热点题材☆ ◇301266 宇邦新材 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、光伏、HJT电池、BC电池
风格:融资融券、基金独门、近已解禁、专精特新
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2023-10-18│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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宇邦转债(123224)于2023-10-18上市
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2023-09-13│BC电池 │关联度：☆☆☆
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公司开发量产了适用于BC电池的焊带产品
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2022-06-14│HJT电池 │关联度：☆☆
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公司无主栅的HJT电池超细焊带目前处于小试阶段。该产品在HJT电池中起导电作用。
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2022-06-08│光伏 │关联度：☆☆☆☆
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公司从事光伏焊带的相关业务
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2024-12-10│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-02-29公告成立并购基金：苏州顺融进取四期创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-06-13│硅能源 │关联度：☆☆☆
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子公司的单晶硅棒产品主要用于太阳能电池，属太阳能电池级。
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2022-06-08│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-06-08在深交所创业板注册上市
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2022-06-08│转板A股 │关联度：☆☆☆
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宇邦新材:【832681:2015-06-26至2018-03-06】于2022-06-08在深交所上市
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2025-06-10│近已解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-06-13有股份解禁，占总股本比例为60.52%
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2025-03-31│基金独门 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司仅出现在汇安基金管理有限责任公司旗下基金的投资前10名股票中
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由宇邦有限依法整体变更设立的股份有限公司。2015年1月16日，亚 │
│ │太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所出具了《苏州宇邦新型│
│ │材料有限公司净资产专项审计报告》（亚会（沪）专审字(2015)001号）， │
│ │经审计，截至2014年12月31日，宇邦有限的净资产为213,570,672.78元。20│
│ │15年1月18日，上海申威资产评估有限公司出具了《苏州宇邦新型材料有限 │
│ │公司拟股份制改制涉及的资产和负债价值评估报告》（沪申威评报字[2015]│
│ │第0027号），对公司截至2014年12月31日的净资产进行了评估，经评估，公│
│ │司净资产评估价值为317,970,250.92元。2015年1月21日，宇邦有限召开股 │
│ │东会，决议整体变更为股份公司，股份总数为5,500万股，每股面值为1元，│
