热点题材☆ ◇301068 大地海洋 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、扣非亏损、养老金、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2021-10-19│固废处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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子公司盛唐环保主要从事废电视机、废电冰箱等电子废物的集中回收与拆解处理。
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2021-09-28│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-09-28在深交所创业板注册上市
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金二一零八组合持股比例占公司总股本的2.50%
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2025-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为73.10万元，扣非净利润为-82.93万元
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2025-04-23│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为3067.94万，较上期减少22.65%
【3.事件驱动】
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2023-05-19│危险废物重大工程建设总体实施方案印发，固废处理行业迎发展良机
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生态环境部、国家发改委联合印发《危险废物重大工程建设总体实施方案（2023—2025年）
》，加快建设国家危险废物环境风险防控技术中心、6个区域性危险废物环境风险防控技术中心
和20个区域性特殊危险废物集中处置中心，加强危险废物污染防治。《实施方案》提出加快建设
国家技术中心、布局建设区域技术中心、推进建设区域处置中心三个主要任务。
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2023-02-15│多地推动“无废城市”建设，上市公司掘金固废处理市场
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近期，多地出台实施方案，积极推动“无废城市”建设，厚植生态优势，推动绿色发展，全
方位推行绿色生产生活方式，更好统筹城市发展与固体废物管理。“无废城市”建设给固废处理
市场带来巨大市场空间，固废处理也成为环保领域重要板块之一。面对广阔的市场，不少上市公
司积极布局，掘金这一蓝海市场。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由大地有限整体变更设立而来，大地有限整体变更为股份公司的具体│
│ │程序如下：2017年9月10日，大地有限召开股东会，同意以2017年8月31日为│
│ │审计、评估基准日，整体变更设立为股份有限公司。2017年10月20日，立信│
│ │所出具《审计报告》（信会师报字[2017]第ZF50052号），截至2017年8月31│
│ │日大地有限经审计的账面净资产为16,154.36万元。2019年5月20日，天津中│
│ │联资产评估有限责任公司出具《杭州大地海洋环保有限公司股份制改制涉及│
│ │的净资产价值追溯评估项目资产评估报告》（中联评报字[2019]D-0065号）│
│ │，大地有限净资产评估值为18,773.44万元。2017年10月20日，大地有限召 │
│ │开股东会，同意大地有限以基准日经审计的净资产值折股整体变更设立为股│
│ │份有限公司。2017年10月23日，杭州市市场监督管理局出具（杭）名称变核│
│ │内[2017]第0015377号《企业名称变更核准通知书》，同意核准企业名称变 │
