热点题材☆ ◇301377 鼎泰高科 更新日期:2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、智能机器、粤港澳、工业母机、机器视觉、PCB概念
风格:融资融券、股权集中
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-02-26│机器人概念 │关联度:☆☆☆
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子公司鼎泰机器人主要为公司研发应用于生产钻针、铣刀、数控刀具的全流程设备
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2025-01-24│粤港澳 │关联度:☆☆☆
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公司办公地址:广东省东莞市厚街镇寮厦竹园路39号1号楼201室
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2023-12-13│工业母机 │关联度:☆☆☆
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公司产品数控刀具为数控机床用于切削加工的易耗部件,与数控机床共同作为切削加工的基
础工艺装备
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2023-12-06│高端装备 │关联度:☆☆☆
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公司的自动化设备包括钻针智能仓储设备、全自动激光打标机、全自动研磨机、数控刀具磨
床、数控丝锥磨床、全自动刀具钝化机、数控段差磨床等,主要应用于PCB钻针和金属加工刀具
等产品的生产加工等。
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2023-01-03│PCB概念 │关联度:☆☆☆
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公司产品主要应用于PCB及精密机件加工产业,是钻针和铣刀作为PCB生产过程中必不可少的
耗材,公司PCB钻针市占率全球前二。
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2023-01-03│机器视觉 │关联度:☆☆
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公司自主研发生产的设备在精准定位、视觉抓取、视觉检测等方面涉及运用到视觉技术
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2023-12-13│数控系统 │关联度:☆☆☆
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公司产品数控刀具为数控机床用于切削加工的易耗部件,与数控机床共同作为切削加工的基
础工艺装备
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2022-11-22│创业板注册制│关联度:☆☆☆
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公司于2022-11-22在深交所创业板注册上市
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2025-04-23│股权集中 │关联度:☆☆☆
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截止2025-03-31,公司第一大股东(广东太鼎控股有限公司)持股占总股本比例为:76.23%
【3.事件驱动】
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2022-12-09│市场规模不断扩大,刀具板块国产替代空间充足
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中国是全球第二大切削刀具市场,2021年规模达477亿元,同比增长13%,近五年CAGR为8.18
