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科净源(301372)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇301372 科净源 更新日期:2025-06-14◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:水利建设、地下管网、新型城镇 风格:融资融券、微盘股、两年新股、破发行价、低安全分 指数:深次新股 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-08│地下管网 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司通过综合运用先进的硬件检测设备和高效的软件监控平台,成功实现了对管网淤堵问题 、违规排放问题、入渗入流问题的精准定位,建立了低洼点、内涝、管道充盈度及管道淤堵的预 警机制。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-13│新型城镇 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-15│水利建设 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司立足于水环境治理行业,是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-03-15│罗素大盘 │关联度:-- ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素大盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-11│污水处理 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-11│创业板注册制│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023-08-11在深交所创业板注册上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-11│转板A股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 科净源:【835951:2016-02-29至2018-12-19】于2023-08-11在深交所上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司安全分为54 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│破发行价 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-13,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-50.38% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-13│微盘股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-13公司AB股总市值为:15.23亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-11│两年新股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023-08-11上市,发行价:45.00元 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │科净源立足于水环境治理行业,是一家专业从事水环境系统治理的创新型综│ │ │合服务商,围绕客户对水环境治理的需求,为其提供水处理产品、水环境综│ │ │合治理方案和项目运营服务。 │ │ │公司以自有核心技术为基础,二十余年水环境治理经验为依托,从系统的角│ │ │度不断优化创新核心技术及服务,构建起“咨询、设计、制造、实施、运营│ │ │”全生命周期的综合管理服务体系,在流域规划治理、城镇及园区污水处理│ │ │设施建设及提标改造、河湖景观水质提升、黑臭水体治理、农村污水治理及│ │ │循环水系统处理等领域具有较强的市场竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │科净源立足于水环境治理行业,是一家专业从事水环境系统治理的创新型综│ │ │合服务商,围绕客户对水环境治理的需求,为其提供水处理产品、水环境综│ │ │合治理方案和项目运营服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、采购模式 │ │ │公司注重产品质量和过程控制,建立了完善的采购流程和制度。