热点题材☆ ◇301125 腾亚精工 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:储能、中俄贸易
风格:融资融券、股权转让、拟减持、专精特新、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-10-27│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司与俄罗斯等国家有业务往来，主要为其提供动力工具等相关产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-14│储能 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有压缩空气储能方面技术储备
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有112.10万股(占总股本比例为：0.79%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有112.10万股(占总股本比例为：0.79%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-24│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司海外营业收入占比超60%以上，美元升值导致应收账款实际结算时产生汇兑收益，美元
贬值导致应收账款实际结算时产生汇兑损失。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-14│农机 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
子公司南京腾亚机器人科技有限公司主要是研发智能割草机器人等产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-13│外贸受益概念│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2019 年、2020 年、2021 年，公司主营业务收入境外销售收入分别为20,052.71万元、22,4
49.25 万元、29,418.08 万元，占比分别为 63.64%、61.90%、61.91%，占比较高。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-08│创业板注册制│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2022-06-08在深交所创业板注册上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-07│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-08-07公司AB股总市值为：27.59亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-19│拟减持 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2026-06-19公告减持计划,拟减持36.52万股,占总股本0.18%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-02-04│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司转让5.70%股权给上海良元资产管理有限公司（代表“良元新能源柒号私募证券投资基
金”）。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-08│专精特新 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
──────┴───────────────────────────────────
农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-26│2023中国（武汉）国际农业机械博览会即将举行
──────┴───────────────────────────────────
2023中国（武汉）国际农业机械博览会（CHAE）定于2023年4月27-28日在武汉国际会展中心
召开，主要集中展示动力机械、种植机械、管理机械及园林机械、收获机械、养殖业设施、粮食
机械、设施农业装备、通用动力设备等10000多种农机现代化产品。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-21│2023全国农业机械展览会开幕
