热点题材☆ ◇301419 阿莱德 更新日期：2025-06-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念、智能机器、人形机器
风格:融资融券、QFII新进、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-10│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司将持续开拓在智能装备和人工智能领域的市场，展开与头部客户的战略合作开发。
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2024-10-17│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司通过国内头部人形机器人公司的产品测试，将持续开拓在智能装备和人工智能领域的市
场。
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2023-02-09│5G概念 │关联度：☆☆☆
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公司的5G相控阵天线罩拥有优异的性能，在5G高频段透波率最高超过98%。
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2023-06-01│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比55%，收益于人民币贬值。
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2023-02-09│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-02-09在深交所创业板注册上市
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2025-06-20│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-20公司AB股总市值为：30.85亿元
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2025-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有19.49万股(0.19%)
【3.事件驱动】
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2023-10-23│华为多项5G-A技术取得重大性能突破
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“华为中国”发布消息称，在IMT-2020(5G)推进组的组织下，华为已于9月11日率先完成5G-
A全部功能测试。近日，华为又全面完成5G-A技术性能测试。测试结果表明，华为在多项5G-A上
下行超宽带技术上取得重大性能突破，并且首次将端到端跨层协同技术应用在5G-A宽带实时交互
上，在容量和时延方面实现关键进展。相较于5G，5.5G传输速率为5G的10倍，一方面，5.5G可满
足在AI、大数据云交互等更多维使用场景，另一方面对基站射频性能与数量均提出更高要求。5.
5G的速率增强主要依靠超大带宽、ELAA（超大规模天线阵列）、载波聚合等技术。
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2023-09-14│华为5.5G再迎新突破
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在IMT-2020(5G)推进组的组织下，2023年9月11日，华为率先完成5G-A全部功能测试用例。
本次测试涵盖了上下行超宽带和宽带实时交互5G-A关键技术，充分展示了华为在5G-A技术上的领
先性。作为5G的演进和增强，5G-A连接速率和时延等网络能力实现了10倍提升，同时引入了通感
一体、无源物联、内生智能等全新的革命性技术，是构建未来智能社会的基础设施，将加速千行
