热点题材☆ ◇301177 迪阿股份 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:黄金概念、新零售、抖音概念、DeepSeek
风格:融资融券、高市盈率、扣非亏损、基金增仓、股权集中
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-21│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已于近期完成了DeepSeek大模型的本地化部署，公司将持续关注并积极探索DeepSeek大
模型在产品研发、业务运营和内部管理等方面的应用
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2022-06-16│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司与字节跳动长期保持合作关系，合作内容包括但不限于品牌广告，搜索广告，信息流广
告等，同时公司也与部分内容创作者保持内容共创等形式的合作，以传播公司“一生唯一真爱”
的品牌理念和爱情价值观。
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2022-06-09│黄金概念 │关联度：☆☆
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公司目前在售黄金饰品包含女戒、手镯、手链、套链、耳饰等。
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2022-05-23│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司除官网、小程序、线下自营门店外，在天猫、京东、抖音等线上第三方平台也开设旗舰
店。
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2021-12-22│珠宝 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务从事珠宝首饰的品牌运营、定制销售和研发设计。
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2021-12-15│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2021-12-15在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03,公司市盈率(TTM)为：748.80
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2025-01-09│股权集中 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-09-30,公司第一大股东(迪阿投资(珠海)有限公司)持股占总股本比例为：85.50%
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2024-10-30│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓107.76万股(增仓34.08万股),增仓占流通股本比例为0.85%
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2024-10-30│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司归母净利润为2018.58万元，扣非净利润为-7846.14万元
【3.事件驱动】
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2023-09-15│央行持续增持黄金，品牌黄金饰品价格突破600元/克
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2023年9月，国际现货黄金价格有所回落，但国内黄金足金零售价仍在攀升。多家金店黄金
