热点题材☆ ◇301291 明阳电气 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、光伏、风电、氢能源、数据中心、抖音概念、储能
风格:融资融券、两年新股、拟减持、基金减仓
指数:创业300、创质量、创业200
【2.主题投资】
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2024-12-24│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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2024年9月30日官方微信发布，公司成功中标互联网头部企业字节跳动的火山引擎数据中心
项目，将提供电力模块等输配电产品
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2024-12-23│数据中心 │关联度：☆☆☆
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公司已推动超200个通讯与数据中心项目走上了高效、清洁、集约、循环的绿色发展道路，
以My Power数据中心电力模板为供电系统核心，推动数据中心的模块化扩容、可预制化和智慧化
运维
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2024-10-25│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司光伏逆变升压一体化装置通过在预装式变电站或组合式变电站基础上，增加光伏逆变器
、直流配电柜等设备
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2024-01-31│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司主要研发包括氢气压缩机、加氢机、卸气柱、储氢设备、站控系统、管道、阀门等配套
的设备和加氢站的建设集成
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2023-09-13│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要应用于新型基础设施(含数据中心、智能电网)等领城。
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2023-07-19│风电 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司海上风电专用干式变压器、海上风电充气式中压环网柜技术达到国际先进水平
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2023-07-04│储能 │关联度：☆
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公司储能领域主要产品有储能升压一体机
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2023-06-30│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为14.50%
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2023-06-30│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-06-30在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-20│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-20公告减持计划,拟减持941.00万股,占总股本3.01%
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2025-04-23│基金减仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓1832.78万股(减仓-2352.12万股),减仓占流通股本比例为13.46%
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2024-06-30│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-06-30上市，发行价：38.13元
【3.事件驱动】
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2024-11-26│香港特区政府与中石化签署合作备忘录，推动氢能产业发展