%,高于全球平均增速。经测算,2021年国内硬质合金数控刀片国产化率不到30%,预计2022-202
5年国产硬质合金数控刀片新增需求合计3.05亿片,整体刀具0.24亿支,国产替代空间充足。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2020年7月22日,天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)出具天职业字[20│
│ │20]32025号《审计报告》,经其审验,截至2020年5月31日,鼎泰有限净资 │
│ │产账面价值为43,464.31万元。2020年7月22日,沃克森评估出具沃克森评报│
│ │字[2020]第1087号《资产评估报告》,经其评估,截至2020年5月31日,鼎 │
│ │泰有限净资产账面价值为43,464.31万元,评估价值为75,341.68万元。2020│
│ │年7月22日,鼎泰有限召开股东会并作出决议,同意公司整体变更为股份有 │
│ │限公司,公司名称变更为“广东鼎泰高科技术股份有限公司”。同日,鼎泰│
│ │有限全体股东暨股份公司全体发起人签订《广东鼎泰高科技术股份有限公司│
│ │发起人协议》,同意按照审计结果确定公司的净资产值为43,464.31万元, │
│ │折合为股份公司的股本总额36,000.00万元,即36,000.00万股普通股股份,│
│ │每股面值1元,由各发起人按照目前各自在有限公司的出资比例持有相应数 │
│ │额的股份,其余7,464.31万元计入股份有限公司的资本公积,即公司注册资│
│ │本由31,065.16万元变更为36,000.00万元。2020年8月7日,天职国际会计师│
│ │事务所(特殊普通合伙)出具天职业字[2020]34014号《验资报告》,经其 │
│ │审验,截至2020年8月7日,公司的注册资本为人民币36,000万元,累计股本│
│ │人民币36,000万元。2020年8月7日,股份公司召开创立大会暨首次股东大会│
│ │,审议通过了《关于发起设立广东鼎泰高科技术股份有限公司的议案》、《│
│ │广东鼎泰高科技术股份有限公司章程》等各项议案。2020年9月14日,经东 │
│ │莞市市场监督管理局核准,鼎泰有限整体变更为股份公司,领取统一社会信│
│ │用代码为91441900076699698P的《营业执照》:股份公司名称为“广东鼎泰│
│ │高科技术股份有限公司”,住所为东莞市厚街镇赤岭村工业区一横南路12号│
│ │,法定代表人为王馨,注册资本为36,000万元,股份总数为36,000万股,类│
│ │型为其他股份有限公司(非上市),营业期限为长期,经营范围为“研发、│
│ │产销:数控工具、钨钢刀具、钨钢刀片、锯片、通用机械设备及配件、模具│
│ │配件、五金制品、铣刀、钻针、无机非金属材料及制品(特种陶瓷、氧化钛│
│ │纳米陶瓷、氮化铝钛纳米陶瓷、金刚石纳米陶瓷);货物进出口、技术进出│
│ │口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)”。 │
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│产品业务 │公司主要产品包括:刀具产品(包含钻针、铣刀、PCB特刀及数控刀具)、 │
│ │研磨抛光材料(包含磨刷、砂带等)、功能性膜材料、智能数控装备,主要│
│ │面向的客户群是PCB、数控精密机件制造企业等。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购部门分为开发部、执行部及采购管理部,公司严格按照《采购控制│
│ │程序》的要求,通过订单采购的方式从供应商处取得原材料、包材和设备等│
│ │。对于生产用原材料,公司会根据订单情况以及物管部、市场部对整个行业│
│ │发展的调研情况事先制定年度采购计划,采购部门根据采购计划进行前期准│
│ │备,提前确认供应资源、供应能力、价格、品质等因素,然后依据实际生产│
│ │需求,结合采购周期表及安全库存编制月采购申请。公司会综合考虑品质稳│
│ │定性、价格竞争力、响应速度、增值服务等因素选取供应商,通过资质调查│
│ │、供应商考核管理、测试验证等措施对供应商进行多维度评估及考核。公司│
