热点题材☆ ◇301158 德石股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:页岩气、高端装备、一带一路、天然气、中俄贸易、海洋经济
风格:融资融券、专精特新、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-20│海洋经济 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品井下动力钻具（螺杆钻具）和智能井口装置广泛应用于海洋及陆地油气钻探
工程，助力海洋油气勘探开发
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2023-10-30│页岩气 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事油气钻井专用工具及设备的研发、生产、销售及租赁，开展定向钻井、水平钻
井的工程技术服务，业务涵盖石油、天然气、页岩气、煤层气、地热能钻井及定向穿越工程
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2022-08-25│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务是为油气钻井提供井下动力钻具及井口装置，是油气采掘中必需的工具、设备
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2022-07-11│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司主营产品属于高端装备制造领域。
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2022-03-03│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司在俄罗斯设有全资子公司，通过公司或俄罗斯子公司向俄罗斯客户销售螺杆钻具、井口
装置产品，提供螺杆钻具租赁服务业务
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2022-03-03│一带一路 │关联度：☆☆
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公司在俄罗斯设有全资子公司，为俄罗斯客户提供螺杆钻具销售及租赁服务业务，在一带一
路的沿线国家印度尼西亚、中东国家、中亚国家及原独联体部分国家都有业务
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2025-04-23│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO.INTERNATIONAL PLC.持有69.02万股(占总股本比例
为：0.46%)
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2025-04-23│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO.INTERNATIONAL PLC.持有69.02万股(占总股本比例
为：0.46%)
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2025-03-18│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司装备产品主要包括井口装置、钻井装备和其他装备，报告期内公司175MPa超高压套管头
和平板阀的设计制造完成
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2022-09-14│俄乌冲突影响│关联度：☆☆☆
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俄乌冲突可能恶化俄罗斯油气出口，公司主营业务是为油气钻井提供井下动力钻具等井下工
具及井口装置等
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2022-01-17│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-01-17在深交所创业板注册上市
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2022-01-17│转板A股 │关联度：☆☆☆
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德石股份:【872731:2018-03-15至2021-12-14】于2022-01-17在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-30│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：23.83亿元
