热点题材☆ ◇301296 新巨丰 更新日期:2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、微利股、近期新低、不活跃股、破发行价、重组股、低安全分、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-01-08│新茶饮概念 │关联度:☆☆☆
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公司主要客户有伊利、新希望、欧亚乳业、王老吉、东鹏特饮等
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2022-09-02│创业板注册制│关联度:☆☆☆
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公司于2022-09-02在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-23│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司安全分为52
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2026-06-23│破发行价 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2026-06-23,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-64.58%
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2026-06-23│微小盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-06-23公司AB股总市值为:27.29亿元
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2026-06-22│近期新低 │关联度:☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低:6.13元
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2026-06-18│不活跃股 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2026-06-18当周换手率为:2.42%
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2026-05-15│微利股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:433.52万元,净资产收益率为:0.23%
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2025-02-28│并购重组股 │关联度:☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │新巨丰包装成立于2007年,是专业从事生产液体食品无菌包装材料的企业,│
│ │业务范围涉及无菌包装材料的研发、生产、销售和无菌包装设备的技术支持│
│ │,是面向全球乳制品及非碳酸软饮料企业提供液体食品无菌包装材料的综合│
│ │方案提供商。新巨丰包装在山东拥有两个制造基地,总占地16万平方米,总│
│ │资产超14亿人民币,总产能达180亿包,在北京、新加坡分别设立营销中心 │
│ │,为客户提供了便捷有效的技术支持与服务保障。 │
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│产品业务 │公司主营业务为无菌包装的研发、生产与销售。公司现有主要产品属于辊型│
│ │无菌包装。公司主要从事辊型无菌包装业务。由于公司产品主要应用于终端│
│ │食品及饮料产品,公司对原材料质量要求较为严苛。 │
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│经营模式 │(1)盈利模式 │
│ │公司主要从事液体食品无菌包装业务。公司根据客户要求进行产品研发、设│
│ │计、制造,最后通过向国内外乳制品及非碳酸软饮料生产商销售无菌包装及│
│ │提供相关服务获得盈利。公司致力于持续提高产品质量,在无菌包装领域充│
│ │分拓展自身业务,以增强公司的盈利能力。 │
│ │(2)采购模式 │
│ │由于公司产品主要应用于终端食品及饮料产品,公司对原材料质量要求较为│
│ │严苛。公司根据不同原材料的质量标准和需求数量,建立了系统的采购管理│
