热点题材☆ ◇301056 森赫股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、一带一路、中俄贸易、新型城镇
风格:融资融券、养老金、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-07-31│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司GRPS乘客电梯、GRE自动扶梯、GRM自动人行道系列产品结合SICE物联网云服务平台，为
新型城镇化建设提供产品及服务。
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2023-03-15│物联网 │关联度：☆
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公司研发并持续推进电梯物联网系统建设，实时监控电梯运行状态。
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2022-10-17│一带一路 │关联度：☆☆
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公司产品销往孟加拉国、科威特、墨西哥、俄罗斯（西伯利亚）等国家和地区
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2022-03-04│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司海外客户主要集中于孟加拉国、俄罗斯（远东地区）、科威特、乌兹别克斯坦、墨西哥
等国家，其中孟加拉国、俄罗斯和科威特为公司最主要的国外销售地区。
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2023-03-22│人脸识别 │关联度：☆☆☆
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公司在新旧产业融合过程中，研发生物特征识别（语音识别、人脸识别、指纹识别）、基于
物联网实现远程呼梯、二维码识别等新技术应用的电梯产品。
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2022-10-19│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相关安装和调试服
务
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2022-07-07│智慧停车 │关联度：☆☆
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公司经营范围中包含立体车库相关业务
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2021-09-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-07在深交所创业板注册上市
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2025-03-28│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-03-28│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：23.26亿元
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2024-09-02│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30，基本养老保险基金一三零二组合持股比例占公司总股本的0.14%
【3.事件驱动】
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2023-09-13│“一带一路”订单多，长三角外贸韧性强
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一至七月，长三角三省一市外贸进出口总值约8.6万亿元，约占全国进出口总值的36.54%。
数据显示，长三角出口产品结构不断优化，对共建“一带一路”国家的进出口数据尤为亮眼，成
为外贸出口新增长点。其中，上海市1至7月对共建“一带一路”国家进出口增长3%，占比为22.1
%；安徽省对共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”国家进出口1509.3亿元，同比
增长27.3%，占比为33.5%。在外部环境复杂严峻、全球贸易投资放缓的背景下，长三角外贸企业
