热点题材☆ ◇301372 科净源 更新日期：2025-04-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、地下管网、新型城镇
风格:融资融券、微盘股、两年新股、破发行价
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2024-10-08│地下管网 │关联度：☆☆☆
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公司通过综合运用先进的硬件检测设备和高效的软件监控平台，成功实现了对管网淤堵问题
、违规排放问题、入渗入流问题的精准定位，建立了低洼点、内涝、管道充盈度及管道淤堵的预
警机制。
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2023-09-13│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商
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2023-08-15│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司立足于水环境治理行业，是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商
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2025-01-20│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-14139万元至-9934万元，与上年同
期相比变动幅度为-828.81%至-612.06%。
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2024-03-15│罗素大盘 │关联度：--
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公司符合罗素大盘股标准
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2023-08-11│污水处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商
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2023-08-11│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-11在深交所创业板注册上市
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2023-08-11│转板A股 │关联度：☆☆☆
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科净源:【835951:2016-02-29至2018-12-19】于2023-08-11在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-15│破发行价 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-15,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-61.60%
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2025-04-15│微盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-15公司AB股总市值为：11.79亿元
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2024-08-11│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-11上市，发行价：45.00元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │科净源立足于水环境治理行业，是一家专业从事水环境系统治理的创新型综│
│ │合服务商，围绕客户对水环境治理的需求，为其提供水处理产品、水环境综│
│ │合治理方案和项目运营服务。 │
│ │公司以自有核心技术为基础，二十余年水环境治理经验为依托，从系统的角│
│ │度不断优化创新核心技术及服务，构建起“咨询、设计、制造、实施、运营│
│ │”全生命周期的综合管理服务体系，在流域规划治理、城镇及园区污水处理│
