热点题材☆ ◇301501 恒鑫生活 更新日期：2025-04-30◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、一带一路、降解塑料
风格:融资融券、近端次新、次新超跌、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-22│一带一路 │关联度：☆☆☆
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子公司泰国恒鑫成立，注册资本72,498.00万泰铢，拟从事纸制与塑料餐饮具相关业务，目
前处于建设期
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2025-04-07│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品包括可生物降解的PLA淋膜纸杯/碗、PLA淋膜纸餐盒，PLA杯/盖、PLA餐盒、PL
A刀叉勺、PLA吸管，纸杯套等
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2025-03-19│次新股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-03-19在深交所创业板上市；主营：研发、生产和销售纸制与塑料餐饮具。
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2025-04-25│复星持股 │关联度：☆☆
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截止2025-03-31,无锡复星创业投资合伙企业(有限合伙)持有150.00万股(占总股本比例为：
1.47%)
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2025-04-25│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有11.44万股(占总股本比例
为：0.11%)
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2025-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有11.44万股(占总股本比例
为：0.11%)
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2025-03-19│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-19在深交所创业板注册上市
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2025-04-29│次新超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-04-29收盘价距上市以来最高价跌幅已达-40.62%
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2025-04-25│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有11.44万股(0.11%)
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2025-03-19│近端次新 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于20250319上市。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司以原纸、PLA粒子、传统塑料粒子等原材料，研发、生产和销售纸制与 │
│ │塑料餐饮具。 │
│ │经过多年发展，公司自主研发并掌握了PLA等塑料粒子改性技术、淋膜技术 │
│ │、塑型技术，具备根据客户个性化需求提供纸制与塑料餐饮具研发、制造一│
│ │体化服务的能力，主要产品包括可生物降解的PLA淋膜纸杯/碗、PLA淋膜纸 │
│ │餐盒，PLA杯/盖、PLA餐盒、PLA刀叉勺、PLA吸管，纸杯套等；以及PE淋膜 │
│ │纸杯/碗，PP/PET杯/盖、餐盒，PS杯盖等。 │
│ │公司研发、生产与销售的主要产品——可生物降解餐饮具可实现生物降解，│
│ │为典型的环保、减碳产品，可以助力实现“双碳”目标，符合国家战略方向│
│ │。报告期内，公司可生物降解产品销售收入占主营业务收入的比例分别为59│
