热点题材☆ ◇301065 本立科技 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、回购计划、破发行价、拟减持
指数:无
【2.主题投资】
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省临海头门港新区东海第六大道15号
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2021-10-12│原料药 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营为医药中间体、农药中间体、新材料中间体
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2021-09-14│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-14在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-30│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-04-30,公司收盘价相对于发行价(前复权)跌幅为：-31.32%
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2024-04-12│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-04-12公告减持计划,拟减持76.50万股,占总股本0.74%
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2024-04-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过10000万元(357.143万股),回购期:2024-02-06至2025-02-05
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2014年10月12日，本立有限召开股东会并作出决议，全体股东一致同意以20│
│ │14年12月31日为基准日将本立有限整体变更为股份公司。根据发行人会计师│
│ │出具的信会师报字【2015】第610421号《审计报告》，截至2014年12月31日│
│ │，本立有限的净资产值为39,595,930.36元。根据坤元评估出具的坤元评报[│
│ │2015]246号《浙江本立化工有限公司拟变更设立为股份有限公司涉及的该公│
│ │司相关资产及负债价值评估项目资产评估报告》，截至2014年12月31日，本│
│ │立有限的净资产评估值为112,472,367.25元。2015年6月26日，本立科技召 │
│ │开创立大会暨第一次股东大会，同意全体发起人以本立有限截至2014年12月│
│ │31日经审计的净资产39,595,930.36元，以1.1313123:1比例折合股份35,000│
│ │,000股，每股面值为人民币1元，剩余净资产4,595,930.36元计入资本公积 │
│ │。2015年6月26日，发行人会计师对本次整体变更进行审验，并出具信会师 │
│ │报字【2015】第610459号《验资报告》，确认截至2015年6月26日，公司已 │
│ │收到全体股东缴纳的注册资本3,500万元。2015年7月3日，公司完成工商变 │
│ │更登记手续。统一社会信用代码：913310005753258189。 │
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│产品业务 │公司主营业务为医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销│
│ │售，现有产品主要应用于医药、农药等领域，因此这些行业的发展对公司影│
│ │响较大。 │
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│经营模式 │（1）研发模式 │
│ │公司成立以来一直重视化工中间体新产品、新工艺的研发和技术创新工作，│
│ │建立以市场为导向的持续创新机制，并将其视为企业核心竞争力的重要组成│
│ │部分。公司坚持以自主研发为主、合作研发为辅、定制研发为补充的模式，│
│ │注重发挥外部研发力量作用，坚持产、学、研联合发展的战略路径，密切关│
│ │注客户的市场需求，以节能环保、循环经济政策为导向，进行产品创新开发│