售价从5月初每克592元涨至每克600元上下浮动，有品牌黄金零售价已达到每克601元。中国黄金
协会数据显示，今年上半年全国黄金消费量554.88吨，同比增长16.37%，其中黄金首饰消费量36
8.26吨，同比增长14.82%。此外，中国人民银行延续增持黄金态势，截至23年8月底，中国官方
储备资产中黄金储备已达到2165吨，环比增加29吨（+1.35%），净增加值创23年以来最高值。
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2023-03-20│2023年中国国际珠宝展开幕，提振行业信心
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2023年中国国际珠宝展近日在北京开幕。本届展览由中国珠宝玉石首饰行业协会和珠宝玉石
首饰国检集团两大权威机构联合主办，汇聚三千余家珠宝制造商、批发商、零售商和加盟商，集
中展示行业发展新动态、新趋势、新产品、新技术。据了解，本次展览还举行了“天工玉石雕刻
作品展”和GAC独立首饰设计师联展。众多商家表示，中国国际珠宝展的举办，鼓舞行业士气、
提振行业信心，集中展示珠宝行业的新颜新貌，以及整装再出发的坚强决心，对珠宝市场发展前
景，充满期待和信心。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │迪阿股份系由戴瑞有限整体变更设立。2019年6月19日，戴瑞有限股东会作 │
│ │出决议，决定以戴瑞有限原股东作为股份公司的发起人，以原股东持有的戴│
│ │瑞有限截至2019年2月28日经审计的净资产作为出资投入股份公司，戴瑞有 │
│ │限整体变更为股份公司。根据安永会计师出具的《审计报告》（安永华明(2│
│ │019)专字第61403707_H01号），截至2019年2月28日，戴瑞有限经审计的净 │
│ │资产为401,774,273.26元，按1:0.8960的比例折股，折成总股本36,000万股│
│ │，其余净资产计入公司资本公积。根据中联资产评估集团有限公司出具的《│
│ │深圳市戴瑞珠宝有限公司拟改建为股份有限公司项目资产评估报告》（中联│
│ │评报字【2019】第1282号），戴瑞有限在评估基准日2019年2月28日的净资 │
│ │产评估值为63,373.32万元。2019年6月19日，各发起人签署《发起人协议》│
│ │。2019年7月11日，安永会计师出具了《验资报告》（安永华明(2019)验字 │
│ │第61403707_H01号），经审验，截至2019年7月11日止，迪阿股份有限公司 │
│ │（筹）全体发起人已以其拥有的戴瑞有限截至2019年2月28日止经审计的净 │
│ │资产401,774,273.26元作价折股，缴纳注册资本合计360,000,000元，余额4│
│ │1,774,273.26元计入资本公积。2019年7月31日，迪阿股份取得了深圳市市 │
│ │场监督管理局核发的《企业法人营业执照》（统一社会信用代码：91440300│
│ │5538802391)。 │
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│产品业务 │公司目前主要产品包括求婚钻戒、结婚对戒、纪念日礼物和婚嫁黄金。 │
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│经营模式 │1、定制化全自营的销售模式 │
│ │公司采取全渠道整合的方式，为消费者提供了线上线下融合的消费体验。官│
│ │网、小程序、天猫和京东旗舰店等渠道为消费者提供了随时浏览选购的线上│
│ │平台，线下门店为消费者提供了实体店铺体验的渠道，充分发挥了线上平台│
│ │便捷高效和线下渠道实体体验的优势。公司出于品牌理念宣传、品牌形象塑│
│ │造和统一管理运营等方面的考虑，对DR品牌采取全自营的模式，全部门店均│
│ │由公司管理运营，线上和线下商品统一定价，并主要以定制销售方式为顾客│
│ │提供专属产品。定制模式下，消费者通过公司线上线下店铺下单并付订金或│
│ │全款确认购买行为，之后由公司委托加工生产并在收取尾款后，安排快递直│
