热点题材☆ ◇301103 何氏眼科 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:民营医院、雄安新区、免疫治疗、智能医疗、跨境电商、乡村振兴、创新药、ChatGPT、合
成生物、DeepSeek
风格:融资融券、微利股、基金独门
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-10│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司目前已完成DeepSeek模型的私有化部署，该事项对公司当前主营业务开展或业绩未造成
重大影响
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2025-01-06│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司是以高新技术为引领，已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、
基因治疗、合成生物学技术平台
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2024-11-18│ChatGPT概念 │关联度：☆☆☆
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公司生成式人工智能应用完成chatGpt应用构建，实现问题咨询、图片设计、文档阅读理解
功能。
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2024-09-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司为乡村医生开展能力提升培训，提供乡村医生数字化眼科医疗服务水平，全面助力改善
基层医疗卫生服务水平。
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2024-08-28│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司在2023年年报中提到，为了构建支持跨境商品销售平台，打通跨国品牌销售，已经完成
了跨境电商平台小程序的上线并持续开发支持业务需求
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2024-05-09│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、基因治疗、合成生物学
技术平台;
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2024-05-09│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司是以高新技术为引领，已打造了眼科机器人、生物药物、生物材料、干细胞细胞治疗、
基因治疗、合成生物学技术平台，近30种具备产业化条件的产品，包括人工晶体、角膜塑形镜、
创新药物、细胞治疗技术等。
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2022-04-11│雄安新区 │关联度：☆☆☆
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公司与央企扶贫基金共同设立了雄安何氏眼科医院管理有限公司，公司持股60%，雄安管理
公司注册资金1亿元，实缴4000万，公司将合理规划相关资金使用，并及时在定期报告披露经营
进展。
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2022-04-11│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司依托互联网医院构建眼健康智慧服务平台，打通诊前、诊中、诊后的整个服务链条，将
借助5G、物联网、人工智能等创新科技手段，实现健康管理、远程医疗、移动支付、互动营销、
智能分析等功能，将三级眼健康医疗服务模式的覆盖能力向深度和广度延伸。
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2022-03-22│民营医院 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务收入主要为眼科专科诊疗服务和视光服务，目前公司实现辽宁省内地市级医院
全覆盖
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2025-01-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-3075万元至-2050万元，与上年同
期相比变动幅度为-148.39%至-132.26%。
