热点题材☆ ◇301187 欧圣电气 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、智能穿戴、一带一路、养老概念、智能机器、跨境电商
风格:融资融券、员工持股、海外业务、基金减仓、自由现金
指数:创质量
【2.主题投资】
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2025-03-25│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司与北京方圆金鼎投资管理有限公司拟共同出资设立共青城金岳创业投资合伙企业（有限
合伙）
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2024-12-09│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司马来西亚项目正处于全面建设的冲刺阶段，预计将会在2024年年底前全面建成并投入使
用。“马来西亚机电设备生产项目”是公司全球化战略布局的重要支点
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2024-08-29│智能穿戴 │关联度：☆☆☆
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公司生产的护理机器人属于智能穿戴产品，主要用于失能人员、半失能人员自动处理排泄物
，减轻护理压力，同时减少次生疾病的危害
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2024-01-17│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司研发有护理机器人。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经成功开发出护理机器人等新品类产品。
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2022-05-10│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司全资子公司深圳市洁德创新技术有限公司负责公司的线上销售业务，主要在亚马逊平台
进行销售。
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2024-12-19│冰雪产业 │关联度：☆☆☆
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公司已有抛雪机和暖风机产品
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2023-08-31│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-09-01公告成立并购基金：共青城金岳创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定）。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司主营产品外销占比95%以上。
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2022-06-15│外贸受益概念│关联度：☆☆☆
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公司主营产品外销占比95%以上。
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2022-04-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-04-22在深交所创业板注册上市
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2025-06-06│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-07出台员工持股计划,买入资金不超过2454.14万元
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2025-04-24│基金减仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓898.79万股(减仓-710.19万股),减仓占流通股本比例为14.83%
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2025-04-18│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:国外占比为99.08%
