热点题材☆ ◇301223 中荣股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:3D打印、职业教育、粤港澳、小米概念、新型烟草、数字水印
风格:融资融券、送转潜力、回购计划、破发行价
指数:无
【2.主题投资】
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2023-07-18│职业教育 │关联度：☆☆
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招股说明书显示：2012年成立中荣印刷管理学院，积极与行业高校开展联合办学，目前已成
为北京印刷学院、天津科技大学、天津职业大学等十余所院校实训基地，为包装印刷行业培育新
一代人才。
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2023-07-17│3D打印 │关联度：☆☆
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2022年11月1日公司互动回复：公司目前具备纸基3D动感直印技术。
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2023-05-12│小米概念 │关联度：☆☆
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公司目前与物联网领军企业小米建立合作关系，未来将深入开发小米生态链上的各家企业，
扩大双方合作产品范围及规模
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2023-04-25│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省中山市火炬开发区沿江东三路28号，主营纸制印刷包装研发、设计、生产、
销售。
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2023-02-14│数字水印 │关联度：☆☆☆
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公司包装数字化技术通过将数字水印与一物一码结合，同时解决了防窜溯源和防伪问题。此
外，在传统AR基础上提出支持不同图片（个性化照片和码）与消费者自定义内容的模式。该技术
实现了图像识别与语音识别结合、移动视觉检索、图像与数字水印结合以及印刷条码指纹防伪。
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2022-10-27│新型烟草 │关联度：☆☆☆
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公司有电子烟业务
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司的电子商务子公司通过网络销售纸制印刷包装。
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2023-04-25│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司打造了高标准的多媒体互动直播间，有通过网络直播的方式进行销售。
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2022-10-26│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为6.66%
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2022-10-26│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-10-26在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-28,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-35.25%
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2025-03-10│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过5000万元(226.04万股),回购期:2024-09-02至2025-09-01
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2024-10-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润5.55，公司每股资本公积8.01
