热点题材☆ ◇301137 哈焊华通 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、核电核能、水利建设、一带一路、新能源车、新材料、中俄贸易、可控核变
风格:融资融券、近期新低、专精特新
指数:中证央企、创业小盘
【2.主题投资】
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2025-07-24│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司高端焊材替代进口主要应用于白鹤滩水电站、煤化工超大加氢反应器等项目中。
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2025-03-25│可控核聚变 │关联度：☆☆☆
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公司参与了可控核聚变项目，其焊接技术对确保核聚变设备的结构完整性和安全性有积极作
用
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2025-02-17│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司专注于新能源汽车焊接技术的研发与应用，产品可应用于新能源汽车车身焊接和电池焊
接，提升新能源汽车制造工艺。
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2024-04-03│国防军工 │关联度：☆☆☆
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公司拥有军工核电用系列焊材
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2023-02-06│中俄贸易 │关联度：☆
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公司产品有出口到俄罗斯，但占外贸销售的比例较小
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2022-04-19│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司“核电设备用焊接材料”技术研究成果经鉴定填补国内空白，技术性能达到国际先进水
平，其中部分产品性能优于国外同类产品水平，成果获核能行业协会科技进步二等奖。
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2022-03-31│一带一路 │关联度：☆☆
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公司产品有销售到一带一路沿线国家
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2022-03-22│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司所处行业属于金属制品业（行业代码C33）；根据《战略性新兴产业分类（2018）》（
国家统计局令第23号），公司产品属于“新材料产业”中的“优质焊接材料制造。
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2025-03-21│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司产品有用到海工装备领域。
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2025-02-17│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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宇通客车，金龙客车，比亚迪是公司的客户
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2023-12-14│央企改革 │关联度：☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-03-31│核电设备 │关联度：☆☆☆
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公司“核电设备用焊接材料”技术研究成果经鉴定填补国内空白，技术性能达到国际先进水
