热点题材☆ ◇301501 恒鑫生活 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、降解塑料
风格:融资融券、回购计划、两年新股、专精特新
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2025-04-22│一带一路 │关联度：☆☆☆
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子公司泰国恒鑫成立，注册资本72,498.00万泰铢，拟从事纸制与塑料餐饮具相关业务，目
前处于建设期
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2025-04-07│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品包括可生物降解的PLA淋膜纸杯/碗、PLA淋膜纸餐盒，PLA杯/盖、PLA餐盒、PL
A刀叉勺、PLA吸管，纸杯套等
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2026-04-28│复星持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,上海复星创富投资管理股份有限公司-无锡复星创业投资合伙企业(有限合
伙)持有217.50万股(占总股本比例为：1.47%)
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2025-07-07│外卖概念 │关联度：☆☆☆
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公司成为瑞幸咖啡、史泰博、亚马逊、喜茶、星巴克、麦当劳、德克士、蜜雪冰城、等众多
国内外知名企业的纸制与塑料餐饮具提供商
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2025-03-19│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-19在深交所创业板注册上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过5000万元(125万股),回购期:2026-07-01至2027-06-30
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2026-03-19│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-19上市，发行价：39.92元
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2025-09-03│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │合肥恒鑫生活科技股份有限公司(股票代码:301501) 是一家专注于绿色、低│
│ │碳、可持续的可生物降解制品研发、生产与销售的高新技术企业。公司成立│
│ │于1997年，总部位于合肥市双凤经济开发区，在合肥、上海、武汉、霍山、│
│ │海南、泰国等地建有生产基地。公司产品主要是以PLA(聚乳酸)、PHA(聚羟 │
│ │基脂肪酸酯)等生物基材料为原料的可生物降解餐饮具，为典型的环保、减 │
│ │碳产品，完全契合国家“可循环、易回收、可降解”的政策导向，产品覆盖│
│ │快餐、饮品等餐饮品类，以及大型企业或机构、民用航空、家庭日用消费等│
│ │多元场景，销售网络覆盖亚洲、北美洲、大洋洲、欧洲等多个国家和地区。│
│ │公司总部建设了集生产与研发于一体的智能工厂--通过建设数字化产线，引│
│ │进工业互联网、智能仓储、人工智能等前沿技术，致力于打造行业领先的“│
│ │关灯工厂”模式，实现生产过程的自动化与智能化管理，在显著提升运营效│
│ │率的同时，能耗与碳排放较传统工厂大幅降低，彰显了绿色制造与智能制造│
│ │的深度融合，更体现了公司对技术和产品持续研发的重视。在可生物降解制│
│ │品领域，公司及子公司牵头、参与制定40余项国家及行业标准，拥有5项发 │
│ │明专利，89项实用新型专利，并积累了PLA、PHA改性技术、淋膜技术、纸杯│
│ │高速成型技术等核心技术。公司及主要产品通过BRC认证、FDA认证、LFGB测│
│ │试，符合高端餐饮企业供应商认证测试要求，并通过IS09001、IS014001、I│
│ │S045001和SEDEX等管理体系认证:此外，可生物降解产品通过DIN、BPI等堆 │
│ │肥认证。在绿色低碳领域的持续深耕中，公司PLA系列核心产品获得国家级 │
│ │绿色设计产品认证且取得产品碳足迹核证声明。公司被评为中国塑料加工工│
│ │业协会降解塑料专业委员会副会长单位，连续6年荣膺中国轻工业塑料行业(│
│ │降解塑料)十强企业，2022年入选工信部第四批专精特新“小巨人”企业及 │
│ │安徽省“专精特新”冠军企业名单。公司将持续美承环保初心，深度响应全│
│ │球绿色低碳政策导向，致力于成长为拥有全球影响力的可生物降解餐饮具制│
│ │造商。 │
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│产品业务 │报告期内，公司聚焦可生物降解、绿色低碳产业，秉持创新化、可降解化、│
