热点题材☆ ◇301276 嘉曼服饰 更新日期：2025-04-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、抖音概念、小红书
风格:融资融券、破发行价、拟减持、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下Hush Puppies暇步士、水孩儿、哈吉斯童装等品牌有在小红书平台进行宣传推广，
公司旗下各品牌会择机进行直播等多种形式的品牌宣传
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2022-11-07│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司的水孩儿、暇步士、哈吉斯品牌童装在抖音平台均开设了直播卖货的店铺。
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司构建了线上与线下、直营与加盟的多元化全渠道销售模式
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2022-09-09│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司是一家中高端童装运营企业， 业务涵盖童装的研发设计、 品牌运营与推广、 直营与
加盟销售等核心业务环节。 公司产品覆盖 0-16 岁（主要为 2-14 岁）的男女儿童服装及内衣
袜子等相关附属产品。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司在充分利用电商平台原有营销推广方式的基础上，目前已在京东、天猫、唯品会、微信
等平台开通了直播账号。
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2022-09-09│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为16.31%
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2022-09-09│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-09-09在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-08│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-08│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-08,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-51.01%
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2025-04-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-08公司AB股总市值为：20.92亿元
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2025-04-03│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-04-03公告减持计划,拟减持324.00万股,占总股本3.00%
【3.事件驱动】
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2023-05-17│一季度中国服装内销市场实现由降转增，服装家纺行业迎复苏良机
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中国服装协会发布2023年1-3月中国服装行业经济运行情况。一季度，随着促消费政策措施
进一步显效，叠加疫情影响消退等因素，中国服装内销市场实现由降转增的变化，市场活力持续
回升，消费需求逐渐释放。1-3月，中国限额以上单位服装商品零售额累计2731.9亿元人民币，
同比增长11.4%，增速比2022年全年提升19.1个百分点。其中，3月当月实现两位数高速增长，同
比增幅达24.5%，增速比1-2月加快18.1个百分点。
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2023-05-12│4月中国纺织服装出口同比继续保持增长
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中国纺织品进出口商会披露，在中国稳外贸政策持续发力和供应链恢复、订单加快交付以及
较低基数的推动下，按美元计，4月中国纺织服装出口同比继续保持增长，环比稍有回落。其中