│ │接配送至消费者手中，或配送至门店后由消费者到店提取。为了更好地帮助│
│ │消费者传递美好爱情，公司还为消费者提供了真爱协议、爱的确认书、门店│
│ │协办求婚仪式等一系列增值服务，给消费者带来了更丰富的服务体验，进一│
│ │步强化了品牌内涵和消费者的情感满足。 │
│ │2、委外生产模式 │
│ │得益于丰富的产业链资源和产业化分工深化，公司采取轻资产经营策略，所│
│ │有产成品采用委外加工的生产模式。一方面，公司充分利用外部生产力量，│
│ │有助于提升经营效率，另一方面，公司专注于品牌建设、渠道拓展、产品研│
│ │发和供应链整合，有助于创造较好的经营效益。公司结合供应商产能、产品│
│ │合格率、交付逾期率等评价指标动态调整供应商派单比例，以保证商品的产│
│ │品质量及交付期限。公司一直非常重视产品质量，不断完善产品质量控制体│
│ │系，对原材料采购、委外生产、产品流转等环节的把控均设置专业的质量检│
│ │测人员或者配套相关的专业设备，且所有发往终端销售的产品均经过国家级│
│ │第三方检测机构检测，并配备相关的专业证书。 │
│ │3、采购模式 │
│ │为保证原材料采购的规范性及原材料质量，公司原材料采购由供应链部统一│
│ │负责。公司采购的原材料主要为成品钻石。公司根据业务需求、库存情况，│
│ │并结合短期内市场价格趋势，制定和实施采购计划。报告期内，公司新增黄│
│ │金租赁 │
│ │业务和铂金采购业务，黄金租赁业务系在约定的期限内，公司向银行租赁实│
│ │物黄金，到期后归还同等数量、同等品种的实物黄金并按协议约定向银行支│
│ │付黄金租赁费用。 │
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│行业地位 │公司DR品牌在珠宝首饰市场影响力突出，竞争力强 │
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│核心竞争力 │（一）品牌情感内涵优势 │
│ │2023年，公司品牌使命从“让爱情变得更美好”全面升级为“帮更多人表达│
│ │爱，让爱情幸福长久”。在这个忙忙碌碌，步履不停，追求高效、财富、价│
│ │值的时代，公司始终倡导“用一生爱一人”的价值观，其完美契合了人们对│
│ │于爱情恒久性、专一性、真挚性的追求，使得品牌被赋予了与众不同的情感│
│ │内涵。DR通过登记身份证并使用区块链的方式将求婚钻戒与情侣绑定，让求│
│ │婚钻戒的专属性从传统的“镌刻姓名”等标识层面提升到了永久无法删除的│
│ │记录层面，使得DR钻戒成为婚恋人群“一生·唯一·真爱”的见证，满足了│
│ │消费者从单纯对珠宝饰品的审美需求到对爱情忠贞的情感需求的转换，传达│
│ │自己对“一生一世的爱情长度、一心一意的爱情态度”的认同和追求。通过│
│ │被赋予“唯一”的特质，DR钻戒逐渐在消费者心中形成了特有的品牌情感内│
│ │涵，从而与同类产品形成有效区隔，建立起强大的品牌心智壁垒。 │
│ │（二）粉丝优势 │
│ │DR品牌拥有庞大且活跃的粉丝群体，在微博、微信、抖音、快手、小红书等│
│ │国内新媒体平台粉丝达3,000万+，在TikTok等海外社交平台粉丝达58万+， │
│ │被誉为“年轻群体认可度最高的珠宝品牌”。DR精准定位爱情生活方式品牌│
│ │，专注细分垂直领域，始终将消费者的真爱体验放在极其重要的位置，通过│
│ │各种方式不断增强消费者购买DR产品的体验感和仪式感。这种独特的体验感│
│ │和仪式感使得相当数量的粉丝和消费者出于对DR品牌爱情观的认同，在微博│
│ │、微信朋友圈、短视频等渠道分享自己的爱情故事和感人瞬间，自发地将公│
│ │司品牌理念进行了更广更深的传播，真正的让消费者成为DR的代言人，为公│
│ │司的品牌宣传起到了裂变的效果。 │
│ │（三）全渠道DTC运营优势 │
│ │公司系线下门店+线上运营的全渠道DTC运营方式，线下，公司始终坚持自营│
│ │模式，以确保为消费者提供始终如一的高品质服务。报告期内，公司主动调│
│ │整渠道策略，结合商圈变化、客群客质匹配度、品牌定位等快速进行渠道调│
│ │整和优化；线上，公司紧抓新零售时代消费增值和技术升级的契机，利用移│
│ │动互联网打造了现代、高效、贴近消费者的品牌运营模式，并充分整合社交│