正在逆境中奋力突围。目前已有90多个国家的代表已经确认出席今年10月在北京举办的第三届“
一带一路”国际合作高峰论坛。
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2023-05-31│中国停车博览会在京开幕，引领智慧停车产业发展前沿风向
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为推动智慧城市建设，着力解决城市停车难、停车乱等民生问题，2023第二十三届中国国际
城市停车产业博览会5月30日在北京开幕。博览会为停车行业分享科技创新带来的市场新机遇搭
建了平台，引领了智慧停车产业发展前沿风向，现场集中展示了近100种市场领先的新技术、新
产品、新解决方案和应用案例，现场签约4586万元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由莱茵电梯（中国）有限公司（以下简称“莱茵有限”）整体变更│
│ │设立，具体设立过程如下：2012年10月28日，湖州国瑞会计师事务所有限公│
│ │司（以下简称“国瑞会计师”）出具了“湖国瑞会审字[2012]C171号”《审│
│ │计报告》，截至2012年9月30日，莱茵有限经审计的净资产为159,712,259.3│
│ │1元。2012年10月29日，湖州中辰国瑞资产评估事务所（普通合伙）出具了 │
│ │“湖辰瑞评报字[2012]第231号”《资产评估报告书》显示，截至2012年9月│
│ │30日，公司经评估的净资产为170,492,841.30元。2016年6月25日，具有证 │
│ │券期货业务资格的银信资产评估有限公司出具“银信核报字[2016]沪第015 │
│ │号”《莱茵电梯（中国）有限公司（现名：森赫电梯股份有限公司）股份制│
│ │改制所涉及的莱茵电梯（中国）有限公司净资产公允价值追溯评估报告》，│
│ │截至2012年9月30日，公司经评估的净资产为170,837,264.63元。2012年10 │
│ │月29日，莱茵有限股东会作出决议，全体股东一致同意莱茵有限整体变更设│
│ │立为股份有限公司，以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31 │
│ │元按照1：0.9521的比例折合为股份公司股本15,205.60万股，其余部分计入│
│ │资本公积。2012年10月29日，莱茵有限全体股东作为发起人签署了《发起人│
│ │协议》。2012年12月14日，国瑞会计师对公司的注册资本进行审验，并出具│
│ │了“湖国瑞会验字[2012]第272号”《验资报告》，确认各发起人的出资均 │
│ │已全额到位。2020年5月28日，立信会计师事务所出具“信会师报字[2020] │
│ │第ZA52457号”《关于森赫电梯股份有限公司实收资本的复核报告》，经复 │
│ │核，公司以截至2012年9月30日经审计的净资产159,712,259.31元按照1：0.│
│ │9521的比例折合为股份总额15,205.60万股，与上述“湖国瑞会验字[2012] │
│ │第272号”《验资报告》的注册资本与实收数额一致。2012年12月18日，公 │
│ │司召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过了有限公司整体变更为股份公│
│ │司的相关议案。2013年1月4日，公司取得了湖州市工商行政管理局核发的注│
│ │册号为330500400004225号的《企业法人营业执照》。统一社会信用代码：9│
│ │13305006691654997。 │
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│产品业务 │公司专业从事电梯、自动扶梯和自动人行道的研发、制造和销售，并提供相│
│ │关安装和调试服务，以及电梯维修保养、配件销售、更新改造等后市场服务│
│ │。自设立以来，公司坚持“国际化、科技化、产业化”的发展战略，形成了│
│ │以乘客电梯、载货电梯、自动扶梯和自动人行道等十余种系列产品的布局，│
│ │致力于成为优质的电梯系统解决方案服务商。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司按照电梯产品全生命周期运营，主要通过设计制造和安装验收，实现电│
│ │梯产品使用功能并交付使用；另外，公司也提供维修保养、配件更换、更新│
│ │改造、报废处理等电梯后市场服务。公司目前以安装调试、维修保养、配件│
│ │更换为辅助盈利手段，以电梯整机设备的制造和销售为主要盈利方式，持续│
│ │获得增值或盈利，构成具有产业普遍特征的经营和盈利模式。 │
│ │随着我国城镇化进程大力推进、既有建筑加装电梯市场快速发展和国家“一│
│ │带一路”深入实施，公司持续看好国内和国际的电梯销售市场，以及电梯后│
