ │ │造、医疗、卫生、文化等各领域民生工程项目的发展。既有建筑加装电梯是│ │ │提高旧楼居住舒适度最直接的方式。随着人们对生活便捷性要求的提升,中│ │ │国住宅加装电梯市场迎来发展关键期。自2018年以来,“加装电梯”已被连│ │ │续多年写入《政府工作报告》,成为国家倡导和鼓励支持的重要民生工程。│ │ │与此同时,全国各地区出台多项具体措施,为加装电梯市场的发展提供政策│ │ │和财政保障,未来加装电梯市场前景广阔。 │ │ │5、“一带一路”倡议深入实施 │ │ │公司始终坚持以“只为安全到达”作为品牌核心价值理念,聚焦自主核心技│ │ │术和电梯安全两大领域,并不断打造电梯全产业链服务平台和智慧工业新生│ │ │态。在基础设施公建项目、旧楼加装电梯、家用电梯、大吨位货梯等市场领│ │ │域,公司均具有一定的技术优势和品牌美誉度及市场占比。在万物互联的智│ │ │能时代浪潮下,公司坚定推行科技创新战略,自主创新掌握电梯核心技术,│ │ │突破技术瓶颈实现高端产品自主化,持续专注打造智慧化、数字化电梯产品│ │ │和服务,完善营销渠道布局和建设,通过全方位、多维度地响应客户需求,│ │ │提升企业综合竞争话语权,并通过差异化竞争来拓展新的业务增长点,强有│ │ │力地支撑公司在未来占据市场高地,加快中国制造走向智能制造的步伐,保│ │ │持公司持续稳健高质量发展成长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国安全生产法》(20│ │ │14年修订)、《中华人民共和国产品质量法》(2018年修订)、《特种设备│ │ │安全监察条例》(2009年修订)、《产品质量监督试行办法》(2011年修订│ │ │)、《特种设备作业人员监督管理办法》(2011年修订)、《电梯施工类别│ │ │划分表》(2019年修订)、《特种设备生产单位许可目录》、TSG07-2019《│ │ │特种设备生产和充装单位许可规则》、《特种设备目录》、TSG08-2017《特│ │ │种设备使用管理规则》、TSGT5002-2017《电梯维护保养规则》、TSGT7001-│ │ │2009《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动式电梯》(2019年修 │ │ │订)、TSGT7002-2011《电梯监督检验和定期检验规则-消防员电梯》(2019│ │ │年修订)、TSGT7003-2011《电梯监督检验和定期检验规则-防爆电梯》(20│ │ │19年修订)、TSGT7004-2012《电梯监督检验和定期检验规则-液压电梯》 │ │ │(2019年修订)、TSGT7005-2012《电梯监督检验和定期检验规则-自动扶 │ │ │梯与自动人行道》(2019年修订)、TSGT7006-2012《电梯监督检验和定期 │ │ │检验规则-杂物电梯》(2019年修订)、TSGT7007-2016《电梯型式试验规 │ │ │则》(2019年修订)、《政府工作报告》、《关于做好2019年老旧小区改造│ │ │工作的通知》、《关于落实<政府工作报告>重点工作部门分工的意见》、《│ │ │进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019│ │ │年)》、《国家发展改革委民航局关于促进通用机场有序发展的意见》、《│ │ │国务院关于落实〈政府工作报告〉重点工作部门分工的意见》、《关于加强│ │ │电梯质量安全工作的意见》、《关于制定和实施老年人照顾服务项目的意见│ │ │》、《关于印发“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划的通知》│ │ │、《关于印发全国民用运输机场布局规划的通知》、《关于印发“十三五”│ │ │节能减排综合工作方案的通知》、《关于印发中长期铁路网规划的通知》、│ │ │《国务院关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》、《关于进一步发挥住│ │ │宅专项维修资金在老旧小区和电梯更新改造中支持作用的通知》。