│ │平台、视频媒介、电商平台及搜索引擎等资源向消费者进行品牌推广和线上│
│ │运营，持续传递品牌价值主张。此外，公司通过DTC的运营模式服务品牌的 │
│ │核心用户群体，与大众用户、供应商及其他第三方一起打造了一个真爱生态│
│ │圈，共同承载真爱旅程的理想范示，为向核心用户提供长期的产品和服务奠│
│ │定基础。 │
│ │（四）轻定制轻资产优势 │
│ │公司采取定制为主的销售模式，即由顾客在公司现有产品系列中选择首饰款│
│ │式，并确定具体钻石4C参数（包括钻重、颜色、切工、净度）、戒托材质、│
│ │手寸、个性化刻字需求等。公司轻定制的销售模式不仅满足了婚恋人群对爱│
│ │情唯一性的心理需求，还能够促使公司更好地控制自身的存货水平、维持较│
│ │低的开店成本和良好的现金流，实现轻资产的运营模式。另一方面，作为时│
│ │尚产品，珠宝首饰对于时尚潮流的变化更加敏感，定制化的销售模式也能够│
│ │让公司快速适应市场变化，契合时尚潮流。 │
│ │（五）产品设计创新优势 │
│ │公司将创新精神、工匠精神注入商品设计与配套服务，致力于为顾客提供具│
│ │有浪漫主义、极致主义、长期主义的优质产品，并努力打造品牌标识性产品│
│ │，将情感元素、时尚元素和品牌元素进行融合和延展，建立多维度产品结构│
│ │。公司的法国巴黎设计中心汇聚了全球知名珠宝设计大师，以全球化视角、│
│ │国际前沿设计灵感及精湛的工艺共创珠宝作品。同时，公司不断推进产品工│
│ │艺质量升级、持续研发优化专利型产品，揽获了多项国内外权威设计大奖，│
│ │目前已拥有超200项国家专利，远超行业标准。 │
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│经营指标 │报告期内，公司实现营业收入218027.77万元，较上年同期下降40.78%，相 │
│ │应订单数量同比下降38.18%，但平均客单价保持基本稳定，同比下降3.28% │
│ │（不包括其他业务）。从业务模式分类来看，线上自营、线下直营、线下联│
│ │营分别实现营业收入22708.81万元、176941.40万元、17725.50万元，较上 │
│ │年同期分别下降42.45%、40.63%、35.59%；其他业务收入实现营业收入652.│
│ │07万元，较上年同期下降79.23%.,主要系报告期待处理产品处置减少。 │
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│竞争对手 │TIFFANY & CO.、恒信玺利实业股份有限公司、周大生珠宝股份有限公司、 │
│ │周六福珠宝股份有限公司、莱绅通灵珠宝股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：旗下品牌“DR”坚守和传递“一生·唯一·真爱”的品牌理念及“一│
│营权 │生只送一人”的定制规则，被赋予了独特的情感内涵和价值主张，在求婚钻│
│ │戒领域形成独特的品牌优势。 │
│ │专利：公司不断推进产品工艺质量升级、持续研发优化专利型产品，揽获了│
│ │多项国内外权威设计大奖，目前已拥有超200项国家专利，远超行业标准。 │
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│投资逻辑 │DR品牌拥有庞大且活跃的粉丝群体，在微博、微信、抖音、快手、小红书等│
│ │国内新媒体平台粉丝达3000万+，在TikTok等海外社交平台粉丝达58万+，被│
│ │誉为“年轻群体认可度最高的珠宝品牌”。DR精准定位爱情生活方式品牌，│
│ │专注细分垂直领域，始终将消费者的真爱体验放在极其重要的位置，通过各│
│ │种方式不断增强消费者购买DR产品的体验感和仪式感。这种独特的体验感和│
│ │仪式感使得相当数量的粉丝和消费者出于对DR品牌爱情观的认同，在微博、│
│ │微信朋友圈、短视频等渠道分享自己的爱情故事和感人瞬间，自发地将公司│
│ │品牌理念进行了更广更深的传播，真正的让消费者成为DR的代言人，为公司│
│ │的品牌宣传起到了裂变的效果。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │华东、华北、华南、西南、华中、西北、东北、中国港澳台、海外 │
