热点题材☆ ◇301267 华厦眼科 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、民营医院、智能医疗
风格:融资融券、回购计划、两年新股、破发行价、新进成份
指数:创业板指
【2.主题投资】
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2024-03-07│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司积极探索智慧三甲专科医院建设，不断推进人工智能在眼健康领域的应用，加快推进数
医融合应用
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市湖里区五通西路999号之1701，主营眼科专科医疗服务
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2022-11-07│民营医院 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司的眼科医疗业务主要包括白内障、屈光、眼底、眼表、斜弱视及小儿眼科及其他项目。
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2023-09-27│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-08-25公告成立并购基金：厦门华厦聚信壹号投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-11-07│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-11-07在深交所创业板注册上市
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2022-11-07│眼科医疗 │关联度：☆☆☆
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公司向患者提供眼科诊疗服务及医药品
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-30│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2024-04-30,公司收盘价相对于发行价(前复权)跌幅为：-22.56%
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2024-04-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过25000万元(490.87万股),回购期:2024-01-08至2025-01-07
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2023-11-27│新进指标股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023年12月11日，正式纳入创业板指数。
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2023-11-07│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2022-11-07上市，发行价：50.88元
【3.事件驱动】
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2023-04-12│教育部推进青少年近视防控计划，眼科医疗板块或将受关注
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近日，教育部办公厅印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，进一步加
强组织领导，明确部门职责，系统谋划和扎实推进新时代儿童青少年近视防控工作，坚持切实增
强合力、部门分工协作的原则，确保完成《综合防控儿童青少年近视实施方案》明确的定期开展
视力监测、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务。
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2023-01-03│乘政策之东风，眼科行业有望迎来复苏
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近期，中共中央、国务院发布了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》的文件中提出，
支持社会力量提供多层次多样化医疗服务，鼓励发展全科医疗服务，增加专科医疗等细分服务领
域有效供给。而专科医院中，眼科、口腔科、体检等赛道发展最为迅速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由华厦眼科有限以截至2015年11月30日经审计的净资产折股后整体变│
│ │更设立。2015年12月9日，华厦眼科有限召开股东会并形成决议，全体股东 │
│ │一致同意将华厦眼科有限整体变更为华厦眼科医院集团股份有限公司。同日│
