热点题材☆ ◇301276 嘉曼服饰 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、抖音概念、IP经济、小红书
风格:融资融券、微盘股、破发行价、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-13│IP经济 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
Wolverine集团已将暇步士Hush Puppies品牌在中国大陆及港澳地区的全品类IP资产移交给
公司。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下Hush Puppies暇步士、水孩儿、哈吉斯童装等品牌有在小红书平台进行宣传推广，
公司旗下各品牌会择机进行直播等多种形式的品牌宣传
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-11-07│抖音概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的水孩儿、暇步士、哈吉斯品牌童装在抖音平台均开设了直播卖货的店铺。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司构建了线上与线下、直营与加盟的多元化全渠道销售模式
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-09│婴童概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是一家中高端童装运营企业， 业务涵盖童装的研发设计、 品牌运营与推广、 直营与
加盟销售等核心业务环节。 公司产品覆盖 0-16 岁（主要为 2-14 岁）的男女儿童服装及内衣
袜子等相关附属产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在充分利用电商平台原有营销推广方式的基础上，目前已在京东、天猫、唯品会、微信
等平台开通了直播账号。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-09│首日破发 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司上市首日即跌破发行价，跌幅为16.31%
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-09│创业板注册制│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2022-09-09在深交所创业板注册上市
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-13│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-13,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-44.02%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-13│微盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-13公司AB股总市值为：23.47亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有22.64万股(0.21%)
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-17│一季度中国服装内销市场实现由降转增，服装家纺行业迎复苏良机
──────┴───────────────────────────────────
中国服装协会发布2023年1-3月中国服装行业经济运行情况。一季度，随着促消费政策措施
进一步显效，叠加疫情影响消退等因素，中国服装内销市场实现由降转增的变化，市场活力持续
回升，消费需求逐渐释放。1-3月，中国限额以上单位服装商品零售额累计2731.9亿元人民币，
同比增长11.4%，增速比2022年全年提升19.1个百分点。其中，3月当月实现两位数高速增长，同
比增幅达24.5%，增速比1-2月加快18.1个百分点。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-12│4月中国纺织服装出口同比继续保持增长
──────┴───────────────────────────────────
中国纺织品进出口商会披露，在中国稳外贸政策持续发力和供应链恢复、订单加快交付以及