│ │，以满足客户的多元化需求。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司根据销售订单及生产经营计划，由采购部向合格供应商直接采购原材料│
│ │。采购部根据市场供需情况，结合上游原辅料行情、供应商报价、付款方式│
│ │、账期，通过比价、议价确定成交价，签订合同，实施采购。采购部依据物│
│ │资申购单，结合生产日用量、本公司库位空间、供应商单批送货量、市场供│
│ │需平衡情况，通过加强未来行情的预判，加强与供应商的积极沟通，确定较│
│ │为合理的备货量。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司根据客户订单、未来市场预测、过往需求情况等因素合理制定生产计划│
│ │，采取“订单驱动、适度备货”的生产模式。在年度销售计划和生产计划下│
│ │，公司营销部每月根据客户订单，持续跟踪并进行当月销售计划的编制工作│
│ │，并将销售计划反馈给生产部。公司生产部根据营销部编制的月度销售计划│
│ │，结合产品库存情况以及各车间产能情况，编制月度生产计划，经总经理审│
│ │核后，将生产计划分配各生产车间组织生产，实施过程中按月度销售计划及│
│ │现有库存数据，及时调整月度生产计划，满足销售变动需求。在整个生产过│
│ │程中，安全部与环保部对生产过程中的安全和环保问题进行全程监督。质检│
│ │部对原料、在产品和产成品进行严格的质量检验和控制。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司营销部负责产品的销售、推广及客户服务工作。在稳定现有市场的情况│
│ │下持续加大对新客户的开发力度，同时根据生产成本的变化及时调整公司产│
│ │品结构和销售策略，增强对市场的把控力度，通过采取灵活的销售策略，不│
│ │断探索营销模式的创新，发掘新的客户群体和应用领域。公司销售以国内市│
│ │场为主，国外市场为辅，主要客户为国内医药、化工企业以及贸易商。国内│
│ │市场，公司主要采取直销模式，与客户签订产品购销合同，进行产品配送和│
│ │技术服务。国外市场，公司一般采取贸易商模式，将产品销往国外市场。 │
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│行业地位 │在喹诺酮原料药关键中间体领域具备较强的竞争优势 │
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│核心竞争力 │1、技术工艺行业领先 │
│ │公司创设了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应和喹诺酮原料药绿色合│
│ │成等三大技术平台，实现801产品和1201产品等关键中间体产业化，替代了 │
│ │喹诺酮原料药及关键中间体的传统合成工艺，把部分喹诺酮原料药的生产工│
│ │艺统一到一个大平台上，有效解决了有毒、有害原料使用量大、“三废”产│
│ │生量多、生产成本高等行业问题，为喹诺酮原料药及关键中间体规模化、循│
│ │环化、连续化和自动化生产创造了条件。形成了一系列专利和非专利技术，│
│ │现拥有24项发明专利、6项实用新型和6项软件著作权。公司始终坚持“创新│
│ │、替代和成本”的经营理念，不断扩大产品和技术应用领域，进一步延伸产│
│ │业链，建立持续创新机制，保持旺盛的创新活力,通过新工艺、新产品与产 │
│ │业深度融合，保证企业在不断创新中获得更大的利益，进一步抵御经营风险│
│ │和提升盈利能力。2021年12月公司获得“浙江省专精特新企业”称号。 │
│ │2、经验丰富的技术、管理团队 │
│ │公司专注于化工中间体领域十余年，积累了一支长期从事化工行业，技术实│
│ │力较强，懂经营、会管理的团队，依托团队丰富的管理经验和技术能力保障│
│ │公司健康稳定发展。公司根据战略发展、市场拓展和规范化运作的需要，加│
│ │大了外部招聘和内部复合型人才培养力度，进一步拓展主要产品市场份额，│
│ │逐步充实战略发展所需的人才力量。比如陆续引进原料药、香精香料等方面│
│ │的专业人才，充实公司人才厚度跟领域宽度，为公司今后的发展奠定了扎实│
│ │的基础。 │
│ │3、产品质量管理及生产过程控制优势 │
│ │公司高度重视产品质量建设，在质量管理、制度建设、节能环保以及安全生│
│ │产等各方面均能达到客户的高标准要求。通过了ISO9001：2015质量管理体 │
│ │系、ISO14001：2018环境管理体系、ISO45001：2018职业健康安全管理体系│
│ │认证，并在公司内部建立了完善的管理体系。公司在生产过程的控制方面引│