，服装当月出口同比增长14.3%，带动累计服装出口由负转正，纺织服装整体出口降幅进一步收
窄。中国纺织品服装出口按人民币计：2023年1-4月，纺织服装累计出口6383亿元，比去年同期
（下同）增长4.8%，其中纺织品出口3078.4亿元，下降0.8%，服装出口3304.6亿元，增长10.6%
。
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2023-04-21│两部门开展2023纺织服装优供给促升级活动
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4月19日，工信部办公厅、商务部办公厅发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通
知。其中提出，聚焦高端化智能化绿色化，加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技
术改造力度，推动企业数字化智能化转型，提高企业节能减污降碳水平，推进废旧纺织品循环利
用，巩固提升纺织服装优势产业领先地位。组织开展先进适用技术推广、数字化转型、科技创新
、降本增效、绿色发展等方面活动，加强企业间交流合作和典型推广，帮助企业抓住新机遇、开
辟新领域、制胜新赛道。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由嘉曼有限采用整体变更方式设立的股份有限公司。2015年4月30日 │
│ │，嘉曼有限召开临时股东会，同意根据立信出具的“信会师报字[2015]第25│
│ │0169号”《审计报告》，以嘉曼有限截至2014年12月31日经审计的账面净资│
│ │产11,136.88万元按照1：0.7273的比例折成8,100万股，整体变更为股份公 │
│ │司，经审计的账面净资产超过股本总额的部分计入资本公积。同日，曹胜奎│
│ │、刘林贵、刘溦、马丽娟、重庆麒厚、天津架桥、力元正通等7名发起人签 │
│ │订了《发起人协议》。2015年5月6日，北京国融兴华资产评估有限责任公司│
│ │出具“国融兴华评报字[2015]第030021号”《北京嘉曼服饰有限公司整体变│
│ │更为股份有限公司项目评估报告》，对嘉曼有限进行了整体资产评估，确认│
│ │嘉曼有限截至2014年12月31日净资产评估价值为28,974.89万元。2015年5月│
│ │8日，嘉曼服饰召开创立大会暨第一次股东大会。2015年5月21日，立信出具│
│ │信会师报字[2015]第250271号《验资报告》，确认截至2015年5月20日嘉曼 │
│ │服饰（筹）已将嘉曼有限截至2014年12月31日的所有者权益折合股份总额8,│
│ │100万股，其余部分计入资本公积。2015年5月22日，嘉曼服饰取得北京市工│
│ │商行政管理局石景山分局核发的《营业执照》。统一社会信用代码为911101│
│ │07102288949G。 │
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│产品业务 │公司是一家中高端童装运营企业，业务涵盖童装的研发设计、品牌运营与推│
│ │广、直营与加盟销售等核心业务环节。公司产品覆盖0-16岁（主要为2-14岁│
│ │）的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品。 │
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│经营模式 │（一）设计研发模式 │
│ │公司在自有品牌“水孩儿”、“暇步士”、“菲丝路汀”和授权经营品牌“│
│ │哈吉斯”童装运营中实行自主研发设计，从商品企划到主题及色系开发，从│
│ │面料选择到款式设计再到版型研发都由公司设计中心自主完成。公司产品设│
│ │计研发分为“春夏”及“秋冬”两季，以半年为开发周期进行产品的设计。│
│ │（二）采购模式 │
│ │公司的产品采购主要遵循“以销定购”的原则，线上、线下直营由销售部门│
│ │在每次订货会前根据历史销售数据并结合市场需求预测制成订单，加盟商主│
│ │要通过订货会向公司提交订单，公司生产管理中心等部门按订单安排采购工│
│ │作。同时，公司根据市场反馈情况和加盟商补货情况进行补充采购；针对线│
│ │上销售，公司通过信息系统实时掌握销售动态，了解消费者偏好和热销款式│
│ │，并据此追加采购或推出类似款式产品，及时满足客户的消费需求。公司采│
│ │取市场化的采购策略，通过建立严格的供应商管理制度来保证产品的品质和│
│ │采购价格的合理性。 │
│ │（三）生产模式 │
│ │作为国内专业的中高端童装运营企业，公司不直接从事产品生产，而是将主│
│ │要精力集中于附加值较高的研发设计、品牌运营与推广、销售等核心业务环│
│ │节。公司负责制作包含产品的款式、颜色、图案、版型等方案的设计工艺单│
│ │，经过遴选代工厂商，再将设计工艺单发送给代工厂商并从代工厂商处采购│