│ │更为杭州大地海洋环保股份有限公司。2017年10月24日，全体发起人签署了│
│ │《关于变更设立杭州大地海洋环保股份有限公司的发起人协议书》，约定以│
│ │2017年8月31日经审计的账面净资产折股整体变更为股份有限公司，并对各 │
│ │发起人以净资产折股的数额、发起人的权利和义务、大地有限的债权债务等│
│ │做出约定。2017年10月24日，公司召开创立大会暨首次股东大会，会议表决│
│ │通过了《杭州大地海洋环保股份有限公司成立工作报告及议案》、《杭州大│
│ │地海洋环保股份有限公司章程》等议案。2017年11月9日，公司完成工商变 │
│ │更登记手续，换领了统一社会信用代码为913301107494973628的《营业执照│
│ │》。2017年12月19日，立信所出具信会师报字[2017]第ZF10198号《验资报 │
│ │告》。根据该《验资报告》，截至2017年11月9日，公司已根据《公司法》 │
│ │有关规定及公司折股方案，以大地有限截至2017年8月31日经审计的净资产1│
│ │61,543,590.85元为依据，按1:0.3645的比例折合股份总额58,885,832.00股│
│ │，每股面值1元，共计人民币58,885,832.00元，大于股本部分102,657,758.│
│ │85元计入资本公积。立信所在2019年对公司审计过程中发现了前期差错事项│
│ │，并进行追溯调整，经调整后公司2017年8月31日的净资产为165,096,273.8│
│ │8元，与2017年8月31日为改制基准日的信会师报字[2017]第ZF10198号《验 │
│ │资报告》中的净资产相比调增3,552,683.03元。按调整后的净资产165,096,│
│ │273.88元为依据，折合股份总额58,885,832股，每股面值1元，共计人民币5│
│ │8,885,832.00元，净资产大于股本部分106,210,441.88元计入资本公积。本│
│ │次调整不影响净资产折合的股份数量。2019年12月6日，立信所出具信会师 │
│ │函字[2019]第ZF002号《关于杭州大地海洋环保股份有限公司前期会计差错 │
│ │更正对股改基准日净资产影响的说明》，对上述更正事项予以说明。2019年│
│ │12月23日，公司召开2019年第四次临时股东大会，审议通过《关于确认调整│
│ │公司整体变更为股份公司时净资产的议案》，对上述调整事项予以确认。统│
│ │一社会信用代码：913301107494973628。 │
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│产品业务 │公司主要从事危险废物的资源化利用、危险废物的无害化处置和电子废物的│
│ │拆解处理。 │
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│经营模式 │1、危险废物资源化利用业务经营模式 │
│ │（1）盈利模式 │
│ │公司向汽修企业、制造业企业等产废单位收集废矿物油后进行资源化利用，│
│ │转移销售废矿物油给下游再生资源利用企业以实现盈利。 │
│ │（2）收集服务模式 │
│ │公司事业部负责汽修企业、制造业企业等产废单位的开拓与维护，与产废单│
│ │位达成合作意向后签订采购框架协议，对废矿物油的数量、运输方式等进行│
│ │约定，并根据废矿物油的品质等级、市场竞争情况等因素确定其采购价格。│
│ │公司在收到产废单位委托处置废矿物油的需求后，由危废收集运输团队上门│
│ │收集，运输费用主要由公司承担。废矿物油运送至厂区后，公司负责对废矿│
│ │物油的来源、重量等进行核对，并经品质检验后入库。在废矿物油转移过程│
│ │中，公司严格执行危废转移联单制度，并及时将联单信息录入政府固体废物│
│ │管理信息平台，确保危废转移全程可追溯。公司危废运输车辆均装有道路运│
│ │输车辆卫星定位装置和智能视频监控报警装置，并通过“小蚂哥”云数据平│
│ │台进行全流程跟踪和数据汇总。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司转移销售的废矿物油是制造润滑油的基础原料，下游再生资源利用企业│
│ │向公司采购废矿物油后，经过预处理、蒸馏、精制、调和等多道工序可制成│
│ │不同品类的润滑油。公司销售部负责下游客户的开拓与维护，达成合作意向│
