热点题材☆ ◇301079 邵阳液压 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、锂电池、水利建设、节能环保、一带一路、智能机器、商业航天、海洋经济
风格:融资融券、活跃股、高市盈率、近期新高、昨高换手、最近多板、基金增仓、昨日上榜、
专精特新、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-20│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司在深海科技领域液压部分有一定的技术沉淀，我们的深海机器人液压控制系统（SCM测
试及水下安装系统）是国内首台（套）重大技术装备
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司的环卫环保节能系列液压缸包含:餐厨生活垃圾处理系列液压缸，废钢剪切打包系列;阀
门液压缸;锂电池辊压机系列液压缸。
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发设计的院制机器人真压控制系统，工作压力100MPa,可以深潜1500M进行数提采集和
故障诊断,为国内首台重大技术装备。
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2024-05-31│商业航天 │关联度：☆☆☆
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公司产品可以用于航空航天领域，西昌卫星发射中心、福建航空装备维修中心都是公司近年
来的重要客户
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司为锂电池设备生产企业提供液压传动与控制整体解决方案，公司的锂电池辊压机液压系
统通过伺服控制技术，保证锂电池材料厚度的偏差控制在1微米范围内，以提高锂电池的良好性
能。
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2022-06-06│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司产品在水利水电方面的应用有:白鹤滩、乌东德、小浪底、引江济淮等国家重大水利项
目。
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2022-01-06│国防军工 │关联度：☆☆☆
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公司开展了“移动式导弹/火箭发射车多级同步液压装置研发”项目
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2021-10-25│一带一路 │关联度：☆☆☆
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目前公司有产品的国外代理及直接使用客户，随着公司的产品在一带一路的广泛使用，公司
将建立海外事业部，进一步拓展海外市场。
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2025-03-21│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司深海机器人液压控制系统（SCM测试及水下安装系统）是用于石油开采领域的深海检测
液压系统
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2022-06-10│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司的锂电池辊压机液压系统通过伺服控制技术，保证锂电池材料厚度的偏差控制在 1 微
米范围内，以提高锂电池的良好性能，宁德时代 、 比亚迪 、中航锂电是公司的终端客户。
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2021-11-03│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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宁德时代是公司的终端客户
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2021-10-19│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-10-19在深交所创业板注册上市