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2022-01-26│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2017年6月9日，德石机械以2016年12月31日为基准日，整体变更为股份有限│
│ │公司。2017年3月29日，中喜会计师事务所（特殊普通合伙）出具中喜审字[│
│ │2017]第0706号《审计报告》，经审计，德石有限截至2016年12月31日的账 │
│ │面净资产为459,206,097.74元。2017年4月10日，德州天衢资产评估有限公 │
│ │司出具德天评评报字(2017)第45号《德州联合石油机械有限公司拟整体变更│
│ │设立股份有限公司项目所涉及的德州联合石油机械有限公司净资产评估报告│
│ │》，经评估，德石有限截至2016年12月31日的净资产评估值为53,784.24万 │
│ │元。2017年4月25日，德石有限召开临时股东会，同意公司整体变更为股份 │
│ │有限公司，股份公司的名称为“德州联合石油科技股份有限公司”，同意以│
│ │截至2016年12月31日的经审计净资产为限，将公司现有194名股东的出资折 │
│ │算为股份公司的股份，具体折股比例、发起人认购股份数以《发起人协议》│
│ │为准。2017年5月7日，德石有限全体194名股东签署《发起人协议》，约定 │
│ │共同作为发起人将德石有限整体变更为“德州联合石油科技股份有限公司”│
│ │，以德石有限截至2016年12月31日经审计的净资产45,920.61万元，按照4.0│
│ │718：1的比例折合为股份公司股本11,277.781万股，全部为普通股，每股人│
│ │民币1元，注册资本11,277.781万元，净资产高于股本部分34,642.829万元 │
│ │计入资本公积金。2017年5月8日，中喜会计师事务所（特殊普通合伙）出具│
│ │中喜验字[2017]第0111号《验资报告》，确定各发起人投入德州联合石油科│
│ │技股份有限公司（筹）的出资已到位，共缴纳出资人民币112,777,810.00元│
│ │，全部为净资产出资。2017年5月10日，发行人召开创立大会，审议通过了 │
│ │《德州联合石油科技股份有限公司筹建工作的报告》、《关于德州联合石油│
│ │科技股份有限公司设立费用情况的报告》、《关于整体变更设立德州联合石│
│ │油科技股份有限公司的议案》、《关于德州联合石油科技股份有限公司发起│
│ │人出资及认购股份公司股份的报告》、《关于制定<德州联合石油科技股份 │
│ │有限公司章程>的议案》等股份有限公司设立的相关议案，并选举产生了股 │
│ │份公司第一届董事会董事及第一届监事会股东代表监事。2017年6月9日，公│
│ │司在德州市工商行政管理局办理了工商变更登记并领取了统一社会信用代码│
│ │为913714007636991982的《营业执照》，公司类型变更为股份有限公司，法│
│ │定代表人为程贵华，注册资本为112,777,810元。 │
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│产品业务 │报告期内公司主要从事油气钻井专用工具及设备的研发、生产、销售及租赁│
│ │，开展定向钻井、水平钻井、表面技术处理等工程技术服务。 │
│ │报告期内公司主要产品包括钻具产品和装备产品，服务包括公司产品的租赁│
│ │、维修及提供油气钻井、定向井、水平井工程技术服务。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发由技术委员会结合公司战略发展方向进行统筹，制定产品研发方向│
│ │，各事业部具体负责相应业务领域的技术和产品的持续研发工作。主要研发│
│ │工作集中于钻具事业务部和装备事业部，分别负责公司现有技术和产品的持│
│ │续改进及新产品的开发，可根据客户需求为其定制化产品设计、开发钻具类│
│ │新产品和装备类新产品。 │
│ │钻具事业部研发部门下设研发设计、工艺设计、高端加工、橡胶研究等研究│
│ │室，装备事业部研发部门下设装备研发、井口研发等研究室。在获取新产品│
│ │开发需求后，相关研发部门组织研发工程师、销售部门对产品可行性进行综│
│ │合评估，评估通过后，由研发工程师具体负责产品的设计开发。研发工程师│
│ │完成产品设计方案后，研发部门将协调生产部门、质控等部门进行评审，评│
│ │审通过后安排工艺工装准备并对产品进行综合评审、安排试生产。新产品样│
│ │机试制完成并测试通过后，将交由客户试用，并根据客户反馈对产品进行改│