│ │.19%、52.56%、54.04%和57.63%。 │
│ │公司始终以提升用户体验为理念和目标，主要产品以环保的特性、高端的品│
│ │质和美观的设计深受国内外客户的青睐，成为瑞幸咖啡、史泰博、亚马逊、│
│ │喜茶、星巴克、益禾堂、麦当劳、德克士、蜜雪冰城、Manner咖啡、汉堡王│
│ │、Coco都可茶饮、古茗、DQ等众多国内外知名企业的纸制与塑料餐饮具提供│
│ │商。 │
│ │公司在全国范围内建立了多个生产基地，包括合肥、上海、海南等地；公司│
│ │建立了完善的生产制造体系，涵盖从塑料粒子改性、淋膜纸生产、柔性印刷│
│ │到产品最终成型等阶段；配置了多条全自动高速淋膜生产线，柔性版印刷生│
│ │产线，纸杯成型生产线，注塑、吸塑生产线及配套产品生产线，形成了完整│
│ │的产业链、丰富的产品线并可以实现柔性化生产，具备为国内外客户提供规│
│ │模化定制服务并快速批量交货的能力，获得了国内外知名客户的一致认可。│
│ │公司为国家高新技术企业，为中国塑料加工工业协会降解塑料专业委员会副│
│ │会长单位、中国印刷技术协会柔性版印刷分会副理事长会员单位，连续6年 │
│ │被评为中国轻工业塑料行业（降解塑料）十强企业，被评为安徽省“专精特│
│ │新”中小企业、安徽省“专精特新”冠军企业、安徽省印刷优势企业、安徽│
│ │省消费品工业“三品”示范企业，入选第四批专精特新“小巨人”企业名单│
│ │；获得中国轻工业两化融合先进单位奖、生物基和生物分解材料市场推进贡│
│ │献奖。 │
│ │在食品安全方面，公司和公司主要产品通过了BRC认证、FDA认证、LFGB测试│
│ │，满足高端餐饮企业对供应商提出的认证和测试要求；在管理体系方面，公│
│ │司通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系及ISO4500│
│ │1职业健康安全管理体系和SEDEX认证，完善了管理体系；在环境保护方面，│
│ │公司的可生物降解产品获得DIN和BPI等堆肥认证，保证产品的生物降解性能│
│ │。 │
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│产品业务 │公司主要根据客户个性化需求研发、生产和销售纸制与塑料餐饮具。按照产│
│ │品材质、生产工艺划分，公司产品分为纸制餐饮具与塑料餐饮具，具体情况│
│ │如下： │
│ │1、纸制餐饮具 │
│ │公司的纸制餐饮具主要包括纸杯/碗、纸杯配套产品、其他产品。公司的纸 │
│ │杯产品种类齐全，具备隔热、防烫、防冷等特点，能够满足客户的多样化需│
│ │求；公司还可以根据客户需求，提供定制杯套及杯托等纸杯配套产品、餐盒│
│ │及薯条杯等其他纸制产品。 │
│ │按照降解性能，公司的纸制餐饮具分为可生物降解纸制品（PLA淋膜纸杯、 │
│ │纸杯配套产品等）、不可生物降解纸制品（PE淋膜纸杯等）。PLA淋膜纸杯 │
│ │，实现了纸与可生物降解塑料的结合，具有良好的降解属性，满足了客户以│
│ │纸代塑的新型环保需要。 │
│ │2、塑料餐饮具 │
│ │公司的塑料餐饮具主要包括杯盖、塑料杯、刀叉勺、吸管等；按照降解性能│
│ │分为可生物降解塑料制品、不可生物降解塑料制品。 │
│ │公司的可生物降解塑料杯盖、塑料杯、刀叉勺、吸管，以PLA为主要原材料 │
│ │生产，具备生物降解特性，并满足食品接触级材料对总迁移量、拉伸强度等│
│ │指标的要求，以及下游市场及国内外政策法规对塑料餐饮具由不可降解材料│
│ │到可生物降解材料的需求转变。 │
│ │公司的不可生物降解塑料制品主要包括PP/PET/PS杯盖，系PE淋膜纸杯及PP/│
│ │PET塑料杯的配套产品。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司从事纸制与塑料餐饮具的研发、生产和销售，主要根据客户的个性化需│
│ │求进行餐饮具的研发、设计，定制化生产后销售给客户，以实现盈利；同时│
│ │，公司在对纸制与塑料餐饮具市场需求研究的基础上，自主定义产品类型与│
│ │规格，设计产品图案，研发、生产和销售自主品牌产品。 │
│ │2、研发模式 │
│ │公司技术与产品的研发采取项目制方式，研发项目需要经过立项、需求分析│
│ │与产品设计、方案细化、产品测试等步骤实施。拟研发项目经技术总监审核│
│ │后，提交公司管理层会议进行立项评审，立项完成后，技术总监依据研发方│
│ │向组建专项研发小组进行具体研发，在新技术、新产品研发成功后，相应研│
│ │发项目结题。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司产品所需的主要原材料为原纸和PLA粒子。 │