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│行业竞争格局│2023年，世界经济复苏动能不足，全球通胀水平仍处于高位，主要经济体紧│
│ │缩货币政策的外溢效应凸显，去全球化趋势和地缘政治等风险上升，外部环│
│ │境更趋复杂严峻；国内经济恢复进程波动曲折，受中国经济增速放缓以及房│
│ │地产市场进入下行期导致居民消费力不足的影响，消费行业整体恢复速度不│
│ │及市场预期。中国人民银行（PBOC）调查显示，2023年国内储户的储蓄意愿│
│ │一直处于历史高位，再加上居民消费者信心受挫，新增存款额已连续第二年│
│ │大幅超过新增贷款额。尽管如此，消费在“三驾马车”中仍呈现出强劲韧性│
│ │，2023年国内生产总值比上年增长5.2%，最终消费支出拉动国内生产总值增│
│ │长4.3个百分点，成为了引领经济复苏的主线。但进一步拆解社零数据发现 │
│ │，我国不同类型消费恢复的程度差异较大，呈现出餐饮服务消费好于商品消│
│ │费、必选消费整体强于可选消费、结构上呈现出分化态势的显著特征。 │
│ │2023年，“恢复和扩大消费”成为贯穿始终的关键词，在提振消费的大背景│
│ │下，多元的消费场景被重新打开，迎来更秩序化的发展。相关政策深入实施│
│ │扩大内需战略，充分发挥消费对经济发展的基础性作用，不断增强高质量发│
│ │展的持久动力。如国家发展改革委出台《关于恢复和扩大消费的措施》，围│
│ │绕稳定大宗消费、扩大服务消费等方面提出了20条具体措施并形成了一揽子│
│ │政策体系。多部门还提出从居民收入、金融服务、消费环境等方面着手促消│
│ │费，以消费券为代表的具体举措陆续推出。当前，消费市场的生态愈加复杂│
│ │多元，消费者的决策路径感性与理性并重，尤其是随着人们生活品质的提高│
│ │，消费者的消费需求追求个性化和定制化的趋势也愈加明显，无论是通过创│
│ │新的产品设计、个性化的营销策略，还是通过跨行业的融合发展，消费都在│
│ │朝着更多元化的方向进步。 │
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│行业发展趋势│总的来说，随着全球经济的发展和消费者消费观念的转变，珠宝行业正在经│
│ │历一场前所未有的变革。数字化趋势在珠宝行业的深入、消费者对可持续发│
│ │展关注度的提高、消费意愿崇尚个性化需求和精神满足的发展趋势，共同推│
│ │动珠宝行业持续进行多维度的创新升级，中国作为全球最具潜力的珠宝首饰│
│ │消费市场将迎来发展新格局。而钻饰行业虽进入周期性调整但仍坡长雪厚，│
│ │对于能够持续增强核心竞争力和提升品牌势能的头部企业来说，仍可把握行│
│ │业调整机会，以时间换空间，在行业出清过程中获取更大的市场份额。 │
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│行业政策法规│《关于恢复和扩大消费的措施》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持长期主义，以“钻戒第一、多品牌、多品类”为发展战略路径│
│ │，提出了成为“多品牌新奢品牌集团公司”的战略目标。围绕整体发展战略│
│ │，公司将牢牢把握住中国和全球珠宝首饰行业发展机遇，通过提升品牌形象│
│ │和品牌调性、增强产品研发设计能力，提高国际市场影响力，让公司旗下每│
│ │个品牌聚焦差异化价值，借助公司核心竞争力推动多品牌协同发展。 │
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│公司日常经营│2023年，公司归属于上市公司股东的净利润6895.76万元，较上年同期下降9│
│ │0.54%，主要原因是：1）受市场情况及消费需求的影响，公司实现营业收入│
│ │218027.77万元，较上年同期下降40.78%；2）报告期公司主动调整渠道策略│
│ │，关闭了184家门店。基于谨慎性原则，根据减值测算结果对存在减值迹象 │
│ │的门店计提了资产减值损失9246.26万元，较上年同期增加282.34%；同时，│