│ │低碳化、智能化、全球化的发展理念，以生物基可降解材料的探索研发及智│
│ │能制造为基础，在环保餐饮具、餐饮包装材料等重点领域，深化技术研发和│
│ │强化全产业链协同发展，为客户提供具有环保属性、市场竞争力的产品，并│
│ │助力实现“双碳”目标、解决“白色污染”问题。 │
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│经营模式 │公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，根据客户的个性化需求进行│
│ │餐饮具的研发、设计，定制化生产后销售给客户实现盈利。采购方面，公司│
│ │采购产品主要包括原材料、辅料及包材等，采用“以销定产、以产定购”和│
│ │适当库存相结合的采购模式，规范全流程采购管理，保障采购质量、价格合│
│ │理性与供货及时性，满足公司正常生产运营需求，有效降低供需波动对经营│
│ │成本造成的压力。研发方面，公司已建立完善的研发体系，以政策导向、市│
│ │场趋势与下游客户需求为导向，结合自身技术储备，针对新产品、新工艺、│
│ │新材料开展前瞻性研发布局，规范推进研发项目立项工作。生产销售方面，│
│ │公司采用“以销定产”与“安全库存”相结合的生产运营模式，灵活适配市│
│ │场需求变化，保障订单高效交付。 │
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│行业地位 │公司是一家从事纸制与塑料餐饮具研发、生产和销售的高新技术企业，在全│
│ │国拥有多个生产基地，产品覆盖快餐、外卖、饮品等餐饮行业，以及大型企│
│ │业或机构、民用航空、家庭日用消费等各类消费场景，具备产品全流程的生│
│ │产能力。公司拥有丰富的产品线，产品质量优良，成为众多国内外知名企业│
│ │的纸制与塑料餐饮具供应商。 │
│ │公司在可生物降解餐饮具领域具有优势地位，销售区域覆盖亚洲以及北美洲│
│ │、大洋洲、欧洲等的多个国家和地区。公司连续6年被评为中国轻工业塑料 │
│ │行业（降解塑料）十强企业，被评为安徽省“专精特新”中小企业、安徽省│
│ │“专精特新”冠军企业、安徽省印刷优势企业、安徽省消费品工业“三品”│
│ │示范企业，入选第四批专精特新“小巨人”企业名单；获得中国轻工业两化│
│ │融合先进单位奖、生物基和生物分解材料市场推进贡献奖；PLA冷饮吸管、P│
│ │LA注塑餐具、PLA热成型餐饮具、PLA发泡一次性餐饮具及PLA生物降解淋膜 │
│ │纸制品获得国家级绿色设计产品的称号。 │
│ │公司为中国塑料加工工业协会降解塑料专业委员会副会长单位、中国印刷技│
│ │术协会柔性版印刷分会副理事长会员单位，是生态设计产品评价规范（第2 │
│ │部分）：可降解塑料（GB/T32163.2-2015）、聚乳酸/聚丁二酸丁二酯复合 │
│ │材料空气过滤板（GB/T37836-2019）、纸杯（碗）成型机（GB/T38087-2019│
│ │）、聚乳酸热成型一次性验尿杯（GB/T37857-2019）、一次性可降解餐饮具│
│ │通用技术要求（GB/T18006.3-2020）、生物降解饮用吸管（GB/T41008-2021│
│ │）、生物降解塑料与制品降解性能及标识要求（GB/T41010-2021）、“塑料│
│ │生物基塑料的碳足迹和环境足迹第1部分：通则（GB/T41638.1-2022）”、 │
│ │“塑料在实验室规模模拟堆肥化条件下塑料材料崩解率的测定（GB/T41639-│
│ │2022）”等国家标准制定的重要参与方。 │
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│核心竞争力 │1、全产业链与全品类创新优势 │
│ │公司产业链完整，具备从PLA、PHA粒子改性、淋膜、片材加工、印刷、成型│
│ │的全流程加工生产能力，形成了公司核心竞争优势。掌握上述全流程的核心│
│ │技术及生产工艺，提升了应对客户个性化需求的响应能力，缩短了产品试样│
│ │周期，保证了大规模生产时的产品品质，并可以有效控制生产成本，提高盈│
│ │利能力。 │
│ │公司产品线齐全，能够生产各种规格、样式、材质的纸制及塑料餐饮具，包│
│ │括塑料杯盖、塑料杯、刀叉勺、吸管等，可以根据客户的个性化需求进行定│
│ │制深度适配全球不同区域市场的禁限塑政策要求，已实现PLA、PHA全生物基│
│ │材料体系的产品研发、技术落地与规模化批量供货。公司丰富的产品类型增│
│ │强了公司的竞争力，为公司拓展国内外优质客户打下了坚实的基础。 │
│ │2、核心技术自主研发优势 │
│ │公司始终坚持以市场需求为导向进行技术研发创新，培育了一支研发经验丰│
│ │富、自主创新能力强的专业技术队伍。公司及子公司安徽恒鑫为国家高新技│
│ │术企业，将技术研发能力视为增强公司市场竞争力的核心要素。经过多年的│
│ │研发投入，公司积累了PLA、PHA等生物基材料改性技术、淋膜技术、纸杯高│
│ │速成型技术等核心技术体系。相关技术成果已实现产业化落地，相关产品先│
│ │后斩获全球首张PHA家庭与工业堆肥淋膜纸制产品证书（DINCERTCO）、全球│
│ │首张PHA淋膜纸制品BPI家庭堆肥认证。 │
│ │3、全球化智能产能与品控优势 │