│ │具体折股方案为：以宇邦有限截至2014年12月31日经亚太（集团）会计师上│
│ │海分所亚会（沪）专审字(2015)001号《苏州宇邦新型材料有限公司专项审 │
│ │计报告》经审计的净资产折股，其中股份公司注册资本为55,000,000.00元 │
│ │，净资产与股份公司注册资本的差额158,570,672.78元计入股份公司资本公│
│ │积，全体股东在股份公司中的持股比例不变。同日，宇邦有限全体股东作为│
│ │发起人签订了《发起人协议》。亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙│
│ │）对本次整体变更的注册资本缴纳情况进行了审验，并于2015年2月10日出 │
│ │具了亚会B验字(2015)010号《验资报告》。经审验，截至2015年2月3日，公│
│ │司已收到全体股东截至2014年12月31日经审计净资产折合的股本55,000,000│
│ │.00元、资本公积158,570,672.78元。2015年2月2日，公司召开了创立大会 │
│ │暨第一次股东大会，通过了《苏州宇邦新型材料股份有限公司章程》。2015│
│ │年2月11日，公司完成工商变更登记，并领取了江苏省苏州工商行政管理局 │
│ │核发的《营业执照》（注册号：320506000093775)。统一社会信用代码：91│
│ │320500740699099W。 │
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│产品业务 │公司主营业务为光伏焊带产品的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司具有独立完善的采购系统和相对稳定的供应链体系，形成了由资材管理│
│ │部牵头，由质量部、工艺技术部协同的采购管理及控制体系，制定了《采购│
│ │管理程序》《供应商开发和管理程序》等内部规范性文件。 │
│ │公司资材管理部负责所需物资的采购管理工作，采取询价、议价、比价等方│
│ │式向上游供应商直接采购铜和锡合金等主要原材料。铜、锡均为大宗商品，│
│ │具有明确的市场价格，因此采购工作的主要内容是有色金属价格趋势判断、│
│ │加工费、结算方式和付款账期等具体事项。公司的供应商遴选严格按照《供│
│ │应商开发和管理程序》的规定进行。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司采取以销定产的生产模式，以生产计划形式组织生产。公司综合多方面│
│ │因素制定生产计划，包括客户订单、合理库存以及销售中心提供的市场需求│
│ │预测等，并根据动态需求及存货变动情况，对生产计划进行调整，以保证客│
│ │户订单需求和公司产品的合理库存。 │
│ │公司生产流程为：销售中心获取客户订单，资材管理部负责原材料采购，质│
│ │量部负责产品质量检测，制造部负责具体实施生产，工艺技术部提供相关技│
│ │术文件并负责技术指导。公司生产过程按ISO9001：2015的质量管理体系标 │
│ │准执行，对人、机、料、法、环、测等多方面进行质量管控。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品销售主要采用直销模式。公司销售中心主要负责市场信息搜集与分│
│ │析、市场营销计划的制定与实施、客户沟通、投标、销售合同的签订与执行│
│ │、款项回笼等工作。公司主要根据行业地位、信用等级、财务状况、合作稳│
│ │定性等综合因素对客户资质进行全面评估。与公司建立了长期稳定合作关系│
│ │的客户，可根据自身生产经营需要，定期或不定期向公司发送具体规格型号│
│ │及相应数量的产品采购订单，该类订单具有下单频繁，单笔金额较小，履行│
│ │周期较短等特点，双方在每月约定时点对产品发出及验收情况进行对账后结│
│ │算。公司对部分客户采取预收款或款到发货的方式进行销售。销售中心业务│
│ │人员根据地域、目标客户划分进行分工合作，通过拜访、电话、邮件、微信│
│ │等方式与客户建立业务往来，加强合作关系。 │
│ │4、盈利模式 │
│ │公司的盈利主要来源于光伏焊带产品的销售毛利。公司凭借较强的研发实力│
│ │、先进的生产工艺、稳定的产品性能、显著的品牌知名度、良好的区位优势│
│ │以及对客户需求的深度认知，获取了国内外众多知名组件厂商的光伏焊带订│
│ │单，并通过原材料采购、生产制造、质量控制等环节制造出品质合格的产品│
│ │，并将其销售给客户。 │
│ │此外，公司销售中心密切关注客户需求，协同研发中心为客户提供全方位光│
│ │伏焊带解决方案。公司通过为客户解决光伏焊带应用的相关技术问题，推动│
│ │自身光伏焊带产品的技术发展；通过不断完善光伏焊带新技术、新工艺，为│
│ │客户提出利用新型光伏焊带以降低组件生产成本的合理化建议和方案，进一│
│ │步巩固客户关系；利用稳定可靠的产品质量以及先进的生产技术增加客户粘│