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香港特区政府环境保护署11月25日与中国石油化工股份有限公司签署《关于香港氢能发展和
应用的合作备忘录》(《合作备忘录》)，以加强在推动氢能产业发展、应用示范、能力建设等领
域合作。《合作备忘录》内容包括进行氢能产业技术交流及经验分享；中石化在环保署的已修复
堆填区用地兴建制造绿氢的示范系统，生产绿氢供本地使用，以促进香港氢能发展及推广氢能应
用普及化；此外，中石化会协助香港特别行政区政府加强有关氢能的宣传教育，让公众了解全球
安全使用氢能的发展趋势。
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2024-04-22│氢能汽车推广应用有望加快
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氢能和燃料电池产业迎来新的发展机遇。4月21日，中国科学技术协会主席万钢在2024世界
内燃机大会上致辞称，作为氢能应用最直接的突破口，燃料电池发动机技术加速创新和推广应用
，将加速商用汽车电动化、低碳化进程。今年以来，四川、山东、河南、广东等地发布氢能产业
支持政策，特别是加强氢能在交通领域的示范应用，氢能技术产业化进程进入“快车道”。多位
业内人士认为，在政策的推动下，氢能汽车推广应用将加快。
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2024-01-25│比亚迪获制氢电解槽专利 2024年绿氢项目有望密集开工
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据国家知识产权局公告，比亚迪股份有限公司取得了一项名为“电解槽端板、电解槽以及制
氢设备“专利，这意味着比亚迪从上游制氢环节进一步切入氢能领域，正在布局和探索氢能技术
路线。截至2023年12月31日，全国共有332个绿氢项目处于规划、在建、建成状态，已公布的绿
氢规模约为489万吨/年，对应电解槽需求近86GW。中航证券邹润芳指出，按照2025年我国每年实
现10-20万吨可再生氢的目标来看，2024年绿氢项目有望迎来密集开工，设备需求将率先释放。
天风证券电新团队则认为，当前时间点，氢能赛道中重点看好制氢环节。
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2023-10-18│国家能源局将推进风电高质量跃升发展
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国家能源局新能源和可再生能源司司长在北京国际风能大会上表示，下一步，国家能源局将
坚持从中国国情和实际出发，锚定碳达峰碳中和目标，加强顶层设计，推进风电高质量跃升发展
。一是推动海上风电平稳有序发展。尽快出台深海远海上风电开发建设相关政策，积极推动近海
海上风电规模化发展，组织开展深远海海上风电示范，通过支持技术和模式创新，推动海上风电
持续降本增效，不断提高经济性。二是加速农村能源绿色低碳转型。三是深化推进国际技术与产
能合作。
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2023-10-16│广东7GW省管海上风电项目竞配落地
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近日，广东省7GW省管海上风电项目竞配确认落地。根据此前广东各地启动竞配公示项目，
其中包括湛江徐闻东一&二700MW（400MW+300MW）、阳江三山岛一二三四五六3GW（6*500MW）等
。竞配要求中明确，需在省印发开发建设方案后一年内完成核准，核准后两年内海上开工建设，
开工后两年内全容量建成并网。广东此前推出2023年海风竞配，总计竞配省管7GW+国管8GW（16G
W），明确了省管与国管海域规划，随着目前7GW省管海域竞配的落地，广东海风进展提速。
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2023-07-28│马斯克预计一年内变压器将短缺
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近日，特斯拉创始人兼CEO马斯克在xAI公司会议上预测，一年内芯片短缺将变为变压器短缺
，并在两年后引起电力短缺。马斯克由此感慨，是因为电压变压器短缺已经成为美国亟待解决的
问题。新能源发电占比的提升、智能电网技术的推广、自然灾害破坏导致对变压器需求增加，以
及美国国内变压器产能短缺、海外供应链中断等问题又让变压器供应成了难题。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主要从事应用于新能源、新型基础设施等领域的输配电及控制设备的研│
│ │发、生产和销售，主要产品为箱式变电站、成套开关设备和变压器。公司是│
│ │国内研发制造输配电及控制设备的骨干企业和广东省新能源电气装备领军企│