──────┴───────────────────────────────────
3月18日，汇聚众多智慧农机的2023全国农业机械展览会在河南驻马店开幕，全面展示了农
业机械化全产业链发展成果。无人驾驶拖拉机、番茄采收机器人、粮损测试验证平台等多款智慧
农机在此次展会亮相。中国农业机械化协会会长刘宪表示，我国主要粮食作物机械化率已达到80
%以上，在实现种植业机械化的同时，农业正在向智能化、智慧化转型升级发展。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-14│中科院先进压缩空气储能技术取得重要进展
──────┴───────────────────────────────────
近日，中国科学院工程热物理研究所在先进压缩空气储能技术研发方面取得重要进展，河北
省张家口国际首套百兆瓦级先进压缩空气储能示范项目压缩机通过具有CNAS资质的第三方测试，
测试结果为最高排气压力达100.333bar，变工况范围为18%-118%，最高效率达87.5%，达到国际
领先水平。压缩空气储能具有大规模、长时间、低成本、高效率、安全和环境友好等优点，是最
具发展潜力的大规模储能技术之一。《“十四五”新型储能发展实施方案》将百兆瓦级压缩空气
储能技术作为新型储能核心技术装备攻关重点方向之一。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │南京腾亚精工科技股份有限公司（股票代码：301125）为南京腾亚实业集团│
│ │有限公司下属企业，创立于2000年，总部办公地址位于南京市江宁区至道路│
│ │6号。公司致力于动力工具和中高端建筑五金制品的研发、生产与销售，产 │
│ │品涵盖瓦斯工具、气动工具、电动工具、园林工具以及通风口、检查口、地│
│ │板支撑等中高端建筑五金结构件，产品远销日本、欧洲、澳洲、南美、印度│
│ │、西亚等国家和地区。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主营业务为动力工具和建筑五金制品的研发、生产与销售，其中动力工│
│ │具以燃气射钉枪及其配套的射钉、瓦斯气罐为核心，包括燃气射钉枪、气动│
│ │射钉枪等气动工具和锂电射钉枪、电锤、电钻等电动工具；建筑五金制品主│
│ │要产品包括通风口、检查口、地板支撑等中高端建筑五金制品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采用“以产定购”的采购模式，并设有专门的采购部门负责物资的采购│
│ │。公司生产所需的主要原材料包括金属原材料、外购件等，金属原材料主要│
│ │包括盘元、不锈钢板、不锈钢线材、铝锭等，外购件主要包括电机、电池包│
│ │、气缸、气雾罐、囊袋、定量阀、小五金零件、配件等。依据重要性不同，│
│ │公司将采购的物资分为三类：“A”类为对产品质量控制有关键作用的物料 │
│ │，“B”类为对产品质量控制有重要作用的物料，“C”类为生产辅料及一般│
│ │物料。公司对A类和B类物资采购实行严格的合格供应商审核制度，对于该类│
│ │物资公司优先从《合格供应商名录》中选择合适的供应商，对于需要从潜在│
│ │或新供应商采购的，潜在或新供应商应先经过公司审核，经小批验证合格后│
│ │应逐步加入《合格供应商名录》。公司对C类物资一般根据生产计划需要进 │
│ │行适时询价采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式主要分为“订单导向模式”和“销售预测模式”两种。订单导│
│ │向模式是指按照客户的订购需求来组织生产的模式，此模式主要针对品种繁│
│ │多、定制件占比较高的建筑五金制品和射钉、瓦斯气罐等。销售预测模式是│
│ │指根据销售规划、市场预测分析提前备货生产的模式，此模式主要针对需求│
│ │量稳定且可预测、产品通用性较强的燃气射钉枪等。 │
│ │订单导向模式生产流程为：销售部门接到客户意向订单，区别生产过的产品│
│ │和未生产过的产品安排生产。若为以前生产过的产品，则将具体产品内容、│
│ │数量、交货期等需求转化为公司内部订单，交产品所属制造部门评审交期，│
│ │销售部门根据交期与客户协商一致签订合同后，正式向产品所属制造部门下│
│ │达内部订单，制造部门按订单要求排定生产作业计划、物料准备计划、生产│
│ │技术准备计划，下达物料采购计划、模具采购或制造计划、外协计划、内部│
│ │生产协作计划等给相关部门，并组织实施生产，产品经质检合格后入库；若│
│ │为以前未生产过的产品，销售部门下达新品订单到技术部门，由技术部门制│
│ │定生产计划、物料计划等生产准备工作并组织生产，生产部门配合完成生产│