平，其中部分产品性能优于国外同类产品水平，成果获核能行业协会科技进步二等奖。
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2022-03-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-03-22在深交所创业板注册上市
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2026-07-17│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-07-17创新低：28.41元
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2022-03-31│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2025-12-30│政策+产业+资金共同驱动行业元年 可控核聚变供需两旺
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据报道，“可控核聚变创新联合体第二届锦江论坛”将于2025年12月30日在上海举办。浙商
证券研报指出，政策、产业、资金共同驱动“聚变元年”。政府方面，政策予以重点支持，9月
核聚变首次入法，10月核聚变能被纳入“十五五”未来产业；产业方面，技术里程碑+工程节点+
招标放量，EAST与HL-3连创纪录、BEST进入总装并进行大额招标、CRAFT关键设施投运；资本方
面，平台化与多元资本并行，国家平台化+能源央企+地方基金+民营资本等各方资本入场。浙商
证券进一步分析指出，供需两旺，行业进入进入密集的设备采购、招标和建设阶段。AI算力催生
电力需求，可控核聚变作为“终极能源”重要性增加，行业已进入“工程可行性验证”阶段，系
列实验堆进入密集的设备采购、招标和建设阶段，产业链上游的材料和中游的核心设备供应商将
迎来订单释放。2035年全球核聚变设备市场年均规模有望达2660亿元。
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2025-12-19│特朗普旗下企业拟并购核聚变初创公司 核聚变行业商业化显著加速
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特朗普媒体科技集团大涨超40%。据报道，特朗普媒体科技集团同意以全股票交易方式与核
聚变能源企业TAE科技公司合并，交易总价值超60亿美元。两家公司于周四表示，此项交易旨在
整合特朗普媒体与科技集团的资本渠道，以及TAE科技的核聚变技术，从而为人工智能产业的蓬
勃发展提供能源支持。申万宏源研报指出，随着技术的持续突破、政策不断落地以及国内相关装
置建设加速，核聚变技术的工程化与商业化进程有望加快。国泰海通证券表示，可控核聚变行业
招标显著加速。近日，中科院合肥物质院等离子体所、聚变新能（安徽）有限公司持续更新多项
采购信息，累计预算金额数千万元，采购需求仍在不断增加。核聚变仪器采购需求不断增加，行
业招标显著加速。
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2025-10-09│可控核聚变撬动万亿蓝海市场，推动中上游环节产业化提速
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2025年10月13日至18日，第30届国际原子能机构聚变能大会 (FEC 2025) 将在成都举办。此
次会议旨在提供一个全球性论坛，促进聚变能研究与开发领域的科学和技术成果交流，涵盖一系
列主题领域，例如磁约束、惯性约束及创新约束的实验与理论、聚变技术与材料，以及聚变的安
全和社会经济方面。可控核聚变被视为能源领域的“终极解决方案”，其一旦实现商业化落地，
或将如蒸汽机、电气化的出现一样，主导新一轮科技革命。中航证券指出，聚变堆撬动万亿蓝海
市场，推动中上游环节产业化提速：根据FIA的调查显示，高温超导、第一壁材料、低温系统、
热交换器、真空室等一系列材料和零部件被多数企业视为装置的关键部分，而下游总装企业对氩
和氲燃料、燃料循环系统、第一壁材料、特种金属等环节在未来的批量化供应仍有隐忧，上述环
节的产业化进程值得关注。
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2023-08-23│1-7月中国工程机械进出口贸易额同比增长18.1%
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8月22日至24日，金砖国家领导人第十五次会晤将在南非约翰内斯堡举行。时隔五年，金砖