│ │业。公司注重工艺积累和技术研发，已获得19项发明专利，参与了7项国家 │
│ │标准的起草，并荣获多项殊荣。 │
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│产品业务 │公司主要从事应用于可再生能源（含风能、光伏、储能）、新型基础设施（│
│ │含数据中心、智能电网）等领域的输配电及控制设备的研发、生产和销售，│
│ │以智能变压器、箱式变电站、智能成套开关设备为核心产品，涵盖从中低压│
│ │到高压、从陆上到海上全系列智能化输配电装备。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司以整体战略为基准，以客户为中心，以市场为导向，建立一套完善的研│
│ │发体系。依托广东省节能电力变压器工程技术研究中心和省级企业技术中心│
│ │两大创新平台，公司设立研发中心，由公司技术决策委员会总体统筹技术发│
│ │展战略，成套/变压器/箱变研发部等部门合作协同，共同攻克技术难关。 │
│ │公司研发流程的主要内容包括项目规划、项目立项、过程跟踪和项目验收。│
│ │公司针对所开发的新产品/新技术进行市场、技术的调研及分析，形成新产 │
│ │品开发项目可行性分析材料及相应计划表，项目小组对该研发项目的计划关│
│ │键节点、预算进行规划，编制项目可行性研究报告，技术决策委员根据可行│
│ │性研究报告对项目的技术、市场、资源、投入等可行性进行全面评估并明确│
│ │评审意见。立项审批通过的新产品项目由技术管理办公室通知启动，项目小│
│ │组及公司其他相关部门配合完成，由评审小组和技术管理办公室进行评审验│
│ │收。 │
│ │公司根据产品所属专业领域的不同将新产品进行分类，针对不同产品类型制│
│ │定了不同标准的技术评审规定，由不同人员进行技术评审，充分调动公司资│
│ │源，保持技术创新的长期可持续性。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司对外采购内容为主要原材料和辅助原材料，主材为电气元器件、铜材、│
│ │硅钢片等，辅材可分为绝缘材料、配件及其他物料等，公司采购部按照公司│
│ │相关采购制度规定执行。原材料由公司采购部遵循供应商管理目录和质量标│
│ │准规定，结合客户订单排期、库存情况、价格走势要求进行采购。 │
│ │对于大宗原材料、关键元器件，公司与供应商签订长期的采购框架协议，形│
│ │成合作共赢的合作模式，如硅钢、电磁线、铜排、断路器等物料。对于通用│
│ │性的元器件、绝缘件、配件等材料，公司主要采用议价为主、招标定价为辅│
│ │的形式，确定产品合作供应商及年度基准价，签订采购协议，以保证产品的│
│ │供应，减少材料价格波动对成本的影响。在采购执行过程中，需求部门提出│
│ │需求后提交至主管部门评审，根据审批记录与运营计划部沟通形成物料清单│
│ │，采购部收到物料清单后向供应商发出订货信息，在ERP系统生成采购合同 │
│ │后供应商发货，由仓库签收、质量部验收、仓库入库。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司采用以销定产、按单生产的订单式生产模式。在获得客户订单后，市场│
│ │、运营部门根据客户订单进行评审、排产，技术部门根据客户的功能需求、│
│ │产品规格、使用环境等因素进行产品设计，并形成最终的设计图纸送达到生│
│ │产部门。同时技术部门在ERP系统生成相应的物料清单，生产部门根据物料 │
│ │清单领取相应原材料并开始组织生产，产品各部件制造完成后进行装配，由│
│ │质量管理部按照国家标准、行业标准及订货技术协议进行例行试验。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司的销售模式为直销，公司的直销模式分为招投标模式和询价模式。 │
│ │招投标模式下，公司主要客户对不同产品制定专用技术标准并发布招标公告│
│ │，公司对不同标段产品进行独立投标，公司中标后与客户签署订单，公司产│
│ │品在生产完工并接到发货通知后发货到客户指定地点并由客户组织验收。 │
│ │询价模式下，客户直接向有关供应商发出基本的技术需求和询价单，公司针│
│ │对客户要求进行报价，客户在各家供应商报价基础上进行比较并确定最终供│
│ │应商。如公司最终被确定为供应商，则与客户签署销售合同并进行供货及后│
│ │续服务。 │
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│行业地位 │中国风电新增装机市占率全国前四 │
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│核心竞争力 │（一）公司战略优势 │
│ │作为输配电及控制设备行业的骨干企业，公司通过持续的研发创新和准确的│
│ │市场定位，凭借可靠的产品品质和高效的响应机制，确定了公司坚实的客户│
│ │基础和良好的市场品牌，奠定了公司国内较为领先的行业地位。 │