│ │对供应商采用长期合作为主、临时补充采购为辅的采购模式。公司与供应商│
│ │的合作方式分为两种,一是与长期合作的供应商签订年度框架协议,实际供│
│ │货时以采购订单为准;另一种是与非长期合作的供应商或临时采购的商品签│
│ │订采购订单进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司以自主生产为主,外协生产为辅。公司主要采取自主生产的生产模式,│
│ │部分非核心生产工序采取外协加工方式。 │
│ │对于标准类产品如钻针、铣刀,公司以市场需求为导向,营销中心根据市场│
│ │调研和订单情况,于每年末制定下一年度市场预测计划,并在当月末和次月│
│ │初对次月的销售预测进行调整。生产部门则根据预测计划安排年度和月度生│
│ │产计划。实际生产过程会根据市场及库存情况做出实时调整,确保随机性与│
│ │计划性的有效平衡。对于刷磨轮、数控刀具等,一般会在收到订单时再进行│
│ │生产。质量部门严格按照质量管理体系对原材料、半成品和产成品的质量进│
│ │行有效管理,确保产品的一致性和稳定性,满足客户的交付要求。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要采用直销模式,少量客户通过经销模式进行销售。在直销模式中,│
│ │公司对部分重大客户及战略客户采取寄售(VMI)模式进行销售,公司根据 │
│ │客户的生产计划和需求预测将货物运送至指定的寄售仓库,客户根据实时需│
│ │求自行提货,公司每月依据客户实际提货数量及相应的对账单进行货物和货│
│ │款的结算。对于规模较小、付款风险较高的客户,或需要通过经销方式进入│
│ │的特定客户或市场区域,公司倾向于采用经销模式,即公司将产品销售给经│
│ │销商,后续经销商再将这些买断的产品卖给其终端客户,在快速打开市场的│
│ │同时又可降低风险和运营成本。 │
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│行业地位 │公司是国内PCB刀具生产规模最大的企业之一 │
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│核心竞争力 │(一)供应链地位优势 │
│ │刀具行业尤其是钻针行业,有较高的资金壁垒、技术壁垒和客户壁垒,其他│
│ │竞争者在短时间内难以撼动公司的市场地位。PCB钻孔工序的质量直接影响P│
│ │CB产品的品质,因此PCB生产商对钻孔工序所需钻针产品的品质稳定性要求 │
│ │较高,一般会选择实力雄厚、技术先进的供应商进行合作,以将重大品质风│
│ │险降至最低的程度,且在与PCB用微型刀具供应商建立长期的战略合作关系 │
│ │前,均会采取严格的合格供应商认证制度,认证时间一般为6-12个月;公司│
│ │自成立以来一直专注于PCB用微型刀具这一细分市场,技术人员对钻针及铣 │
│ │刀的各个加工环节进行深入研究,对生产过程不断探索,同时结合对行业新│
│ │技术、新产品研发,积累了丰富行业经验及技术储备,为向客户提供品质优│
│ │良的产品提供了充分保障。 │
│ │(二)产品力优势 │
│ │公司产品涵盖钻针、铣刀、磨刷、自动化设备等一系列生产PCB所需的耗材 │
│ │及设备,产品种类丰富,钻针产品直径规格覆盖0.035mm到6.75mm,铣刀产 │
│ │品直径规格覆盖0.35mm-3.175mm,产品型号齐全,尺寸覆盖范围广,可以满│
│ │足下游客户的多种需求。 │
│ │同时,公司自研CVD涂层、PVD硬质涂层及Ta-C润滑涂层等各类涂层技术,提│
│ │升刀具的使用性能,满足客户不同的刀具涂层需求,并通过自研涂层设备成│
│ │功实现涂层加工的规模化量产,形成差异化竞争优势。 │
│ │(三)设备自研优势 │
│ │公司子公司鼎泰机器人专注于刀具生产、检测相关设备的研发,秉承吸纳创│
│ │新的产品理念成功研制高精密多工位磨削机、粗精磨开槽一体机、全自动研│
│ │磨机、刀面检测机等设备并投入生产,其精度可管控在0.001mm。截至2024 │
│ │年12月31日,公司共拥有498项专利,其中发明专利102项,实用新型专利37│
│ │8项,外观专利18项;鼎泰机器人共拥有207项专利(发明专利49项,实用新│
│ │型专利143项,外观专利15项)。 │