│ │制度。 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括原纸、铝箔和聚乙烯。公司与供应商的签约│
│ │模式通常包括2种: │
│ │①公司与供应商签订年度框架协议,根据市场价格情况、订货量约定价格及│
│ │双方责任条款。每月公司根据预计销售订单情况确定采购数量,给供应商下│
│ │达采购和到货指令,供应商根据订单安排生产、运输。 │
│ │②公司不与供应商签订年度框架协议,而是在生产经营中根据需求签订单笔│
│ │采购合同,约定订货量、价格和到货安排。 │
│ │(3)生产模式 │
│ │公司采取“以销定产”的订单式生产模式,根据客户下达的订单进行日常生│
│ │产。日常生产经营中,客户根据自身经营需要,以订单的方式向公司下达生│
│ │产、供货的指令。公司根据订单情况,合理安排生产计划。 │
│ │公司采用国内外知名供应商制造的无菌包装高速生产设备,并配有质量控制│
│ │、微生物控制的内部检测室,在重要生产流程节点还采用国际先进的在线动│
│ │态质量监控系统。自成立以来,公司不断改进优化生产工艺、提高生产技术│
│ │,配备和培训优秀的生产技术人员。通过精细化管理和质量控制,公司生产│
│ │损耗较低,且能够保证连续和稳定地大批量生产高品质的产品。 │
│ │(4)销售模式 │
│ │公司在积极维护现有客户、提升客户对公司产品的采购量的基础上不断拓展│
│ │新市场,搭建多元化客户结构。公司进入客户合格供应商体系后,对于主要│
│ │客户一般签订年度销售框架合同,合同一旦签订,合同执行年度内通常不会│
│ │发生变动。由于纸质无菌包装产品是维持液态奶、非碳酸软饮料保质期的核│
│ │心,下游客户对公司产品质量的稳定性、交付的及时性有着严苛的标准,因│
│ │而通常情况下公司进入下游客户合格供应商体系后,将与客户保持长期、稳│
│ │定的合作关系。 │
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│行业地位 │为伊利、新希望、王老吉等知名企业提供高档无菌包装 │
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│核心竞争力 │1、高质量的客户服务体系 │
│ │对于液态奶和非碳酸软饮料客户来说,连续顺畅性地灌装生产液体产品是其│
│ │生产经营的根本,如客户在灌装生产过程中出现问题,需在灌装机、无菌包│
│ │装材料等多方面进行及时排查。公司配备了数量充足和经验丰富的售后技术│
│ │人员,可以及时响应客户在灌装生产过程中对灌装机的维修及调试需求和无│
│ │菌包装材料的售后服务需求,为全国各地客户提供高质量、高响应度的技术│
│ │支持。由于客户所在地不同,大型客户的生产基地遍布全国各地,无菌包装│
│ │材料在灌装生产时所处的海拔、气压、温度、湿度等大环境不同,致使对无│
│ │菌包装的原材料需求也有所不同。公司对主要客户及生产基地进行建档,基│
│ │于客户生产基地所在地理位置和不同环境,对客户的全方位需求提供高效的│
│ │响应方案。相关反馈数据及时同步给生产部门进行专项调整。 │
│ │2、精细化的生产管理 │
│ │生产管理能力是反映企业产品品质和生产效率的重要方式。公司针对无菌包│
│ │装行业“大批量、多品种”的产品特点,将精细化生产管理理念、完善的全│
│ │流程控制制度和先进的生产检测设备相结合,使得生产部门能够精确追溯到│
│ │单个批次产品在某一生产工序环节的实际情景,使公司能在生产全流程进行│
│ │及时掌控及事后管理,及时发现问题,调整设备、操作人员的工作状态,在│
│ │有效控制生产成本的同时,保证产品的高良品率。 │
│ │同时,公司生产管理人员合理化布局不同无菌包装产品的生产,精细化客户│
│ │管理,针对不同客户的产品特点及印刷需求,将同一规格产品安排同一批次│
│ │生产。此外,公司多年来积累了成熟的生产作业指导经验,并且仍在持续不│
│ │断地更新和积累中。依靠丰富的管理经验,降低材料、人员、设备等损耗的│
│ │同时,高效组织生产,完成订单交付。 │
│ │3、自动化与智能化的生产流程 │
│ │公司在生产线和仓储管理领域向生产自动化和智能化方向发展。仓储管理方│
│ │面,公司引入智能仓储技术,实现原材料入库、产成品存储和存货出库等生│
│ │产全流程智能管理,通过产品电子标签识别实现自动出入库,提高生产效率│
│ │和降低人工成本。物料配送方面,公司引入气力稀相负压输送系统,将生产│
│ │使用的主要原材料聚乙烯等的存储、输送使用全封闭气力稀相负压输送,同│
│ │时采用食品级不锈钢材质,保障无菌包装的食品级安全,提高生产效率并降│
│ │低人工成本。 │
│ │此外,公司着力打造自动化生产线。公司通过引入先进的生产设备,并研发│
