热点题材☆ ◇301446 福事特 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、风电
风格:融资融券、微盘股、送转潜力、两年新股、破发行价、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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子公司江西省福运环保科技有限公司实施的项目，是年产1000尘净化环保设备制造项目
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2023-07-25│风电 │关联度：☆
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公司已与知名风电设备零部件制造企业南高齿建立合作。
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2025-03-11│农机 │关联度：☆☆☆
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公司目前应用于农业机械的产品主要是硬管总成。
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2023-07-25│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-07-25在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-03│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-03,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-9.26%
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2025-06-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-03公司AB股总市值为：22.72亿元
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2025-04-29│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有29.78万股(0.29%)
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2025-04-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润4.09，公司每股资本公积5.82
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2024-07-25│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-07-25上市，发行价：31.89元
【3.事件驱动】
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2023-09-04│一带一路国际合作高峰论坛将于10月举行，有望拉动海外工程重回高增
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外交部发言人介绍，中方将于今年10月在北京举办第三届“一带一路”国际合作高峰论坛，
这不仅是纪念“一带一路”倡议提出10周年最隆重的活动，也是各方共商高质量共建“一带一路
”合作的重要平台。中方正就高峰论坛筹备同各方保持沟通，将适时发布相关消息。券商指出，
历史复盘来看，历次“一带一路”相关会议、事件皆在短期内带来较为明显的对外承包工程新签
合同额累计占比与非金融类对外直接投资累计占比的提升。券商认为，2023年是“一带一路”十
周年，全年催化不断，叠加高频外事活动，有望拉动海外工程等订单增速重回高增。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主要从事液压管路系统研发、生产及销售，主要产品包括硬管总成、软│
│ │管总成、管接头及油箱等液压元件。公司自设立以来，专注于为客户提供清│
│ │洁、安全、无泄漏的液压管路系统，同时给予客户贴近式服务和整体解决方│
│ │案，建立了较强的竞争优势。 │
│ │公司持续进行技术创新，目前公司已掌握了硬管弯折多元化工艺应用技术、│
│ │自动卧式氩弧单面焊双面成型技术、管端一体成型技术、箍筋加工技术、酸│
│ │洗磷化技术等多项核心技术。公司先后获得了江西省专精特新中小企业、江│
│ │西省省级企业技术中心、江西省专业化小巨人企业、江苏省专精特新中小企│
│ │业、高新技术企业等荣誉。 │
│ │公司产品广泛应用于工程机械、矿山机械、港口机械、农业机械、物流仓储│
│ │和风电装备等领域。多年来公司通过稳定的产品质量和优质的客户服务，于│