较低基数的推动下，按美元计，4月中国纺织服装出口同比继续保持增长，环比稍有回落。其中
，服装当月出口同比增长14.3%，带动累计服装出口由负转正，纺织服装整体出口降幅进一步收
窄。中国纺织品服装出口按人民币计：2023年1-4月，纺织服装累计出口6383亿元，比去年同期
（下同）增长4.8%，其中纺织品出口3078.4亿元，下降0.8%，服装出口3304.6亿元，增长10.6%
。
──────┬───────────────────────────────────
2023-04-21│两部门开展2023纺织服装优供给促升级活动
──────┴───────────────────────────────────
4月19日，工信部办公厅、商务部办公厅发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通
知。其中提出，聚焦高端化智能化绿色化，加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技
术改造力度，推动企业数字化智能化转型，提高企业节能减污降碳水平，推进废旧纺织品循环利
用，巩固提升纺织服装优势产业领先地位。组织开展先进适用技术推广、数字化转型、科技创新
、降本增效、绿色发展等方面活动，加强企业间交流合作和典型推广，帮助企业抓住新机遇、开
辟新领域、制胜新赛道。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司是由嘉曼有限采用整体变更方式设立的股份有限公司。2015年4月30日 │
│ │，嘉曼有限召开临时股东会，同意根据立信出具的“信会师报字[2015]第25│
│ │0169号”《审计报告》，以嘉曼有限截至2014年12月31日经审计的账面净资│
│ │产11,136.88万元按照1：0.7273的比例折成8,100万股，整体变更为股份公 │
│ │司，经审计的账面净资产超过股本总额的部分计入资本公积。同日，曹胜奎│
│ │、刘林贵、刘溦、马丽娟、重庆麒厚、天津架桥、力元正通等7名发起人签 │
│ │订了《发起人协议》。2015年5月6日，北京国融兴华资产评估有限责任公司│
│ │出具“国融兴华评报字[2015]第030021号”《北京嘉曼服饰有限公司整体变│
│ │更为股份有限公司项目评估报告》，对嘉曼有限进行了整体资产评估，确认│
│ │嘉曼有限截至2014年12月31日净资产评估价值为28,974.89万元。2015年5月│
│ │8日，嘉曼服饰召开创立大会暨第一次股东大会。2015年5月21日，立信出具│
│ │信会师报字[2015]第250271号《验资报告》，确认截至2015年5月20日嘉曼 │
│ │服饰（筹）已将嘉曼有限截至2014年12月31日的所有者权益折合股份总额8,│
│ │100万股，其余部分计入资本公积。2015年5月22日，嘉曼服饰取得北京市工│
│ │商行政管理局石景山分局核发的《营业执照》。统一社会信用代码为911101│
│ │07102288949G。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是一家中高端品牌服装运营企业，业务涵盖品牌童装、男装、女装的研│
│ │发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售等核心业务环节。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │（一）采购模式 │
│ │公司的产品采购主要遵循“以销定购”的原则，线上、线下直营由销售部门│
│ │在每次订货会前根据历史销售数据并结合市场需求预测制成订单，加盟商主│
│ │要通过订货会向公司提交订单，公司生产管理中心等部门按订单安排采购工│
│ │作。同时，公司根据市场反馈情况和加盟商补货情况进行补充采购；针对线│
│ │上销售，公司通过信息系统实时掌握销售动态，了解消费者偏好和热销款式│
│ │，并据此追加采购或推出类似款式产品，及时满足客户的消费需求。公司采│
│ │取市场化的采购策略，通过建立严格的供应商管理制度来保证产品的品质和│
│ │采购价格的合理性。 │
│ │公司采购模式主要包括向代工厂商采购成衣、向品牌方直接采购成衣两种方│
│ │式。其中自有品牌、授权经营品牌的采购主要采取向代工厂商采购成衣（代│
│ │工厂商包工包料）方式，并对部分代工厂商指定面料供应商；除成衣采购外│
│ │，公司部分商品采用自主采购原辅料后委托加工的模式组织生产；国际零售│
│ │代理品牌主要采取向品牌方直接采购成衣的方式。 │
│ │因此，公司的采购内容主要包括成衣采购和原辅料采购，其中成衣采购的具│
│ │体流程如下： │
│ │公司对部分产品采取自购原辅料后委托代工厂商生产的模式，公司原辅料的│
│ │采购流程如下： │
│ │（二）生产模式 │