│ │进了精益管理，推行了6S现场管理实施方案，改善了生产环境，提高了产品│
│ │质量和生产效率；公司不断规范生产操作流程，从研发开始对各环节严格把│
│ │关，推行标准操作规程（SOP）。严格的管理与生产过程控制、高质量的产 │
│ │品及稳定的供货，使得公司在客户中树立了良好的形象。 │
│ │4、稳定与长期的客户优势 │
│ │经过十多年的持续发展，凭借稳定过硬的产品质量、强大的研发及产业化能│
│ │力、诚实守信的商业信誉获得了客户的信赖和尊重，在行业内享有较高的声│
│ │誉，已与主要客户建立了长期稳定的合作关系。公司根据客户的需求，进一│
│ │步提高产品研发水平、推出创新产品、提高产品质量管控和客户服务水准，│
│ │促使公司形成高效、稳定的研发和管理团队。未来，公司与现有优质客户将│
│ │继续深化合作，实现产品质量升级和产品系列多样化。 │
│ │5、完善的知识产权保护制度与措施 │
│ │公司建立了较为完善的知识产权保护制度与措施，对核心技术通过申请专利│
│ │方式进行保护；同时通过在研发及生产过程中控制关键信息知情范围、与员│
│ │工签署保密协议、对员工在保密意识和方法上进行持续培训等对尚未申请专│
│ │利的核心技术和关键技术进行保护。公司知识产权管理体系符合GB/T29490-│
│ │2013标准，取得了知识产权管理体系认证证书。 │
│ │6、区位优势 │
│ │公司地处东海之滨国家级经济技术开发区——台州湾经济技术开发区，园区│
│ │配套设施完善，产业群聚集。台州湾经济技术开发区地处浙江中部沿海，台│
│ │州湾北岸，前身是2006年省政府批准设立的浙江台州化学原料药产业园区临│
│ │海区块。2021年6月升级为国家级经济技术开发区，2021年12月经国务院批 │
│ │复设立台州综合保税区。开发区交通条件优越，228国道、351国道、台金高│
│ │速、沿海高速、金台铁路建成通车。开发区努力打造世界级原料药绿色生产│
│ │基地样板区，奋力创建医化园区转型升级示范区。 │
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│经营指标 │2022年度公司实现营业收入7.59亿元，较上年同期增长22.16%，实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润5,948.99万元，较上年同期增长8.51%。 │
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│竞争对手 │飞宇化工、中欣氟材、吉泰股份、浙江联盛化学股份有限公司、河北合佳医│
│ │药科技集团股份有限公司、浙江永太科技股份有限公司、浙江新化化工股份│
│ │有限公司、天津利安隆新材料股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司现拥有24项发明专利、6项实用新型和6项软件著作权。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │1.公司创设了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应和喹诺酮原料药绿色│
│ │合成等三大技术平台，实现801产品和1201产品等关键中间体产业化，替代 │
│ │了喹诺酮原料药及关键中间体的传统合成工艺，把部分喹诺酮原料药的生产│
│ │工艺统一到一个大平台上，有效解决了有毒、有害原料使用量大、“三废”│
│ │产生量多、生产成本高等行业问题，为喹诺酮原料药及关键中间体规模化、│
│ │循环化、连续化和自动化生产创造了条件。形成了一系列专利和非专利技术│
│ │，现拥有24项发明专利、6项实用新型和6项软件著作权。公司始终坚持“创│
│ │新、替代和成本”的经营理念，不断扩大产品和技术应用领域，进一步延伸│
│ │产业链，建立持续创新机制，保持旺盛的创新活力,通过新工艺、新产品与 │
│ │产业深度融合，保证企业在不断创新中获得更大的利益，进一步抵御经营风│
│ │险和提升盈利能力。2021年12月公司获得“浙江省专精特新企业”称号。 │
│ │2.经过十多年的持续发展，凭借稳定过硬的产品质量、强大的研发及产业化│
│ │能力、诚实守信的商业信誉获得了客户的信赖和尊重，在行业内享有较高的│
│ │声誉，已与主要客户建立了长期稳定的合作关系。 │
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│消费群体 │外部科研院所、高校 │