│ │公司根据生产计划、销售订单、库存情况以及原材料的市场情况进行原材料│
│ │采购。公司采购部负责采购原材料、辅料及外协加工的执行工作，在生产部│
│ │下达物料需求计划后，由采购部编制原材料采购计划，并向供应商进行询价│
│ │，经部门负责人审核，分管领导、总经理审批后传递至采购部，采购部根据│
│ │公司资金情况、供应商产能、价格、交货周期等因素，向供应商下达订单。│
│ │公司目前与主要供应商形成了稳定的合作关系，采购渠道稳定，可以满足公│
│ │司生产经营需要。 │
│ │4、生产模式与质量控制 │
│ │（1）生产模式 │
│ │公司采用“以销定产”与“合理库存”相结合的生产模式，即根据客户订单│
│ │并结合其需求、定制化产品的生产周期及库存情况制定生产计划并组织生产│
│ │。实际生产过程中，生产部在ERP中下达生产订单，各车间按照ERP中的生产│
│ │订单组织生产。 │
│ │公司具备从粒子改性到产品成型全流程的生产能力，但在订单量大、交期短│
│ │的情况下，仍存在个别规格的产品产能临时不足的情况。为了更快地响应客│
│ │户的需求并及时交付产品，公司会将部分片材、成型等工序委外生产。 │
│ │（2）质量控制 │
│ │公司对产品生产过程执行严格质量控制，包括： │
│ │①首件检验，即对生产的首件产品进行标准的检测，检测通过后进行批量生│
│ │产； │
│ │②设备自动检测，公司主要生产设备例如淋膜机、印刷机、成型机均具备检│
│ │测功能； │
│ │③生产自检，生产员工依照公司规定，定期对产品进行质量抽检，生产车间│
│ │管理人员不定期对产品进行质量抽检； │
│ │④生产专检，生产部指派专人定期对产品进行抽检； │
│ │⑤质检巡检，质检部门对生产现场指派巡检员抽检； │
│ │⑥入库检测，即产品入库时，质检部门指派检验员对产品外观、材质、功能│
│ │、包装等指标进行抽检，检测合格后完成入库交接； │
│ │⑦出库检验，产品出厂前，检验员再次对产品进行抽检，检测合格后产品方│
│ │可出库。 │
│ │5、销售模式 │
│ │公司主要根据客户的个性化需求提供各类定制化的纸制与塑料餐饮具，同时│
│ │创立了“可可森活”等自主品牌。 │
│ │由于公司产品为终端消费品，具有单品货值低、消费者分散的特点，因此公│
│ │司的客户除各类餐饮企业、大型企业或机构、零售商等终端客户外，还包括│
│ │国内外贸易商客户。终端客户和贸易商客户与公司的合作地位平等，公司对│
│ │两类客户的定价方法、结算模式、风险转移时点、权利义务承担等均无较大│
│ │差异。 │
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│行业地位 │公司是一家从事纸制与塑料餐饮具研发、生产和销售的高新技术企业，在全│
│ │国拥有多个生产基地，产品覆盖快餐、外卖、饮品等餐饮行业，以及大型企│
│ │业或机构、民用航空、家庭日用消费等各类消费场景，具备产品全流程的生│
│ │产能力。公司拥有丰富的产品线，产品质量优良，成为众多国内外知名企业│
│ │的纸制与塑料餐饮具供应商。 │
│ │公司在可生物降解餐饮具领域具有优势地位，销售区域覆盖亚洲以及北美洲│
│ │、大洋洲、欧洲等的多个国家和地区。公司连续6年被评为中国轻工业塑料 │
│ │行业（降解塑料）十强企业，被评为安徽省“专精特新”中小企业、安徽省│
│ │“专精特新”冠军企业、安徽省印刷优势企业、安徽省消费品工业“三品”│
│ │示范企业，入选第四批专精特新“小巨人”企业名单；获得中国轻工业两化│
│ │融合先进单位奖、生物基和生物分解材料市场推进贡献奖；PLA冷饮吸管、P│
│ │LA注塑餐具、PLA热成型餐饮具、PLA发泡一次性餐饮具及PLA生物降解淋膜 │
│ │纸制品获得国家级绿色设计产品的称号。 │
│ │公司为中国塑料加工工业协会降解塑料专业委员会副会长单位、中国印刷技│
│ │术协会柔性版印刷分会副理事长会员单位，是生态设计产品评价规范（第2 │
│ │部分）：可降解塑料（GB/T32163.2-2015）、聚乳酸/聚丁二酸丁二酯复合 │
│ │材料空气过滤板（GB/T37836-2019）、纸杯（碗）成型机（GB/T38087-2019│
│ │）、聚乳酸热成型一次性验尿杯（GB/T37857-2019）、一次性可降解餐饮具│
│ │通用技术要求（GB/T18006.3-2020）、生物降解饮用吸管（GB/T41008-2021│
│ │）、生物降解塑料与制品降解性能及标识要求（GB/T41010-2021）、“塑料│
│ │生物基塑料的碳足迹和环境足迹第1部分：通则（GB/T41638.1-2022）”、 │
