热点题材☆ ◇301231 荣信文化 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、跨境电商、人工智能、ChatGPT、IP经济、小红书、AI智能体、DeepSeek
风格:融资融券、微盘股、回购计划、扣非亏损、户数减少、破发行价、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-27│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司基于全球化发展布局，已在Temu等跨境电商平台开设店铺，并通过设立控股子公司“广
州傲游猫文化科技有限公司”，构建专业化国际营销体系，将具有中国特色的优质童书产品输出
至国际市场
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2025-04-27│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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公司与阿里云计算有限公司签署合作意向书，双方将围绕少儿教育领域的AI应用，基于阿里
云的千问（Qwen）系列大模型和PAI平台构建应用智能体（Agent）
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2025-03-14│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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乐乐趣小火箭AI智能点读笔迎来了全新的升级——正式接入DeepSeek智能平台！通过DeepSe
ek领先的人工智能技术，乐乐趣小火箭AI智能点读笔为孩子们带来更智能、更个性化的阅读体验
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司布局全域营销，以抖音、小红书为两大抓手，发挥小红书平台种草笔记的推广作用
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2024-12-02│IP经济 │关联度：☆☆☆
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由《小猪佩奇》的动画编剧克里斯:帕克全新打造的<莉莉兰的小虫虫自然启蒙绘本》是公司
新推出的重点图书IP,公司还开发了书包、玩偶、贴纸等文创衍生品
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2023-02-02│ChatGPT概念 │关联度：☆☆
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公司推出了集合语音点读、AI智能语音互动、本地语音录制、本地音频播放、自动保存阅读
数据等多项功能的乐乐趣小火箭AI智能点读笔。
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2023-02-02│人工智能 │关联度：☆☆
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公司推出了集合语音点读、AI智能语音互动、本地语音录制、本地音频播放、自动保存阅读
数据等多项功能的乐乐趣小火箭AI智能点读笔。
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2022-09-08│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事少儿图书的策划与发行业务、少儿文化产品出口业务。公司 2021 年少儿图书
码洋占有率在少儿类图书策划公司中排名第二位。
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2025-06-10│在线教育 │关联度：☆☆☆
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乐乐趣阅读服务中心为线上平台，其为孩子们提供了音视频阅读课程、互动游戏、动画片等
上千条线上数字资源
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2024-12-27│微信概念 │关联度：☆☆☆
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公司有开设微信小店，公司也非常重视微信小店的运营发展，微信小店产品支持送礼物，具