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2024-12-26│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-29公告成立并购基金：招华（贵州）健康科技产业发展基金合伙企业（有限合
伙）。
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过积极的供应链管理，不断扩充自身新产品，率先布局互联网市场。公司电商业务主
要以第三类医疗器械的销售为主，并兼具多项特色
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2024-09-02│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司电商业务主要以第二类医疗器械的销售为主
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2022-10-19│眼科医疗 │关联度：☆☆
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公司已研制出安雪颗粒、润明颗粒两种院内制剂，以及最新研发用于青少年近视防控的0.01
%阿托品滴眼液，已于2021年10月取得了医疗机构制剂注册批件并在沈阳何氏内凭执业医师的处
方使用
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2022-03-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-03-22在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:1478.94万元，净资产收益率为：0.85%
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2024-09-30│基金独门 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30,公司仅出现在融通基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中
【3.事件驱动】
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2023-01-03│乘政策之东风，眼科行业有望迎来复苏
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近期，中共中央、国务院发布了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》的文件中提出，
支持社会力量提供多层次多样化医疗服务，鼓励发展全科医疗服务，增加专科医疗等细分服务领
域有效供给。而专科医院中，眼科、口腔科、体检等赛道发展最为迅速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年11月11日，华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具《审计报告│
│ │》（会审字[2017]5544号），经审计，截至2017年9月30日，何氏有限账面 │
│ │净资产为62,286.04万元。2017年12月20日，辽宁元正资产评估有限公司出 │
│ │具《资产评估报告》（元正（沈）评报字[2017]第150号），经评估，截至2│
│ │017年9月30日，何氏有限净资产评估值为73,453.38万元。2018年3月12日，│
│ │何氏有限召开股东会，决定整体变更为股份公司。2018年3月15日，全体发 │
│ │起人共同签署了《发起人协议》。2018年3月15日，公司召开股份公司创立 │
│ │大会，审议通过了何氏有限整体变更为股份公司的决议，同意公司以截至20│
│ │17年9月30日经审计的账面净资产62,286.04万元，折合股份公司股本9,000 │
│ │万股，净资产中剩余部分53,286.04万元计入资本公积，各股东出资比例不 │
│ │变。2018年3月15日，华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具《验资 │
│ │报告》（会验字[2018]4306号），对股份公司整体变更的净资产折股进行了│
│ │验证。2018年3月28日，公司在工商行政管理机关办理了工商变更登记手续 │
│ │，并领取了变更后的《营业执照》。公司由辽宁何氏眼科医院有限公司以整│
│ │体变更的方式设立，在沈阳市市场监督管理局注册登记，取得营业执照，营│
│ │业执照号码为91210112MA0P432U8R。 │