│ │“塑料在实验室规模模拟堆肥化条件下塑料材料崩解率的测定（GB/T41639-│
│ │2022）”等国家标准制定的重要参与方。 │
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│核心竞争力 │①产业链和产品线优势 │
│ │在生产纸制餐饮具方面，公司具备从PLA粒子改性、淋膜、印刷、成型的全 │
│ │流程加工生产能力；在生产塑料餐饮具方面，公司具备从PLA粒子改性、片 │
│ │材加工、成型、印刷的全流程加工生产能力，形成了公司核心竞争优势。 │
│ │公司产品线齐全，能够生产各种规格与式样的纸制餐饮具，包括纸杯、杯套│
│ │、纸餐盒等；以及塑料餐饮具，包括塑料杯盖、塑料杯、刀叉勺、吸管等，│
│ │还可以根据客户的个性化需求进行定制。公司丰富的产品类型增强了公司的│
│ │竞争力，为公司实现业绩持续稳定增长打下了坚实的基础。 │
│ │②技术优势 │
│ │公司重视技术和产品的持续研发，将技术研发能力视为增强公司市场竞争力│
│ │的核心要素。经过多年的研发投入，公司目前拥有5项发明专利，83项实用 │
│ │新型专利及19项外观设计专利，并积累了PLA粒子改性技术、PLA淋膜技术、│
│ │纸杯高速成型技术等核心技术体系。 │
│ │③可生物降解系列产品优势 │
│ │在国内外禁限塑政策趋严的情况下，具备可生物降解产品开发、生产能力的│
│ │餐饮具企业，能够在未来的竞争中占得先机。公司在国内较早开展PLA材料 │
│ │应用于餐饮具的研发工作，在PLA粒子改性技术、PLA淋膜技术、PLA片材制 │
│ │备技术、PLA成型技术等方面建立了雄厚的技术体系，形成了较强的核心竞 │
│ │争力。公司PLA餐饮具为行业内代表性的可生物降解产品，成为国内咖啡、 │
│ │茶饮等众多知名企业可生物降解餐饮具的优选产品。 │
│ │④生产规模优势 │
│ │公司目前已发展成为知名的纸制与塑料餐饮具提供商，先后建设了多条先进│
│ │的纸制与塑料餐饮具生产线，形成年90亿只的纸制与塑料餐饮具的生产能力│
│ │。公司已在全国建立了多个生产基地，同时覆盖使用可降解餐饮具消费市场│
│ │相对集中的区域市场，具备为国内外客户规模化定制产品及快速批量交货的│
│ │能力。 │
│ │⑤质量控制优势 │
│ │在食品安全方面，公司和公司主要产品通过了BRC认证、FDA认证、LFGB测试│
│ │，以及国内食品接触材料及制品的相关标准，满足高端餐饮企业对供应商提│
│ │出的认证和测试要求。在管理体系方面，公司通过了ISO9001国际质量管理 │
│ │体系、ISO14001国际环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系和SEDE│
│ │X认证，完善了管理体系。在环境保护方面，公司的可生物降解产品通过了D│
│ │IN和BPI等堆肥认证，产品的生物降解性能获得权威机构认可。 │
│ │⑥品牌及客户优势 │
│ │公司非常注重品牌的塑造和推广，通过国内外专业展会、专业杂志、网络平│
│ │台等各种平台进行品牌宣传，积极参与行业协会举办的各种活动，建设有中│
│ │英文的企业宣传网站以介绍产品、宣传品牌，提高公司品牌在业内的知名度│
│ │。 │
│ │凭借较强的研发创新能力、生产制造能力以及可靠的产品品质等，公司与众│
│ │多终端客户形成了稳定的业务合作关系，包括瑞幸咖啡、星巴克、Manner咖│
│ │啡等知名咖啡品牌；喜茶、蜜雪冰城、Coco都可茶饮等极具影响力的茶饮品│
│ │牌；以麦当劳、汉堡王等为代表的全球连锁快餐品牌。公司积累的良好客户│
│ │资源，有利于公司口碑宣传强化和品牌形象提升。 │
│ │与知名客户合作，公司可以进一步巩固和提升竞争优势：品牌客户具有较强│
│ │的社会责任感，倡导绿色环保生活方式，优先选择具有可生物降解特性的餐│
│ │饮具，与品牌客户合作提升了公司可生物降解产品的销量；品牌客户具有较│
│ │强的行业前瞻性，通过配合其对产品各异需求的开发，可以不断提升公司竞│
│ │争优势。 │
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│竞争对手 │中船重工鹏力（南京）塑造科技有限公司、浙江庞度环保科技股份有限公司│
│ │、宁波家联科技股份有限公司、福建南王环保科技股份有限公司、厦门泉舜│
│ │纸塑容器股份有限公司、美国SOLO Cup Company、富岭科技股份有限公司。│
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│品牌/专利/经│公司主要根据客户要求为其提供各类定制化的纸制与塑料餐饮具，同时创立│
│营权 │了“可可森活”等自主品牌。 │