峰会再次走进非洲，本次会晤以“金砖与非洲：深化伙伴关系，促进彼此增长，实现可持续发展
，加强包容性多边主义”为主题。此外，据海关数据整理，2023年1-7月中国工程机械进出口贸
易额为306.36亿美元，同比增长18.1%。其中出口金额290.87亿美元，同比增长20.1%，贸易顺差
275.4亿美元，同比增加50.5亿美元。中国工程机械行业复苏三部曲便是出口、内需改善、更新
周期启动，金砖会议以及一带一路便是最好的契机。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │哈焊所华通(常州)焊业股份有限公司成立于1997年05月，公司地处经济发达│
│ │的长三角地区，毗邻中国的经济中心一上海市，地理位置优越，交通便捷。│
│ │公司拥有常州全通特种焊材有限公司、哈尔滨威尔焊接有限责任公司2家全 │
│ │资子公司和海盐中达金属电子材料有限公司1家控股公司。 │
│ │公司拥有员工900多名，是一家专业从事各类熔悍材料研发、生产和销售于 │
│ │一体的高新技术企业，是国家发改委国有企业混合所有制改革第四批试点单│
│ │位，公司专注各类熔焊材料领域二十多年，目前主要产品包括各类碳钢焊丝│
│ │、低合金钢焊丝、不锈钢焊丝、铝合金悍丝、镍基悍丝、药芯焊丝、特种悍│
│ │条、焊剂、焊带等各系列上百个品种，其中抗疏化气腐蚀用钢悍材、超低硫│
│ │磺高纯耐热钢焊材、核电用系列悍材、管线工程专用煤材等系列产品实现了│
│ │煤接材料国产化。公司产品应用到港珠澳大桥、华龙一号、白鹤滩水电站、│
│ │煤化工超大加氢反应器等国家重点大型工程项目，应用领域覆盖轨道交通、│
│ │石油化工、核电水电、工程机械、集装箱、船舶及汽车制造等各行业，产品│
│ │远销六十多个国家和地区。 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事各类熔焊材料研发、生产和销售于一体的国家高新技术│
│ │企业，是国家发改委国有企业混合所有制改革第四批试点单位，目前主要产│
│ │品包括各类碳钢焊丝、低合金钢焊丝、不锈钢焊丝、铝合金焊丝、镍基焊丝│
│ │、药芯焊丝、特种焊条、焊剂、焊带、热双金属产品等各系列上百个品种。│
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司设有独立的采购部门，负责公司生产所需物资的采购工作。公司将采购│
│ │的物资分为重要物资和一般物资，对重要物资的供应商纳入合格供应商管理│
│ │，按需求签订采购合同或框架协议，并建立了合格供应商年度评审制度，定│
│ │期对供应商进行评审、筛选，与合格供应商建立了长期稳定的合作关系。 │
│ │针对主要原材料盘条的采购，公司依据年度采购计划和月度采购计划向合格│
│ │供应商询价，优先选择具有价格优势和质量优势的供应商进行采购。其他重│
│ │要原辅材料的采购，公司依据采购计划面向合格供应商邀请招标，优先选择│
│ │具有价格优势和质量优势的供应商。一般常规物资的采购，公司依据采购计│
│ │划采取网上采购、比价采购等多种方式进行。 │
│ │由于公司主要原材料价格波动较大，采购部指定专人负责关注铝锭、镁锭、│
│ │镍、钢材等主要原材料价格变动情况，准确把握市场趋势，调整采购周期，│
│ │采取储备采购等措施，有效降低了主要原材料价格波动带来的影响。 │
│ │2、生产模式 │
│ │①自主生产 │
│ │公司生产模式以自主生产为主，特种高合金钢焊材采用自主冶炼方式。公司│
│ │设有制造部负责公司的具体生产工作，公司产品为连续性生产，采取“产供│
│ │销结合，适时调控产量”的生产模式，即综合考虑原材料供应、产品市场销│
│ │售及公司产能情况制定生产计划。对于市场需求量大的常规品种焊接材料，│
│ │公司根据销售部门销售预测数据编制生产计划安排生产，并保持产品合理库│
│ │存。对于特殊客户、特殊工程等有特殊要求的焊接材料产品，根据客户订单│
│ │安排生产。 │
│ │②外协加工 │
│ │报告期内，公司存在的少量外协加工环节，主要为满足少量特种焊丝的需要│
│ │，将部分盘条的冶炼和锻轧、少量焊丝委托外部加工。 │
│ │3、销售模式 │
│ │①直销模式 │
│ │公司直销模式分为终端销售模式和ODM销售模式，其中终端销售模式是指公 │
│ │司直接将产品销售给终端用户，ODM模式指公司一般作为ODM厂商销售自主设│
│ │计加工的产品给客户，再由客户销售给其终端用户。ODM模式下销售的产品 │
│ │一般是客户品牌或者白牌，非公司品牌。 │
│ │②经销模式 │
│ │公司焊材产品应用十分广泛，下游客户涵盖了轨道交通、石油化工、集装箱│
│ │、工程机械、核电水电、船舶汽车、电器、电子等多个行业，并且地区十分│
