热点题材☆ ◇301418 协昌科技 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:石墨烯、芯片
风格:融资融券、业绩预降、回购计划、两年新股、破发行价、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2023-08-25│石墨烯 │关联度：☆☆☆
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公司有石墨烯固态控制器
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2023-08-21│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司主营包括运动控制产品制造和功率芯片设计封装两部分。
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2024-10-25│红土创投持股│关联度：☆
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截止2024-09-30,昆山红土高新创业投资有限公司持有50.00万股(占总股本比例为：0.68%)
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2024-01-11│两轮车 │关联度：☆☆☆
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公司的面向新能源车辆的智能行车安全系统控制器产品主要应用于电动两轮车领域。
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2023-08-21│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-21在深交所创业板注册上市
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2023-08-21│转板A股 │关联度：☆☆☆
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协昌科技:【831954:2015-02-06至2020-12-09】于2023-08-21在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-28,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-34.75%
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2025-03-28│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：24.66亿元
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2025-03-07│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过2000万元(32.8515万股),回购期:2024-04-17至2025-04-16
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2025-01-24│业绩预降 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为2700万元至3300万元，与上年同期
相比变动幅度为-67.62%至-60.43%。
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2024-08-21│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-21上市，发行价：51.88元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主要从事运动控制产品、功率芯片的研发、生产和销售。近年来，凭借│
│ │较强的研发设计能力、安全可靠的产品质量和高效的营销服务体系，公司逐│
│ │步构建了“上游功率芯片+下游运动控制产品”协同发展的业务体系，形成 │
│ │了品牌影响力和业务规模不断扩大的良性发展态势。 │
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│产品业务 │公司专注于运动控制产品及功率芯片的研发、生产和销售，按照上下游关系│