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2024-12-31│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2024-01-16│国办推动培育银发经济领域龙头企业，养老产业投资价值凸显
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国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，其中提到，扩大产品供给
，提升质量水平。发挥国有企业引领示范作用和民营经济生力军作用。推进产业集群发展，规划
布局10个左右高水平银发经济产业园区。提升行业组织效能，支持组建产业合作平台或联合体。
推动品牌化发展，培育银发经济领域龙头企业。
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2022-05-12│拜登或取消部分对华产品加征关税，出口行业有望景气回升
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美国总统拜登当地时间周二（5月10日）表示，应对通货膨胀问题是联邦政府的优先事项。
当拜登被媒体问及是否削减特朗普政府时期对华加征的关税时，他表示，政府目前正在评估，“
我们现在正在讨论这个问题，研究如何能产生最积极的影响。”
美国贸易代表5月2日在出席活动时表示，美国政府将采取一切政策手段以抑制物价飙升，暗示削
减对中国输美商品加征的关税将在考虑范围之内。
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2022-05-06│国常会：确定推动外贸保稳提质的措施 助力稳经济稳产业链供应链
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5月5日国务院常务会议确定推动外贸保稳提质的措施，助力稳经济稳产业链供应链。为帮扶
外贸企业应对困难，会议决定：着力保订单和稳定重点行业、劳动密集型行业进出口。保障外贸
领域生产流通稳定，确定重点外贸企业名录并对生产、物流、用工予以保障。出台便利跨境电商
出口退换货政策。将中西部和东北劳动密集型加工贸易纳入国家鼓励产业目录。扩大保税维修范
围。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │欧圣电气系由欧圣有限整体变更设立。2017年3月24日，立信会计师事务所 │
│ │（特殊普通合伙）为欧圣有限截至2017年2月28日的财务状况出具了信会师 │
│ │报字[2017]第ZA11410号《审计报告》，经审计，截至2017年2月28日，欧圣│
│ │有限的净资产为176,006,569.66元。2017年3月25日，北京中同华资产评估 │
│ │有限公司为欧圣有限出具中同华评报字(2017)第151号《资产评估报告书》 │
│ │：截至2017年2月28日，欧圣有限的净资产评估值为21,109.59万元。2017年│
│ │3月27日，欧圣有限董事会通过决议，同意依据截至2017年2月28日经立信会│
│ │计师事务所出具的信会师报字[2017]第ZA11410号标准无保留意见《审计报 │
│ │告》审计的母公司净资产176,006,569.66元为基础，并参考经北京中同华资│
│ │产评估有限公司评估的评估值，按照1:0.7655的比例折为13,473.3439万股 │
│ │，整体变更为股份有限公司，其中13,473.3439万元作为股本，净资产高于 │
│ │股本部分计入资本公积。同日，欧圣有限全体股东圣巴巴拉投资、YINGZIYA│
│ │NG、熙坤投资和腾恒投资共同签署《发起人协议》。2017年3月29日，立信 │
│ │会计师事务所（特殊普通合伙）就公司本次整体变更出具信会师报字[2017]│
│ │第ZA16454号《验资报告》：截至2017年3月27日，欧圣电气（筹）已收到全│
│ │体发起人缴纳的注册资本合计人民币13,473.3439万元，各股东均以净资产 │
│ │折股方式出资。2017年3月29日，公司办理完毕股份公司设立的工商变更登 │
│ │记手续并换取《企业法人营业执照》（统一社会信用代码：91320509692573│
│ │554M)。 │
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│产品业务 │公司主营业务为空气动力设备和清洁设备的研发、生产和销售，主要产品为│
│ │小型空压机、干湿两用吸尘器、家用洗地机和工业风扇。 │
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│经营模式 │1.公司的采购模式 │
│ │公司采购的原材料为小型空压机和干湿两用吸尘器所需零部件，主要原材料│
│ │包括金属件、塑料件、钢材、电机及组合件、电气件、阀表、包材图档等。│
│ │公司综合考虑客户的订单规模以及交货期限等情况，采取“按需采购”的模│