│ │。 │
│ │销售预测模式生产流程为：销售部门根据销售规划、市场预测分析，每月末│
│ │下达下月及之后滚动半年的各产品种类销售预测计划至制造部门；制造部门│
│ │根据销售预测计划，结合即时库存情况、年度最低及最高库存计划（每年初│
│ │由制造部门编制）、总产能状况、已下订单占用产能情况等因素，编制月度│
│ │产品生产计划，并制定材料采购计划、模具采购或生产计划、生产工艺准备│
│ │计划、生产作业计划、外协计划等下达至相关部门，由制造部门组织生产，│
│ │产品经质检合格后入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │根据不同的产品分类，公司分别采用买断式经销模式和直销模式。公司设有│
│ │销售部门，专门负责公司产品销售与市场推广。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │燃气射钉枪细分领域国内龙头 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）先进的技术研发能力 │
│ │公司拥有先进的动力工具研发能力，在国内率先掌握了燃气射钉枪生产核心│
│ │技术，成功打破国外技术壁垒，公司燃气射钉枪业务销售收入已成为公司主│
│ │要利润来源。除燃气射钉枪外，公司自主研发量产了锂电射钉枪、气动射钉│
│ │枪等射钉紧固工具以及电锤、电钻等电动工具，并继续研发各类园林电动工│
│ │具，其中锂电射钉枪在新一代射钉紧固器材领域已达到国际先进水平。同时│
│ │，公司一方面持续引进与工具机电一体化、无刷电机电控、锂电BMS电控相 │
│ │关的硬件工程师、嵌入式工程师、算法工程师、各类工具结构工程师等高端│
│ │专业人才，另一方面收购了专业电动工具制造商江苏腾亚工具控股权，整合│
│ │双方在电动工具领域的研发资源，实现产品升级迭代及开发一系列具有竞争│
│ │力的新品，为公司开辟动力工具海外市场、实现长远发展提供了技术保障。│
│ │公司是高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，被江苏省工信厅认│
│ │定为省级企业技术中心“南京腾亚精工科技股份有限公司技术中心”，被江│
│ │苏省科技厅认定为省级工程技术研究中心“江苏省燃料动力驱动技术工程技│
│ │术研究中心”。公司以第一单位参与起草了“燃气动力射钉枪”及“燃气动│
│ │力射钉枪用气罐”两项行业标准，承担的“新型燃气动力射钉紧固技术研发│
│ │及产业化”项目被科技部列为国家火炬计划产业化示范项目。截至报告期末│
│ │，公司及子公司拥有有效专利202件，其中国内发明专利35件，海外发明专 │
│ │利7件，国内实用新型专利137件，国内外观设计23件。 │
│ │（二）较强的全供应链自制供应能力 │
│ │公司已形成三大制造基地：江宁厂区、博望厂区、海门厂区。博望厂区是公│
│ │司目前最大生产基地，主要涵盖建筑五金产品的制造以及配套动力工具所需│
│ │的压铸、冲压、注塑、表面处理等多项工艺加工能力，同时生产气动工具配│
│ │套耗材；江宁厂区配备数控加工设备，具备精铸件、压铸件、型材件等金加│
│ │工能力，并拥有电池包全自动化生产线、自动化组装生产线等多项制造能力│
│ │；海门厂区具备电动工具除大宗原材料及电芯以外的全自制生产能力，涵盖│
│ │压铸、注塑、电机、电池包、电控组装等完整制造环节。 │
│ │（三）多品种建筑五金集成供应能力 │
│ │多年来，公司依托强大的定制开发能力和快速响应的生产管理水平，应客户│
│ │需求持续不断的扩充中高端建筑五金制品产品池，目前已拥有5,500多种类 │
│ │别的产品储备，基本涵盖日本房屋建设、装潢时所使用的各类专用五金结构│
│ │件。公司构建的建筑五金制品集成供应平台，品种齐全、质量优良、交付及│
│ │时，满足了日本大型连锁建材超市客户一站式采购需求，有助于解决客户零│
│ │散采购低效的痛点，提高了客户黏性。 │
│ │（四）快速反应的柔性化生产管理体系 │
│ │针对产品种类繁多、定制化占比高、生产工艺差异大的特点，公司以信息化│
│ │系统为基石，结合丰富的定制开发及生产经验，建立起了快速反应的柔性化│
│ │生产管理体系，为公司构建品类丰富的中高端建筑五金产品集成供应平台提│
│ │供了有力支撑，同时也为公司向动力工具各细分领域延伸提供了坚实基础。│
│ │（五）成熟有效的营销网络 │
│ │公司根据动力工具和建筑五金制品国内外市场不同的特点，采取直销和经销│
│ │相结合的方式，建立健全了成熟有效的营销网络。 │
│ │（六）良好的品牌形象 │
│ │公司在经营过程中，高度重视品牌形象的建设。在国内市场，公司作为行业│
│ │先行者，十年来坚持不懈的推广应用燃气射钉枪，自建的“腾亚”品牌已赢│