│ │无菌包装技术,从而提升全流程生产环节的生产效率和无菌包装产品的稳定│
│ │性,包括多环节在线检测设备、无溶剂环保水性油墨配色系统、挤出机流延│
│ │技术、涂层定量自动控制系统、高速分切机等。公司在压痕和复合阶段多环│
│ │节设置了在线检测技术,对生产过程中的无菌包装进行实时监控。公司在印│
│ │刷环节引入无溶剂环保水性油墨配色系统,通过大数据模拟油墨配方。该系│
│ │统实现了油墨的回收功能,提升油墨使用效率,减少环境污染。 │
│ │4、丰富的技术储备 │
│ │公司拥有丰富的技术储备,主要聚焦于解决无菌包装生产和工艺的关键问题│
│ │,提高无菌包装生产效率和产品稳定性等。主要包括柔版印刷技术、包材复│
│ │合技术、包材粘合技术、表面处理技术、可变印刷技术。其中,可变印刷技│
│ │术也是公司的定制化服务之一,在包材产品上根据客户的需求,为客户的产│
│ │品印刷可变的文字或者文字与图案的组合。纷美包装的纷美纸艺系列将产品│
│ │打造出多样的视觉效果,如“纷美金属包”“纷美雅彩包”“纷美炫彩包”│
│ │“纷美如木包”,以帮助客户实现个性化的包装定制,形成与消费者的良好│
│ │互动,强化营销价值,增加消费者粘性。 │
│ │公司建立了严密的知识产权管理体系,对相关核心技术申请了专利保护,截│
│ │至报告期末,公司(含子公司)共取得有效专利权283项。 │
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│经营指标 │2025年,公司实现营业总收入292,810.58万元,较上年同期增长71.61%;实│
│ │现营业利润9,405.21万元,较上年同期下降59.55%;实现归属于上市公司股│
│ │东的净利润4,369.56万元,较上年同期下降76.23%。 │
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│竞争对手 │利乐公司、SIG集团、纷美包装。 │
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│品牌/专利/经│专利:公司建立了严密的知识产权管理体系,对相关核心技术申请了专利保│
│营权 │护,截至报告期末,公司(含子公司)共取得有效专利权283项。 │
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│投资逻辑 │公司在辊式无菌包装行业深耕十余年,拥有先进的生产加工设备、按照国际│
│ │标准配置和设计的工厂和完整的液体食品无菌包装生产线,已形成了技术壁│
│ │垒和核心竞争力,市场份额逐年提升。随着与控股子公司纷美包装整合的推│
│ │进,双方客户资源将得以进一步互补,整合完成后,公司在中国无菌包装市│
│ │场销售量占比将达到20%以上,国内市场占有率仅次于利乐公司,竞争优势 │
│ │显著提升,同时有助于扩大中国无菌包装品牌在国际市场的影响力。 │
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│消费群体 │知名液态奶和非碳酸软饮料生产商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │公司主营业务为无菌包装的研发、生产与销售。公司秉持着以“好的包装保│
│ │护未来”的品牌主张,经过多年发展,已成为国内为数不多的能够规模化生│
│ │产无菌包装的本土企业之一。 │
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│主要产品 │液态奶无菌包装、非碳酸软饮料无菌包装 │
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│增持减持 │新巨丰2026年4月22日公告,公司股东苏州厚齐计划公告日起15个交易日后 │
│ │的3个月内以集中竞价、大宗交易方式减持股份不超过公司总股本的1.5%, │
│ │即不超过635.6480万股;股东青岛海丝计划减持股份不超过公司总股本的1%│
│ │,即不超过423.7653万股。截至公告日,苏州厚齐持有公司股份2649.9619 │
│ │万股(占公司总股本比例为6.25%);青岛海丝持有公司股份4203.1407万股│
│ │(占本公司总股本比例为9.92%)。 │
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│行业竞争格局│公司主营业务为无菌包装的研发、生产与销售。根据《国民经济行业分类》│
│ │(GB/T4754-2017),公司属于“C2231纸和纸板容器制造”。无菌包装是包│
│ │装材料行业的一个重要分支,主要以原纸为基体,与聚乙烯和铝箔等原材料│
│ │经过多道生产工序后复合而成,供液体产品在无菌环境下进行充填和封合以│