│ │上述行业积累了优质的客户资源，包括三一集团、江铜集团、中联重科、中│
│ │煤集团、国能集团、徐工集团、山河智能等行业内知名企业。经过多年的努│
│ │力，公司树立了较好的品牌效应，连续多年被三一集团等重要客户评为优秀│
│ │供应商。 │
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│产品业务 │公司主要从事液压管路系统研发、生产及销售，主要产品包括硬管总成、软│
│ │管总成、管接头及油箱等液压元件。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司贯彻贴近式服务的经营理念，针对工程机械行业，公司主要向主机厂商│
│ │进行配套生产，围绕大型工程机械行业的主机厂商，如三一集团、中联重科│
│ │、徐工集团等客户生产地建立配套工厂，通过直销的方式销售产品。针对矿│
│ │山机械行业，公司主要向矿山机械后维修市场客户提供产品及服务，公司在│
│ │山西平朔、江西德兴、内蒙古等国内矿产地建立了网点。海外在苏里南建立│
│ │了稳定的网点，并在塞尔维亚、蒙古国建立了客户合作联系。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的主要原材料包括钢管、接头、法兰、弯头、毛坯、钣金件、焊丝和油│
│ │漆和塑粉等。为规范采购管理，降低采购成本，公司设立了集中采购中心，│
│ │对诸如钢管、法兰等大宗原材料进行集中采购，同时各主要子公司下设采购│
│ │部，满足日常零星采购需求。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司产品总体为“以销定产”的生产模式，根据客户下达的订单或者与客户│
│ │签署的合同安排生产。公司存在少量外协加工环节，主要为电镀、倒角等非│
│ │核心生产工序。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采取直销的方式销售产品。公司产品面向的应用市场包括主机厂的配套│
│ │生产市场，以及终端用户在设备使用过程中的后维修市场。针对主机厂配套│
│ │生产市场，公司直接销售产品给主机厂用于其设备制造并销售给其终端客户│
│ │；针对后维修市场，公司直接销售产品给设备终端用户主要用于其自用设备│
│ │的维修及更换。 │
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│行业地位 │公司硬管总成在国内液压行业的管路领域中占据优势地位 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │公司始终将自主技术创新作为保持公司核心竞争力的关键，持续开展应用技│
│ │术和行业前沿的新材料、新工艺、新产品研究，公司拥有配套健全的研发制│
│ │度体系，并且与国内专业院校建立了技术合作开发，持续保持研发能力以及│
│ │技术先进性。公司通过工艺创新和自研生产设备，达到或接近国际领先水平│
│ │同时，公司顺应下游行业发展趋势，对产品进行轻量化与一体化的创新和探│
│ │索，成功开发出了“一体式吸回油管”“高密封液压梭阀系列”“先导液压│
│ │管件系列”等创新型产品。 │
│ │截至报告期末，公司已取得195项专利，包括13项发明专利，179项实用新型│
│ │专利，3项外观设计专利。 │
│ │（二）服务优势 │
│ │公司践行贴近式服务的经营理念，为客户提供优质的售前、售中和售后服务│
│ │。 │
│ │面对工程机械等主机厂商：售前服务体现在及时了解客户最新需求，针对客│
│ │户需求，提供管路设计、选型建议，引导客户选择适合的方案或产品。售中│
│ │服务体现在公司围绕主要客户生产地建立了配套工厂，在产品生产过程中跟│
│ │踪客户可能临时变化的需求，并做好应对措施。售后服务体现在专人对接客│
│ │户，对于突发问题快速答复、并提供现场指导等服务。 │
│ │面对矿山机械后维修市场：售前服务体现在公司组建了专业的技术服务队伍│
│ │，定期巡回检查服务客户的设备管路运行状况，通过分析为客户提供备件运│
│ │行预警，并提出备件更换计划。售中服务体现在围绕主要矿山客户建立服务│
│ │网点，并配置技术作业人员，随时解决客户突发需求，减少客户的停机损失│
│ │。售后服务体现在更换配件后公司持续为客户提供7×24小时的后期维护服 │
│ │务。 │
│ │综上，公司贴近式服务的经营模式，除需具备资金实力以外，还需长期的行│
│ │业经验和技术储备，该业务模式难以效仿并取代。除此以外，公司生产地靠│
│ │近客户，还可减少客户仓储压力，节约物流成本，对后来潜在竞争者形成强│
│ │大的竞争优势。 │
│ │（三）客户资源优势 │
│ │优质的客户资源是公司保持持续竞争力的前提条件。经过多年的发展和沉淀│
│ │，凭借先进的技术优势、丰富的生产经验、创新的生产工艺、稳定的产品性│
│ │能以及快速的客户响应能力，公司已与工程机械领域和矿山机械领域的多家│
│ │龙头企业形成了长期稳定的合作关系，包括三一集团、江铜集团、中联重科│