│ │分散。鉴于焊材产品应用领域众多，销售面广，公司对其他小型和分散区域│
│ │较广的用户则采用行业通行的经销商销售模式。该模式可以借助经销商的资│
│ │源，使公司产品进入到当地市场，扩大产品的区域覆盖和市场占有率。 │
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│行业地位 │国内熔焊材料行业的领先企业 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │公司自成立以来在生产、经营与发展的过程中一直秉承着“创新引领发展”│
│ │的理念，注重自身技术研发与投入，不断加强技术和产品创新。 │
│ │截至2025年12月31日公司拥有国家专利113项，其中发明专利50项、实用新 │
│ │型专利59项、境外专利4项。公司于2007年起连续获得高新技术企业认定、 │
│ │承担了国家火炬计划项目，2012年起连续获得中国合格国家认可委员会颁发│
│ │的实验室认可证书（CNAS）。公司及子公司威尔公司先后入选国家专精特新│
│ │“小巨人”，具备强有力的技术创新研发优势。新承担工信部高质量专项“│
│ │核岛主设备INCONEL690镍基合金焊接材料”、黑龙江省重大科技成果产业化│
│ │项目“核岛主设备用不锈钢、镍基合金焊接材料产业化”，黑龙江省重点研│
│ │发计划“深海与极地重大装备关键焊接材料和技术研究”等重大科研项目。│
│ │（二）产品优势 │
│ │公司主要产品为钢铁行业的“缝纫线”和“黏合剂”，主要产品的生命周期│
│ │较长，随着市场需求和行业技术的发展，客户对产品形状、重量、成分、性│
│ │能要求也会有所变化，公司根据市场需求进行针对性研发，按照未来发展战│
│ │略储备相关技术，并利用已拥有的核心技术和研发能力，不断推出新产品，│
│ │以满足客户需求。 │
│ │公司凭借自身产品配方开发技术和制备工艺，已经陆续开发出高温、高压、│
│ │低温、高强、强腐蚀性等特种环境下使用的焊材产品及满足客户定制化需求│
│ │的新产品，具备丰富的新产品开发经验，部分已实现了工程应用。报告期内│
│ │，公司重视新产品的研发投入和产品结构的调整，构建了以人才为核心、以│
│ │客户需求为导向的研发体系，同时建立开放的研发机制，组建新品研发组，│
│ │做专做细新品研发，不断加大研发投入，为研发团队创造便利的研发条件，│
│ │把握行业方向、促进行业发展；持续优化产品结构，加大特种焊材产品的生│
│ │产。 │
│ │公司在国内同行业中率先获得法国（BV）ISO9001L国际质量体系认证和德国│
│ │南德（TUV）的DB、CE、TUV产品认证。公司主要产品已获得中国、美国、德│
│ │国、英国、日本等十多个国家船级社及检测机构的认证，公司产品被广泛应│
│ │用于重大装备制造业（石油化工、船舶、车辆、锅炉、压力容器、航空航天│
│ │）和基础设施建设（桥梁、高铁、高层建筑、管道、水电）的各个领域，能│
│ │满足多层次、多领域客户需求。 │
│ │（三）品牌和客户优势 │
│ │公司以优质产品为依托，经过二十多年的发展，公司品牌已经在焊材市场形│
│ │成了一定的影响力，特别是在高端焊材和特种焊材市场具有较高的知名度。│
│ │多年来，公司紧紧围绕品牌定位，通过向目标消费群体宣传其所关注的行业│
│ │技术和产品的最新进展，进行高频率、多层次的整合营销活动，不断推动品│
│ │牌建设。 │
│ │（四）生产工艺优势 │
│ │公司在技术改进的基础上，产品的核心制造技术均为自主研发，部分核心产│
│ │品的原材料实现完全自主冶炼，不断打磨最佳工艺路线。公司已对部分分段│
│ │式开放生产线淘汰，增加连拉连镀全自动生产线的建设及投产，产品制备技│
│ │术不断优化，在稳定质量的前提下提升生产效率和材料利用率，产品实现全│
│ │过程涉及并贯彻环保节能的设计理念。公司新产品的导入、产品生产工艺的│
│ │制定、优化改进及量产可行性验证的工作均有专人负责，为公司持续改进生│
│ │产工艺、提升效率、提高质量提供了切实可行的保障。 │
│ │（五）管理团队优势 │
│ │公司经过多年的持续经营，不断完善组织机构，优化人员结构配置，细化岗│
│ │位职责，明确分工定位，先后培养并选拔一批年轻专业骨干到关键管理岗位│
│ │，已建立起一支技术精湛、经验丰富、结构合理、团结合作的先进管理团队│
│ │。公司为强化对产品质量的管理设立了质控部，质控部负责对产品研发质量│
│ │、供应商来料质量、生产过程质量、交付产品质量及售后维护质量进行监控│
│ │，并处理反馈回来的产品质量信息。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入178,387.60万元，同比上升13.41%，归属于上市│