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2021-10-19│转板A股 │关联度：☆☆☆
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维克液压:【831807:2015-01-27至2021-06-11】于2021-10-19在深交所上市
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2025-03-28│昨日上榜 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-28上榜
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2025-03-28│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-03-28换手率为：41.90%
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2025-03-28│最近多板 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28:7天3板
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2025-03-28│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28,公司市盈率(TTM)为：653.72
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2025-03-26│近期新高 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-26创新高：38.8元
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2025-03-24│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-03-21│活跃股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-21当周换手率为：140.11%
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2024-10-29│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓36.50万股(增仓30.03万股),增仓占流通股本比例为0.53%
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2021-11-04│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-06-15│第三届中非经贸博览会即将举办，工程机械等行业迎出口增长空间
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第三届中非经贸博览会将于6月29日至7月2日在湖南长沙举办。会期内将举办开幕式暨中非
经贸合作论坛，9场由国家部委和机构主办的高端活动、7场经贸对接、3场专题研讨和13场地方
专场活动，涵盖绿色基建、海关检疫、医药卫生、农食产品、轻工纺织、产业园区、妇女青年、
职业教育等领域，还将发布《中非经贸关系报告》、中非贸易指数等近20项成果。
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2023-03-13│我国新一代载人火箭正加快推进研制
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全国政协委员、中国航天科技集团一院长征二号F运载火箭总设计师容易日前表示，我国新
一代载人运载火箭各项研制工作正在有序加快推进。新一代载人运载火箭是根据我国载人航天工
程发展规划，为发射我国新一代载人飞船和月面着陆器而全新研制的高可靠、高安全载人运载火
箭。预计该火箭2027年具备首飞条件，将成为实现我国航天强国建设的重要战略支撑。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2009年12月25日，利安达会计师事务所有限责任公司出具了利安达审字[200│
│ │9]第1280号《审计报告》，对维克有限截至2009年11月30日的财务报表进行│
│ │了审计，截至审计基准日，维克有限的净资产为76,823,666.51元。2009年1│
│ │2月26日，粟武洪、宋超平、周叶青、李顺秋、粟文红、刘胜刚、周叶兵、 │