│ │全球能源革命正在加速推进，公司抓住产业转型历史性机遇，基本已完成从│
│ │传统能源向可再生能源市场转型。在全球化和创新驱动战略的双轮驱动下，│
│ │公司立足全球能源战略，继续深耕清洁能源和电力行业，围绕风电、光伏、│
│ │电网、储能、多能互补、数据中心等领域，推进重大电力装备及关键核心技│
│ │术攻关，赋能全球能源的绿色、可持续发展。 │
│ │（二）市场与客户优势 │
│ │经过多年的行业深耕与研发创新，公司在输配电及控制设备行业具有较强的│
│ │品牌影响力和较大市场份额，是行业内拥有较强研发设计能力的生产企业之│
│ │一。公司已经成为中国“五大六小”发电集团、两大EPC单位、三大电信运 │
│ │营商和大型电网公司的核心战略供应商。凭借卓越的产品性能、稳固的质量│
│ │保障及高水平的技术服务，公司品牌与产品在客户间赢得了极佳口碑，更在│
│ │多个关键项目中脱颖而出，成为终端用户的首选设备品牌供应商。公司产品│
│ │作为输配电及控制设备领域的重要设备，已应用于可再生能源、新型基础设│
│ │施等领域，广泛且优质的客户基础为公司提供了良好的产品销售渠道的同时│
│ │，也为公司积累了丰富的应用经验，公司的产品得以持续优化，产品质量稳│
│ │步提高，获得多家客户授予的包括“优秀供应商质量奖”、“最佳合作伙伴│
│ │奖”和“年度最佳供应商奖”在内的多项优秀供应商奖项。 │
│ │（三）技术与产品优势 │
│ │公司始终将科技创新作为企业高质量发展的核心战略。公司深入实施创新驱│
│ │动发展战略，构建了以市场需求为导向、产学研深度融合的创新生态系统，│
│ │持续提升技术创新能力和产品竞争力。 │
│ │公司已建立较为完备的研发机构和良好的创新机制，拥有较强的研发队伍和│
│ │自主创新研发能力。公司设有省级节能电力变压器工程技术研究中心和省级│
│ │企业技术中心，通过自主研发为主的方式，不断研发新产品新技术、拓宽产│
│ │品应用领域。公司的研发团队由享受国务院政府特殊津贴的专家领衔，成员│
│ │包括一批高级工程师、工程师、硕士研究生等科研人员，团队成员专业齐全│
│ │，技术创新能力较强。 │
│ │（四）业务响应优势 │
│ │公司致力于为客户提供高品质的产品和服务，坚持以客户为中心，快速响应│
│ │客户需求，持续为客户创造价值，从而形成了自己的业务响应优势。 │
│ │公司围绕市场进行产品研发，围绕产品研发引进人才，围绕人才优化内部机│
│ │制，针对潜在市场需求，极大缩短了产品研发周期，增强了客户黏性。公司│
│ │从客户角度出发，实行销售与技术联动，建立专业技术团队第一时间解答客│
│ │户技术问题并充分挖掘客户需求。公司贴近消费市场，按照下游行业（可再│
│ │生能源、数据中心、智能电网）设立销售事业部（行业线），并按照区域划│
│ │分销售大区，全力覆盖和服务各区域的客户需求，及时反馈和解决客户提出│
│ │的问题。 │
│ │（五）供应链管理及专业制造优势 │
│ │公司依托国内领先的智能电气装备制造基地，拥有专业的生产制造能力和丰│
│ │富的应用经验。基于互联网、大数据以及人工智能应用，电气产业园持续引│
│ │进行业先进的智能制造生产及检验测试设备，致力于成为国内领先、具有国│
│ │际竞争力的智能电气装备制造基地，为产品制造保驾护航。 │
│ │（六）人力资源优势 │
│ │公司将员工视为企业发展的核心动力，将人才发展战略作为企业核心竞争力│
│ │的重要支撑，致力于构建具有竞争力的薪酬福利体系，以吸引和留住高素质│
│ │人才。公司通过多元化的人才引进渠道，系统引进与公司发展战略高度契合│
│ │的优质人才，建立了完善的研发、技术、生产、测试、管理、市场、销售和│
│ │服务等系统的专业人才体系。 │
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│经营指标 │2024年，公司三大核心产品线产能均实现了稳健增长，规模化生产效应逐步│
│ │显现，变压器产品实现销售收入10.74亿元，同比增长56.12%；成套开关柜 │
│ │产品实现销售收入6.74亿元，同比增长32.65%；箱式变电站产品实现销售收│
│ │入42.39亿元，同比增长22.60%。 │
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│竞争对手 │金盘科技（688676.SH）、白云电器（603861.SH）、北京科锐（002350.SZ │
│ │）、三变科技（002112.SZ）、特变电工（600089.SH）、施耐德（Schneide│
│ │r）、ABB、西门子（SIEMENS）、SGB。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年底，公司已获得260多项专利，累计有效专利243项，其中│
│营权 │应用于主营业务的发明专利40项。 │
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│投资逻辑 │公司作为专注于输配电及控制设备的高新技术企业，是国内领先的国家能源│