│ │作为国内专业的服装运营企业，公司不直接从事产品生产，而是将主要精力│
│ │集中于附加值较高的研发设计、品牌运营与推广、销售等核心业务环节。公│
│ │司负责制作包含产品的款式、颜色、图案、版型等方案的设计工艺单，经过│
│ │遴选代工厂商，再将设计工艺单发送给代工厂商并从代工厂商处采购成衣（│
│ │对部分代工厂商指定面料供应商）。除成衣采购外，公司部分商品采用自主│
│ │采购原辅料后委托加工的模式组织生产。 │
│ │（三）销售模式 │
│ │公司的销售模式主要为线下直营模式（含直营联营和直营自营）、加盟模式│
│ │与电商直营模式，不同模式的客户、运作与结算模式、店铺日常管理具体情│
│ │况如下： │
│ │公司的线下直营模式分为线下直营联营和线下直营自营两种模式。线下直营│
│ │联营方式下，公司与商场签署合作协议，通过商场专柜以零售方式向顾客销│
│ │售产品，通常公司店铺以销售分成的方式与商场结算。线下直营自营方式下│
│ │，采取公司租赁店铺的方式取得经营场所，并进行自收银结算，根据地理位│
│ │置的不同，分为店中店和独立店两种。店中店主要开设于购物中心、百货商│
│ │场，独立店则位于城市商圈、社区等消费较为集中的区域。 │
│ │公司的加盟模式的具体合作方式为公司与具备一定条件的加盟商签订加盟合│
│ │作协议，授予加盟商从公司采购服装品牌产品后在协议约定的时间及范围内│
│ │销售和推广上述产品的权利。加盟商获取公司授权后开设专卖店，并在该专│
│ │卖店内销售公司相应品牌的服装产品。专卖店的商标使用、整体形象和装修│
│ │风格需符合公司的统一要求。 │
│ │（四）物流配送模式 │
│ │公司的货物成品均先运送至天津物流中心，再由天津物流中心向直营店铺、│
│ │加盟商和电商客户发货。对于自有品牌和授权经营品牌成衣采购和委托加工│
│ │的货品，从代工厂商运到公司仓库由供货厂商负责并承担费用，进口货品的│
│ │运输（境外及境内运至仓库）和保险、报关等均由公司委托第三方报关及物│
│ │流公司负责并承担相应费用。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │中高端童装运营企业，中国十大童装品牌 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）知名度较高，影响力较高的品牌矩阵 │
│ │公司自有品牌暇步士（HushPuppies）是由沃尔弗林集团于1958年创立，以 │
│ │著名的巴吉度猎犬作为品牌标志。产品的设计将永恒的休闲风格、较高的舒│
│ │适度和品质感相结合，为世界各地的几代消费者定义了正宗的休闲风格。暇│
│ │步士（HushPuppies）主张舒适自然的时代人文精神，60多年来，暇步士（H│
│ │ushPuppies）凭借对该理念的坚持，至今足迹已遍布世界多个国家及城市。│
│ │暇步士（HushPuppies）品牌的休闲鞋及服装先后于1997年和1999年进入中 │
│ │国市场，多年来在休闲品牌类占有一席之地。2002年暇步士（HushPuppies │
│ │）品牌的手表及包类亦正式登陆中国，使这个家族性品牌的商品更趋于成熟│
│ │及多元化，是一个家喻户晓的全球性品牌。2023年9月，公司收购了该品牌 │
│ │在大陆及港澳地区的全品类IP资产，至此暇步士成为公司的主力自有品牌。│
│ │公司自有品牌“水孩儿”于1995年创立，主要专注于为2-14岁少年儿童开发│
│ │以简约时尚为特色，结合户外及运动风格的各种系列服装产品，是国内较早│
│ │一批成立的专业化童装品牌，具有一定的市场基础及消费认知。“水孩儿”│
│ │童装一方面以水的灵动、活力、纯洁、和谐作为品牌的文化内涵，倡导孩子│
│ │们走向户外，亲近大自然，在探索中成长，并将该等理念融入产品的色系、│
│ │版型、面料的设计元素当中。另一方面，自品牌创立伊始即着重于中高端市│
│ │场渠道，重视产品品质感，从设计、原料、生产、销售等全流程把控产品质│
│ │量，以良好的品质赢得了市场口碑。根据中国商业联合会与中华全国商业信│
│ │息中心的监测报告结果显示，在中国大童童装市场子类别中，“水孩儿”品│
│ │牌连续多年的市场综合占有率排名前十，连续三届被“中国服装协会”评为│
│ │“中国十大童装品牌”。 │
│ │公司的授权经营品牌哈吉斯（Hazzys）创立于2000年，它综合了LG时装集团│
│ │一贯的精心裁剪和当今国际流行的色彩，洋溢着浓郁的英伦校园风情，是国│
│ │际知名的流行服饰品牌。公司于2015年获得哈吉斯童装在中国大陆地区（不│
│ │包括港澳台）的独家授权，独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广│
│ │和销售。对该品牌的授权经营不仅提高了公司的盈利能力，也为公司培养了│
│ │一批技术过硬的设计人才，是公司核心竞争力的重要补充。 │