│ │得广大终端用户的高度认可，占据国内市场主要份额。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，公司实现营业收入62,108.70万元，同比增长2.38%；归属于上市公│
│ │司股东的净利润488.44万元，同比下降53.01%；2025年末，公司总资产113,│
│ │973.18万元，较年初增长7.16%；归属于上市公司股东的净资产60,138.47万│
│ │元，较年初下降0.34%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │1、射钉紧固器材行业：（1）ITW；（2）BASSO；（3）南山公司 │
│ │2、建筑五金制品行业：（1）大同亨特；（2）宇佐美工业；（3）纳咖工业│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司境内销售产品主要为气动工具、电动工具等动力工具产品，主要│
│营权 │使用自有品牌“腾亚”、“铁锚”销售，公司授权符合条件的经销商，在特│
│ │定区域内为公司品牌产品提供批发、零售和售后服务。 │
│ │专利：截至报告期末，公司及子公司拥有有效专利202件，其中国内发明专 │
│ │利35件，海外发明专利7件，国内实用新型专利137件，国内外观设计23件。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司的动力工具产品目前以射钉紧固器材为核心。公司属于射钉紧固器材细│
│ │分行业的领先企业，在国内燃气射钉枪及配套耗材细分市场占主导地位。公│
│ │司作为国内燃气射钉枪市场的开拓者，国内起步较早，具有先发优势；公司│
│ │通过自主研发，掌握了燃气射钉枪及瓦斯气罐的核心技术，打破了国外同类│
│ │产品的技术壁垒，技术处于国内领先地位并达到国际水平；公司在国内率先│
│ │建立了燃气射钉枪产品高端自有品牌，树立了良好的品牌形象，占据了国内│
│ │市场主要份额；公司依靠产品技术、品质及成本优势，已具备海外市场竞争│
│ │的实力，其中射钉、瓦斯气罐等燃气射钉枪耗材主要销往欧洲。 │
│ │因此，公司在燃气射钉枪细分产品领域为国内龙头企业，并且为国际主要生│
│ │产制造商之一。 │
│ │除燃气射钉枪外，近年来公司自主开发的气动射钉枪、锂电射钉枪以及电锤│
│ │、电钻、吹风机、打草机等电动工具、园林工具已实现量产销售，目前主要│
│ │在国内市场和“一带一路”国家等市场销售。 │
│ │公司是具备国际竞争力的中高端建筑五金制品的集成供应商，产品主要以OD│
│ │M形式出口至日本。作为海外供应商，公司是少数能够提供品类丰富的中高 │
│ │端建筑五金制品，满足建材商超客户一站式采购需求的建筑五金集成供应商│
│ │。公司已与日本前十大连锁建材超市中的七家进行直接或间接合作，通风口│
│ │、检查口等主要产品类型占据日本居民住宅新房装修市场超过20%的份额。 │
│ │借助在建材商超市场的良好口碑，公司通风口、检查口产品已打入大型建筑│
│ │公司供应链体系，为进一步开拓建筑公司市场奠定了良好的基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │建材商超客户 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │动力工具和建筑五金制品的研发、生产与销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │动力工具、建筑五金制品、机器人配件 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│（一）动力工具行业 │
│ │动力工具是指除纯手动劳作外，利用其他动力及机制进行操作的工具类型。│
│ │动力工具根据动力源的不同，可分为气动工具类、电动工具类、引擎工具类│
│ │等；根据用途不同，可分为紧固类、园艺类、钻孔类、切割类、磨削类、抛│
│ │光类、注塞类等；根据应用领域不同，可分为建筑装修、工业制造、园林绿│
│ │化、道路桥梁、汽保汽修等。目前，电动工具构成动力工具市场的较大分部│
│ │。 │
│ │射钉紧固工具应用领域包括建筑、冶金、安装、矿山、造船、通讯、交通、│
│ │水下作业等行业，其中建筑行业因规模最大，是射钉紧固工具的主要下游市│
│ │场。射钉紧固工具的市场规模取决于下游建筑业规模以及射钉紧固技术在建│
│ │筑紧固作业中的市场渗透率。 │
│ │近年来，随着全球建筑市场规模不断扩大以及射钉紧固技术逐步替代传统紧│
│ │固工艺，全球射钉紧固工具整体市场规模稳步增长。根据OrbisResearch统 │
│ │计，2015年至2019年，全球射钉紧固工具市场（不含火药射钉枪）从12.99 │