│ │公司通过自主研发生产及检测设备,实现核心设备的进口替代,构建了从技│
│ │术到供应链的自主可控体系。面对进口设备成本高、交付周期长等瓶颈,公│
│ │司以自研多工位刀具磨床、3DSPI/AOI检测系统等关键设备为突破口,将设 │
│ │备成本降低至进口产品的1/3,同时加工精度达到0.01mm级别,满足客户的 │
│ │高端需求。通过工艺创新与自动化生产整合,公司生产效率提升15%-20%, │
│ │良品率跃居行业前列,并实现多规格产品的柔性化快速切换,显著增强了市│
│ │场响应速度和扩产灵活性。这一战略不仅降低了对外部技术的依赖风险,更│
│ │以自主专利技术和国产化设备为核心,打造了技术护城河,有效规避“卡脖│
│ │子”隐患,保障了供应链安全。 │
│ │(四)管理和成本优势 │
│ │近年来,公司持续提升公司经营效率,采取了一系列降本提质增效措施。一│
│ │方面,通过组织结构优化、落实费用管控主体责任等措施,严格控制费用支│
│ │出,降低管理成本;另一方面,通过精细化管理,不断优化管理流程,改进│
│ │生产工艺,持续深入推动数字化转型等措施,助力公司生产效率、产品良率│
│ │及人效得以持续提升。同时,公司持续推动智能化转型,通过AI驱动的生产│
│ │决策系统与自动化工艺优化,推动整体效率提升,实现降本增效与运营能级│
│ │的系统性跃迁。 │
│ │(五)客户资源优势 │
│ │多年来,公司不断创新研发,凭着可靠的产品质量和完善的服务体系,与国│
│ │内外众多知名PCB厂商建立了良好稳定的合作关系,并多次获得客户颁发的 │
│ │“金牌供应商”“优秀合作伙伴”“优秀供应商”等奖项。公司主要客户包│
│ │括健鼎科技、TTM集团、深南电路、胜宏科技、崇达技术、景旺电子、方正 │
│ │科技、广合科技、生益电子、鹏鼎控股等知名企业。优质的客户资源,为公│
│ │司在PCB刀具领域的进一步发展奠定了良好基础。 │
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│经营指标 │2024年,公司整体实现营业收入15.80亿元,同比增长19.65%;其中刀具产 │
│ │品实现营业收入11.91亿元,同比增长14.26%,占营业收入比重75.40%;归 │
│ │属于上市公司股东的净利润2.27亿元,同比增长3.45%;归属于上市公司股 │
│ │东的扣除非经常性损益的净利润2.02亿元,同比增长14.76%。 │
│ │同时受益于PCB行业的产品结构性变化,公司的研磨抛光材料在2024年实现 │
│ │营业收入1.51亿元,同比增长30.70%。 │
│ │2024年,公司境外营业收入9,266.55万元,同比增长96.95%。 │
│ │2024年,公司的膜产品实现营业收入约1.55亿元,同比增长约72.84%。 │
│ │2024年,公司智能数控装备营业收入5,489.19万元,同比增长15.55%。 │
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│竞争对手 │金洲精工、日本佑能、尖点科技。 │
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│品牌/专利/经│专利:截至2024年12月31日,公司共拥有498项专利,其中发明专利102项,│
│营权 │实用新型专利378项,外观专利18项;鼎泰机器人共拥有207项专利(发明专│
│ │利49项,实用新型专利143项,外观专利15项)。 │
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│投资逻辑 │公司不断创新研发,凭着可靠的产品质量和完善的服务体系,与国内外众多│
│ │知名PCB厂商建立了良好稳定的合作关系,并多次获得客户颁发的“金牌供 │
│ │应商”“优秀合作伙伴”“优秀供应商”等奖项。 │
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│消费群体 │健鼎科技、TTM集团、深南电路、胜宏科技、崇达技术、景旺电子、方正科 │
│ │技、广合科技、生益电子、鹏鼎控股等知名企业。 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│行业竞争格局│(1)PCB行业概况 │
