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通力科技(301255)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301255 通力科技 更新日期:2025-06-25◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:减速器 风格:融资融券、QFII新进、基金增仓、专精特新 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-27│减速器 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有为比亚迪提供配套的减速机产品。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│摩根中国A股 │关联度:☆ │基金持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有32.22万股(占总股本比例 为:0.30%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有32.22万股(占总股本比例 为:0.30%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-07│比亚迪概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为比亚迪提供配套减速机产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-01-13│宁德时代概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2022年12月30日在互动平台上表示,公司为宁德时代提供配套减速机产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-27│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2022-12-27在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│QFII新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有32.22万股(0.30%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│基金增仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,基金持仓99.13万股(增仓86.98万股),增仓占流通股本比例为3.20% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-19│专精特新 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-03│特斯拉人形机器人加速推进,国内产业链或迎机遇 ──────┴─────────────────────────────────── 机构指出,特斯拉人形机器人在AI技术加持下加速推进,在终局2C端定位和降本诉求背景下 ,国内人形机器人产业链迎来机遇。此前,在特斯拉二季度业绩说明会上,马斯克表示,特斯拉 已经生产十台人形机器人,预计在11月进行行走测试,明年在特斯拉自己的工厂进行实用性测试 。特斯拉Optimus人形机器人研发与车载FSD技术存在强协同效应,FSD视觉感知算法可以在机器 人上复用;随着Dojo超算落地,AI训练速度有望大幅提升,加速机器人投产。券商认为,特斯拉 汽车供应链有望直接迁移,规模化降本能力强,有望通过平价产品推动机器人行业进入商品化时 代。伴随商业化进程的推进,人形机器人降本需求迫切,国内厂商有望凭借硬件部分的性价比等 优势迎来机遇。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-11│人形机器人打开精密齿轮市场全新空间 ──────┴─────────────────────────────────── 人形机器人的快速发展为齿轮行业带来了新机会,资料显示,齿轮为汽车的行进与转向等运 动,以及机器人的行走与关节活动提供传动效果。在人形机器人方面,齿轮主要位于机器人关节 处,以特斯拉的人形机器人Optimus为例,其14个旋转关节总成都将使用减速器齿轮,如谐波减 速器齿轮。对于齿轮企业而言,随着人形机器人快速起量,齿轮部件将逐步标准化,大量减速器 供应商将开始外采齿轮,利好齿轮行业。预计万人保有量达45台时,人形机器人齿轮市场空间将 达到近3800亿元,相当于2022年车用市场空间4倍左右。