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│消费市场 │省内、省外、通过贸易商出口 │
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│行业竞争格局│从中长期来看，我国化工中间体行业竞争将更为激烈，行业分化更为明显，│
│ │行业集中度不断提高。具有自主创新能力、拥有渠道优势和客户优势的企业│
│ │将在竞争中确立优势，并通过技术创新、产能扩张、市场开拓等成为行业龙│
│ │头，推动化工中间体行业的技术更新和产品升级换代。 │
│ │随着国际化分工不断深入，化工中间体企业出现分化，其竞争要素从规模转│
│ │变为清洁生产工艺、环境污染控制等“绿色”竞争及成本竞争，技术创新以│
│ │及清洁工艺将带来环保和成本优势。 │
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│行业政策法规│2022年2月《“十四五”全国农药产业发展规划》指出坚持安全发展、绿色 │
│ │发展、高质量发展、创新发展，目标到2025年，农药产业体系更趋完善，产│
│ │业结构更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色发展和高质量发展│
│ │水平不断提升。2022年11月，农业农村部制定和发布了《到2025年化学农药│
│ │减量化行动方案》，目标任务是到2025年，建立健全环境友好、生态包容的│
│ │农作物病虫害综合防控技术体系，农药使用品种结构更加合理，科学安全用│
│ │药技术水平全面提升，力争化学农药使用总量保持持续下降势头。 │
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│公司发展战略│公司以“成为一家技术领先、员工信赖和社会尊重的绿色化工企业”为愿景│
│ │，以“为社会贡献绿色化工理念与产品为人类创造和谐美好未来”为企业使│
│ │命，以“诚信、节俭、廉洁、极致、创新、共享”为企业核心价值观。公司│
│ │将继续秉承“创新、替代和成本”的经营理念，运用自主核心技术改造传统│
│ │工艺，继续以为行业提供价廉物美的中间体为己任，坚持差异化战略，不断│
│ │扩大产品和技术应用领域，从医药中间体拓展到农药中间体和新材料中间体│
│ │，并进军医药原料药市场，为客户提供优质的产品和服务。公司未来将持续│
│ │加大研发投入，在巩固现有业务领域优势地位的基础上，进一步优化新产品│
│ │研发与产业化效率，不断丰富公司产品种类，提升公司核心竞争力。实现良│
│ │好的经济效益和社会效益，逐步发展成为具有国际竞争力的化工中间体和医│
│ │药原料药供应商。公司发展统筹短期效益和中长期发展关系，未来公司将坚│
│ │持内生式发展与外延式并购相结合的方式，坚定不移地推动公司高质量发展│
│ │。 │
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│公司日常经营│1.2022年，国内外形势错综复杂，各种不确定成为一种新常态，企业的生产│
│ │经营面临不小的挑战。面对这些困难和挑战，公司上下一心积极应对，在董│
│ │事会的指导下，公司管理层及时了解分析国家政策和行业趋势，带领公司全│
│ │体员工共同努力，稳中有序推进公司各项工作和募投项目的建设。公司管理│
│ │层认真贯彻执行年度经营计划，专注公司主营业务发展，及时调整经营策略│
│ │，持续推进技术创新，加强市场开拓力度，提升公司管理效率。随着这些举│
│ │措的稳步落实，公司取得了较好的业绩。2022年度公司实现营业收入7.59亿│
│ │元，较上年同期增长22.16%，实现归属于上市公司股东的净利润5,948.99万│
│ │元，较上年同期增长8.51%。 │
│ │2.公司持续推进技术创新战略，密切关注行业技术的发展，不断改进现有生│
│ │产设备，努力实现生产设备的自动化、连续化目标,进一步提升产品竞争力 │
│ │和公司核心竞争力，更好地抵御市场风险。新产品研发方面，公司强化了自│
│ │主研发和联合开发创新力度，为公司持续发展保驾护航。报告期内，公司投│
│ │入研发费用2,692.13万元，占营业收入的3.55%。 │
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│公司经营计划│1.积极推进募投项目建设。公司将根据募投项目投资计划结合公司经营管理│
│ │实际情况，科学高效地组织实施募投项目建设工作。严格按照监管相关要求│
│ │开展募集资金的管理和使用，定期发布募集资金存放与使用情况专项报告，│
│ │接受公众监督。 │
