热点题材☆ ◇301260 格力博 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、新零售、智能机器、跨境电商、人工智能
风格:融资融券、回购计划、破发行价、海外业务
指数:创业300、创业小盘
【2.主题投资】
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2024-09-02│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司通过全渠道覆盖，多个电池生态系统，建立了多个渠道的战略合作关系。
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2023-10-12│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司在行业内多年的深耕，greenworks 品牌在北美和欧洲具有较高的知名度和美誉度，gre
enworks品牌割草机、吹风机等多款产品常年位于Amazon平台“BestSeller”（最畅销产品）之
列。
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2023-10-10│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司有新能源园林机械产品。
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2023-05-24│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司新能源园林机械覆盖智能割草机器人。
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2023-02-10│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司以自有品牌销售为主,产品按用途可分为割草机、打草机、清洗机、吹风机、修枝机、
链锯、智能割草机器人、智能坐骑式割草车等。
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2023-10-31│两轮车 │关联度：☆☆☆
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公司的卡丁车和摩托车已在美国商超销售。
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2023-02-09│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司主营业务收入中境外收入占比分别为 98.55%、99.06%、98.61%和 99.12%。公司境外销
售收入占比保持较高水平，为公司营业收入和利润的主要米源，对公司经营业绩有较大影响。
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2023-02-08│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-02-08在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-09,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-48.85%
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2025-05-07│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为98.03%
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2024-04-28│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过20000万元(1111.11万股)
【3.事件驱动】
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2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
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农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
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2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
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农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到，推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区，继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合，保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策，探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围，加快淘汰老旧