│ │设施建设及提标改造、河湖景观水质提升、黑臭水体治理、农村污水治理及│
│ │循环水系统处理等领域具有较强的市场竞争力。 │
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│产品业务 │科净源立足于水环境治理行业，是一家专业从事水环境系统治理的创新型综│
│ │合服务商，围绕客户对水环境治理的需求，为其提供水处理产品、水环境综│
│ │合治理方案和项目运营服务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司注重产品质量和过程控制，建立了完善的采购流程和制度。公司对外采│
│ │购主要分为两类，一类是原材料采购，主要为基础性物料、通用标准部件等│
│ │，具体包括药剂、箱体、泵及钢材；另一类是劳务外采，主要包括业务开展│
│ │过程中的土建、工程设备安装等低附加值工作。 │
│ │①供应商资格 │
│ │公司采购中心依据《采购管理制度》、《供应商管理制度》等制度的相关规│
│ │定，及时收集供应商的相关信息，以其经营资质、产品质量、质量保证能力│
│ │、服务能力、价格等作为选择供应商的主要依据，公司在选定合格供应商后│
│ │，建立其供应商档案。采购中心定期或不定期根据供应商合同履行情况、产│
│ │品质量、性价比、售后服务等指标，对供应商进行考核，淘汰不合格供应商│
│ │。 │
│ │②原材料采购 │
│ │公司原材料采购主要包括药剂、箱体、泵及钢材。公司面向市场独立采购各│
│ │种原材料，采购中心依据物料清单和采购计划，根据供应商资料和市场行情│
│ │进行询价，原则上应向三家以上供应商询价、比价或经分析后开展议价，并│
│ │进行综合比对，最终确定签约供应商，与其签订采购合同。采购员依据合同│
│ │金额大小，填写审批单，按公司内部审批流程分级审批。公司已建立了完备│
│ │的质量控制体系，以确保采购产品符合规定的采购要求。 │
│ │③劳务外采 │
│ │为合理配置业务资源，聚焦主要人力、物力于核心技术领域，公司承接业务│
│ │后，将部分土建、工程设备安装等低技术含量、低附加值的劳动密集型工作│
│ │通过劳务外采的形式完成，公司则主要负责污水处理核心工艺。公司根据合│
│ │同的权利义务约定对供应商的工作进行严格的监督、管理。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“以销定产”并结合市场预测的方式安排生产。公司提供设计│
│ │图纸和加工要求，生产制造中心组织实施核心组件的生产，同时采购中心向│
│ │供应商进行定制化采购。根据产品类型及要求，生产制造中心完成自产件和│
│ │定制化外购件的组装及成品检验后，再与其他辅助材料一同发往客户指定的│
│ │项目现场，进行安装调试。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售模式为直销。公司通过公开渠道和市政设计院、各地方环保部门│
│ │、市政投资平台、开发建设商等获取项目相关信息。在项目承接过程中，公│
│ │司凭借二十余年深耕水环境治理的经验，从流域、区域等宏观角度，为客户│
│ │规划治理方案，设计符合客户当地实际需求的治理工艺路线。公司利用自主│
│ │研发的核心技术，为客户提供咨询、规划、设计、建设、运维等全周期的水│
│ │环境综合治理方案的整体解决方案，满足客户的整体需求，从而促进公司水│
│ │处理产品、水环境综合治理方案、项目运营服务等业务的承接。 │
│ │4、盈利模式 │
│ │公司主要通过向客户提供产品和服务获取合理利润，主要包括：（1）通过 │
│ │速分生物处理系统和孢子转移系统等水处理产品的销售获取价值增值收益；│
│ │（2）通过对水环境综合治理方案项目实施全过程或若干阶段承接，获取水 │
│ │环境综合治理方案服务收入；（3）通过运营污水处理设施收取项目运营服 │
│ │务费用。 │
│ │公司以水环境整体解决规划实施设计方案为出发点，满足客户对水环境治理│
│ │的综合需求，为其提供专业化、定制化服务。水处理产品、水环境综合治理│
│ │方案、项目运营服务相互协同，具体来说： │
│ │①水处理产品作为公司核心技术的载体，是公司立足于水环境治理行业的基│
│ │础，其独特的处理工艺及良好的治理效果为公司进入水环境综合治理方案、│
│ │项目运营服务等业务领域提供了支撑； │
│ │②水环境综合规划实施设计治理方案是公司整体解决方案中的核心模块，为│
│ │水处理产品销售、项目运营服务提供支撑。水环境综合规划实施设计治理方│
│ │案既可以带动水处理产品的销售，又为项目运营服务提供了业务机会； │
│ │③项目运营服务是水环境综合治理规划实施设计方案的后续服务，在项目运│
│ │营服务过程中也促进了公司水处理产品的销售，同时提供稳定的现金流。 │