公司对外采│ │ │购主要分为两类,一类是原材料采购,主要为基础性物料、通用标准部件等│ │ │,具体包括药剂、箱体、泵及钢材;另一类是劳务外采,主要包括业务开展│ │ │过程中的土建、工程设备安装等低附加值工作。 │ │ │①供应商资格 │ │ │公司采购中心依据《采购管理制度》、《供应商管理制度》等制度的相关规│ │ │定,及时收集供应商的相关信息,以其经营资质、产品质量、质量保证能力│ │ │、服务能力、价格等作为选择供应商的主要依据,公司在选定合格供应商后│ │ │,建立其供应商档案。采购中心定期或不定期根据供应商合同履行情况、产│ │ │品质量、性价比、售后服务等指标,对供应商进行考核,淘汰不合格供应商│ │ │。 │ │ │②原材料采购 │ │ │公司原材料采购主要包括药剂、箱体、泵及钢材。公司面向市场独立采购各│ │ │种原材料,采购中心依据物料清单和采购计划,根据供应商资料和市场行情│ │ │进行询价,原则上应向三家以上供应商询价、比价或经分析后开展议价,并│ │ │进行综合比对,最终确定签约供应商,与其签订采购合同。采购员依据合同│ │ │金额大小,填写审批单,按公司内部审批流程分级审批。公司已建立了完备│ │ │的质量控制体系,以确保采购产品符合规定的采购要求。 │ │ │③劳务外采 │ │ │为合理配置业务资源,聚焦主要人力、物力于核心技术领域,公司承接业务│ │ │后,将部分土建、工程设备安装等低技术含量、低附加值的劳动密集型工作│ │ │通过劳务外采的形式完成,公司则主要负责污水处理核心工艺。公司根据合│ │ │同的权利义务约定对供应商的工作进行严格的监督、管理。 │ │ │2、生产模式 │ │ │公司主要采用“以销定产”并结合市场预测的方式安排生产。公司提供设计│ │ │图纸和加工要求,生产制造中心组织实施核心组件的生产,同时采购中心向│ │ │供应商进行定制化采购。根据产品类型及要求,生产制造中心完成自产件和│ │ │定制化外购件的组装及成品检验后,再与其他辅助材料一同发往客户指定的│ │ │项目现场,进行安装调试。 │ │ │3、销售模式 │ │ │公司的销售模式为直销。公司通过公开渠道和市政设计院、各地方环保部门│ │ │、市政投资平台、开发建设商等获取项目相关信息。在项目承接过程中,公│ │ │司凭借二十余年深耕水环境治理的经验,从流域、区域等宏观角度,为客户│ │ │规划治理方案,设计符合客户当地实际需求的治理工艺路线。公司利用自主│ │ │研发的核心技术,为客户提供咨询、规划、设计、建设、运维等全周期的水│ │ │环境综合治理方案的整体解决方案,满足客户的整体需求,从而促进公司水│ │ │处理产品、水环境综合治理方案、项目运营服务等业务的承接。 │ │ │4、盈利模式 │ │ │公司主要通过向客户提供产品和服务获取合理利润,主要包括:(1)通过 │ │ │速分生物处理系统和孢子转移系统等水处理产品的销售获取价值增值收益;│ │ │(2)通过对水环境综合治理方案项目实施全过程或若干阶段承接,获取水 │ │ │环境综合治理方案服务收入;(3)通过运营污水处理设施收取项目运营服 │ │ │务费用。 │ │ │公司以水环境整体解决规划实施设计方案为出发点,满足客户对水环境治理│ │ │的综合需求,为其提供专业化、定制化服务。水处理产品、水环境综合治理│ │ │方案、项目运营服务相互协同,具体来说: │ │ │②水环境综合规划实施设计治理方案是公司整体解决方案中的核心模块,为│ │ │水处理产品销售、项目运营服务提供支撑。水环境综合规划实施设计治理方│ │ │案既可以带动水处理产品的销售,又为项目运营服务提供了业务机会; │ │ │③项目运营服务是水环境综合治理规划实施设计方案的后续服务,在项目运│ │ │营服务过程中也促进了公司水处理产品的销售,同时提供稳定的现金流。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │专注水环境治理,核心技术指标处于市场领先地位 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)技术研发和经验优势 │ │ │1、技术研发优势 │ │ │公司自成立以来始终专注于水环境治理领域,经过二十余年的行业深耕,公│ │ │司积累了一定的技术和研发优势。截至2024年12月31日,公司已取得一百余│ │ │项专利技术,其中发明专利24项,实现了一系列的自主创新。