【3.事件驱动】
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2023-06-13│大幅降低视频和照片被AI模型成功篡改概率，谷歌、微软争相布局数字水印
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近期，伴随ChatGPT等生成式AI的持续火热和演进，其暴露的风险隐患也越来越多。AI生成
能力强大，无论是文本、图片或视频，都能达到以假乱真的水平。如何识别AI生成的内容，已是
社会各界和公众亟需面对的现实问题。多位网络安全人士表示，相关网络平台可推行数字水印技
术，“这些信息可以在不影响视觉效果的情况下，大大降低我们的视频和照片被AI模型成功篡改
的概率。”微软近日宣布将对AI创建的内容进行添加水印处理，同时将为开发者提供为AI创建内
容添加水印的工具。谷歌表示，将确保公司的每一张AI生成图片都内嵌水印。
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2023-05-12│2022年我国网络表演市场营收近2000亿元，网络直播高景气度持续
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《中国网络表演（直播与短视频）行业发展报告（2022-2023）》发布，报告显示了我国网
络表演（直播与短视频）行业最新数据，已有超1.5亿网络直播账号、超10亿内容创作者账号、
近2000亿元市场营收。报告显示，根据主要上市企业公开财报和行业采样信息测算，2022年我国
网络表演（直播与短视频）行业整体市场营收达1992.34亿元（不含线上营销广告业务），较202
1年增长8%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由中荣有限以整体变更方式设立的股份有限公司。2016年9月18日， │
│ │中荣有限召开董事会会议，同意中荣有限以2016年8月31日为审计基准日整 │
│ │体变更设立股份公司。2016年10月8日，天健所出具“天健深审(2016)982号│
│ │”《审计报告》，审计确认截至2016年8月31日，中荣有限（母公司）的净 │
│ │资产为472,005,398.46元。2016年10月10日，深圳道衡美评（曾用名：深圳│
│ │德正信国际资产评估有限公司）出具“德正信综评报字[2016]第033号”《 │
│ │中荣印刷集团有限公司股份制改制项目资产评估报告》，评估确认中荣有限│
│ │（母公司）净资产于评估基准日2016年8月31日的评估值为54,914.22万元。│
│ │2016年10月10日，中荣集团（香港）、横琴捷昇签署《发起人协议》，一致│
│ │同意以中荣有限截至2016年8月31日经审计的净资产值472,005,398.46元中 │
│ │的12,600.00万元折为股份公司的股本总额12,600.00万股，每股面值1元， │
│ │由各发起人按照目前各自在有限公司的出资比例持有相应数额的股份，其余│
│ │346,005,398.46元列入股份公司的资本公积。2016年10月31日，中荣有限召│
│ │开了创立大会，审议通过了《关于发起设立中荣印刷集团股份有限公司的议│
│ │案》等相关议案。2016年11月8日，天健所出具“天健验[2016]3-159号”《│
│ │验资报告》，对本次改制设立股份公司的实收资本到位情况进行了审验确认│
│ │。2016年11月11日，公司取得了中山市工商行政管理局核发的统一社会信用│
│ │代码为“91442000618132806P”的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主要业务包括纸制印刷包装产品的研发、设计、生产和销售，为不同行│
│ │业的国内外客户提供创意设计、方案策划、新技术应用、色彩管理及其他个│
│ │性化需求配套解决方案服务。 │
│ │公司主要产品包括折叠彩盒、礼盒、礼袋、彩箱、促销工具、纸浆模塑、电│
│ │商包装、智能包装等。纸制印刷包装物主要功能是为产品提供外观美化、品│
│ │牌宣示、功能说明以及运输保护等，是商品流通及品牌传播的重要载体。公│
│ │司服务的客户广泛分布于化妆品、口腔护理、个人及家庭护理、食品、保健│
│ │品、医药、消费电子、烟草制品、酒类等多个领域。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司实行基于市场需求与核心技术双驱动的产品研发模式。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采取统分结合的采购模式。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司采用“以销定产”的生产模式，根据客户下达的订单进行日常生产。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司的销售主要依托珠三角、长三角及京津冀地区客户资源进行国内销售，│