│ │（二）多样化风格的服装设计能力 │
│ │设计研发系品牌服装企业日常经营中的核心环节。公司作为拥有30余年服装│
│ │研发设计经验的企业，较强的设计研发能力是公司的核心优势之一。公司的│
│ │设计优势源于多年来形成了完善的设计体系、科学的设计流程和优秀的设计│
│ │师团队。同时，公司多年来在童装行业的深耕积累了丰富的、能充分体现自│
│ │主设计品牌设计理念和风格的版型数据库，以及产品工艺单、样衣图片以及│
│ │灵感来源的设计元素数据库，上述数据库作为公司重要的技术资产，可以帮│
│ │助设计师在创作过程中更加深刻的理解公司各个品牌的文化内涵和风格定位│
│ │，也可以使新加入的设计师更加快速、精准的把握公司产品的设计方向，保│
│ │障了公司自主设计的高效和可持续性。 │
│ │（三）丰富的服装运营经验和较强的服装运营能力 │
│ │公司于1995年创立水孩儿童装品牌，是国内较早从事专业化童装品牌运营的│
│ │企业。公司管理团队的主要成员拥有超过20年的服装运营和管理经验，能够│
│ │准确把握销售渠道布局、市场流行趋势、消费需求以及行业发展趋势。与此│
│ │同时，公司对于线下销售的店铺选址、品牌协同、货品搭配和陈列、上货波│
│ │段、促销节奏，以及线上销售的店铺定位、定价策略、宣传推广、流量投入│
│ │等方面具有丰富的运营经验和应变能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │嘉曼服饰2024年收入109916.53万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │深圳市安奈儿股份有限公司、浙江森马服饰股份有限公司、金发拉比妇婴童│
│ │用品股份有限公司、起步股份有限公司。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司采取了多品牌差异化的运营策略，包括自有品牌：暇步士（Hush│
│营权 │Puppies）和水孩儿，自有渠道：Bebelux，授权经营品牌：哈吉斯（Hazzys│
│ │），十余个国际零售代理品牌：EMPORIOARMANI、HUGOBOSS等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司于1995年创立水孩儿童装品牌，是国内较早从事专业化童装品牌运营的│
│ │企业。公司管理团队的主要成员拥有超过20年的服装运营和管理经验，能够│
│ │准确把握销售渠道布局、市场流行趋势、消费需求以及行业发展趋势。 │
│ │公司自主设计的品牌主要有自有品牌水孩儿、暇步士以及授权经营品牌哈吉│
│ │斯。品牌之间风格迥异，客户群体定位层次分明。水孩儿定位于中端轻户外│
│ │休闲风格、暇步士定位于中高端美式休闲风格、哈吉斯定位于中高端英伦校│
│ │园风格。公司商品企划和设计人员能够精准把握各品牌的风格定位和品牌内│
│ │涵，使公司的各个品牌之间形成了协同发展效应和差异化竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北、华北、华东、西北、西南、中南、电商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │嘉曼服饰2024年7月17日公告，公司股东重庆麒厚拟自公告日起3个交易日后│
│ │的3个月内，通过集中竞价交易或大宗交易方式减持股份数量合计不超过216│
│ │.00万股，合计减持比例不超过公司总股本的2%。截至公告日，重庆麒厚持 │
│ │有股份325.0783万股（占公司总股本的3.01%）。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│据国家统计局官网，2024年社会消费品零售总额487895亿元，比上年增长3.│
│ │5%。按经营单位所在地分，城镇消费品零售额421166亿元，增长3.4%；乡村│
│ │消费品零售额66729亿元，增长4.3%。按消费类型分，基本生活类和部分升 │
│ │级类商品销售增势较好，全国网上零售额155225亿元，比上年增长7.2%。其│
│ │中，实物商品网上零售额130816亿元，增长6.5%，占社会消费品零售总额的│
│ │比重为26.8%。全年服务零售额比上年增长6.2%。由此可见国内消费品市场 │
│ │整体上稳中有进。 │
│ │从宏观因素上看，外部经济环节复杂多变。受国际地缘冲突、贸易保护主义│
│ │抬头等全球性事件的影响，全球经济增长放缓，国内有效需求尚待激发，经│
│ │济增长面临阶段性压力。在政府实施一系列扩内需、促消费的措施后，国内│
│ │消费环境持续改善、消费品市场结构持续优化。国内品牌企业纷纷以此为契│
│ │机，创新产品和服务，优化消费场景，积极培育市场，打造品牌影响力，推│
│ │动消费品行业不断向前发展。 │