│ │性。 │
│ │5、研发模式 │
│ │公司坚持以市场需求为牵引、技术难点攻关为突破点、产学研用协同发展的│
│ │研发模式。公司设立了研发中心，下设焊带项目研发部、新材料项目孵化部│
│ │、工程部及检测中心，主要从事技术研究和新产品开发工作，具备较强的自│
│ │主研发能力。公司建立了以市场需求为导向的技术研究和产品开发体系，以│
│ │个性化需求为方向，深入并广泛开展行业调研，紧密掌握客户需求，从而进│
│ │一步明确研发方向。 │
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│行业地位 │国内光伏焊带领域龙头之一 │
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│核心竞争力 │（一）技术与工艺优势 │
│ │公司的技术水平在国内光伏焊带行业内处于先进地位。公司组建的研发技术│
│ │团队，在产品开发与工艺提升方面具有丰富的经验和精湛的技术，团队依托│
│ │先进的实验仪器和检测设备，不断优化工艺水平，持续提升生产过程的自动│
│ │化水平。公司拥有国内先进的生产设备，在确保光伏焊带产品性能优良、品│
│ │质稳定，各项性能指标符合各类客户的严格要求的同时，实现不同规格产品│
│ │间的快速切换，保证了对客户需求的快速响应。研发赋能、工艺改进和设备│
│ │改造深度融合，形成联动协同的互补机制，成为公司持续升级产品力、构建│
│ │差异化竞争优势的关键路径之一。 │
│ │（二）品质与品牌优势 │
│ │公司的产品符合ISO9001：2015质量管理体系认证标准，通过了TUV、SGS、 │
│ │国家太阳能光伏产品质量监督检验中心等多家权威认证机构的产品检测。通│
│ │过自动化程度较高的生产线，能够提供高性能、高品质的光伏焊带，通过自│
│ │检、专检、巡检、抽检等多个环节，有效保障了对产品质量的过程管控，保│
│ │证产品性能的一致性和稳定性。 │
│ │公司“宇邦YourBuddy”商标被评为“江苏省著名商标”。公司产品凭借技 │
│ │术领先、品质优良的特点，深受客户欢迎，获得了政府及相关机构的认可，│
│ │公司是苏州市光伏产业协会、江苏省光伏产业协会、中国光伏行业协会理事│
│ │单位，公司相关产品获评为“苏州名牌产品”和“江苏省名牌产品”。公司│
│ │积极打造具有核心竞争力的专业品牌，创建的自主品牌已成为光伏焊带领域│
│ │的先进品牌之一，具有良好的品牌辐射力。 │
│ │（三）客户资源优势 │
│ │公司凭借一流的产品和服务，经过多年的市场积累，成功进入了一大批知名│
│ │光伏组件厂商如隆基绿能、爱旭股份、晶科能源、通威股份、天合光能、阿│
│ │特斯、晶澳科技等的供应链。由于这些组件商的制造能力和市场占有率均排│
│ │在全球光伏组件行业的前列，公司与之建立长期、稳定的合作关系，既能够│
│ │为公司提供大量的业务机会，同时通过其产品应用端的需求更新，不断引导│
│ │公司在新产品、新工艺方面进行提升，提高公司产品的市场竞争力。通过与│
│ │国际知名光伏组件制造企业的长期合作，公司产品的品质已经得到了市场的│
│ │验证，是公司扩充优质客户群、扩大市场影响力的坚实基础。 │
│ │（四）研发实力优势 │
│ │公司致力于光伏焊带的研发，是江苏省科技型企业，拥有省级企业技术中心│
│ │，并与高校建立了紧密的技术研发合作。近年来，公司研发出“压延退火涂│
│ │锡收线一体化技术”“铜带热处理技术”“耐腐蚀低温焊料配方技术”“高│
│ │速涂锡技术”“分段压延及涂锡技术”等行业先进的专利技术。报告期内，│
│ │公司获得6项发明专利的授权，分别是“一种复合型焊带”“一种光伏组件 │
│ │用汇流带”“一种用于叠瓦式光伏组件的焊带及叠瓦式光伏组件”“一种圆│
│ │丝焊带涂层厚度测量装置及测量方法”“一种圆丝焊带剥离强度检测装置及│
│ │其检测方法”“一种压延装置、分段式异形铜带生产设备及方法”。公司持│
│ │续激发研发创新体系的生机活力，不断涌现的创新成果在公司的生产经营中│
│ │发挥了关键作用。截止报告期末，公司拥有有效授权专利108项，其中发明 │
│ │专利24项。此外，截至2024年12月31日，公司另有已获受理的专利数量为46│
│ │项，其中发明专利42项。公司的发明专利数量在焊带细分行业遥遥领先，研│
│ │发和技术水平已获得广泛认可。 │
│ │（五）产业链协同优势 │
│ │公司通过精细化管理实现供应链优化和垂直整合，积极发挥产业链协同优势│
│ │。在区域协同效应方面，位于苏州市吴中区的总部能够依托华东地区光伏组│
│ │件产业集群优势，与下游客户形成高效协同。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入32.76亿元，较上年同期增长18.59%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润0.39亿元，同比下降74.49%；实现归属于上市公司│