备“送给朋友”功能，公司正在利用微信视频号及微信小店社交电商的属性，重点宣传《过年啦
！》《每天和孩子做一件幸福的小事》等适合新年阅读的书品，强化品牌与消费者的互动
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司拥有综合电商渠道(如京东、天猫、当当等)以及社群电商渠道。
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司直播带货业务
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2023-03-01│GPT4 │关联度：☆☆☆
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公司推出了集合语音点读、A1智能诘音互动、本地语音录制、本地音频播放、自动保存阅读
数据等多项功能的乐乐趣小火箭AI智能点读笔。该点读笔可自动识别图片、图书，并结合AI进行
大数据分析，并做出响应。
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2022-09-08│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-09-08在深交所创业板注册上市
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2022-09-08│转板A股 │关联度：☆☆☆
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荣信教育:【833632:2015-10-08至2021-03-16】于2022-09-08在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-10.28%
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2025-06-24│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：19.14亿元
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2025-06-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过2200万元(59.4594万股),回购期:2025-05-14至2026-05-13
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2025-05-19│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年5月15日公告，荣信文化拟回购资金总额不低于2000万元且不超过2200万元，资金来
源为自有资金及专项贷款，贷款银行为华夏银行西安分行，贷款金额为1500万元
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2025-04-29│扣非亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归母净利润为26.07万元，扣非净利润为-22.52万元
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-29.94%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由荣信有限按照经审计的净资产折股整体变更设立。2015年1月5日，│
│ │荣信有限股东会通过决议，同意有限公司依法整体变更为股份公司。2015年│
│ │2月28日，王艺桦、闫红兵、朱颖、乐乐趣投资、华商盈达、华商盈通、国 │
│ │海创投7名股份公司的发起人签署《发起人协议》。2015年2月28日，天职国│
│ │际会计师事务所（特殊普通合伙）出具《审计报告》（天职业字[2015]3413│
│ │号），截至2014年12月31日，荣信有限经审计净资产为人民币101,513,430.│
│ │17元。2015年3月12日，中联资产评估集团有限公司出具《资产评估报告》 │
│ │（中联评报字[2015]第495号），截至2014年12月31日，荣信有限净资产评 │
│ │估值为人民币11,618.41万元。2015年3月19日，公司召开发起人会议暨第一│
│ │次股东大会，同意以2014年12月31日为整体变更审计基准日，将有限公司经│
│ │审计净资产101,513,430.17元按1：0.4925的比例折为50,000,000股，其余 │
│ │部分计入资本公积，整体变更设立为股份公司。变更后股份公司的股份总额│