│ │式进行采购。 │
│ │公司对于采购环节制定了规范的采购管理制度，采购工作计划由生产计划控│
│ │制部门负责，在进行采购时，通过市场调查、比价、议价后，按照质优价廉│
│ │的原则确定原材料的供应商，并签订采购合同，实施采购。公司品质部门对│
│ │于新供应商导入进行检查，同时注意对原有供应商的产品按照公司质量标准│
│ │定期进行控制检查。公司已形成稳定的原材料供应商渠道，原材料供应充足│
│ │。 │
│ │2.公司的生产模式 │
│ │公司主要实行“订单生产”的生产模式，制定并遵照执行订单计划控制流程│
│ │、安全生产管理条例等内部制度，根据客户需求进行产品设计、安排生产并│
│ │在规定期限内发货至指定地点。具体流程为：公司在获取客户的订单需求后│
│ │，根据产品的交货期限安排生产，由公司的生产运营中心负责制定生产计划│
│ │、安排原材料及配件的采购，在此基础上公司电机、钣金、装配等车间生产│
│ │线进行生产并进行装配，快速响应客户需求。公司会委托外协加工商进行部│
│ │分面板和曲轴箱的表面加工、碳刷组件的组装工序，外协单位均经过公司严│
│ │格的资质条件、技术设备、供货能力审查。公司品质部门根据产品的执行标│
│ │准对生产过程进行全过程的测试和检验，并负责产品的包装出货检验，同时│
│ │进行日常生产线的改善和维护。公司研发中心及时设计方案，对客户的要求│
│ │和产品使用过程中的反馈及时进行调整和改善，为提升公司产品的质量、外│
│ │观设计要求提供保证。 │
│ │3.公司的销售模式 │
│ │（1）按销售产品品牌分类 │
│ │公司针对内销、外销业务不同的销售特点，考虑目标市场特点、自主品牌推│
│ │广效果等因素，采取了ODM模式、品牌授权模式、OEM模式、OBM模式等具有 │
│ │针对性的多样化销售模式。报告期内，公司主要销售模式以ODM模式、品牌 │
│ │授权模式为主。 │
│ │（2）按销售渠道分类 │
│ │针对不同的销售渠道，公司采取了出口模式、线下模式、网络模式等三种销│
│ │售模式。报告期内，公司主要销售模式以出口销售模式为主。 │
│ │（3）结算模式 │
│ │对于出口销售和境外线下销售客户，公司主要收款方式为电汇（T/T）、信 │
│ │用证（L/C）等，以美元结算。收款方式主要包括：①对于资信情况较为良 │
│ │好的客户，在一定信用期内（一般10-135天）收取全款；②对于部分规模较│
│ │小，初期合作的客户，公司预收一定比例的货款，出货后向客户收取余款，│
│ │在收到全款后交单。 │
│ │对于境内线下销售客户，公司销售主要采用“先收款，再发货”的结算模式│
│ │。 │
│ │对于网络销售模式，亚马逊B2B模式下，亚马逊向公司支付相关产品采购款 │
│ │；亚马逊B2C模式下，货款由用户支付给亚马逊等平台账号。 │
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│行业地位 │国内领先的小型空压机和干湿两用吸尘器制造商 │
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│核心竞争力 │1、销售优势 │
│ │公司已经建立了稳定的知名零售商销售渠道。经过多年市场开发，公司已经│
│ │与Walmart、Lowe’s、TheHomeDepot、Costco等数十家国际知名零售商建立│
│ │了稳定的合作关系，公司在北美当地配备了专业的销售团队，通过帮助上述│
│ │全球知名零售商开发设计其自有品牌产品，并同时使用知名品牌授权商的中│
│ │高端品牌对大型零售商进行销售，成功搭建了完善的北美知名零售商销售网│
│ │络。此外，公司成功开拓了亚马逊电商渠道，公司亚马逊平台收入增长迅速│
│ │，公司自有品牌主要在亚马逊渠道进行销售，有效提升自有品牌市场渗透率│
│ │。 │
│ │公司在美国当地建有海外仓储中心，便于及时响应零售商等客户零散订单需│
│ │求，提供美国当地的配套服务，进一步满足知名零售商的深度需求。此外，│
│ │海外仓储中心可以进一步支持亚马逊平台市场的需求，公司新建的仓储中心│
│ │地理位置上紧邻美国亚马逊西芝加哥仓储中心，通过在当地建立仓库、储存│
│ │商品，然后再根据亚马逊的销售订单，第一时间作出响应，及时从当地仓库│
│ │分拣、包装和配送。 │
│ │公司在美国当地配备了专业售后服务团队直接面对终端消费者，可以对终端│
│ │用户产品使用过程中出现的问题进行及时反馈并收集市场信息，降低产品无│
│ │理由退货比例，推介开发产品的配套附件市场，及时对市场最新趋势作出响│
│ │应并向公司研发和生产部门进行直接反馈，快速满足零售商关于产品售后服│
│ │务的需求，提高了公司产品的客户黏性。 │
│ │2、研发优势 │
│ │公司具备快速的研发反应能力。基于多部门的研发参与机制和扁平化的研发│
│ │项目管理制度，公司能够适时对市场和客户的最新需求做出快速反应并确保│
│ │产品不断迭代更新。小型空压机和干湿两用吸尘器产品具有产品升级迭代速│