│ │2.完善产业布局规划，加快新产品开发。通过进一步扩充现有产品的产能，│
│ │通过规模的提升保持成本优势，提高产品应用的覆盖面。把握产业发展趋势│
│ │，优化和拓展三大技术平台应用领域，对现有产品进行系列的纵向延伸开发│
│ │；进入原料药及香料领域，完善产业链和降低经营风险。围绕产业布局规划│
│ │，通过临海本立新厂区的建设，实现公司的战略规划。 │
│ │3.持续加大研发投入，引进优秀技术人才，加快开展项目申报和专利申请，│
│ │完善工艺以提高产品质量，标准化流程以提高生产效率，构筑以产品创新和│
│ │工艺改良为核心的激励体系，以公司战略发展为导向，不断开发产品的应用│
│ │场景，加快新产品的商业化进程，加强与外部科研院所、高校、客户的合作│
│ │，增加产学研合作项目，建立多种产学研合作平台，提高项目成果转化率，│
│ │为公司的可持续发展打下扎实基础。 │
│ │4.继续拓展市场的广度和深度。对现有客户提高合作深度，提升服务质量，│
│ │进一步增强客户粘性，提高市场反应灵敏度；加大对新型市场开拓力度，积│
│ │极探索下游客户的需求，并将公司产品研发与下游客户需求相对接，提升公│
│ │司产品的市场适应性和先进性。 │
│ │5.持续引进研发、技术、自动化等高级人才，建立起人才梯队储备机制；不│
│ │断完善薪酬与绩效管理制度，建立有效激励和具有竞争力的员工薪酬体系，│
│ │持续提高员工福利待遇，创造良好的人才成长环境，使人才发挥更大作用，│
│ │形成一支高度凝聚力的人才队伍。 │
│ │6.重视信息披露，稳定投资关系。公司将加强对证券业务人员的证券业务知│
│ │识培训，不断提升证券业务水平，并严格按照相关法律法规和监管要求做好│
│ │信息披露工作，及时编制并披露公司定期报告和临时报告，确保对外披露内│
│ │容的真实、准确、完整，不断提升公司信息披露透明度与及时性。 │
│ │7.公司立足实际，强化经营意识，提升管理水平，优化运营机制，坚持“降│
│ │成本、提效率、创效益”的经营策略，完善组织结构、明晰工作流程、落实│
│ │绩效考核、提高工作效率、提升企业效益。 │
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│公司资金需求│基于一氧化碳羰基化反应技术平台的N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯扩产及DDTA、│
│ │EETA建设项目、基于四氯化碳傅克反应技术平台的24-二氯-5-氟苯甲酰氯扩│
│ │产及TBBC、TMBC建设项目、研发中心建设项目、补充营运资金。 │
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│可能面对风险│一、创新风险 │
│ │二、技术风险: │
│ │（一）核心技术人员流失及核心技术失密的风险；（二）技术替代风险；（│
│ │三）技术和产品研发失败风险 │
│ │三、环境保护风险 │
│ │四、安全生产风险 │
│ │五、经营风险： │
│ │（一）客户集中度较高的风险；（二）主要原材料供应的风险；（三）主要│
│ │原材料价格波动的风险；（四）产品质量的风险；（五）报告期内存在同时│
│ │向国邦集团大额销售和采购的风险；（六）经营业绩下滑的风险 │
│ │六、行业政策风险： │
│ │（一）抗菌素政策的风险；（二）国家药品带量采购的风险；（三）药品一│
│ │致性评价的风险 │
│ │七、管理风险 │
│ │八、市场风险： │
│ │（一）竞争风险；（二）成长性波动的风险；（三）全球“新冠肺炎”疫情│
│ │持续的风险 │
│ │九、募集资金投资项目风险： │
│ │（一）项目产品市场开发风险；（二）项目实施的风险；（三）项目新增折│
│ │旧大幅增加的风险；（四）项目经济效益低于预期的风险 │
│ │十、财务风险： │
│ │（一）以前年度存量二聚物综合利用对利润贡献不可持续的风险；（二）毛│
│ │利率下降的风险；（三）净资产收益率下降的风险；（四）资本性支出持续│
│ │投入大的风险；（五）销售费用率及管理费用率显著低于同行业可比公司平│
│ │均水平的风险 │
│ │十一、税收优惠及政府补助政策风险： │
│ │（一）税收政策变动风险；（二）政府补助政策变化风险 │
│ │十二、生产经营所需资质证书续期的风险 │
│ │十三、发行上市失败风险 │
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〖免责条款〗
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