│ │成衣（对部分代工厂商指定面料供应商）。除成衣采购外，公司部分商品采│
│ │用自主采购原辅料后委托加工的模式组织生产。 │
│ │（四）销售模式 │
│ │公司的销售模式主要为线下直营模式（含直营联营和直营自营）、加盟模式│
│ │与电商直营模式。 │
│ │公司的线下直营模式分为线下直营联营和线下直营自营两种模式。公司的加│
│ │盟模式的具体合作方式为公司与具备一定条件的加盟商签订加盟合作协议，│
│ │授予加盟商从公司采购童装品牌产品后在协议约定的时间及范围内销售和推│
│ │广上述产品的权利。公司的电商直营模式分为服务平台模式和联营模式。 │
│ │（五）物流配送模式 │
│ │公司的货物成品均先运送至天津物流中心，再由天津物流中心向直营店铺、│
│ │加盟商和电商客户发货。对于自有品牌和授权经营品牌成衣采购和委托加工│
│ │的货品，从代工厂商运到公司仓库由供货厂商负责并承担费用，进口货品的│
│ │运输（境外及境内运至仓库）和保险、报关等均由公司委托第三方报关及物│
│ │流公司负责并承担相应费用。 │
│ │（六）质量控制模式 │
│ │公司自采购源头就开始严格把控商品质量，包括对供应商甄选、入库检验、│
│ │库存管理等环节均严格把关，贯彻公司“质量就是生命”的质量管理理念。│
│ │报告期内，公司及子公司未发生质量方面的重大纠纷或诉讼。 │
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│行业地位 │中高端童装运营企业，中国十大童装品牌 │
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│核心竞争力 │（一）知名度较高的品牌矩阵 │
│ │公司于1995年正式创立“水孩儿”品牌，主要专注于为2-14岁少年儿童开发│
│ │以简约时尚为特色，结合户外、运动风格的各种系列服装产品，是国内较早│
│ │从事专业化童装品牌运营的企业。“水孩儿”童装一方面以水的灵动、活力│
│ │、纯洁、和谐作为品牌的文化内涵，并将其融入到产品的色系、版型、面料│
│ │的设计元素当中，另一方面自创立伊始即定位于中高端市场，重视产品品质│
│ │，专设质检部门从设计、原料、生产、销售等全流程把控产品质量，以良好│
│ │的品质赢得了市场口碑。 │
│ │暇步士（HushPuppies）是沃尔弗林集团创立的最经典的品牌之一，该品牌 │
│ │始创于1958年，以著名的巴吉度猎犬作为品牌标志。产品的设计将永恒的休│
│ │闲风格、较高的舒适度和品质感完美结合，为世界各地的几代消费者定义了│
│ │正宗的休闲风格。暇步士主张舒适自然的时代人文精神，成为被世界公认为│
│ │“休闲由我创”的品牌。60多年来，暇步士凭借对该理念的坚持，至今足迹│
│ │已遍布世界140多个国家，2000多个城市。暇步士（HushPuppies）品牌的休│
│ │闲鞋及服装先后于1997年和1999年进入中国市场，多年来在休闲品牌类占有│
│ │一席之地。2002年暇步士（HushPuppies）品牌的手表及包类亦正式登陆中 │
│ │国，使这个家族性品牌的商品更趋于成熟及多元化，是一个家喻户晓的全球│
│ │性品牌。 │
│ │（二）多样化风格的童装设计能力 │
│ │设计研发系品牌服装企业日常经营中的核心环节。公司作为拥有30余年童装│
│ │研发设计经验的企业，较强的设计研发能力是公司的核心优势之一。公司的│
│ │设计优势源于多年来建立形成了完善的设计体系、科学的设计流程和优秀的│
│ │设计师团队。同时，公司多年在童装行业的深耕积累了丰富的、能充分体现│
│ │自主设计品牌的设计理念和风格的版型数据库，以及产品工艺单、样衣图片│
│ │和灵感来源的设计元素数据库，该等数据库作为公司重要的技术资产，可帮│
│ │助设计师在创作过程中更加深刻的理解公司各个品牌的文化内涵和风格定位│
│ │，也可使新加入的设计师更加快速、精准把握公司产品的设计方向，保障了│
│ │公司自主设计的高效和可持续性。 │
│ │我公司自主设计的自有品牌水孩儿、暇步士、菲丝路汀，授权经营品牌哈吉│
│ │斯的风格迥异，客户群体定位层次分明，水孩儿定位于中端轻户外休闲风格│
│ │、暇步士定位于中高端美式休闲风格、菲丝路汀定位于中高端法式优雅风格│
│ │、哈吉斯定位于中高端英伦校园风格。公司商品企划和设计人员能够精准把│
│ │握各品牌的风格定位和品牌内涵，使公司的各个品牌之间形成协同发展效应│
│ │和差异化竞争优势。 │
│ │（三）丰富的童装运营经验和较强的童装运营能力 │
│ │公司于1995年创立水孩儿童装品牌，是国内较早从事专业化童装品牌运营的│
│ │企业，核心管理团队成员拥有超过20年的童装运营和管理经验，能够准确把│
│ │握童装销售渠道布局、市场流行趋势、消费需求以及童装行业的发展趋势。│
│ │公司对于线下销售的店铺选址、品牌协同、货品搭配和陈列、上货波段、促│
│ │销节奏，以及线上销售的店铺定位、宣传推广、流量投入、定价策略等方面│