│ │确保产品在不加防腐剂、不经冷藏的条件下具有较长的货架寿命。无菌包装│
│ │相较于PET、金属和玻璃包装材料,因其空间占比小、便于运输、生产成本 │
│ │低,且具有隔光和隔热的良好属性,被广泛应用于食品、医药、化妆品等多│
│ │个领域,特别是在快消品如液态奶和非碳酸软饮料市场中占据重要地位。随│
│ │着科技的不断发展,无菌包装设备朝着智能化、自动化方向发展,生产过程│
│ │更加精准和高效。现代环保理念也促使无菌包装行业更加注重包装材料的可│
│ │回收性和可持续性。 │
│ │2025年,全球局势复杂多变,大国博弈愈加剧烈,世界经济增长动能不足的│
│ │问题依然突出。通胀走势、主要经济体货币政策、全球贸易关系等多重因素│
│ │共同影响着全球消费市场,消费者也更加注重产品的环保性与可持续性。在│
│ │全球化发展的背景下,无菌包装市场呈现持续稳健增长的态势,这一增长趋│
│ │势在新兴经济体中表现尤为突出,其中亚太部分地区、拉丁美洲等地区的市│
│ │场需求旺盛,为无菌包装行业注入了新的活力。 │
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│行业发展趋势│伴随全球经济格局深度演变,我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确│
│ │定难预料因素增多的时期,国内消费市场呈现K型分化特征,居民消费行为 │
│ │更趋理性。从下游乳制品行业市场来看,我国液态奶行业经历了阶段性调整│
│ │后供需关系正逐步改善,行业运行趋于稳定,韧性显著增强。同时,政府多│
│ │部门聚焦消费重点领域、加大支持力度,增强消费者的购买意愿和能力。农│
│ │业农村部、国家卫生健康委、工业和信息化部3部门印发的《中国食物与营 │
│ │养发展纲要(2025—2030年)》提出到2030年人均奶类年消费达到47公斤;│
│ │将重点促进奶业养殖加工融合发展,优化乳制品结构,稳定发展液态乳制品│
│ │;扩大“学生饮用奶”覆盖范围,提升居民奶类消费水平。从长期来看,通│
│ │过国家层面行业政策支持、扩大内需、践行“健康中国”战略,液态奶市场│
│ │消费量的增长趋势保持稳健,并将带动无菌包装行业持续发展。 │
│ │随着消费者对天然、健康饮品的需求增加,无菌包装凭借其不添加防腐剂、│
│ │在无需冷藏的条件下能有效保留营养成分和风味的特点,逐渐成为非碳酸软│
│ │饮料包装的主流选择,尤其是果汁、茶饮、功能饮料、植物基饮品等品类,│
│ │不仅可满足消费者对高品质饮料的需求,还可通过定制容量、形状、图案等│
│ │方式,满足不同客户的产品需求。例如,针对家庭需求的大容量设计、针对│
│ │年轻消费者的时尚外观设计等,将进一步拓展无菌包装的应用场景。随着技│
│ │术、工艺的成熟和消费能力提升,非碳酸软饮料市场将成为无菌包装行业的│
│ │重要增长引擎。 │
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│行业政策法规│《产业结构调整指导目录(2024年本)》、《鼓励外商投资产业目录(2025│
│ │年版)》、《反垄断法》 │
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│公司发展战略│在产品链方面,公司始终坚持以客户需求为导向,深度投入产品创新。通过│
│ │推动从项目管理思维向产品创新思维的转变,公司持续巩固先进技术根基,│
│ │优化业务架构,以敏捷响应市场变革与客户需求。公司将致力于提升生产技│
│ │术与工艺水平,促进技术升级与产品迭代,旨在满足多元化客户群体的需求│
│ │,打造安全可靠、具备核心竞争力的创新包装解决方案。 │
│ │在数字链方面,公司将积极推进智能化技术的应用,持续优化生产流程,以│
│ │期提高生产效率、降低运营成本,进而增强公司的盈利能力与风险抵御能力│
│ │。公司将以数字化为驱动,创新商业模式、提升综合实力、创造独特价值。│
│ │同时,公司将深化与客户及供应商的紧密合作,实现资源高效整合,从而提│
│ │升核心竞争力。 │
│ │在服务链方面,公司将持续深耕服务领域,不断完善服务体系、提升服务标│
│ │准、优化服务模式,并通过扩充产能增强满足客户多元化需求的能力,为客│
│ │户创造更高价值。公司将进一步优化区域市场销售网络布局,扩大销售团队│
│ │规模,巩固并深化与现有客户的长期稳定合作关系,积极拓展新客户群体。│
│ │同时,公司将深入挖掘国内市场潜力以扩大市场份额,并结合市场发展趋势│
│ │与自身战略规划,积极探索海外市场布局,培育国际市场品牌影响力。 │
│ │在此基础上,公司将积极运用资本市场的多元化融资渠道,审时度势,把握│
│ │有利时机,通过企业并购等方式加速国内无菌包装行业的资源整合,驱动公│