│ │股东扣除非经常性损益的净利润0.31亿元，同比下降78.20%。 │
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│竞争对手 │同享（苏州）电子材料科技股份有限公司、西安泰力松光伏股份有限公司、│
│ │威腾电气集团股份有限公司、太仓巨仁光伏材料有限公司、苏州赛历新材料│
│ │科技股份有限公司、江苏太阳科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司获得6项发明专利的授权，截止报告期末，公司拥有 │
│营权 │有效授权专利108项，其中发明专利24项。此外，截至2024年12月31日，公 │
│ │司另有已获受理的专利数量为46项，其中发明专利42项。 │
│ │品牌：公司“宇邦YourBuddy”商标被评为“江苏省著名商标”。公司产品 │
│ │凭借技术领先、品质优良的特点，深受客户欢迎，获得了政府及相关机构的│
│ │认可，公司是苏州市光伏产业协会、江苏省光伏产业协会中国光伏行业协会│
│ │理事单位，公司相关产品获评为“苏州名牌产品”和“江苏省名牌产品”。│
│ │公司积极打造具有核心竞争力的专业品牌，创建的自主品牌已成为光伏焊带│
│ │领域的先进品牌之一，具有良好的品牌辐射力。 │
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│投资逻辑 │公司集研发、生产、销售三位一体。在技术创新方面，公司不断地进行技术│
│ │创新活动，实现技术上的渐进跃迁。作为一家专业的光伏组件用涂锡焊带产│
│ │品的全球供应商，公司具有丰富的技术储备和产品矩阵，能快速响应市场及│
│ │客户需求。公司积极布局适应太阳能光伏组件技术发展趋势的新品技术，助│
│ │力市场推广应用，以领先的技术站在光伏焊带行业发展的前沿。 │
│ │作为国家级专精特新“小巨人”企业、高新技术企业、制造业单项冠军企业│
│ │，公司拥有江苏省企业技术中心，并与国内外一流的高校建立紧密的技术研│
│ │发合作，被相关部门评定为江苏省企业研究生工作站、江苏省科技型中小企│
│ │业、江苏省民营科技企业。 │
│ │公司的技术水平在国内光伏焊带行业内处于先进地位。公司组建的研发技术│
│ │团队，在产品开发与工艺提升方面具有丰富的经验和精湛的技术，团队依托│
│ │先进的实验仪器和检测设备，不优化工艺水平，持续提升生产过程的自动化│
│ │水平。 │
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│消费群体 │光伏行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│1、光伏行业新增装机再创新高 │
│ │自《巴黎协定》签署以来，全球已有众多国家相继提出“碳中和”愿景。节│
│ │能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发展战略。│
│ │光伏发电作为将太阳能直接转换为电能的一种清洁能源技术，已成为全球能│
│ │源转型的关键技术。根据国际可再生能源署（IRENA）发布的《2025年可再 │
│ │生能源装机容量统计报告》指出，2024年，全球可再生能源装机容量新增58│
│ │5GW，占全球新增电力装机容量的92.5%，年增长率达到15.1%，创下历史新 │
│ │高；其中超过四分之三的增量来自太阳能，2024年增加了451.9GW，同比增 │
│ │长32.2%。近年来，中国光伏产业发展迅速，成为助推全球能源绿色转型的 │
│ │重要力量。根据中国光伏行业协会发布的数据，2024年，中国光伏新增装机│
│ │277.57GW，同比增长28.3%，新增规模位居全球第一。 │
│ │2、光伏行业产业链价格剧烈波动 │
│ │报告期内，光伏产业链出现了“量增价跌”的局面，产业链各环节竞争持续│
│ │加剧，产品价格持续下行，光伏企业盈利持续承压。根据中国光伏行业协会│
│ │发布的数据，多晶硅、硅片、电池片、组件产量的增量同比均超10%；但价 │
│ │格端呈现先降后平的趋势，多晶硅价格下滑超39%，硅片价格下滑超50%，电│
│ │池片价格下滑超30%，组件价格下滑超29%。在此背景下，企业亏损面持续扩│
│ │大，部分中小企业陆续宣告破产、关停。2024年第四季度开始，产业链价格│
│ │逐步回归平稳。 │
│ │3、光伏行业发电成本持续降低 │
│ │2024年，光伏发电效率稳步提升，TOPCon、HJT、XBC平均转换效率分别达到│
│ │25.4%、25.6%、26%。在技术驱动降本，效率持续突破的背景下，光伏行业 │
│ │步入技术迭代创新、产业链优化整合的发展阶段，光伏电池和组件效率不断│
│ │提高，单瓦的发电成本持续降低。紧随着硅片、玻璃的薄片化，焊带的细线│