│ │进。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司遵循以销定产、按需采购的原则，由各事业部根据市场预测或销售合同│
│ │编制、提报采购计划，经事业部主管副总审批通过后，报供应管理部，供应│
│ │管理部采购人员在合格供应方中选择性价比高的厂商做采购订单，经供应管│
│ │理部总监、生产副总经理批准后，和对方签订供销合同；供应商根据订单提│
│ │交货物和发票，经验收合格后入库，并根据合同支付货款或挂帐。公司为保│
│ │证质量的稳定性，每年都对新老供应商进行资质、技术评定，把满足公司要│
│ │求的纳入公司合格供方，采购时优先合作。目前已与几大供应商建立稳定、│
│ │良好的战略合作关系。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司的生产部门包括装备事业部、钻具事业部、表面技术事业部，装备事业│
│ │部产品的生产采取“以销定产”的订单生产管理方式，以销售合同为基础带│
│ │动生产流程。生产部门在收到由销售部门提供的销售订单后，按照交货期、│
│ │产品类型、产品规格等进行归并处理，提出原材料的计划需求量和批次生产│
│ │计划，提交管理部门审定后，按照批次生产计划进行滚动生产，并与质控部│
│ │门一起对生产全过程进行控制，同时对生产计划根据订单情况及时进行调整│
│ │，确保生产流程高效运转。钻具事业部产品的生产模式主要采用订单式与储│
│ │备式相结合的方式，前期销售部门根据市场销售状况制定预投计划，钻具事│
│ │业部根据预投计划生产产品配件，待接到客户订单后一部分产品直接进行组│
│ │装销售，一部分产品根据订单进行生产。表面技术事业部除为公司螺杆钻具│
│ │产品提供表面技术服务外，对外部订单采取订单式生产，根据客户的技术要│
│ │求，结合不同生产线的适用范围，进行表面技术生产服务。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司主要采取直销的方式销售产品。设置了国内市场部和国际营销部，分管│
│ │公司在国内、国际市场的产品（服务）的市场开发和销售工作，在国内各油│
│ │田和中东、俄罗斯等市场，安排有专人负责该区域的市场、销售工作，并配│
│ │有一定数量的售后服务人员。在中东、新疆、四川、甘肃、内蒙等地建有售│
│ │后服务基地。公司的主要客户是中石油、中石化、中海油下属的油服、钻探│
│ │公司及民营石油工程技术服务公司，公司与大部分客户建立了长期合作关系│
│ │，根据历年销售情况及客户的业务发展需要，直接供应客户相关公司产品。│
│ │部分客户采用招投标的方式开展采购，公司销售部门根据该类客户产品的需│
│ │要，依据市场情况和公司本身的生产状况确立订单需求，并依此与客户开展│
│ │业务合作。公司根据客户的需要，采取“以租代售”的租赁模式。将部分产│
│ │品租赁给客户，根据租赁合同的约定及实际需要，租赁双方以实际发生的业│
│ │务量进行核实结算，公司在收到承租方出具的结算单后，根据结算单确认收│
│ │入。 │
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│行业地位 │公司钻具产品销售规模在国内钻具市场行业排名前三 │
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│核心竞争力 │1、优秀的企业文化优势 │
│ │公司的企业文化核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本”。公司坚信│
│ │，奋斗者是企业最宝贵的财富。企业核心竞争力的载体是团队，企业文化越│
│ │健康，团队成员对健康文化的践行度越高，企业的核心竞争力就越强。 │
│ │2、领先的市场地位，显著的规模优势，优质而稳定的客户资源 │
│ │作为业内较早从事井下动力钻具生产的企业，公司在产能规模、资本实力、│
│ │客户资源和品牌知名度等方面均具有领先优势。公司显著的规模优势确保公│
│ │司在供应链管理、成本控制、技术持续迭代等多方面拥有较强的竞争力，并│
│ │持续保持市场领先地位。 │
│ │3、完善的研发体系，前瞻性的技术布局 │
│ │公司现阶段以钻具产品、装备产品为主导产品，拓展与系列螺杆钻具搭配的│
│ │井下提速工具的研发方向，拓展与系列装备产品搭配的钻采装备研发方向。│
│ │公司建立了以研发中心为核心的分工明确、职能健全的研发体系，拥有高素│
│ │质的研发团队，掌握了多项核心技术，取得了33项有效发明专利、67项有效│
│ │实用新型专利，建立了螺杆钻具、井下提速工具、装备产品、基于各项产品│
│ │为载体的多功能测控技术等平台，形成了完善的技术创新机制，具备较强的│
│ │自主研发能力。公司进行以螺杆钻具为主导的产品研发，通过对新材料、新│
│ │工艺、新设备以及不同区域、不同地层工况参数的深入探究，实现公司高温│
│ │、等壁厚、大扭矩等高技术水平螺杆钻具产品性能的稳定化，其核心技术主│