│ │划分，公司产品可分为上游功率芯片、下游运动控制产品等两个体系。根据│
│ │对外销售的产品形态，公司主要产品可以具体分为晶圆、封装成品和运动控│
│ │制器、运动控制模块等四类。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司建立了较为严格的供应商准入评价体系。通过接洽、实地考察等方式，│
│ │从品质、技术能力、交付能力及采购价格等方面对供应商进行综合评价，选│
│ │择评价合格的供应商建立合格供应商档案。通常情况下，针对各类原材料公│
│ │司会选择多个供应商，保障供应渠道稳定。 │
│ │公司日常采购由采购部门负责，实行按需采购，根据物料需求、采购周期等│
│ │因素确定安全库存，以客户订单或需求计划为基础，结合ERP系统物料需求 │
│ │、即时库存、安全库存、采购在途及采购周期等要素确定采购数量，然后通│
│ │过SRM系统在线下达采购订单及送货计划，实时跟踪采购进度。在新产品开 │
│ │发过程中，研发部门根据研发计划发起少量原材料样品采购申请。 │
│ │公司采购的PCB板、铝制结构件、线缆等原材料的市场供应商众多，选择范 │
│ │围广，因此，公司以月度为单位对供应商进行综合评价，从而确定各类材料│
│ │供应商次月供货份额，合理地控制了原材料采购成本。 │
│ │公司功率芯片的原材料主要为晶圆，主要供应商为晶圆代工厂。由于晶圆制│
│ │造生产线投资规模大，市场相对集中；为保证合作稳定性，降低技术泄密风│
│ │险，公司只会选择少数行业内一流的晶圆代工厂作为合作对象。目前公司合│
│ │作的晶圆代工厂主要为华虹宏力，公司与其建立了稳定的合作关系，产品供│
│ │应稳定。 │
│ │2、生产模式 │
│ │由于控制器产品定制化程度较高，公司主要采取以销定产的模式。公司主要│
│ │客户每年会与公司签订供货框架协议，规定结算方式、质量责任、账期等，│
│ │但不涉及交易的数量与金额；客户的订货绝大部分以订单的形式进行。产品│
│ │的技术方案及样品经客户验证和确认后，公司根据客户订单，围绕客户需求│
│ │，按照客户要求的性能、产品规格、数量和交货期组织生产，也会参考客户│
│ │的采购计划，做适量备货。 │
│ │公司根据产品形态的不同，选择不同的生产模式。 │
│ │（1）自主生产模式 │
│ │公司拥有运动控制产品的自主生产线。公司针对自身生产特点，计划部门统│
│ │筹协调各生产工序任务下达、仓库物料配送等环节，每日跟踪计划达成率情│
│ │况，生产流程方面，公司采取流水线作业的形式，实行标准化生产管理和严│
│ │格的产品质量检验制度。 │
│ │①晶圆方面，公司采取行业内普遍的Fabless的生产模式，在生产过程中， │
│ │公司仅向晶圆代工厂商等提供自主研发的芯片设计图纸及其他必要规格文件│
│ │等。晶圆裸片由晶圆代工厂统一采购，公司采购的晶圆均为经晶圆厂加工、│
│ │测试后带有多层电路结构的晶圆。 │
│ │②封装成品方面，公司在采购委托晶圆代工厂商所代工制造的晶圆产品后，│
│ │将其中部分晶圆委托封装测试企业进行芯片的封装测试，进而制成封装成品│
│ │。 │
│ │此外，报告期内，SMT加工、铝壳表面处理等部分工序也存在少量委托加工 │
│ │的情形。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）公司销售模式的基本情况 │
│ │公司产品采用直销为主、经销为辅的销售模式。 │
│ │运动控制器产品方面，公司主要采用直销模式，下游客户主要为知名电动车│
│ │整车制造商。针对主要大客户派遣常驻销售专员进行现场服务，跟踪产品使│
│ │用情况，为客户提供必要的技术支持，并及时向公司反馈产品问题。常驻销│
│ │售专员还负责了解客户发展动态，统计客户采购计划以及财务对账结算等事│
│ │项，有利于公司第一时间掌握市场数据，把握市场走向。 │
│ │功率芯片方面，在销售给直销客户的同时也将产品销售给部分经销商。公司│
│ │向经销商销售功率芯片产品的最终去向主要为电动车辆、电动工具、电子产│
│ │品以及小家电制造等领域相关厂商。 │
│ │公司对经销商的销售均为“买断式”销售，除质量问题外经销商对公司产品│
│ │不具有退、换货权。经销商根据自身需要而向公司进行采购并自行销售，公│
│ │司与经销商之间不存在就货物的最终销售、经销商库存等事项进行管理约定│
│ │的情形。 │
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│行业地位 │已形成从芯片设计开发到终端产品应用一体化的布局 │