│ │化，以及背板、电池等技术的不断突破，光伏产业链的综合制造成本大大降│
│ │低。光伏发电成本的持续降低，使得其在全球能源市场中的竞争力越来越强│
│ │，加速了对化石能源的替代，推动了光伏行业的快速发展。 │
│ │4、光伏行业技术创新多元应用 │
│ │2024年，新投产的量产产线基本都是N型电池片产线，随着N型技术的产业化│
│ │推进持续加速，N型电池片产能也快速释放。根据中国光伏行业协会发布的 │
│ │数据，2024年，PERC电池片市场占比下降至20.5%；N型TOPCon电池片市场占│
│ │比达到71%，成为当下市场的主流技术，在新一轮N型技术周期中，预计TOPC│
│ │on电池仍将长时间成为主流并持续保持较高市场占有率；异质结电池片市场│
│ │占比约3.3%；XBC电池片市场占比约为5%。 │
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│行业发展趋势│根据中国光伏行业协会的预测，乐观情况下，2025年全球光伏新增装机量同│
│ │比增长10%。 │
│ │根据中国光伏行业协会发布的数据，多晶硅、硅片、电池片、组件产量的增│
│ │量同比均超10%；但价格端呈现先降后平的趋势。 │
│ │相较于传统的P型电池技术，N型电池在转化效率方面具有明显的产业化优势│
│ │。在技术的迭代升级过程中，N型技术路线呈现多元化发展趋势，头部企业 │
│ │在TOPCon、HJT、XBC、叠层等技术路线上均有布局。 │
│ │预计TOPCon电池仍将长时间成为主流并持续保持较高市场占有率；异质结电│
│ │池片市场占比约3.3%；XBC电池片市场占比约为5%。在光伏技术创新的推动 │
│ │下，光伏行业应用场景呈现多元化趋势，如在分布式光伏发电、农业+光伏 │
│ │、建筑+光伏、光伏制氢、移动及便携式光伏等方面的应用。 │
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│行业政策法规│《关于加强绿色电力证书与节能降碳政策衔接大力促进非化石能源消费的通│
│ │知》、《关于工业领域碳达峰碳中和标准体系建设指南的通知》、《全额保│
│ │障性收购可再生能源电量监管办法》、《2024年能源工作指导意见》、《20│
│ │24年能源监管工作要点》、《分布式光伏发电开发建设管理办法（征求意见│
│ │稿）》、《光伏制造行业规范条件（2024年本）》、《光伏制造行业规范公│
│ │告管理办法（2024年本）》、《标准提升引领原材料工业优化升级行动方案│
│ │（2025—2027年）》 │
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│公司发展战略│未来，公司将持续聚焦“新材料、新能源”产业，积极构建第二成长曲线，│
│ │全面创建数智化工厂。公司将紧抓全球绿色低碳转型发展战略下光伏产业发│
│ │展的机遇，专注于光伏涂锡焊带的研发、生产和销售，通过持续研发投入，│
│ │保持公司产品及技术领先性，创建成为世界一流的光伏涂锡焊带产品供应商│
│ │；同时，公司将在非焊带产品的材料领域，积极探索和培育具有可持续竞争│
│ │力的新材料产品。在市场开拓方面，公司在立足国内市场的基础上，积极实│
│ │施海外市场的业务发展战略，进一步提升全球化服务能力；公司将持续践行│
│ │ESG发展理念，不断提升公司ESG治理及管理水平，促进公司高质量发展。 │
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│公司日常经营│2024年，公司坚定地按照“强创新、重人才、抓降本、优服务”的既定方针│
│ │开展工作。报告期内，公司坚持以市场为导向，以技术创新为核心，以降本│
│ │增效为抓手、以合规经营为遵循，持续提升公司的经营质效。报告期内，为│
│ │应对产业链价格下行的市场变化，公司管理层及时采取有效应对策略，优化│
│ │产品结构，稳步扩大产能，保持公司稳健经营。在产品创新方面，公司积极│
│ │把握未来技术与产品的风向标，率先向市场推出多层复合焊带产品并持续为│
│ │客户提供一站式的技术解决方案；在降本增效方面，公司强化成本管理，推│
│ │行精细化管控，努力提升公司整体经营效率；在资金风险方面，公司加强应│
│ │收账款管理，制定合理信用政策，有效降低坏账损失风险。 │
│ │产业链价格急速下降引起市场竞争压力骤增，公司呈现出增收不增利的状况│
│ │。报告期内，公司实现营业收入32.76亿元，较上年同期增长18.59%；实现 │
│ │归属于上市公司股东的净利润0.39亿元，同比下降74.49%；实现归属于上市│
│ │公司股东扣除非经常性损益的净利润0.31亿元，同比下降78.20%。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将围绕“创智创新、提效增利”的方针重点围绕以下几个方面│
│ │开展相关工作： │
│ │（1）引领前瞻技术，驱动产品迭代 │
