热点题材☆ ◇301187 欧圣电气 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能穿戴、养老概念、智能机器、跨境电商
风格:融资融券、海外业务、基金减仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-29│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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公司生产的护理机器人属于智能穿戴产品，主要用于失能人员、半失能人员自动处理排泄物
，减轻护理压力，同时减少次生疾病的危害
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2024-01-17│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发有护理机器人。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经成功开发出护理机器人等新品类产品。
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2022-05-10│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司全资子公司深圳市洁德创新技术有限公司负责公司的线上销售业务，主要在亚马逊平台
进行销售。
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2023-08-31│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-09-01公告成立并购基金：共青城金岳创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定）。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司主营产品外销占比95%以上。
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2022-06-15│外贸受益概念│关联度：☆☆☆
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公司主营产品外销占比95%以上。
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2022-04-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-04-22在深交所创业板注册上市
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2024-10-29│基金减仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓337.95万股(减仓-770.55万股),减仓占流通股本比例为16.10%
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2024-04-17│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31地区收入中:国外占比为99.09%
【3.事件驱动】
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2024-01-16│国办推动培育银发经济领域龙头企业，养老产业投资价值凸显
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国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，其中提到，扩大产品供给
，提升质量水平。发挥国有企业引领示范作用和民营经济生力军作用。推进产业集群发展，规划
布局10个左右高水平银发经济产业园区。提升行业组织效能，支持组建产业合作平台或联合体。
推动品牌化发展，培育银发经济领域龙头企业。
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2022-05-12│拜登或取消部分对华产品加征关税，出口行业有望景气回升
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美国总统拜登当地时间周二（5月10日）表示，应对通货膨胀问题是联邦政府的优先事项。
当拜登被媒体问及是否削减特朗普政府时期对华加征的关税时，他表示，政府目前正在评估，“
我们现在正在讨论这个问题，研究如何能产生最积极的影响。”
美国贸易代表5月2日在出席活动时表示，美国政府将采取一切政策手段以抑制物价飙升，暗示削
减对中国输美商品加征的关税将在考虑范围之内。
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2022-05-06│国常会：确定推动外贸保稳提质的措施 助力稳经济稳产业链供应链
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5月5日国务院常务会议确定推动外贸保稳提质的措施，助力稳经济稳产业链供应链。为帮扶