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│核心竞争力 │1、业务模式优势 │
│ │（1）上下游协同优势 │
│ │公司是行业内少数几家拥有电力电子产业链纵向布局的企业之一，同时具备│
│ │上游功率芯片及下游运动控制产品的开发能力，形成了良好的上下游协同效│
│ │应。 │
│ │（2）与客户合作优势 │
│ │公司凭借长期累积的研发实力、创新的生产工艺，公司能够参与到终端整车│
│ │厂商的产品开发环节。 │
│ │2、技术优势 │
│ │（1）运动控制产品的软硬件同步研发优势 │
│ │公司具备软硬件同步开发能力，公司面向电动两三轮车辆市场自主研发并推│
│ │出的矢量变频控制方案、有感及无感多模一体的控制算法等，均取得了积极│
│ │的市场反馈。目前，公司正进一步研发新一代平台项目及SOC、TCS技术在电│
│ │动两三轮车领域的应用，领先的研发方向和技术水平为公司的未来发展奠定│
│ │了基础。 │
│ │（2）功率芯片的多产品线开发优势 │
│ │公司自成立以来，即专注行业主流的沟槽型MOSFET研发，从60V-75VN型MOSF│
│ │ET起步，逐步向150V/200V及以上的中压和20V/30V及以下的低压领域延伸。│
│ │2015年前后，公司已经实现了覆盖12V-200V电压范围的沟槽型MOSFET产品布│
│ │局，并完成了P型MOSFET、内置ESD和FRD结构等更丰富产品线的开发，并针 │
│ │对部分技术成熟产品进行迭代升级，优化核心参数、生产工艺。 │
│ │3、生产优势 │
│ │生产环节的成本把控是制造型企业的重中之重。公司的生产优势主要体现为│
│ │信息化系统带来的生产流程全面把控、自主改进生产设备带来自动化水平提│
│ │升、优化生产工艺带来生产成本的降低三个方面。 │
│ │①生产流程的信息化优势 │
│ │公司高度重视信息建设，建立了以提升管理与决策效率为导向的信息化软件│
│ │系统，包括PLM、ERP、WMS、MES、SRM、CRM及OA系统等，覆盖了产品技术文│
│ │档传递、生产计划下达、原材料管理、跨部门沟通协作、上下游线上协同等│
│ │多个环节，并实现多个系统的数据打通，对公司生产经营的各个环节进行控│
│ │制，有效提升管理效率，降低生产成本，并为企业改进生产工艺、优化生产│
│ │流程以及新产品的研发提供数据依据，提高了整体的生产经营效率。 │
│ │②生产线自动化改造优势 │
│ │公司具备自主改进生产设备的能力。公司运动控制器产品零部件较多，生产│
│ │设备存在非标准化特点，公司工程部负责生产线的规划及升级，一方面，公│
│ │司能够根据产品特点、生产工序中的难点、产品质量控制要求，对生产设备│
│ │制造商提出定制化要求，并能够对设备进行调整和改进，以适应产品规格型│
│ │号多、个性化要求；另一方面，能够自主编写PLC控制程序，从而对设备生 │
│ │产流程进行自动化改进，降低生产的人工成本。 │
│ │③生产成本优势 │
│ │公司在产品设计阶段，对设计方案进行动态优化，使设计研发的产品在满足│
│ │边界条件要求的前提下，尽可能节省原材料耗用或者提升产品组装的便利性│
│ │，从而在设计阶段为成本控制奠定基础。 │
│ │（4）产品质量优势 │
│ │运动控制器在电动车辆等终端产品中扮演“大脑”的角色，控制着车辆启动│
│ │运行、进退速度、爬坡力度等行驶状态，以及辅助刹车、能量回收、信号传│
│ │输等各项附加功能，控制器的产品质量直接影响着整车的运行状态，以及使│
│ │用者的骑行体验，因此，整车厂商对运动控制器供应商的选择通常较为谨慎│
│ │，注重供应商的产品品质控制与管理。 │
│ │（5）快速响应优势 │
│ │①市场需求的快速响应优势 │
│ │公司致力在客户体验上精益求精，为保证对客户需求的及时响应，公司在主│
│ │要的销售区域设立办事处或驻厂销售专员，积极应对客户的售前及售后需求│
│ │。 │
│ │②技术研发的快速响应优势 │
│ │为客户提供服务过程中，持续关注客户的切实需求，以技术、品质和销售人│
│ │员形成项目小组服务客户，形成技术和市场的全方位对接，销售部门了解到│
│ │客户需求后，及时反馈给技术团队，由技术团队进行可行性分析，进行产品│
│ │改进和升级。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入44,944.97万元，同比下降16.31%，实现归属于上 │
│ │市公司股东净利润8,338.62万元，同比下降21.39%，实现归属于上市公司股│
│ │东的扣除非经常性损益净利润7,388.40万元，同比下降26.43%。 │