│ │具有丰富的运营经验和应变能力。 │
│ │2005年，随着我国居民生活水平的提高，消费能力和高端消费需求的提升，│
│ │公司开始代理销售国际高端童装品牌产品；在美式休闲、英伦风格等服饰开│
│ │始在国内兴起时，公司分别于2013年、2015年取得了国际知名服饰品牌暇步│
│ │士、哈吉斯的童装产品在中国大陆地区的独家经营权，形成了多层次、多品│
│ │牌的业务结构。同时，公司还顺应电商发展趋势，较早布局线上渠道，积累│
│ │了丰富的线上销售和运营经验。近年在直播带货潮流兴起时，公司在多平台│
│ │开展了直播业务并在抖音平台开设了多个店铺。对市场发展趋势与消费方式│
│ │潮流的把握亦是公司运营能力的体现。 │
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│经营指标 │2023年公司主营业务收入11.52亿，较上期同比上升0.76%；净利润1.80亿，│
│ │与上期相比提升了8.55%。 │
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│竞争对手 │深圳市安奈儿股份有限公司、浙江森马服饰股份有限公司、金发拉比妇婴童│
│ │用品股份有限公司、起步股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司采取多品牌运营策略，包括自有品牌：水孩儿、菲丝路汀和暇步│
│营权 │士（Hushpuppies），自有渠道：Bebelux，授权经营品牌：哈吉斯（Hazzys│
│ │），国际零售代理品牌：EMPORIOARMANI、HUGOBOSS等。在消费层级方面， │
│ │水孩儿对应中端市场；暇步士、哈吉斯和菲丝路汀对应中高端市场；Bebelu│
│ │x国际高端多品牌集合店对应高端童装市场。各个品牌的发展阶段涵盖了成 │
│ │熟期、发展期、初创期三个梯度。公司凭借各品牌自有特色在各个细分市场│
│ │中满足不同类型消费者的需求，培养有品牌忠诚度的客户群体。 │
│ │经营权：授权经营品牌暇步士、哈吉斯系全球知名的中高端休闲服饰品牌，│
│ │公司拥有该等品牌的童装产品在中国大陆的独家经营权，授权经营时间均已│
│ │超过五年。 │
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│投资逻辑 │公司的产品一直定位于中高端童装市场，公司与国际一二线高端品牌保持了│
│ │长期稳定的合作关系。授权经营品牌哈吉斯系全球知名的中高端休闲服饰品│
│ │牌，公司拥有该等品牌的童装产品在中国大陆的独家经营权，授权经营时间│
│ │已超过五年，公司优秀的研发设计能力、品牌运营和推广能力以及全面的销│
│ │售渠道获得了授权方的高度认可，具有与公司长期合作的基础和意向。 │
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│消费群体 │0-16岁（主要为2-14岁）的男女儿童。 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、西北、西南、中南、电商 │
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│增持减持 │嘉曼服饰2024年7月17日公告，公司股东重庆麒厚拟自公告日起3个交易日后│
│ │的3个月内，通过集中竞价交易或大宗交易方式减持股份数量合计不超过216│
│ │.00万股，合计减持比例不超过公司总股本的2%。截至公告日，重庆麒厚持 │
│ │有股份325.0783万股（占公司总股本的3.01%）。 │
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│行业竞争格局│童装市场的迅速成长吸引了越来越多的服装企业，目前我国拥有童装企业逾│
│ │万家，行业竞争者较多，市场较为分散。按照品牌来源的不同，童装品牌分│
│ │为国内品牌和国外品牌，其中：国外童装品牌如E.LAND、KENZO等，国内童 │
│ │装品牌如水孩儿、巴拉巴拉、安奈儿和小猪班纳等。国内品牌进入童装市场│
│ │较早，对童装行业有较强的专业认识和丰富的经验积累。根据品牌进入路径│
│ │的不同，童装品牌还可分为专业童装品牌和成人延伸品牌，专业童装品牌是│
│ │指独立的童装品牌，如水孩儿、巴拉巴拉。成人装延伸品牌是指在原来成人│
│ │装基础上，延伸发展出针对婴童的服饰品牌，如国外品牌EMPORIOARMANI、 │
│ │优衣库（UNIQLO）、ZARA，国内的MINIPEACE、jnbybyJNBY等。它们通常与 │
│ │其品牌成人装保持相近的设计风格，并利用原有品牌优势和渠道优势推广童│
│ │装产品。 │
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│行业发展趋势│1、童装市场具有较强的成长性，我国童装萌芽于90年代，较欧美国家起步 │