农机。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司自2007年开始从事新能源园林机械的研发、设计、生产及销售，是全球│
│ │新能源园林机械行业的领先企业之一。公司以自有品牌销售为主，产品按用│
│ │途可分为割草机、打草机、清洗机、吹风机、修枝机、链锯、智能割草机器│
│ │人、智能坐骑式割草车等。公司通过为千万家庭和专业人士提供环保的、智│
│ │能的、先进的新能源园林机械，让生活更美好，让世界更绿色。 │
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│产品业务 │公司自2007年开始从事新能源园林机械的研发、设计、生产及销售，是全球│
│ │新能源园林机械行业的领先企业之一。公司以自有品牌销售为主，产品按用│
│ │途可分为割草机、打草机、清洗机、吹风机、修枝机、链锯、智能割草机器│
│ │人、智能坐骑式割草车等。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │（1）按销售产品品牌分类 │
│ │结合下游客户特点、自主品牌推广效果等因素，公司业务可分为自有品牌业│
│ │务、商超品牌业务以及ODM业务。 │
│ │（2）按销售渠道分类 │
│ │公司建立了“商超+电商+经销商”线上线下全渠道覆盖的销售模式。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”和“需求预测”相结合的生产模式。 │
│ │3、采购模式 │
│ │（1）材料采购 │
│ │公司主要原材料包括锂电池电芯、电子电气件、五金件、塑料粒子、压铸件│
│ │等。根据市场需求、生产订单等情况，公司主要采用“按需采购”的采购模│
│ │式。 │
│ │（2）外协采购 │
│ │受公司目前产能的限制，为合理排产、优化生产流程，最大化利用产能资源│
│ │，提高生产效率，同时兼顾加工的经济性原则，公司将市场化程度高、技术│
│ │含量和附加值较低的非核心工序交由外协厂商完成。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司深耕园林机械行业多年，已建立较为完善的研发体系，中国、北美、欧│
│ │洲均设有研发中心，聚焦新能源园林机械领域研发。公司高度重视研发投入│
│ │和技术积淀，一方面紧跟行业相关技术的发展前沿，致力于探索先进技术的│
│ │产业化路径，另一方面坚持以市场需求为导向，根据用户需求变化推进研发│
│ │立项，以快速响应市场动态。 │
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│行业地位 │公司割草机、清洗机等产品在北美有较高市占率 │
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│核心竞争力 │1、渠道优势 │
│ │作为专注于新能源园林机械的制造商和品牌商，为了迅速占领市场，公司在│
│ │销售方面采取了全渠道覆盖模式，拥有优质的客户资源。 │
│ │1）经过多年努力，公司与北美和欧洲知名商超如Lowe’s、TSC、BestBuy、│
│ │Costco、Walmart、HarborFreightTools、Menards、LEROYMERLIN等建立了 │
│ │长期稳定的合作关系，为其提供公司自有品牌或商超品牌产品。 │
│ │2）公司敏锐认识到电子商务消费的巨大潜力，公司在创办自有品牌伊始即 │
│ │开展与线上渠道的合作，在Amazon等主要电商平台上多年占据领先的品类市│
│ │场份额；同时，公司大力发展自有网站电商渠道，近年来收入快速增长。 │
│ │3）针对专业园林机械领域产品销售的特点，公司已经与欧美主要园林机械 │
│ │经销商，如Handy、Carswell等建立稳定的合作关系。 │
│ │4）公司同时为园林机械领域知名品牌企业提供ODM产品，间接进入公司未直│
│ │接参与的销售渠道，。其中STIHL是全球领先的燃油园林机械企业，是“油 │
│ │锯”的发明者，已有近百年经营历史；TORO成立于1914年，是知名的专业草│
│ │坪、景观和园艺维护设备的供应商之一；ECHO成立于1947年，是专业级户外│
│ │动力工具制造商之一，其产品以耐用、可靠和技术先进在北美和欧洲市场受│
│ │到广泛欢迎。 │
│ │2、研发优势 │
│ │2023年，公司成功获评国家企业技术中心、国家知识产权优势企业、国家绿│
│ │色供应链管理企业等。截至2023年末，公司拥有国内外专利1,692件，其中 │
│ │发明专利260件。公司在新能源、IoT、电子电路设计、机电一体化、精密制│
│ │造、人工智能等领域积累了深厚的技术积淀，其中，核心三电技术在业内居│
│ │领先地位，具备设计生产大功率电机电控、车规级电池PACK的能力，使得公│
│ │司在业内的领先地位得到进一步巩固。 │
│ │3、国际化优势 │
│ │作为一家全球布局的跨国公司，公司充分利用全球不同地区的比较优势，主│
│ │动应对风险并寻找机遇。公司在北美和欧洲的高层管理人员均拥有资深的行│