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│产品业务 │经营范围：眼科诊疗，眼镜、眼镜保护用品、软性角膜接触镜及护理用液销│
│ │售，乙类非处方药（滴眼液）零售；验光配镜服务。（依法须经批准的项目│
│ │，经相关部门批准后方可开展经营活动）。 │
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│经营模式 │1、三级眼健康医疗服务模式 │
│ │公司通过二十余年实践，探索出一条可持续、可复制的三级眼健康医疗服务│
│ │模式。三级眼健康医疗服务模式由初级眼保健服务、二级眼保健服务、三级│
│ │眼保健服务组成，以双向转诊、上下联动、便捷患者为主要特征。初级、二│
│ │级、三级眼保健服务功能分别定位为预防与康复、常见眼病诊疗和区域疑难│
│ │眼病诊疗。 │
│ │三级眼健康医疗服务模式以患者为中心，较好地适应了我国眼科医疗服务资│
│ │源“全国分散、地区集中”的市场格局，有效解决了服务区域半径问题；同│
│ │时通过上级医院对下级医院进行技术支持、下级医院患者可以转诊到上级医│
│ │院或得到专家会诊，优化了资源配置，方便了患者就诊。三级眼健康医疗服│
│ │务模式有利于公司合理配置医护人员、诊疗设备等资源，发挥公司在医疗技│
│ │术和经验、医师培训体系以及品牌、区域复制等方面的竞争优势，有利于眼│
│ │病的预防、早期诊断、早期治疗，保证公司业务持续、健康发展。 │
│ │2、公司统一采购模式 │
│ │公司主要采购药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料。为保证公司的议│
│ │价能力和规模效应，公司采用集团统一组织招标、竞争性谈判和询价等方式│
│ │来确定产品供应商目录。公司下属的各分子公司根据采购需求分别与公司确│
│ │定的合格供应商签署采购合同。为保证公司能及时、稳定获取高质量的产品│
│ │和售后服务，公司建立了供应商准入制度、合格供应商目录，并定期对供应│
│ │商进行评估和审核，确保供应商资质和产品持续符合公司要求。 │
│ │3、集团管控管理模式 │
│ │作为集团控股型公司，公司一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径│
│ │、医疗质量管理方案等，实现集中管控，共享采购渠道、医疗资源，保证诊│
│ │疗服务的质量和安全，进而保证整体医疗质量；另一方面，通过标准化建院│
│ │流程、专业人员配置、设备配置等医院复制模式，实现业务快速布局，不断│
│ │产生规模效应和品牌效应。 │
│ │针对视光服务，公司专门设立大视光事业部，对视光门店品牌建设、市场拓│
│ │展、技术培训等方面进行全面的业务指导和采购管理。按照视光门店设置场│
│ │所和功能，公司视光门店可分为医院店、门诊店与验配店。医院店设置于医│
│ │院中、门诊店设置于门诊或诊所中，由门店所在地的医疗机构管理；验配店│
│ │主要集中于沈阳地区，由何氏视光管理。 │
│ │4、公司经营模式不断优化 │
│ │报告期内，公司在新业务模式拓展方面投入了更多的资源，为构建未来差异│
│ │化竞争力进行了战略投入和布局。信息化建设和数字化升级，直接提升了公│
│ │司整体的管理水平和服务水平。 │
│ │公司始终围绕《“健康中国2030”规划纲要》的要求，立足全人群和全生命│
│ │周期两个着力点，注重个人从生命孕育、发育、成长、衰老全过程的眼健康│
│ │管理，通过婴幼儿、儿童、青少年、中老年视力状况筛查，建立眼健康档案│
│ │，以个性化预防、精准检查和诊疗、患者跟踪回访为手段，持续提供不同年│
│ │龄段的眼科诊疗服务，为大众提供全生命周期的眼健康管理服务。公司积极│
│ │打造“医疗健康+互联网”的服务模式，公司互联网医院一方面通过远程医 │
│ │疗合理分配医疗资源，实现优质医疗资源共享，加强线下机构医疗服务能力│
│ │；另一方面丰富服务内容，在夯实严肃医疗的基础上，逐步扩大消费医疗的│
│ │服务范围，把健康管理、远程照护等智慧化和个性化的多元服务推送给用户│
│ │，最大限度满足客户需求，实现线上线下充分融合的OMO模式。 │
│ │5、加强中台赋能 │
│ │公司在内部搭建以品类事业部和项目部为基础的赋能中台，针对各品类条线│
│ │不同业务特点，不同客群特点，开展品类的SOP管理，打造从质量管控到营 │
│ │销模式的标准化运营模式，并持续向各业务机构赋能，提升各业务机构在各│
│ │品类服务上的专业性。 │
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│行业地位 │“何氏眼科”品牌市场影响力和渗透率提升快速 │
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│核心竞争力 │1、三级眼健康医疗服务优势 │
│ │公司作为集团控股型眼科诊疗服务机构，不断完善三级眼健康医疗服务模式│
│ │，建立了完善的眼科连锁复制标准化流程，通过从选址、建院、专业人员配│