│ │公司股东的净利润3,753.86万元，同比下降7.27%。 │
│ │焊丝：2025年，实现营业收入109,092.99万元，同比下降11.36%，焊丝收入│
│ │占公司营业收入的比例为61.16%；。 │
│ │焊条：2025年，实现营业收入7,422.95万元，同比增长1.50%，焊条收入占 │
│ │公司营业收入的比例为4.16%；。 │
│ │焊带：2025年，实现营业收入14,724.55万元，同比增长29.99%，焊带收入 │
│ │占公司营业收入的比例为8.25%；。 │
│ │焊剂：2025年，实现营业收入5,508.72万元，同比下降2.69%，焊剂收入占 │
│ │公司营业收入的比例为3.09%。 │
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│竞争对手 │美国林肯电气控股公司（LECO.O）、瑞典伊萨公司（EASB）、天津市金桥焊│
│ │材集团股份有限公司、天津大桥焊材集团有限公司、四川大西洋焊接材料股│
│ │份有限公司、山东索力得焊材股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年12月31日公司拥有国家专利113项，其中发明专利50项、 │
│营权 │实用新型专利59项、境外专利4项。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，始终专注于熔焊材料的研发、生产和销售，是目前国内熔│
│ │焊材料行业的领先企业。 │
│ │公司及主要子公司是国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业，具│
│ │备强有力的技术创新研发优势。公司专注各类熔焊材料领域二十多年，开发│
│ │出焊丝、焊条、焊剂、焊带等各类熔焊材料上百种，其中抗硫化氢腐蚀用钢│
│ │焊材、超低硫磷高纯耐热钢焊材、核电用系列焊材、管线工程专用焊材、储│
│ │罐系列焊材、高端铝合金焊材等系列产品实现了焊接材料国产化，更有部分│
│ │产品技术水平处于国内领先、国际先进水平，填补了国内空白。公司产品应│
│ │用到港珠澳大桥、白鹤滩水电站、煤化工超大加氢反应器、华龙一号、AP10│
│ │00、高温气冷堆、太阳能“多晶硅”等国家重点项目和重大工程的建设，应│
│ │用领域覆盖轨道交通、石油化工、核电、水电、工程机械、集装箱、船舶及│
│ │汽车制造等各行业，产品远销六十多个国家和地区。 │
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│消费群体 │轨道交通、石油化工、核电、水电、工程机械、集装箱、船舶及汽车制造等│
│ │各行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │各类熔焊材料研发、生产和销售 │
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│主要产品 │焊丝、焊带、焊条、焊剂、其他 │
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│增持减持 │哈焊华通2025年6月19日公告，公司股东恒通投资计划公告日起15个交易日 │
│ │后的3个月内，以集中竞价和大宗交易方式合计减持其持有的公司股份不超 │
│ │过545.4402万股，即不超过公司总股本比例3%。截至公告日，恒通投资持有│
│ │公司股份5252.10万股，占本公司总股本比例为28.89%。 │
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│行业竞争格局│据不完全统计，近10年我国焊接材料年总产量呈总体稳定、逐年小幅增长的│
│ │规律，2024年已接近500万吨，从产品结构占比看，气保护实心焊丝产量稳 │
│ │步上升，占比已接近50%；药芯焊丝产量也在持续增加，较2015年相比已增 │
│ │长一倍；埋弧焊焊材产量基本稳定在45万吨至55万吨，占比10%至12%；焊条│
│ │材料占比持续下降，目前约占30%，焊接材料已逐步完成“从以手工焊条为 │
│ │主转变为以自动化焊接材料为主”的结构性变化。 │
│ │与2023年相比，2024年焊接材料进口量有小幅增长。近年来我国焊接材料进│
│ │口量总体呈下降趋势，但金额持续增加，进口产品附加值在不断增长，国内│
│ │高端焊接材料产品自主化供应尚有较大空间。近两年，我国焊接材料出口量│
│ │显著上升，虽然2024年焊接材料出口量首次突破百万吨，但出口金额较2023│
│ │年反而有所下滑。 │
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│行业发展趋势│1、焊接材料产量及结构 │
