热点题材☆ ◇301365 矩阵股份 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:粤港澳
风格:融资融券、两年新股、破发行价、送转超跌
指数:无
【2.主题投资】
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2022-11-22│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省深圳市福田区福保街道福保社区福田保税区市花路3号花样年福年广场B栋41
1、413，从事空间设计与软装陈设业务。
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2024-04-23│大订单 │关联度：☆☆☆
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截止2024-03-31公司新签订的订单累计金额为：1.65亿元。
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2022-11-22│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要业务包括空间设计业务、软装陈设业务等
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2022-11-22│首日破发 │关联度：☆☆☆
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公司上市首日即跌破发行价，跌幅为2.10%
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2022-11-22│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2022-11-22在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，不可减持。
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2024-04-30│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-04-30,公司收盘价相对于发行价(前复权)跌幅为：-50.40%
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2024-04-30│送转超跌 │关联度：☆☆☆
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截止2024-04-30股价相对于2023-06-02(高送转)跌幅已达-34.19%
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2023-11-22│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2022-11-22上市，发行价：34.72元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2020年11月16日，矩阵有限召开股东会，全体股东同意将有限公司整体变更│
│ │设立为股份有限公司，并签署了关于共同发起设立股份有限公司的《发起人│
│ │协议》。2020年11月16日，银信资产评估有限公司就有限公司整体变更为股│
│ │份有限公司的资产和负债进行评估并出具《资产评估报告》（银信评报字(2│
│ │020)沪第1413号），确认截至评估基准日2020年7月31日，有限公司的净资 │
│ │产经评估确认的评估价值为319,717,481.76元。矩阵有限以经具有证券业务│
│ │资质的立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计的、以截至2020年7月31日 │
│ │为基准日的账面净资产值人民币316,094,736.85元为基础，折为股本90,000│
│ │,000.00股，整体变更为股份有限公司，剩余未折股的净资产226,094,736.8│
│ │5元计入公司资本公积。发行人整体变更前后各股东的持股比例保持不变。2│
│ │020年12月4日，深圳市市场监督管理局核准公司整体变更申请，并核发了《│
│ │营业执照》，统一社会信用代码为：91440300552144766W，股份有限公司依│
│ │法设立。 │
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│产品业务 │公司主要从事空间设计与软装陈设业务：（1）空间设计与软装陈设在建筑 │
│ │空间装修装饰过程中的具体定位；（2）空间设计业务；（3）软装陈设业务│
│ │。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司的盈利模式为：通过为客户提供空间设计与软装陈设服务，收取相应的│
│ │设计费用或服务费用。 │
│ │2、业务承接模式 │
│ │公司主要通过招投标模式和客户直接委托模式两种方式承接项目。 │
│ │3、项目执行模式 │
│ │公司已在空间设计与软装陈设行业深耕多年，对于空间设计服务和软装陈设│
│ │服务已经形成了一套完善的内部执行流程。 │
│ │4、采购模式 │
│ │根据采购内容是否与项目直接相关，公司的采购类型分为项目型采购与非项│
│ │目型采购。 │
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│行业地位 │全球百大设计巨头排行榜住宅领域位列前二 │
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│核心竞争力 │（1）创新创意设计优势 │
│ │创新创意是空间设计与软装陈设的灵魂，也是空间设计与软装陈设公司的核│
│ │心竞争力。经过多年在空间设计与软装陈设行业的锤炼，公司的诸多作品受│
│ │到业内的高度肯定。 │
│ │（2）客户资源优势 │
│ │公司凭借综合竞争优势，与众多一线房地产开发商建立了合作关系。 │
│ │（3）人才优势 │
│ │公司在空间设计与软装陈设行业深耕多年，形成了多个具有杰出业务素养和│
│ │优秀创新创意能力的专业团队，公司核心骨干在空间设计与软装陈设行业具│
│ │有一定的影响力。 │
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│竞争对手 │Gensler、AECOM、梁志天设计集团有限公司（2262.HK）、集艾室内设计（ │
│ │上海）有限公司、深圳市郑中设计股份有限公司（002811.SZ）、深圳市杰 │
│ │恩创意设计股份有限公司（300668.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│经过十余年的业务积淀与市场历练，公司已成长为兼具业界影响力和当代代│
│营权 │表性的中国设计品牌。截至2022年6月30日，发行人及子公司拥有专利80项 │
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司业务规模已处于业内第一梯队，具备国内一流、业内领先的设计实力。│
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│消费群体 │地产企业。 │
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│消费市场 │华东地区、华南地区、西南地区、华北地区、东北地区、西北地区、华中地│