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│行业地位 │专注水环境治理，核心技术指标处于市场领先地位 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发和经验优势 │
│ │1、技术研发优势 │
│ │公司自成立以来始终专注于水环境治理领域，经过二十余年的行业深耕，公│
│ │司积累了一定的技术和研发优势。截至2023年12月31日，公司已取得一百余│
│ │项专利技术，其中发明专利19项，实现了一系列的自主创新。以专利技术为│
│ │基础，公司相继成功研制了速分生物处理系统、孢子转移系统、智能离子平│
│ │衡系统等核心产品，目前已在多个污水处理、循环水处理领域推广应用，具│
│ │体包括湖泊治理、河流治理、黑臭水体治理、污水处理厂建设运营、污水处│
│ │理厂提标建设运营、污水处理厂尾水超极限脱氮除磷建设运营，工业开发区│
│ │污水处理厂建设运营，农村污水处理厂建设运营、循环水深度处理与近零排│
│ │放等多项水环境治理等。 │
│ │2、经验优势 │
│ │在项目经验方面，公司二十余年深耕水处理细分市场，积累了不同地域、环│
│ │境、水质条件下的实施经验，为项目的咨询、规划、设计、产品供应、安装│
│ │调试、运营维护提供了有力支撑。 │
│ │同时，公司基于优质的资源平台，与行业优秀的高校及科研院所进行广泛、│
│ │密切合作，包括中国环境科学研究院、清华大学、北京师范大学、北京交通│
│ │大学、北京化工大学等，借助强大的师资力量、专业经验和研发实力，为项│
│ │目的产品研发、工艺包设计、智慧化管理提供有力支撑。 │
│ │（二）综合服务优势 │
│ │公司综合服务优势主要体现在，公司凭借深耕水环境治理的经验，从流域、│
│ │区域等宏观角度，为客户规划治理方案，设计符合客户当地实际需求的治理│
│ │工艺路线。同时，公司利用自主研发的核心技术，为客户提供咨询、规划、│
│ │设计、建设、运维等全周期的水环境综合治理的整体解决方案，满足下游市│
│ │场的多元化需求。此外，公司作为环保管家，为政府或企业提供一站式环保│
│ │托管服务，统筹解决企业环境问题，包括决策咨询、深化监管、管理指导、│
│ │方案规划、污染治理、设备供给、设施管护、风险控制等多方面定制化内容│
│ │。协助政府或企业提高决策科学性，保证服务效果，有效降低环保管理成本│
│ │，同时降低环境产业链各个环节脱节产生的高昂交易成本。公司出色的综合│
│ │服务能力得到了客户的广泛认可，为公司竞标提供了有力的支撑。 │
│ │（三）品牌优势 │
│ │公司多年以来持续被评定为国家高新技术企业，并获得国家级“专精特新小│
│ │巨人”、经北京市经济和信息化局认定为北京市“专精特新”中小企业、北│
│ │京市专精特新“小巨人”企业，经北京市顺义区经济和信息化局认定为“顺│
│ │义区创新创业型苗圃企业”，相关荣誉体现出行业主管部门对发行人研发水│
│ │平和创新能力的充分认可。 │
│ │公司坚持质量为先的理念，通过长期市场竞争积累了较为成熟的行业经验以│
│ │及良好的行业口碑。公司拥有“水医生”等众多商标，品牌优势有力的促进│
│ │了公司产品销售，增强了公司的盈利能力。 │
│ │（四）人才和管理优势 │
│ │公司多年来围绕水环境系统治理业务从事咨询、规划、设计、产品供应、安│
│ │装调试、运营维护，建立了集技术研发、实施开发、运营管理于一体的专业│
│ │团队，形成了以核心技术骨干为基础、一般技术研发人员及骨干运营人员辅│
│ │助、相关岗位人员参与的网状管理体系。公司人员结构匹配得当，既有具备│
│ │市场敏感度的研发团队，又有具备多年从业经验的中、高层管理团队。公司│
│ │管理团队风格稳健、目标统一，能够保证公司生产经营政策的持续稳定，并│
│ │高效制定适应市场变化及符合公司实际的发展战略。公司的研发团队、管理│
│ │人员具有较丰富的行业经验，能够从实践应用中提出技术优化方案，使工艺│
│ │技术得到更充分的应用。 │
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│经营指标 │公司2023年度实现营业收入301779764.81元，较上年同期下滑31.30%，实现│
│ │归属于上市公司股东的净利润19402459.94元，较上年同期下滑77.53%。 │
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│竞争对手 │江西金达莱环保股份有限公司、无锡德林海环保科技股份有限公司、金科环│
│ │境股份有限公司、安徽华骐环保科技股份有限公司、倍杰特集团股份有限公│