│ │，华厦眼科有限的股东苏庆灿和华厦投资作为发起人，共同签订了《华厦眼│
│ │科医院集团股份有限公司发起人协议》，约定华厦眼科有限以截至2015年11│
│ │月30日经审计的净资产263,628,654.46元以1:0.9862的折股比例折为股份公│
│ │司股本260,000,000元，股份公司股份总数为260,000,000股，每股面值人民│
│ │币1元，有限公司净资产超出股份公司股本总额的部分3,628,654.46元计入 │
│ │股份公司的资本公积，华厦眼科有限股东按其在华厦眼科有限的持股比例相│
│ │应折为其在股份公司的发起人股份。2015年12月24日，致同会计师事务所（│
│ │特殊普通合伙）出具“致同验字(2015)第350ZA0123号”《验资报告》，验 │
│ │证截至2015年12月24日，华厦眼科有限的全体发起人以其拥有的华厦眼科有│
│ │限经审计的截至2015年11月30日止的净资产263,628,654.46元以1:0.9862的│
│ │折股比例折为公司股本，股本总额共计260,000,000股，每股面值1元，净资│
│ │产折合股本后的余额人民币3,628,654.46元转为资本公积。2020年7月21日 │
│ │，容诚会计师事务所（特殊普通合伙）补充出具了“容诚验字[2020]361Z00│
│ │63号”《验资报告》，确认截至2015年12月24日，公司已收到全体股东缴纳│
│ │的注册资本合计人民币260,000,000元，出资方式为净资产。2015年12月30 │
│ │日，厦门市工商行政管理局向华厦眼科核发了统一社会信用代码为91350200│
│ │761727554T的《营业执照》，注册资本为26,000万元。 │
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│产品业务 │公司的主营业务为眼科医疗服务，向眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断│
│ │、治疗等眼科医疗服务。公司已建立覆盖白内障、眼底、屈光、斜弱视与小│
│ │儿眼科、眼表、青光眼、眼眶与眼肿瘤、眼外伤共八大眼科亚专科科室及眼│
│ │视光的眼科全科诊疗服务体系。 │
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│经营模式 │1、诊疗服务模式 │
│ │凭借多年在眼科行业的经验，公司制定了标准化的服务流程以及手术流程。│
│ │2、销售模式 │
│ │公司主要销售推广模式为以员工绩效推广代替一般市场推广的模式，并以员│
│ │工绩效推广模式作为有效补充。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司主要采购各类医疗设备和耗材、药品及配镜材料等。为提升公司的采购│
│ │议价能力和规模效应，公司通常统一与合格供应商协商、谈判并签署采购协│
│ │议。 │
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│行业地位 │国内领先眼科医疗龙头 │
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│核心竞争力 │（1）国内领先的大型民营眼科专科连锁医院，全国连锁布局具备先发优势 │
│ │及规模效应 │
│ │自2004年成立至今，公司专注于眼科医疗服务，已迅速发展成为在国内占据│
│ │领先市场地位的大型民营眼科专科连锁医院集团。 │
│ │（2）拥有全国眼科诊疗领域服务能力领先的单体医院 │
│ │公司下属医院厦门眼科中心于2004年获评国家三级甲等专科医院，是国家临│
│ │床重点专科（眼科）建设单位、国家药物临床试验机构（GCP），并设有博 │
│ │士后科研工作站、院士专家工作站和福建省眼表与角膜病重点实验室。 │
│ │（3）汇聚具有国际影响力的眼科学界专家，积极探索眼科前沿技术 │
│ │公司具备全面的眼科诊疗实力，覆盖了包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及│
│ │小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及│
│ │眼视光专科，提供眼科全科诊疗服务。公司以眼病诊疗为发展基础，积累了│
│ │丰富的眼科疾病临床诊疗经验，在复杂眼科疾病诊疗领域实力突出。 │
│ │（4）成熟的“医教研”体系，带动临床医学科研创新能力持续稳步提升 │
│ │公司自成立以来，始终以眼病诊疗为发展基础，致力于推进临床诊疗、医学│
│ │研究和教学培训相结合的“医教研”体系的整体协同发展。厦门眼科中心作│
│ │为集团眼科诊疗的技术中心，自与厦门大学建立战略合作关系以来，致力于│
│ │“以学术为指导、以技术为支撑、以患者为中心”，为公司“医教研”体系│
│ │的发展打下了坚实的基础。 │
│ │（5）丰富的医院运营管理经验的管理团队，具有完善的医疗安全与质量控 │
│ │制体系 │
│ │公司核心管理团队具备丰富的医院运营管理经验，在眼科专科医疗机构领域│
│ │的运营管理经验平均近20年。公司核心管理团队在厦门眼科中心的运营管理│
│ │中积累了丰富的经验，并实现了厦门眼科中心从区属眼科医院到全国三级甲│
│ │等眼科专科医院的快速发展，经营规模在全国眼科诊疗领域取得领先地位。│