│ │截至2024年12月11日，公司拥有专利107项，其中发明专利5项，实用新型专│
│ │利83项，外观设计专利19项。 │
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│投资逻辑 │公司拥有丰富的产品线，产品质量优良，成为众多国内外知名企业的纸制与│
│ │塑料餐饮具供应商。 │
│ │公司在可生物降解餐饮具领域具有优势地位，销售区域覆盖亚洲以及北美洲│
│ │、大洋洲、欧洲等的多个国家和地区。公司连续6年被评为中国轻工业塑料 │
│ │行业（降解塑料）十强企业。 │
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│消费群体 │餐饮行业、大型企业与机构、民用航空、家庭日用消费等。 │
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│消费市场 │境内外销售。境内销售主要集中在华东地区及华南地区；境外销售主要集中│
│ │在大洋洲及北美洲。 │
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│行业竞争格局│目前，纸制与塑料餐饮具行业进入门槛较低，行业集中度低。在中低端产品│
│ │领域，普遍存在产品同质化严重的情况，导致中低端市场竞争激烈、利润水│
│ │平较低；在高端产品领域，少量大型企业拥有高端品牌客户、高精度生产技│
│ │术、大规模生产能力、全方位服务能力，导致高端市场保持较高的毛利率和│
│ │利润水平。随着环保政策的进一步推进，下游行业消费升级以及新技术、新│
│ │工艺的推出，行业内的优势厂商将凭借其长期积累起来的技术优势、产品优│
│ │势、客户优势、生产优势等，继续扩大其市场份额，行业集中度有提升的趋│
│ │势。 │
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│行业发展趋势│①以纸代塑 │
│ │2020年1月，国家发改委、生态环境部发布《关于进一步加强塑料污染治理 │
│ │的意见》，明确加强塑料污染治理分阶段的任务目标。对比2008年发布的“│
│ │限塑令”，新版“限塑令”力度更大、范围更广、可行性更强。 │
│ │当前的食品包装纸，尤其是白卡纸具有防油耐温、无污染、可降解等特性，│
│ │且原料单吨价格仅为可降解塑料的三分之一左右，成本优势明显且绿色环保│
│ │，对传统不可降解塑料制品具备较强的替代性。 │
│ │目前星巴克、麦当劳、喜茶等国内外领先餐饮企业已逐渐减少对塑料吸管的│
│ │使用，采用纸吸管、PLA可降解吸管来代替。未来，随着网上电商及外卖服 │
│ │务规模进一步扩大，对纸质包装品的需求将逐渐增长。 │
│ │②以可降解塑料代替不可降解塑料 │
│ │随着塑料的大规模使用和缺位的塑料回收体系，“白色污染”成为全球公认│
│ │的环境问题。可降解塑料通过光、生物等途径转化为二氧化碳和水完成碳循│
│ │环，是解决“白色污染”的理想替代品。 │
│ │2014年以来，法国、德国、新西兰、西班牙、冰岛等国家和地区针对塑料制│
│ │品提出禁限塑时间表，并指出采用可降解塑料袋等替代传统塑料袋，世界其│
│ │他各地也积极推进禁限塑进程。 │
│ │2020年1月，国家发改委、生态环境部发布《关于进一步加强塑料污染治理 │
│ │的意见》，重点针对不可降解塑料袋、塑料餐具、宾馆和酒店塑料用品、快│
│ │递塑料包装四个领域提出禁止、限制使用的要求和时间推进节点。2020年7 │
│ │月，国家发改委、生态环境部等九部委联合印发《关于扎实推进塑料污染治│
│ │理工作的通知》明确指出，2021年1月1日起，将禁用不可降解的塑料袋、塑│
│ │料餐具及塑料吸管等。2021年9月，国家发改委、生态环境部发布《关于印 │
│ │发“十四五”塑料污染治理行动方案的通知》明确指出，科学稳妥推广塑料│
│ │替代产品。根据国家发改委、生态环境部发布的《关于进一步加强塑料污染│
│ │治理的意见》，各省区纷纷出台政策限制不可回收塑料的生产与使用。 │
│ │2024年2月，国家发改委、工信部、中国证监会等十部门联合印发《绿色低 │
│ │碳转型产业指导目录（2024年版）》，将可降解塑料制品生产和使用列入绿│
│ │色低碳转型产业指导目录。 │
│ │因此，随着禁限塑政策逐步的推进，可生物降解的纸制与塑料餐饮具将迎来│
│ │良好发展机遇，市场规模将持续增长。 │
│ │③行业集中度有待提升 │
│ │目前，纸制与塑料餐饮具行业进入门槛较低，行业集中度低。在中低端产品│
│ │领域，普遍存在产品同质化严重的情况，导致中低端市场竞争激烈、利润水│