│ │因提前闭店，部分门店无法收回的租赁押金损失1630.85万元，较上年同期 │
│ │增加3956.16%；3）报告期公司购买理财产品取得的投资收益及公允价值变 │
│ │动损益为23261.12万元，较上年同期增加81.31%；4）前述事项综合导致公 │
│ │司利润总额较上年同期下降，公司计提企业所得税费用4387.09万元，较上 │
│ │年同期减少71.90%。 │
│ │报告期，公司扣除非经常性损益后的净利润-12048.30万元，较上年同期下 │
│ │降119.65%，非经常性损益对公司净利润的影响为18944.06万元，主要系交 │
│ │易性金融资产公允价值变动损益及理财产品产生的投资收益。 │
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│公司经营计划│市场环境的复杂性和不确定性，全球经济的波动、消费者行为的变化以及竞│
│ │争格局的演进，都对公司业务产生了深远的影响。在这样的背景下，我们认│
│ │识到，只有不断创新、提升效率、深化品牌价值，才能在激烈的市场竞争中│
│ │立于不败之地。2024年，公司将继续围绕核心品牌DR，秉承“一生·唯一·│
│ │真爱”的爱情观，通过品牌建设，精细化的业务经营管理，不断提升品牌价│
│ │值和市场竞争力，积极应对市场变化和挑战。 │
│ │1、品牌力 │
│ │（1）品牌价值提升 │
│ │①品牌形象升级：优化标准门店空间，创新研发陈列道具；搭建视觉素材库│
│ │，统一视觉标准，升级品牌主色；优化包材及活动物料视觉；品牌符号升级│
│ │并全渠道覆盖；②品牌资产积累：从品牌故事到产品故事，建立品牌底色和│
│ │品牌范式，拍摄高势能品牌大片、创意短片；③品牌活动：积极参与国际交│
│ │流与合作，提升品牌国际知名度，打造艺术体验空间和爱情体验空间，举办│
│ │品牌及产品联名活动、品牌升级发布会、四季爱情活动等。 │
│ │（2）品牌传播优化 │
│ │以品牌理念挖掘和引导用户需求，寻找品牌和用户的微时刻，丰富品牌沟通│
│ │语言和内容，提炼品牌传播核心，让产品与内容深度结合，强化品牌情感属│
│ │性，激活品牌向往感、提升品牌势能和动能，聚集线上线下人气；通过与品│
│ │牌理念关联、具有社会价值的项目，打造极致的品牌美誉度，提高品牌高势│
│ │传播及品牌影响力。 │
│ │2、产品力 │
│ │公司始终坚持以强情感属性产品、独树一帜的情感体验以及店、货、人相匹│
│ │配的专属服务体系来应对各种市场变化。持续创新研发具有品牌识别和真爱│
│ │情感表达的产品，以优质的产品传播品牌真爱理念，为品牌赋能，让产品成│
│ │为品牌与用户的沟通桥梁，进一步提升品牌形象。 │
│ │3、渠道力 │
│ │（1）拓展布局 │
│ │2024年，公司将继续以优化渠道结构，提升渠道级次为目标，时刻保持对市│
│ │场的灵活和敏感度，以达到有效应对外部威胁并及时抓住头部渠道的机会，│
│ │进一步通过渠道的优化与发展，强化品牌势能，提升营运效益。一方面，持│
│ │续完成对于一、二线城市及商圈内尾部项目的优化，将资源聚焦于头部店铺│
│ │势能打造，提升城市整体效益；另一方面，对于三线级以下城市逐步回归单│
│ │城单店模式。在新开店方面，将重点着眼于尚未进驻的城市头部商业项目，│
│ │并计划与头部商业地产集团合力打造全新的品牌旗舰店；秉承审慎评估的原│
│ │则，完成对部分三、四线重点空白城市的进驻，进一步完善渠道布局。基于│
│ │渠道布局调整计划的有效推进和优势新开门店的日趋成熟，整体渠道效益将│
│ │获得有效提升。 │
│ │（2）门店运营 │
│ │线下门店是前端用户体验的窗口，2023年，公司开展了情人节、520、七夕 │
│ │、国庆、双旦等多个节日主题活动，在全国52个城市落地多个DP点打卡项目│
│ │，通过品牌特色陈列，引导路人打卡分享，提升商场圈层社会群体对DR品牌│
│ │的感知。 │
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│公司资金需求│渠道网络建设项目、信息化系统建设项目、钻石珠宝研发创意设计中心建设│
│ │项目、补充营运资金项目。 │