百业的数智化转型。从产业链上看，随着基站通讯频段向5.5G演进，对基站射频的性能和数量都
产生了新的需求，天线、滤波器、PCB等环节有望受益。
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2023-04-27│Chiplet+数据中心+5G+新能源车，高性能导热材料需求空间有望持续打开
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AI领域对于算力的需求不断提高，当前以Chiplet为代表的先进封装技术高速发展，成为提
升芯片性能的重要途径。高性能封装会带来散热新需求，高性能导热材料成为刚需。机构预计，
随消费电子设备、新能源汽车的轻量化、高端化以及5G的持续建设，单位体积电子设备上的散热
需求将进一步提高，相关的导热、散热以及封装材料需求有望持续打开。由于本土替代的空间广
阔，国内企业有望在这一领域实现技术突破和产业升级，成为全球市场的竞争者。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是一家高分子材料通信设备零部件供应商，为客户提供业内领先的射频│
│ │与透波防护器件、EMI及IP防护器件和电子导热散热器件等用于移动通信基 │
│ │站设备内、外部的零部件产品，以及包括前期研发设计介入（对于射频与透│
│ │波防护器件，公司的前期介入主要包括材料选型推荐和连接结构的协助设计│
│ │；对于EMI及IP防护器件和电子导热散热器件，公司的前期介入主要是分析 │
│ │客户需求和确定材料方案）、中期产品开发（包括模具开发、生产工艺开发│
│ │和生产配套设备开发等）、后期生产制造和最终产品验证在内的零部件整体│
│ │解决方案。 │
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│产品业务 │公司是一家高分子材料通信设备零部件供应商，主要为通信主设备厂商及其│
│ │产业链上的其他通信设备厂商提供射频与透波防护器件、EMI及IP防护器件 │
│ │和电子导热散热器件等用于移动通信基站设备内、外部的零部件产品，以及│
│ │包括前期研发设计介入、中期产品开发、后期生产制造和最终产品验证在内│
│ │的零部件整体解决方案。 │
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│经营模式 │公司拥有包括研发、采购、生产及销售在内的独立且完整的经营模式。公司│
│ │时刻关注行业的市场变化与发展，积极有序地开拓国内外市场，不断加强国│
│ │内外生产基地的统筹协调，拓宽业务渠道、提升销售规模。 │
│ │1、研发模式 │
│ │在自主研发方面，公司紧密跟踪通信设备行业的技术发展趋势，积极参与下│
│ │游客户的产品发展路径的规划，结合自身的市场调研以及企业自身的实际技│
│ │术能力情况，综合分析客户需求，提前规划后期技术发展路径。基于此，在│
│ │每年年初，公司都会进一步细化具体相关产品的项目立项，包括项目可行性│
│ │分析、项目时间规划、项目人员协调、项目预算安排和项目成果预期等内容│
│ │，并按照研发项目管理体系领导和监督研发项目的执行状态。公司研发中心│
│ │具体负责项目的开发，其他部门配合整个研发项目的实施。整个流程包括产│
│ │品原型小样试制、样品验证优化、产品中试、产品后续综合试验认证等环节│
│ │。 │
│ │在共同研发方面，公司通过与下游客户针对某个具体产品的深入交流，按照│
│ │客户对产品性能的期望以及应用场合的要求，提供定制式方案。对于此类定│
│ │制产品的合作开发模式已经逐步形成了从“白盒子模式”（提供可制造性分│
│ │析报告，按照客户图纸生产制造），到“灰盒子模式”（和客户共同设计开│
│ │发产品并完成生产制造以及相关测试验证），再到“黑盒子模式”（按照客│
│ │户的指标要求，独立完成整个产品的技术论证，设计开发，生产制造到测试│
│ │认证）的转变。这有效降低了客户的研发投入，缩短了产品的开发周期，并│
│ │保证了产品的开发质量。 │
│ │2、销售模式 │
│ │公司的产品主要是作为定制化产品销售给通信主设备商、其他通信设备零部│