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│竞争对手 │汇川技术（300124）、和而泰（002402）、贝仕达克（300822）、广东高标│
│ │电子科技有限公司、无锡市晶汇电子有限公司、韦尔股份（603501）、富满│
│ │微（300671）、新洁能（605111）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2023年12月31日，公司共取得271项专利，其中发明专利17项；1│
│营权 │8项软件著作权及4项集成电路布图设计。 │
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│投资逻辑 │公司致力于从“软件+硬件”两方面建立和巩固产品技术优势，软件方面， │
│ │公司自主研发并推出了矢量变频控制方案、有感及无感多模一体的控制算法│
│ │等，控制信号输出较为稳定、运行效率较高，有效降低运行噪音和性能损耗│
│ │；硬件方面，公司深入MCU参数定义、电子线路布图及应用功能拓展等方面 │
│ │的研究，自主研发并形成了大电流电子线路布线、MOSFET并联均流等核心技│
│ │术，有效提升产品性能及稳定性。 │
│ │公司现已建立苏州市电动车智能控制器工程技术研究中心、苏州市企业技术│
│ │中心。公司“面向电动车应用的XC12系列高性能控制器”、“智能电量管理│
│ │系统控制器”、“面向新能源车辆的智能行车安全系统控制器”等产品经江│
│ │苏省工业和信息化厅鉴定，技术总体处于国内领先水平，其中“新一代液冷│
│ │高性能控制器”经鉴定达到国际先进水平。 │
│ │公司运动控制器的下游客户主要以中大型电动车整车厂商为主，该等客户的│
│ │终端产品市场定位注重品牌形象、对运动控制器品质要求较高。报告期内，│
│ │公司凭借可靠的产品质量以及积极的市场开拓，整体市场占有率较为稳定。│
│ │公司功率芯片产品主要集中于运动控制领域，通过紧紧把握运动控制器的应│
│ │用领域，利用功率芯片与运动控制器的上下游同步开发的优势，为公司功率│
│ │芯片业务的持续发展奠定了基础，在电动车辆、电动工具等运动控制方面形│
│ │成了差异化的竞争优势，并向消费电子、锂电管理、新能源等方向拓展。 │
│ │公司以子公司凯思半导体作为功率芯片业务经营主体，专业从事功率芯片的│
│ │研发设计及销售，逐步开发并建立了沟槽型MOSFET（Trench-MOSFET）、屏 │
│ │蔽栅沟槽型MOSFET（SGT-MOSFET）、超结MOSFET（SJ-MOSFET）等产品线， │
│ │形成了具有自主知识产权的核心技术体系。 │
│ │公司专注于中低压领域的MOSFET的研发设计，践行“小而精”的经营策略，│
│ │形成了差异化竞争的技术升级路径，公司功率芯片目前主要以内部配套为主│
│ │，同时兼顾对外销售，能够对公司整体生产经营形成有力支撑。 │
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│消费群体 │中大型电动车整车厂商 │
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│消费市场 │华东-江苏、华东-浙江、华东-山东、华东-其他华东区域、华南、华北、其│
│ │他、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│1、运动控制器行业 │
│ │运动控制器产品以电力电子技术为支撑，融合了自动控制技术、微电子技术│
│ │、计算机技术、信息传感技术、电磁兼容技术等诸多门类。通过内置的控制│
│ │软件，不但能实现无级调速，而且动态调整电机运行过程中的电压和频率，│
│ │在不改变原配套电机的条件下，保证电机的输出转矩与负荷需求精确匹配，│
│ │实现高可靠性、高精度的自动控制。 │
│ │控制器行业的发展得益于两方面的推动：一是市场驱动，市场需求的增长和│
│ │市场应用领域的持续扩大，使得控制器在工业、农业、家用、军事等领域得│
│ │到了快速推广；二是技术驱动，作为多种技术门类的集成产品，随着相关技│
│ │术的不断发展，控制器行业作为一个高科技行业得到了加速发展。目前，控│
│ │制器已经从以往单纯的电机变频调速功能，发展成具有更高技术含量和附加│
│ │值的智能化系统。 │
│ │2、功率芯片行业 │
│ │功率半导体是弱电控制与强电运行之间、信息技术与先进制造之间的桥梁，│
│ │是国民经济的重要基础。功率芯片下游应用广泛，除了传统的应用领域如：│
│ │家用电器、电源及充电器、绿色照明、网络与通信、汽车电子、智能电表及│