│ │并有部分海外销售。 │
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│行业地位 │国家印刷示范企业，主营折叠彩盒、礼盒等包装物 │
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│核心竞争力 │1、优质大客户优势 │
│ │公司的客户群体主要为快速消费品和消费电子行业中的国内外知名企业，这│
│ │些企业均为各细分领域的领军企业。公司的优质大客户优势为公司在行业竞│
│ │争中带来以下有利条件：（1）在细分领域形成品牌效应，赢得客户认同的 │
│ │同时成为客户首选合作服务商，有助于公司开拓细分领域内客户，提高产品│
│ │市场覆盖率；（2）与国内外知名品牌客户持续深化合作，推动公司收入稳 │
│ │步增长；（3）接收行业前沿信息，保持生产技术和管理水平领先；（4）把│
│ │握市场机遇，快速拓展新兴行业、领域，不断扩大公司产品的市场覆盖面。│
│ │2、技术研发及创意设计优势 │
│ │公司实行基于市场需求与核心技术双驱动的产品研发模式，主要以产品、技│
│ │术平台为中心，一方面围绕客户需求做解决方案和个性化定制服务，另一方│
│ │面进行核心技术和关键任务的开发，以应用研究为主，加大基础研究工作，│
│ │实现核心技术支撑核心产品、核心产品支撑解决方案。通过对优质客户的定│
│ │制服务，带来新技术的正向商业模式循环。 │
│ │公司拥有研发人员超300余人，超员工总人数的10%。拥有超百人的创意设计│
│ │团队，为客户提供全案解决方案，大力发展前瞻原创设计。公司坚持“设计│
│ │+智造”：做强全案设计能力，深入理解消费者需求，进行创意设计、材料 │
│ │选型、工艺组合、智能技术加载，包装功能持续迭代，满足不同场景的需要│
│ │。同时，公司借助先进技术研究院和联合专家的力量，打通院校、供应商、│
│ │科研机构资源，坚持对新材料、新工艺、新技术的探索。 │
│ │3、智能化、专业化生产及多区域运营优势 │
│ │近年来，公司不断投入信息化系统升级改造，通过智能化管理软件，从客户│
│ │管理、产品开发、制程控制到财务管理，形成了完善闭环管理体系。与此同│
│ │时，通过硬件升级与智能化管理软件的整合，有效地实现了从物料入仓、生│
│ │产过程到成品出库的一码全流程可视化管理，大幅提升了生产效率和交付准│
│ │时率。 │
│ │通过多年的行业积累，公司已经掌握了依照产品特点灵活进行产线配套设计│
│ │的专业技术。目前公司已开发并拥有三大生产平台及延伸的工艺配套技术：│
│ │针对产品小批量、多批次生产及快速交付设计的高速数码印刷平台；针对产│
│ │品表面效果要求丰富的平印及配套后道工艺生产平台；针对产品大批量、规│
│ │模化生产的柔版一体化生产平台。公司的专业化产线设计能力能高效应对不│
│ │同特性产品对于速度、品质及其他差异化需求。同时，公司拥有折叠彩盒、│
│ │礼盒、坑盒等多类别产品生产线，充分满足了客户对产品多样性及个性化的│
│ │要求。 │
│ │4、完善的质量管理体系优势 │
│ │为更好地服务国内外知名品牌客户，公司始终秉承高质量的产品战略。公司│
│ │通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康 │
│ │安全管理体系、FSC-COC森林管理体系、BRCGS包装材料等体系认证，建立了│
│ │系统化﹑规范化的质量管控体系。 │
│ │公司内部通过建立严格的作业标准、持续改进生产方法、智能化质量管理手│
│ │段、完善的员工培训系统及技术技能认证体系等方式，持续提升对产品和服│
│ │务质量的管理能力，并将质量文化作为公司企业文化的重要组成部分。 │
│ │5、人才及管理优势 │
│ │经过三十余年的发展，公司内部培养了一批关键管理人员和专业技术人才，│
│ │传授丰富的印刷包装行业管理和专业技术经验，并引领公司改革与创新。另│
│ │一方面，公司引进具有国内外知名企业工作背景的管理人员，帮助公司吸收│
│ │外部先进经验和管理思维，进一步促进公司管理与专业能力的提升。通过内│
│ │部培养和外部引进相结合的人才战略，公司已形成优势互补的良好人力资源│
│ │格局。 │
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│竞争对手 │裕同科技、吉宏股份、劲嘉股份、环球印务、翔港科技、斯道拉恩索集团、│