2024年,速分│ │ │生物脱氮技术和孢子转移除磷技术通过专家鉴定,两项技术均整体达到国际│ │ │先进水平。以专利技术为基础,公司相继成功研制了速分生物处理系统、孢│ │ │子转移系统、智能离子平衡系统等核心产品,目前已在多个污水处理、循环│ │ │水处理领域推广应用,具体包括湖泊治理、河流治理、黑臭水体治理、污水│ │ │处理厂建设运营、污水处理厂提标建设运营、污水处理厂尾水超极限脱氮除│ │ │磷建设运营、工业开发区污水处理厂建设运营、农村污水处理厂建设运营、│ │ │循环水深度处理与近零排放等多项水环境治理项目。 │ │ │2、经验优势 │ │ │在项目经验方面,公司二十余年深耕水处理细分市场,积累了不同地域、环│ │ │境、水质条件下的实施经验,为项目的咨询、规划、设计、产品供应、安装│ │ │调试、运营维护提供了有力支撑。 │ │ │同时,公司基于优质的资源平台,与行业优秀的高校及科研院所进行广泛、│ │ │密切合作,包括中国环境科学研究院、清华大学、北京师范大学、北京交通│ │ │大学、北京化工大学等,借助强大的师资力量、专业经验和研发实力,为项│ │ │目的产品研发、工艺包设计、智慧化管理提供有力支撑。 │ │ │(二)综合服务优势 │ │ │公司综合服务优势主要体现在,公司凭借深耕水环境治理的经验,从流域、│ │ │区域等宏观角度,为客户规划治理方案,设计符合客户当地实际需求的治理│ │ │工艺路线。同时,公司利用自主研发的核心技术,为客户提供咨询、规划、│ │ │设计、建设、运维等全周期的水环境综合治理的整体解决方案,满足下游市│ │ │场的多元化需求。此外,公司作为环保管家,为政府或企业提供一站式环保│ │ │托管服务,统筹解决企业环境问题,包括决策咨询、深化监管、管理指导、│ │ │方案规划、污染治理、设备供给、设施管护、风险控制等多方面定制化内容│ │ │。协助政府或企业提高决策科学性,保证服务效果,有效降低环保管理成本│ │ │,同时降低环境产业链各个环节脱节产生的高昂交易成本。公司出色的综合│ │ │服务能力得到了客户的广泛认可,为公司竞标提供了有力的支撑。 │ │ │(三)品牌优势 │ │ │公司多年以来持续被评定为国家高新技术企业,并获得国家级“专精特新小│ │ │巨人”称号,经北京市经济和信息化局认定为北京市“专精特新”中小企业│ │ │、北京市专精特新“小巨人”企业,经北京市顺义区经济和信息化局认定为│ │ │“顺义区创新创业型苗圃企业”,公司的“强化脱氮与污泥减量耦合生物处│ │ │理技术与装备”经中国环保机械行业协会认定为“2024年度环保装备技术创│ │ │新一等奖”,相关荣誉体现出行业主管部门对公司研发水平和创新能力的充│ │ │分认可。 │ │ │公司坚持质量为先的理念,通过长期市场竞争积累了较为成熟的行业经验以│ │ │及良好的行业口碑。公司拥有“水医生”等众多商标,品牌优势有力的促进│ │ │了公司产品销售,增强了公司的盈利能力。 │ │ │(四)人才和管理优势 │ │ │公司多年来围绕水环境系统治理业务从事咨询、规划、设计、产品供应、安│ │ │装调试、运营维护,建立了集技术研发、实施开发、运营管理于一体的专业│ │ │团队,形成了以核心技术骨干为基础、一般技术研发人员及骨干运营人员辅│ │ │助、相关岗位人员参与的网状管理体系。公司人员结构匹配得当,既有具备│ │ │市场敏感度的研发团队,又有具备多年从业经验的中、高层管理团队。公司│ │ │管理团队风格稳健、目标统一,能够保证公司生产经营政策的持续稳定,并│ │ │高效制定适应市场变化及符合公司实际的发展战略。公司的研发团队、管理│ │ │人员具有较丰富的行业经验,能够从实践应用中提出技术优化方案,使工艺│ │ │技术得到更充分的应用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度,公司实现营业收入191,284,387.57元,较上年同期有所下滑,主│ │ │要是全球经济环境复杂多变、宏观经济增速放缓,水环境治理行业面临投资│ │ │放缓、竞争愈发激烈的严峻局面。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │江西金达莱环保股份有限公司、无锡德林海环保科技股份有限公司、金科环│ │ │境股份有限公司、安徽华骐环保科技股份有限公司、倍杰特集团股份有限公│ │ │司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司不断进行产品研发,目前公司全程处理器已升级至五代,打造循│ │营权 │环水处理领域第一品牌“水医生”。公司拥有“水医生”等众多商标,品牌│ │ │优势有力的促进了公司产品销售,增强了公司的盈利能力。 │ │ │专利:截至2024年12月31日,公司已取得122项授权专利,其中发明专利26 │ │ │项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │作为专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商,公司围绕客户对水环境│ │ │治理的需求,为其提供整体解决方案,包括水环境综合治理方案设计与咨询│ │ │、水处理设备生产与研发、水环境治理工程建设及运营等全生命周期服务。│ │ │经过二十余年发展,公司在水环境生态修复、流域治理、黑臭水体治理、工│ │ │业废水治理、污泥无害化、景观河湖水治理、循环水领域、智慧水务物联网│ │ │技术等领域均取得突破,公司自主研发的三大核心技术产品(孢子转移装置│ │ │(微纳米气浮)、速分生物处理装置、智能离子平衡装置),通过科技部批准│ │ │的第三方专业科技成果评价机构的专家鉴定,整体达到国内领先水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │政府单位、政府平台公司或者总包单位 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │西南地区、华北地区、东北地区、其他地区、其他业务收入 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│当前,水环境治理行业在复杂的市场环境与政策驱动的双重作用下,呈现出│ │ │挑战与机遇并存的发展格局。市场层面,行业面临着投资节奏放缓的困境,│ │ │市场竞争加剧与供需关系的变化,使行业发展出现承压。作为典型的重投资│ │ │产业,水务环保行业固有的产业链长、回款周期长等问题进一步凸显,存量│ │ │项目进度款项拨付周期延长。与此同时,因市场订单释放速度下滑,各参与│ │ │主体间的竞争加剧。 │ │ │政策层面,“十四五”期间,国家以系统思维统筹山水林田湖草治理,强调│ │ │流域治理的整体性与陆海联动的协同性,为水环境治理指明方向。2024年作│ │ │为实现“十四五”规划目标的关键之年,党的二十届三中全会提出“聚焦建│ │ │设美丽中国”,为生态文明体制改革锚定方向。一系列政策相继落地,从多│ │ │维度为行业发展提供坚实支撑。 │ │ │财政资金方面,2024年3月14日,财政部发布报告,中央财政增拨45亿元专 │ │ │项资金用于大气和水污染防治;工业废水治理领域,10月13日,工业和信息│ │ │化部启动2024年工业废水循环利用试点工作。在城镇污水处理设施升级改造│ │ │上,住房城乡建设部出台《推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案│ │ │》,并联合多部门发布污水处理绿色低碳标杆厂遴选、工业废水循环利用典│ │ │型案例征集等通知,为行业绿色低碳转型提供政策指引。此外,国家发改委│ │ │将污水处理设施更新改造纳入“两新”超长期国债支持范畴,中央预算内投│ │ │资也持续向污水处理项目倾斜,配合税收优惠政策,如污水处理、污泥处理│ │ │、再生水销售即征即退70%,代收污水处理费免征增值税等,切实降低企业 │ │ │运营成本。 │ │ │市场规模与行业发展前景方面,随着污水处理率稳步提升与市场边界不断拓│ │ │展,行业规模持续扩容。2023年,中国城市建成区污水处理率已达98.69%,│ │ │污水处理厂集中处理率达97.31%,全国农村生活污水治理(管控)率超过45│ │ │%。在《环境基础设施建设水平提升行动(2023-2025年)》等政策推动下,│ │ │2024年城市和县城污水处理率有望进一步提升,农村污水处理市场潜力也将│ │ │逐步释放。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1.推进减污降碳绿色发展、提升产业升级 │ │ │“十四五”时期,我国步入全新发展阶段,这一时期不仅是推动高质量发展│ │ │、实现国家治理体系与治理能力现代化的关键期,更是提升资源利用效率、│ │ │积极应对气候变化、推动经济社会绿色转型以及高水平建设生态文明的攻坚│ │ │阶段。2024年作为“十四五”规划目标任务落地的关键年份,同时也是全面│ │ │推进美丽中国建设的重要节点,肩负着重大使命。当前,我国生态环保产业│ │ │在发展重点、内在动力以及实施路径等方面正经历深刻变革。产业需求端已│ │ │从单纯助力污染防治攻坚战,稳步转向全方位支撑美丽中国建设,全力推动│ │ │绿色、低碳发展的宏伟目标。 │ │ │绿色低碳已然成为新质生产力的核心要义。