│ │仪器等，还应用在创新类消费电子、物联网、人工智能等市场，这些正在兴│
│ │起的应用领域将是推动未来功率芯片发展的核心驱动力。根据Omdia数据及 │
│ │预测，预计2024中国功率半导体市场规模年将达206亿美元，中国作为全球 │
│ │最大的功率半导体市场，发展前景较为广阔。 │
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│行业发展趋势│1、运动控制器行业 │
│ │电动自行车因其操作简易、方便快捷、省时省力、性价比高等特点，成为人│
│ │们改善出行条件的重要选择，庞大的社会需求为电动自行车的行业发展奠定│
│ │了扎实基础。上个世纪90年代，自中国出现了第一辆电动自行车后，很快得│
│ │到广泛推广应用，根据中商产业研究院的数据显示，截至2023年末全国电动│
│ │车市场保有量已经超过4亿；巨大的存量市场更新换代及维修需求，为公司 │
│ │运动控制器产品需求提供了有力支撑。 │
│ │随着新国标的落地实施，下游电动车行业集中度明显提升，2019-2022年期 │
│ │间，CR2市占率从32%提升至47%，CR5市占率从49.5%提升至72.2%。报告期内│
│ │，公司持续进行大型整车厂商的业务开拓，强化与国内一线电动车整车厂商│
│ │客户间的合作关系，巩固在一线品牌电动车厂商供应链体系中的竞争地位。│
│ │公司的运动控制器产品符合电动车新国标对产品技术标准、安全性能等方面│
│ │提出的新要求，能够满足下游整车厂商的量产需要，对公司的业务拓展有着│
│ │积极的影响。 │
│ │2、功率芯片行业 │
│ │功率芯片行业市场容量巨大，行业内企业众多，市场集中度较低，规模以上│
│ │的企业约有2000家，竞争较为充分，根据Omdia预测，2021-2025年全球功率│
│ │器件市场规模将由259亿美元增至357亿美元，年复合增速约为8.4%，市场空│
│ │间广阔。 │
│ │国内市场中，英飞凌、安森美等国际厂商凭借长期积累已经具备了一定的规│
│ │模优势，形成了“大而全”的产品业务线，同时，随着国内技术水平的升级│
│ │进步，一部分国内企业专注于特定专业领域的研发设计，逐步形成了“小而│
│ │精”的竞争优势，并不断推动国产替代进口的行业趋势。 │
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│行业政策法规│（1）运动控制器行业的主要法规及产业政策：《当前优先发展的高技术产 │
│ │业化重点领域指南（2011年度）》、《中国制造2025》、《“十三五”国家│
│ │战略性新兴产业发展规划》、GB17761-2018《电动自行车安全技术规范》、│
│ │“GB17761-1999”《电动自行车通用技术条件》。 │
│ │（2）功率芯片行业的主要法规及产业政策：《当前优先发展的高技术产业 │
│ │化重点领域指南（2011年度）》、《国务院关于印发工业转型升级规划（20│
│ │11—2015年）的通知》、《产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修│
│ │正）》、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》。 │
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│公司发展战略│公司始终坚持以客户满意度为导向，以“推动绿色驱动技术革命，为客户、│
│ │股东、员工创造价值，并回报社会”为使命，聚焦于功率芯片、马达驱动与│
│ │控制及系统集成整合等技术领域，加大研发投入，强化人才梯队建设，立足│
│ │于功率芯片与运动控制器产品上下游协同的优势，紧跟客户需求和市场动向│
│ │，在控制器产品方面，加大智能化、大功率产品的研发投入，助力下游行业│
│ │智能化、高端化发展进程；在功率芯片方面，不断提升功率芯片产品的自供│
│ │比例，进一步提升公司产品的稳定性和成本竞争优势，围绕主业，做强做大│
│ │，提升市场占有率；同时，坚持不断创新、攻坚破垒、积极开拓，以技术驱│
│ │动业务发展，强化新产品开发力度，积极开拓新的应用领域，实现“打造具│
│ │备优秀企业基因的新能源驱动行业领跑者”的公司愿景。 │
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│公司日常经营│1、受国宏观经济等多方面因素的影响，半导体行业仍处于下行周期，下游 │
│ │市场需求疲软，对公司功率芯片业务造成一定影响，2023年功率芯片产品毛│
│ │利额286.26万元，同比下降901.79万元，降幅75.91%。 │