│ │美普森。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司获得“德国红点”、“德国IF”、“WorldStar │
│营权 │”、“Pentawords”、“美国MuseDesign”等各类设计奖30项；公司及下属│
│ │子公司拥有有效使用的专利297项，其中发明专利20项，外观设计2项，实用│
│ │新型专利275项，被广泛应用于印刷包装产品。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，一直专注于纸制印刷包装业务。经过三十余年的发展，目│
│ │前公司已成为快速消费品、消费电子市场纸制印刷包装行业优秀企业代表之│
│ │一，能够为客户提供产品设计、材料选择、生产加工、质量检测等整体包装│
│ │解决方案服务。 │
│ │公司深耕纸制印刷包装领域三十余年，从印刷包装生产商逐步成长为包装“│
│ │智造商”。公司始终保持在业务拓展、产能扩充、技术升级、设计创新、管│
│ │理精进五个维度的提升。公司荣登2023年印刷包装行业权威杂志《印刷经理│
│ │人》发布的“中国印刷企业100强TOP20”。公司2023年被国家新闻出版广电│
│ │总局评选为“国家印刷示范企业”，2018年中山新工厂被工业和信息化部评│
│ │选为“智能制造试点示范项目（高档纸制品包装智能制造）”，并被国家新│
│ │闻出版署评选为“印刷智能制造试点示范项目”，奠定了公司“设计引领，│
│ │智造护航”上的战略高度。 │
│ │公司在与国内外客户合作的过程中不断打磨，提升自身的创意能力、生产工│
│ │艺水平和质量管理体系，通过对新技术和新产品持续不断的研发创新、行业│
│ │内先进设备的持续投入和应用，以满足客户及市场不断变化的需求。公司与│
│ │多家国内外知名企业建立了合作关系，这些建立合作关系的企业均为各细分│
│ │领域的领军企业，公司在相应细分领域形成较强的品牌优势。当前，公司拥│
│ │有的优质品牌客户、前瞻创意设计研发能力、智能制造能力、高精生产技术│
│ │及高质量服务，将帮助公司在行业转型及整合期获取更多发展机会。 │
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│消费群体 │快速消费品和消费电子行业中的国内外知名企业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │中荣股份2024年3月20日公告，公司拟在中山火炬高技术产业开发区投资建 │
│ │设“中山工厂二期项目”，项目投资总额预计不超过41000万元。通过实施 │
│ │该项目，进一步扩大公司现有产品的产能规模，更高效地响应华南区域市场│
│ │需求，提升公司的核心竞争力与盈利能力。项目建设期：36个月。 │
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│行业竞争格局│我国包装行业经历了高速发展阶段，行业已形成完整的产业链条，包装行业│
│ │大体呈现“大行业、小企业”格局，行业进入门槛较低，中小企业数量多且│
│ │规模小，同质化竞争严重，抗风险能力总体不强，行业科研投放不足，自主│
│ │创新能力有待提升。随着我国包装行业体系的日臻完善和整体发展水平的逐│
│ │步提升，在深度转型中加快推进“包装强国”建设进程，已经成为新时代我│
│ │国包装工业发展的战略导向。“十四五”时期（2021-2025年）是我国包装 │
│ │工业调结构、促转型、聚优势、提品质的关键发展期，通过人工智能和技术│
│ │驱动将促使行业进入新的发展阶段，从包装大国向包装强国迈进。 │
│ │当前我国正在全力推进“制造强国”建设，其战略核心是在新一轮科技革命│
│ │和产业变革中增强自主创新能力和先进制造水平。国家激发产业技术创新活│
│ │力的一系列政策措施，将引导包装产业进一步推进“两化融合”，提升数字│
│ │赋能水平，形成更强大的技术基础支撑；将加速包装产业链条重塑，进一步│
│ │促进产业基础高级化和产业链现代化；将助推包装行业完善创新组织体系，│
│ │进一步聚焦绿色发展、先进工艺、系统集成、智能制造等领域的关键核心技│
│ │术并开展自主创新和协同创新，为包装产业迈入全球产业链形成强大创新引│
│ │擎。 │
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│行业发展趋势│①消费升级促进高端印刷包装产品需求增长 │
│ │随着收入的提高，中国消费者不断表现出对健康产品或更优质生活的偏好，│
│ │快速消费品高端细分市场增速如今已超过大众细分市场。 │
│ │②行业集中度提升 │
│ │随着下游消费品行业的品牌化与市场集中度提升，拥有客户资源优势的纸制│
│ │印刷包装企业将在未来的市场整合趋势下赢得主动权，巨大的市场空间为优│
│ │质企业借机通过兼并收购方式做大做强提供了机遇。 │