│ │PCB是组装电子零件用的关键互连件,为电子元器件提供电气连接、数字及 │
│ │模拟信号传输、电源供给和射频微波信号发射与接收等功能,绝大多数电子│
│ │设备及产品均需配备PCB,因而PCB也被称为“电子产品之母”。PCB被广泛 │
│ │应用于通信、消费电子、汽车、医疗器械、工业控制、航空航天等电子信息│
│ │产业,在信息化、数字化的发展趋势驱动下,PCB行业有着广阔的市场空间 │
│ │和良好的发展前景。 │
│ │在整个电子产业链中,PCB属于上游产业,公司的刀具产品、研磨抛光材料 │
│ │及部分外销设备主要应用于PCB的加工制造,其市场发展前景取决于PCB市场│
│ │的成长。 │
│ │对于PCB产品,人工智能、数据中心、网络通信、低轨卫星通讯、汽车电子 │
│ │以及新型消费电子等市场仍将是行业长期的重要增长驱动力。其中,随着人│
│ │工智能的加速演进与应用深化,新一代信息技术产业对于高算力和高速网络│
│ │通信的需求呈高增长态势,驱动了下游市场对于大尺寸、高层数、高频高速│
│ │、高阶HDI、高散热等高附加值PCB产品需求的快速增长。 │
│ │(2)机床工具行业概况 │
│ │数控机床是一种装有程序控制系统的自动化机床,是机械技术与数控智能化│
│ │的结合,是机电一体化的典型产品。相较传统机床,数控机床具有精度高、│
│ │柔性好、工作高效化、功能复合化、控制智能化等优点,已经成为现代机床│
│ │的主流发展方向。 │
│ │数控刀具是数控加工过程中与数控机床相配套用于切削加工的工具,广泛应│
│ │用于各种类型、材质、大小和精度的工件的外形加工,是实现高端制造和智│
│ │能制造的关键耗材,数控刀具也被誉为“工业的牙齿”。 │
│ │(3)功能性膜材料概况 │
│ │通过将多种不同涂层材料与基膜进行有机结合,使其具有吸附、保护、分离│
│ │、绝缘、光电、磁性、催化活性等某一或某些特定功能的膜称之为功能性膜│
│ │材料。功能性膜品种多样,可应用于电子电气、光电显示、工控、新能源、│
│ │航空航天等众多领域,成为工业领域中不可或缺的材料之一。 │
│ │公司功能性膜材料包括防窥膜、车载光控膜、车载防爆膜、磨砂/硬化膜、A│
│ │R膜等,主要应用于屏幕、汽车、家电、盖板玻璃、工控、MiniLED等行业。│
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│行业发展趋势│2024年,受益于AI服务器、高速网络通信等高附加值PCB产品需求的快速增 │
│ │长,公司的PCB刀具也迎来新的增长机遇和技术挑战。AI服务器中由于GPU对│
│ │于并行数据处理大幅上升,典型PCB的层数从12层提升至18层以上。随着AI │
│ │服务器PCB的升级,对微钻的品质技术要求相应提高。为契合市场变化,公 │
│ │司成立AI专项研究小组,设立微钻研发生产专线,集中研发力量驱动涂层技│
│ │术革新,快速推动微钻产品的升级迭代,以满足客户高精度、高密度的钻孔│
│ │需求。作为PCB钻孔所需的耗材,公司高性能钻针的需求量日渐增长。 │
│ │据Prismark预测:2024年全球PCB市场产值增长约5.8%;2025年全球PCB市场│
│ │产值增长约6.8%;且未来几年PCB产业将持续增长,到2029年全球PCB产值约│
│ │946.61亿美元,期间年复合增长率约为5.2%。未来,随着各领域不断的迭代│
│ │发展,PCB作为电子产品的关键电子互联件有望迎来新的增长点,尤其是高 │
│ │端产品市场仍具有较大的增长潜力。 │
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│行业政策法规│《“十四五”智能制造发展规划》、《中华人民共和国国民经济和社会发展│
│ │第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《粤港澳大湾区发展规划纲要│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司将在工业制造的核心要素“工具、材料、装备”三大基础领域持续深耕│
│ │,持续研发投入,坚持技术创新,不断提升高端产品的制程能力。刀具产品│
│ │、研磨抛光材料、功能性膜材料在继续夯实和强化原有市场领先优势的同时│
│ │,持续提升产品在高端市场、海外市场的占有率,同时加大新领域的新产品│