│ │2、控制器产品受市场竞争影响，产品售价下降，同时受材料成本下降，综 │
│ │合控制器产品毛利率下降3.54个百分点，2023年控制器产品毛利额为10461.│
│ │96万元，同比下降25.74%。 │
│ │3、公司积极推进控制模块产品的迭代升级，市场开拓较好，控制模块实现 │
│ │毛利额1836.91万元，同比上升36.83%，但控制模块产品营收占比8.55%，占│
│ │比较低。 │
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│公司经营计划│面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，2024年公司管理层将在董事会的带│
│ │领下，抢抓市场机遇，聚焦主业发展，加大自主研发投入，提高持续创新能│
│ │力，强化内外部培训结合，实现集团化管理转型，进一步提升公司管理水平│
│ │，加强人才梯队建设，引进高端人才，积极推进公司业务开拓，实现长远可│
│ │持续发展。 │
│ │1、积极推进募投项目建设进度 │
│ │公司“运动控制器、功率芯片研发及封装基地建设项目”的实施，能够有效│
│ │解决公司运动控制器产能不足的现状，有利于促进市场拓展，提高产品的市│
│ │场占有率；在功率芯片方面将进一步提高公司的研发实力，并实现功率芯片│
│ │在封装测试的业务延伸，进一步的充分发挥产业链协同优势。公司将积极推│
│ │进项目建设进度，项目竣工达到可使用状态后，将有望进一步增强公司的核│
│ │心竞争力，推动公司业务快速发展。 │
│ │2、集团化管理转型，提升公司管理水平 │
│ │根据公司战略规划和发展的需要，公司推行集团化管理，建立和完善了母子│
│ │公司集团管控体系，有效整合公司资源，发挥各类资源的有效协同，完善研│
│ │发体系、人力资源体系及采购管理体系等的管理机制的搭建，公司将通过倡│
│ │导自主学习和引进管理咨询机构外部辅导相结合的方式，逐步优化和实现公│
│ │司从战略规划、经营计划到业绩考核等工作的有效落地，进一步激发组织活│
│ │力。在数字化建设方面，加强集团信息化建设投入，以辅助提升管理效率，│
│ │优化业务流程和支撑业务高效运行；在平台化管理方面，明确预研部、平台│
│ │开发部、产品部及硬件部及子公司研发部门的职责定位，整合资源，更好发│
│ │挥研发队伍的协同作战，以及研发与市场的平台作用；在供应链管理方面，│
│ │系统规划，提质增效，持续打造能够支撑集团长期发展的高效供应链体系；│
│ │在人力资源方面，从公司战略出发，规划人力资源战略支撑，优化“选、育│
│ │、用、留”的管理流程，以适应公司发展新阶段、新业务及新技术的各类人│
│ │才需求。 │
│ │3、加大研发投入，提升核心竞争力 │
│ │聚焦于功率芯片、马达驱动与控制及系统集成整合等技术领域，加大研发投│
│ │入，强化人才梯队建设，并通过差异化的薪酬激励策略引进行业高端技术人│
│ │才和团队，同时深化校企合作，加强关键技术与核心技术的攻坚破垒，从而│
│ │进一步的提升公司的核心竞争力。 │
│ │4、降本增效，提升品质管控能力 │
│ │作为制造企业，公司自成立以来就高度重视生产效率的不断提升和生产工艺│
│ │的持续改进，在加强研发创新提升品质，控制成本的同时，通过生产工艺的│
│ │改善加强品质把控，建立了完备的质量管理体系。公司将持续推行精益生产│
│ │管理，通过改进供应链系统，加强智改数转建设，不断加强成本管控，提升│
│ │管理和生产效率。 │
│ │公司建设有标准的全自动SMT生产线、全自动锡膏印刷机及光学检测仪、自 │
│ │动插件机、自动灌胶流水线及自主开发的全自动测试仪，整套生产流程工艺│
│ │较为高效、配套齐全，质量检测体系完善，公司已通过ISO9001:2015质量管│
│ │理体系认证，公司将根据质量管理体系的要求，持续完善从产品开发、采购│
│ │、生产、检验及销售等和环节的标准控制，进一步保证产品质量和良率的提│
│ │升。 │
│ │5、进一步完善公司法人治理结构 │
│ │加强关键少数人员的培训和学习，进一步提升公司法人治理结构，规范公司│
│ │投资者关系管理工作，健全和完善投资者沟通机制，加强与投资者及潜在投│
│ │资者之间的交流和沟通，提升公司信息披露质量，让投资者对公司能够更加│
│ │了解和认同，促进公司与投资者之间顺畅、稳定的良好互动关系，努力做好│
│ │公司经营，实现公司价值和股东利益的最大化。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期
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