│ │张日平、蒋晓武、李治、彭湘贵、谢新征、吴保柱、李小华、唐旭阳、王更│
│ │生、施国明、杨华虎、岳海、王家华、朱四海、谢军、黄清国、李铁牛、毛│
│ │多峰、李继祥、姚红春、邓时英、王佾、杨彬、龚文鹤、朱慈希、周玉明、│
│ │彭毅然、简喜平、唐健飞、刘小清、欧林华、彭平刚、何巧云、刘凯波、康│
│ │忠华、黄炳志、罗武、陈鹏、王彪、罗向君、覃小阳、任建国签署了《发起│
│ │人协议》。同日，维克有限作出关于变更公司形式的全体股东决定，同意以│
│ │2009年11月30日为基准日的经审计后的净资产76,823,666.51元为基数，将 │
│ │有限公司整体变更为股份公司，其中52,000,000元折合为注册资本，其余24│
│ │,823,666.51元计入资本公积。2010年1月10日，维克有限股东召开发起人会│
│ │议暨股份公司创立大会，全体股东审议通过了《关于邵阳维克液压有限责任│
│ │公司整体变更为邵阳维克液压股份有限公司方案的议案》、《邵阳维克液压│
│ │股份有限公司（筹）章程》等议案，并选举产生了股份公司第一届董事会成│
│ │员以及非职工代表监事。2010年1月11日，利安达会计师事务所有限责任公 │
│ │司出具了利安达验字[2010]第1004号《验资报告》：截至2010年1月11日， │
│ │股份公司已收到全体股东投入的净资产折合注册资本人民币5,200万元整。 │
│ │同日，维克有限整体变更事项完成工商变更登记手续，领取了新的营业执照│
│ │，注册号为430500000004329。公司统一社会信用代码为91430500763263554│
│ │A。 │
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│产品业务 │公司主营业务为液压柱塞泵、液压缸、液压系统的设计、研发、生产、销售│
│ │和液压产品专业技术服务，能够为客户提供液压传动整体解决方案。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购以原材料采购为主，主要根据销售订单、生产计划和专业技术服务│
│ │方案安排采购，其中液压系统、液压缸等非标准化产品采取“以销定产，以│
│ │产定购”的方式，液压系统按照“单笔销售订单”制定采购计划，液压缸按│
│ │照“月度销售订单”制定采购计划，液压柱塞泵等标准化产品根据“销售订│
│ │单+生产计划+保持合理库存”的指导原则制定采购计划。在供应商管理上，│
│ │公司制定了《合格供方评定管理办法》，采购过程中，公司以《物资采购与│
│ │供应管理规定》《仓库物资管理规定》《采购、工程及劳务付款管理制度》│
│ │为依据，采取战略合作、招标、比质、比价、议价等采购模式，建立了严格│
│ │的质量、价格、数量和资金控制程序，对采购过程实行全程监督。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司总体按照“以销定产”的生产模式安排生产，通常结合市场需求、主要│
│ │客户需求、销售客户订单、目前库存商品等因素综合考虑，制定生产计划。│
│ │其中，液压系统与液压缸等非标准化产品采用定制生产模式，液压柱塞泵等│
│ │标准化产品采用规模化生产模式。在生产过程中，公司制定了较为完善的生│
│ │产管理制度，导入了ISO9001等质量管理理念，推广了TPM、U型生产线等现 │
│ │代管理工具，实现了生产模式的规范化、专业化、流程化，同时公司自主掌│
│ │握了模具开发、铸造工艺和热处理工艺，能够随时调整产品线，实现多规格│
│ │、小批量的柔性生产。 │
│ │由于液压柱塞泵及液压缸生产工序较多，现有生产场地有限，公司为提高生│
│ │产效率、保证满足客户订单的需求，对部分零件的法兰、泵体、泵壳等的车│
│ │、磨等加工工序采用外协加工模式。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司结合下游客户类型、所处行业特点及销售产品的不同，实行经销和直销│
│ │相结合的销售模式。经销模式是指公司将产品销售给经销客户，经销客户买│
│ │断产品后，再对外销售的一种销售模式；直销模式是指公司直接将产品销售│
│ │给终端客户（终端客户将产品用于其自身生产）的销售模式。公司液压系统│
│ │、液压缸产品、液压专业技术服务以直销为主；公司液压柱塞泵产品采用经│
│ │销和直销相结合的销售方式。公司目前的销售模式是在长期的发展过程中逐│
│ │步形成的，能够适应行业发展的特点。 │
│ │（1）直销模式 │
│ │直销模式是公司最主要的销售模式，基本通过投标、谈判磋商的方式获取订│
│ │单。在直销模式下，公司的产品销售一般包括发现目标客户、投标/谈判磋 │
│ │商、工厂认证、产品方案论证、产品研发/设计、订单传递与确认、组织生 │
│ │产及产品检测、交付使用、验收通过等流程。公司的技术服务销售一般包括│