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│未来,公司将紧跟国家宏观经济政策和重点扶持政策的导向及智慧城市、万│ │ │物互联、宜居民生等市场需求趋势,持续深化科技创新,以数字化、智能化│ │ │升级驱动发展,打造智慧化电梯产品技术创新与服务,在巩固、提升现有主│ │ │要业务板块的同时,重点发力家用电梯、既有建筑加装电梯、旧梯更新改造│ │ │、工业园区解决方案等潜力市场,通过差异化竞争,拓展公司新的业务增长│ │ │点。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│公司2022年度着重扩大销售区域,增强销售队伍,新设分公司、办事处,并│ │ │配套销售人员和添置办公设施,导致员工薪酬支出及差旅费、折旧费、租赁│ │ │费与招聘费用增加;其次,2022年公司电梯产品销量增加,同比计提的质量│ │ │保证金及确认的销售服务费增加,此外,公司加大企业与产品宣传,增加了│ │ │宣传广告费和其他支出等,综上所述,2022年度在公司营业收入增长17.73%│ │ │的情况下,净利润有所下降。 │ │ │2022年研发超大吨位、大提升高度载货电梯;研发了自动识别电动车禁入的│ │ │乘客电梯、大载重洁净货梯等特殊要求的电梯产品,扩宽了电梯的使用工况│ │ │范围,提升了市场竞争力,同时研发了款式新颖、运行舒适、安全平稳的小│ │ │空间家用电梯产品,提高美好家居生活品质。 │ │ │2022年,公司研发投入2,277.18万元,取得一种电梯的防摇摆检测方法及电│ │ │梯防摇摆检测装置、一种自动扶梯扶手装置驱动和速度偏差检测装置等6项 │ │ │发明专利和其他专利共40余项;取得电梯BOM表自动转采购系统、电梯装箱 │ │ │单及BOM表生成系统等软件著作权。面向公共安全的电梯核心部件关键检测 │ │ │技术及应用项目在2022年1月取得浙江省科学技术进步三等奖证书。基于“ │ │ │互联网+”智能电梯设计制造关键技术,进行了面向复杂环境的电梯智能关 │ │ │键技术研发及应用,该项目获中国产学研合作促进会2021年中国产学研合作│ │ │创新与促进奖创新成果一等奖。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2023年,公司将继续发挥董事会在公司核心带领作用,抓住机遇,科学高效│ │ │决策各类重大事项。 │ │ │公司以智能制造为基础,紧紧围绕发展战略和生产经营计划,统筹协调公司│ │ │各项工作,秉承对全体股东负责的原则,争取实现全体股东和公司利益最大│ │ │化,确保公司健康、稳定、可持续发展。 │ │ │1、加快国内营销网络建设,提升品牌影响力及市场开拓能力 │ │ │2023年公司市场营销主要以国内、国际市场双驱动作为主基调,在公司长期│ │ │战略部署的指导下,市场营销方案将以充分发挥上市公司的品牌优势为先导│ │ │,以“下沉、覆盖、裂变、整合”为指导思想,在国内各省会城市及其他重│ │ │点城市将继续新增和扩建包含营销、安装、维保等服务全面、功能完善的分│ │ │公司,并进一步完善市场营销网络建设,逐步实现对分支机构和合作伙伴分│ │ │级管理的模式,增强市场推广力度和渠道建设。一方面提升对现有合作伙伴│ │ │的粘性及潜在客户的吸引力、提升公司品牌形象质量;另一方面持续不断地│ │ │扩大市场份额、开发空白地区,增强公司在行业的综合竞争能力。 │ │ │2、持续推进海外业务,实现海外市场新突破 │ │ │2023年公司将始终坚定“走出去”的决心与信心,继续紧盯“一带一路”沿│ │ │线区域,加大对重点领域、重点市场的战略性投入,加快推进本地化业务和│ │ │运营体系建设。针对海外市场,公司还将升级服务保障体系,与海外合作伙│ │ │伴共同建设售后技术及培训中心、备件营销及服务中心,打造差异化的服务│ │ │品牌。 │ │ │在做好现有海外业务的同时,开拓新的海外市场和机会,继续实现海外市场│ │ │的新突破,助力公司高质量发展。 │ │ │3、抓住市场机遇,丰富和完善产品体系 │ │ │2023年,公司将继续加大投入,扎实推进重点项目精益化运营,持续优化生│ │ │产工艺、降低生产成本,推动双碳战略和数字化转型升级来助推实现智慧工│ │ │厂。2023年公司将持续在工业地产项目进行产品研发,提升产品规格与速度│ │ │的多样化;持续优化家居环境的

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