│ │后签订销售框架协议，对废矿物油转移数量、运输方式、结算方式等进行约│
│ │定。公司转移销售的废矿物油价格受原油价格影响波动较大，故框架协议未│
│ │约定销售价格，在客户下达订单时，综合考虑原油价格、市场供求等因素确│
│ │定销售价格。 │
│ │公司转移销售的废弃资源，市场需求旺盛，公司一般采取先款后货的结算方│
│ │式，客户自行组织物流上门提货，运费由客户承担。 │
│ │2、危险废物无害化处置业务经营模式 │
│ │（1）盈利模式 │
│ │公司向汽修企业、制造业企业收集废乳化液、废滤芯、废油桶等再生利用价│
│ │值较低的危险废物后进行无害化处置，通过向产废单位收取处置服务费实现│
│ │盈利。此外，在无害化处置过程中回收废钢铁等再生资源产品，销售给下游│
│ │再生资源利用企业实现收入。 │
│ │（2）收集服务模式 │
│ │公司进行无害化处置危险废物主要为废乳化液、废油桶、废滤芯等，其来源│
│ │与废矿物油相似，主要为汽修企业和制造业企业。公司收到产废单位委托处│
│ │置危险废物的需求后，由危废收集运输团队上门收集并运回公司进行处置，│
│ │运输费用主要由公司承担，收集过程与废矿物油基本相同。不同之处在于这│
│ │些危险废物的再生利用价值较低，公司收集时向产废单位收取处置服务费。│
│ │3、电子废物拆解处理业务经营模式 │
│ │（1）盈利模式 │
│ │公司将拆解电子废物得到的拆解产物销售给下游再生资源利用企业，并依据│
│ │废弃电器电子产品的规范拆解种类、数量等申请废弃电器电子产品处理基金│
│ │补贴/专项资金奖励，从而实现盈利。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司采购的废电视机、废电冰箱、废空调等电子废物最初产生于千家万户、│
│ │各企事业单位，与家电销售由集中到分散的物流模式相反，电子废物回收处│
│ │理链条的前端极其零散，由分散到集聚的回收过程呈现出逆向物流模式。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司分别为“四机一脑”配备了拆解作业流水线，生产部每日制定拆解计划│
│ │，明确拆解处理废弃电器电子产品的种类、数量、生产线安排、作业班组等│
│ │事项，通过人工和机械相结合的方式，对电子废物进行分类拆解，从中获取│
│ │废金属、废塑料、废压缩机等再生资源产品，当天产生的拆解产物均于当天│
│ │入库。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司销售部负责下游客户的开拓与维护，达成合作意向后签订销售框架协议│
│ │，对货物类别、运输方式、结算方式等进行约定。拆解产物的价格受金属、│
│ │塑料等大宗商品价格影响波动较大，故框架协议未约定销售价格，在客户下│
│ │达订单时，综合考虑相关大宗商品的价格、市场供求等因素确定销售价格。│
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│行业地位 │公司主要从事废弃资源综合利用业务 │
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│核心竞争力 │（一）模式创新 │
│ │1、“前端收集一站式”服务创新 │
│ │公司前端收集一站式服务模式的创新，精准地解决了产废企业危险废物收集│
│ │转运不及时的难题，提升了客户满意度与忠诚度，为公司持续拓展业务、提│
│ │升市场份额提供了强有力的支撑。与此同时，该创新模式成功打通了低值危│
│ │险废物后端无害化处置的关键渠道，以公司为核心枢纽，构建起链接客户与│
│ │其他危险废物处置企业的稳固产业生态链，有效巩固和提升了公司在行业内│
│ │的渗透力与影响力，为行业发展注入了全新的活力与动力。 │
│ │2、“循环利用一条链”体系创新 │
│ │为更好地向客户提供危废处置服务，控制危废转移过程中的风险，公司取得│
│ │了《道路运输经营许可证》，并为车队配备了相应数量的驾驶员和收集员。│
│ │在“前端收集一站式”服务模式创新的基础上，公司进一步构建了危废“收│
│ │集－运输－贮存－处置－利用”循环利用一条链，实现了危险废物从收集到│
│ │处置利用全生命周期的管控，最大程度挖掘了产业链的经济效益，同时借助│
│ │自身的专业团队与完善的流程，有效地控制了危险废物在转移过程中可能引│