│ │发现目标客户、投标/谈判磋商、实地考察与检测、服务方案论证、服务体 │
│ │系建设及开展服务、交付与验收等流程。公司直销渠道较为完善，保证了对│
│ │重点客户和重要市场的覆盖，有利于维持与客户的战略联盟关系。而下游主│
│ │机客户均建立有严格的供应商管理制度，一旦进入其供应商体系，往往能形│
│ │成长期、稳定的合作关系。 │
│ │（2）经销模式 │
│ │经销模式是指公司将液压元件产品卖给经认证的经销商，然后由经销商负责│
│ │将产品销售给终端用户。在经销商选择方面，公司建立了完善的认证制度，│
│ │对申请单位进行深入调查和研究后才予以授权，在经销商销售渠道、资金实│
│ │力、管理能力、人员素质等方面设立了较高的门槛。在经销商管理方面，公│
│ │司制订了《关于对经销商产品销售定价的规定》《关于客户投诉、经销商及│
│ │替代件等的管理规定》等制度，对经销商的产品定价、销售回款、质量保修│
│ │、服务水平进行了严格的规范，并按照销售业绩、服务质量等因素考核，实│
│ │行优胜劣汰。经过多年的发展，初步建立了一个颇具规模的经销网络，一定│
│ │程度上提升了公司液压元件产品的市场份额。 │
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│行业地位 │我国少数掌握自主知识产权的综合型知名液压企业之一 │
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│核心竞争力 │1、突出的品牌优势 │
│ │公司系高端装备制造业传动控制及关键零部件制造商，是我国高压油泵研发│
│ │、生产之鼻祖，国内三大液压产品配套基地之一，工信部工程机械高端液压│
│ │件及液压系统产业化协同工作平台成员单位，素有南邵液北榆次之说。其前│
│ │身为邵阳液压件厂，创建的“邵液”品牌优势突出，为国内液压行业仅有的│
│ │生产液压元件、成套液压系统、液压油缸的综合型企业之一。 │
│ │2、成熟的项目经验 │
│ │公司液压系统覆盖了钢铁、冶金、水利水电、阀门、风电、军工、环卫环境│
│ │、新能源等行业，自成立以来已设计和生产了数千套各种规格型号的液压系│
│ │统产品，积累了丰富的项目经验，为公司业务拓展提供了强大的保障。公司│
│ │拥有40余年专业油缸设计制造经验，全面覆盖从内径φ40—1350mm、行程25│
│ │m内的各型标准非标液压缸、重型缸；通过高度专业计算机管理和模拟设计 │
│ │，应用风险低、维护成本低、产品性能更可靠，涉及产品如核电快切阀液压│
│ │缸、结晶振动台伺服液压缸、用于南水北调的数字比例伺服液压缸、宝钢和│
│ │首钢等冶金行业广泛应用的AGC伺服液压缸。此外，公司承担了多项国家及 │
│ │省内重点项目的液压传动整体解决方案技术服务工作。 │
│ │3、持续的创新能力 │
│ │公司经过多年自主创新掌握了液压元器件铸造工艺技术、材料表面处理及热│
│ │处理技术、柱塞泵噪声控制技术、伺服控制液压缸技术、柱塞泵摩擦副技术│
│ │、液压缸活塞杆锁紧技术、超高压液压传动及控制系统设计制造技术等多项│
│ │核心技术，公司在液压元器件铸造工艺技术中掌握了低合金铸铁的熔炼工艺│
│ │并应用于高压柱塞泵的生产，是国内同行少数掌握此种技术的企业之一。公│
│ │司拥有自主掌握的独特配方，通过对球墨铸铁的铸造过程中添加的微量元素│
│ │进行精确配比，提高了材料的热处理性能。 │
│ │公司研发生产了“SYYZ1418系列DS5140XFZ防爆运兵宿营车液压系统”、“E│
│ │MS10大型餐厨垃圾挤压机液压系统”、“深海机器人液压控制系统”等国内│
│ │首台套重大装备，奠定了应用于先进制造、高端装备、进口替代等关键零部│
│ │件的设计优势。 │
│ │4、先进的制造工艺 │
│ │公司生产模式较为成熟和完善，环节处理上能实现精准把控，从而推动高质│
│ │量生产。在铸造生产环节，公司拥有全自动铸造静压生产线、美国应答中频│
│ │炉、全自动法迪尔克在线检测砂处理生产线、全自动配料、浇注系统、英国│
│ │阿朗光谱分析仪、丹麦迪砂全自动通过式表面喷砂处理设备，可以精确控制│
│ │配料，实时监控铸造效果。在热处理生产环节，公司采用了进口的全自动热│
│ │处理生产线，通过自主计算机编程技术对热处理参数进行智能化的自动控制│
│ │。在产品检测生产环节，公司拥有国内先进的超压测试设备、超低温液压系│
│ │统试车空间、全自动智能试车台、超声波探伤仪、工业内窥镜、三坐标测量│
│ │仪、万能测长仪等检测设备，精确控制了产品质量。 │
│ │5、专业的人才优势 │
│ │公司一直致力于液压柱塞泵、液压缸和液压系统等液压产品的研究与开发，│
│ │经过多年自主创新，树立了明显的技术优势和品牌优势，能够深刻理解行业│