│ │业背景和丰富的跨国企业管理经验，能为客户提供完善的当地就近服务，确│
│ │保了订单交付和售后服务的相互匹配和快速响应。国际化优势有效保证了公│
│ │司在和对手的竞争中，既能发挥亚洲制造业集群低成本的优势，又能利用美│
│ │国物流体系和欧美市场本土渠道高效的服务，是公司及时掌握市场需求、长│
│ │期赢得客户信任的重要保证。 │
│ │4、供应链优势 │
│ │公司在全球范围内建立了以中国为核心的强大供应链管理体系。与全世界数│
│ │千家供应商建立起了坚实的合作关系，这不仅确保了公司能够迅速响应市场│
│ │需求，还能够及时完成大规模订单的交付。凭借中国全球领先的供应链体系│
│ │和不断扩展的全球供应商网络，公司实现了全球采购和制造的战略布局，大│
│ │大增强了供货稳定性，为不断提升市场份额奠定了坚实基础。 │
│ │公司的供应链管理体系具有强大的全球采购能力、稳定的供货能力和高效的│
│ │生产制造流程，加之先进的信息化管理，共同构成了公司在全球市场中不断│
│ │增长的竞争力。公司的目标是继续深化和扩展这些优势，以保持和加强在行│
│ │业中的领先地位。 │
│ │5、品牌优势 │
│ │公司高度重视自有品牌的建设和培育，自2009年开始，创立greenworks品牌│
│ │。通过多年的渠道拓展、品牌推广及运营，公司自有品牌greenworks的知名│
│ │度及美誉度持续提高。以美国电商平台Amazon为例，公司greenworks品牌割│
│ │草机、吹风机等多款产品常年位于“BestSeller”（最畅销产品）之列，销│
│ │量及用户口碑均保持市场前列。此外，公司自有品牌产品销售比例持续提高│
│ │。 │
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│经营指标 │2023年，公司营业收入为46.17亿元，同比2022年下降5.94亿元，下降幅度 │
│ │为11.40%，收入下降主要是受下游渠道去库存影响；归属于上市公司股东的│
│ │扣除非经常性损益的净利润为-4.28亿元，同比2022年下降6.49亿元。 │
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│竞争对手 │大叶股份（300879.SZ）、巨星科技（002444.SZ）、创科实业（0669.HK） │
│ │和泉峰控股（2285.HK）。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司高度重视自有品牌的建设和培育，自2009年开始，创立greenwor│
│营权 │ks品牌。通过多年的渠道拓展、品牌推广及运营，公司自有品牌greenworks│
│ │的知名度及美誉度持续提高。以美国电商平台Amazon为例，公司greenworks│
│ │品牌割草机、吹风机等多款产品常年位于“BestSeller”（最畅销产品）之│
│ │列，销量及用户口碑均保持市场前列。 │
│ │专利：报告期内，公司高度重视技术研发，2023年开展研发项目超过70个，│
│ │新增形成专利221项，其中发明专利97项；经过多年发展积累，公司在电机 │
│ │控制及系统控制、电池包、电池充电器、智能及IoT等方面积累了一系列核 │
│ │心技术。截至2023年末，公司拥有国内外专利1692件，其中发明专利260件 │
│ │。 │
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│投资逻辑 │2023年，公司成功获评国家企业技术中心、国家知识产权优势企业、国家绿│
│ │色供应链管理企业等。截至2023年末，公司拥有国内外专利1692件，其中发│
│ │明专利260件。公司在新能源、IoT、电子电路设计、机电一体化、精密制造│
│ │、人工智能等领域积累了深厚的技术积淀，其中，核心三电技术在业内居领│
│ │先地位，具备设计生产大功率电机电控、车规级电池PACK的能力，使得公司│
│ │在业内的领先地位得到进一步巩固。 │
│ │公司高度重视自有品牌的建设和培育，自2009年开始，创立greenworks品牌│
│ │。通过多年的渠道拓展、品牌推广及运营，公司自有品牌greenworks的知名│
│ │度及美誉度持续提高。以美国电商平台Amazon为例，公司greenworks品牌割│
│ │草机、吹风机等多款产品常年位于“BestSeller”（最畅销产品）之列，销│
│ │量及用户口碑均保持市场前列。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│行业竞争格局│2023年，锂电OPE行业遭遇了两大变化：一是北美高通胀阶段性抑制终端消 │
│ │费者对高单价耐用消费品的需求增长；二是美联储持续加息，增加了下游零│
│ │售商的资金和流动性压力。这两大变化，导致了零售商开始转变经营策略，│
│ │由2020-2022年期间的持续增加库存改为去库存，开始减少对供应商的采购 │
│ │，以改善资金流动性。 │
│ │TheHomeDepot、Lowe's和Amazon作为美国三大OPE销售渠道，大约占据了全 │
│ │美OPE行业60%的销售份额，2020年至2022年，三家公司存货规模均呈逐年上│
│ │升趋势。受北美高通胀及美联储加息政策影响，为改善经营性现金流，下游│
│ │零售商陆续实施去库存经营策略，2023年报显示下游渠道的库存规模均呈下│
│ │降趋势。 │