│ │、中煤集团、国能集团、徐工集团、山河智能等。在维持现有客户资源的基│
│ │础上，不断拓宽应用领域。 │
│ │（四）规模优势 │
│ │公司的下游客户尤其是工程机械的主机厂商，甄选供应商的重要指标之一就│
│ │是供应商的保供能力，公司已建立了高效率的生产线，可规模化地向客户提│
│ │供质量稳定的产品。因此，公司能够快速、及时向客户交付产品。 │
│ │公司的矿山服务网点围绕客户主要矿产地，形成规模优势，并且通过日常对│
│ │客户设备的跟踪和巡检结果，在各服务网点建立了备件安全库存，若特定服│
│ │务网点的备件无法满足需求，公司还能够在服务网点间实现资源调配。 │
│ │综上，公司的生产及服务能力相较竞争对手形成显著的规模优势，以及由规│
│ │模化生产和布局带来的成本优势和服务优势。 │
│ │（五）产品体系及质量优势 │
│ │液压管路系统的产品种类繁多，不同应用工况对液压管路材料、结构、尺寸│
│ │要求各异，液压管路供应商产品体系的丰富、成熟程度决定其对主机厂客户│
│ │、后维修市场客户的响应能力。经过多年的发展，公司通过自主研发生产在│
│ │液压管路领域构建了丰富的产品体系，涵盖了硬管总成、软管总成、管接头│
│ │、油箱等具体产品。同时为满足后维修市场客户的需求，提供灭火系统和矿│
│ │用工具的销售和养护服务。在对客户需求覆盖范围、响应时效能力方面处于│
│ │竞争优势地位。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入46,854.08万元，较上年同期增加4,905.70万 │
│ │元，同比增长11.69%；归属于上市公司股东的净利润为7,239.67万元，较上│
│ │年同期减少566.23万元，同比下降7.25%;归属于上市公司股东扣除非经常性│
│ │损益后的净利润为6,478.68万元，较上年同期增加14.8万元，同比增长0.23│
│ │%。 │
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│竞争对手 │博世力士乐（Bosch Rexroth）、派克汉尼汾（Parker Hannifin）、丹佛斯│
│ │（Danfoss）、川崎重工（Kawasaki）、江苏恒立液压股份有限公司、烟台 │
│ │艾迪精密机械股份有限公司、江苏长龄液压股份有限公司、邵阳维克液压股│
│ │份有限公司、山东万通液压股份有限公司、江苏威博液压股份有限公司、漯│
│ │河利通液压科技股份有限公司、江苏耀坤液压股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已取得195项专利，包括13项发明专利，179项实│
│营权 │用新型专利，3项外观设计专利。 │
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│投资逻辑 │公司产品为液压行业中的管路系统，属于液压系统中的安全部件，其抗压性│
│ │、清洁度和密封性对液压系统的稳定运行起着至关重要的作用；管道与接头│
│ │约占液压系统价值量的15%，是液压系统中重要的组成部分之一。经过多年 │
│ │在液压行业的深耕，公司已逐步在液压硬管总成细分行业中处于国内同行业│
│ │领先水平，并逐步实现在国内高端应用市场进口替代的突破。随着公司不断│
│ │研发新技术和产品，公司市场竞争力和市场地位将进一步提升。 │
│ │近年来，国家高度重视液压行业的发展，出台了一系列鼓励发展政策，推动│
│ │设备更新换代及关键零部件产品的进口替代。受国家政策指引，国内机械设│
│ │备更新换代速度加快，部分主机行业龙头逐步改革零部件采购体系，放开国│
│ │内优质企业进入合格供应商名录，实现零部件采购本土化。随着我国主机厂│
│ │商在全球份额的不断扩大，包括公司在内的国内优质企业可以凭借产品研发│
│ │能力、自身规模优势、稳定的产品质量把握液压行业关键零部件进口替代的│
│ │发展机遇。 │
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│消费群体 │工程机械领域和矿山机械领域的多家龙头企业 │
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│消费市场 │境内-华东地区、境内-华中地区、境内-华北地区、境内-其他地区、境外、│
│ │其他业务 │
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│行业竞争格局│液压传动是现代工业传动的重要形式之一，以1795年世界上第一台水压机诞│
│ │生为产生标志，至今已有超过200年的历史。随着工程机械、汽车、航空航 │
│ │天等产业的快速发展，相关产品对传动系统要求不断提高，液压逐步替代机│
│ │械传动成为现代工业装备中最重要的能量传动方式之一，并成为衡量机械装│
│ │备先进程度的重要标志之一。 │
│ │从行业规模来看，随着产品技术与生产工艺的逐步成熟，液压产品适用领域│
│ │不断拓宽，全球液压行业已进入相对稳定、成熟的发展阶段。 │