│ │发展规律和准确把握市场需求特点与趋势，及时实施产品技术创新与生产工│
│ │艺改进。经过多年的探索和磨合，公司建立了符合企业特点的人才选拔、培│
│ │养和激励模式，通过实施积极的人才战略，在公司内已建立了一支成熟稳定│
│ │并且具有丰富管理经验的专业化团队，对公司的发展和运营提供有力支撑。│
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入2.76亿元，同比下降8.32%，实现净利润0.07亿 │
│ │元，同比下降86.88%。 │
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│竞争对手 │江苏恒立液压股份有限公司、烟台艾迪精密机械股份有限公司、科宇股份、│
│ │集源液压、山东万通液压股份有限公司、维克液压。 │
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│品牌/专利/经│品牌：其前身为邵阳液压件厂，创建的“邵液”品牌优势突出，为国内液压│
│营权 │行业仅有的生产液压元件、成套液压系统、液压油缸的综合型企业之一。公│
│ │司现有的“邵液牌CY、PVB、PVH、A、ZB系列泵/马达”等产品得到了山河智│
│ │能（002097.SZ）、三一帕尔菲格特种车辆装备有限公司、南水北调、湖南 │
│ │华菱湘潭钢铁有限公司、华宏科技（002645.SZ）等诸多高质量客户的认可 │
│ │，被湖南省质量技术监督局授予湖南名牌产品，公司多年沉淀的品牌优势显│
│ │著。 │
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│投资逻辑 │公司前身为邵阳液压件厂，成立于1968年，原机械工业部直属的三大液压产│
│ │品配套基地之一，国家定点生产液压元件的大型骨干企业,是我国高压油泵 │
│ │研发、生产之鼻祖。公司拥有非常成熟的工艺技术和丰富的设计经验，拥有│
│ │完善的售后服务和质量保证体系。公司坚持自主创新，精益求精，油缸、高│
│ │压柱塞泵、系统在众多领域常年批量配套行业头部企业，已在铁路、冶金、│
│ │工程机械、环卫环境等领域成功实现了部分液压核心零部件进口替代。公司│
│ │是国家高新技术企业、国家专精特新重点小巨人企业、国家知识产权示范企│
│ │业、国家智能制造优秀场景、中国液压气动密封件工业协会理事会员。 │
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│消费群体 │工程机械、冶金、新能源、环卫环境、机床、水电、军工、船舶等行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│我国液压行业起步较晚，20世纪50-60年代是我国液压行业的起步阶段，液 │
│ │压元件生产从仿苏制设备开始，依附于机床厂，没有形成独立的产业部门。│
│ │随后的60-70年代，液压传动技术的应用从机床逐步推广到农业机械和工程 │
│ │机械，同时依附于主机厂的液压车间也开始逐步独立出来，变为专业的液压│
│ │产品生产工厂，一个独立的液压行业开始形成。公司的技术源头即可归结于│
│ │这一时期创立的邵阳液压件厂。 │
│ │进入21世纪以来，我国液压行业步入了快速发展阶段，以工程机械、冶金机│
│ │械、矿山机械、农业机械、航空航天、智能机床等为代表的装备制造业取得│
│ │快速发展，我国液压件行业已成为一个具有专业化生产体系、产品门类比较│
│ │齐全、基本能满足下游行业配套需要的产业，液压工业总产值从2000年的25│
│ │.24亿元迅速提升到2010年的351.13亿元，年均复合增长率超过了30%，远高│
│ │于同期GDP增长速度。到“十一五”期末，我国已经成为世界上最大的液压 │
│ │市场和世界上第二大液压产品生产国。自2010年起，由于受到政策激励的影│
│ │响，液压行业开始高速发展，我国液压市场规模已成为仅次于美国的全球第│
│ │二大液压市场。 │
│ │近年来，随着液压行业应用领域的逐步拓宽，国家相关部委相继出台相关政│
│ │策推动并规范液压行业的发展。目前，我国国产液压元件已由基础性、技术│
│ │含量较低的低端元件逐步发展到在某些领域与外资高端品牌比肩竞争的阶段│
│ │，打破了高端元件多依赖进口的不利局面。在“十四五”规划的引导下，我│
│ │国液压元件主要产业集群地均出台相关政策，支持、推动液压行业走向智能│
│ │化、高端化。进而提升我国液压行业的自主研发能力，不断攻关液压件的核│
│ │心技术，实现生产制造独立自主。 │
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│行业发展趋势│作为装备制造业的重要支撑产业，国家高度重视液压产业的发展。近年来，│