│ │发的环境污染风险，为行业树立了危废处置循环利用的新典范。 │
│ │3、“智慧监管一张网”管理创新 │
│ │公司开发了拥有自主知识产权的“小蚂哥”云数据平台，创造性地将互联网│
│ │与物联网技术应用于危险废物的回收、处置和利用的全过程，实现了危险废│
│ │物从收集、运输、处置利用、销售的全流程跟踪和大数据汇总。公司是业内│
│ │少数几家将“互联网+”技术应用于危险废物全生命周期管控的企业。 │
│ │（二）资质优势 │
│ │大地海洋已取得《危险废物经营许可证》《道路运输经营许可证》等从事危│
│ │险废物收集、运输、处置利用各环节相关资质，盛唐环保已取得《废弃电器│
│ │电子产品处理资格证书》。 │
│ │因此，公司业务开展的相关资质具有一定的稀缺性。公司经过多年合法合规│
│ │经营的积累，已在废矿物油、废乳化液、电子废物等废弃资源综合利用方面│
│ │形成一定的规模效应，随着行业准入标准和相关环境评估流程的日益严格，│
│ │公司所持的资质价值将愈发突出。 │
│ │（三）数智化优势 │
│ │公司持续致力于数字化运营的发展升级，采用智能化工厂设计理念，拥有自│
│ │主独立的研发中心。 │
│ │公司以智能化工厂为依托，坚持数字化赋能。在危废收集前端，依托自主研│
│ │发的“小蚂哥”云数据平台，实现危废收集过程的全流程数字化监管，并将│
│ │数据与政府固体废物管理信息平台相关联，自主研发的VIP云中心系统建立 │
│ │供应商一户一档。 │
│ │（四）回收渠道优势 │
│ │公司地处长三角核心区域——浙江省杭州市，该地区经济发展水平高，工业│
│ │基础雄厚。浙江省作为全国制造业和汽车产业的重要基地，居民消费水平位│
│ │居全国前列，民用汽车及电器电子产品保有量持续增长，为公司开展危险废│
│ │物与电子废物的综合利用提供了坚实的市场基础和丰富的资源来源。 │
│ │（五）质量控制优势 │
│ │公司已严格按照国家法律法规的要求建立起健全的质量、环境管理体系，取│
│ │得了质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体│
│ │系认证证书、电器电子产品尽责循环管理体系认证证书，并在综合利用工艺│
│ │等方面探索出一套成熟的运作模式，培养了一批经验丰富的技术操作人员和│
│ │管理人员，公司产品和服务质量稳定，得到客户广泛的认可。随着公司对质│
│ │量控制不断强化，公司将进一步提高综合利用效率，提升产品品质，实现经│
│ │济效益和社会效益的同步提高。 │
│ │（六）区位优势 │
│ │公司位于长三角地区的浙江省杭州市，当地经济发达，居民消费活跃，制造│
│ │业企业数量以及居民汽车和电器电子产品的保有量均位居全国前列。区域制│
│ │造业与数字经济基础雄厚产生了大量可回收利用的废弃资源，为废弃资源综│
│ │合利用企业提供了广阔的发展空间。 │
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│竞争对手 │格林美、中再资环、启迪环境、杭州威立雅、台州大峰野、星火环境。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司牢牢把握“前端收集一站式、循环利用一条链、智慧监管一张网│
│营权 │”的运营模式，在行业内树立了较高的品牌和声誉。 │
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│投资逻辑 │公司主要从事危险废物的资源化利用、无害化处置以及电子废物的拆解处理│
│ │业务，按照国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）， │
│ │公司所属行业为“C42废弃资源综合利用业”。公司牢牢把握“前端收集一 │
│ │站式、循环利用一条链、智慧监管一张网”的运营模式，在行业内树立了较│
│ │高的品牌和声誉。 │
│ │资质壁垒在公司所处的废弃资源综合利用行业中占据着举足轻重的地位，获│
│ │得相应许可资质是进入该行业的先决条件，行业拥有严格的准入门槛。 │
│ │大地海洋已取得《危险废物经营许可证》《道路运输经营许可证》等从事危│
│ │险废物收集、运输、处置利用各环节相关资质，盛唐环保已取得《废弃电器│
│ │电子产品处理资格证书》。 │
│ │因此，公司业务开展的相关资质具有一定的稀缺性。公司经过多年合法合规│