│ │要包含大扭矩传递技术，水平井稳斜技术，扩眼螺杆钻具技术，径向轴承生│
│ │产制造技术，旋转冲击螺杆钻具技术，马达线型的设计，高温定子橡胶的配│
│ │方设计等。在当前钻井提速发展趋势下，同时，随着设备的进一步升级换代│
│ │，钻井业务逐渐趋同于大排量、大钻压、大泵压的施工条件。公司开发的大│
│ │功率螺杆钻具，通过整体结构的优化，尤其是马达部分，通过橡胶材料和线│
│ │型的持续优化，将马达能够承受的钻压较常规产品提升了将近一倍，提高了│
│ │钻具的输出扭矩和功率，以满足激进钻井的需求。随着非常规井的开发，尤│
│ │其是页岩气、页岩油等需要长水平段压裂需求，促使钻井水平段的不断加长│
│ │，凸显出钻井过程中钻具和井壁之间的摩阻加剧，增加了钻井过程中的复杂│
│ │性及长周期性。公司开发出系列提速减磨工具，如水力振荡器、液力加压推│
│ │进器、振荡螺杆、冲击螺杆、锤钻专用螺杆、大功率螺杆，配合地质测井开│
│ │发出旋导马达、近钻头螺杆等，以适应非常规钻井开发需求。 │
│ │4、产品+服务的一体化发展优势 │
│ │公司依托自有的钻具产品、装备产品等核心产品的持续开发与市场积累，持│
│ │续为客户提供定向钻井、水平钻井、煤层气开发、矿山防治水等领域的多种│
│ │工程技术一体化服务。 │
│ │5、高素质的管理团队，完善的人才激励机制 │
│ │自公司成立以来，公司的主要经营团队保持稳定，拥有多年油气钻采工具及│
│ │设备制造行业的从业经验，积累了丰富的生产、研发与运营管理经验，为公│
│ │司稳定生产、规范运作、技术研发奠定了可靠的人力资源基础。稳定、高素│
│ │质的管理团队构成了公司突出的管理经验优势，为公司的长期发展奠定了基│
│ │础。同时，公司建立了良好的人才激励机制，通过制定合理的薪酬方案和绩│
│ │效考核制度以及员工持股，营造良好的企业文化，增强团队凝聚力和企业归│
│ │属感。公司核心管理团队均直接持有公司股份，通过管理层持股、员工持股│
│ │计划等制度安排，鼓励经营管理团队努力提升经营业绩，为公司持续快速发│
│ │展保驾护航。 │
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│经营指标 │2024年末公司总资产为178155.71万元，比期初增加9.5%。2024年公司实现 │
│ │营业收入66722.93万元，比上年同期增长17.68%，其中：国内营业收入5401│
│ │3.17万元，较上年同期增长17.75%，占营业收入的比重为80.95%；国外营业│
│ │收入12709.76万元，较上年同期增长17.35%，占营业收入的比重为19.05%。│
│ │实现归属于上市公司股东的净利润9919.37万元，较上年同期增长14.37%。2│
│ │024年公司经营活动产生的现金流量净额为19708.57万元，比上年提高86.13│
│ │%。 │
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│竞争对手 │National Oilwell Varco INC、SCHLUMBERGER N.V.、 Baker Hughes Compa│
│ │ny、天津立林石油机械有限公司、渤海石油装备（天津）中成机械制造有限│
│ │公司、奥瑞拓能源科技股份有限公司、四川深远石油钻井工具股份有限公司│
│ │。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司先后获得“高新技术企业”等多项技术荣誉，目前拥有有效专利│
│营权 │100项，其中：发明专利33项，主持或参与编制行业标准和团体标准5项。公│
│ │司建立了以研发中心为核心的分工明确、职能健全的研发体系，拥有高素质│
│ │的研发团队，掌握了多项核心技术，取得了33项有效发明专利、67项有效实│
│ │用新型专利，建立了螺杆钻具、井下提速工具、装备产品、基于各项产品为│
│ │载体的多功能测控技术等平台，形成了完善的技术创新机制，具备较强的自│
│ │主研发能力。 │
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│投资逻辑 │公司是国内重要的螺杆钻具制造商之一，公司在螺杆钻具市场具有较强的技│
│ │术研发和规模优势，从产能和市场占有率看，在国内市场排名前列，公司是│
│ │国内重要的井口装置制造商之一，产品已覆盖国内陆上及海上油气田。 │
│ │公司钻具产品销售规模占据国内钻具市场规模行业第二名的水平，市场占有│
│ │率较高，市场竞争力显著。 │
│ │公司自上世纪80年代中期起已开始同中石油、中石化下属钻探、油田单位建│
│ │立业务合作关系，经历多年发展，公司积累了丰富的石油钻采设备制造研发│
│ │经验，对国内主要油气田作业环境具有深刻的理解与经验积累，具备较强的│
│ │生产、研发实践经验。 │