│ │置、诊疗设备配置等医院复制模式，实现快速布局，抢占市场份额。目前，│
│ │基于信息化技术支持，该模式可以充分整合线上线下资源，使线下服务不断│
│ │向诊前、诊中、诊后延伸，构建了以个人眼健康为中心的医疗服务体系，有│
│ │效支撑业务持续、快速发展。在三级眼健康医疗服务模式下，何氏眼科依托│
│ │互联网医院和大数据平台，搭建智慧云医疗平台、推进智慧眼管站建设，更│
│ │好地将三级眼健康医疗服务模式复制到全国多地，并且拓展其延伸的深度和│
│ │广度。 │
│ │2、开展国际先进的基因治疗及药物临床应用的优势 │
│ │公司全资子公司海南何氏成立何氏眼科眼基因研究院，未来将依托已有的平│
│ │台优势、学科优势和人才优势，开展广泛的眼基因组学、遗传性眼病的深入│
│ │研究，发展特色精准诊疗。同时，依托乐城国际医疗旅游先行区的特许政策│
│ │，开展国际先进的基因治疗及药物临床应用的先行先试，为更多遗传眼病患│
│ │者提供更好的医疗服务。借助大数据、人工智能等新一代信息技术，全面开│
│ │启数字化全生命周期眼健康管理的新模式。 │
│ │3、国际化医教产学研一体优势 │
│ │公司以医、教、研三大平台协同发展，以科技创新为引擎，以高端人才为动│
│ │力，为公司高速发展提供持续性动能。公司将基因、干细胞、生物材料尖端│
│ │技术应用于白内障、眼底糖尿病病变、近视防控、干眼等临床诊疗，为患者│
│ │提供高端眼健康诊疗服务。 │
│ │公司与大连医科大学、沈阳何氏眼产业集团有限公司、辽宁何氏医学院签署│
│ │战略合作框架协议，双方将在人才培养、科研领域等方面开展全方位、深层│
│ │次的合作，共同响应国家战略导向，促进医教融合、产学研一体化及应用型│
│ │人才培养。 │
│ │4、数字化转型带来的业务优势 │
│ │公司坚持对数字化诊疗业务的持续投入，已构建起基本的数据处理和分析能│
│ │力，随着大数据集成与智能分析应用不断深入，诊疗程序不断优化，为患者│
│ │定制个性化治疗方案的能力不断提升。此外，基于数据洞察驱动公司业务创│
│ │新，在辅助预测行业趋势的同时及时调整服务模式，满足患者智能化、精准│
│ │化和个性化的医疗需求。 │
│ │5、全方位科研转化优势 │
│ │公司依托国家药物临床试验机构、辽宁省眼科专业技术创新中心平台，围绕│
│ │临床需求，积极开展临床应用研究。2023年授权专利6项，其中授权发明专 │
│ │利2项，授权实用新型1项，授权外观设计3项。2023年申请专利6项，其中申│
│ │请发明专利4项，申请实用新型专利2项。发表论文45篇，其中，中文论文18│
│ │篇、发表SCI27篇（包含与合作方共同发表成果）。《强脉冲光治疗隐形眼 │
│ │镜相关干眼的疗效研究》项目荣获沈阳市自然科学学术成果评价优秀奖。 │
│ │6、品牌美誉度优势 │
│ │公司秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观，以│
│ │构建“数字光明城”为目标，厚植“科技人文”品牌文化基因，努力为客户│
│ │、为社会创造价值，获得了政府、行业和患者的广泛认可和高度赞誉，品牌│
│ │知名度和美誉度稳步提升，为公司高质量可持续发展提供了有力支撑。 │
│ │7、人力资源优势 │
│ │（1）公司实施了多元化的人才引进模式，夯实公司战略发展人才基础 │
│ │基于公司战略发展需要，2023年度公司继续深化运营管理、数字化、人工智│
│ │能、学科带头人等多层级高端复合型人才引进，建立多区域人才发展中心，│
│ │满足集团从区域发展到全国发展的人才需求。 │
│ │（2）公司不断提升专业技术培养质量，最终实现最大限度满足患者利益 │
│ │公司拥有一支医德高尚、临床经验丰富、技术水平高超的眼科医师团队，组│
│ │建了白内障、青光眼、玻璃体视网膜疾病与眼外伤等十余个亚专科，每个亚│
│ │专科配备优秀的学科带头人及学科骨干。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入1,185,231,535.43元，同比增长24.07%，实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润63,551,557.35元，同比增加94.99%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润55,324,507.19元，同比增加1│
│ │05.56%。 │
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│竞争对手 │爱尔眼科、希玛眼科、德视佳。 │
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│品牌/专利/经│专利：2023年授权专利6项，其中授权发明专利2项，授权实用新型1项，授 │
│营权 │权外观设计3项。2023年申请专利6项，其中申请发明专利4项，申请实用新 │