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│行业发展趋势│1）新能源园林机械成为产业发展新方向 │
│ │近年来，随着全球变暖和环境污染的加剧，世界各国对环保问题日益重视，│
│ │各国环保法律法规对园林机械产品的要求也逐步提高，如欧盟的欧II排放标│
│ │准、美国的EPA标准等，园林机械产品面临更高的环保要求。传统的以燃油 │
│ │动力驱动的园林机械产品，能源利用率较低，热能损失严重，且由于缺乏尾│
│ │气处理装置所产生的尾气对大气会造成严重污染。相较于传统燃油动力园林│
│ │机械产品，基于锂电动力的新能源园林机械产品具有清洁环保、噪声小、振│
│ │动小、维护简单、运行成本低等优良产品特性；随着锂电池技术不断取得进│
│ │展，电池续航和制造成本限制逐渐被突破，新能源园林机械产品开始普及市│
│ │场并取得各类终端用户认可，其市场占有率也在产业技术升级趋势引领下逐│
│ │年递增。根据TraQline统计数据，在北美地区的户外动力设备领域，燃油动│
│ │力园林机械市场份额已由2012年的55.4%下滑至2022年的32.8%，而新能源园│
│ │林机械市场份额则由13.4%快速增长至44.9%。随着电动机技术对内燃机技术│
│ │的逐步超越，新能源园林机械的优势更加明显，预计未来在除林场伐木、市│
│ │政环卫等专业领域外的一般家用、商用领域，燃油动力园林机械市场份额将│
│ │持续下降，新能源园林机械对燃油动力园林机械具有很强的替代性。 │
│ │相较于交流电园林机械，新能源园林机械产品能够摆脱电源接口的限制，户│
│ │外应用场景更为广泛、灵活，使用体验更佳。对于重视便捷性及使用体验的│
│ │家庭使用场景，锂电动力的无绳园林机械能够更好地契合家庭用户需求。 │
│ │2）北美和欧洲是电动园林机械的主要市场 │
│ │园林机械产品未来的发展前景广阔，第一，园林机械产品属于欧美等发达国│
│ │家家庭中必不可少的生活用品，随着全球经济的发展，人们生活水平的提高│
│ │，对健康良好的居住环境和绿色生活的需求越来越大，未来电动园林机械的│
│ │主要市场仍然是欧美国家。第二，随着发展中国家逐步对绿化的重视，加大│
│ │了对市政园林、公路绿化建设的投入，增加了园林机械产品的需求，亚太地│
│ │区新兴市场也在逐步兴起。 │
│ │美国是世界最大的园林机械产品的消费国，其消费主要来自于家庭园艺和公│
│ │共绿化建设。独栋住房数量和园林设施数量的增长使得家用和商用园林设备│
│ │需求增加，进一步推动了园林机械行业的增长。 │
│ │欧洲园艺业是一个活跃、不断增长的市场，很大程度上源于欧洲艺术的发展│
│ │，园艺类电视节目、各大园艺展览都是推动园艺发展的重要原因。欧盟持续│
│ │倡导绿化园林项目、增加绿地数量，也推动了欧洲园林机械产品市场需求的│
│ │持续增长。欧洲公园和草坪数量的增加以及人们对于低噪音、无污染的绿色│
│ │节能割草解决方案需求的不断增长，促进了欧洲电动割草机市场的快速发展│
│ │。 │
│ │3）中国是全球园林机械产品的重要产业基地 │
│ │自改革开放以来，中国依托劳动力成本优势，吸引了大批世界级制造型企业│
│ │在中国进行投资，中国逐渐成为世界产业基地。从20世纪90年代末开始，一│
│ │些国际品牌的园林机械品牌商将生产制造环节转移至中国，利用中国生产制│
│ │造优势，以扭转产品在价格等方面的劣势局面。新型环保材料、材料成型技│
│ │术、自动控制技术等先进工艺伴随着产能的转移被带入中国，提高了国内园│
│ │林机械行业整体技术水平及管理水平。同时，也有一些境外商超、品牌商与│
│ │国内的生产商采用商超贴牌、ODM等业务模式合作，这些合作模式为国内的 │
│ │园林机械品牌商创造了良好的商业机会。国内制造商在与国外品牌商合作时│
│ │，根据对方的要求进行产品质量管理和生产，国外品牌商定期对生产管理过│
│ │程和产品质量进行检验，这有利于国内制造商向国际先进水平学习，极大提│
│ │高了国内制造商的产品研发与生产管理能力，推动了我国园林机械行业的快│
│ │速发展。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国产品质量法（2018修正）》、《城市绿化条例（2017修订│
│ │）》、《中华人民共和国安全生产法（2021修正）》、《中华人民共和国环│
│ │境保护法（2014修订）》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个│
│ │五年规划和2035年远景目标纲要（2021年）》、《政府工作报告（2021年）│
│ │》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《鼓励外商投资产业目录（│
│ │2019年版）》、《锂离子电池行业规范条件（2018年本）》、《关于加快推│
│ │进长江两岸造林绿化的指导意见》、《全国森林城市发展规划（2018—2025│
│ │）年》、《关于促进机器人产业健康发展的通知》、《“十三五”国家战略│
│ │性新兴产业发展规划》、《关于开展智能制造试点示范2016专项行动的通知│
│ │》、《机器人产业发展规划（2016年-2020年）》、《中华人民共和国国民 │
│ │经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《中国制造2025》、《关于促进│
│ │城市园林绿化事业健康发展的指导意见》。 │