│ │为5,000万股，每股面值为人民币壹元，注册资本为人民币5,000万元。各发│
│ │起人在股份公司中的持股比例不变。2015年3月20日，天职国际会计师事务 │
│ │所（特殊普通合伙）出具《验资报告》（天职业字[2015]10106号）对上述 │
│ │整体变更行为进行了审验。2015年4月28日，公司在西安市工商行政管理局 │
│ │领取注册号为610100100184192的股份公司的《营业执照》。统一社会信用 │
│ │代码为91610131783573947A。 │
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│产品业务 │公司主要从事少儿图书的策划与发行业务、少儿文化产品出口业务。 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司的图书策划与发行业务系由公司进行内容策划形成授权版权或自主版权│
│ │，公司将策划的图书授权出版社出版，并同时约定由公司负责该图书的独家│
│ │销售。公司的采购行为主要发生在内容策划环节和图书采购环节。内容策划│
│ │环节主要涉及版权采购和文字图画采购，发行环节主要涉及图书采购。 │
│ │2.生产模式 │
│ │对于自主版权图书，公司通过市场调研确定自主版权图书选题，对图书的整│
│ │体内容进行创意和设计，确定立体、翻翻、洞洞、发声、气味、触摸、手偶│
│ │、多媒体等不同表现形式；同时，公司对文字、美术、音乐进行总体设计，│
│ │委托相应的文字、美术、音乐作者分别进行相应内容的制作。公司依托系统│
│ │化的创意图书开发流程，完成整本书的内容开发。 │
│ │对于授权版权图书，公司通过市场调研挖掘优质的图书版权，全球遴选符合│
│ │品牌定位和选题需求的少儿图书，获得相应的版权授权。公司对授权的少儿│
│ │图书在文字翻译、内容编辑、排版设计、印制工艺、定价策略等方面进行本│
│ │土化的加工或设计，使之更符合中国少儿的阅读习惯、审美偏好和少儿图书│
│ │市场需求。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司整合实体渠道和电子商务渠道，采取经销和直销相结合的模式销售产品│
│ │。经销模式包括委托代销和买断式经销。委托代销模式下，经销商接受公司│
│ │委托进行产品销售；买断式经销模式下，公司与经销商约定，以买断式销售│
│ │的模式将产品销售给经销商。直销模式是公司直接将产品卖给个人消费者及│
│ │企业客户的销售方式，公司直销主要通过线上方式销售给个人消费者。 │
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│行业地位 │少儿图书出版商，少儿百科及低幼启蒙两个细分品类龙头 │
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│核心竞争力 │（一）细分市场领先地位明显 │
│ │公司坚持“在阅读中感知美好，提升孩子看不见的竞争力”的核心理念，成│
│ │功打造了一系列适合0~14岁中国少年儿童阅读的图书，覆盖了少儿科普百科│
│ │、低幼启蒙、卡通/漫画/绘本、游戏益智、少儿文学等多个少儿图书领域。│
│ │根据开卷信息，2024年公司在少儿图书零售市场图书公司中排名第三，实洋│
│ │占有率为2.34%；2024年公司在低幼启蒙类图书零售市场图书公司中排名第 │
│ │二，实洋占有率为3.93%，在少儿科普类图书零售市场图书公司中排名第二 │
│ │，实洋占有率为4.59%。 │
│ │（二）优秀的策划能力和创作能力 │
│ │公司集策划者与创作者角色于一身，同时具备优秀的策划能力和创作能力。│
│ │公司基于对国际及本土少儿图书市场的研究，以及对儿童不同成长阶段生理│
│ │、心智发育特征的理解，能够准确把握少儿互动立体类图书行业市场需求，│
│ │形成了优秀的策划能力，为全球遴选和自主创作优秀图书奠定了基础。同时│
│ │，系统化的创意图书开发流程、内容创作体系和创新的产品表现形式，保障│
│ │了公司优秀的图书创作能力。 │
│ │（三）具有国际化视野和丰富经验的创作团队 │
│ │公司坚持同优质的专业儿童出版社和儿童品牌合作，经过多年实践积累，形│
│ │成了儿童教育经验丰富、图书内容创意与设计能力突出的创意团队。公司策│
│ │划编辑拥有多年的少儿图书选题策划经验和敏锐的市场洞察力，密切跟踪、│
│ │挖掘、梳理少儿图书领域丰富的市场资讯，同时注重儿童教育、身心健康、│
│ │成长阶段特点等理论研究。公司以策划编辑为核心的创意团队近100人，整 │
│ │个创意团队是由一批具有创新思维、充满童心与爱心的年轻人构成主体力量│
│ │的创作型团队。 │
│ │（四）丰富的版权储备 │
│ │公司在境内外少儿出版行业内树立了良好的口碑，与多家国际知名的图书出│