│ │司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“水医生”等众多商标，品牌优势有力的促进了公司产品销│
│营权 │售，增强了公司的盈利能力。 │
│ │我们秉承国内、国际市场两手抓，成立了国际事业部门，积极拓展海外业务│
│ │，运用市场调研与分析、产品定位、渠道拓展、品牌推广等多种策略，借助│
│ │于产品的独特性和差异化优势，寻找合适的合作伙伴和销售渠道，积极建立│
│ │“科净源”品牌形象和美誉度，参与国际展览、研讨会等活动，并通过与多│
│ │家国际知名企业、行业国际水平的专家及平台建立战略合作关系，积极拓展│
│ │国际市场。 │
│ │专利：截至2023年12月31日，公司已取得101项授权专利，其中发明专利19 │
│ │项。 │
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│投资逻辑 │作为专业从事水环境系统治理的创新型综合服务商，公司在整个产业链中处│
│ │于行业中游；核心材料、设备研发、制造涉及产业链上游。自2000年成立以│
│ │来，公司始终专注于水环境治理行业，围绕客户对水环境治理的需求，为其│
│ │提供整体解决方案，包括水环境综合治理方案设计与咨询、水处理设备生产│
│ │与研发、水环境治理工程建设及运营等全生命周期服务。经过二十三年发展│
│ │，公司在水环境生态修复、流域治理、黑臭水体治理、景观河湖水治理、循│
│ │环水领域等均取得突破，公司自主研发的三大核心技术产品（孢子转移装置│
│ │(微纳米气浮)、速分生物处理装置、智能离子平衡装置），通过科技部批准│
│ │的第三方专业科技成果评价机构的专家鉴定，整体达到国内领先水平。 │
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│消费群体 │居民、政府、企事业单位等 │
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│消费市场 │西南地区、华北地区、东北地区、其他地区、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│随着近些年污水管网建设的发展，总体污水处理设施处理能力和污水排放总│
│ │量的矛盾已经得到缓解，污水末端处理问题已基本解决。管网覆盖不足、漏│
│ │损、客水挤占管网、错接混接、溢流等问题的普遍存在，成为是我国黑臭水│
│ │体频发、水污染攻坚战持续拉锯的主要原因。 │
│ │我国作为用水大国，水资源短缺形势严峻，供需矛盾突出，节约用水是解决│
│ │我国水安全问题的关键举措。 │
│ │2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划│
│ │承上启下的关键之年。习近平总书记多次在不同的场合提到“绿水青山就是│
│ │金山银山”的理念，经过近几年的绿色可持续发展，良好生态环境既是自然│
│ │财富，也是经济财富，建设人与自然和谐共生的美丽中国势在必行，“生态│
│ │环境根本好转，美丽中国建设目标基本实现”被列入2035年远景目标。 │
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│行业发展趋势│1．推进减污降碳绿色发展 │
│ │“十四五”时期我国进入新发展阶段，这是我国推动实现高质量发展、实现│
│ │国家治理体系和治理能力现代化建设的关键期，也是着力提高资源利用效率│
│ │、积极应对气候变化、推动经济社会绿色转型、高水平建设生态文明的关键│
│ │期。2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是全面推进美│
│ │丽中国建设的重要一年。当前我国生态环保产业的发展重点、根本动力、有│
│ │效路径发生了新变化，产业需求端由支撑污染防治攻坚战逐步转向支撑美丽│
│ │中国建设，实现绿色、低碳发展目标。 │
│ │绿色低碳是新质生产力的基本要求，新质生产力起点是“新”，关键是“质│
│ │”，落脚点在“生产力”。我国经济正在构建和形成以绿色、低碳发展为核│
│ │心的新业态，生态环保和绿色技术创新已经成为推动经济、社会高质量发展│
│ │的重要途径和强大动力。在“推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先│
│ │、节约集约、绿色低碳发展”的指导思想下，水环境治理行业要真正形成新│
│ │质生产力，应加强技术创新，谋“新”重“质”，为行业高质量发展赋能。│
│ │在工业水系统治理方面，不断提升水资源循环利用率，水系统运行效率，为│
│ │工业企业提质增效、提升竞争力。在水系统治理需求方面，逐步向污水处理│
│ │厂精细化运营、地下管网智慧化管理、新型污染物、水环境生态修复等方向│