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│公司发展战略│公司的发展愿景是打造国际一流的新能源园林机械企业。公司致力于提供突│
│ │破性的锂电池技术、颠覆性的智能化产品，为全球家庭用户、专业园林绿化│
│ │工人提供更为环保、便捷、安全、经济的作业环境，加速改变新能源园林机│
│ │械行业的行业格局和业态。 │
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│公司日常经营│1、家用领域系列产品 │
│ │公司坚持以消费者需求为中心的经营理念，深刻认识到新能源动力和智能技│
│ │术对产业发展和用户消费习惯的影响，始终注重产品生态系统建设，创新性│
│ │地开发了40V、60V和80V等多个电池包动力平台。鉴于同一平台上单个电池 │
│ │包可以支持多款设备，由此可形成以电池包为核心的生态系统。例如，公司│
│ │当前主推的60V电压平台已推出超过40款产品，可基本覆盖户外园艺的各种 │
│ │使用场景。通过这一生态系统，消费者在购买多款greenworks产品后，可实│
│ │现电池包在不同产品之间的互通互用，使用成本显著降低，客户粘性和复购│
│ │可能性得以大幅增强；另外，公司在新能源园林机械领域具有先发优势且已│
│ │占据较高的市场份额，结合锂电池包为核心的生态系统，将大大提升公司的│
│ │竞争壁垒。 │
│ │2、全新82V商用系列产品 │
│ │报告期内，公司高度重视技术研发，2023年开展研发项目超过70个，新增形│
│ │成专利221项，其中发明专利97项；经过多年发展积累，公司在电机控制及 │
│ │系统控制、电池包、电池充电器、智能及IoT等方面积累了一系列核心技术 │
│ │。在对产品续航、功率、稳定性等方面要求更高的商用领域，公司推出的82│
│ │V全系列商用产品是公司领先技术实力的综合体现。 │
│ │公司围绕商用产品推出了锂电商用割草车OptimusZ，并在2023年通过持续高│
│ │水平的研发投入，进一步推出了全系列商用产品，覆盖了手持式、手推式、│
│ │坐骑式，还推出了为商用产品配套的移动储能装置，以解决绿化园林公司的│
│ │“里程焦虑”。 │
│ │（3）商用新能源手持式产品 │
│ │82V固定头短杆杆修机：2023年,公司成功研发了GC82V商用款固定头短杆杆 │
│ │修机，1)该产品继续沿用小型无刷外转子电机+小传动比的专利技术，从而 │
│ │使整机的能耗低，同时切割效果又能保持强劲；2)该款整机重量仅3.9KG， │
│ │是目前市场上最轻的商用杆修机，相较同类产品，用户操作舒适性大幅提升│
│ │；3）产品具有良好的防水防尘效果，防水等级可以达到IPX5水平，因而整 │
│ │机可以用水清洗，在尘土环境和阴雨天气也能正常使用；4)拥有2档可调的 │
│ │转速，适合用户的不同需求；5)新增了防堵转功能，减少用户在切割过程中│
│ │出现卡滞的烦恼。在性能、重量、续航、功能多样性方面可全面替代汽油动│
│ │力修枝机。目前该产品已在北美上市，受到经销商和园林绿化专业工人的一│
│ │致好评。 │
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│公司经营计划│（一）自有品牌业务、客户品牌业务双轮驱动 │
│ │公司通过打造自有品牌来提升核心竞争力。自有品牌业务分为商用和家用，│
│ │在商用领域，公司将进一步完善商用产品系列版图和现有产品的迭代，同时│
│ │配合售后体系的建设，使之成为新的利润增长点；在家用领域，公司将继续│
│ │加大自有品牌产品的市场占有率，深化和现有渠道的合作，并开拓新的销售│
│ │渠道。 │
│ │2023年，家用领域在经历了客户渠道的去库存后，2024年有望恢复增长。以│
│ │Amazon为例，2023年Amazon向终端客户销售公司产品的金额仅下降了7%，但│
│ │是公司向Amazon的销售额下降了逾50%，随着Amazon降库存目的完成，2024 │
│ │年对公司的采购意愿开始回升，预计增长幅度将达到80%左右。 │
│ │自有品牌业务的发展彰显公司的市场地位与核心竞争力，同时也吸引了部分│
│ │OPE行业知名企业,如STIHL、TORO、ECHO等达成与公司合作，客户品牌收入 │
│ │也构成公司业务的重要组成部分。 │
│ │公司以优质的产品为切入点，通过提升服务水平巩固与现有客户的合作关系│
│ │，并开拓新的客户，力争实现自有品牌业务和客户品牌业务双轮驱动。 │
│ │2023年的去库存同样也波及到公司客户品牌业务，当年该项业务收入相比20│
│ │22年下降了约40%。随着去库存的完成，客户品牌的销售也将回升，因此将 │
│ │带动公司该项业务收入水平的上升。TORO、ECHO等均向公司发出了订单需求│
│ │，受此影响，公司2024年一季度业绩出现回升，预计全年客户品牌业务收入│
│ │也有望回升。此外，公司推出的商用零转向割草车OptimusZ受到了STIHL的 │
│ │青睐，公司已经与之达成了合作，由公司为其贴牌生产此类产品，随着2024│
│ │年交货数量的上升，亦将为公司当年营收提升助力。 │
│ │（二）积极拓展新市场 │
│ │北美地区一直是公司产品的主要销售市场，未来公司会加大其他市场的开发│
│ │力度，如提升欧洲市
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