│ │亿美元增长至14.25亿美元，年均复合增长率达2.32%。其中，中国市场受益│
│ │于下游建筑业蓬勃发展，增长速度高于全球增速，2015年至2019年，中国射│
│ │钉紧固工具市场从1.72亿美元增长至1.97亿美元，年均复合增长率达3.54% │
│ │。 │
│ │（二）建筑五金制品行业 │
│ │作为重要的家装建材，建筑五金产品的市场规模取决于用户入住房屋前的新│
│ │房家装需求以及用户入住房屋后的后续装修需求。其中，用户入住房屋前的│
│ │新房家装需求受每年新增住房数量影响。由于日本城镇化率和老龄化程度都│
│ │已经达到较高水平，近年来日本新增住房数量有所下滑，但仍保有较大的规│
│ │模。根据日本国土交通省2020年发布的《建筑开工统计调查报告》，2015年│
│ │至2019年，日本新开工住宅数量从90.93万户减少至90.51万户，年均复合增│
│ │长率-0.12%。 │
│ │相较于新房装修，日本建筑五金市场主要增长来源于用户入住房屋后的后续│
│ │装修，包括旧房维修、翻新改造、局部装修等。根据高盛2016年发布的研究│
│ │报告统计，日本住宅翻新改造装修支出已占家装市场的67%。存量房屋后续 │
│ │装修需求更具有持续性，且随着居民生活品质的提高以及绿色建筑、智能建│
│ │筑的流行，存量房屋后续装修需求有望进一步扩大，保证了上游建筑五金市│
│ │场的持续增长。 │
│ │近年来，面对劳动力成本昂贵和生产技术的进步，日本建筑五金客户为降低│
│ │采购成本，逐步改变供应商体系，减少本土采购的比例，扩大对发展中国家│
│ │合格供应商的采购规模。根据日本财务省统计，2016年至2019年，日本建筑│
│ │相关金属制品（包括金属结构件及建材、钉类、螺丝、螺母、螺栓、贱金属│
│ │制家居用品）进口额从3982.34亿日元增加至4644.79亿日元，年均复合增长│
│ │率5.26%，高于日本建筑市场整体增速。 │
│ │在建筑五金制造业全球分工转移过程中，中国建筑五金制品产业获得巨大发│
│ │展，已成为世界最重要的建筑五金制品生产国和出口国。根据中国五金制品│
│ │协会统计，2016年至2019年，我国建筑五金出口总额从268.82亿美元增加至│
│ │356.13亿美元，年均复合增长率9.83%，其中，2019年对日本出口额达18.68│
│ │亿美元，规模仅次于对美出口。我国对日本建筑五金出口中，主要为阀门、│
│ │钉类、门窗五金配件等大批量、低附加值的通用五金件。随着行业内领先企│
│ │业技术进步，适应日本市场特殊需求的小批量、高附加值的定制五金件份额│
│ │逐渐提高。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、动力工具行业发展趋势 │
│ │（1）电动工具锂电化带动电动工具整体市场快速发展 │
│ │电动工具具有携带方便、操作简单、功能多样、安全可靠等特点，可较大程│
│ │度减轻劳动强度、提高工作效率，实现手工操作机械化，因而被广泛用于建│
│ │筑装修、工业制造、园林绿化、道路桥梁等领域。电动工具按照电源不同可│
│ │进一步分为交流电动工具和直流（锂电）电动工具。随着电机技术的改进、│
│ │电池性能的提升，特别是可充电电池的大规模生产，电动工具逐步从有绳向│
│ │无绳转变、从交流向直流转变。 │
│ │（2）欧洲客户ODM需求推动射钉紧固器材出口升级 │
│ │为满足终端用户多样化的产品需求，欧洲动力工具生产商以及五金品牌供应│
│ │商采取ODM模式全球采购射钉紧固工具。ODM模式要求生产企业能够针对当地│
│ │终端用户需求特性，为客户提供其不具备的设计开发及生产服务。由于射钉│
│ │紧固工具属于专业级动力工具，技术含量高，使用寿命长，生产所需的零配│
│ │件繁多，欧洲客户对于ODM供应商的选择较为慎重，国内企业限于进入燃气 │
│ │射钉枪市场时间较晚，技术储备不足且市场口碑尚未树立，前期主要出口技│
│ │术成熟的火药射钉枪以及各类工具耗材。经过近十年的培育，部分国内企业│
│ │技术日趋成熟。未来，欧洲客户持续的ODM需求将促使国内射钉紧固器材行 │
│ │业向燃气射钉枪等高附加值产品出口升级，国内领先企业如能针对海外市场│
│ │产品需求特性进一步改良，则可开辟新的市场空间。 │
│ │（3）燃气射钉枪通过技术升级进一步扩大应用范围 │
│ │燃气射钉枪自诞生以来，因其安全性高、使用成本低、效率高的优势，在部│
│ │分应用场景中有效替代了火药射钉枪。随着燃气射钉枪技术进步和配套的特│
│ │殊用途射钉种类的日益丰富，燃气射钉枪应用领域已从单一的门窗安装扩展│
│ │到外墙保温层、吊顶龙骨、水电线槽、家电、地下室立柱护角、广告牌等各│
│ │种安装工作，不仅能够对火药射钉枪等直接紧固工具形成有效替代，同时也│
│ │能够对打孔预埋、点焊、浇筑等间接紧固工具和方式形成有效替代。 │