│ │公司将聚焦前沿技术布局，抢占创新制高点，形成“技术引领”与“产品迭│
│ │代”相融合的创新驱动力。公司将持续加大研发投入，提升产品竞争力。紧│
│ │跟太阳能电池技术的发展趋势，公司持续开展前瞻性研发和技术储备，加速│
│ │科技成果从实验室走向市场。公司将持续优化产品性能，以技术为强劲引擎│
│ │，驱动产品迭代。同时，公司将加快绿色技术创新的推广应用，提升公司产│
│ │品的附加值，践行绿色低碳的发展理念。 │
│ │（2）加快智能制造，赋能运营管理 │
│ │公司将持续加强数字化及智能化实践，利用各类信息管理平台，积极打造智│
│ │能化工厂。通过数据集成和流程优化，降低生产成本，提高运营效率。公司│
│ │将通过“标准化、流程化、精细化”的管理实现组织效率及管理成本改善；│
│ │通过“信息化、数字化、自动化”的能力提升赋能业务发展，降低生产及运│
│ │营成本。 │
│ │（3）拓宽产品矩阵，创造客户价值 │
│ │公司将持续秉承客户至上服务理念，以客户为中心，不断提高产品性能、质│
│ │量及服务。一方面深度挖掘客户需求，精准定位新产品方向，从终端角度，│
│ │做好产品的研发、生产及销售。在原有产品技术迭代的同时，积极拓展产品│
│ │矩阵，以多元化、个性化的产品满足客户多样化需求；同时，在布局新产品│
│ │的过程中，公司将进一步强化研发成果专利的申请与保护，培育高价值的核│
│ │心专利。另一方面，公司将持续聆听客户声音，优化内部售前、售中、售后│
│ │服务流程，保证服务质量匹配客户期望。公司将通过不断地技术迭新，助力│
│ │下游客户提高光伏组件的输出效率，推动太阳能清洁能源在全球的广泛应用│
│ │，为全球能源转型做出贡献。 │
│ │（4）拓展海外市场，探索发展机遇 │
│ │光伏发电具有广泛应用场景及综合性价比优势，越来越多的国家在大力支持│
│ │发展光伏行业。公司坚持全球化发展战略，锚定持续增长的海外市场需求，│
│ │持续打造全球领先的光伏涂锡焊带的企业和品牌形象，不断完善全球销售服│
│ │务网络，提升全球客户服务能力。 │
│ │公司将不断深入与海外客户的交流，加强光伏涂锡焊带产品的推广力度，全│
│ │面强化海外市场业务拓展。公司力争凭借行业领先的光伏焊带技术及产品综│
│ │合优势，实现海外销售业务规模的进一步扩增。 │
│ │（5）推进全面提效，助力降本增利 │
│ │公司将积极推进正向成本管理，通过对研发、采购、生产到销售的全链条成│
│ │本动因分析，识别出增值环节，深度挖掘并优化价值链中的每一个环节，确│
│ │保资源的高效利用和成本效益的最大化。基于公司战略目标和市场行情，动│
│ │态设置明确且可量化的降本目标。在成本管控执行的过程中，充分利用数字│
│ │化管理优势定期收集和分析成本数据，找出成本管理中的薄弱环节和问题，│
│ │并及时采取针对性的改进措施。 │
│ │（6）厚植风控防线，进阶治理效能 │
│ │在治理维度上，公司将深化“防”“控”“治”三位一体机制，推动风险主│
│ │动管理，建立“全周期、立体化”的风控体系。从纵向夯实制度根基，从横│
│ │向贯通监测预警、评估处置、反馈优化的闭环链条。定期梳理公司面临的战│
│ │略风险、市场风险、信用风险等各类风险，并对其进行量化评估，为公司的│
│ │风险管理决策提供科学依据。在企业内部营造良好的风险管理文化氛围，使│
│ │风险管理理念深入人心。 │
│ │（7）构筑人才高地，夯实强企根基公司将通过“精准引才、系统育才、科 │
│ │学用才、有效留才”的实践路径达成汇聚多元人才、提 │
│ │升人才能力、激发人才效能、稳定人才队伍的人才战略目标。在人才引进方│
│ │面，基于公司战略规划和业务需求，明确所需人才类型，精准定位目标人才│
│ │，积极拓宽人才招聘渠道，提升人才引进效率和质量。 │
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│公司资金需求│年产光伏焊带13500吨建设项目、研发中心建设项目、生产基地产线自动化 │
│ │改造项目、补充流动资金项目。 │
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│可能面对风险│（1）技术创新的风险 │
│ │新技术、新产品的开发和投产是公司增强核心竞争力的重要因素之一，如果│
│ │公司不能紧随行业发展进行持续研发，或研发成果不能顺利转化，则会对公│
│ │司的技术、产品竞争力乃至未来经营业绩产生不利影响。 │
│ │（2）核心技术人员流失的风险 │
│ │目前，公司已逐步形成了一支具有较为丰富的研发经验和过硬技术能力的研│
│ │发队伍，但伴随行业竞争的加剧，人才竞争日趋激烈。公司若不能持续加强│
│ │对研发人员的引进、培养，并持续完善激励机制，提供具有市场竞争力的薪│
│ │酬、福利和建立公平
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