│ │国家先后出台了《中国制造2025》《液压、液压与气动密封行业第十四个五│
│ │年发展规划纲要》等政策，提出行业未来发展趋势：一是补短板，实施产业│
│ │基地再造工程，加快补齐基础零部件、基础材料、基础技术等瓶颈和短板。│
│ │二是促创新，集中优势资源攻关关键零部件、基础材料等关键核心技术，为│
│ │进口替代夯实基础。三是优结构，充分利用各种行业资源，升级制造瓶颈，│
│ │进一步优化液压产品结构，加快高端液压件的创新和产业化进程。 │
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│行业政策法规│《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》、《工业“四基”发展目录》│
│ │、《液压、液压与气动密封行业第十四个五年发展规划纲要》、《中国制造│
│ │2025》、《重大技术装备自主创新指导目录》 │
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│公司发展战略│面对日益复杂的国内外经济形势，公司坚持以国家“十四五”规划发展纲要│
│ │为指导，围绕制造强国、质量强国的战略要求，坚定不移贯彻创新、协调、│
│ │绿色、开放、共享的新发展理念。 │
│ │1、关键技术取得突破 │
│ │积极推进国产替代进程步伐，针对制约公司创新发展和质量提升的关键产品│
│ │和关键技术，按照市场导向、产需结合、协同创新、重点突破的原则，着力│
│ │破解发展瓶颈。公司将推进液压数字化、智能化和高端元件产品突破为主攻│
│ │方向，填补国内空白技术（3D打印、高离化自润滑耐磨技术和电液控制技术│
│ │等）。 │
│ │2、实现液压产品、系统及生产数字化和智能化 │
│ │顺应数字时代潮流，着力发展数字、智能化液压产品。公司将在具有深度感│
│ │知、智慧决策、自动执行功能的高端液压产品及系统研发制造等领域实现重│
│ │大突破并实现规模生产与应用。 │
│ │重点产品的智能工厂，采用云计算、物联网、传感器等技术，通过人机智能│
│ │交互和数字化管理，实现全自动化生产。 │
│ │3、产业结构优化升级 │
│ │积极寻求国内外同行业高端技术战略合作和跨区域兼并重组，通过市场化运│
│ │作，整合资源要素，推动产业结构优化升级。 │
│ │4、发展新质生产力，助力中部地区崛起 │
│ │围绕中部地区崛起总方针，加强与京津冀、长三角、粤港澳大湾区深度对接│
│ │，以科技创新引领产业创新，积极推进新型工业化，培育和发展新质生产力│
│ │。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司坚持创新驱动，深耕冶金行业领域，对北京首钢股份有限公│
│ │司轧线液压站轴向柱塞泵实现进口替代，极大降低企业使用成本；对湖南华│
│ │菱湘潭钢铁厂有限公司加热炉液压站伺服节能升级改造，有效节约能源。公│
│ │司为水利水工行业提供定制化的智能服务，结合云计算、物联网、传感器等│
│ │技术，将启闭机泵站与液压缸大量服务于各种类水电站中，实现工况检测、│
│ │故障诊断和状态信息实时监测。 │
│ │为推进生产智能化进程，公司于2023年8月顺利完成邵阳液压件生产基地技 │
│ │术改造与产能扩建项目和液压技术研发中心升级建设项目，实现了高度自动│
│ │化、智能化、数字化管理的生产模式。引进了美国智能化控制静压铸造线、│
│ │德国全自动超音速等离子增材系统、日本柔性生产线，采用了自动化仓储，│
│ │促进了生产工艺优化、产品高精度、数字化控制和信息的实时监测。 │
│ │同时，为促进内外协同信息化发展，公司建立了业务、财务一体化管理平台│
│ │，实现产品设计研发、生产制造、销售服务全流程产业链的数字化管理。 │
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│公司经营计划│1、加强研发创新力度，解决液压关键技术与工艺瓶颈 │
│ │一是由董事长亲自挂帅，成立新品事业部，突破高速高压柱塞马达技术，实│
│ │现行走机械柱塞马达的国产替代。二是加速引进高端技术人才，通过与高等│
│ │院校合作，在液压元件摩擦副表面处理关键技术、3D打印技术等方面实现突│
│ │破。 │
│ │2、加大市场推广力度，扩大销售渠道和领域 │
│ │公司将以现有市场为基石，深度挖掘水利、冶金、新能源、军工的潜在市场│
│ │，并通过新产品、引进优秀销售团队拓展新领域。同时提升售后服务质量，│
│ │积极构建与客户的战略合作关系，提升品牌效应。 │
│ │3、锚定国内外市场，主动需求战略合作及并购重组 │
│ │一是审慎考察优质标的，通过产业并购的形式完善公司液压产业链，丰富优│
│ │势
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