│ │（4）新一代电动射钉枪将成为未来市场重要增长点 │
│ │近年来，国际领先企业已开始着手研制新一代具有较高动能的电动射钉枪。│
│ │由于高动能电动射钉枪技术含量较高，国际上仅HILTI、DEWALT、HIKOKI等 │
│ │少数行业领先企业掌握了相关技术并量产。高动能电动射钉枪主要技术路线│
│ │包括弹簧储能、飞轮储能和压缩空气储能等。未来，新一代高动能电动射钉│
│ │枪将凭借先天的性能优势，成为市场重要增长点。 │
│ │2、建筑五金制品行业发展趋势 │
│ │（1）市场集中度将提高，行业整合成必然趋势 │
│ │日本建筑五金市场演变至今，存在着大量专注于单一五金制品类型的生产型│
│ │中小企业。随着行业内核心客户一站式采购模式的推广，具备集成供应能力│
│ │的大型企业逐渐扩大市场份额，较小的生产型企业则面临淘汰的风险，市场│
│ │集中度将进一步提高。在此背景下，越来越多的日本建筑五金集成供应商放│
│ │弃本土生产，保留产品设计、品牌塑造和渠道维护，通过对海外工厂和ODM/│
│ │OEM供应商的生产资源整合，满足客户一站式采购需求；海外生产型集成供 │
│ │应商则通过内延发展和兼并重组等方式，进一步扩大生产规模，抢占市场份│
│ │额。 │
│ │（2）生产制造向智能化、信息化升级 │
│ │针对一站式采购模式下客户多品种、小批量、高要求、短交期的订单特点，│
│ │保留生产业务的供应商需要对生产制造系统进行进一步升级。其中，加快推│
│ │动新一代信息技术与制造技术融合发展，推进生产过程智能化，全面提升企│
│ │业研发、生产、管理和服务的智能化水平已成为行业内企业生产制造系统升│
│ │级的必然方向。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于进一步促进服务型制造发展的指导意见》、《工业和信息化部办公厅│
│ │关于推动工业互联网加快发展的通知》、《产业结构调整指导目录（2019）│
│ │》、《升级和创新消费品指南（轻工第五批）》、《国务院办公厅关于大力│
│ │发展装配式建筑的指导意见》、《轻工业发展规划（2016-2020）》、《国 │
│ │务院关于促进加工贸易创新发展的若干意见》、《中国制造2025》、《轻工│
│ │业调整和振兴规划》。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司致力于成为一家集气动工具、电动工具等全门类工具为一体的国际知名│
│ │制造商。在这一战略思想的指导下，公司遵循“决策在一线、责任在一线、│
│ │服务在一线”和坚守“成本第一，全面对标行业先进工艺与装备水平”的经│
│ │营管理理念以及“专业的人做专业的事，造就专业的人，成就专业的事”，│
│ │围绕打造核心圈的人才理念，同时坚持“提高效率、降低成本，杜绝无效劳│
│ │动”和“不劳动者不得食”的原则，将决策、责任和服务的重心直接放在与│
│ │客户最接近的一线工作人员和一线环节上，努力提高公司响应市场变化的速│
│ │度和效率，进一步提高员工责任感，提升客户满意度及公司整体效能。同时│
│ │，公司坚持通过研发、自主创新，确立产品的技术和品质领先优势，持续加│
│ │大研发投入，并打造高素质、高效率的人员团队，提升研发能力和自主创新│
│ │能力，进一步完善产业布局，逐步扩大公司在全球工具领域的影响力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│2025年度，公司董事会和管理层按照既定的发展战略和经营计划，积极应对│
│ │市场环境的变化，加强内部管理，持续提升产品质量及管理效能，加大研发│
│ │投入，丰富产品种类，积极开拓市场，稳中求进，保持公司业务平稳有序发│
│ │展。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入62108.70万元，同比增长2.38%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润488.44万元，同比下降53.01%；报告期末，公司总资产11│
│ │3973.18万元，较年初增长7.16%；归属于上市公司股东的净资产60138.47万│
│ │元，较年初下降0.34%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、全力扩大增量销售 │
│ │历经近三年电动工具及园林工具的产品培育，公司将增量销售作为2026年的│
│ │核心工作。全员绩效考核围绕产值与销售规模展开，推动研发、生产、销售│
│ │高效协同，切实将研发与销售投入转化为业绩增长。 │
│ │2、强化绩效考核落地 │
│ │公司通过建立分层级、分职能、分目标的绩效考核体系，实现考核与业绩深│