│ │版公司建立了长期稳定的战略合作关系，持续获取境内外优质版权授权，标│
│ │的版权来源于欧洲、北美洲、亚洲等多个地区，覆盖英语、法语、意大利语│
│ │、日语等多个语种。 │
│ │公司凭借经验丰富的创作团队和强大的原创能力，持续不断的开发创作自主│
│ │版权图书。在中国传统文化、经典IP、时代主旋律、科普等主题方面，公司│
│ │形成了一系列优质的自主版权图书储备。 │
│ │（五）渠道多元、形式多样、联动高效的营销体系 │
│ │公司建立了全渠道营销体系，以抖音和小红书为核心推广平台，同时在公众│
│ │号、微博、豆瓣、知乎、哔哩哔哩等新媒体平台选取合作达人/红人/博主推│
│ │广产品及品牌。线上，公司拥有传统电商渠道（如京东、天猫、当当等）及│
│ │内容电商渠道（抖音等），多次获得京东、天猫、当当等主流电商平台的荣│
│ │誉奖项；线下，在全国重点新华书店、连锁书店、机场书店、高铁站书店以│
│ │及母婴亲子店销售公司产品，并在核心新华书店配备专职导购。公司也搭建│
│ │了私域渠道（会员运营中心），承接其他渠道外溢流量，为会员提供阅读行│
│ │为分析服务、阅读内容推荐服务、儿童成长评价服务等，以私域流量运营带│
│ │动复购。公司注重企业客户的开发，与汉堡王、飞鹤、长隆集团等知名企业│
│ │建立了合作关系，促进了客户品牌及公司品牌价值的共同提升，实现共赢。│
│ │（六）忠诚度高、广受社会认可的品牌形象 │
│ │公司已形成“乐乐趣”、“傲游猫”和“儿屿”三大品牌矩阵。“乐乐趣”│
│ │已经拥有较高的品牌认知度和美誉度，主要定位于中高端市场。2019年初，│
│ │公司成立了“傲游猫”品牌，主要定位于大众市场。2022年末，公司成立的│
│ │“儿屿”品牌，主要为6~12岁的孩子提供高品质的虚构类文学读物。 │
│ │公司常年开展公益活动，向福利院、贫困村捐赠图书产品，以优美的图书启│
│ │迪智慧、温暖心灵、传递爱和力量。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入26,583.59万元（人民币，下同），同比下降2.8│
│ │1%；归属于母公司所有者的净利润-4,435.21万元；扣除非经常性损益后归 │
│ │属母公司所有者的净利润-4,986.40万元。 │
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│竞争对手 │新经典（603096）、世纪天鸿（300654）、天舟文化（300148）、读客文化│
│ │（301025）、果麦文化（301052）。 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，公司不断深化“跨界合作”业务模式，赋能品牌提升文化│
│营权 │价值。得益于“乐乐趣”的品牌影响力，公司充分发挥优秀的少儿图书策划│
│ │能力和精准的提案能力，为企业客户量身打造定制化的少儿图书产品，将符│
│ │合其业务特点和品牌传播需求的要素与少儿图书的知识性、趣味性相结合，│
│ │用文化为客户赋能，满足了企业客户的品牌传播需求。 │
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│投资逻辑 │根据开卷信息，2024年公司在少儿图书零售市场图书公司中排名第三，实洋│
│ │占有率为2.34%；2024年公司在低幼启蒙类图书零售市场图书公司中排名第 │
│ │二，实洋占有率为3.93%，在少儿科普类图书零售市场图书公司中排名第二 │
│ │，实洋占有率为4.59%。 │
│ │公司集策划者与创作者角色于一身，同时具备优秀的策划能力和创作能力。│
│ │公司坚持同优质的专业儿童出版社和儿童品牌合作，经过多年实践积累，形│
│ │成了儿童教育经验丰富、图书内容创意与设计能力突出的创意团队。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │投建荣信文化创意园区项目：荣信文化2022年10月20日公告，公司与西安高│
│ │新区签署《荣信文化创意园区项目协议书》，公司拟在西安高新区建设荣信│
│ │文化创意园区项目，项目总投资额不低于20000万元。项目建设期24个月； │
│ │投产期12个月。本次对外投资将对公司长期发展产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│2005年以来，国务院相关部门发布了一系列出版产业准入政策，鼓励民营资│
│ │本参与图书出版业，为了促进文化产业发展，国家从财政税收、投融资、资│
│ │产处置等方面出台政策加以支持，推动文化产业的大发展、大繁荣。随着《│
│ │中国儿童发展纲要（2021—2030年）》《全民阅读“十三五”时期发展规划│