│ │件厂商及客户指定的EMS厂商。因此，公司采取直接销售方式对外销售产品 │
│ │。 │
│ │公司在获得客户的供应商资质认证后与客户签订框架协议，市场部根据客户│
│ │提供的销售预测及客户或客户指定的EMS厂商的确定订单制定年度和月度销 │
│ │售订单计划，并把订单内容录入ERP系统，内部制造完成后向客户或客户指 │
│ │定的EMS厂商交货。由于公司的产品具有高度定制化的特点，且通信设备行 │
│ │业主要被大厂商所垄断，所以公司采取大客户发展策略，针对重点目标客户│
│ │的需求制定相应开发计划，并综合客户的供应商的竞争环境以及客户的购买│
│ │力、付款条件、付款方式、付款执行情况和利润空间等因素采取相应的开发│
│ │和维护策略。 │
│ │3、采购模式 │
│ │不同的客户对产品性能要求、产品设计思路和技术方案存在较大差异。为了│
│ │降低库存，它们提出的采购需求通常具有“小批量、多品种”的特点。为了│
│ │适应客户的需求特点，公司采用了ERP系统对生产计划、采购计划和原材料 │
│ │库存进行预测、规划和安排，进一步优化库存管理和财务管理，尽可能降低│
│ │公司库存成本和资金占用成本。 │
│ │公司根据相关质量管理体系，在供应商的选定、供应商管理和采购成本控制│
│ │等方面建立了相对完善的制度，形成了较为规范系统的采购流程。为确保采│
│ │购原材料的质量，控制经营风险，由采购部、生产部、财务部对供应商的资│
│ │质、信誉、产品质量、生产技术、制造设备、付款方式等方面进行综合评价│
│ │和选择。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司产品主要为定制化产品。在生产安排方面，公司采用“以销定产”为主│
│ │、“预先备货”为辅的模式。“预先备货”是指根据客户提供的需求预测和│
│ │公司自己的判断储备安全库存。在生产工序方面，公司以自主生产为主；少│
│ │部分产品需要包胶、电镀、喷漆、丝印等工序的，委托外协厂商加工。 │
│ │公司以客户需求为导向，制定生产计划，具有“多批次、小批量、多品种”│
│ │的特点。针对客户每次提出的样品研发需求，公司进行单独跟踪管理。在样│
│ │品试制过程中，公司根据客户提出的要求，与客户在结构、工艺和材料等方│
│ │面进行充分沟通，快速响应客户需求，提出专业性建议和方案，并反复与客│
│ │户沟通确认。 │
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│行业地位 │全球高分子材料通信设备零部件优质供应商 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司深耕移动通信领域二十年，始终坚持自主创新，通过自主研发和共同研│
│ │发两种模式，在通信设备零部件领域积累了丰富的技术储备。公司重视每一│
│ │项技术的成果保护，在知识产权申请和保护方面拥有完善的布局。截至2024│
│ │年12月31日，公司拥有技术专利255项，其中发明专利66项（其中1项为美国│
│ │专利）、实用新型专利189项；公司拥有商标26项、团体标准1项。这些成果│
│ │的取得彰显了公司在技术研发方面的实力。 │
│ │（二）客户资源优势 │
│ │公司注重维护与客户的合作伙伴关系，坚持“以客户为中心”的服务理念，│
│ │不断寻求与优质合作伙伴建立长期稳定的合作关系，并通过持续创新和卓越│
│ │服务赢得客户的信赖和支持。通过多年的深入沟通和紧密合作，公司在移动│
│ │通信基站的供应链体系中拥有领先的技术地位和良好的客户结构，目前为全│
│ │球知名通信设备厂商爱立信、诺基亚、中兴通讯和三星供应产品和服务，是│
│ │爱立信和诺基亚的主要供应商，并与捷普、伟创力和富士康等国内外知名企│
│ │业保持着长期的合作，良好的客户结构为公司带来了较好的业界声誉与稳健│
│ │的现金流。 │
│ │（三）市场拓展优势 │
│ │公司依托长年积累的技术与经验，丰富的渠道资源和广泛的合作伙伴网络，│
│ │紧跟时代发展步伐，不断优化产品结构。公司通过成立金属科技子公司及精│
│ │密模塑子公司，开启对金属散热领域及模具开发领域的深入探索，致力于打│
│ │造一套系统的注塑产线与整体的热管理解决方案。 │
│ │（四）定制服务优势 │