外贸企业应对困难，会议决定：着力保订单和稳定重点行业、劳动密集型行业进出口。保障外贸
领域生产流通稳定，确定重点外贸企业名录并对生产、物流、用工予以保障。出台便利跨境电商
出口退换货政策。将中西部和东北劳动密集型加工贸易纳入国家鼓励产业目录。扩大保税维修范
围。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │欧圣电气系由欧圣有限整体变更设立。2017年3月24日，立信会计师事务所 │
│ │（特殊普通合伙）为欧圣有限截至2017年2月28日的财务状况出具了信会师 │
│ │报字[2017]第ZA11410号《审计报告》，经审计，截至2017年2月28日，欧圣│
│ │有限的净资产为176,006,569.66元。2017年3月25日，北京中同华资产评估 │
│ │有限公司为欧圣有限出具中同华评报字(2017)第151号《资产评估报告书》 │
│ │：截至2017年2月28日，欧圣有限的净资产评估值为21,109.59万元。2017年│
│ │3月27日，欧圣有限董事会通过决议，同意依据截至2017年2月28日经立信会│
│ │计师事务所出具的信会师报字[2017]第ZA11410号标准无保留意见《审计报 │
│ │告》审计的母公司净资产176,006,569.66元为基础，并参考经北京中同华资│
│ │产评估有限公司评估的评估值，按照1:0.7655的比例折为13,473.3439万股 │
│ │，整体变更为股份有限公司，其中13,473.3439万元作为股本，净资产高于 │
│ │股本部分计入资本公积。同日，欧圣有限全体股东圣巴巴拉投资、YINGZIYA│
│ │NG、熙坤投资和腾恒投资共同签署《发起人协议》。2017年3月29日，立信 │
│ │会计师事务所（特殊普通合伙）就公司本次整体变更出具信会师报字[2017]│
│ │第ZA16454号《验资报告》：截至2017年3月27日，欧圣电气（筹）已收到全│
│ │体发起人缴纳的注册资本合计人民币13,473.3439万元，各股东均以净资产 │
│ │折股方式出资。2017年3月29日，公司办理完毕股份公司设立的工商变更登 │
│ │记手续并换取《企业法人营业执照》（统一社会信用代码：91320509692573│
│ │554M)。 │
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│产品业务 │公司主营业务为空气动力设备和清洁设备的研发、生产和销售，主要产品为│
│ │小型空压机和干湿两用吸尘器。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司综合考虑客户的订单规模以及交货期限等情况，采取“按需采购”的模│
│ │式进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要实行“订单生产”的生产模式，制定并遵照执行订单计划控制流程│
│ │、安全生产管理条例等内部制度，根据客户需求进行产品设计、安排生产并│
│ │在规定期限内发货至指定地点。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）按销售产品品牌分类 │
│ │公司针对内销、外销业务不同的销售特点，考虑目标市场特点、自主品牌推│
│ │广效果等因素，采取了ODM模式、品牌授权模式、OEM模式、OBM模式等具有 │
│ │针对性的多样化销售模式。 │
│ │（2）按销售渠道分类 │
│ │针对不同的销售渠道，公司采取了出口模式、线下模式、网络模式等三种销│
│ │售模式。 │
│ │（3）结算模式 │
│ │对于出口销售和境外线下销售客户，公司主要收款方式为电汇（T/T）、信 │
│ │用证（L/C）等，以美元结算。 │
│ │对于境内线下销售客户，公司销售主要采用“先收款，再发货”的结算模式│
│ │。 │
│ │对于网络销售模式，亚马逊B2B模式下，亚马逊向公司支付相关产品采购款 │
│ │；亚马逊B2C模式下，货款由用户支付给亚马逊等平台账号。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司研发中心采用“产品结构研发团队+产品外观设计团队+电机研发团队+ │
│ │专业品质与测试团队+项目管理团队”的联合协作研发模式。 │
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│行业地位 │国内领先的小型空压机和干湿两用吸尘器制造商 │
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│核心竞争力 │（1）销售渠道优势 │
│ │公司拥有一支优秀的市场营销团队，经过多年市场开发，在国外市场销售方│
│ │面已与数十家国际知名零售商建立了稳定的合作关系，成功搭建了完善的销│
│ │售网络。 │
│ │（2）产品研发、设计优势 │
│ │产品研发、设计能力是公司能够获得境外知名小型空压机和干湿两用吸尘器│
│ │品牌商授权以及为零售商提供ODM产品的关键。 │
│ │（3）规模化生产优势 │
│ │目前公司拥有明显的小型空压机和干湿两用吸尘器规模化生产优势和规模效│
│ │应，能够及时安排生产计划，将货物及时送至客户指定交货地点。 │
│ │（4）业内领先的快速反应能力 │
│ │经过多年的业务合作，公司与国际知名品牌商、零售商建立了长期稳定的业│
│ │务合作关系，公司业务部门对接合作方市场部门，能够快速发现消费趋势和│