│ │从行业内部因素上看，国内消费者对于服装产品同质化的趋势正日益显著，│
│ │市场中这一现象愈发凸显。随着消费者对个性化和差异化需求的不断增长，│
│ │他们对服装设计的独创性、面料的质感以及功能性方面的创新期望也在持续│
│ │不断地提升。因此，在这样的市场环境下，服装品牌要想在竞争激烈的市场│
│ │中脱颖而出，其设计研发能力就显得尤为重要，它已经成为产品竞争力的关│
│ │键所在。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│根据麦肯锡《2023年中国消费者报告》，2021年中国中高收入及高收入家庭│
│ │占比39%，2015-2021年复合年均增长率达21.71%。据麦肯锡报告预测，2025│
│ │年我国中高收入及高收入家庭占比将达54%，较2021年提升15个百分点，为 │
│ │消费升级提供支撑。 │
│ │随着人均可支配收入的不断提高，我国人民对服装类消费品的投入也在逐年│
│ │增加。人民对美好生活的向往也促使着品牌服装的消费升级。随着消费者对│
│ │设计理念和多样功能性的追求持续升级，这部分总增加的需求也不断推动品│
│ │牌企业进行设计元素和版型设计的创新，加强针对不同使用场景的功能性产│
│ │品的研发。并且持续推出新工艺、新面料，或在抗皱、吸湿排汗、户外防护│
│ │、弹性及舒适度等方面不断加大投入。 │
│ │受整体服装市场影响，细分的童装市场也存在消费升级的趋势。童装消费主│
│ │要由父母决策，所以其消费者主要是80、90后的年轻父母，在优生优育理念│
│ │的推动下，且消费需求持续升级致使核心竞争力较强的品牌市占率不断提升│
│ │。2023年我国童装CR3/CR5/CR10分别为8.6%/11.0%/13.9%，市场占有率结构│
│ │优于男女装呈现出明显的品牌化、集中化趋势。同时随着童装市场竞争的加│
│ │剧，市场成长迅速，消费者对产品质量、时尚性、舒适度、功能性方面有更│
│ │高的要求，童装品牌纷纷通过差异化策略确定品牌的市场定位。童装市场在│
│ │目标顾客年龄段、性别、功能性、品牌风格等方面都不断呈现出细分趋势。│
│ │因此，可以预见未来创新性设计能力和较强的功能性产品研发能力是品牌服│
│ │装行业的发展方向和核心竞争力的源头。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《国家纺织产品基本安全技术规范》、《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规│
│ │范》、《棉及化纤纯纺、混纺印染布检验规则》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1、深耕品牌建设，深挖品牌护城河 │
│ │公司将专注于打造核心品类，从产品设计的源头开始，进一步的聚焦品牌风│
│ │格，围绕品牌风格开发更多主题明显、引领时尚潮流的设计的产品企划方案│
│ │。产品在注重时尚感的同时继续加强品质感和实穿性，同时，探索并选用更│
│ │多功能性的面料，引用更多样化的制作工艺，进一步提升产品的品质感。在│
│ │品牌层面，公司将加强品牌营销与推广，从地面推广，到网络营销，全方位│
│ │地强化品牌理念以及所倡导的生活方式表达，以配合产品的升级来整体强化│
│ │消费者心智中关于品牌的记忆点。在品类上，公司将继续通过扩充主营业务│
│ │品类形成第二增长曲线。同时进一步推动品牌的各品类资源整合，以进一步│
│ │释放各品类的协同效益，进一步维护和提升品牌价值，让自有品牌与公司的│
│ │授权品牌和国际零售品牌更好地配合，夯实矩阵清晰、层次鲜明、风格迥异│
│ │的多品牌结构，使得公司各个品牌之间的优势互补效应得以进一步维持和放│
│ │大。 │
│ │2、提升品牌知名度，加大品牌推广力度 │
│ │公司将继续采取线下、线上相结合的方式进行品牌推广。线下方面，采用与│
│ │品牌风格契合度更高的店铺形象，并通过户外广告、地面推广、明星合作、│
│ │活动赞助等方式进行品牌形象推广，以提高品牌的知名度和影响力。线上方│
│ │面，在电商平台通过巨量千川直通车、钻石展位、超级推荐、品销宝等，促│
│ │进客户通过关键词搜索或者首页展示等方式，增加公司线上门店曝光度，吸│
│ │引客户购买。同时通过公司在各个电商平台的直播号，开展直播活动，同时│
│ │加强与知名直播达人合作，积极融入线上营销的新业态，以增加品牌推广的│
│ │力度。 │
│ │3、产业数智化加强企业核心竞争力。 │
│ │数字化、智能化已是未来构筑企业核心竞争力的重要环节。需求端看，消费│
│ │者对于服装产品的需求已不能满足于基本穿着搭配，而是不断追求新时尚和│
│ │新产品，找到符合自己审美喜好或特定功能性的产品。因此，为满足终端消│
│ │费者日益多变的需求，公司未来会加大数字信息建设，合理运用AI技术，在│