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│消费群体 │国内中石油、中石化、中海油、延长石油等国内大型国有能源企业的下属的│
│ │各油气公司、工程技术服务公司以及卡特彼勒、徐工液压、天地科技、景津│
│ │装备等非油气能源公司、国内大型民营油气工程技术服务公司 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│回顾油气行业的2024年，乌克兰危机继续重塑全球能源格局，中东局势持续│
│ │升级，特朗普赢得大选，美国回归化石能源；中国《能源法》通过表决，加│
│ │快完善新型能源体系。国际能源署（IEA）发布报告显示，2024年全球石油 │
│ │需求相比2023年增长84万桶/日，达到1.028亿桶/日。2024年，国际油价宽 │
│ │幅震荡，整体呈现先扬后抑的特征，Brent现货平均价格为80.52美元/桶， │
│ │较上年下降2.1%。WTI原油年度平均价格同比下降2.4%至75.76美元/桶。在 │
│ │中东冲突持续升级的背景下，OPEC+的石油减产措施依旧以稳定价格，以应 │
│ │对全球经济增速放缓的不确定性。欧洲石油巨头作为曾经的能源转型优等生│
│ │，如今已坦然放下绿色大旗；与此同时，作为传统老牌石油公司的代表，埃│
│ │克森美孚制定五年计划，增加投资，并将油气产量提高18%。2024年，人工 │
│ │智能（AI）在各行各业掀起热潮，吸引众多石油巨头重金下注，雪佛龙在全│
│ │球首次应用20K超高压钻探技术，有望在全球释放超过50亿桶油气储量。国 │
│ │际石油公司继续增加勘探开发投资，全球勘探开发投资同比增长约2%，继续│
│ │拉动全球油气工程技术服务市场规模扩张。国内油公司也持续推动增储上产│
│ │“七年行动计划”，全年油气勘探开发投资约人民币4000亿元，同比增长2.│
│ │9%，油气产量当量保持增长。持续高强度的上游投入为下游装备制造及工程│
│ │服务业务提供了稳定和持续增长的市场机会。 │
│ │根据国家能源局公布的信息，2024年，我国继续加大油气勘探开发力度，国│
│ │内油气产量继续保持稳步增长的步伐，国内油气产量当量首次突破4亿吨， │
│ │连续8年保持千万吨级快速增长势头。其中，原油产量达2.13亿吨，同比增 │
│ │产2400万吨，天然气产量2464亿立方米，近6年年均增长130亿立方米以上。│
│ │海洋、非常规油气成为上产“主阵地”。2024年海洋油气快速上产，建成多│
│ │个新油气田，海洋油气产量当量超8500万吨，其中原油产量连续5年增产超2│
│ │00万吨；页岩油产量快速提升至600万吨，同比增长超过30%；页岩气产量保│
│ │持250亿立方米以上规模；深层煤岩气产量仅用3年时间快速提升至25亿立方│
│ │米，成为天然气增产新亮点。 │
│ │2024年，我国新发现开平南油田、秦皇岛27-3油田、通南巴气田等一批亿吨│
│ │级、千亿方级大型油气田。建成投产我国首个百万吨油气当量煤岩气田——│
│ │中国石油大吉气田、四川盆地又一个千亿方海相大气田—中国石化川西气田│
│ │、我国南海首个深部潜山储层开发项目—中国海油惠州26-6油田、我国首个│
│ │海上多层稠油热采油田—中国海油锦州23-2油田、我国首个深水高压气田—│
│ │“深海一号”二期等一批油气产区，油气行业高质量发展迈上新台阶。与此│
│ │同时，中国首个国家级陆相页岩油示范区—新疆吉木萨尔国家级陆相页岩油│
│ │示范区2024年累计产量突破100万吨，实现了非常规油气中页岩油开发的历 │
│ │史性跨越。我国年产量最大油气田—中国石油长庆油田累计生产油气当量历│
│ │史性突破10亿吨，成为保障我国油气上产的主力军。 │
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│行业发展趋势│根据世界银行统计数据，近十年以来，全球一次性能源消费需求增长速度与│
│ │世界GDP增长速度呈现较强的相关性，全球经济发展对石油、天然气持续开 │
│ │采保持刚性需求，从短期来看，2020年以来，全球经济发展受不确定性因素│
│ │影响较大，导致国际能源需求下滑，且存在一定的不确定性。但从长期来看│
│ │，随着经济全球化的深入发展，在主要发展中经济体的引领下，全球经济仍│
│ │将保持持续增长，进而带动国际能源需求在长期内仍将呈现增长态势。《BP│
│ │世界能源展望（2020）》预计，随着新兴国家的不断繁荣和生活水平的提升│
│ │，全球能源需求将会持续增长。预计到2050年化石能源仍将在能源消费结构│
│ │中占据重要地位，这将为石油、天然气勘探开发投资规模的持续增长提供有│
│ │力支撑。2040年前，全球能源主体仍为化石能源。 │
│ │能源转型不一定带来油气消费总量减少，煤炭、石油和天然气等化石能源消│
│ │费占比总体呈下降趋势。但是，石油和天然气消费总量仍然呈增长趋势。能│
│ │源转型虽然促进了能源消费结构多元化，但并没有减少石油和天然气消费总│