│ │市场机遇，公司研发部门对接合作方技术部门，可以提高解决技术问题的效│
│ │率，缩短产品的开发周期。 │
│ │（5）完善的质量控制体系 │
│ │公司重视产品质量控制，已建立起健全、科学的现代化管理制度，通过了IS│
│ │O9001质量管理体系认证，建立了有效的产品管理体系，有效提升了生产效 │
│ │率，提高了产品质量和管理水平。 │
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│竞争对手 │杭州巨星科技股份有限公司、创科实业有限公司、复盛易利达（上海）压缩│
│ │机有限公司、鑫磊压缩机股份有限公司、诺爱（上海）压缩机有限公司、浙│
│ │江鸿友压缩机制造有限公司、MAT Holdings,Inc.、莱克电气股份有限公司 │
│ │、天佑电器（苏州）有限公司、科沃斯机器人股份有限公司、上海亿力电器│
│ │有限公司、Shop-Vac Corporation、美国艾默生电气公司。 │
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│品牌/专利/经│公司积累了稳定的客户渠道和资源， 获得了工具行业国际知名品牌Stanley│
│营权 │、Stanley Fatmax 、Porter Cable 、Dewalt 、Craftsman 、Black&Decke│
│ │r 、Briggs&Stratton的授权， 并与 The Home Depot、Lowe’s、Walmart │
│ │、Canadian Tire Corporation、Costco、Menards、Harbor Freight Tools│
│ │等世界知名零售商建立了长期稳定的合作关系。 │
│ │截至2021年6月30日，公司拥有境内专利216项，其中发明专利47项，该等专│
│ │利均为有效状态，公司已取得相关专利证书。 │
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│投资逻辑 │公司是国内少数同时拥有小型空压机和干湿两用吸尘器产品自主设计、自主│
│ │研发、自主生产能力的企业。 │
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│消费群体 │大型连锁零售商。 │
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│消费市场 │国外、国内 │
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│项目投资 │欧圣电气2023年9月23日公告，公司拟以现金向境外（美国）全资子公司欧 │
│ │圣工业增资6500万美元，约合人民币4.6亿元（1美元≈7.06人民币）。本次│
│ │增资完成后，欧圣工业注册资本将增加至6970.1万美元。增资完成后，欧圣│
│ │工业将在美国内华达州克拉克县亨德森市新建仓库、车间及注塑、装配生产│
│ │线项目。项目达产后，预计年产真空吸尘器95万套，护理机器人2400套。调│
│ │整后的年营业收入预计13.9亿元，内部收益率（所得税后）为15%，项目静 │
│ │态投资回收期（所得税后）为7.1年。 │
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│产业基金 │欧圣电气2023年9月1日公告，公司与北京方圆金鼎投资管理有限公司于近日│
│ │共同签署合伙协议，共同出资设立共青城金岳创业投资合伙企业（有限合伙│
│ │）。产业基金计划总规模为15000万元，公司作为有限合伙人拟以自有资金 │
│ │出资10500万元，占基金70%份额，方圆金鼎作为该基金的普通合伙人和执行│
│ │事务合伙人拟出资1%，基金剩余资金尚需募集。合伙企业存续期限为自首次│
│ │募集期结束之日起至满七年之日止。合伙企业主要投资于中国境内外的高成│
│ │长性的未上市企业股权，兼顾投资于新三板已挂牌、股权类基金份额和普通│
│ │合伙人认为符合合伙企业利益及法律规定允许投资的其他投资机会。 │
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│行业竞争格局│1、国际竞争格局 │
│ │欧美等发达国家或地区对于小型空压机和干湿两用吸尘器的接受程度较高，│
│ │目前已成为小型空压机和干湿两用吸尘器的主要消费地区。小型空压机和干│
│ │湿两用吸尘器进入发达地区居民生活时间较长、市场认可度较高，发达地区│
│ │的企业在产品设计、销售渠道、品牌影响力等方面优势明显。目前知名的小│
│ │型空压机和干湿两用吸尘器品牌多为大型零售商自有品牌或欧美工具制造企│
│ │业品牌。近年来由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，除Shop│
│ │-VacCorporation等少数几家欧美发达国家工具制造企业仅生产部分高附加 │
│ │值的高档类产品外，大部分欧美发达国家工具制造企业业务重心已经由产品│
│ │制造转向品牌建设上，从而转变成品牌商。这些拥有小型空压机和干湿两用│
│ │吸尘器品牌的企业越来越多地将制造环节转移至发展中国家，通常通过成立│
│ │跨国公司，或选择发展中国家的生产企业以OEM、ODM和品牌授权等经营模式│
│ │进行生产,北美小型空压机及干湿两用吸尘器行业企业竞争相对充分并较为 │
│ │集中。 │