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │发行人系由通力控股与项献忠、项建设、项献银、陈荣华、蔡雨晴、林光祥│ │ │共同作为发起人以发起设立方式设立的股份有限公司。2008年10月22日,公│ │ │司召开了创立大会暨第一次临时股东大会。公司设立时的注册资本为2,000.│ │ │00万元,通力控股以设备认缴1,200.00万股,项献忠、项建设、项献银、陈│ │ │荣华、蔡雨晴、林光祥分别以货币认缴404.40万股、87.92万股、87.92万股│ │ │、87.92万股、87.92万股、43.92万股,每股价格均为1.00元。2008年11月4│ │ │日,公司领取了温州市工商行政管理局核发的注册号为330300000027423的 │ │ │《企业法人营业执照》。发起人分两期缴纳出资款项,第一期出资合计800.│ │ │00万元,由项献忠、项建设、项献银、陈荣华、蔡雨晴、林光祥以货币出资│ │ │;第二期出资1,200.00万元,由通力控股以设备出资。2008年10月23日,立│ │ │信会计师事务所出具信会师报字(2008)第23849号《验资报告》,对公司设 │ │ │立时各发起人的出资情况进行了验证,项献忠、项建设、项献银、陈荣华、│ │ │蔡雨晴、林光祥的认缴资本已经足额缴纳,出资方式均为货币出资。2008年│ │ │11月14日,立信会计师事务所出具信会师报字(2008)第23940号《验资报告 │ │ │》,对公司第二期实收资本情况进行了验证,通力控股的认缴资本已经足额│ │ │缴纳,出资方式为设备出资。本次用于出资的设备已经北京中企华资产评估│ │ │有限责任公司评估,并出具了中企华评报字(2008)第420号《资产评估报告 │ │ │》。经评估,用于出资的设备价值为12,098,155.00元。至此,发行人已累 │ │ │计收到全体发起人足额缴纳的注册资本2,000.00万元。统一社会信用代码为│ │ │:91330300681666245N。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家专业从事减速机的研发、生产、销售及服务的高新技术企业、国│ │ │家级专精特新“小巨人”企业。 │ │ │公司主要产品为自主品牌“通力”系列减速机,依据结构等方面的差异进一│ │ │步细分为通用减速机与工业齿轮箱。同时,公司还为减速机产品提供配件及│ │ │维修服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │(1)采购模式 │ │ │公司设有采购部,在采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同│ │ │管理、采购进度管理、采购质量管理等方面制定了相关管理制度,建立了规│ │ │范的采购作业流程。公司采购部主要负责物资采购,具体职责包括按需求规│ │ │划物资采购的品种数量、时间周期、资金使用等,确保按时、按质、按量提│ │ │供生产和运营所需的各类物资。 │ │ │公司生产所需的主要原材料包括电机、铸件、钢材、锻件、轴承等。公司通│ │ │常与主要供应商签订年度采购合同约定一般性商业条款,并按需向供应商发│ │ │出采购订单,在采购订单中根据市场情况等与供应商协商确定采购价格等要│ │ │素,实际采购按采购订单具体约定执行。 │ │ │针对主要原材料,公司采购部在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策│ │ │、编制采购计划、执行采购作业。具体而言,公司通常在营销中心获得销售│ │ │订单后,由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划并将其转换为物料需│ │ │求,采购部根据物料需求、库存情况、市场情况等制定采购计划,并跟踪原│ │ │材料库存情况,按生产需要控制采购进度。此外,公司采购部持续进行市场│ │ │调研,对供应商进行选择、评审和考核。 │ │ │(2)生产模式 │ │ │公司设有生产中心,在生产计划管理、加工作业管理、生产品质管控、外协│ │ │加工管理、生产成本管理、安全生产管理、仓储管理等方面制定了相关管理│ │ │制度,建立了规范的生产作业流程。公司生产中心主要负责公司产品的生产│ │ │管理、提高综合生产能力,具体职责包括持续引进先进生产工艺和实施技术│ │ │改造、编制生产计划并贯彻落实生产管理的各项工作、满足客户订单交期和│ │ │产品质量要求、落实安全生产等方面工作。 │ │ │公司在零部件生产环节根据市场情况进行适当备库,在装配环节主要采用“│ │ │以销定产”的方式组织生产。公司生产中心根据销售订单的产品品类、数量│ │ │、交期,并结合车间总体产能、原材料库存等情况进行测算分析,进而实现│ │ │对各类零部件及产品生产数量和进度的全面把控。