│ │司的可持续发展。公司将实施低成本战略,优化生产布局,以实现规模效应│
│ │,增强产业链整体优势,拓展产业版图,提升整体盈利水平,致力于打造无│
│ │菌包装行业的民族品牌,为股东创造更为丰厚的价值回报。 │
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│公司日常经营│2025年,全球局势复杂多变,地缘政治冲突和贸易保护主义仍是影响全球经│
│ │济稳定的重要因素,我国经济延续高质量发展态势,政策持续聚焦科技创新│
│ │、绿色转型与内需扩容。无菌包装行业上游原材料价格的不确定性和下游市│
│ │场的激烈竞争是常态,但消费者健康意识提升以及对可持续包装的追求,将│
│ │推动行业创新和发展。公司凭借在客户基础、产品质量、售后服务与产品性│
│ │价比等方面的优势在竞争中保持稳健的市场份额,并与控股子公司纷美包装│
│ │形成合力进一步增强了同国际无菌包装企业的综合竞争力。 │
│ │报告期内,公司实现营业总收入292810.58万元,较上年同期增长71.61%; │
│ │实现营业利润9405.21万元,较上年同期下降59.55%;实现归属于上市公司 │
│ │股东的净利润4369.56万元,较上年同期下降76.23%。 │
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│公司经营计划│1、坚持客户至上,深化市场拓展 │
│ │2026年,公司将“客户至上”奉为圭臬,以客户需求为导向,通过精益化运│
│ │营提升整体效能,依托系统化管理巩固既有成果。公司将全面推进效益提升│
│ │、品质夯实、风险防控、运维优化及核心能力沉淀等关键举措。在市场拓展│
│ │方面,公司将采取双轨并进策略:一方面,持续巩固并深度耕耘国内市场,│
│ │提升市场渗透率与客户满意度;另一方面,积极探索并拓展国际市场,特别│
│ │是聚焦于具有高增长潜力的区域。公司将凭借纷美包装的无菌灌装机技术,│
│ │为全球客户,尤其是新兴市场客户,提供更为灵活的“设备+包材”一体化 │
│ │解决方案,降低客户初始投资门槛,助力其快速切入市场并巩固长期合作关│
│ │系。同时,配套的设备体系将协助客户,特别是处于产能升级阶段的客户,│
│ │实现生产线的无缝衔接与运营效能的显著跃升。 │
│ │2、坚持融合共赢,强化协同发展 │
│ │2026年,公司与纷美包装作为行业内领先的无菌包装企业,将继续秉持保障│
│ │行业供应链安全、推动产业健康升级、打造全球竞争力标杆企业的共同愿景│
│ │。坚持融合共赢,有效提升国内包装企业的整体竞争力,加速国产无菌包装│
│ │产品在国际市场份额的提升。强化协同发展,实现客户群体的更广泛覆盖,│
│ │降低对单一客户的依赖风险;优化产能布局与地理覆盖,构建全球化的产能│
│ │网络;融合双方研发实力,共享专利技术与创新成果,从而形成强大的合力│
│ │,共同应对全球市场挑战。 │
│ │3、坚持研发创新,驱动技术突破 │
│ │2026年,公司将加速推进“昆山研发中心建设项目”。该项目作为公司长期│
│ │发展战略的关键组成部分,投入运营后,将为公司拓展新业务线、持续进行│
│ │产品迭代升级以及新产品研发提供坚实的技术支撑。公司将与纷美包装共同│
│ │构建高效的零备件供应体系与专业的技术服务团队,确保为客户提供快速的│
│ │备件响应和专业的技术支持,从而最大化客户设备的综合运营效率。同时也│
│ │将聚焦于灌装机、后段辅机、核心部件及高价值易损件等关键领域,致力于│
│ │突破国外技术垄断,实现关键核心零部件的国产化与本地化生产。 │
│ │4、坚持数字转型,深化智能运营 │
│ │2026年,公司将全面启动并深化数字转型战略。从顶层战略设计到具体执行│
│ │落地,公司将致力于全员共建数据驱动、协同高效、智能引领的未来运营体│
│ │系。这一转型将涉及端到端业务流程的重构,从需求洞察到产品交付的全链│
│ │路规划与统筹,以及上下游生态合作伙伴的协同打通。同时,公司将着力构│
│ │建全域数据平台,沉淀数据资产,以数据赋能决策,提升运营智能化水平,│
│ │塑造企业核心竞争优势。 │
│ │5、坚持人才培养,夯实发展根基 │
│ │2026年,公司将持续深化内部人才培养体系建设,致力于培育一支具备卓越│
│ │职业素养、精湛业务技能的专业技术人才与营销人才队伍,以及拥有多元化│
│ │能力的复合型管理人才。与此同时,公司将积极广纳外部高端人才,充实人│
│ │才储备,为业务创新与技术革新注入新的活力。公司将进一步构建并完善科│
│ │学的人才激励与约束机制,确保公司经营目标的达成与员工个人职业发展紧│
│ │密相连,实现公司与员工的共同成长,为企业的快速稳健发展奠定坚实的人│
│ │才基础。 │
│ │6、坚持品牌战略,引领行业标杆 │