│ │2、国内竞争格局 │
│ │小型空压机和干湿两用吸尘器在我国以外销模式为主，普遍的经营模式是国│
│ │外品牌商、零售商选择与国内制造商以OEM、ODM等经营模式进行合作。国内│
│ │少数几家优秀企业，凭借自身在产品研发设计、生产规模、快速响应市场需│
│ │求的能力、质量控制体系等方面的优势，以ODM模式直接生产销售大型零售 │
│ │商中高端品牌产品或者以品牌授权模式生产销售国外知名品牌商的品牌授权│
│ │产品，由于该部分企业直接向终端零售商销售中高端品牌产品，行业竞争力│
│ │较强。该部分优秀企业在此过程中积攒了较多产品设计经验和生产技术经验│
│ │，目前已逐渐向OBM模式拓展，通过自主品牌产品性价比优势获取市场份额 │
│ │。另一部分企业，以OEM、ODM模式为小型空压机和干湿两用吸尘器品牌商生│
│ │产销售指定品牌的产品，由于该部分企业为中间品牌商代工生产后，再由中│
│ │间品牌商转售给终端零售商，该类企业获得的利润相对一般。此外，行业内│
│ │国内大部分企业因产品研发设计能力、渠道销售能力有限，很难凭借质量优│
│ │异的产品进入零售商或品牌商长期合作名录，产品同质化程度严重，多通过│
│ │打价格战来抢占市场份额，无法参与国际市场竞争。 │
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│行业发展趋势│①小型空压机领域 │
│ │随着静音空压机技术、高压空压机技术、无刷电机技术的应用，电机及泵头│
│ │新技术、新材料和新工艺的创新和应用日益深化，行业技术水平不断提高，│
│ │呈现出新的发展趋势。伴随着人们对生活品质和舒适度的要求不断提高，消│
│ │费者对小型空压机的实用性、产品质量以及美观度提出了更高的要求，更加│
│ │贴近生活、人性化、智能化的多功能产品越来越受到消费者青睐，促使小型│
│ │空压机产品逐步从经济适用型产品向健康绿色化、节能高效化和安静舒适的│
│ │高技术含量产品过渡。 │
│ │②干湿两用吸尘器领域 │
│ │随着电机开发制造技术、新材料、新工艺的创新和应用日益深化，吸尘器行│
│ │业技术水平不断提高，更加节能高效环保、智能化的多功能产品越来越受到│
│ │消费者青睐，同时，随着人们对生活品质和舒适度的要求不断提高，消费者│
│ │对吸尘器的实用性、美观度提出了更高的要求。 │
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│行业政策法规│《国家外汇管理局关于支持贸易新业态发展的通知》、《工业和信息化部关│
│ │于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《完善促进消费体制机制│
│ │实施方案(2018-2020年)》、《消费品标准和质量提升规划（2016-2020年）│
│ │》、《轻工业发展规划（2016－2020年）》、《国务院关于促进外贸回稳向│
│ │好的若干意见》、《国务院关于促进加工贸易创新发展的若干意见》、国务│
│ │院关于印发《中国制造2025》的通知、《轻工业“十二五”发展规划》、《│
│ │中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》、《关于加快我国家用电器│
│ │行业自主品牌建设的指导意见》、《关于加快中国家用电器行业转型升级的│
│ │指导意见》。 │
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│公司发展战略│公司秉承“成为空气动力设备和清洁设备行业领导者”的企业理念，坚持精│
│ │益化、规模化、国际化的战略，充分发挥销售渠道优势、产品研发设计优势│
│ │、规模化生产、业内领先的快速反应能力、完善的质量控制体系优势，为下│
│ │游客户提供高质量、高附加值小型空压机和干湿两用吸尘器产品。公司将不│
│ │断改善治理结构，通过各项经营战略的实施，在公司的研发能力、产品质量│
│ │与客户群体等方面构建独特的核心竞争力，力争成为具有自主创新能力的国│
│ │际知名企业。 │
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│公司经营计划│1、技术开发与创新 │
│ │公司将高度重视技术开发与创新，依托现有“高新技术企业”、“江苏省企│
│ │业技术中心”、“苏州市人民政府认定企业技术中心”和“Intertek卫星实│
│ │验室”，逐渐完善产品技术,并将继续坚持自主创新的模式，创新机制，包 │
│ │括研发资金保障机制、技术合作机制、人才引进和培训机制、内部竞争激励│
│ │机制等，充分发挥公司多年的技术储备、开发经验及技术人员的创造热情，│
│ │为技术人员创造良好的工作条件和环境。 │
│ │公司将在现有的“Intertek卫星实验室”基础上新建公司研发中心，引进国│
│ │际先进的研究实验设备与检测设备，并引进专业技术人才，将研发中心建设│
│ │成为集技术研发、功能试验、外观设计等为一体的空气动力设备和清洁设备│
│ │产品研发试验平台，并力争在未来将其打造为国家级高水平研发中心，使之│
│ │成为国内最具影响力的空气动力设备和清洁设备研发试验基地、产业化技术│
│ │应用基地和人才培养基地，为公司现有产品升级、新产品的开发、新市场的│
│ │拓展奠定研发基础，以增强公司的技术领先优势，提升公司竞争力。 │
│ │2、市场开拓和客户维护 │
│ │面对激烈的市场竞争，根据行业特点，公司将持续进行市场开拓和营销渠道│