│ │据不完全统计，近10年我国焊接材料年总产量呈总体稳定、逐年小幅增长的│
│ │规律，2024年已接近500万吨，从产品结构占比看，气保护实心焊丝产量稳 │
│ │步上升，占比已接近50%；药芯焊丝产量也在持续增加，较2015年相比已增 │
│ │长一倍；埋弧焊焊材产量基本稳定在45万吨至55万吨，占比10%至12%；焊条│
│ │材料占比持续下降，目前约占30%，焊接材料已逐步完成“从以手工焊条为 │
│ │主转变为以自动化焊接材料为主”的结构性变化。 │
│ │与2023年相比，2024年焊接材料进口量有小幅增长。近年来我国焊接材料进│
│ │口量总体呈下降趋势，但金额持续增加，进口产品附加值在不断增长，国内│
│ │高端焊接材料产品自主化供应尚有较大空间。近两年，我国焊接材料出口量│
│ │显著上升，虽然2024年焊接材料出口量首次突破百万吨，但出口金额较2023│
│ │年反而有所下滑。 │
│ │2、焊接材料行业发展趋势 │
│ │焊接是我国“强基工程”与“智能制造”中的关键基础之一，有力支撑国家│
│ │规划落地及“制造强国”目标实现。焊接材料兼具工艺结构双重属性，既是│
│ │实现“料成器”的关键制造介质，又是构件本体的核心组成部分。加快产业│
│ │链与供应链优化布局。提升原材料质量，加强原辅材料与焊接材料的协同创│
│ │新能力，加快补齐短板，增强性能稳定性，以满足高端焊接市场需求。提升│
│ │焊接材料制造水平，围绕“高端化”“智能化”“绿色化方向升级，优化生│
│ │产管理流程，提升批量生产的全流程质量、成本、效率控制能力，进一步提│
│ │升焊接材料制造水平和能力。与应用企业加强合作，满足产品定制化需求，│
│ │实现“系统制造+技术服务”的一体化解决方案，秉持技术经营理念使产品 │
│ │形成“材料+服务”的循环模式。聚焦技术前沿，强化创新突破。加快焊接 │
│ │材料绿色化转型，持续开发低尘、低毒、低排放的环保型焊接材料，降低生│
│ │产过程中的能耗和二氧化碳，推动行业的可持续发展。加强高端焊接材料研│
│ │制突破，突破高强高韧、超高温、超低温、耐辐照、高纯净度等高端焊接材│
│ │料研制科学技术难题。基于机器学习的焊接材料高通量制备技术，获取大量│
│ │成分-工艺-组织-性能的实验数据搭建跨尺度多学科的预测材料模型与计算 │
│ │模拟技术体系，加大质量评价、试验评估及中试验证等技术装备投入力度。│
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│行业政策法规│《“十四五”工业绿色发展规划》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展│
│ │规划的通知》、《关于印发制造业创新中心等5大工程实施指南的通知》、 │
│ │《关于印发新材料产业发展指南的通知》、《江苏省“十三五”国家战略性│
│ │新兴产业发展规划的通知》、《关于推进新时代焊接产业高质量发展的指导│
│ │意见》、《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》、《有色金属行│
│ │业稳增长工作方案（2025—2026年）》、《铝产业高质量发展实施方案（20│
│ │25—2027年）》、《标准提升引领原材料工业优化升级行动方案（2025-202│
│ │7年）》、《中国制造2025》 │
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│公司发展战略│展望未来，公司将紧扣“十五五”发展战略规划要求，科学制定并落实公司│
│ │层面“十五五”发展战略，锚定核电、煤化工、水电、新型火电、海洋工程│
│ │、造船、工程机械、石化装备、制管、阀门堆焊、出口贸易等十二大核心应│
│ │用领域，精准发力、深耕布局。 │
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│公司日常经营│1、高端焊材突破，赋能能源电力 │
│ │报告期内，公司紧密围绕国家战略发展方向，在焊接材料领域持续推动转型│
│ │升级，重点布局能源电力装备制造，拓展高端焊接材料市场，凭借在技术研│
│ │发与产品性能方面的积累，公司产品具备一定的市场竞争优势，这一优势是│
│ │驱动公司业绩增长的核心因素。通过积极参与国家重点项目、重大工程建设│
│ │，构建了从研发到售后服务的全链条技术支撑体系，特种焊材产品在核电、│
│ │水电、火电、煤化工等能源领域取得显著突破，同时以先进生产工艺推动高│
│ │端铝焊丝产品在自动化焊接市场的应用，全面展现了国有企业在关键技术领│
│ │域的引领作用，为公司高质量发展奠定了坚实基础。 │