│ │型专利2项。 │
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│投资逻辑 │公司作为集团控股型眼科诊疗服务机构，不断完善三级眼健康医疗服务模式│
│ │，建立了完善的眼科连锁复制标准化流程，通过从选址、建院、专业人员配│
│ │置、诊疗设备配置等医院复制模式，实现快速布局，抢占市场份额。目前，│
│ │基于信息化技术支持，该模式可以充分整合线上线下资源，使线下服务不断│
│ │向诊前、诊中、诊后延伸，构建了以个人眼健康为中心的医疗服务体系，有│
│ │效支撑业务持续、快速发展。在三级眼健康医疗服务模式下，何氏眼科依托│
│ │互联网医院和大数据平台，搭建智慧云医疗平台、推进智慧眼管站建设，更│
│ │好地将三级眼健康医疗服务模式复制到全国多地，并且拓展其延伸的深度和│
│ │广度。 │
│ │公司坚持对数字化诊疗业务的持续投入，已构建起基本的数据处理和分析能│
│ │力，随着大数据集成与智能分析应用不断深入，诊疗程序不断优化，为患者│
│ │定制个性化治疗方案的能力不断提升。此外，基于数据洞察驱动公司业务创│
│ │新，在辅助预测行业趋势的同时及时调整服务模式，满足患者智能化、精准│
│ │化和个性化的医疗需求。 │
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│消费群体 │各类眼病患者 │
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│消费市场 │辽宁省内、辽宁省外 │
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│增持减持 │何氏眼科2024年10月10日公告，公司股东美信基金、鹏信基金计划公告日起│
│ │十五个交易日后的三个月内（即2024年10月31日至2025年1月30日期间）， │
│ │通过证券交易所集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过83.00万股，（ │
│ │占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比例的0.53%）。截至 │
│ │公告日，上述股东合计持有公司股份853.9699万股，占公司总股本的5.5%。│
│ │何氏眼科2024年11月20日公告，公司股东先进制造基金计划公告日起十五个│
│ │交易日后的三个月内（即2024年12月11日至2025年3月10日期间），通过证 │
│ │券交易所集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过310.6074万股，│
│ │（占公司剔除回购专用证券账户中股份数量后的总股本比例的2%）。截至公│
│ │告日，先进制造基金持有公司股份1065.1667万股，占本公司总股本的比例 │
│ │为6.74%，占剔除回购股份后本公司总股本的比例为6.86%。 │
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│行业竞争格局│眼科医疗服务市场竞争激烈，主要集中在大型城市的三甲医院和大型民营医│
│ │疗机构。这些医疗机构拥有先进的设备和技术，提供全方位的眼科服务，包│
│ │括白内障、青光眼、眼底病、屈光不正等。同时，一些新兴的互联网医疗平│
│ │台也开始涉足眼科领域，提供在线咨询、预约挂号等服务。 │
│ │目前我国眼科医疗服务行业的竞争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中│
│ │”的特点，民营医疗机构形成各自区域性和策略性的竞争优势。随着近视人│
│ │群规模持续扩大，屈光手术率、近视防控渗透率持续提升，消费眼科持续保│
│ │持较高热度，2017年—2022年，民营医疗机构消费眼科收入占比不断提升。│
│ │与此同时随着DRG/DIP支付方式的改革，高水平民营医疗机构或将迎来更大 │
│ │的发展机遇。改革将对医院运营提出更加精细化的要求，服务能力强，业务│
│ │结构调整灵活的民营医疗机构能够有效调配资源引进先进技术与高端设备，│
│ │提供服务覆盖面更广的高端化、差异化服务，稳步提升民营医疗机构市占率│
│ │。 │
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│行业发展趋势│在社会老龄化与数字化生活习惯下，眼科患病率不断提升。近视、干眼症、│
│ │白内障位列我国前三大眼科疾病且持续增长并呈现出年轻化趋势。 │
│ │据国家疾控局监测数据显示，2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%（ │
│ │其中，小学36.7%，初中71.4%，高中81.2%），近视率在国际上处于较高水 │
│ │平，且儿童及青少年随着年龄的增加，近视率逐步升高。我国儿童青少年近│