│ │倾斜。在水系统服务市场方面，向环保管家服务、污水处理厂运营服务、城│
│ │市管网的智慧化管理，以及河流、湖泊生态修复运营服务等存量服务的时代│
│ │转型。在水系统综合治理方面，向系统综合治理转型，既有存量提质增效，│
│ │又有管网+处理厂+河流生态修复系统需求。 │
│ │2．加快污水管网设施建设 │
│ │生态环境部、国家发改委等部门联合发布《关于加强城市生活污水管网建设│
│ │和运行维护的通知》旨在加快城市污水管网的补短板工作，到2027年，将基│
│ │本消除城市建成区的生活污水直排口和设施空白区，同时将城市生活污水的│
│ │集中收集率提高到73%以上，并显著提升城市生活污水的收集处理综合效能 │
│ │。加快推进污水收集和处理设施填补空白，鼓励有条件的大中型城市适度超│
│ │前建设污水处理设施和规模化污泥集中处理处置设施，并推进雨季溢流污染│
│ │总量的削减。这将为加快管网设施建设升级，带来新的发力点和增长点。 │
│ │3．推动污水设施设备更新 │
│ │水环境治理行业经历二十年市场化快速发展后，已从规模扩张进入存量提质│
│ │时代，存量资产的高质量运营成为行业的重点关注方向。一方面，在提质增│
│ │效、原位扩容等需求下，工艺路线升级带来的技术产品需求已在快速释放；│
│ │另一方面，在绿色低碳目标指引下，节能设备的改造、智能系统的赋能、再│
│ │生资源的利用等受到行业高度关注。伴随着水环境治理设施的周期性发展，│
│ │未来污水厂会迎来“6-10”年一轮的设施更新改造的浪潮。随着国家《推动│
│ │大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的出台，污水、管网等相关领│
│ │域基础设施的更新和改造，也将释放近万亿的巨大市场机会。 │
│ │4．提升循环水综合利用 │
│ │在工业领域，鼓励企业采用先进的节水技术和设备，实现循环用水和废水回│
│ │用，提高用水效率。在农业领域，推广节水灌溉技术，优化农业水利设施，│
│ │提高灌溉效率。在生活领域，推进城市节水和农村节水，提高公众的节水意│
│ │识和技能。《条例》鼓励非常规水的利用，如再生水利用、雨水收集和海水│
│ │淡化，拓宽水资源供应渠道；强调节水产业和节水服务业的发展，通过技术│
│ │创新和产业化应用，推动节水技术和产品的广泛应用；鼓励企业和研究机构│
│ │开展节水技术的研发和推广，提高节水产品的市场竞争力。 │
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│行业政策法规│《关于全面推进美丽中国建设的意见》、《关于推进污水处理减污降碳协同│
│ │增效的实施意见》、《国家水网建设规划纲要》、《环境基础设施建设水平│
│ │提升行动（2023—2025年）》、《重点流域水生态环境保护规划》、《2023│
│ │年河湖管理工作要点》、《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》、《深│
│ │入打好长江保护修复攻坚战行动方案》、《黄河生态保护治理攻坚战行动方│
│ │案》、《深入打好城市黑臭水体治理攻坚战实施方案》、《农业农村污染治│
│ │理攻坚战行动方案(2021-2025年)》、《“十四五”重点流域水环境综合治 │
│ │理划》、《工业废水循环利用实施方案》、《区域再生水循环利用试点实施│
│ │方案》、《“十四五”黄河流域城镇污水垃圾处理实施方案》、《“十四五│
│ │”城镇污水处理及资源化利用发展规划》、《关于推进污水资源化利用的指│
│ │导意见》、《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021-2025年）》、《 │
│ │关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》、《推动大规模设备更│
│ │新和消费品以旧换新行动方案》、《节约用水条例》 │
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│公司发展战略│本规划为公司在当前经济形势和市场环境下，对发行当年和未来三年公司发│
│ │展做出的计划和安排，投资者不应排除公司根据经济形势变化和实际经营状│
│ │况对本规划进行修正、调整和完善的可能性。 │
│ │1、总体发展战略 │
│ │公司二十余年一直专注于水环境综合治理领域，通过研发和设计的创新、营│
│ │销模式的创新、整体服务水平的提高、管理制度的完善等方面不断提高公司│
│ │核心竞争力，为客户提供流域、区域治理的整体解决方案，为客户提供符合│
│ │水环境治理要求性价比高的产品和服务。 │
│ │2、未来发展规划 │
│ │未来公司将继续保持稳步快速发展，延续公司二十多年来的整体发展战略，│