│ │2、产业链条延伸，深化协同融合 │
│ │报告期内，公司继续推动控股公司中达金属在战略规划、市场拓展、技术研│
│ │发、财务管理等方面的融合，按期推进搬迁技改工作。实现与公司原有业务│
│ │的协同效应，打造“高纯金属冶炼-高端焊材制备”的产业链，提升产业链 │
│ │的自主可控能力，提升产品竞争力。 │
│ │3、绿色制造提质，数字制备增效 │
│ │报告期内，公司持续推动公司产品全流程制造数字化改造与全周期质量追溯│
│ │，关键产品建立从原材料检验、中间制造到包装出库实现全流程数字化生产│
│ │，通过稳定连续的生产工艺装备形成，全流程实现可追溯、特殊制造过程实│
│ │现全监控，洁净绿色生产，确保最终产品质量稳定，生产效率最优。进而增│
│ │强客户粘性与品牌议价能力，驱动公司经营效益的提升。 │
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│公司经营计划│1、优化完善战略规划，深化改革赋能发展 │
│ │坚持科学谋划、战略领航、改革护航，高质量绘就企业长远发展蓝图。一是│
│ │全力完成“十五五”战略规划编制工作，立足企业发展实际与行业发展趋势│
│ │，对规划核心内容进行精细化拆解、任务化分解，配套制定针对性强、可操│
│ │作性高的实施方案与年度行动计划，逐一明确各项重点任务的责任部门、具│
│ │体责任人、推进时间节点及量化考核指标，构建“目标—任务—责任—考核│
│ │”全链条闭环管理体系，确保战略规划真正落地见效、可执行、能达效。二│
│ │是建立常态化战略规划跟踪监测与动态评估机制，定期复盘规划实施进度，│
│ │精准排查执行过程中的堵点、难点问题，及时优化调整实施举措，保障规划│
│ │推进不偏航、进度不滞后。 │
│ │2、统筹开拓新兴市场，深化新老客户关系 │
│ │紧扣国家重大基础设施建设、重大工程战略需求，以市场拓展与客户维护为│
│ │核心，全方位夯实市场根基、拓宽发展空间。一是聚焦主责主业，拓展新兴│
│ │市场。推动产品结构向高端化转型，提升在能源电力、航空航天、海工船舶│
│ │、风电核电、新能源储运等国家重大战略领域市场供给能力。二是突破海外│
│ │市场，深度发力“一带一路”沿线国家及金砖国家市场开拓，精准把握相关│
│ │政策红利，依托重点项目以点带面、示范引领，重点推动高附加值焊接产品│
│ │规模化出海，提升海外市场占有率与品牌影响力。三是强化客户全生命周期│
│ │管理，深耕老客户关系维护，通过常态化沟通、精准化服务，及时响应客户│
│ │需求、吸纳反馈意见，持续提升客户满意度与忠诚度，牢牢稳住现有市场基│
│ │本盘，确保市场体量稳步提升；全力攻坚新客户开发，重点拓展特种产品、│
│ │高端产品领域客户，充分发挥哈焊华通品牌优势与产品质量核心竞争力，优│
│ │化产品结构、提升产品溢价，切实提高企业经营效益。四是科学制定销售目│
│ │标与营销计划，组织团队深入钻研产品核心特点、技术优势及细分应用领域│
│ │，全面提升专业产品知识储备与业务推介能力，实现精准营销、高效转化。│
│ │3、聚焦关键领域进口替代，提升产业自主可控能力 │
│ │紧扣国家产业链供应链安全战略导向，逐步实现关键技术、核心产品的自主│
│ │可控。一是精准锁定进口替代赛道，围绕高端特种焊接材料、关键核电焊材│
│ │等长期依赖进口的细分领域，开展专项调研与技术攻关，明确替代目标、替│
│ │代路径及时间节点，形成“一领域一方案”的替代攻坚清单。二是攻坚核心│
│ │技术自主突破，针对进口产品的技术壁垒、性能指标及应用要求，集中研发│
│ │资源开展针对性技术研发，逐步实现关键材料的国产化研制与推广应用，替│
│ │代进口产品，降低对外依存度。三是优化进口替代产品验证，建立完善的进│
│ │口替代产品验证体系，联合重点客户开展性能验证与模拟测试，根据验证反│
│ │馈持续迭代优化产品性能与品质，确保替代产品达到或超越进口产品水平，│
│ │应用于相关项目建设。 │
│ │4、坚持创新驱动发展战略，以科技创新赋能产业提升。 │
│ │一是完善科技创新体系布局，搭建有组织科研创新平台，聚焦焊接材料核心│
│ │工艺、高端产品配方及关键技术瓶颈组建专项研发团队，加大研发投入强度│
│ │，确保年度研发经费投入稳步增长，突破一批具有自主知识产权的核心技术│
│ │与关键工艺。 │
│ │二是加快科技成果转化应用，围绕市场需求与行业发展趋势，推动新型高效│
│ │焊接材料、特种高端焊接产品等科研成果落地量产，建立科技成果从实验室│
│ │到生产线的高效转化机制，缩短研发周期、提升转化效率，实现创新成果市│
│ │场化、产业化。 │
│ │5、优化人力资源体系，锻造高素质专业化人才队伍 │
│ │坚持人才是第一资源理念，以人才引育留用全链条建设为核心，适配企业“│