│ │经营的积累，已在废矿物油、废乳化液、电子废物等废弃资源综合利用方面│
│ │形成一定的规模效应，随着行业准入标准和相关环境评估流程的日益严格，│
│ │公司所持的资质价值将愈发突出。未来，随着规范化市场容量的快速提升，│
│ │公司的竞争优势将进一步增强，有望在行业内占据更为重要的市场地位。 │
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│消费群体 │再生资源利用企业 │
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│消费市场 │华东、华北、华中及华南 │
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│股权收购 │拟1.35亿元收购浙江虎哥100%股权：大地海洋2025年6月4日公告，公司拟以│
│ │自有资金或自筹资金13501.20万元收购唐伟忠、张杰来、唐宇阳、吕鹏、杭│
│ │州九寅企业管理咨询合伙企业（有限合伙）持有的浙江虎哥废物管理有限公│
│ │司（简称“浙江虎哥”）100%股权。本次交易标的公司浙江虎哥将互联网、│
│ │物联网、大数据等技术与居民家庭废弃物回收相结合，建立了“前端收集一│
│ │站式，循环利用一条链，智慧监管一张网”的“互联网+”居民家庭生活废 │
│ │弃物回收体系。通过本次交易，公司可以迅速切入居民端废弃物回收和资源│
│ │化利用这一快速增长的蓝海市场，公司的业务领域从一般工业固体废物的处│
│ │置和电子废物的拆解处理延展至市场更为广阔的居民家庭废弃物回收综合利│
│ │用，产业布局将更加完善。 │
│ │拟1.35亿元收购浙江虎哥100%股权：大地海洋2025年6月4日公告，公司拟以│
│ │自有资金或自筹资金13501.20万元收购唐伟忠、张杰来、唐宇阳、吕鹏、杭│
│ │州九寅企业管理咨询合伙企业（有限合伙）持有的浙江虎哥废物管理有限公│
│ │司（简称“浙江虎哥”）100%股权。本次交易标的公司浙江虎哥将互联网、│
│ │物联网、大数据等技术与居民家庭废弃物回收相结合，建立了“前端收集一│
│ │站式，循环利用一条链，智慧监管一张网”的“互联网+”居民家庭生活废 │
│ │弃物回收体系。通过本次交易，公司可以迅速切入居民端废弃物回收和资源│
│ │化利用这一快速增长的蓝海市场，公司的业务领域从一般工业固体废物的处│
│ │置和电子废物的拆解处理延展至市场更为广阔的居民家庭废弃物回收综合利│
│ │用，产业布局将更加完善。 │
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│行业竞争格局│为守护生态环境安全底线，切实保障人民群众的身体健康，促进国内固体废│
│ │物无害化、资源化利用，2017年7月国务院办公厅印发《禁止洋垃圾入境推 │
│ │进固体废物进口管理制度改革实施方案的通知》，提出全面禁止“洋垃圾”│
│ │入境，要求2017年年底前，全面禁止进口环境危害大、群众反映强烈的固体│
│ │废物；2019年年底前，逐步停止进口国内资源可以替代的固体废物。 │
│ │2022年10月，生态环境部在党的二十大记者招待会上表示，中国全面禁止了│
│ │洋垃圾进口，实现了固体废物零进口目标。 │
│ │2023年2月，生态环境部在2023年全国生态环境保护工作会议上的工作报告 │
│ │强调要加强固体废物和新污染物治理。深入推进“无废城市”高质量建设。│
│ │深化巩固禁止洋垃圾入境工作。开展塑料污染全链条治理。深入推进强化危│
│ │险废物监管和利用处置能力改革，推动危险废物重大工程建设取得实质性进│
│ │展，大力推进危险废物信息化环境管理。 │
│ │随着禁止“洋垃圾”入境政策的稳步实施，以及国内废金属、废塑料等再生│
│ │资源需求的逐步释放，国内再生资源市场供需缺口显著。在此形势下，大力│
│ │发展国内废弃资源综合利用行业成为填补缺口的必然选择，废弃资源综合利│
│ │用业务迎来了广阔的市场发展空间。 │
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│行业发展趋势│在“碳达峰、碳中和”的时代背景下，加之“两新”等利好政策的加持，废│
│ │弃资源综合利用行业正经历深刻变革与重构。以往行业呈现的低小散格局逐│
│ │渐被打破，资源和市场加速向优势企业集聚，行业迎来了难得的历史发展机│