│ │量。即使考虑到未来能源转型加速，石油和天然气作为燃料的使用量和占比│
│ │将下降，但其作为现代化工原料的地位仍然不可动摇。在全球范围内，经济│
│ │全球化的深入发展以及新兴经济体工业化进程的加快推进，国际能源需求在│
│ │长期内仍将呈现持续增长态势，而石油、天然气作为传统化石能源和战略能│
│ │源，在工业生产以及日常生活中占有重要地位。全球石油和天然气的需求稳│
│ │步增长，驱动油气设备的需求同步日益增长，油气设备行业长期发展趋势良│
│ │好。同时，随着易采掘油气储量的逐步减少，油气公司开始投入大量资金加│
│ │强对老油井的再开采，加大深海深地油气井的投入，增加页岩油气等非常规│
│ │油气的开采，因此，油气公司对高性能设备的需求也将有很大提升。 │
│ │从2024年初开始，国际油气公司陆续减缓油气业务削减计划，退出经济性差│
│ │且存在较大运营风险的可再生能源项目，剥离低效可再生能源资产，重新聚│
│ │焦油气业务。目前，国际石油公司在油气业务“归核化”方面的认识基本趋│
│ │同，普遍认为油气资源依然是全球能源行业的战略基石，是国际石油公司核│
│ │心竞争力的主要来源。油气业务持续增长获取的现金流，不仅是当前油气企│
│ │业可持续发展的基础，更是未来规模化发展低碳业务的有力支撑。大幅剥离│
│ │传统油气资产，可能导致暂时或区域能源供应安全问题，能源转型步伐过快│
│ │，脱离传统油气业务，将破坏未来能源发展和转型的资本基础。 │
│ │展望2025年，世界经济将继续温和复苏，中国经济长期向好的支撑条件和基│
│ │本趋势没有变；能源问题始终是国际上最敏感、最活跃的话题，全球原油需│
│ │求仍将保持增长，预计全年Brent原油均价为65-75美元/桶，有望支撑上游 │
│ │勘探开发投资保持稳定；2025年中国将正式施行能源法、新矿产资源法，制│
│ │定油气中长期增储上产行动计划，势必引领油气高质量勘探开发，同时正大│
│ │力发展绿色低碳、新能源、CCUS等业务，新业务发展迎来难得机遇。总体来│
│ │看，油服设备行业面临的有利因素强于不利条件，行业景气度有望延续。 │
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│行业政策法规│《2024年能源工作指导意见》、《2025年全国能源工作会议》、《中华人民│
│ │共和国能源法》、《2024年大力提升油气勘探开发力度工作推进会》 │
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│公司发展战略│在多年的发展历程中，公司伴随着世界尤其是国内油气勘探开发业务的发展│
│ │而稳步成长，目前已成长为石油钻采专用设备制造领域一家集研发、生产、│
│ │营销为一体的科技型高端制造企业。公司始终秉承“成为国际油气开发行业│
│ │信赖的合作伙伴”这一发展愿景，以“为油气开发提供一流的产品及服务”│
│ │为企业发展使命，以依托既有的系列钻具产品、装备产品生产与研发优势，│
│ │结合募集资金投资项目，进一步丰富和拓展产品线，提高产品技术水平，开│
│ │展一体化、综合化生产与技术服务为公司总体发展战略。 │
│ │公司将依靠既有的制造与研发实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生产│
│ │规模，持续加强新产品研发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司│
│ │技术实力，全面推动产品结构升级，进一步加强市场开发，提高核心竞争能│
│ │力，巩固和提升公司的行业地位，力争成为具有国际影响力的石油钻采专用│
│ │设备供应商。 │
│ │公司定位高端油气专用工具及装备的研发、制造、销售为一体的发展模式，│
│ │做细分市场的龙头企业，坚持井下、地面双产品，产品、服务双模式，国内│
│ │、海外双市场，传统、数字双技术，油气、非油领域双业务的发展战略。用│
│ │品质创品牌，坚持不断创新，实现国际化公司的目标。 │
│ │未来三年，公司以螺杆钻具产品为核心的井下产品发展成为中国最大的井下│
│ │动力钻具制造与服务商。井口产品向高温、高压、特殊需求方向发展，未来│
│ │三年要成长为国内第一梯队的井口装备专业厂家；大力发展海外市场，提高│
│ │海外市场占有率，重点布局俄罗斯、美国、中东市场。开拓及发展新的业绩│
│ │增长赛道，实现产品量产及市场布局，成就公司发展的第二曲线。 │
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│公司日常经营│报告期内公司主要从事油气钻井专用工具及设备的研发、生产、销售及租赁│
│ │，开展定向钻井、水平钻井、表面技术处理等工程技术服务。其中，钻井专│
│ │用工具为
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