│ │市场服务业务。因此，公司加强电梯产品创新研发、扩大生产能力和提升安│
│ │装维保等后市场服务能力，持续推进与提升公司盈利水平。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司从产业链共生共赢的角度出发，根据供应商技术、质量、价格、生产能│
│ │力等指标加强供应商选择，确立长期战略合作伙伴关系，确保优质优价供应│
│ │产品和售后服务，实现相互依存长期发展。 │
│ │公司采购的物料主要有电梯外购件、原材料、外协配套件、辅助材料等。采│
│ │购部负责组织相关采购合同的评审和执行；负责制定物料采购计划，并向供│
│ │应商下达采购订单；负责市场调查和预测，保证公司采购价格上的优势；负│
│ │责ERP采购物料价格维护；负责收集供应商服务信息，建立供应商内部控制 │
│ │制度和绩效评估档案，对供应商进行选择、开发、评价、日常监测和年度考│
│ │核的管理。 │
│ │3、生产模式 │
│ │电梯为定制化产品，公司根据客户需求安排“订单式生产”，按制造标准及│
│ │规范进行设计制造，按计划进行生产发运。公司生产部根据生产订单，制定│
│ │生产作业计划，通过ERP和MES系统对产品生产过程中的各个阶段和零部件的│
│ │制造、外购外协过程实施全程监控与生产调度，及时处理订单执行过程中的│
│ │相关问题，确保生产计划能够顺利执行。 │
│ │4、营销及管理模式 │
│ │公司销售采用直销和经销相结合的模式。直销模式下，公司与终端客户签订│
│ │销售合同，直接向终端客户提供产品和服务。经销模式下，主要由经销商收│
│ │集和获取客户建设项目对于电梯产品的具体参数需求，公司与经销商签订销│
│ │售合同，按照终端客户需求进行生产后，将产品销售给经销商，由经销商提│
│ │供相应的安装、维保等后续服务。公司在境内采取直销和经销相结合的销售│
│ │模式，在境外通常采取以经销为主的销售模式。 │
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│行业地位 │连续五年获评“全国政府采购电梯十佳供应商” │
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│核心竞争力 │1、公司品牌与质量优势 │
│ │作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│
│ │实力。经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛│
│ │认可，公司产品被认定为“中国机械工业名牌产品”、“浙江出口名牌”，│
│ │公司经典工程荣获“世界电梯工程奖”、“大世界基尼斯之最”、“全球电│
│ │梯经典工程奖”。公司被授予“全国机械工业先进集体”、“国家知识产权│
│ │优势企业”、“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业”、“浙江省│
│ │AAA级‘守合同重信用’企业”、“中国工业行业履行社会责任五星级企业 │
│ │”、“中国产学研合作创新示范企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“│
│ │国家级两化融合贯标体系试点企业”、“浙江省知识产权示范企业”、“浙│
│ │江省信用管理示范企业”、“浙江省智能工厂”、“浙江省绿色企业”、“│
│ │浙江省工业旅游示范基地”、“浙江省专精特新中小企业”、“湖州市政府│
│ │质量奖”等多项荣誉。 │
│ │2、技术优势 │
│ │智能经济时代，紧随智慧城市、万物互联、智能制造等发展趋势，森赫电梯│
│ │坚定推行科技创新战略，掌握电梯核心技术，实现高端产品自主化，持续专│
│ │注打造智慧化电梯产品技术创新与服务。 │
│ │3、人才优势 │
│ │多年来，公司着力打造融合森赫企业文化、具有培育优秀产品基因的研发平│
│ │台,在年轻化、专业化、国际化团队基础上快速引进高精尖人才，建立和完 │
│ │善了人才培养体系和职业发展规划。公司在电梯的机械结构、自动化智能控│
│ │制、新型材料应用等领域进行创新研发，逐步建立起一批骨干型技术创新人│
│ │才团队，这是成为科技型企业和“专、精、特、新”方面的高端制造装备领│
│ │域持续发展的内在动力资源。公司目前有正高级工程师2人，高级工程师17 │
│ │人，工程师46人；硕士9人，另有技师及以上人才130余人。 │
│ │4、营销管理优势 │
│ │森赫电梯秉承“只为安全到达”的品牌核心价值理念，始终坚持创造安全、│
│ │智慧、绿色、节能的电梯产品，为客户提供高价值的楼宇交通解决方案。产│
│ │品广泛应用于住宅、写字楼、商业综合体、酒店、医院、学校、轨道交通等│
│ │楼宇和公共交通领域。 │
│ │5、智能信息化系统管理优势 │
│ │随着全球制造智能化和信息化的全面深入，中国制造业也将步入全新产业变│