│ │公司凭借多年来自身在通信设备零部件领域积累的技术储备与丰富的经验优│
│ │势，能够快速深入理解客户的需求和喜好并提供量身定制的服务方案，与客│
│ │户研发团队协作进行针对性的设计开发，围绕产品应用环境、应用条件和需│
│ │求目标，提供产品设计、功能配置和外观定制等定制化产品与服务，满足客│
│ │户高导热、轻量化等性能指标的需求，为客户创造独特的价值和体验。 │
│ │（五）行业先发优势 │
│ │由于通信网络是非常重要的基础设施，通信设备厂商对其供应商具有较高要│
│ │求，对相关厂商的技术水平、生产流程、质量管理和工作环境等各方面的情│
│ │况进行严格的考核，通过资质认定后还需经过一段时间的产品测试才能成为│
│ │其正式的供应商，因此进入通信设备厂商供应链体系的门槛较高。公司通过│
│ │早期深入的市场调研和技术积累，建立了深厚的行业知识库和丰富的实践经│
│ │验，积累了宝贵的行业洞察能力。 │
│ │（六）成本控制优势 │
│ │公司注重成本控制和财务管理，始终秉承精益管理的理念，对每一分投入都│
│ │进行严格的预算和监控。 │
│ │通过优化供应链管理、提高生产效率和采用先进的技术解决方案，实现了成│
│ │本的最小化；采取灵活精准的采购策略，在广阔的市场海洋中捕获性价比较│
│ │高的资源；不断推进自动化和数字化转型，引入高效的智能引擎，驱动成本│
│ │效益的持续提升。在确保产品质量和服务水准的前提下，保护公司免受市场│
│ │波动的冲击，为客户提供竞争力强的价格，实现双赢的合作局面。 │
│ │（七）快速响应优势 │
│ │公司凭借多年来与客户合作的业务经验，建立了高效的沟通机制和灵活的服│
│ │务流程，能够在第一时间捕捉市场动态与客户需求，确保每一次响应都精准│
│ │而及时。公司深知时间就是效率，无论是客户咨询、技术支持还是紧急情况│
│ │处理，我们的团队都能够迅速集结，确保问题得到迅速而有效的解决，确保│
│ │客户利益始终得到最优先的考虑和保护。 │
│ │（八）综合服务优势 │
│ │公司以客户需求为导向，以技术研发为驱动，提供一站式的综合解决方案。│
│ │同时，公司注重服务细节，力求在每一个接触点上超越客户的期待，通过持│
│ │续的服务创新和流程优化，面对任何挑战都能迅速找到解决之道，确保服务│
│ │质量始终处于行业领先地位。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入35,119.96万元，较上年减少3,604.14万元；归 │
│ │属于上市公司股东的净利润为4,578.12万元，较上年减少1,093.27万元。 │
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│竞争对手 │诺兰特（Nolato）（股票代码：NolatoAB）、莱尔德（Laird）、飞荣达（ │
│ │股票代码：SZ.300602）、利力亚斯、迪睿合、中石科技（股票代码：SZ.30│
│ │0684）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司拥有技术专利255项，其中发明专利66项 │
│营权 │（其中1项为美国专利）、实用新型专利189项；公司拥有商标26项、团体标│
│ │准1项。报告期内，公司新获取专利15项，其中发明专利11项，实用新型专 │
│ │利4项。 │
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│投资逻辑 │公司深耕移动通信领域二十年，始终坚持自主创新，通过自主研发和共同研│
│ │发两种模式，在通信设备零部件领域积累了丰富的技术储备。公司重视每一│
│ │项技术的成果保护，在知识产权申请和保护方面拥有完善的布局。截至2024│
│ │年12月31日，公司拥有技术专利255项，其中发明专利66项（其中1项为美国│
│ │专利）、实用新型专利189项；公司拥有商标26项、团体标准1项。这些成果│
│ │的取得彰显了公司在技术研发方面的实力。 │
│ │由于通信网络是非常重要的基础设施，通信设备厂商对其供应商具有较高要│
│ │求，对相关厂商的技术水平、生产流程、质量管理和工作环境等各方面的情│
│ │况进行严格的考核，通过资质认定后还需经过一段时间的产品测试才能成为│