│ │晚。基于国内庞大的儿童群体基数，童装市场占服装整体市场的比例达到12│
│ │%，国内童装的市场规模处于世界头部的地位。 │
│ │童装行业发展展现出较好的成长性，根据欧睿数据，2022年我国童装市场规│
│ │模达到2299亿元，其中2009-2019年童装市场受益于早期较高的出生率和逐 │
│ │步提升的儿童消费支出，呈现高景气度，年均复合增长率为12%，2020-2022│
│ │年期间波动明显，2023-2028年预测年均增长率为6%，仍将保持稳健增长。 │
│ │2、童装市场具备较强的韧性。童装市场因其刚性需求的消费品属性表现出 │
│ │更强的市场韧性，在市场消费意愿下降导致需求不足时，承压能力更强，在│
│ │市场消费意愿回暖，需求回升时恢复程度更高。对服装细分赛道在2020年前│
│ │后的表现，童装的稳健性和修复弹性仅次于运动服饰。 │
│ │3、童装市场内部竞争逐渐加剧，品牌集中度和市场细分程度逐年提升 │
│ │随着我国经济不断发展，城镇居民的人均可支配收入也随之不断提升，这种│
│ │趋势带动了婴童消费升级。目前市场上，童装的消费者主要是80、90后的年│
│ │轻父母，更重视孩子所穿童装的时尚性、舒适性、功能性，品牌意识较强，│
│ │使得国内品牌童装的市场份额仍有提升空间。 │
│ │近年年轻父母对孩子全方位发展更加重视，童装的穿着场景更加多样化。因│
│ │此按照不同的穿着场景和消费特点来设计童装显得尤为重要。随着童装市场│
│ │竞争的加剧，市场成长迅速，童装品牌纷纷通过差异化策略确定品牌的市场│
│ │定位。童装品牌日益在目标年龄段、性别、功能性、品牌风格等方面都出现│
│ │了细分的趋势。 │
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│行业政策法规│《网络交易监督管理办法》、《电子商务法》、《网络交易管理办法》、《│
│ │消费者权益保护法》、《网络购买商品七日无理由退货暂行办法》（2020修│
│ │订）、《商业特许经营备案管理办法》、《零售商供应商公平交易管理办法│
│ │》、《零售商促销行为管理办法》、《商业特许经营管理条例》、《关于完│
│ │善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》、《纺织工业发│
│ │展规划（2016-2020年）、《纺织工业“十三五”科技进步纲要》、《中国 │
│ │服装行业“十三五”发展纲要》、《中国服装制造2020推进计划》、《关于│
│ │推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于促进电│
│ │子商务应用的实施意见》。 │
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│公司发展战略│1、深耕品牌建设，深挖品牌护城河 │
│ │公司将专注于打造核心品类，从产品设计的源头开始，进一步的聚焦品牌风│
│ │格，围绕品牌风格开发更多主题明显、引领时尚潮流的设计的产品企划方案│
│ │。产品在注重时尚感的同时继续加强品质感和实穿性，同时，探索并选用更│
│ │多功能性的面料，引用更多样化的制作工艺，进一步提升产品的品质感。在│
│ │品牌层面，公司将推广全新的视觉体系，从logo、店铺形象入手强化品牌的│
│ │视觉表达，以配合产品的升级来整体强化消费者心智中关于品牌的记忆点。│
│ │在品类上，公司将通过扩充主营业务品类形成第二增长曲线。同时进一步推│
│ │动品牌的各品类资源整合，以进一步释放各品类的协同效益，进一步的维护│
│ │和提升品牌价值，让自有品牌与公司的授权品牌和国际零售品牌更好地配合│
│ │，夯实矩阵清晰、层次鲜明、风格迥异的多品牌结构，使得公司各个品牌之│
│ │间的优势互补效应得以进一步的维持和放大。 │
│ │2、提升品牌知名度，加大品牌推广力度 │
│ │公司将继续采取线下、线上相结合的方式进行品牌推广。线下方面，采用与│
│ │品牌风格契合度更高的店铺形象、广告牌、宣传用品等方式进行品牌形象推│
│ │广，并继续通过赞助各类活动等方式提高品牌的公众曝光率、以提高公司产│
│ │品知名度和品牌影响力；线上方面，在电商平台通过巨量千川直通车、钻石│
│ │展位、超级推荐、品销宝等，促进客户通过关键词搜索或者首页展示等方式│
│ │，增加公司线上门店曝光度，吸引客户购买。通过公司在各个电商平台的直│
│ │播号，开展直播活动，同时加强与知名直播达人合作，积极融入线上营销的│
│ │新业态，以增加品牌推广的力度。 │
│ │3、加强人才积累，传承企业文化 │
│ │人力资源是公司重要的资产。作为消费品公司，对新的消费趋势的观察和对│
│ │时尚潮流的引领是一个永恒的课题。公司未来将加强人才队伍的建设，保持│
│ │技术骨干的稳定的同时，重视年轻员工的培养，通过老带新的模式让年轻员│
│ │工快速适应工作环境，从而保持设计人员和管理队伍的全年龄段无断层。在│