│ │度快的特点，消费者对产品外观设计、功能等方面需求日新月异，近年来，│
│ │公司研发部门每年在小型空压机和干湿两用吸尘器方面设计出数百款新产品│
│ │，产品种类得到了品牌商和零售商的充分认可，可以满足不同类型的消费者│
│ │需求。 │
│ │公司配备了全面的研发软硬件配置。公司研发技术队伍稳定，研发团队涵盖│
│ │了电机工程师、电子工程师、软件工程师、结构工程师、仿真分析工程师、│
│ │ID设计师等多类专业研发人员，同时公司实验室已成为知名消费品测试、检│
│ │验和认证公司Intertek认可的卫星实验室，上述研发中心的软硬件配置支撑│
│ │了公司可以实现从概念研究到规模化量产的全过程研发。 │
│ │公司积累了丰富的研发经验和研发技术成果。公司自成立以来，一直专注于│
│ │小型空压机和干湿两用吸尘器的技术研究，积累了10余年的研发技术基础，│
│ │截至2024年12月31日，公司取得了已授权有效境内外专利共373项，其中发 │
│ │明专利115项，逐渐奠定了公司在产品性能、品质和电机效率等方面的领先 │
│ │地位，公司研发的静音机产品解决了传统空压机噪声大、振动大等痛点，公│
│ │司研发的吸尘器过滤器抖动除灰技术可以自动清理过滤袋灰尘，上述小型空│
│ │压机和干湿两用吸尘器技术积累为公司产品性能提供了质量保障。 │
│ │3、生产优势 │
│ │公司具备关键零部件自制的垂直一体化生产优势。公司生产基地内配套电机│
│ │厂和制罐厂等部门，已形成了核心部件研发与自制、产品设计与开发、整机│
│ │组装和物流配送等完整业务体系，有效保证了产品的供给效率和供给质量。│
│ │公司建立了精益化生产管理模式。公司通过统一系统建立了来料、仓储、装│
│ │备、货流标准化流程和核心零部件模块化供应的生产管理机制，公司生产管│
│ │理部门通过对物料需求、物料交期、生产计划制定、订单交期需求及物料领│
│ │用、储存等进行统筹管理，提高供应链和生产线的反应速度，使得订单计划│
│ │控制得到有效保证，有效控制了生产管理成本。 │
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│经营指标 │2024年，面对地缘冲突加剧、全球滞胀风险积聚及货币紧缩政策延续等复杂│
│ │环境，公司在国内经济承压前行背景下，出口业务量实现大幅度增加，实现│
│ │营业收入17.64亿元，与去年同期12.16亿元相比增加5.48亿元，增涨45.05%│
│ │。归属于上市公司股东的净利润2.53亿元，与去年同期1.75亿元相比，增加│
│ │0.79亿元,增幅为44.94%，主要原因是本年度销售规模扩大所致，营业成本 │
│ │为11.63亿元，与去年同期7.81亿元相比，增加3.82亿元，增涨48.94%，主 │
│ │要系销售额增长。税金及附加927.41万元,与去年28.55%，主要系销售额增 │
│ │长，商权金额增加所致，管理费用7954.87万元，与去年同期5207.26万元相│
│ │比,增加2747.61万元，上升52.76%，主要系公司业务拓展，管理人员工资上│
│ │涨和咨询服务费上升。研发费用7959.41万元，与去年同期6724.70万元相比│
│ │增加1234.71万元，上升18.36%，主要系重点研发项目投入所致。财务费用-│
│ │2662.49万元,与去年同期-3839.82万元相比，增加1177.33万元，上升30.66│
│ │%，主要系本年度借款增加利息支出变多。 │
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│竞争对手 │杭州巨星科技股份有限公司、创科实业有限公司、复盛易利达（上海）压缩│
│ │机有限公司、鑫磊压缩机股份有限公司、诺爱（上海）压缩机有限公司、浙│
│ │江鸿友压缩机制造有限公司、MAT Holdings,Inc.、莱克电气股份有限公司 │
│ │、天佑电器（苏州）有限公司、科沃斯机器人股份有限公司、上海亿力电器│
│ │有限公司、Shop-Vac Corporation、美国艾默生电气公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司依托自身研发设计能力和多年生产经营的经验积累，创立自主品│
│营权 │牌“Stealth”、“Alton”、“欧圣”、“Ecomax”、“Ecowell”、“Uni│
│ │versal”。 │
│ │专利：截至2024年12月31日，公司拥有已授权有效专利373项，其中115项发│
│ │明专利，152项实用新型专利，106项外观设计专利。 │
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│投资逻辑 │公司是国内综合优势领先的空气动力设备和清洁设备制造商之一，是江苏省│
│ │科技厅、财政厅、税务局联合认定的“高新技术企业”，是江苏省经济和信│
│ │息化委员会、发展和改革委员会、财政厅、科技厅、税务局、南京海关联合│
│ │认定的“江苏省认定企业技术中心”，是“江苏省企业工程技术研究中心”│