│ │线上新零售、供应链管理和消费者洞察这三个方向上提高与新思维、新业态│
│ │、新技术的融合深度。做到精细化运营和数智化管控。 │
│ │4、加强人才积累，传承企业文化 │
│ │人力资源是公司重要的资产。作为消费品公司，对新的消费趋势的观察和对│
│ │时尚潮流的引领是一个永恒的课题。公司未来将加强人才队伍的建设，保持│
│ │技术骨干的稳定的同时，重视引进新型技术人才，加强年轻员工的培养，通│
│ │过老带新的模式让年轻员工快速适应工作环境，从而保持设计人员和管理队│
│ │伍的全年龄段无断层。在员工培养方面，公司将着重打造人才梯队，在重点│
│ │部门实现“传帮带”和“老中青”结合，在重点岗位培养后备力量。企业文│
│ │化是公司的软实力，我们不仅要鼓励新员工融入、老员工贯彻企业文化，还│
│ │要能够赋能他人，通过大浪淘沙的选拔机制，将公司打造成一个能够贯彻和│
│ │执行企业文化的组织，并通过传承实现基业长青的宏伟目标。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│截止至报告期末，公司直营店共计176家，店铺总面积15117平方米合计贡献│
│ │营业收入282185481.95元，店铺年平效18666.76元/平方米/年。 │
│ │截止至2024年12月31日，经营12个月以上的直营店铺共计103家，合计贡献 │
│ │收入143594537.11元，平均贡献1394121.72/店/年。截止至2023年12月31日│
│ │经营12个月以上的直营店铺共计148家，合计贡献收入196685711.91元，平 │
│ │均贡献1328957.51元/店/年。2024年年末开业12个月以上的直营门店平均营│
│ │业收入与2023年相比上升了4.90%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年经济复苏趋势已较为明显。预计随着国内经济发展速度提速，市场信│
│ │心和居民消费意愿的稳步上升，外部经营环境预期将获得大幅度改善。同时│
│ │，公司已取得国际知名品牌暇步士在中国大陆及港澳地区全品类IP资产的所│
│ │有权，将极大的丰富公司产品的宽度，扩充消费者覆盖人群，进一步增强公│
│ │司的品牌矩阵效应，这对公司的发展是一个重要机遇。为把握这一机遇，公│
│ │司将会持续扩充产品宽度，提高供应链管理效率，进一步提升公司设计研发│
│ │能力，使得公司的产品在设计、版型、工艺等方面获得全方位的提升，同时│
│ │加强品牌建设，优化消费者体验，努力提高2024年的经营成果。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│营销体系建设项目、电商运营中心建设项目、企业管理信息化项目、补充流│
│ │动资金。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、生育率下降风险 │
│ │根据国家信息中心中经数据，2016年以来，我国新生儿数量从2016年的1883│
│ │万人连年下降至2024年的954万人，降幅高达49.3%。人口结构压力突出。近│
│ │年来，国家持续出台生育支持政策。包括建立全国生育补贴制度，鼓励地方│
│ │差异化发放，托育综合服务中心地市级全覆盖，多子女家庭购房教育优先支│
│ │持、弹性工时推广等。凭借着生育支持政策逐渐推出与落实，2024年新生儿│
│ │数量较2023年增长52.5万人，打破了出生率连年下降的趋势。新生儿规模的│
│ │演变将影响童装市场整体规模，虽然除了出生规模童装消费还受到家庭结构│
│ │、育儿理念、品牌观等多重因素影响，但仍有可能导致童装消费市场整体增│
│ │长乏力，进而影响到公司的经营业绩与财务状况。 │
│ │为此，公司在未来将会进一步完善多品牌矩阵，扩充男女装产品品类在公司│
│ │营收体系中所占比重，加大力度发展第二成长曲线。2025年，公司将以新的│
│ │生活方式和审美偏好为导向，不断寻找新的品牌合作机会。同时，公司还将│
│ │加强对新市场的探索，获取新的消费客群，不断向成人服装领域进行渗透，│
│ │以实现现有消费人群的“破圈”，全方位、全年龄段地满足消费者场景化和│
│ │细分化的消费需求，以不断充实和丰富公司盈利能力的第二驱动因素以达成│
│ │提升公司经营业绩分散经营风险的目标。 │
│ │2、全球经济增长放缓与国内市场消费意愿下降风险 │
│ │全球经济增速放缓是影响中国消费市场的因素之一。近年来单边主义、保护│
│ │主义明显上升，受国际地缘冲突、贸易战等全球性事件的影响，全球经济前│
│ │景不确定性加强，多重挑战因素交织叠加。上述因素间接影响了国内消费市│
│ │场的景气程度。对宏观经济增长预期的调整，导致消费者信心暂时不足。居│
│ │民消费意愿如果放缓，
|