│ │革时代。森赫电梯作为一家极具国际化视野的电梯品牌，自创立之初便坚持│
│ │走高端制造、品质发展道路，始终秉承严谨、务实、精益求精、崇尚科学的│
│ │精神，坚持标准化生产，以追求产品“零缺陷”的要求来保证产品质量，为│
│ │电梯持久安全运行保驾护航。 │
│ │6、加装电梯领域定制化服务优势 │
│ │目前，我国大部分老旧小区都未加装电梯。随着城镇化建设、老社区改造项│
│ │目的推进，加装电梯将成为电梯市场增长的重要驱动力，公司在旧楼加装电│
│ │梯这一细分市场，拥有丰富的加装经验，形成了业界前沿的研究成果，可以│
│ │为客户提供从项目前期咨询、现场勘查、预算、申请报批、基坑钢构幕墙施│
│ │工，到电梯设计、制造、安装、验收、维护保养的一站式解决方案。 │
│ │7、区域优势 │
│ │目前，我国电梯产业已经形成完善的产业集群，技术水平不断提升，品牌竞│
│ │争力日益崛起。从产业布局上看，我国电梯整机及零部件的制造主要集中在│
│ │长江三角洲、珠江三角洲和京津冀地区，形成了江苏苏州、浙江湖州南浔区│
│ │、上海和广东广州等为代表的电梯制造基地。其中，长江三角洲电梯生产总│
│ │量占全国的60%以上，包含江苏及上海地区、浙江湖州南浔区两大电梯产业 │
│ │聚集区。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入72,355.27万元，同比上年增长6.72%；归属于│
│ │母公司所有者的净利润为9,046.91万元，同比上年增加79.97%；经营活动产│
│ │生的现金流量净额19,468.16万元，同比上年增长115.33%；加权平均净资产│
│ │收益率11.55%，同比上年增长4.76个百分点。 │
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│竞争对手 │奥的斯电梯、通力电梯、上海三菱电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、│
│ │康力电梯、远大智能、快意电梯、梅轮电梯、通用电梯。 │
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│品牌/专利/经│专利：通过一系列技术改造和新产品研发工作，森赫电梯在电梯设计、制造│
│营权 │、检测方面已累计取得250余项专利，3项德国专利，主持和参与编制40余项│
│ │国家标准，取得10余项海外产品认证。森赫电梯持续加强研发投入，取得了│
│ │“无距离智能呼梯的载货电梯”、“紧凑型家用电梯排布结构”、“一种模│
│ │块化轿底结构”、“一种无机房客梯检修平台及其组装方法”等31件专利，│
│ │其中发明专利7件；积极参加省级重点“尖兵”项目，持续加强电梯数据挖 │
│ │掘与分析提升，提升产品质量技术水平，为服务提供技术支持。 │
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│投资逻辑 │智能经济时代，紧随智慧城市、万物互联、智能制造等发展趋势，森赫电梯│
│ │坚定推行科技创新战略，掌握电梯核心技术，实现高端产品自主化，持续专│
│ │注打造智慧化电梯产品技术创新与服务。 │
│ │作为南浔区工业企业的排头兵，森赫电梯具有丰富的品牌文化和较强的品牌│
│ │实力。经过多年发展，公司获得了各级政府、行业、合作伙伴、用户的广泛│
│ │认可。 │
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│消费群体 │房地产行业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│2023年国际形势复杂多变，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，中│
│ │国电梯行业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进电梯行│
│ │业高质量发展，积极构建国内国外“双循环”新发展格局，不断提升国际竞│
│ │争力，释放发展潜力。 │
│ │近年来，公司积极把握供给侧结构性改革的重大历史机遇，稳住新装电梯经│
│ │营基本盘的同时，在加速释放的旧楼加装电梯、老旧电梯更新改造、家用电│
│ │梯、载货电梯、电梯维保服务等新蓝海市场持续发力，通过积极探索电梯领│
│ │域智能化工厂的建设，不断提高电梯智能化水平，实现产品智能化、生产智│
│ │能化、管理智能化以及服务智能化，从而推动企业转型升级，提升行业竞争│
│ │力和民族电梯品牌地位。 │
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│行业发展趋势│1、城镇化持续推进为电梯市场形成支撑 │
│ │随着保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设成为未来我│