│ │，是“苏州市人民政府认定企业技术中心”，是中国通用机械工业协会压缩│
│ │机分会会员单位、上海市康复器具协会会员单位。凭借较强的研究开发和自│
│ │主创新能力，截至2024年12月31日，公司拥有已授权有效专利373项，其中1│
│ │15项发明专利，152项实用新型专利，106项外观设计专利，以及“便携手推│
│ │式小型空压机”、“低噪音电控空气压缩机”、“大功率静音干湿两用吸尘│
│ │器”、“防静电吸尘器”等江苏省科技厅认定的高新技术产品。凭借严格的│
│ │质量控制体系，公司通过了ISO9001质量管理体系认证，公司产品通过了全 │
│ │球CB认证、美国ETL认证、加拿大CSA认证、欧盟CE认证、澳大利亚SAA认证 │
│ │、日本PSE认证、中国CCC认证等在内的多项国际和国内标准认证。此外，公│
│ │司拥有行业内领先的实验设备和产品检测能力，公司实验室已成为获得Inte│
│ │rtek认可的卫星实验室，是世界知名零售商TheHomeDepot的认可实验室。 │
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│消费群体 │小型空压机主要应用于建筑装修装饰行业、汽车维修养护行业等；干湿两用│
│ │吸尘器作为高效能的商用和家用吸尘器，广泛应用于洗车房、酒店、超市、│
│ │写字楼、保洁公司等商业和服务业场所，以及欧美等发达国家和地区的家庭│
│ │住宅场所。 │
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│消费市场 │国外、国内 │
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│项目投资 │欧圣电气2023年9月23日公告，公司拟以现金向境外（美国）全资子公司欧 │
│ │圣工业增资6500万美元，约合人民币4.6亿元（1美元≈7.06人民币）。本次│
│ │增资完成后，欧圣工业注册资本将增加至6970.1万美元。增资完成后，欧圣│
│ │工业将在美国内华达州克拉克县亨德森市新建仓库、车间及注塑、装配生产│
│ │线项目。项目达产后，预计年产真空吸尘器95万套，护理机器人2400套。调│
│ │整后的年营业收入预计13.9亿元，内部收益率（所得税后）为15%，项目静 │
│ │态投资回收期（所得税后）为7.1年。 │
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│股权收购 │全资子公司拟收购Producteers100%股权：欧圣电气2025年3月7日公告，公 │
│ │司拟以自有资金通过全资子公司欧圣香港下设的德国公司或其他关联公司收│
│ │购ALGOHandelsGmbH和ProducteersHoldingApS持有的德国ProducteersInter│
│ │nationalGmbH（简称“Producteers”）100%的股权，最终交易金额以实际 │
│ │交割为准。收购旨在整合行业内的业务资源，通过收购Producteers100%的 │
│ │股权，从而公司也将获得Producteers全资子公司赫信电器（上海）有限公 │
│ │司100%的股权。公司将借助Producteers、赫信电器拥有的技术优势与渠道 │
│ │优势，丰富公司的产品梯度，进一步开拓欧洲市场，充分发挥双方业务协同│
│ │效应，以促进公司在清洁设备和空气动力设备领域更快、更好地发展。 │
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│产业基金 │欧圣电气2023年9月1日公告，公司与北京方圆金鼎投资管理有限公司于近日│
│ │共同签署合伙协议，共同出资设立共青城金岳创业投资合伙企业（有限合伙│
│ │）。产业基金计划总规模为15000万元，公司作为有限合伙人拟以自有资金 │
│ │出资10500万元，占基金70%份额，方圆金鼎作为该基金的普通合伙人和执行│
│ │事务合伙人拟出资1%，基金剩余资金尚需募集。合伙企业存续期限为自首次│
│ │募集期结束之日起至满七年之日止。合伙企业主要投资于中国境内外的高成│
│ │长性的未上市企业股权，兼顾投资于新三板已挂牌、股权类基金份额和普通│
│ │合伙人认为符合合伙企业利益及法律规定允许投资的其他投资机会。 │
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│行业竞争格局│（1）小型空气压缩机 │
│ │目前小型空压机的市场份额以欧美品牌为主，其中北美市场主要的小型空压│
│ │机品牌有CampbellHausfeld、Craftsman、Dewalt、Husky、Kobalt、Porter│
│ │Cable、Ridgid等，欧洲主要品牌有ABAC、Fini等。知名小型空压机品牌多 │
│ │为全球知名工具制造企业拥有，或为大型零售商自有品牌。由于发达国家人│
│ │工成本、制造成本不断上升，欧美工具制造企业的业务重心由产品制造转向│