│ │》《全民阅读促进条例》等文件的发布，阅读对于丰富全民精神文化生活、│
│ │建设“书香型”社会、提高文化软实力的重要性被进一步强调和重视。 │
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│行业发展趋势│少儿图书市场发展迅速，少儿图书市场规模的快速增长推动少儿图书零售码│
│ │洋占比整体呈攀升趋势，自2016年已成为中国图书零售市场码洋比重最大的│
│ │细分市场。一方面，随着“三孩政策”落地及配套政策的陆续推出，新生代│
│ │父母对孩子教育的重视程度和支付意愿的不断提高，少儿图书出版需求有望│
│ │持续释放、市场潜力较大。 │
│ │另一方面，以AI技术为代表的新技术使得出版载体、出版内容向多元化方向│
│ │转变。AI技术的迅猛发展加速了出版内容、出版载体、出版服务、出版发行│
│ │的全面升级，为降低内容生产制作成本、优质内容的多场景应用等提供了可│
│ │能性。“AI+出版”已经成为企业未来发展需要紧抓的重大机遇。 │
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│行业政策法规│《全民阅读“十三五”时期发展规划》、《全民阅读促进条例》、《中国儿│
│ │童发展纲要（2021—2030年）》 │
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│公司发展战略│公司未来发展要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以优质│
│ │内容建设为核心，通过募集资金投资项目的建设，进一步扩大版权储备，保│
│ │持在少儿科普百科和低幼启蒙细分领域的优势，拓宽其他少儿细分品类，做│
│ │大做强互动立体童书和亲子阅读教育产业，精准对标0~14岁儿童的内容需求│
│ │，持续推出少儿阅读精品；坚持“一核两翼”的核心规划、以先进技术为支│
│ │撑，全面推进数字化转型，持续探索文化与科技深度融合之路；依托荣信文│
│ │化创意园区项目，将优质童书内容IP场景化运营，推出既有意义、又有意思│
│ │的优质亲子阅读服务项目，构建多元立体、融合创新的少儿出版服务生态，│
│ │成为国内领先、国际一流的少儿图书内容供应商和亲子阅读服务提供商，最│
│ │终为培养具备文化自信、民族自信、富有创造力的新型人才和中国梦的实现│
│ │贡献力量。 │
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│公司日常经营│2024年，公司实现营业收入26583.59万元（人民币，下同），同比下降2.81│
│ │%；归属于母公司所有者的净利润-4435.21万元；扣除非经常性损益后归属 │
│ │母公司所有者的净利润-4986.40万元。 │
│ │根据开卷信息，报告期内，受市场需求影响，图书零售市场同比下降1.52% │
│ │；从渠道上看，实体店、平台电商、垂直及其他电商依然呈现负增长，以抖│
│ │音为代表的内容电商（原“短视频电商”）保持正向增长。面对图书市场的│
│ │渠道变革，报告期内公司全力布局全域营销计划，重点发挥抖音平台短视频│
│ │、直播以及小红书平台种草笔记的推广作用实现流量外溢，再由传统货架电│
│ │商渠道承接外溢流量，形成销售转化。公司持续加大抖音、小红书平台的促│
│ │销推广费用投入，导致销售费用大幅增加、净利润出现亏损。 │
│ │2024年，公司持续加大少儿图书版权投入，储备更多优质图书版权，巩固版│
│ │权优势，预付版税随之增加；此外，存货余额及库龄增加，综合导致计提的│
│ │资产减值准备增加。因此，综合导致报告期内公司净利润为负。 │
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│公司经营计划│1.优化人才结构，提升团队效能 │
│ │公司将以完善考核体系为核心要点，精准推进重点岗位招聘计划，持续优化│
│ │人才结构。通过建立赛马机制，实行优胜劣汰，针对基础性、重复性工作全│
│ │面引入“数字员工”，提升团队效能。公司将以销售部门为切入点，构建差│
│ │异化激励体系，以绩效为驱动力，建立“周、月例会，总结、复盘、动态调│
│ │整”的常态化机制，确保年度经营计划与战略目标的顺利达成。同时，强化│
│ │新兴业务培训与学习，培育奋斗进取、乐于学习、拼搏奉献的组织文化。通│
│ │过人才结构优化与价值导向培育的双向赋能，为公司高质量发展提供可持续│
│ │的人才保障与文化支撑。 │
│ │2.持续推出爆款图书，数字化驱动内容生态升级 │
│ │公司将以打造“爆款”为核心目标，持续推出高品质少儿精品图书。在内容│
│ │选题方面，深度洞察儿童阅读兴趣，深入调研家长需求，紧密结合少儿图书│
│ │市场热点与趋势，精心策划新品图书选题，尤其注重对科普漫画类、强IP类│