│ │度挂钩，清晰界定中高层管理人员的权、责、利，确保绩效考核真正服务于│
│ │公司战略目标的落地执行。 │
│ │3、深化全面预算管理 │
│ │各厂区、各部门按月开展预算执行、业务指标及人员评价分析，公司按季度│
│ │组织全域预算复盘，年度完成全面预算决算，将预算分析结果作为考核核心│
│ │依据，实现预算全周期管控。 │
│ │4、加速越南工厂建设 │
│ │加快推进越南工厂投产进程，积极应对国际贸易形势变化，降低贸易与生产│
│ │成本，以此拓展欧美新市场与新产品销售渠道，打造海外生产新支点。 │
│ │5、持续推进信息化升级 │
│ │依托人工智能及大数据技术，全面梳理工作流程，推动业务实现信息系统化│
│ │，进一步降低无效劳动成本，提升整体工作效率。 │
│ │6、严守安全生产底线 │
│ │将安全生产作为常态化重点工作，常抓不懈、严防死守，以安全稳定的生产│
│ │环境保障企业长期可持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、技术创新风险 │
│ │公司主营业务产品为动力工具和建筑五金制品。动力工具行业属于技术密集│
│ │型行业，对于产品创新研发能力要求较高。如果公司未来不能继续保持科技│
│ │创新，顺应行业发展趋势及时快速更新自身技术和产品，将会对公司持续发│
│ │展产生不利影响。此外，新产品、新技术研发需要经历长期的过程，结果存│
│ │在着不确定性。如果公司因研发技术路线出现偏差、研发投入成本过高、研│
│ │发进程缓慢而导致研发失败，或者研发成果未能顺利实现产业化，将会对公│
│ │司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │公司动力工具中的燃气射钉枪、气动射钉枪主要销售国内市场，射钉、瓦斯│
│ │气罐等工具耗材主要销售欧洲市场，建筑五金制品主要销售日本市场，主营│
│ │业务收入区域分布较为分散，不同产品对应不同销售区域，各主营业务产品│
│ │依赖特定市场，不利于公司产品市场开拓，且如果不同销售区域法律、贸易│
│ │环境发生不利变化，将对公司对应主营业务产品产生较大冲击，从而对经营│
│ │业绩产生不利影响。 │
│ │3、国际贸易环境变化风险 │
│ │近年来，全球经济环境复杂多变，贸易保护主义有所抬头。公司产品主要出│
│ │口至日本、欧洲地区，如果公司主要出口地区的贸易政策、关税水平发生重│
│ │大不利变化，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │4、原材料价格波动风险 │
│ │公司主要产品的原材料占成本比例均较高，原材料价格波动对公司主营业务│
│ │成本的影响较大。公司产品生产所需原材料主要为盘元、电池、电机、不锈│
│ │钢板材等，采购价格受市场供需情况、上游大宗商品价格等影响。如果未来│
│ │原材料价格出现持续大幅度上涨，且公司未能及时采取有效措施转移原材料│
│ │上涨的压力，将带来毛利率下滑的风险，对公司的经营业绩产生不利影响。│
│ │5、规模扩张导致的管理风险 │
│ │随着公司业务发展和募集资金投资项目的实施，公司资产规模和生产销售规│
│ │模进一步扩大，并形成多生产基地并行的格局。公司生产、管理人员均相应│
│ │增加，组织结构和管理体系亦日趋复杂。如果公司不能够及时调整和优化管│
│ │理体系、补充高素质的管理人员并提高管理能力以适应公司成长的需要，将│
│ │会对公司的持续发展产生不利影响。同时，越南厂区作为公司首个海外生产│
│ │基地，在建设及运营过程中面临建设进度不及预期、跨文化管理、地缘政治│
│ │与政策变动等风险，进而影响越南基地的运营效益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者法律法规规定的 │
│ │其他方式分配股利。现金分红方式优先于股票股利方式。公司具备现金分红│
│ │条件的，应当采用现金分红进行利润分配，以现金方式分配的利润不少于当│
│ │年实现的可分配利润的10%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │腾亚精工2026年2月25日发布限制性股票激励计划，公司拟授予66.75万股限│
│ │制性股票，其中首次向13名激励对象授予53.4万股，授予价格为11.9元/股 │
│ │；预留13.35万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期 │
│ │解锁，解锁比例分别为30%、30%、40%。主要解锁条件为：2026年达到7亿元│
│ │；2027年达到7.5亿元；2028年达到8亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|