│ │开发力度,丰富产品矩阵,进一步提升公司的综合竞争力。 │
│ │在装备领域,公司将依托在高精密数控装备研发制造方面多年的技术积淀,│
│ │专注于工业母机国产替代及高精密多轴联动磨床设备的研发制造;同时围绕│
│ │“智能装备+核心部件”双轮驱动战略,纵深拓展具身机器人产业链,不断 │
│ │探索具身智能与现有业务的深度融合,通过"精密装备研发-核心部件制造- │
│ │创新工艺验证"三位一体的技术闭环,构建高端装备与机器人产业链协同创 │
│ │新生态,提升产业价值链站位。 │
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│公司日常经营│(1)紧跟行业趋势,聚焦高端产品 │
│ │2024年,受益于AI服务器、高速网络通信等高附加值PCB产品需求的快速增 │
│ │长,公司的PCB刀具也迎来新的增长机遇和技术挑战。AI服务器中由于GPU对│
│ │于并行数据处理大幅上升,典型PCB的层数从12层提升至18层以上。随着AI │
│ │服务器PCB的升级,对微钻的品质技术要求相应提高。为契合市场变化,公 │
│ │司成立AI专项研究小组,设立微钻研发生产专线,集中研发力量驱动涂层技│
│ │术革新,快速推动微钻产品的升级迭代,以满足客户高精度、高密度的钻孔│
│ │需求。作为PCB钻孔所需的耗材,公司高性能钻针的需求量日渐增长。 │
│ │报告期内,公司0.2mm及以下的微钻销量占比21.12%,涂层钻针的销量占比3│
│ │0.91%。同时受益于PCB行业的产品结构性变化,公司的研磨抛光材料在报告│
│ │期内实现营业收入1.51亿元,同比增长30.70%。 │
│ │(2)深化全球布局,激发出海潜力 │
│ │公司在稳固国内现有市场的基础上,重点开拓中国台湾、日韩、东南亚、欧│
│ │美地区等海外市场,不断提升海外市场占有率。泰国子公司是公司重要的海│
│ │外生产基地,目前已经正式投产。为持续推进全球化战略,公司于2025年2 │
│ │月成立了德国鼎泰全资子公司,未来将依托德国当地的技术和市场资源,助│
│ │力公司进一步提升研发实力和拓展销售渠道,提升全球影响力。 │
│ │报告期内,公司境外营业收入9266.55万元,同比增长96.95%。 │
│ │(3)拓展市场动能,膜产品稳增长 │
│ │2024年,通过技术的深化迭代、生产工艺优化以及产能的扩张,公司的膜产│
│ │品逐步构建起显著优势。报告期内,公司的膜产品实现营业收入约1.55亿元│
│ │,同比增长约72.84%。消费性防窥膜产品市场份额得以进一步提升,同时应│
│ │用于MiniLED显示的膜产品随着兆驰股份、洲明科技等客户的需求增长也开 │
│ │始逐步上量。 │
│ │智能化已成为汽车发展大趋势,车载显示作为汽车智能化的重要交互终端,│
│ │受益于其放量增长趋势同时叠加车企的大屏化、多屏化配置趋势,车载光控│
│ │膜需求呈现上升趋势。2024年公司的车载光控膜已通过多家终端车企的认证│
│ │,部分客户已开始小批量交付,预计2025年下半年开始将逐步进入量产阶段│
│ │。 │
│ │(4)深耕装备技术,夯实增长基础 │
│ │2024年,公司在持续深耕PCB设备市场的基础上,充分发挥在五轴工具磨的 │
│ │技术沉淀优势,聚焦工具磨床业务的市场开发,其中数控段差磨床的年度出│
│ │货量突破70台,市场占有率稳固提升;加强新产品的开发力度,目前已实现│
│ │内外圆磨床、数控螺纹磨床等新产品的研发突破;并计划拓展真空镀膜设备│
│ │领域的外部市场,逐步丰富外销设备产品线。同时公司引进德国精密磨削专│
│ │家团队,构建“基础研院+产品线实验室”双轨研发体系,为未来提升公司 │
│ │在工具磨床领域的行业影响力夯实基础。 │
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│公司经营计划│1、市场营销计划 │
│ │2025年,公司将重点优化市场布局,提升高端产品领域市场份额;开拓具有│
│ │行业细分市场领先地位的潜在优质客户;加大海外市场的开发力度,以泰国│
│ │基地、德国基地为支点,逐步覆盖东南亚市场及全球其他区域市场,持续巩│
│ │固公司的市场地位和竞争优势。 │
│ │2、技术研发创新 │
│ │公司始终坚持自主技术创新,将继续强化与业内各知名院校的产、学、研合│