│ │及大型建设项目电气装备供应商之一，是中国机械500强企业、广东省高新 │
│ │技术企业、广东省创新型企业100强。2024年，公司入选国家工信部“5G工 │
│ │厂名录”、“绿色供应链管理企业”名单。 │
│ │目前，公司已经成为我国“五大六小”发电集团、两大EPC单位、三大电信 │
│ │运营商和大型电网公司的核心战略供应商。同时，公司积极布局海外市场，│
│ │产品符合IEEE、IEC等国际标准，并获得CQC、UL、CE、DNV-GL等多项国内外│
│ │权威机构认证，远销欧洲、北美洲、东南亚、中东、南美洲、非洲等全球60│
│ │多个国家和地区。 │
│ │公司坚持以市场为导向，以科技创新驱动市场高端化、产品高端化，积极培│
│ │育发展新质生产力，以数智赋能企业高质量、可持续发展，多个自主研发产│
│ │品和项目经鉴定达到国际先进水平，主要关键技术指标达到国际领先水平。│
│ │在海上风电领域，海上风电升压系统应用于深远海复杂环境，成功突破该领│
│ │域“卡脖子”技术，打破国际垄断成为国内市场的领先品牌；海上应急电源│
│ │方舱项目入选“全面绿色转型典型案例”；陆上可再生能源领域，公司可为│
│ │客户提供个性化系统解决方案，已成为国内主要大型发电集团的核心供应商│
│ │，产品应用于沙戈荒和高海拔地区，受到客户的广泛认可；在算力领域，公│
│ │司自主研发的预制化低能耗电力模块，一经推出市场即获得诸多互联网头部│
│ │企业的系列订单，成为驱动算力行业飞跃发展的绿色引擎。 │
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│消费群体 │中国“五大六小”发电集团、两大EPC单位、三大电信运营商和大型电网公 │
│ │司 │
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│消费市场 │内销-华南、内销-华东、内销-西北、内销-华中、内销-华北、内销-西南、│
│ │内销-东北、外销、其他业务 │
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│增持减持 │明阳电气2024年10月14日公告，公司股东深创投计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内以集中竞价、大宗交易的方式减持公司股份不超过936.60万股（ │
│ │占公司总股本比例不超过3%）。截至公告日，深创投持有公司股份数量为15│
│ │66.7890万股，占公司总股本比例为5.02%。 │
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│行业竞争格局│输配电设备是电力系统的重要组成部分，输配电产业是能源领域的重要装备│
│ │制造产业。能源转型的加速发展和不断深化，大力推动了以可再生能源为主│
│ │体、“源网荷储”协同发力的新型电力系统建设，为输配电行业的发展带来│
│ │了广阔的空间与机遇。 │
│ │1、电源侧 │
│ │在电源侧布局方面，我国优先发展可再生能源，推动电力供应体系从以传统│
│ │火电为主导的模式，向以清洁低碳能源和可再生能源为核心的新型模式转型│
│ │，逐步构建多元化、可持续的能源供应格局。 │
│ │2024年，我国能源绿色低碳转型持续引领全球。根据国家能源局的数据，20│
│ │24年，全国可再生能源发电新增装机3.73亿千瓦，同比增长23%，占电力新 │
│ │增装机的86%。其中，风电新增7982万千瓦，同比增长6%，光伏新增2.78亿 │
│ │千瓦，同比增长28%。 │
│ │2、电网侧 │
│ │随着全球电力需求稳步增长和能源结构调整不断加快，我国电网及配电行业│
│ │景气度持续提升。根据国家能源局发布的全国电力工业统计数据，2024年我│
│ │国电网工程投资达到了6083亿元，同比增加15.3%。 │
│ │3、负荷侧（用户侧） │
│ │负荷侧涵盖了用户端的电气化转型，具体体现在工业领域电能替代步伐的加│
│ │快，以及数据中心等新型负荷渗透率的显著提升。 │
│ │4、储能侧 │
│ │在当今全球能源转型和电动化的浪潮中，储能行业正以前所未有的速度蓬勃│
│ │发展，成为推动能源体系变革的关键力量。根据储能领跑者联盟（EESA）调│
│ │研统计，2024年全球新型储能新增装机规模79.2GW/188.5GWh，装机容量（G│
│ │Wh）同比增长82.1%。其中，2024年中国新型储能装机规模为41.54GW/107.1│
│ │3GWh，装机容量(GWh)同比增长110%，全球占比56.83%，已成为全球储能产 │
│ │业发展的引领者。 │
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│行业发展趋势│1、电源侧 │
│ │2025年是高质量完成“十四五”规划目标、为实现“十五五”良好开局打牢│
│ │基础的关键一年，是从能耗双控向碳排放双控全面转型新机制的关键一年，│