│ │区 │
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│行业竞争格局│空间设计与软装陈设行业总体处于充分竞争态势，行业参与者主要为外资设│
│ │计机构和本土企业。 │
│ │外资设计机构多为国际顶尖级的设计机构，管理机制和设计理念先进，技术│
│ │实力雄厚，具有众多大型项目设计经验，但同时该等企业在理解客户当地人│
│ │文特点与区域文化、设计收费水平等方面竞争力相对不高。该类企业的代表│
│ │主要包括Gensler、AECOM等。 │
│ │本土企业尤其是民营设计企业发展时间相对较短，具备规模化优势、优秀创│
│ │意能力、扎实技术水平并对外资设计机构形成“进口替代趋势”的企业相对│
│ │较少。上述企业的代表主要包括梁志天设计集团有限公司、集艾室内设计（│
│ │上海）有限公司、深圳市郑中设计股份有限公司、深圳市杰恩创意设计股份│
│ │有限公司等。 │
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│行业发展趋势│（1）“房住不炒”定位要求住宅房地产建设回归居住属性，设计品质日益 │
│ │重要，长期来看，为业内领先的设计公司带来了新的发展空间； │
│ │（2）中国企业设计能力提升，逐步实现进口替代； │
│ │（3）创新创意是未来行业的发展方向，原创设计是人民迫切需要的先进生 │
│ │产力。 │
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│行业政策法规│中华人民共和国建筑法、中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国环境│
│ │保护法、建设工程质量管理条例、建设项目环境保护管理条例、建设工程勘│
│ │察设计管理条例、民用建筑节能条例、建设工程安全生产管理条例、中华人│
│ │民共和国招标投标法（2017修正）、建设工程勘察设计资质管理规定、公共│
│ │建筑节能设计标准、工程设计资质标准、民用建筑节能管理规定、《中华人│
│ │民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、│
│ │《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》、《关于全面推进城镇│
│ │老旧小区改造工作的指导意见》、《关于推动智能建造与建筑工业化协同发│
│ │展的指导意见》、《绿色建筑创建行动方案》、《广东省关于加快文化产业│
│ │发展的若干政策意见》、《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》、│
│ │《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、│
│ │《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《关于推进建筑业发展和改革的│
│ │若干意见》、《建筑业发展“十三五”规划》、《工程勘察设计行业发展“│
│ │十三五”规划》。 │
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│公司发展战略│在产品线布局方面，现阶段公司业务主要集中于住宅领域的空间设计与软装│
│ │陈设服务，公司将在现有优势业务的基础上，将业务范围扩展至办公、酒店│
│ │、教育、康养等多个领域，形成多元化布局，促进各业务之间协同发展，进│
│ │一步提升公司在行业的地位和影响力。 │
│ │在业务的区域布局方面，目前公司的业务集中在华东、华南和西南地区，除│
│ │深圳本部外，公司在北京和上海设立了子公司，在成都设立了分支机构。同│
│ │时，公司将在华中、西南和西北等区域的中心城市建立服务网点，以促进上│
│ │述地区业务的进一步发展。 │
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│公司经营计划│1、总部建设及人才引进计划 │
│ │为了实现公司品牌形象的提升及未来业务的快速扩张，公司将建设总部设计│
│ │中心，提高公司总部的品牌形象，满足公司业务持续增长对办公空间的需求│
│ │；扩大管理、设计、商务及运营等专业人才团队的规模，支撑公司业务发展│
│ │对各专业人才的能力要求，满足下游市场持续增长的需求。 │
│ │未来，公司将通过组织多样化的技术及管理能力提升培训，提高员工综合能│
│ │力。同时，公司将提升品牌形象，优化总部办公及设计研发环境，完善员工│
│ │激励计划，提高员工福利，吸引更多的优秀人才。 │
│ │2、设计服务网络建设计划 │
│ │公司将根据自身全国化的业务布局需求，在全国重点区域加大空间设计与软│
│ │装陈设服务网络的建设，扩建北京、上海及成都分支机构，新建昆明、西安│
│ │及武汉等地区的分支机构，并为上述分支机构配备一批高素质的设计及商务│
│ │等专业人才，扩大公司的设计服务覆盖范围，拓展住宅、办公、酒店、教育│
│ │及康养等领域的空间设计与软装陈设服务业务，实现业务量的快速成长，提│
│ │高市场响应速度，提升市场份额。 │
│ │3、智能设计平台建设计划 │
│ │为了支撑公司的战略发展目标，公司将加大对智能化、数字化的投入，购置│
│ │一批先进的研发及办公软硬件设备，引入一批高素质研发人员，建设智能化│
│ │设计平台，在现有的能力基础上，提升公司的智能化、数字化研发技术水平│
│ │，建设全方位的智能设计服务平台，进一步增强公司智能设计平台的技术性│
│ │能与智能化程度，实现对公司运营管理和设计师工作流程的赋能，增强公司│
│ │的核心竞争力及品牌知名度，扩大公司市场份额，提升公司市场地位。 │
│ │4、管理信息化建设计划 │
│ │为了支撑公司的发展战略，提升公司整体管理水平，公司将加大对管理信息│
│ │化建设的投入，包括建设集团战略BI决策系统、CRM客户管理系统、项目管 │
│ │理系统、供应链管理系统、内部通讯和沟通系统、财务管理系统、人力资源│
│ │系统、知识和培训系统、资产管理系统、综合运营管理平台等软件系统，并│
│ │根据公司的具体业务运营情况进行二次开发，提升公司的整体管理效率，增│
│ │强公司综合业务运营能力，管控运营成本，保持及提高公司的市场领先地位│
│ │。 │
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│公司资金需求│总部设计中心建设项目、设计服务网络建设项目、智能设计平台建设项目、│
│ │信息化建设项目。 │
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│可能面对风险│一、创新风险 │
│ │二、核心技术人员流失风险 │
│ │三、经营风险： │
│ │（一）宏观经济波动的风险；（二）市场竞争的风险；（三）房地产行业调│
│ │控的风险；（四）客户经营情况恶化对公司经营业绩影响的风险 │
│ │四、内控风险： │
│ │（一）业务规模扩大导致的管理风险；（二）实际控制人不当控制的风险 │
│ │五、财务风险： │
│ │（一）人力成本持续上升的风险；（二）每股收益、净资产收益率被摊薄的│
│ │风险；（三）不能持续享受高新技术企业税收优惠的风险；（四）应收账款│
│ │坏账的风险 │
│ │六、法律风险 │
│ │七、发行失败风险 │
│ │八、其它风险： │
│ │（一）募集资金投资项目风险；（二）受新型冠状病毒疫情影响的风险 │
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