│ │其正式的供应商，因此进入通信设备厂商供应链体系的门槛较高。公司通过│
│ │早期深入的市场调研和技术积累，建立了深厚的行业知识库和丰富的实践经│
│ │验，积累了宝贵的行业洞察能力。同时，公司的品牌影响力和客户基础在行│
│ │业内具有显著优势，为公司提供了坚实的市场地位和持续的业务增长动力，│
│ │以确保在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。 │
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│消费群体 │全球知名通信设备厂商爱立信、诺基亚、中兴通讯和三星；捷普、伟创力和│
│ │富士康等国内外知名企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│增持减持 │阿莱德2024年12月13日公告，公司股东潘焕清计划公告日起15个交易日后的│
│ │3个月内通过集中竞价方式共减持其所持有的公司股份不超过88.00万股（占│
│ │公司总股本比例0.88%）；监事会主席陆平减持公司股份不超过90.00万股（│
│ │占公司总股本比例0.9%）；监事翁春立减持公司股份不超过40.00万股（占 │
│ │公司总股本比例0.4%）；董事钱一减持公司股份不超过30.00万股（占公司 │
│ │总股本比例0.3%）。截至公告日，潘焕清持有公司股份420.00万股，占公司│
│ │总股本的4.2%。陆平持有公司股份360.00万股，占公司总股本的3.6%。翁春│
│ │立持有公司股份180.00万股，占公司总股本的1.8%。钱一持有公司股份120.│
│ │00万股，占公司总股本的1.2%。 │
│ │阿莱德2025年4月30日公告，公司股东吴靖计划公告日起15个交易日后的三 │
│ │个月内通过集中竞价和/或大宗交易方式共减持其所持有的公司股份不超过1│
│ │50.00万股（占公司总股本的比例不超过1.5%）。截至公告日，吴靖持有公 │
│ │司股份600.00万股，占公司总股本的6%。 │
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│行业竞争格局│通信设备零部件厂商间的竞争往往是市场化但不完全的；市场化表现为通信│
│ │设备厂商会根据供应商的技术能力、产品质量和产品价格做选择，比如会选│
│ │择先通过产品测试的厂商的设计作为最终选型，并选择该厂商作为相关零部│
│ │件的第一供应商；不完全竞争表现为一般竞争仅发生在同在供应链体系内的│
│ │厂商之间（外部厂商进入供应链体系的门槛较高），而且部分情况下竞争有│
│ │限，比如采用某个通信设备零部件厂商的“一揽子方案”时，方案中单独某│
│ │类零部件实际上会选购该通信设备零部件厂商的独有产品。 │
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│行业发展趋势│（1）政策体系不断完善 │
│ │截至报告期末，我国累计发布31个国际级5G相关政策，156项省级政策，开 │
│ │展专项行动推进网络从“好用”到“实用”，加速推进5G-A从“商用”到“│
│ │深用”。 │
│ │2024年1月，工业和信息化部等七部门发布《关于推动未来产业创新发展的 │
│ │实施意见》，提出加快6G、卫星互联网、量子通信等未来通信技术的研发和│
│ │应用，推动通信技术与人工智能、物联网等领域的深度融合，为通信行业的│
│ │技术创新和产业升级提供了政策支持，推动6G和卫星互联网等前沿领域的发│
│ │展。 │
│ │2024年8月，工业和信息化部等十一部门发布《关于推动新型信息基础设施 │
│ │协调发展有关事项的通知》，提出推动农村地区5G和光纤网络建设，持续建│
│ │设低中高速协同发展的移动物联网体系，推进“5G+工业互联网”规模部署 │
│ │等内容，深入推进5G网络建设进程；同月，工信部发布的《关于推进移动物│
│ │联网“万物智联”发展的通知》提出，到2027年，基于4G（含LTECat1）和5│
│ │G（含NB-IoT、RedCap）高低搭配、泛在智联、安全可靠的移动物联网综合 │
│ │生态体系进一步完善的发展目标，进一步加速5G物联网产业发展。与此同时│