│ │输配电设备也将在这关键一年中迎来发展良机。 │
│ │2、电网侧 │
│ │随着信息化、数字化技术的迅猛进步及可再生能源发电的广泛运用，我国智│
│ │能电网市场呈现出持续扩大的态势。国家能源局于2024年8月正式印发了《 │
│ │配电网高质量发展行动实施方案（2024—2027年）》，旨在通过三年建设推│
│ │动我国配电网向安全高效、清洁低碳、柔性灵活、智慧融合的方向发展。 │
│ │3、负荷侧（用户侧） │
│ │数据中心作为新型高载能负荷呈现爆发式增长，其供配电系统正经历模块化│
│ │、高压化与直流化革新。《全球数字经济发展研究报告（2024）》数据显示│
│ │，全球超大规模数据中心数量在2024年初已突破1000个；未来六年，新增的│
│ │超大规模数据中心平均容量将达到现有规模的两倍以上。 │
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│行业政策法规│《关于加强电网调峰储能和智能化调度能力建设的指导意见》、《关于新形│
│ │势下配电网高质量发展的指导意见》、《2024年能源工作指导意见》、《关│
│ │于促进新型储能并网和调度运用的通知》、《电力市场运行基本规则》、《│
│ │2024—2025年节能降碳行动方案》、《数据中心绿色低碳发展专项行动计划│
│ │》、《关于进一步做好可再生能源发电项目建档立卡有关工作的通知》、《│
│ │配电网高质量发展行动实施方案（2024—2027年）》、《能源重点领域大规│
│ │模设备更新实施方案》、《加快构建新型电力系统行动方案（2024—2027年│
│ │）》、《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》、《关于大力实施可再│
│ │生能源替代行动的指导意见》、《中华人民共和国能源法》、《关于加强电│
│ │力安全治理以高水平安全保障新型电力系统高质量发展的意见》、《关于支│
│ │持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》、《电力系统调节能力优化│
│ │专项行动实施方案（2025—2027年）》 │
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│公司发展战略│2025年，公司确定了“高位谋划、战略统筹；稳健发展、精益运营；数智低│
│ │碳、求实求新”的经营方针，以创新驱动的战略思维，以行业领军者的战略│
│ │定位，以创办世界一流企业的壮志深度谋划发展战略，以市场驱动，以客户│
│ │需求为导向，自我革新，深层锤炼，稳住经营基本盘，探索多种形式并存的│
│ │新型组织结构模式，构建可持续增长新引擎，在结构转型与调整期始终保持│
│ │持久的战斗力，打造企业高质量发展新范式。 │
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│公司日常经营│（1）紧密围绕发展战略，聚焦核心资源，深耕主营业务 │
│ │公司贯彻优质高效稳步发展，坚持既定的“间接出海+全球化布局”双轮驱 │
│ │动发展战略，重点提升海外营销、质量控制、产品设计方案、服务等关键能│
│ │力建设，通过多元业务布局，致力于持续深化和拓展主营业务，深耕产品市│
│ │场。2024年，公司三大核心产品线产能均实现了稳健增长，规模化生产效应│
│ │逐步显现，变压器产品实现销售收入10.74亿元，同比增长56.12%；成套开 │
│ │关柜产品实现销售收入6.74亿元，同比增长32.65%；箱式变电站产品实现销│
│ │售收入42.39亿元，同比增长22.60%。 │
│ │（2）以客户需求为导向，加速技术迭代，确保产品质量 │
│ │公司紧抓能源转型机遇，以“三个驱动”为核心动力：以顾客需求为导向的│
│ │市场驱动、以质量文化为根基的文化驱动、以技术创新为引擎的创新驱动，│
│ │通过持续加大研发投入，重点布局环保节能降碳技术领域，不断提升技术能│
│ │级，完善产品矩阵，深化质量管理，筑牢企业发展根基。公司在风电、光伏│
│ │、数据中心等重点领域持续发力，成功研发并应用了66kV预制化箱变、66kV│
│ │干式变压器、72.5kV环保气体绝缘开关设备等国际先进技术，实现了海上风│
│ │电升压、变电、配电一体化解决方案的突破。 │
│ │（3）加速产业深度布局，打造未来业绩弹性 │
│ │在确保风光储基本盘业务稳健发展的同时，公司不断推进产品从低附加值向│
│ │高附加值，向更高技术壁垒市场转变，并通过提前布局高端产业与前瞻性产│
│ │业，建立起与新产业、新业务、新需求相匹配的组织体系。随着风光储可再│
│ │生能源以及数据中心、智能电网等新领域需求的增长，公司精准对接数据中│
│ │心客户需求及应用场景，匠心打造MyPower数据中心电力模块产品，并成功 │
│ │斩获多个互联网头部客户重要订单，致力于提供优质的电力模块等输配电产│
│ │品。公司积极
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