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│竞争对手 │中山大学中山眼科中心、首都医科大学附属北京同仁医院眼科、复旦大学附│
│ │属眼耳鼻喉科医院眼科、爱尔眼科、普瑞眼科、新视界眼科。 │
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│品牌/专利/经│截至2022年6月30日，公司及其控股子公司拥有79项专利。 │
│营权 │ │
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│投资逻辑 │国内领先的大型民营眼科专科连锁医院。 │
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│消费群体 │眼疾患者。 │
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│消费市场 │华东地区、西南地区、华南地区、华中地区、西北地区、华北地区 │
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│行业竞争格局│（1）公立医院 │
│ │由于历史发展因素，部分公立医院已经建立了由知名专家组成的强势专科，│
│ │并围绕这些知名专家和科室形成了一套人才培养体系。在科研层面，这些地│
│ │方强势专科更易得到地方政府的资源倾斜；在患者诊疗层面，公立医院也更│
│ │易形成良好的声誉和口碑。在这样的良性循环下，部分公立医院的眼科专科│
│ │以及部分公立专科医院逐步脱颖而出，形成了自身特有的竞争优势。根据20│
│ │19年复旦大学医院管理研究所组织，中华医学会、中国医师协会的超过4,00│
│ │0名专家参与评审的《中国医院排行榜》，中国排名前三的公立综合医院眼 │
│ │科以及公立眼科专科医院包括：中山大学中山眼科中心、首都医科大学附属│
│ │北京同仁医院眼科、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院眼科。 │
│ │（2）民营眼科专科医院 │
│ │我国民营眼科专科医院竞争激烈，其中爱尔眼科和华厦眼科集团是全国连锁│
│ │眼科医院集团。截至2022年6月30日，爱尔眼科下属医院700余家；截至本招│
│ │股意向书签署日，华厦眼科下属医院为56家。其余多家民营眼科医院为区域│
│ │性质的眼科连锁医院集团，主要包括普瑞眼科、新视界眼科集团等。 │
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│行业政策法规│1）关于医疗机构管理及社会办医：关于城镇医疗机构分类管理的实施意见 │
│ │；医院感染管理办法；医院评审暂行办法；医疗机构管理条例；关于印发医│
│ │疗机构设置规划指导原则（2016-2020年）的通知；医疗质量管理办法；医 │
│ │疗机构管理条例实施细则；关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的│
│ │通知；互联网诊疗管理办法（试行）、互联网医院管理办法（试行）、远程│
│ │医疗服务管理规范（试行）；医疗纠纷预防和处理条例；医疗技术临床应用│
│ │管理办法；基本医疗卫生与健康促进法。 │
│ │2）关于医疗器械：医疗器械分类规则；医疗器械使用质量监督管理办法； │
│ │医疗器械召回管理办法；医疗器械监督管理条例；医疗器械标准管理办法；│
│ │医疗器械经营监督管理办法；关于规范医疗器械产品分类有关工作的通知；│
│ │关于发布医疗器械分类目录的公告。 │
│ │3）关于医保制度：关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定；城镇职工 │
│ │基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法；城镇职工基本医疗保险用药范围│
│ │管理暂行办法；关于进一步加强农村卫生工作的决定；国务院办公厅转发卫│
│ │生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知；关于进一步做好新│
│ │型农村合作医疗试点工作指导意见的通知；关于加快推进新型农村合作医疗│
│ │试点工作的通知；关于开展城镇居民基本医疗保险试点的指导意见；国务院│
│ │关于整合城乡居民基本医疗保险制度的意见；国务院办公厅关于进一步深化│
│ │基本医疗保险支付方式改革的指导意见；国家基本医疗保险、工伤保险和生│
│ │育保险药品目录（2021年）。 │
│ │4）关于医护人员：临床医学专业中、高级技术资格评审条件（试行）；护 │
│ │士条例；医师法；关于推进和规范医师多点执业的若干意见；医师执业注册│
│ │管理办法。 │
│ │5）其他：民办非企业单位登记管理暂行条例；民办非企业单位登记暂行办 │
│ │法。 │
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│公司发展战略│公司作为国内领先的大型民营眼科专科连锁医院，将结合行业发展趋势，顺│
│ │应国家政策的导向，始终秉承“不论富贵贫穷，都要服务好每个病人，让每│
│ │个人拥有一双健康明亮的眼睛”的使命和“一切以病人为中心”的服务宗旨│
│ │，紧紧抓住国家鼓励民营资本举办医疗机构的战略机遇，深耕眼科专科医疗│
│ │服务事业。 │
│ │公司计划在未来持续提升自身在眼科专科医疗服务行业的影响力和竞争力，│