│ │图书进行深度开发。在产品规划方面，秉持“爆款”思维，对已出版图书进│
│ │行升级改造，加强内容策划与营销推广的紧密协同，提高老品码洋贡献的转│
│ │化效率。针对公司已有的成熟IP、经典IP，将加大对动画片、文创衍生产品│
│ │开发投入，积极开展衍生产品销售、IP授权合作等业务。此外，公司将持续│
│ │推进已有图书内容的数字化转化，通过开发新内容的阅读指导课程、互动游│
│ │戏等，完善数字化服务功能，驱动内容生态升级。 │
│ │3.精细化推进全域营销，形成稳定“爆款”打造模式 │
│ │2025年，公司将精细化推进全域营销计划，动态调整内容电商、传统电商、│
│ │地面实体店之间的营销策略，构建稳定、高效的“爆款”产品打造模式。在│
│ │内容电商渠道，深度执行已有策略，从多维度、多层次打造爆款产品，逐步│
│ │构建爆款产品矩阵；传统电商渠道承接内容电商带来的外溢流量，以爆款产│
│ │品为核心搭建营销矩阵，提升销售转化率；地面实体店渠道将精细化运营线│
│ │下私域流量，同时深化与母婴门店的合作及运营体系，提升品牌认知度。此│
│ │外，会员运营中心要积极承接内容电商渠道、传统电商渠道外溢流量，导入│
│ │地面实体店、线下活动流量，并通过开发、完善会员运营中心的数字化服务│
│ │，提供更加个性化、定制化的会员服务，将消费者沉淀在私域中，以私域流│
│ │量运营带动复购，形成完整销售闭环。 │
│ │4.AI技术赋能“一核两翼”，推进数字化转型实现飞跃 │
│ │2025年，公司将紧紧抓住AI技术蓬勃发展的战略机遇，以“一核两翼”核心│
│ │规划为坚实根基，深度融合AI技术作为驱动数字化转型的核心引擎，全力推│
│ │动公司数字化发展实现质的飞跃。在生产端，充分发挥AI大模型的强大赋能│
│ │作用，从公司内部管理、营销、内容的生产及制作需求出发，打造精准针对│
│ │不同用户需求、使用场景的智能生产服务，提升公司内部整体生产效率。在│
│ │内部管理领域，公司将基于Agent构建岗位级AI应用，通过深度整合员工个 │
│ │体知识资产与公司知识积累，打造具备岗位专业认知能力的“数字员工”，│
│ │辅助员工解决工作问题；建立多维度的AI应用评估框架以量化各岗位、部门│
│ │的智能化水平，重点聚焦智能法务、智能风控、智能招聘等核心管理场景的│
│ │AI应用，持续深化“数字员工”在管理环节中的应用深度，系统性推动内部│
│ │组织管理向AI驱动型管理模式转型，全面提升组织运营效率和管理精细化水│
│ │平。在消费端，依托公司多年积累的丰富内容资产，结合AI技术升级已有的│
│ │智能终端产品，并推出更多创新的智能终端产品。此外，公司将积极搭建自│
│ │有的少儿领域AI垂直模型，利用海量数据资源对模型进行训练与优化，实现│
│ │对少儿阅读兴趣、知识 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.行业监管风险 │
│ │公司主要从事少儿图书的策划与发行业务、少儿文化产品出口业务，属于新│
│ │闻和出版业。新闻和出版业具有意识形态属性，受国家相关法律、法规及政│
│ │策的严格监管。公司策划的图书需由出版社按照国家法律法规严格履行出版│
│ │的相关程序。 │
│ │2.市场竞争风险 │
│ │公司自设立以来专注于少儿图书的策划与发行业务、少儿文化产品出口业务│
│ │。近年来，国家积极引导非公有资本进入文化领域，建立多层次文化产品市│
│ │场，随着行业内企业数量不断增加，围绕着版权资源、人才资源、渠道资源│
│ │展开的竞争不断加剧。若公司不能适应市场竞争节奏、不能进一步巩固和增│
│ │强自身竞争力、不能在保证图书产品策划水平和产品质量的同时提升市场占│
│ │有率，则公司业务发展可能受到不利影响。 │
│ │3.选题策划、图书创作风险 │
│ │选题策划和图书创作是公司产品开发的重要环节。图书产品因其特殊性首先│
│ │要保障社会效益和经济效益的统一，同时应考虑适应市场需求、时效性、供│
│ │应链支撑体系以及下游销售渠道情况等多种因素。在实际经营过程中，如果│
│ │出现图书选题偏离市场需求、产品创意创新性不足、内容不被消费者认可的│
│ │情形，则可能对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │4.版权合同到期不能续约风险 │
│ │公司策划的图书分为授权版权图书和自主版权图书。公司与版权方签署的授│
│ │权版权图书的授权协议一般为3-5年，协议到期后，版权方可以选择续约或 │
│ │者将版权授予其他出版社或图书策划公司。如果公司的畅销图书在版权授权│
│ │协议到期后不能续约，则可能对公司经营业绩产生一定的不利影响。 │
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