具体而言,公司通常在营│ │ │销中心获得销售订单后,由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划,生│ │ │产车间根据该生产计划要求进行生产加工。 │ │ │公司减速机产品生产工艺流程中精加工等主要环节均采用自主生产方式,热│ │ │处理、粗加工等少数环节利用委外加工方式。对于上述热处理、粗加工等委│ │ │外加工服务,公司通常与供应商签订工件外包协议约定质量标准、交货期限│ │ │等条款,按需向供应商发出加工订单,并在加工订单中根据市场情况等与供│ │ │应商协商确定价格等要素,实际按加工订单具体约定执行。 │ │ │(3)销售模式 │ │ │公司设有营销中心,在市场调研、营销战略、业绩目标、团队建设、品牌推│ │ │广、客户开发、销售合同及销售服务等方面制定了相关管理制度,建立了规│ │ │范的销售作业流程。公司营销中心主要负责公司的市场营销推广及销售业务│ │ │管理等工作,具体职责包括制定公司营销战略和销售策略、组建营销团队、│ │ │组织开展市场营销活动、开发及维护客户、开拓国内外市场营销渠道、获取│ │ │客户订单和市场预测信息等。 │ │ │公司营销中心根据市场调研分析情况,结合公司的技术、生产、品牌等各项│ │ │资源,制定公司营销战略,并对行业运用、目标客户、产品定位、价格制定│ │ │、市场推广等作出规划。根据减速机所属通用机械的特性,公司营销中心通│ │ │过国内外行业展会、行业产品推介会、专业性行业杂志及网站等渠道推广公│ │ │司品牌及产品、吸引目标客户。 │ │ │(a)直销:直销模式下,公司部分直销客户为机电产品类贸易商,销售占 │ │ │比极小,除该类情形外,公司直销客户为公司的终客户。 │ │ │(b)经销:经销模式下,公司对经销商的销售均为买断式销售,由经销商 │ │ │自行根据市场情况安排采购与销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司是我国减速机领域知名企业之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、技术优势 │ │ │公司自成立以来专注于减速机的研发、生产、销售及服务,经过十多年的不│ │ │断积累与沉淀,对减速机行业自身技术特点、下游行业多元化应用需求以及│ │ │行业未来整体发展趋势形成了较为深刻的认识。公司作为我国工业传动系统│ │ │领域具备明显竞争力的标杆企业之一,拥有行业经验丰富的研发团队,持续│ │ │进行减速机产品及相关技术的研发创新。公司注重新产品的研究与开发,紧│ │ │跟行业发展趋势,在研项目及未来计划开展的研发项目具有较高的技术水平│ │ │和良好的应用前景。 │ │ │公司系国内同行业企业中掌握全系列齿轮减速机设计技术的少数企业之一,│ │ │在研发、生产等关键领域积累了多项专利和核心技术。目前,公司拥有减速│ │ │机传动结构设计开发技术、减速机组件模块化设计开发技术、减速机精益生│ │ │产技术以及减速机定制化设计开发技术四大核心技术,均系自主研发且具有│ │ │一定的行业先进性。通过核心技术的应用,公司减速机产品在研发、生产、│ │ │销售及服务等方面形成了较强的市场竞争力,能够较好地满足下游不同行业│ │ │客户的多元化需求。 │ │ │2、品牌与服务优势 │ │ │公司拥有一支经验丰富的销售团队,拥有多年减速机产品营销经验,熟悉公│ │ │司产品的结构、性能、应用特点,能与客户进行高效的商务交流与技术沟通│ │ │,精准把握客户的实际需求,为各类客户提供优质的售前、售中与售后全流│ │ │程服务。 │ │ │公司是国内减速机行业的知名企业之一,注重品牌形象,经过多年发展沉淀│ │ │,“通力”品牌在我国减速机行业具有较高的知名度和良好的市场口碑。 │ │ │3、工艺与质量优势 │ │ │公司自成立以来一直在减速机领域深耕细作,积累了丰富的生产制造经验。│ │ │公司在生产实践过程中,不断优化生产工艺,针对公司产品多品种、小批量│ │ │的特点,通过各类工装夹具自主设计、开发及持续改进,产线排布优化,实│ │ │现较高程度的自动化,大幅提升了多品种柔性制造能力。同时,公司在关键│ │ │工序等方面形成了具有自身特点的核心技术工艺,有效提高了产品质量及其│ │ │稳定性,降低了产品零部件的加工制造成本,大幅提升了加工效率。 │ │ │4、产品优势 │ │ │公司始终注重产品研发和技术创新,专注于行业主流产品齿轮减速机的研发│ │ │和生产,产品在国产同类减速机产品中具备较高的认可度。公司减速机产品│ │ │的竞争优势主要表现为产品系列丰富、性能品质高、定制化成熟,具体情况│ │ │如下: │ │ │(1)产品系列丰富:公司已形成R、K、S、F、H、B、P等减速机全系列产品│ │ │,现有通用减速机与工业齿轮箱产品可广泛应用于各传动机械领域,并可作│ │ │为大型轧机、大型球磨机、大型辊压机等重型设备的配套减速机,公司系列│ │ │化减速机可满足下游客户的多元化需求。