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│可能面对风险│1、行业和市场环境波动风险 │
│ │钻石作为可选属性较强的消费品，受外部宏观经济环境、居民可支配收入影│
│ │响较大，近年珠宝行业内部结构性分化加剧，市场竞争激烈，钻石镶嵌饰品│
│ │需求不足，复苏缓慢，加之黄金的避险属性在近年来被越来越多的消费者重│
│ │视，黄金需求显著提升，对钻石镶嵌行业也造成一定的冲击，公司在全自营│
│ │销售模式且以钻石镶嵌饰品为主的情况下收入下滑较大。未来，如果外部经│
│ │济增长放缓或停滞、居民可支配收入下降等，可能会影响消费者行为，进一│
│ │步制约钻石的市场需求。此外，近年地缘政治危机导致国际贸易摩擦加剧，│
│ │可能给境外裸钻采购带来不确定性。公司始终坚信，长期主义是穿越周期的│
│ │必要条件，行业竞争和市场环境波动是风险也是机遇。针对上述风险，公司│
│ │会积极面对市场变化，把握主动权，做好战略调整，保持核心竞争优势，加│
│ │强品牌力、产品力、渠道力建设，加强成本费用管控，提升运营效率；并持│
│ │续关注黄金市场情况，并适时进行产品结构多样化策略调整，积极应对行业│
│ │周期和市场环境波动带来的影响；同时持续关注境外裸钻市场情况，并适时│
│ │进行结构化采购调整，积极应对上游供应链波动带来的影响。 │
│ │2、委外生产风险 │
│ │因公司采用委外生产模式，如委外加工商延迟交货或交付质量不达标，则会│
│ │对公司库存管理、品牌声誉乃至经营业绩产生不利影响。公司自设立以来始│
│ │终将产品质量放在重要位置，在公司日常经营过程中，将继续针对原材料采│
│ │购、委托加工、验收入库等环节进行严格的质量控制，进一步加强新供应商│
│ │资质审查、现场审核、样品盲测的各指标精细化审核，定期进行成色月度监│
│ │控，对供应商生产的材质进行抽检，确保全程质量管控体系在各个环节均得│
│ │到持续有效实施。 │
│ │3、品牌影响力下降风险 │
│ │4、门店运营不及预期风险 │
│ │国内正处于经济恢复和转型升级的关键期，外部不稳定、不确定因素较多，│
│ │可选消费需求不足，公司在全自营销售模式下门店运营管理工作面临诸多挑│
│ │战，可能面临销售不及预期及减值风险。对此，公司将采取以下措施进行应│
│ │对：（1）定期对门店进行全方位盘点，针对部分低势能或与品牌形象不符 │
│ │的门店，主动进行关闭、移位和渠道置换；（2）将资源聚焦于头部店铺势 │
│ │能打造，提升城市整体效益；（3）聘请外部专业咨询团队，全方位打造终 │
│ │端店铺理想模型，对单城单店项目执行城市营运提升计划；（4）精细化门 │
│ │店管理，优化内部流程，加强租赁费用管控，降低固定租金成本支出，提高│
│ │经营效益。 │
│ │5、存货余额较大及跌价的风险 │
│ │为保证产品定制需求的及时响应，公司在经营过程中保持着一定数量的原材│
│ │料和库存商品。未来若钻石等主要原材料价格或者库存商品市场价格发生大│
│ │幅波动，公司将面临进一步计提存货跌价准备的风险。针对上述风险，公司│
│ │会根据市场需求，对产品进行改进和升级，提高产品附加值及竞争力，并积│
│ │极调整采购策略，加强安全性库存和策略性库存管理，加快库存周转，及时│
│ │对存货情况进行动态监控，降低存货跌价风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司利润分配可采用现金、股票、现金与│
│ │股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配利润。当公司无重大投资计│
│ │划或重大现金支付发生时，公司每年以现金形式分配的利润不少于当年实现│
│ │的可供分配利润的30%。公司在经营情况良好，并且董事会认为公司股票价 │
│ │格与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，│
│ │可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配预案。采用股票股利│
│ │进行利润分配的，应当具有
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