│ │遇。环保行业的发展重点也从单纯的污染防治，逐步向再生资源回收利用领│
│ │域深入拓展。 │
│ │目前，我国在废矿物油、废弃电器电子产品、废塑料等再生资源利用率方面│
│ │仍处于较低水平。但在碳中和目标驱动下，再生资源的减碳效应愈发凸显，│
│ │将进一步激发下游市场对再生资源的需求。预计在未来较长时期内，废弃资│
│ │源利用行业将持续保持高景气度，步入快速发展的黄金时期。 │
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│行业政策法规│《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案的通知、《“无│
│ │废城市”建设试点工作方案》、《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见│
│ │》、《关于统筹节能降碳和回收利用加快重点领域产品设备更新改造的指导│
│ │意见》、《家用电器更新升级和回收利用实施指南（2023年版）》、《关于│
│ │进一步加强危险废物规范化环境管理有关工作的通知》、《关于全面推进美│
│ │丽中国建设的意见》、《关于健全废旧家电家具等再生资源回收体系的通知│
│ │》、《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》、《推动大规模设备更│
│ │新和消费品以旧换新行动方案》、《废弃电器电子产品处理专项资金管理办│
│ │法》、《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》(财综〔2012〕34 │
│ │号)、《财政部生态环境部国家发展改革委工业和信息化部关于调整废弃电 │
│ │器电子产品处理基金补贴标准的通知》(财税〔2021〕10号)、《关于下达20│
│ │24年废弃电器电子产品处理专项资金预算的通知》（财资环〔2024〕138号 │
│ │）、《关于废弃电器电子产品处理专项资金申请企业标准和条件的通知》（│
│ │环固体函〔2025〕8号）、《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消 │
│ │费品以旧换新政策的通知（发改环资〔2025〕13号）》、《2025年浙江省推│
│ │动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》、《提振消费专项行动方案│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司牢牢把握国家“双碳”战略的重要机遇期，未来将持续聚焦于“无废城│
│ │市”的探索与建设。积极开拓“换新+回收”物流体系及新模式发展，重点 │
│ │投入前端回收体系建设，深度挖掘产业价值，全方位提升产业规模、质量效│
│ │益、技术创新实力以及管理水平，持续延伸“废弃资源循环再生”产业链。│
│ │公司将围绕“对内挖潜、向外扩张”的整体发展战略，通过对产业政策、行│
│ │业模式、工艺技术以及客户需求的深入研究和思考，积极推陈出新，扩大公│
│ │司的综合利用种类和业务规模，不断深化废矿物油深加工链条并实现电子废│
│ │物的精细化拆解，提升再生资源产品价值，同时积极拓展市场，扩大市场份│
│ │额，建立前端危废一站式收集体系，实现“量的扩张”和“质的提升”，致│
│ │力成为极具竞争力和影响力的“无废城市”建设服务运营商。 │
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│公司经营计划│2024年2月，中央财经委员会第四次会议指出，废旧资源得到循环利用，推 │
│ │动大规模回收循环利用，加强“换新+回收”物流体系和新模式发展。对消 │
│ │费品以旧换新，要坚持中央财政和地方政府联动，统筹支持全链条各环节，│
│ │更多惠及消费者。 │
│ │2024年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案 │
│ │》（以下简称“《行动方案》”）的通知，《行动方案》对于推动大规模设│
│ │备更新和消费品以旧换新作出了全面部署，重点将实施设备更新、消费品以│
│ │旧换新、回收循环利用、标准提升“四大行动”，并提出了到2027年我国重│