新质生产力,以“新”为发端,│ │ │以“质”为关键,最终落脚于“生产力”提升。当下,我国经济正全力构建│ │ │并加速形成以绿色、低碳发展为核心的全新业态。生态环保与绿色技术创新│ │ │已成为驱动经济社会高质量发展的重要引擎与强大动力。在“推进降碳、减│ │ │污、扩绿、增长,坚持生态优先、节约集约、绿色低碳发展”的战略指引下│ │ │,水环境治理行业若想切实催生新质生产力,必须深度聚焦技术创新,重“│ │ │新”强“质”,为行业高质量发展注入强劲动能。 │ │ │在工业水系统治理领域,持续提升水资源循环利用率与水系统运行效能是核│ │ │心任务。凭借先进的处理工艺与科学的系统管理,能够助力工业企业实现提│ │ │质增效,显著增强市场竞争力。例如,宝武钢铁集团采用先进的水循环处理│ │ │设备,对生产过程中的废水进行深度净化处理后循环回用。这一举措不仅大│ │ │幅削减了新鲜水资源的取用,减少了废水排放,降低了生产成本,更显著提│ │ │升了企业在环保领域的社会形象与市场竞争力。 │ │ │2.加快污水管网设施建设 │ │ │在水系统综合治理加速向系统综合治理模式转型的背景下,不仅要对存量设│ │ │施进行提质增效,更要满足管网、处理厂以及河流生态修复系统等多方面的│ │ │协同需求。其中,污水管网设施建设成为关键一环。国家“十四五”规划纲│ │ │要明确提出,要推进城镇污水管网全覆盖。在此指引下,2021-2025年计划 │ │ │新增和改造污水收集管网8万公里。历经多年建设,总体污水处理设施处理 │ │ │能力与污水排放总量的矛盾得到一定程度缓解,污水末端处理问题也基本得│ │ │到解决。管网覆盖不足、漏损、客水挤占管网、错接混接、溢流等问题的普│ │ │遍存在,成为是我国黑臭水体频发、水污染攻坚战持续拉锯的主要原因。 │ │ │3.推动污水设施设备更新 │ │ │水环境治理行业历经二十余年市场化高速发展,已从规模扩张阶段步入存量│ │ │提质时代,存量资产的高质量运营成为行业聚焦的重点。一方面,在提质增│ │ │效、原位扩容等需求驱动下,工艺路线升级所引发的技术产品需求正迅速释│ │ │放。另一方面,在绿色低碳目标引领下,节能设备改造、智能系统赋能、再│ │ │生资源利用等举措备受行业关注。以节能设备改造为例,诸多污水厂通过将│ │ │传统高能耗的搅拌器、风机、泵等设备,替换为高效节能型产品,有效降低│ │ │了能耗。智能系统赋能方面,智能曝气设备、智能药剂投加设备以及智能视│ │ │频设备的应用,实现了精准控制,提升了处理效率。在再生资源利用上,再│ │ │生水的分质供水以及污泥资源化等实践不断推进。 │ │ │4.提升循环水综合利用 │ │ │我国作为全球用水大国,水资源短缺形势极为严峻,供需矛盾突出。节约用│ │ │水,已然成为破解我国水安全问题的核心举措。党中央始终将治水工作置于│ │ │重要位置,明确把节水置于治水方针的优先地位,并不断完善相关法律法规│ │ │,全力推动节水工作取得实效。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中国环境保护产业发展报告(2024)》、《推进建筑和市政基础设施设备│ │ │更新工作实施方案》、《环境基础设施建设水平提升行动(2023-2025年) │ │ │》、《生态环境部门进一步促进民营经济发展的若干措施》、《工业和信息│ │ │化部办公厅关于开展2024年工业废水循环利用典型案例征集工作的通知》、│ │ │《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》、《关于开│ │ │展城市更新示范工作的通知》、《关于全面推进美丽中国建设的意见》、《│ │ │关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》、《国家水网建设规划纲│ │ │要》、《重点流域水生态环境保护规划》、《2023年河湖管理工作要点》、│ │ │《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》、《“十四五”重点流│ │ │域水环境综合治理规划》、《农村人居环境整治提升五年行动方案(2021-2│ │ │025年)》、《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》、《推 │ │ │动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《节约用水条例》、《关│ │ │于加快发展节水产业的指导意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│本规划为公司在当前经济形势和市场环境下,对发行当年和未来三年公司发│ │ │展做出的计划和安排,投资者不应排除公司根据经济形势变化和实际经营状│ │ │况对本规划进行修正、调整和完善的可能性。 │ │ │1、总体发展战略 │ │ │公司二十余年一直专注于水环境综合治理领域,通过研发和设计的创新、营│ │ │销模式的创新、整体服务水平的提高、管理制度的完善等方面不断提高公司│ │ │核心竞争力,为客户提供流域、区域治理的整体解决方案,为客户提供符合│ │ │水环境治理要求性价比高的产品和服务。 │ │ │2、未来发展规划 │ │ │未来公司将继续保持稳步快速发展,延续公司二十多年来的整体发展战略,│ │ │为实现公司可持续发展战略目标,将在产能提升、技术研发、市场开拓、管│ │ │理提升等方面具体实施如下措施: │ │ │(1)产能提升发展规划 │ │ │当下公司产能基本满足公司核心产品及核心组件的生产需求,配套产品以采│ │ │购中心定制化采购为主。随着公司业务的持续提高,公司将利用募投资金逐│ │ │步扩大生产基地,提升工艺生产线制造水平,扩充核心产品及组件的储备量│ │ │,完善公司产品一体化设计制造能力,提高产品生产和订单的交付效率,满│ │ │足客户对于产品质量和交付时间的要求,提高公司的市场竞争力。 │ │ │(2)技术研发发展规划 │ │ │公司始终将创新作为生存之道,基于研发创新和技术创新思路,布局公司未│ │ │来的技术研发发展战略,重点围绕速分生物处理技术、孢子转移技术、智能│ │ │离子平衡器装置等三个核心技术,结合行业发展方面和市场需求,在已有技│ │ │术成果基础上再创新,公司将从技术角度突破处理效果的再次提升和凸显整│ │ │体解决方案竞争力优势,从经济角度突破投资成本低、运行费用少的优势,│ │ │从操作角度突破产品技术的自动化程度,更要从产品精准适用性方面突破多│ │ │样化推广优势。 │ │ │(3)市场开拓发展规划 │ │ │公司继续把握国家政策对环保产业大力支持的有利条件,持续关注水环境治│ │ │理行业动态,密切关注区域政府及客户需求,不断完善技术营销体系,以技│ │ │术营销团队为先锋队,为政府或客户提供前期的咨询规划设计,中期核心产│ │ │品研发生产和销售,及后期运营服务;在满足客户水资源综合治理需求的基│ │ │础上,以整体解决方案、核心技术产品和专业运营服务为支撑,进一步巩固│ │ │和提升市场占有率。公司将进一步完善营销机制,提升技术营销人员专业水│ │ │平、服务意识,提高公司市场竞争力。公司将持续布局全球化业务市场,凭│ │ │借核心技术和治理经验,以产品设备化技术营销为主,在全球化数据中心业│ │ │务、小中型供水和污水处理、工业废水处理等业务领域,逐步完善国外技术│ │ │营销体系,提升国际化市场份额。 │ │ │(4)管理提升发展规划 │ │ │公司目前已建立了符合有关法律法规、公司章程并与目前业务相适应的企业│ │ │治理及运营管理制度。公司将不断完善提升流程管理,提高管理效能。公司│ │ │将充分利用本次首次公开发行股票的契机,按照上市公司的要求,进一步完│ │ │善法人治理结构和管理层工作制度,建立科学有效的公司管理决策机制,从│ │ │而提升内部治理水平,增强公司整体竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(1)细分业务成绩 │ │ │在报告期内,我们积极拓展污水处理厂提标改造、河湖流域治理、工业废水│ │ │治理、污泥无害化、农村污水、环保管家和黑臭坑塘系统治理等业务领域,│ │ │搜集项目信息并跟踪落地,但由于外部环境、政策、资金等多种因素的影响│ │ │,一定程度上放缓了相关项目的建设实施。导致公司部分在施项目因客观原│ │ │因实施进度受到影响或推迟招标。 │ │ │(2)市场版图 │ │ │在市场版图方面,我们进一步巩固在国内市场的领先地位,报告期内,我们│ │ │聚焦区域发展,在国内重点区域,围绕水资源的项目解决方案类业务,在20│ │ │23年公司开发多个市场及合作伙伴,2024年公司更加聚焦区域市场项目签约│ │ │和项目实施,2024年公司重点开发市场包括:云南、河北、安徽、山东、东│ │ │北、甘肃等,借力于重点区域的经验和成熟团队,成立多个项目小组,与合│ │ │作伙伴共同推进在手项目实施,为科净源国内市场版图拓展夯实了基础。 │ │ │我们秉承国内、国际市场两手抓,成立了国际事业部门,积极拓展海外业务│ │ │,运用市场调研与分析、产品定位、渠道拓展、品牌推广等多种策略,借助│ │ │于产品的独特性和差异化优势,寻找合适的合作伙伴和销售渠道,积极建立│ │ │“科净源”品牌形象

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