│ │，工信部发布了新版“扬帆”行动计划—《5G规模化应用“扬帆”升级行动│
│ │方案（2024-2026年）》。 │
│ │2024年11月，工业和信息化部等十二部门印发《5G规模化应用“扬帆”行动│
│ │升级方案》，方案提出到2027年底，构建形成“能力普适、应用普及、赋能│
│ │普惠”的发展格局，全面实现5G规模化应用的总体目标，届时每万人拥有5G│
│ │基站数达38个，5G个人用户普及率超85%，5G网络接入流量占比超75%，5G物│
│ │联网终端连接数超1亿个。（来源：TDIA） │
│ │2024年12月，工信部发布《打造“5G+工业互联网”512工程升级版实施方案│
│ │》，方案是对2019年推出的“5G+工业互联网”512工程推进方案的全面升级│
│ │，提出到2027年，“5G+工业互联网”广泛融入实体经济重点行业领域，网 │
│ │络设施、技术产品、融合应用、产业生态、公共服务5方面水平全面提升， │
│ │建设1万个5G工厂，打造不少于20个“5G+工业互联网”融合应用试点城市，│
│ │推动其在更广范围、更深程度、更高水平上创新发展。 │
│ │（2）基站建设稳步推进 │
│ │根据TDIA在其发布的《5G产业和市场发展报告（2024Q4）》中的数据统计，│
│ │截至2024年第四季度末，全球5G基站部署总量达到637.6万个，同比增长28.│
│ │9%，季度新增27万个。从地区分布来看，东亚地区（中日韩）5G基站建设规│
│ │模最大，累计建成5G基站456万个，其中，中国5G基站累计建成425.1万个（│
│ │占比66.7%），韩国5G基站超31万个（占比4.86%），日本5G基站约17万个（│
│ │占比2.67%）。南亚地区（印度）5G基站约45.5万个（7.14%），北美地区5G│
│ │基站约34万个（占比5.33%），欧洲地区5G基站约50万个（法国4.7万个，德│
│ │国超2.88万个，芬兰1.4万个，葡萄牙超1万个，立陶宛9282个），其他地区│
│ │约35万个。预计到2025年全球5G基站数量将超过660万个，中国2025年5G基 │
│ │站数量将超过450万个。 │
│ │（3）5G迈向纵深发展 │
│ │随着5G基站数量的持续增加，全球5G网络覆盖范围进一步扩大，尤其是在城│
│ │市密集区域和重点行业场景中，5G网络的深度覆盖和高质量连接成为现实。│
│ │与此同时，5G用户数量也实现了快速增长，GSMA在其发布的《GlobalConsum│
│ │erSurveyAugust2024》中预测，到2024年底，全球5G连接数将超过20亿，约│
│ │占25%的渗透率。在其调查的12个国家中有46%的增量消费者计划升级到5G。│
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│行业政策法规│《关于推动未来产业创新发展的实施意见》、《关于推动新型信息基础设施│
│ │协调发展有关事项的通知》、 │
│ │《关于推进移动物联网“万物智联”发展的通知》、《5G规模化应用“扬帆│
│ │”升级行动方案（2024-2026年）》、《新一代人工智能发展规划》 │
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│公司发展战略│2024年，5G-A从技术验证阶段逐步进入试用商用部署阶段，新能源汽车及混│
│ │合能源汽车在政策驱动下快速发展。公司将紧跟通信行业头部客户的步伐，│
│ │以及国家发展政策的指引，坚持以市场需求为导向，以技术研发为驱动，持│
│ │续做好以下工作，不断提升公司的市场竞争力和品牌影响力。 │
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│公司日常经营│（1）市场营销 │
│ │报告期内，公司持续深化与通信行业核心客户的战略合作，与诺基亚、爱立│
│ │信、中兴通讯等全球领先的通信设备供应商保持紧密协作。凭借在移动通信│
│ │领域多年积累的技术优势、成熟的生产经验以及与客户长期稳定的合作关系│
│ │，公司成功获得了多个5G通信关键零部件的研发与量产项目，进一步巩固了│
│ │在通信领域的市场地位。与此同时，公司在拓展新客户和新市场方面进行了│