│ │中国液压行业起步较晚，技术与世界先进水平存在一定差距，部分国内液压│
│ │行业龙头企业，已逐步打破国外企业对高端市场的垄断。我国本土液压生产│
│ │企业具有数量多、市场集中度较低。 │
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│行业发展趋势│近年来，国家高度重视液压行业的发展，出台了《中国制造2025》、《液压│
│ │液力气动密封行业“十四五”发展规划纲要》、《关于印发2030年前碳达峰│
│ │行动方案的通知》等一系列鼓励发展政策，在上述政策的引导下，我国液压│
│ │行业呈现如下发展趋势： │
│ │（1）高端产品进口替代趋势显现 │
│ │虽然我国液压行业发展迅速，但长期以来大多数液压件生产企业规模小、创│
│ │新能力有限，液压产品主要集中在中低端产品，普通液压件产能大量过剩，│
│ │低价位低水平产品竞争激烈。由于高端液压件的发展滞后于下游装备制造业│
│ │，国内主机厂家所需高端液压件长期依赖进口。近年来，随着行业的发展和│
│ │企业的技术革新，国内液压件制造厂商技术工艺陆续取得突破，产品性能得│
│ │以提升。液压行业中的部分优质企业已经凭借产品的高性价比和地域优势，│
│ │逐渐破除国内主机厂对国际品牌的依赖，不断扩大市场份额。 │
│ │（2）液压技术与高新技术成果结合 │
│ │近年来，液压技术与计算机信息技术、微电子技术、自动控制技术等新技术│
│ │的融合，促进了液压系统和元件发展水平的提升。短期内，液压技术发生突│
│ │破性变化的可能性较低，但液压技术将持续改进，具体表现为：液压元件小│
│ │型化、轻量化、模块化；生产工艺绿色化；液压系统一体化和集成化。 │
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│行业政策法规│《关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》、《液压液力气动密封行业“│
│ │十四五”发展规划纲要》、《中国制造2025》 │
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│公司发展战略│公司是国内领先的液压管路系统提供商，通过不断的技术创新、产品创新，│
│ │继续扩大公司在液压管路系统的市场地位，并寻求其他管路系统市场新的突│
│ │破。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司主营业务未发生重大变化。公司产品主要应用于工程机械市│
│ │场和矿山后维修市场，其中以工程机械中最具代表性的挖掘机为例，2024年│
│ │国内挖掘机年销量同比增长3.13%，矿山后维修市场基本保持稳定；2024年 │
│ │，公司实现营业总收入46854.08万元，较上年同期增加4905.70万元，同比 │
│ │增长11.69%；归属于上市公司股东的净利润为7239.67万元，较上年同期减 │
│ │少566.23万元，同比下降7.25%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的│
│ │净利润为6478.68万元，较上年同期增加14.8万元，同比增长0.23%。公司营│
│ │业收入增长，归属上市公司股东的净利润下滑及归属上市公司股东扣除非经│
│ │常性损益后的净利润增长较小的主要原因系报告内公司加大了销售渠道的开│
│ │拓、人才队伍的建设，致使费用增加，同时补贴收入同比减少，致使归属于│
│ │上市公司的净利润下滑。 │
│ │报告期内，公司瞄准高质量发展年“构建高水平的经营管理队伍、建设高标│
│ │准的产品体系、实施高瞻远瞩的项目市场布局”，紧紧围绕“客户第一，重│
│ │视个人，争取利润”的经营方针，重点推进公司募投项目建设、市场开拓、│
│ │技术创新等工作，取得了一定的成绩。公司海外市场开拓取得实质性进展，│
│ │海外网点逐步增加；公司及子公司连续获得客户颁发的“优秀供应商””、│
│ │“最佳交付供应商”、“品牌共建官”等荣誉，公司产品和服务进一步得到│
│ │客户的认可。公司技术和工艺不断进步，技术制度和标准不断完善，参与制│
│ │定了行业国家标准。同时，在企业文化建设、人才队伍建设、组织机构等方│
│ │面做出了调整，为公司下一步发展奠定基础。 │
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│公司经营计划│1、加快募投项目的建设进度，尽快实现达产达标 │
│ │加快公司募投项目建设，2025年尽早实现效益。 │
│ │2、加大力度布局矿山后维修市场网点，重点开拓海外市场。 │
│ │矿山机械后维修市场的市场需求受行业周期影响较小，采购需求具有持续性│
│ │；随着公司产能的提升，营销队伍的壮大，市场广度将不断扩大；随着国内│
│ │矿山企业的出海，依托公司优质的客户资源，公司将国际矿山市场作为公司│
│ │市场开拓的另一重点，重点稳固苏里南市场，拓展蒙古国、纳米比亚和塞尔│
│ │维亚矿山市场，继续加大推进加纳、赞比亚矿业等海外新市场，打造矿山市│