│ │③“互联网+”重塑印刷包装产业格局 │
│ │现阶段，云印刷和互联网包装正在成为印刷包装行业变革的重要方向，它可│
│ │以有效地解决我国当前包装行业集中度分散的突出矛盾。 │
│ │④传统大型零售商涉足电商的趋势加速纸制印刷包装行业智能化、数字化 │
│ │电商网络的快速发展带动消费者消费习惯的变化，消费习惯的变化为纸制印│
│ │刷包装企业带来新的机遇与挑战。因能较好地满足电商各物流基地全国供货│
│ │需求，引领智能化包装、数字化印刷技术发展和具有生产基地全国布局优势│
│ │的企业将显著受益。 │
│ │⑤智能制造和数字化印刷带来新的增长机遇 │
│ │随着工业4.0概念的推进，智能包装开始走进人们的视野，智能化将成为市 │
│ │场发展的蓝海。未来的“智能工厂”将不会只是制造统一的、无差别化的产│
│ │品，而是可以通过一系列包装印刷设备和包装印刷工艺，生产亿万种定制化│
│ │的产品。这些产品凭借芯片或二维码，通过互联网、物联网配送到客户的智│
│ │能生产线上。 │
│ │⑥发展绿色纸包装将成为行业发展的共识和潮流 │
│ │未来，行业将加快建立、完善并出台覆盖范围更广的绿色印刷标准和绿色印│
│ │刷评价体系，将更多的纸包装企业纳入到标准建设和体系认证中。在政府强│
│ │化环保监管力度、淘汰落后产能的同时，势必加大强化绿色印刷政策的引导│
│ │力度，对企业实施绿色印刷给予更大的政策扶持。 │
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│行业政策法规│《绿色外卖服务规范》、《“十四五”全国清洁生产推行方案》、《关于加│
│ │快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《深入推进快递包装│
│ │绿色转型行动方案》、《关于培育传统优势食品产区和地方特色食品产业的│
│ │指导意见》、《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达│
│ │峰碳中和工作的意见》、《“十四五”塑料污染治理行动方案》、《“十四│
│ │五”循环经济发展规划》、《国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通│
│ │知》、《限制商品过度包装要求食品和化妆品》、《中国包装工业发展规划│
│ │（2021—2025年）》 │
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│公司发展战略│公司自成立至今，始终以“成为全球领先的印刷包装解决方案服务商”为发│
│ │展愿景，以“专注消费者包装体验需求、为客户提供竞争力的解决方案和服│
│ │务、追求合作伙伴、员工、股东共赢，促进社会可持续发展”为使命，这是│
│ │公司可持续的发展的基石，公司坚守“成就客户、诚信可靠、追求卓越、合│
│ │作共赢”的核心价值观，形成以“市场与研发双驱动、数字化运营为基础，│
│ │智能制造为武器，高素质人才为保障，打造公司高质量发展”为指导方针。│
│ │公司将通过深度洞察客户及终端消费需求的变化，前瞻性地为客户提供包装│
│ │印刷综合解决方案，为客户带来差异化、环保化及综合成本优势的立体化价│
│ │值。同时，公司将紧跟绿色环保趋势，全球供应链转移步伐以及行业调整优│
│ │化节奏，在内部完善的运营体系下，利用优势抓住机遇。具体规划如下： │
│ │1、深度洞察客户及终端客户需求，实现行业服务能力协同价值 │
│ │公司在长期与日化、食品、电子等行业全球知名品牌客户合作过程中，形成│
│ │了依据消费者洞察、产业链思考的一体化解决方案的思维模式，通过多年不│
│ │断优化和迭代，已经逐步成为公司为客户提供深度价值的核心能力。同时，│
│ │因为不同行业的客户需求丰富了方案库，从而产生协同效应。公司将持续优│
│ │化综合方案的能力，通过产品、材料及技术创新，为不同行业的品牌客户提│
│ │供高价值服务。 │
│ │2、把握绿色环保趋势，依托技术创新实施绿色环保战略 │
│ │国内外禁塑、限塑政策落地实施的背景下，“碳达峰”和“碳中和”目标下│
│ │，无疑是对包装产业绿色转型提出了更高要求，形成了更大挑战。绿色、节│
│ │能、低碳成为公司始终坚持的可持续发展目标，践行从纸基环保材料、绿色│
│ │印刷、再生能源利用、三废处理等覆盖产品全生命周期，推行绿色环保发展│
│ │战略，履行社会责任。 │
│ │伴随着纸浆模塑的市场需求持续释放，市场规模将不断扩大。目前国内纸浆│
│ │模塑行业集中度较低，市场格局分散，市场份额将有望向拥有设计、技术、│
│ │产品及规模等企业聚集。公司将加快天津和中山纸塑基地的发展步伐，凭借│
│ │自身优势积极向市场拓展。 │
│ │3、顺应产业格局变化，实现多区域布局 │
│ │纸制印刷包装行业作为快速消费品市场的配套服务型制造业，往往与其所服│