│ │品牌建设上，从而逐渐转变成品牌商。与此同时，由于劳动力成本低廉，经│
│ │济发展较快，跨国小型空压机品牌企业纷纷将生产制造环节转移至亚洲及其│
│ │他地区的发展中国家，亚洲已成为全球空压机的重要生产基地。 │
│ │（2）干湿两用吸尘器 │
│ │欧美发达地区是全球主要的小型空压机消费区域，该等地区小型空压机零售│
│ │商由于人力成本较高，生产规模相对有限等因素，更多地利用自身的销售渠│
│ │道和品牌优势，通过从发展中国家或地区进口小型空压机以满足其境内市场│
│ │需求。 │
│ │我国小型空压机行业起步相对较晚，生产企业主要分布在浙江、江苏、上海│
│ │、广东、福建等东南沿海地区，并逐渐向浙江、江苏、上海长三角地区形成│
│ │产业集群。行业内生产企业主要为世界知名零售商客户提供OEM、ODM产品或│
│ │利用境外知名品牌授权进行自主销售。 │
│ │我国小型空压机和干湿两用吸尘器出口企业以OEM、ODM、OBM和品牌授权等 │
│ │模式进行生产经营，行业内多数企业以OEM、ODM为主，品牌授权模式和OBM │
│ │模式较少。 │
│ │由于目前小型空压机和干湿两用吸尘器主要消费地在欧美等发达国家或地区│
│ │，以上国家或地区对于产品品牌要求较高，国产自主品牌在当地难以打开市│
│ │场，因此主要出口企业需通过OEM、ODM和品牌授权模式借助当地知名品牌进│
│ │行销售。 │
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│行业发展趋势│（1）小型空气压缩机 │
│ │在国内，随着全球小型空压机市场份额的逐步扩大和小型空压机出口市场需│
│ │求的稳定增长，小型空压机制造业近年来获得良好发展空间。国内小型空压│
│ │机企业通过OEM/ODM模式为欧美知名企业进行代工生产，例如PorterCable系│
│ │列产品目前主要在中国制造，Husky系列产品以前仅在美国制造，现在主要 │
│ │在中国大陆和中国台湾地区制造。我国劳动力优势及静音空压机和高压空压│
│ │机创新研发能力的提高驱动了小型空压机的生产制造向我国转移，目前我国│
│ │专业生产小型空压机的企业，主要针对北美、欧盟市场进行产品设计开发及│
│ │制造，以出口为主。行业内领先企业基本已掌握了核心工艺技术，积累了丰│
│ │富的生产经验，在产品质量和性能上能够满足国外知名客户的要求，并已进│
│ │入北美、欧盟等主流市场，与国外品牌厂商及全球连锁零售商建立了长期稳│
│ │定的供应合作关系。 │
│ │在国内市场方面，相比欧美地区，我国由于居住环境、生活习惯、人工成本│
│ │的不同导致普通居民对于小型空压机的需求量相对较小，目前国内气动工具│
│ │DIY市场尚未形成，小型空压机主要使用者为专业的装修公司、汽修店等。 │
│ │但随着我国消费者经济水平地提高以及消费观念的转变，城市居民对家庭器│
│ │具修理、小型家具制作、房屋装饰、庭院绿化修理、汽车维修等方面差异化│
│ │和个性化的需求将愈加强烈，我国市场需求仍具有较大的增长潜力，未来国│
│ │内小型空压机市场具备较大发展空间。 │
│ │（2）干湿两用吸尘器 │
│ │我国作为全球最大的吸尘器生产国，吸尘器产量约占全球吸尘器销量的75% │
│ │，国内吸尘器的生产企业主要分布在长三角、珠三角，通过多年的市场开拓│
│ │和客户积累，主要吸尘器生产厂家形成了长期、稳定的市场竞争格局，长三│
│ │角产能主要集中在江苏省苏州市，该地区具有较为完整的吸尘器产品线的生│
│ │产企业，如莱克电气股份有限公司、苏州爱普电器有限公司、科沃斯机器人│
│ │股份有限公司和苏州欧圣电气股份有限公司。上述专业生产干湿两用吸尘器│
│ │的企业主要通过OEM、ODM和品牌授权等经营模式为国外知名品牌商提供生产│
│ │，少部分行业优势企业已实现从OEM到ODM的转变，不再是简单的贴牌来料加│
│ │工，而是主动地参与到产品设计和创新中去，追求更高的利润环节。目前，│
│ │随着国内吸尘器市场需求的迅速发展，行业内领先的吸尘器企业开始逐步建│
│ │立自己的品牌，通过自主品牌产品性价比优势获取更多市场份额。 │
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│行业政策法规│《轻工业稳增长工作方案（2023-2024年）》、《“十四五”智能制造发展 │
│ │规划》（2021年）、《国家外汇管理局关于支持贸易新业态发展的通知》、│
│ │《工业和信息化部关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《完│
│ │善促进消费体制机制实施方案(2018-2020年)》、《消费品标准和质量提升 │
│ │规划（2016-2020年）》、《轻工业发展规划（2016－2020年）》、《国务 │
│ │院关于促进外贸回稳向好的若干意见》、《国务院关于促进加工贸易创新发│
│ │展的若干意见》、《中国制造2025》 │
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