│ │国“三大工程”建设重点措施，与房地产市场息息相关的电梯行业成为推进│
│ │工程建设实施不可或缺的一部分，为市场稳增长提供新的动力，对改善民生│
│ │、拉动内需，以及实现城市高质量发展具有重要意义。 │
│ │2、维保市场加大渗透，成为新的市场“蓝海” │
│ │中国电梯维保行业经历了这些年的快速发展，技术水平也在不断提高。电梯│
│ │维保行业的市场现状以及竞争格局呈现出多元化、竞争激烈的特点。电梯作│
│ │为对安全性要求极高的特种装备，其安装和维保极为重要。随着国内电梯保│
│ │有量的持续增加，与电梯安全密切相关的维保业务正成为新的市场“蓝海”│
│ │。 │
│ │3、旧梯更新改造市场进入快速发展期 │
│ │2023年以来，老旧电梯的维修改造量逐年增加。据行业统计，预计2020-202│
│ │5年，我国电梯更新需求量复合增速达19%，2025年更新需求有望达26.1万台│
│ │。 │
│ │为了提升电梯质量安全水平，保障人民群众安全乘梯、放心乘梯，各地政府│
│ │也出台了旧梯更新和改造的补助政策措施， │
│ │4、既有建筑加装电梯市场潜力释放 │
│ │随着人民生活水平的日益提升和老旧住宅的加速改造，加装电梯需求极度攀│
│ │升。据住房和城乡建设部统计，截至2023年10月底，全国既有住宅加装电梯│
│ │近10万部。随着中国进入老龄化社会以及人们对生活便捷性要求的提升，中│
│ │国既有建筑加装电梯市场迎来发展关键期。 │
│ │自2018年以来，“加装电梯”已被连续多年写入《政府工作报告》，成为国│
│ │家倡导和鼓励支持的重要民生工程。与此同时，随着国家对既有建筑加装电│
│ │梯的大力支持，各地政策文件陆续出台，为加装电梯市场的发展提供政策和│
│ │财政保障，未来加装电梯市场前景广阔。 │
│ │5、家用电梯将迎来爆发期 │
│ │随着人们生活水平和城市化进程的不断提高，新农村自建房、别墅等高端房│
│ │产需求也越来越旺盛，家用电梯作为一项重要的房屋配套设施，需求潜力将│
│ │被挖掘，市场空间逐渐提升。 │
│ │除增量别墅带来的巨大需求外，我国存量别墅巨大的二次装修市场也成为家│
│ │用电梯行业的核心切入点。家用电梯持续扩张的市场份额，为国内众多电梯│
│ │制造企业带来新的业务增长和发展契机。 │
│ │6、“一带一路”引领国际市场新增长 │
│ │2023年是共建“一带一路”倡议提出十周年，截至2023年6月底，中国已与1│
│ │52个国家、32个国际组织签署200多份共建“一带一路”合作文件。“一带 │
│ │一路”沿线国家人口密度较大、城镇化率较低、经济增速较快，有巨大的需│
│ │求增长潜力，这些国家普遍处于经济发展的快速上升期，基础设施投资需求│
│ │潜力巨大，为电梯市场提供广阔的空间，而国产电梯企业凭借中国制造的硬│
│ │实力，在全球市场的主导能力显著提升，出口的电梯产品规模也在逐渐扩大│
│ │。 │
│ │7、电梯行业正迈入数字化、智能化、低碳化 │
│ │随着5G、大数据等技术的发展，智慧城市和智慧建筑从概念普及期步入落地│
│ │建设期，电梯作为楼宇不可或缺的重要组成部分，也需顺应时代要求，向着│
│ │数字化、智能化、高效率、低能耗的方向发展创新。“数智电梯”的应运而│
│ │生，将解决电梯的效率、维修、安全、乘坐体验、节能等各个方面的问题。│
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│行业政策法规│《电梯、自动扶梯和自动人行道物联网的技术规范》、《物联网新型基础设│
│ │施建设三年行动计划（2021-2023年）》、《电梯安全筑底三年行动方案（2│
│ │023-2025年）》 │
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│公司发展战略│近几年受宏观经济环境、房地产调控等因素影响，电梯行业竞争更加激烈，│
│ │这对电梯企业加快转型升级，进一步强化核心竞争力提出了更高的要求。 │
│ │未来，森赫电梯将坚持示范引导，持续专注智慧化电梯产品与服务，公司将│
│ │持续秉承“只为安全到达”的理念，以创新技术为基础，以市场为导向，将│
│ │精益思想引伸、延展至企业经营活动全过程，推进智能制造与绿色生产，通│
│ │过向客户提供全生命周期服务，延长价值链，向“产品+服务”方式转变， │
│ │实现客户需求到成品设计再到售后服务全面提升，提供电扶梯设备全套解决│
│ │方案，实现企业经营投入和经济产出的最大化、价值最大化。森赫电梯将再│
│ │接再厉，发扬稳健与创新的基因，以高质量的电梯产品、精细化的用户服务│
│ │，带来更加安全、智慧、便捷的出行体验。 │
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│公司日常经营│（1）绽放品牌荣光 │
│ │2023年，公司砥砺前行，围绕“智慧工厂”的战略布局，聚焦产线开展智能│