│ │作,通过内部培养和外部引进,加强技术研发团队的人才建设和基础材料的│
│ │研究,巩固公司的持续创新能力。随时关注行业内先进技术和市场需求的发│
│ │展新方向,对重点领域的产品成立攻坚小组,集中研发力量进行快速攻克,│
│ │推动产品升级迭代,增强产品竞争力,以提升高附加值产品的市场份额。同│
│ │时重点关注具身智能产业的变化趋势,积极投入研发力量,深入布局具身智│
│ │能产业链相关产品及应用场景的落地。 │
│ │3、深入开展提质增效 │
│ │2025年,提质增效仍是公司最为重要的经营工作之一,公司制定了详细的实│
│ │施举措与时间规划;一方面,通过设备升级改造、智能化无人工厂规划等方│
│ │案,不断改进生产工艺、提高工时效率及产品良率,提高人效。另一方面,│
│ │严格费用支出管理,落实费用管控主体责任,推动费率合理下降,通过组织│
│ │结构持续优化、信息化水平系统性提升、业务流程优化及管理制度完善等,│
│ │实现管理效能优化,降低管理成本。 │
│ │4、人才发展计划 │
│ │2025年,公司将构建"外引弥补能力断层、内生强化体系韧性"的双轮驱动人│
│ │才战略,通过系统性人才发展机制推动公司战略目标的实现。聚焦研发创新│
│ │、智能制造及全球运营领域,引进具备全球化视野与实战经验的专业人才,│
│ │夯实基础研究体系与智能制造实施能力;通过"鼎智计划"搭建应届生定制化│
│ │培养体系,以"鼎智计划"提升制造管理者精益智造实战能力;结合年度人才│
│ │盘点甄选高潜人才,实施轮岗历练与战略项目攻坚,强化人才储备厚度;建│
│ │立核心岗位任职资格标准,明确能力发展路径;推行"业绩贡献与能力认证 │
│ │双轨制"晋升机制,通过组织架构优化与跨部门流动打破人才壁垒,形成"标│
│ │准-赋能-反哺"闭环,持续锻造专业化、国际化人才队伍,为战略攻坚提供 │
│ │核心动能。 │
│ │5、持续推进公司数字化转型 │
│ │2024年,公司成立变革委员会,全面统筹管理变革与数字化转型工作,明确│
│ │数字化转型战略目标、关键举措,并规划出未来3~5年数字化转型实施路径 │
│ │。2025年,公司管理变革与数字化转型核心围绕三条主线:在研发领域,从│
│ │产品数据治理入手,全力推动集成产品开发的流程变革、PLM系统的导入, │
│ │不断突破核心工艺技术,致力打造具有领先优势的产品力;在智能制造领域│
│ │,依托先进的IT技术开发底座,重构智能制造系统管理平台,实现计划排程│
│ │、物流配送、生产执行、质量管控、设备管理等环节的精细化管理,并持续│
│ │进行功能迭代升级,达成生产过程透明,业务规则自动化,借助AI模型实现│
│ │自动纠偏与预警功能;此外,积极构建数字化决策中枢,通过业务中台沉淀│
│ │各类数据模型,赋能管理层实时战略调校,以数字基因重塑组织核心竞争力│
│ │。 │
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│公司资金需求│PCB微型钻针生产基地建设项目、精密刀具类产品扩产项目、补充流动资金 │
│ │及偿还银行借款项目。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动风险 │
│ │目前刀具行业在法律法规及政策方面并无针对性准入门槛的规定,未来市场│
│ │竞争将会愈加激烈。尽管下游优质的PCB厂商往往会选择供应量稳定、生产 │
│ │工艺成熟、产品质量稳定的供应商进行采购,而且一经确定通常不会轻易更│
│ │换,但随着行业内竞争者的增加,若未来公司无法在生产工艺改进、人才引│
│ │进方面持续投入,提升自身产品竞争力,满足下游厂商产品需求,将对公司│
│ │产品市场地位造成一定的不利影响。 │
│ │2、原材料价格波动及供应风险 │
│ │公司的钻针、铣刀、数控刀具等主要产品以钨钢作为主要原材料。一方面,│
│ │公司采购的钨钢材料来源于境内外,材料价格受经济环境、政策环境、供求│
│ │关系、汇率等因素的影响较大,若外部环境发生变化,原材料的价格会受到│
│ │一定影响,进而导致公司生产成本发生相应波动,给公司的盈利水平带来不│
│ │确定性;另一方面,虽然公司与主要供应商建立了稳定的合作关系,相关原│
│ │材料市场供应充足,但如果主要供
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