│ │视防控任重而道远，短期内仍是国内重大公共卫生问题，防控紧迫性高。较│
│ │高的近视患病率以及庞大的人口成为国内眼视光市场规模增长的基础。 │
│ │中老年人的白内障、青光眼、黄斑变性、糖尿病视网膜病变等患病人数显著│
│ │提升。据中国医学会眼科分会统计，60-89岁人群的白内障的患病率约为80%│
│ │，75岁以上人群的黄斑变性患病率约为40%。随着我国社会老龄化进程加速 │
│ │，基础眼病需求不断增长，基础眼病医疗服务发展空间较大。 │
│ │在健康教育的普及、国民眼健康意识不断增强、居民支付能力提升等多重因│
│ │素的推动下，预计我国眼科医疗服务市场不断扩大。根据《中国卫生健康统│
│ │计年鉴》，我国眼科医院诊疗人次数从2011年的1277万人次迅速增至2021年│
│ │4341万人次（2011-2021年CAGR=13.0%）。同时根据Frost＆Sullivan测算，│
│ │我国眼科医疗服务市场规模从2020年的1126亿元增长至2025年的2522亿元，│
│ │5年CAGR为17.50%。 │
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│行业政策法规│《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》、《2023年│
│ │全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》、《“健康中国2030”规划纲│
│ │要》、《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》、《“十四五”全国眼│
│ │健康规划（2021-2025年）》、关于开展全面提升医疗质量行动（2023-2025│
│ │年）的通知、《防控儿童青少年近视核心知识十条》、《儿童青少年近视防│
│ │控公共卫生综合干预技术指南》 │
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│公司发展战略│1、战略转型升级：从深耕眼科医疗升级为眼健康管理，最终成为全健康管 │
│ │理，进入眼脑心等多领域，重点满足儿童青少年和老年人这两个核心目标人│
│ │群的需求。从解决眼盲和眼科疑难杂症问题升级为解决生、老、病、残、死│
│ │的问题。 │
│ │2、数字化诊疗手段的充分运用：积极推动数字化诊疗手段的创新与应用， │
│ │整合CRM系统，优化患者服务流程，并通过互联网医院提供远程咨询，拓宽 │
│ │服务边界。不断探索无人门诊等新兴服务模式，运用智能化检测设备以及可│
│ │穿戴设备，进一步提升对近视及老视问题的治疗效果。同时，公司将继续扩│
│ │充大数据分析能力，通过健康风险预测和干预方案的优化，推动眼科医疗服│
│ │务向更加智能化、个性化的方向发展。随着技术的不断进步，将为患者提供│
│ │更精准、便捷的眼科健康管理。 │
│ │3、基因及干细胞等精准治疗的研究和运用：公司开展以基因诊疗为核心的 │
│ │一系列诊疗科研项目，通过基因、干细胞、生物药物等精准医疗技术赋能，│
│ │借助大数据、人工智能等新一代信息技术，开启数字化全生命周期眼健康管│
│ │理新模式。 │
│ │4、大力拓展视光门店：公司在重点发展的区域积极布局，加强供应链管理 │
│ │，根据各地具体情况拓展视光门店新建业务。公司以智能化设备供应链、标│
│ │准化服务和数字化远程管理为切入点，增加连锁加盟的视光门店。 │
│ │5、紧紧围绕国家区域发展战略，在经济发达、人口密度大、有辐射带动能 │
│ │力的地区优先布局，即重点在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区进│
│ │行拓展。同时巩固辽宁省基本盘，积极推进募集资金投资项目建设，持续推│
│ │进现有三级眼健康医疗服务模式的深化，不断提升市场占有率。 │
│ │6、顺应医疗消费升级的趋势，强化创新医疗技术导入和先进设备引进，不 │
│ │断提升临床诊疗能力和服务水平，丰富并优化业务结构。外塑品牌，内强文│
│ │化，用高品质的服务满足患者不断升级的眼健康需求。 │
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│公司日常经营│公司坚持科技创新，为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。针对用│
│ │户当前的眼健康需求，公司依托先进医疗技术、人才、诊疗设备，为各类眼│
│ │病患者提供眼科全科诊疗服务，诊疗服务中除了诊治常规的白内障、青光眼│
│ │、玻璃体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外│
│ │，同时针
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