│ │应用解决方案，加快打造精益化、绿色化、智能化的行业智慧工厂，获得政│
│ │府、行业、合作伙伴、用户的广泛认可和赞誉，先后荣膺“国家知识产权优│
│ │势企业”、“全国政府采购电梯十佳供应商”、“国家绿色工厂”、“浙江│
│ │省专精特新中小企业”等重要荣誉。 │
│ │作为中国民族品牌优秀代表，森赫电梯秉承“只为安全到达”的品牌核心价│
│ │值理念，深耕电梯市场，以智能高效的电扶梯解决方案、优质的商业信用获│
│ │得世茂集团、中交地产、海伦堡、东投地产等诸多头部房企青睐与信任，并│
│ │与中国建筑、中国中铁、中国交建、中冶集团等众多客户建立长期战略合作│
│ │。 │
│ │（2）建设营销服务网络 │
│ │森赫电梯坚持以市场为导向、以服务为核心的营销理念，不断拓展国内外营│
│ │销渠道。 │
│ │报告期内，在国内市场上，公司在货梯、家用梯、加装梯等领域持续深入，│
│ │同时加大了招投标参与度，继续加强分支机构的建设，全面布局国内市场，│
│ │到目前为止，已设立17家分公司及44家办事处，营销服务体系基本覆盖全国│
│ │重点区域，持续做好市场的下沉、覆盖、渠道开发，增强市场的活跃度。 │
│ │（3）研发投入和技术创新 │
│ │作为专业电梯制造服务商和国家高新技术企业，森赫电梯在技术研发上不断│
│ │加大投入，建立设备完善、研发实力雄厚的研发中心，积极进行科技创新和│
│ │技术创新，不断提供具有高附加值的新产品与解决方案，提升企业核心竞争│
│ │力，以技术创新驱动企业快速发展。 │
│ │（4）人才梯队建设 │
│ │报告期内，公司建立健全的人才培养体系，为企业提供后备人才，提高人才│
│ │竞争力。公司持续推进技能人才的培养，依托企业“技能大师工作室”以师│
│ │带徒的形式培养优秀的技能人才，从而提高企业的生产力。同时，公司加大│
│ │培训力度，坚持“你需求，我计划；我培训、你学习”的原则，2023年共培│
│ │训40余场次，与员工职业发展相结合，通过外培内训相结合的方式，多层次│
│ │、多方面提高员工及领导队伍综合素质和工作能力。 │
│ │（5）社会责任与公益活动 │
│ │多年来，森赫电梯在实现高质量发展的同时积极投身慈善事业，把社会责任│
│ │作为企业发展基石，用点滴大爱谱写企业对社会的回馈，通过捐物、扶危救│
│ │困、捐资助学、援助困难户等多种慈善方式在助学、助医、助老、助孤、助│
│ │残等帮扶领域聚焦，全面助推新时代慈善事业持续健康发展。 │
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│公司经营计划│2024年，公司将继续发挥董事会在公司核心带领作用，立足新发展阶段，构│
│ │建新发展格局，持续提升企业经营管理质量效益和核心竞争力。森赫电梯以│
│ │创新驱动企业发展，以智慧引领转换升级，聚焦自主核心技术和电梯安全优│
│ │势，紧紧围绕公司战略布局，秉承对全体股东负责的原则，争取实现全体股│
│ │东和公司利益最大化，确保公司可持续健康发展。 │
│ │1、持续加强国内营销网络建设 │
│ │2024年森赫电梯将继续参与构建国内国际双循环的新发展格局，为全球用户│
│ │打造数字化城市服务与智慧楼宇出行乘梯新体验。在公司长期战略部署的指│
│ │导下，强化在国内各省会城市及其他重点城市进一步完善市场营销网络建设│
│ │，充分参与市场竞争、不断提升市场覆盖率和占有率。各职能部门做好前线│
│ │销售保障，与分支机构同向发力，大家凝心聚力，攻坚克难完成营销目标。│
│ │逐步实现对分支机构和合作伙伴分级管理的模式，增强市场推广力度和渠道│
│ │建设。 │
│ │2、加大海外市场拓展力度 │
│ │国际市场继续响应“一带一路”倡议，加大海外市场拓展力度，提升品牌影│
│ │响力和竞争力。继续深化与海外合作伙伴的合作，通过技术升级、产品优化│
│ │和服务提升，进一步巩固和拓展市场份额。同时公司将继续加强在海外市场│
│ │的品牌建设和宣传推广力度。利用互联网和社交媒体等新媒体平台，加强与│
│ │国际客户的沟通交流，及时了解市场需求和变化，为公司的海外市场拓展提│
│ │供有力支持，把“走出去”和“引进来”相结合，为沿线国家和地区提供综│
│ │合性的电扶梯产品和服务在世界范围内建立可靠的合作伙伴共赢圈。 │
│ │3、以技术创新推动企业高速发展 │
│ │在产品技术研发上继续以客户需求为产品导向，打通技术研发人员与客户使│
│ │用环境的通道，提升关键产品的技术水平与质量可靠性，为客户提供更优质│
│ │和高性价比的产品与服务。加快智能新技术与电梯使用场景的深度融合，结│
│ │合电梯市场的发展与国内外经营环境的变化，提升人员团队的建设与培养，│
│ │为企业长期发展打好人才基础。 │
│ │4、优化内部管理，实现提质增效 │
│ │2024年公司通过以下几方面
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