│ │点领域设备投资、更新改造、先进设备推广、回收循环利用等方面的具体目│
│ │标。《行动方案》具体提出，到2027年废旧家电回收量较2023年增长30%， │
│ │报废汽车回收量较2023年增加约一倍。强调要完善废旧产品设备回收网络。│
│ │加快“换新+回收”物流体系和新模式发展，支持耐用消费品生产、销售企 │
│ │业建设逆向物流体系或与专业回收企业合作，上门回收废旧消费品。进一步│
│ │完善再生资源回收网络，支持建设一批集中分拣处理中心。 │
│ │2025年，国家针对废弃资源行业相继出台新的政策措施，鼓励行业发展。 │
│ │2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大│
│ │规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知（发改环资〔2025〕13号）》（│
│ │以下简称“通知”）提出要加力推进设备更新，扩围支持消费品以旧换新，│
│ │加快提升回收循环利用水平，充分发挥标准提升牵引作用，加强组织实施。│
│ │通知提到要加强回收循环利用能力建设，加快健全标准化规范化回收利用网│
│ │络，强化资源循环利用领域标准供给，加力支持家电产品以旧换新，支持废│
│ │弃电器电子产品回收处理。2025年中央财政继续安排专项资金，采取“以奖│
│ │代补”方式支持废弃电器电子产品回收处理工作，促进行业健康发展。 │
│ │2025年1月26日，浙江省发展改革委、省财政厅印发《2025年浙江省推动大 │
│ │规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》（以下简称“实施方案”），提│
│ │出要加力智能家电产品以旧换新，加快旧物废物回收网络建设，加快培育发│
│ │展资源循环利用产业，加快再生资源回收利用行业发展，加快资源循环型生│
│ │产模式推广，到2025年底培育“无废工厂”2400家、“无废集团”50家。实│
│ │施方案指出要落实废弃电器电子产品回收处理资金支持政策；实施“两新”│
│ │绿色推广计划，开展“浙里普惠千万家”活动，鼓励平台企业提供以旧换新│
│ │“一站式”服务。 │
│ │2025年3月16日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动 │
│ │方案》，提到要加大消费品以旧换新支持力度。支持地方加力扩围实施消费│
│ │品以旧换新，推动汽车、家电、家装等大宗耐用消费品绿色化、智能化升级│
│ │。 │
│ │1、夯实发展基础，扩大市场份额 │
│ │公司将紧紧抓住国家“双碳”机遇，充分利用现有成熟工艺技术，提升废矿│
│ │物油、废乳化液、废油桶、废滤芯等危险废物的综合利用及处置能力和电子│
│ │废物拆解处理能力，不断完善危废一条链运营体系建设，为客户提供危废一│
│ │站式服务，从而增强客户粘性，进一步巩固和提升市场占有率，为公司实现│
│ │业务拓展夯实基础。 │
│ │2、收购兼并及对外拓展计划 │
│ │公司将根据业务发展战略，围绕核心业务，在合适时机，谨慎选择同行业或│
│ │相关行业的企业进行收购、兼并或合作，整合上下游资源，贯通回收体系全│
│ │链路，构建“前端回收-中端拆解-末端利用”高效协同的产业链生态，以达│
│ │到丰富供应商资源、扩大市场占有率、延伸产业链、优化市场竞争格局、降│
│ │低生产成本等目的，实现废弃资源从回收到拆解、再利用的全流程价值转化│
│ │，促进公司主营业务进一步发展壮大。 │
│ │3、深化改革和组织结构调整的计划 │
│ │为了在机制、决策、组织、流程上确保公司的 │
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│公司资金需求│年27万吨废弃资源综合利用项目、智能立体仓库建设项目、废弃资源深化利│
│ │用项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│1、产品价格下降的风险 │
│ │公司废弃资源综合利用形成的产品主要为废矿物油以及废金属、废塑料等再│
│ │生资源，经再生利用后可作为良好的工业原料，其价格主要受市场供需情况│
│ │影响，此外原油、铜、铁矿石等大宗商品
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