│ │员工培养方面，公司将着重打造人才梯队，在重点部门实现“传帮带”和“│
│ │老中青”结合，在重点岗位培养后备力量。企业文化是公司的软实力，我们│
│ │不仅要鼓励员工学习和贯彻企业文化，还要能够赋能他人，通过大浪淘沙的│
│ │选拔机制，将公司打造成一个能够贯彻和执行企业文化的组织，并通过传承│
│ │实现基业长青的宏伟目标。 │
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│公司日常经营│2023年公司主营业务收入11.52亿，较上期同比上升0.76%；净利润1.80亿，│
│ │与上期相比提升了8.55%，公司盈利相较2022年略有提高，主要系2023年国 │
│ │内经济环境、消费品市场需求趋于稳定、这一趋势与行业整体趋势基本一致│
│ │。 │
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│公司经营计划│2024年经济复苏趋势已较为明显。预计随着国内经济发展速度提速，市场信│
│ │心和居民消费意愿的稳步上升，外部经营环境预期将获得大幅度改善。同时│
│ │，公司已取得国际知名品牌暇步士在中国大陆及港澳地区全品类IP资产的所│
│ │有权，将极大的丰富公司产品的宽度，扩充消费者覆盖人群，进一步增强公│
│ │司的品牌矩阵效应，这对公司的发展是一个重要机遇。为把握这一机遇，公│
│ │司将会持续扩充产品宽度，提高供应链管理效率，进一步提升公司设计研发│
│ │能力，使得公司的产品在设计、版型、工艺等方面获得全方位的提升，同时│
│ │加强品牌建设，优化消费者体验，努力提高2024年的经营成果。 │
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│公司资金需求│营销体系建设项目、电商运营中心建设项目、企业管理信息化项目、补充流│
│ │动资金。 │
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│可能面对风险│1、生育率下降的风险 │
│ │根据iFind相关数据，自2018年以来我国人口出生率呈下降趋势，由2018年 │
│ │的10.86‰下降至2023年的6.39‰，出生率的下降可能会对童装市场的扩张 │
│ │潜力造成不利影响。虽然品牌童装消费支出受居民消费观、人均可支配收入│
│ │、家庭结构等多方面因素影响，但人口出生率若长期处于大幅度不可逆的下│
│ │滑会直接且较快影响至婴幼儿装进而传导至大龄童装，童装的市场规模将陷│
│ │入增长乏力的困境。上述情况的出现会直接影响公司的经营业绩与财务状况│
│ │，给公司造成不利影响。 │
│ │为此，公司在未来将会进一步完善多品牌矩阵，扩充经营品类，发展第二成│
│ │长曲线。2024年，公司将以新的生活方式和审美偏好为导向，不断继续寻找│
│ │新的品牌合作机会。同时，公司还将加强对新市场的探索，获取新的消费客│
│ │群，并扩充主营消费品类至成人领域，以实现现有消费人群的“破圈”，全│
│ │方位、全年龄段地满足消费者场景化和细分化的消费需求，以不断提高盈利│
│ │能力，从而应对外部因素的不利影响。 │
│ │2、童装行业竞争日益加剧风险 │
│ │童装行业属于充分竞争的行业，随着童装业的产业结构与竞争格局的快速变│
│ │革，童装市场品牌化、规模化、集约化趋势愈加明显，童装行业的竞争将越│
│ │来越激烈。除此之外，由于近年来童装行业的迅速发展，众多成人装品牌也│
│ │开始将产品延伸到童装领域，进一步加剧了我国童装市场的竞争。因此，如│
│ │果公司不能通过进一步提升品牌影响力等措施巩固和扩大现有市场份额，将│
│ │在童装品类上面临在激烈的竞争中市场开拓受阻、盈利能力下降的风险。 │
│ │为此，公司将提升品牌资产，深挖品牌护城河。作为一个中高端多品牌运营│
│ │公司，品牌是公司的核心资产。未来，公司将在各个品牌的产品表达上进一│
│ │步聚焦，进一步提高品牌的设计研发能力，从设计、面料、工艺等方面进行│
│ │全面升级。同时在品牌推广和内容营销方面加大力度，通过在种草平台、视│
│ │频号等渠道进行多样化内容推送，在更多内容、更多维度与消费者产生持续│
│ │地互动，在完成品牌升级迭代的同时强化其在消费者心智中的印记，从而进│
│ │一步积累品牌资产。 │
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│股权激励 │嘉曼服饰2023年2月14日发布限制性股票激励计划，公司拟授予118万股限制│
│ │性股票，其中首次向41名激励对象授予101万股，授予价格为13.06元/股； │
│ │预留17万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满25个月后分两期解锁│
│ │，解锁比例分别为50%、
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