│ │巩固自身的行业领先地位，为更多的患者提供多层次、多样化的优质眼科医│
│ │疗服务。以此，深度打造优质品牌与口碑，并实现公司营业收入和净利润持│
│ │续、稳定增长。根据上述发展目标，公司将通过新建医院和视光中心布局全│
│ │国眼科医疗服务网络以满足国内眼科医疗服务需求，借以巩固公司的市场地│
│ │位；有序对公司下属分院引进高端设备和先进技术，来提高各下属医院的整│
│ │体医疗服务能力，满足多层次、多元化的眼科医疗服务市场需求；加强“医│
│ │教研”体系建设，不断培养与引进医疗人才，夯实公司整体医疗实力；建设│
│ │公司信息化管理系统，实现全面信息化运营管理，高效的整合医疗资源。 │
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│公司经营计划│1、持续布局全国眼科医疗服务网络以满足国内眼科医疗服务需求，巩固公 │
│ │司的市场地位 │
│ │截至本招股意向书签署日，公司已在全国17个省设立了57家医院以及23家视│
│ │光中心，是国内领先的大型民营眼科专科连锁医院。公司未来将持续布局全│
│ │国眼科医疗服务网络，以满足国内眼科医疗服务需求，并借以巩固公司的市│
│ │场地位。 │
│ │2、提升眼科医疗服务能力，满足多层次、不断升级的眼科市场需求 │
│ │未来，眼科医疗中高端的服务需求将不断增长，中高端眼科医疗服务市场容│
│ │量将不断扩大。为此，未来公司将通过升级医疗设备、壮大专家团队以及深│
│ │度信息化建设来提高公司的医疗服务能力，满足市场需求。 │
│ │3、壮大高素质医疗人才团队以支撑公司医疗网络的扩张 │
│ │公司将通过持续优化吸引人才、培养人才、激励人才的措施，加大人才队伍│
│ │建设力度，保持较为稳定且充足的高素质医疗人才团队，以满足公司医疗网│
│ │络快速扩张对人才的需求。公司的医疗人才团队建设将通过以下方式进行：│
│ │（1）加强高端眼科人才引进。（2）加大人才培养力度。（3）优化人才激 │
│ │励机制。 │
│ │4、持续提高医疗机构的诊疗服务质量 │
│ │自成立以来，公司一直坚持以高质量的诊疗服务为核心，为广大患者提供优│
│ │质、专业、安全的医疗服务。未来，公司仍将持续从制度制定和监督实施上│
│ │不断完善医疗质量控制体系，提高各下属医院的诊疗服务质量。 │
│ │5、升级信息化建设，提升运营管理效率 │
│ │公司未来将通过信息化运营管理实现对医疗分支机构的高效、科学的运营管│
│ │理。随着公司连锁规模和业务量的增长，公司将计划对现有系统进行升级、│
│ │优化和新增其他功能信息系统，通过深度信息化建设来高效的处理海量的日│
│ │常运营数据信息，实现整体智慧化运营。 │
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│公司资金需求│天津华厦眼科医院项目、区域视光中心建设项目、现有医院医疗服务能力升│
│ │级项目、信息化运营管理系统建设项目、补充运营资金项目。 │
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│可能面对风险│一、行业风险： │
│ │（一）我国医疗服务产业监管或者规则变化的风险；（二）医疗服务、药品│
│ │销售价格变化的风险；（三）医保控费的风险；（四）眼科医疗服务市场需│
│ │求变化的风险；（五）市场竞争的风险 │
│ │二、经营风险： │
│ │（一）下属眼科专科医院快速扩张的管理风险；（二）净利润主要来源于厦│
│ │门眼科中心，部分下属眼科专科医院处于亏损状态并可能面临持续亏损的风│
│ │险；（三）业务经营所需资质、许可无法续期的风险；（四）医保定点资格│
│ │的风险；（五）专业医务人才流失的风险；（六）租赁物业存在瑕疵的风险│
│ │；（七）租赁物业无法续租或未来租金价格上涨的风险；（八）厦门眼科中│
│ │心收入占比较高的风险；（九）厦门眼科中心无法继续获评三级甲等的风险│
│ │；（十）部分下属医院无法继续使用高校附属医院名称的风险；（十一）厦│
│ │门眼科中心使用“厦门大学附属厦门眼科中心”的名称开展业务的风险；（│
│ │十二）原材料供应的风险；（十三）患者数据管理的风险；（十四）信息化│
│ │基础设施的风险；（十五）品牌和声誉的风险 │
│ │三、法律风险： │
│ │（一）发生重大医疗纠纷和事故的风险；（二）受到行政处罚的风险；（三│
│ │）医疗广告存在违反中国有关法律、法规及规定的风险；（四）医生存在腐│
│ │败行为的风险 │
│ │四、财务风险： │
│ │（一）公司应收账款回收期较长的风险；（二）公司非同一控制下企业合并│
│ │所形成商誉的减值风险；（三）公司递延所得税资产减值的风险；（四）医│
│ │疗机构增值税税收优惠政策发生变化的风险；（五）融资不能满足资本开支│
│ │及其他资金需求的风险；（六）公司规模扩张带来的管理和内控风险；（七│
│ │）现金收款的风险 │
│ │五、募集资金投资项目风险： │
│ │（一）募集资金投资项目效益不及预期的风险；（二）募集资金投资项目的│
│ │管理和组织实施风险；（三）区域视光中心建设项目实施风险 │
│ │六、其他风险： │
│ │（一）新冠疫情对公司经营造成负面影响的风险；（二）实际控制人可能履│
│ │行对赌协议的风险；（三）实际控制人控制风险；（四）发行失败风险 │
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