│ │平较低；在高端产品领域，少量大型企业拥有高端品牌客户、高精度生产技│
│ │术、大规模生产能力、全方位服务能力，导致高端市场保持较高的毛利率和│
│ │利润水平。随着环保政策的进一步推进，下游行业消费升级以及新技术、新│
│ │工艺的推出，行业内的优势厂商将凭借其长期积累起来的技术优势、产品优│
│ │势、客户优势、生产优势等，继续扩大其市场份额，行业集中度有提升的趋│
│ │势。 │
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│行业政策法规│《绿色低碳转型产业指导目录（2024年版）》、《产业结构调整指导目录（│
│ │2024年本）》、《“十四五”生物经济发展规划》、《关于印发“十四五”│
│ │塑料污染治理行动方案的通知》、《中华人民共和国食品安全法》（2021年│
│ │修正）、《关于进一步加强商务领域塑料污染治理工作的通知》、《印刷业│
│ │管理条例》、《关于扎实推进塑料污染治理工作的通知》、《关于进一步加│
│ │强塑料污染治理的意见》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》、《印│
│ │刷业经营者资格条件暂行规定》、《塑料加工业技术进步“十三五”发展指│
│ │导意见》、《新材料产业发展指南》、《中国制造2025》、《印刷品承印管│
│ │理规定》。 │
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│公司发展战略│公司始终秉承“承担社会责任，为人类环保事业做出贡献”的企业使命，践│
│ │行“为客户创造价值”的企业宗旨，坚持以技术创新驱动产品创新，不断延│
│ │伸产品和服务深度，让更多客户享受恒鑫生活带来的环保生活体验，最终实│
│ │现“成为全球环境保护事业的先行者”的企业愿景。 │
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│公司经营计划│1、完善运营管理机制 │
│ │随着公司业务规模逐步扩大，公司将进一步优化、完善法人治理结构，建立│
│ │与现代企业制度要求相一致的决策机制，促进公司的机制创新和管理升级，│
│ │确保股东大会、董事会、监事会、经营管理层及外部独立董事之间的权力制│
│ │约机制有效运行，保障股东利益。 │
│ │2、加大研发投入和技术创新 │
│ │围绕公司的战略目标，集中实施公司的技术开发战略。公司将基于现有的PL│
│ │A粒子改性与淋膜技术，PLA片材制备技术、纸杯高速成型技术等核心技术，│
│ │围绕国家在可生物降解制品方面的政策导向，面向客户差异化的市场需求，│
│ │持续追踪国内外市场动态信息和技术前沿，进行新技术、新产品、新工艺、│
│ │新材料、新装备的研究与开发，在新产品、新技术、新材料、新工艺等若干│
│ │方面形成创新成果，不断地推出个性化、系列化的产品，形成具有自主知识│
│ │产权的主导产品和核心技术。 │
│ │3、拓展和深挖客户资源 │
│ │公司将依托产品优势及技术优势，多渠道继续拓展新的客户资源，同时本着│
│ │服务好客户的理念，深入挖潜现有客户需求。通过国内外专业展会、专业杂│
│ │志、网络平台等各种平台进行品牌宣传，积极参与行业协会举办的各种活动│
│ │，提高公司品牌在行业内的知名度。 │
│ │4、加强人才队伍建设 │
│ │人力资源是企业持续发展的基础和保障，公司将根据现有业务经营规模扩张│
│ │和投资项目逐步达产的需要，多渠道引进高素质的经营管理人才和专业技术│
│ │人才，优化人才结构。公司将进一步完善人才激励、约束机制，给予优秀人│
│ │才更大的发展空间。公司将完善岗位责任制和绩效评价体系，建立有序的岗│
│ │位竞争、激励、淘汰机制，增加岗位流动性，充分发挥员工的主观能动性，│
│ │并为员工打造提升职业发展的空间与平台。 │
│ │5、拓展资金筹措渠道 │
│ │公司将根据业务发展及优化资本结构的需要，选择适当的股权融资和债权融│
│ │资组合，以满足公司可持续发展所需要的资金，实现企业价值最大化。在本│
│ │次发行完成后，一方面，公司将集中精力用好募集资金，满足公司产能扩充│
│ │、产线升级、产品开发、营运资金的需要，规范运作、科学管理，实现持续│
│ │增长，为投资者创造丰厚的回报；另一方面，公司也将视具体情况，辅以银│
│ │行贷款、公司债券等债权融资方式，以保持公司合理的资本结构。 │
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│公司资金需求│年产3万吨PLA可堆肥绿
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