│ │务的下游企业的区域性保持一致。目前，快速消费品市场已经形成了以珠三│
│ │角、长三角及京津冀经济圈为中心并辐射全国的区域布局。目前已形成以广│
│ │东为中心的珠三角产业带、以上海和江浙为中心的长三角产业带和以京津冀│
│ │为中心的环渤海产业带。该三大区域的纸制印刷包装业呈现繁荣发展的态势│
│ │，而中西部及内陆地区的快速消费品市场容量相对较小，纸制印刷包装产业│
│ │发展也相对滞后。公司已全面布局中山、天津、昆山、沈阳、武汉、成都等│
│ │六个主要生产基地，覆盖国内华南、华北、华东、东北、华中、西南等区域│
│ │。 │
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│公司日常经营│公司始终坚持以客户为中心，以研发新技术、新产品和提升智能制造水平作│
│ │为发展的动力，通过产品的不断创新、先进技术的研发以及智能制造技术的│
│ │应用，持续不断满足客户多样化需求，为客户创造价值，推动企业的持续发│
│ │展。 │
│ │2023年天津科技与石家庄市晏钧设计有限公司、石家岚石文化传媒有限公司│
│ │共同创立晏钧中荣包装设计（天津）有限公司。通过探索包装创意发展新趋│
│ │势，满足品牌客户前沿创意需求，充分利用合资方的产品方案设计、客户资│
│ │源和市场运营优势，整合印刷包装供应链管理资源，助力打造包装设计方法│
│ │体系，有望在包装设计方面取得研究成果，提升公司在全国包装设计的影响│
│ │力。 │
│ │为更好地响应客户全球化布局趋势和配合客户JIT（准时制）生产模式，公 │
│ │司实行集团集中就近采购、多地就近生产服务的模式。公司已布局中山、天│
│ │津、昆山、沈阳、武汉、成都等六个主要生产基地，覆盖国内华南、华北、│
│ │华东、东北、华中、西南等区域；2023年越南生产基地已建成，计划于2024│
│ │年5月投产。通过多区域运营可以快速、及时响应客户跨区域的采购需求， │
│ │形成了就近采购、就近生产、就近交货的能力，提高了公司的竞争力并有利│
│ │于进一步巩固与客户的长期合作伙伴关系。 │
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│公司经营计划│1、市场开拓计划 │
│ │（1）市场和客户方面 │
│ │在日化、食品、保健品领域，公司将努力保持在部分领域如口腔护理产品领│
│ │域的领先优势。通过研发、生产、销售体系的升级、整合构建成本优势，加│
│ │强自身方案创新优势，持续提升快速可靠的交付能力。未来在与现有头部客│
│ │户深化合作的同时，利用自身优势拓展新业务机会，打造差异化竞争优势。│
│ │在消费电子领域，公司通过独立事业部运营机制，打造符合电子行业标杆企│
│ │业要求的软硬运作件体系，并积极开发各细分领域的头部客户，深度挖掘行│
│ │业机会，尤其是物联网、电子烟等消费电子新兴领域。 │
│ │在烟草制品、酒类领域，目前公司借助天津和成都的营销及产能布局进入烟│
│ │草制品和酒类行业，公司将加快西南生产基地的发展步伐，继续开拓该领域│
│ │的客户，培育新的业务增长点。 │
│ │在医药领域，公司的沈阳生产基地将持续深耕医药行业，持续深化现有客户│
│ │合作的同时，挖掘细分领域的新业务机会。 │
│ │在纸浆模塑领域，国内外禁塑、限塑政策落地实施的背景下，纸浆模塑行业│
│ │的需求端及市场规模将不断扩大。公司将加快天津和中山纸塑基地的发展步│
│ │伐，更好地服务客户一站式采购需求。 │
│ │在其他领域，公司将积极探索市场新机会，开拓如医美、趣玩、国潮等快速│
│ │发展的新兴领域，利用优势拓展新业务机会，打造差异化竞争优势。 │
│ │（2）产品和模式方面 │
│ │在产品方面，公司一方面积极探索行业未来发展趋势，另一方面持续探索并│
│ │延展配套产品。公司计划在深耕折叠彩盒、礼盒等现有产品的同时，加快纸│
│ │浆模塑产品、标签新产品的研发步伐。随着纸浆模塑市场需求的持续释放，│
│ │公司持续加大纸浆模塑环保产品的设计和研发投入。目前，天津绿包建设有│
│ │天津和中山纸塑生产基地，致力于深耕环保纸塑领域。基于终端客户产品一│
│ │站式需求，公司一直探索并延展配套产品，为客户提供如产品标签和包装标│
│ │签等配套产品的解决方案。 │
│ │在模式方面，目前公司已在内部大力推进数字化管理，随着办公自动化系统│
│ │、供应链管理系统、客户关系管理系统、研发创新平台等企业数字化管理系│
│ │统的上线，实现了生产数据、客户数据、供应链数据等多项数据的互联互通│
│ │。公司将加快传统企业数字化转型步伐，通过数字化转型、升级，实现了印│
│ │刷行业线上、线下的融合。 │
│ │2、产能布局计划
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