│ │为实现公司可持续发展战略目标，将在产能提升、技术研发、市场开拓、管│
│ │理提升等方面具体实施如下措施： │
│ │（1）产能提升发展规划 │
│ │当下公司产能基本满足公司核心产品及核心组件的生产需求，配套产品以采│
│ │购中心定制化采购为主。随着公司业务的持续提高，公司将利用募投资金逐│
│ │步扩大生产基地，提升工艺生产线制造水平，扩充核心产品及组件的储备量│
│ │，完善公司产品一体化设计制造能力，提高产品生产和订单的交付效率，满│
│ │足客户对于产品质量和交付时间的要求，提高公司的市场竞争力。 │
│ │（2）技术研发发展规划 │
│ │公司始终将创新作为生存之道，基于研发创新和技术创新思路，布局公司未│
│ │来的技术研发发展战略，重点围绕速分生物处理技术、孢子转移技术、智能│
│ │离子平衡器装置等三个核心技术，结合行业发展方面和市场需求，在已有技│
│ │术成果基础上再创新，公司将从技术角度突破处理效果的再次提升和凸显整│
│ │体解决方案竞争力优势，从经济角度突破投资成本低、运行费用少的优势，│
│ │从操作角度突破产品技术的自动化程度，更要从产品精准适用性方面突破多│
│ │样化推广优势。 │
│ │（3）市场开拓发展规划 │
│ │公司继续把握国家政策对环保产业大力支持的有利条件，持续关注水环境治│
│ │理行业动态，密切关注区域政府及客户需求，不断完善技术营销体系，以技│
│ │术营销团队为先锋队，为政府或客户提供前期的咨询规划设计，中期核心产│
│ │品研发生产和销售，及后期运营服务；在满足客户水资源综合治理需求的基│
│ │础上，以整体解决方案、核心技术产品和专业运营服务为支撑，进一步巩固│
│ │和提升市场占有率。公司将进一步完善营销机制，提升技术营销人员专业水│
│ │平、服务意识，提高公司市场竞争力。 │
│ │（4）管理提升发展规划 │
│ │公司目前已建立了符合有关法律法规、公司章程并与目前业务相适应的企业│
│ │治理及运营管理制度。公司将不断完善提升流程管理，提高管理效能。公司│
│ │将充分利用本次首次公开发行股票的契机，按照上市公司的要求，进一步完│
│ │善法人治理结构和管理层工作制度，建立科学有效的公司管理决策机制，从│
│ │而提升内部治理水平，增强公司整体竞争力。 │
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│公司日常经营│一、细分业务成绩 │
│ │在报告期内，我们积极拓展污水处理厂提标改造、河湖流域治理、农村污水│
│ │和黑臭坑塘系统治理等业务领域，搜集项目信息并跟踪落地，但由于部分政│
│ │府项目受到政策、资金、环境和社会等多种因素的影响，一定程度上放缓了│
│ │相关项目的建设实施。以云南、河北等地的项目为例，在工业园、城镇村屯│
│ │的基础设施类、资源开发类等多个领域，虽然政府一直在积极推进项目的进│
│ │展和实施，采取了一系列诸如加强协调和管理、加大化债资金投入力度等措│
│ │施来确保项目的顺利进行，但部分项目还是因客观原因实施进度受到影响或│
│ │推迟招标。 │
│ │二、市场版图 │
│ │在市场版图方面，我们进一步巩固在国内市场的领先地位，报告期内，我们│
│ │聚焦区域发展，在国内重点区域，围绕水资源的项目解决方案类业务，加强│
│ │和央企、国企等重要客户的合作，比如在安徽省，科净源与安徽环境科技集│
│ │团股份有限公司建立合作关系；在云南省，科净源和长江重庆航道工程局建│
│ │立战略合作关系等等。此外，公司在川渝、陕西和广深等创新区域，基于原│
│ │有的循环水业务的基础，创新夯实水资源业务，借力于重点区域的经验和成│
│ │熟团队，招聘和培养了多名员工，成立多个项目推进小组，与合作伙伴共同│
│ │获取大量项目信息，为科净源国内市场版图拓展夯实了基础。 │
│ │我们秉承国内、国际市场两手抓，成立了国际事业部门，积极拓展海外业务│
│ │，运用市场调研与分析、产品定位、渠道拓展、品牌推广等多种策略，借助│
│ │于产品的独特性和差异化优势，寻找合适的合作伙伴和销售渠道，积极建立│
│ │“科净源”品牌形象和美誉度，参与国际展览、研讨会等活动，并通过与多│
│ │家国际知名企业、行业国际水平的专家及平台建立战略合作关系，积极拓展│
│ │国际市场。 │
│ │三、技术成效 │
│ │技术方面，我们注重研发，持续加大研发投入，不断提升自主创新能力，推│
│ │动技术创新和升级。在报告期内，通过加强与高校和科研机构的合作，引进│
│ │先进的技术和设备，公司在多个领域取得了重要突破，如和北京师范大学环│
│ │境学院进行深度的产学研合作，在硫自养速分的研发方面，有了实质性的突│
│ │破，合作开发了微电
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