│ │2026年,公司将始终恪守“品质服务创新包装”的经营理念,坚定奉行“融│
│ │创新价值、融合新标准、融汇新服务、融聚新使命”的发展宗旨,持续深化│
│ │品牌战略建设。随着公司产能的稳步提升与经营规模的持续扩大,产品生产│
│ │的标准化水平将得到进一步提高,生产流程的稳定性、流畅性及品质控制能│
│ │力亦将持续优化。在此基础上,公司的品牌影响力将日益彰显,正稳步朝着│
│ │“为全球用户提供安全、可靠的包装与服务”的愿景坚实迈进。 │
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│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、客户依赖的风险 │
│ │2023年度、2024年度和2025年度,公司来自前五名客户的销售收入占主营业│
│ │务收入的比重为89.05%、86.29%、67.09%,占比较高。公司主要客户均为行│
│ │业知名企业,与公司的业务合作良好稳定,但如果公司主要客户由于极端自│
│ │身原因或终端消费市场出现极端重大不利变化而导致对公司产品的需求大幅│
│ │下降,公司经营业绩可能受到一定影响。 │
│ │2、原材料价格波动的风险 │
│ │公司主要原材料包括原纸、聚乙烯、铝箔等,主要原材料的价格波动受到市│
│ │场价格波动、进口和境内采购结构变化以及人民币汇率波动等主要因素影响│
│ │。公司下游客户议价能力强,未来若原材料价格上升无法传导到下游客户,│
│ │将会对公司生产经营和财务状况产生不利影响。 │
│ │3、市场竞争风险 │
│ │目前,国际无菌包装公司仍在全球及国内无菌包装行业占据主导地位。若未│
│ │来该等公司为维护其主导地位而采用降低价格、改装或升级灌装机等策略,│
│ │亦或利用其主导地位影响无菌包装行业下游客户或上游供应商,将会对本公│
│ │司生产经营产生重大不利影响。同时,公司除了与其他无菌包装生产企业竞│
│ │争,还与其他潜在进入者竞争,也面临金属包装、塑料包装、玻璃包装等其│
│ │他包装企业的竞争。若未来其他无菌包装生产企业不断提升竞争力,潜在进│
│ │入者不断进入,消费者偏好或技术工艺发生变化导致其他包装形式替代无菌│
│ │包装,将会对本公司生产经营和业绩产生重大不利影响。 │
│ │4、毛利率下滑的风险 │
│ │无菌包装行业技术门槛较高,国内具备规模化生产能力的企业不多。无菌包│
│ │装行业下游主要为液态奶和非碳酸软饮料行业,液态奶和非碳酸软饮料行业│
│ │发展空间和潜力较大。国内无菌包装生产企业往往具有一定合理稳定的毛利│
│ │率。未来如宏观经济不景气、行业竞争加剧、产能增加超过需求、原材料成│
│ │本波动、人工成本上升、下游客户食品安全、消费者偏好变化等,公司有可│
│ │能面临毛利率下滑的风险。 │
│ │5、纷美包装国际业务整合风险 │
│ │报告期内,公司完成对纷美包装的要约收购,合计取得纷美包装约97.76%的│
│ │股权,纷美包装成为公司的控股子公司。公司在《山东新巨丰科技包装股份│
│ │有限公司重大资产购买报告书(草案)(修订稿)》(以下简称《重大资产│
│ │购买草案》)“重大风险提示”及“第十一节风险因素”中披露了“国际业│
│ │务重组的风险”,目前公司仍在持续推进对于纷美包装国际业务的整合工作│
│ │,并依法推进与纷美包装原管理层相关争议解决程序,以撤销纷美包装国际│
│ │业务重组事项,详见公司于2025年10月9日披露的《山东新巨丰科技包装股 │
│ │份有限公司关于下属子公司纷美包装国际业务重组事项独立调查结果及诉讼│
│ │事项的公告》(公告编号:2025-065)、于2026年1月23日披露的《山东新 │
│ │巨丰科技包装股份有限公司关于下属子公司仲裁事项的公告》(公告编号:│
│ │2026-005)、于2026年2月12日披露的《山东新巨丰科技包装股份有限公司 │
│ │关于下属子公司诉讼事项的公告》(公告编号:2026-008)、于2026年3月1│
│ │9日披露的《山东新巨丰科技包装股份有限公司关于下属子公司仲裁事项的 │
│ │公告》(公告编号:2026-017)。 │
│ │截至本报告披露日,公司尚未取得纷美包装国际业务的相关财务资料,用以│
│ │评估和确认金融资产的公允价值,能否撤销纷美包装国际业务重组事项并完│
│ │成对于国际业务的整合仍然存在不确定。 │
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│股权激励 │新巨丰2022年12月19日发布第二类限制性股票、股票期权激励计划,1)第 │
│ │二类限制性股票方面,公司拟授予630万股第二类限制性股票,其中首次向1│
│ │3名激励对象授予504万股
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