│ │多维度探索，如服务器、光模块、人工智能和新能源汽车等高增长领域，积│
│ │累了宝贵的技术经验和市场洞察力，力争在新兴赛道上实现突破性进展，为│
│ │公司的长期增长注入新动能。 │
│ │报告期内，公司持续加强市场开发与营销团队建设，优化组织架构，打造了│
│ │一支专业的销售、项目管理和客户服务团队。通过不断提升产品性能、强化│
│ │服务质量、提高客户响应速度，公司为客户提供了高效、专业的解决方案，│
│ │赢得了良好的市场口碑和竞争优势。 │
│ │（2）技术研发 │
│ │公司始终将新材料与新技术的研发置于战略核心位置，紧密跟踪通信行业发│
│ │展趋势，持续加大研发团队建设和技术投入力度，不断提升自身技术实力与│
│ │市场竞争力。截至2024年12月31日，公司已累计获得技术专利255项，其中 │
│ │发明专利66项（其中1项为美国专利），实用新型专利189项，这些成果充分│
│ │体现了公司在技术创新和产品研发方面的深厚积累，为公司在通信设备零部│
│ │件领域的持续领先提供了坚实保障。 │
│ │公司紧密围绕通信市场发展趋势及周边行业需求，持续优化产品技术路线，│
│ │强化研发团队建设与人才梯队搭建，整合资源、提升效率、加速创新，推动│
│ │现有产品的迭代升级和产品结构的优化调整。 │
│ │（3）生产制造 │
│ │公司目前在国内拥有江苏昆山、浙江平湖和上海奉贤三个制造工厂。报告期│
│ │内，公司通过深化供应链管理及优化采购策略，显著落实降本增效目标；通│
│ │过强化生产基础管理、引入智能化生产设备和升级MES系统，实现了生产流 │
│ │程的精细化与高效化，确保客户订单的准时交付，进一步提升了客户对公司│
│ │产品与服务的满意度；通过完善质量管理体系，推行预防为主、纠防结合的│
│ │质量管控模式，持续提升全员质量意识与技能水平，有效降低了产品不良率│
│ │。同时，公司全面推进精益生产管理，优化能源资源配置，显著提升了生产│
│ │效率和产品市场竞争力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。 │
│ │（4）内部管理 │
│ │报告期内，公司严格遵循《公司章程》及各项制度规范，持续优化内控管理│
│ │体系和公司治理结构，进一步提升运营效率与风险防控能力。通过深化企业│
│ │文化建设、完善员工福利体系、优化绩效考核机制以及加强核心人才培训，│
│ │有效提升了员工的归属感、责任感和专业技能水平。同时，公司借助数字化│
│ │手段，实现采购降本、工艺降本、技术降本等关键数据的实时监控与可视化│
│ │分析，定期开展成本研讨，精准把控成本波动，确保财务管理制度的高效执│
│ │行，保障资金安全并提升使用效率，为公司决策提供精准的财务支持。此外│
│ │，公司通过总结实践经验、强化风险意识教育，不断完善风险管理体系，制│
│ │定科学的风险应对策略，为公司的稳健运营和可持续发展提供了坚实保障。│
│ │（5）公司治理 │
│ │报告期内，公司严格遵循《公司法》《证券法》和《深圳证券交易所上市公│
│ │司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律法规及业务规 │
│ │则的相关规定，持续规范股东大会、董事会及监事会的运作机制，进一步完│
│ │善管理层工作制度，优化公司治理结构，提升整体运营效率；不断加强内部│
│ │控制体系建设，强化风险管理能力，切实保障全体股东权益，特别是中小股│
│ │东的合法权益，为公司实现高质量发展提供了坚实的制度保障。 │
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│公司经营计划│1、深耕细分市场，提升市场份额 │
│ │公司作为全球领先通信设备厂商爱立信、诺基亚、中兴和三星的零部件供应│
│ │商，已在客户开放的产品品类中占据了较大的市场份额，但仍拥有广阔的品│
│ │类拓展空间。未来，公司将继续深化与现有客户的战略合作，在巩固现有市│
│ │场份额的基础上，积极拓展新产品类别，扩大产品供应范围。同时，公司将│
│ │进一步优化以大客户服务为核心的销
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