│ │十五五”战略发展需求，打造一支结构合理、专业精湛、作风过硬的高素质│
│ │人才队伍。 │
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│公司资金需求│高品质焊丝智能生产线建设项目、特种高合金焊丝制备项目、工程技术中心│
│ │建设项目。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧风险 │
│ │公司主要从事熔焊材料的研发、生产和销售，熔焊材料行业具有显著的多品│
│ │种、多规格的特点。经过多年的发展，国内熔焊材料行业目前处于充分竞争│
│ │情形，普通焊材市场出现供大于求情形，加剧本行业的市场竞争，导致公司│
│ │产品的销售价格和数量下降，从而导致产品毛利率下降，对公司盈利能力产│
│ │生不利影响。公司不参与普通焊材低于成本价的竞争，将会丧失部分现有市│
│ │场。此外，公司若不能在技术、管理、规模、品牌以及产品更新升级、工艺│
│ │优化等各方面持续保持优势，未来将面临较大的市场竞争压力。 │
│ │公司将进一步聚焦主业，加强对宏观经济形势和行业发展趋势的研判，提高│
│ │对市场的预见性和对市场变化的反应能力，制定市场拓展及风险防控措施，│
│ │通过实施差异化产品策略，提供区别于其他竞争对手的技术和附加价值。不│
│ │断加强技术创新，加快新产品的研发、量产，特别是高端产品的开发，持续│
│ │推动进口替代，增强公司市场竞争力。保持现有客户的基础上，不断开发新│
│ │客户，主动承接国家重点项目。未来公司将不断开拓国外市场，持续完善全│
│ │球化产业布局，降低市场竞争风险。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司主要产品的原材料钢材占成本比例均在80%以上，由于原材料成本占公 │
│ │司成本比重较高，价格波动频繁，对营业成本和利润的影响较大。报告期内│
│ │，公司采购的主要原材料盘条具有大宗商品属性，存在公开的市场价格，公│
│ │司与供应商基于相关大宗商品现货交易价格，考虑加工、运输等因素形成最│
│ │终采购价格。如果主要原材料价格受大宗商品价格变动等因素的影响，发生│
│ │较大变化，将对公司产品的毛利率产生一定影响，故公司面临原材料价格波│
│ │动风险。 │
│ │公司通过与上游大型原材料供应商加强合作，密切关注原材料价格波动，坚│
│ │持谨慎采购原则，适时适量采购，控制采购节奏，保持合理库存；规避采购│
│ │风险，降低采购成本，实现降本增效。 │
│ │3、国际贸易形势的不确定性风险 │
│ │报告期内，公司境外销售金额占营业收入的比例为9.46%，境外销售业务对 │
│ │公司经营业绩有着举足轻重的影响，近年来，受地缘政治局势、国际贸易摩│
│ │擦、出口退税政策（自2021年5月1日起，公司部分出口产品不再享受出口退│
│ │税优惠政策）、外币汇率波动、船运绕航、运输费用暴涨、俄罗斯等国家收│
│ │款受限、欧盟碳关税等问题的影响，导致境外销售的产品毛利率进一步降低│
│ │，国际贸易形势愈发严峻。国际贸易环境的不利变化将可能对公司的发展产│
│ │生负面影响。 │
│ │公司外贸部销售团队紧密跟踪、关注国际贸易形势的发展，紧盯国家相关汇│
│ │率政策、关注出口退税政策，积极参加国外展会开发更广泛的国家或地区的│
│ │客户，重点开拓“一带一路”国家和金砖国家的市场，加快完善国际营销网│
│ │络布局，力求在保持原有市场占有率的基础上，进一步扩大市场份额，提高│
│ │产品国际市场竞争力，尽力规避未来可能发生的海外业务风险，降低因汇率│
│ │变化对公司经营业绩的影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司可以采用现金、股票或现金与股票相 │
│ │结合或者法律、法规允许的其他方式分配股利，并积极推行以现金方式分配│
│ │股利。除特殊情况外，公司在当年盈利且累计未分配利润为正的情况下，采│
│ │取现金方式进行利润分配，每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可│
│ │分配利润的40%。公司发放股票股利的条件：公司在经营情况良好，且营业 │
│ │收入快速增长，董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票│
│ │股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在实施上述现金分红之外的条件│
│ │下，提出股票股利分配预案，并提交股东大会审议。 │
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