同时,公司结合市场调研和客户需│ │ │求,逐步研制开发例如海工装备、新能源、生物质加工、捏合机等细分市场│ │ │领域减速机,为后续公司拓展细分领域减速机市场打下基础。 │ │ │(2)性能品质高:公司建立了较高标准的生产车间,引进德国德玛吉柔性 │ │ │加工线、德国纳尔斯数控成型磨齿机、德国利勃海尔数控蜗杆砂轮磨齿机、│ │ │克林根贝格数控齿轮测量仪、德国Leitz高精度三坐标测量机、西门子全集 │ │ │成综合控制电封闭齿轮箱性能试验台等各类国产和进口的先进加工设备及检│ │ │测设备,并应用以车代磨精加工技术、大模数齿轮高效磨齿加工技术、高能│ │ │光整复合加工技术、全工序加工等零部件加工工艺,有效提升了齿轮、箱体│ │ │、轴类等核心部件的整体精度、抗疲劳强度等性能,实现了较高的减速机生│ │ │产制造水平,保证了减速机产品的质量稳定性、可靠性; │ │ │(3)定制化成熟:针对各细分市场领域,公司结合行业特性设计了专业化 │ │ │程度高、适用性强的细分市场领域的减速机产品,能够满足减速机在特殊工│ │ │况下的运行需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年,公司实现营业收入42801.39万元,较上年同期下降8.54%;实现归 │ │ │属于上市公司股东的净利润5195.07万元,较上年同期下降35.67%;实现归 │ │ │属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4478.72万元,较上年同期 │ │ │下降36.68%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │江苏国茂减速机股份有限公司(603915.SH)、宁波东力股份有限公司(002│ │ │164.SZ)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司主要产品为自主品牌“通力”系列减速机,依据结构等方面的差│ │营权 │异进一步细分为通用减速机与工业齿轮箱。 │ │ │专利:截至2024年12月31日,公司拥有境内专利50项,其中境内发明专利11│ │ │项、实用新型专利33项、外观设计专利6项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司自成立以来专注于减速机行业,专业从事减速机的研发、生产、销售及│ │ │服务,经过十余年的发展与积累,形成了多规格、高品质的系列化减速机产│ │ │品。公司现已成为我国减速机行业的知名企业之一,公司先后被评为国家级│ │ │专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、浙江省“隐形冠军”企业等荣│ │ │誉,在推动民营经济高质量发展中发挥示范引领作用。近年来,公司大力投│ │ │资引进自动化、数控化、智能化的制造装备,加大研发创新投入,持续推进│ │ │智能驱动领域新产品开发和原产品升级换代,智能转型升级走在行业前列。│ │ │报告期内,公司实现营业收入42801.39万元,属于国内减速机行业领先的企│ │ │业之一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、│ │ │纺织、航空航天、海洋装备、工程机械等行业领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│减速机属于通用设备,是各类工业传动系统的重要基础部件之一,广泛应用│ │ │于国民经济各领域,其下游行业多元化特征较为明显,主要包括冶金、化工│ │ │、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、纺织、航空│ │ │航天、海洋装备、工程机械等行业领域。减速机行业的发展与国家整体经济│ │ │走势、固定资产投入规模以及制造业投资水平深度关联,其市场规模伴随国│ │ │民经济持续发展呈现稳步扩大的趋势。值得注意的是,该行业的市场需求具│ │ │有显著的下游广泛性、分散性特征,特定应用领域的短期需求波动难以对行│ │ │业总体需求形成根本性冲击,这种多元化的市场结构有效实现了不同产业周│ │ │期波动的风险对冲与互补平衡。 │ │ │报告期内,我国经济发展总体运行平稳,国内宏观经济逐步复苏,但外部环│ │ │境依旧错综复杂,国内消费和投资增长态势尚不够显著,推动经济持续向好│ │ │的内生动力有待进一步增强。据国家统计局数据显示,2024年,我国GDP同 │ │ │比增长5.0%,全国规模以上工业增加值同比增长5.8%,制造业同比增长6.1%│ │ │,其中,装备制造业增加值增长7.7%,高技术制造业增加值增长8.9%,全国│ │ │规模以上工业企业实现利润总额同比下降3.3%。