│ │建设。ODM业务方面，公司将继续加大优质客户的开发力度，提高优质客户 │
│ │的销售量，通过参与优质客户的产品研发设计过程，与优质客户形成相互依│
│ │存、共同发展、优势互补的战略合作关系；品牌授权业务方面，公司将进一│
│ │步深化和维护与知名品牌授权商的合作关系，进一步扩大品牌授权的产品品│
│ │类、品牌授权的品牌范围、品牌授权的市场区域；OEM方面，公司将进一步 │
│ │加强与高端品牌业务合作关系；OBM业务方面，公司将依托自身研发设计能 │
│ │力和多年以来生产经营的经验积累，逐渐扩大自身品牌“STEALTH”、“ALT│
│ │ON”、“欧圣”的市场影响力。 │
│ │3、产品开发 │
│ │公司将不断增强国内外市场开拓能力和市场快速响应能力，进一步优化公司│
│ │产品结构。公司将依托与国际知名零售商战略合作关系，充分挖掘优质客户│
│ │的需求，扩大公司的产品品类延伸与开发。对于清洁设备品类，公司将立足│
│ │干湿两用吸尘器市场竞争优势，适时向吹地机、工业风扇等清洁设备延伸；│
│ │对于空气动力设备品类，公司依靠小型空压机在优质客户较高的市场份额，│
│ │加大向小型空压机下游配套的气动工具、气动附件延伸。此外，公司将通过│
│ │技术创新推出更加符合市场需求的护理机器人等高端前沿产品，为公司未来│
│ │发展注入成长和创新活力。 │
│ │4、国际化战略 │
│ │公司始终坚持国际化、精益化的战略，公司产品远销海外多个国家和地区。│
│ │公司将通过持续引进高层次的具有国际战略思路和专长的人才，不断提升公│
│ │司国际产品研发和营销水平；公司将充分利用销售渠道优势，凭借知名品牌│
│ │以及长期合作的知名连锁零售商的全球销售渠道，在巩固北美市场的基础上│
│ │，大力拓展欧洲、亚洲、拉丁美洲、澳洲等市场，进一步深化公司现有客户│
│ │全球战略的合作伙伴关系；公司将充分依托技术研发优势、规模等优势，结│
│ │合当地市场特点，整合各类资源，提高公司的国际化竞争优势。 │
│ │5、人才培养 │
│ │未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合│
│ │理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整│
│ │体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程│
│ │，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司│
│ │业务规模将会大幅扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各│
│ │岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种│
│ │方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善│
│ │绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对企业各级员工进行合理的考核│
│ │与评价。 │
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│公司资金需求│年产空压机145万台生产技术改造项目、研发中心改建生产技术改造项目。 │
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│可能面对风险│一、市场风险： │
│ │（一）贸易摩擦风险；（二）新型冠状病毒肺炎疫情风险；（三）市场政策│
│ │变化的风险 │
│ │二、经营风险： │
│ │（一）客户集中风险；（二）销售区域相对集中的风险；（三）原材料价格│
│ │上涨的风险；（四）劳动力成本上升的风险；（五）ODM和品牌授权模式不 │
│ │具有自主品牌的风险；（六）境外子公司经营风险；（七）管理风险；（八│
│ │）与Briggs&Stratton Tech,LLC中止合作导致该授权品牌产品销量大幅下降│
│ │的风险；（九）行业竞争不断加剧所导致的市场份额下降风险；（十）亚马│
│ │逊平台合规风险；（十一）部分重要原材料存在单一供应商风险；（十二）│
│ │海运费上升的风险 │
│ │三、财务风险： │
│ │（一）企业所得税优惠政策变动的风险；（二）汇率变动的风险；（三）出│
│ │口退税政策变动的风险；（四）应收账款坏账损失的风险；（五）存货跌价│
│ │的风险；（六）经营业绩下滑的风险 │
│ │四、创新风险 │
│ │五、技术风险： │
│ │（一）知识产权和专有技术保护的风险；（二）核心技术及人员流失风险 │
│ │六、内控风险： │
│ │（一）实际控制人控制风险；（二）公司规模扩张带来的管理和内控风险 │
│ │七、法律风险： │
│ │（一）劳务用工合规性风险；（二）未履行发改委或商务部门备案手续的风│
│ │险；（三）劳务派遣超比例的风险 │
│ │八、募集资金投资项目风险： │
│ │（一）募集资金投资项目实施的风险；（二）募集资金投资项目无法达到预│
│ │期收益的风险；（三）净资产收益率下降的风险 │
│ │九、发行失败风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
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