│ │场服务示范站。 │
│ │3、继续深耕工程机械市场 │
│ │工程机械市场受宏观经济影响波动较大，工程机械市场经过近几年的下滑，│
│ │已有见底复苏的迹象，工程机械市场的回暖为公司业务发展提供良好机遇，│
│ │现在企业子公司产品主要销往江西、江苏、湖南、内蒙古、重庆、陕西等地│
│ │，国内的市场空间仍然很大，公司将继续落实“以制造子公司为市场开发载│
│ │体，区域与行业交叉推进”的实施思路开展市场布局。 │
│ │4、持续拓展液压管路其他应用领域优质客户 │
│ │液压管路属于工业生产中的基础部件，下游应用领域十分广泛，几乎涵盖了│
│ │所有机械装备制造行业，公司在工程机械和矿山机械外，不断扩大在农业机│
│ │械、冶金机械、港口机械、物流仓储、风电装备等领域客户群体。 │
│ │5、开发新产品，开拓新领域 │
│ │公司在原液压管路产品方面延伸其他管路产品。在原有市场基础上，积极布│
│ │局汽车管路产品、半导体设备气路管路及气路控制产品、洁净管路产品等。│
│ │6、技术、工艺不断升级 │
│ │通过研发管路系列化产品，为新业务发展提供技术支持，在新工艺研究及降│
│ │本上，解决新工艺、新技术研发落地。 │
│ │同时针对原有产品技术和工艺不断优化，更好地提升公司产品品质，降低综│
│ │合成本，增强产品竞争力。 │
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│公司资金需求│本公司建立了较为完善的资金管理制度，对月度资金使用计划的编制、审批│
│ │、执行、分析等进行了规定，通过上述现金流出预测，结合预期现金流入的│
│ │情况，以考虑是否使用开户银行给予的授信额度，以确保公司维护充裕的现│
│ │金储备，以规避在履行与金融负债有关的义务时遇到资金短缺的风险，以满│
│ │足长短期的流动资金需求。 │
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│可能面对风险│1、客户集中度较高的风险 │
│ │公司产品主要应用于工程机械、矿山机械等行业，由于上述行业的竞争格局│
│ │和公司自身的市场竞争策略，公司客户呈现集中化的特点。公司现有客户相│
│ │对稳定，主要客户包括三一集团、江铜集团、中联重科、中煤集团、国能集│
│ │团等行业龙头企业。报告期内，公司前五大客户合计收入占营业收入的比例│
│ │为67.67%，客户集中度较高。若未来公司下游行业格局或上述主要客户与公│
│ │司的业务合作关系发生重大变化，主要客户经营业绩出现大幅下滑，而公司│
│ │无法及时、有效地开发新的客户，将影响公司业务开展，可能对公司盈利能│
│ │力产生不利影响。 │
│ │2、毛利率下降风险 │
│ │近三年，公司主营业务毛利率分别为40.05%、37.82%和37.36%，整体呈下降│
│ │趋势，公司产品毛利率主要受到销售价格、原材料价格以及客户结构和产品│
│ │结构变化等因素影响。若未来上述影响因素发生重大不利变化，公司主营业│
│ │务毛利率将面临下降的风险，从而影响公司盈利能力。 │
│ │3、下游市场波动风险 │
│ │公司产品主要应用于工程机械、矿山机械等行业，特别是工程机械，与国家│
│ │宏观经济发展、相关产业政策推行、基础设施投资等密切相关，直接影响下│
│ │游客户总体需求，下游客户需求的变化将直接影响公司的产品销售与经营业│
│ │绩。 │
│ │4、募投项目不达预期的风险 │
│ │公司上市募集资金投资项目的逐步实施，公司固定资产投资加大，公司的业│
│ │务规模将进一步扩大，这对公司的市场开拓、经营管理等方面将提出更高的│
│ │要求。 │
│ │针对客户集中度高、毛利率下降、下游市场波动等风险，公司主要通过继续│
│ │深耕工程机械、矿山机械外，不断扩大在农业机械、港口机械、冶金机械、│
│ │物流仓储、风电装备等领域客户，以拓展公司客户的广度，降低工程机械等│
│ │单个行业波动对公司业绩的影响；不断优化客户和产品结构，开发附加值高│
│ │的产品等方式来提升公司产品毛利率；加大力度开拓海外市场，开拓更多的│
│ │优质客户；公司将审慎决策募投资金的投入，根据市场变化优化募投项目的│
│ │投资结构，同时不断提高公司的管理水平、加强销售、技术队伍的建设，加│
│ │大市场开拓力度。 │
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│战略合作 │福事特2023年12月29日公告，公司于12月28日与三一重机有限公司签订《战│
│ │略合作框架协议》。鉴于三一在工程机械领域的领先地位以及公司与其在液│
│ │压管路系统的良好合作，双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙│
│ │伴关系，发挥各自优势，提高沟通效率、降低运营成本、提高产品性能，共│
│ │同促进工程机械行业发展，实现“共享、共赢、做大、做强”的目标。协议│
│ │有效期为三年。协议对公司未来发展产生积极影响。 │
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