同时,报告期内我国高度重│ │ │视推动实体经济发展,出台了一系列国家产业政策。2024年03月13日,国务│ │ │院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,总体要求到20│ │ │27年,工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较│ │ │2023年增长25%以上;4月9日,工信部等七部门联合印发《推动工业领域设 │ │ │备更新实施方案》;6月24日,国家发展改革委印发《关于打造消费新场景 │ │ │培育消费新增长点的措施》;6月25日,财政部联合国家发展改革委、中国 │ │ │人民银行、金融监管总局印发《关于实施设备更新贷款财政贴息政策的通知│ │ │》,9月20日,国家工信部办公厅印发《关于印发工业重点行业领域设备更 │ │ │新和技术改造指南的通知》。 │ │ │以上各种政策的发布和推出,不仅有助于稳定市场预期,引导资本和技术流│ │ │向,通过强化工业政策支持体系,还为减速机产业创造稳定复苏与高质量发│ │ │展的制度保障,有效激活行业增长潜能,促进市场体量有序扩容,推动产业│ │ │步入转型升级的战略机遇期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│我国高端装备制造业近年来在国家战略引导下正迎来逐步变革期。以《中国│ │ │制造2025》为核心的产业政策体系与《关于深化“互联网+先进制造业”发 │ │ │展工业互联网的指导意见》形成合力,驱动工业生产体系向数字化、智能化│ │ │方向演进。在此推动下,减速机行业掀起技术革新热潮:领军企业通过部署│ │ │智能生产线、数控加工中心等先进制造系统,构建数字化研发平台,持续突│ │ │破精密传动领域关键技术,推动国产减速机在模块化设计、功率密度、可靠│ │ │性和使用寿命等关键指标上不断逼近国际先进水平。 │ │ │在产品上,部分减速机产品正向着更加智能驱动的方向升级,产品正逐渐加│ │ │强与传感、控制、信息技术的融合,以提高产品的智能化水平。通过实时监│ │ │测和分析工作条件、温度、振动等参数,减速机能够及时发现潜在故障,并│ │ │通过自动报警和故障预测功能提前采取措施,避免设备停机和生产线的中断│ │ │。这种智能传动解决方案已成功渗透至工业机器人关节驱动、智能物流分拣│ │ │系统等高端应用场景。 │ │ │面对制造业转型升级催生的精密传动需求,行业正加速布局谐波减速机、精│ │ │密行星减速机等高端产品线,使得国产精密减速器市场渗透率正在快速提升│ │ │,部分领域进口替代趋势加速。为巩固竞争优势,头部企业研发投入强度普│ │ │遍达到营收4%以上,通过构建正向研发体系、搭建校企合作、博士后工作站│ │ │等举措,在材料表面处理、齿形优化等基础研究领域意图突破性进展,这种│ │ │技术攻坚态势正重塑全球减速机产业竞争格局,为我国智能制造生态提供关│ │ │键零部件支撑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于实施设备更新贷款财政贴息政策的通知》、《中国制造2025》、《推│ │ │动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于深化“互联网+先 │ │ │进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《关于打造消费新场景培育消费│ │ │新增长点的措施》、《推动工业领域设备更新实施方案》、《关于印发工业│ │ │重点行业领域设备更新和技术改造指南的通知》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│在国家“十四五”到2030年之前,公司将顺应国家相关政策支持发展的方向│ │ │,立足于现有产品所取得的成果,加快实施募集资金投资项目,加快推进通│ │ │力智能装备(杭州)有限公司高端传动装备智造项目建设并投产,逐步推动│ │ │产能提升,实现生产规模扩大、生产效率提升、产品质量提高与供货速度加│ │ │快等多个重要目标;在市场拓展领域,公司将加大力度拓展经销商渠道,深│ │ │入挖掘经销商潜力,实现经销收入占比不断提升,经销直销双轮驱动共进发│ │ │展;同时公司计划包括但不限于内部研发、合作研发或外部并购等多个方式│ │ │在高精度减速机、精密减速机、高速齿轮箱、智能化减速机等未来重点发展│ │ │方向的及领域做好技术储备乃至产品线突破,突破多个减速机专业细分领域│ │ │技术壁垒,开发专业潜力新客户,不断扩大公司市场覆盖和市场份额、增强│ │ │市场竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期,公司实现营业收入42801.39万元,较上年同期下降8.54%;实现归 │ │ │属于上市公司股东的净利润5195.07万元,较上年同期下降35.67%;实现归 │ │ │属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4478.72万元,较上年同期 │ │ │下降36.68%。 │ │ │报告期内,由于减速机行业下游应用领域需求复苏欠佳及同行业竞争态势加│ │ │剧,公司国内产品销售承受较大压力,公司依托自身长期良好的业内品牌知│ │ │名度和质量口碑,积极巩固原有客户市场,深入挖掘细分领域专用市场,保│ │ │持订单规模下滑幅度有限,公司全年营业收入保持稳定。 │ │ │在利润方面,公司利润指标下降的主要原因为:(1)行业竞争加剧,公司 │ │ │部分减速机产品价格下浮,从而使得毛利率小幅下降;(2)加大研发投入 │ │ │力度,研发费用增长;(3)募集资金及自有资金利息收入减少;(4)信用│ │ │减值损失和资产减值损失小幅增加。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(1)保持产能项目稳步推进 │ │ │2025年度,公司将继续聚焦两方面重点项目推进:一方面深化研发中心升级│ │ │技改项目及通力智能装备(杭州)有限公司高端传动装备智造项目的实施,│ │ │通过设备采购、产线调试及产能优化等系统性工作,实现制造能力的阶梯式│ │ │增长,为可持续发展构筑坚实基础;另一方面在瑞安既有生产基地毗邻区域│ │ │推动精密行星减速机数字化车间项目,严格按照高标准建设新厂房,确保项│ │ │目按节点高质量交付,加速智能化生产体系的布局完善。 │ │ │(2)推进市场份额稳定增长 │ │ │企业将全面升级销售体系:一方面要求销售团队深化市场认知转型,聚焦新│ │ │兴高景气和专业细分领域,构建与行业龙头及细分市场领军企业的共生合作│ │ │生态,通过研发协同增强客户依存度,实现从单一产品供应到行业价值输出│ │ │的服务升级,同时密切关注行业景气度变化,在确定宏观经济及行业景气回│ │ │暖后积极挖掘潜在客户,抢占市场份额;另一方面着力优化经销商渠道布局│ │ │,通过激活渠道潜能、强化资源整合与区域网络优化,构建多层级经销体系│ │ │,加速渠道营收占比增长,推动2025年度销售业绩目标的逐步达成。 │ │ │(3)保持高研发投入不动摇 │ │ │公司将维持高强度研发投入不动摇,巩固自身技术优势和高市场竞争力优势│ │ │。通过强化研发团队对产品性能优化与生产工艺升级的精准实施,深度整合│ │ │产学研资源网络(包括校企合作平台、博士后科研工作站、洛阳科大格尔传│ │ │动研究院等),充分利用各方资源优势和技术经验,着力推进从传统产品迭│ │ │代开发向行业级解决方案的突破和转型,通过关键技术攻关突破行业壁垒,│ │ │培育新兴的市场增长点,持续创造研发创新带来的价值增量。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│ │ │流量的滚动预测,确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│ │ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定,从主要金融机构获得提供│ │ │足够备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│(1)宏观经济波动风险 │ │ │2024年,经济波动和宏观经济政策存在一定的不确定性,国内外宏观经济的│ │ │疲软可能导致消费和出口需求不足,市场消费可能面临增长乏力的问题。 │ │ │(2)市场竞争风险 │ │ │我国减速机行业存在生产企业数量众多、竞争激烈、市场竞争明显等特征,│ │ │并且德国、意大利、日本等国家的减速机制造企业处于研发技术、生产规模│ │ │的领先地位。行业内生产企业的市场竞争能力主要体现在产品的设计研发能│ │ │力、质量保证及产品交付能力等方面。随着行业市场的快速发展和市场竞争│ │ │的加剧,行业内潜在竞争者的进入将使公司的市场份额和经营业绩面临下滑│ │ │的风险。 │ │ │(3)原材料价格波动风险 │ │ │公司产品的外购原材料主要包括钢材、铸锻件以及电机产品等,钢材、铜等│ │ │商品的价格的大幅波动对公司主要产品的生产成本影响较大,从而影响公司│ │ │的经营业绩。虽然公司已建立全面的供应商管理体系并拥有广泛的采购渠道│ │ │,具有一定的价格转嫁能力,但如果未来原材料继续保持较大幅度的价格波│ │ │动,仍将对公司的成本控制和经营业绩造成一定的不利影响。 │ │ │(4)技术泄密的风险 │ │ │公司主要产品的技术含量较高,多数关键技术为公司自主研发。虽然公司与│ │ │核心技术人员签订了保密协议,但客观上仍存在因核心技术人员流失而产生│ │ │的技术泄密风险。

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