│ │公司实行海内外双引擎驱动的全球化产能布局战略，在境内建立了合肥、上│
│ │海、海南、武汉等多个核心生产基地，同时覆盖使用生物基餐饮具消费市场│
│ │相对集中的区域市场，能够根据下游客户的不同要求进行定制化、规模化生│
│ │产并快速批量交货。2025年4月，公司泰国工厂完成首次发货并进入常态化 │
│ │生产，目前正处于产能快速爬坡阶段，主要承接美国市场订单，标志着公司│
│ │在全球贸易环境变化中主动优化经营战略，展现出强劲的经营韧性，全球化│
│ │产能布局落地见效，将成为公司海外业务拓展的核心支点。 │
│ │规模化、智能化的全球产能布局，衍生出公司采购、生产、销售全链路的协│
│ │同优势：在采购端，规模化采购既保障了核心原材料供应的质量稳定性，实│
│ │现了品质与成本的双向管控；在生产端，可充分发挥智能化产线的规模效应│
│ │，提升生产效率与产品良率，支撑产品快速迭代与创新落地；在销售端，可│
│ │实现全球客户需求的快速响应，全面提升客户开拓与深度服务能力。 │
│ │在质量控制方面，公司和公司主要产品通过了BRC认证、FDA认证、LFGB测试│
│ │，以及国内食品接触材料及制品的相关标准，通过了ISO9001国际质量管理 │
│ │体系、ISO14001国际环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系和SEDE│
│ │X认证，公司的生物基产品通过了DIN和BPI等堆肥认证，产品的生物降解性 │
│ │能获得权威机构的认可。 │
│ │4、全球品牌与高粘性客户优势 │
│ │公司依托垂直整合的研发制造体系与全品类柔性供应能力，深度绑定全球头│
│ │部餐饮品牌，构建覆盖咖啡、茶饮、快餐等行业客户群体。公司与国内外众│
│ │多知名餐饮及消费品牌建立了长期稳定的战略合作关系，形成了高粘性、高│
│ │壁垒的客户合作体系。与全球头部客户的深度合作，不仅持续提升了公司的│
│ │品牌知名度与行业影响力，同时推动公司技术迭代与新产品研发落地，助力│
│ │可生物降解产品在全球市场的规模化推广与应用。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入1844869202.99元，同比增长15.73%。 │
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│竞争对手 │中船重工鹏力（南京）塑造科技有限公司、浙江庞度环保科技股份有限公司│
│ │、宁波家联科技股份有限公司、福建南王环保科技股份有限公司、厦门泉舜│
│ │纸塑容器股份有限公司、美国SOLO Cup Company、富岭科技股份有限公司。│
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司及子公司累计拥有6项发明专利，110项实用新型│
│营权 │专利及20项外观设计专利。 │
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│投资逻辑 │公司作为国家高新技术企业，连续6年被评为中国轻工业塑料行业（降解塑 │
│ │料）十强企业，被评为安徽省“专精特新”中小企业、安徽省“专精特新”│
│ │冠军企业、安徽省印刷优势企业、安徽省消费品工业“三品”示范企业，入│
│ │选第四批专精特新“小巨人”企业名单，建设有安徽省企业技术中心、合肥│
│ │市企业技术中心、合肥市工业设计中心。2024年，公司获得了全球首张工业│
│ │堆肥与家庭堆肥PHA淋膜纸制品的DIN证书。 │
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│消费群体 │餐饮行业、大型企业与机构定制、民用航空、家庭日用消费等多个领域 │
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│消费市场 │境内外销售。境内销售主要集中在华东地区及华南地区；境外销售主要集中│
│ │在大洋洲及北美洲。 │
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│主营业务 │绿色低碳生物基制品研发、生产、销售 │
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│主要产品 │可降解产品、不可降解产品 │
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│项目投资 │拟不超5.05亿元投建绿色可降解制品生产基地项目：恒鑫生活2025年7月29 │
│ │日公告，公司及/或子公司拟以自有资金、银行贷款或其他融资方式，在安 │
│ │徽省合肥市长丰县建设绿色可降解制品生产基地项目，项目投资总额不超过│
│ │5.05亿元。 │
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│行业竞争格局│当前，纸制与塑料餐饮具行业整体呈现分散化的竞争格局，行业市场准入门│
│ │槛相对较低，市场集中度仍有较大提升空间。细分市场来看，中低端产品领│
│ │域同质化竞争现象突出，市场价格敏感度较高，行业整体盈利空间受限；而│
│ │高端产品市场呈现差异化竞争态势，少数头部企业凭借核心技术壁垒、规模│
│ │化生产优势及全链条服务能力，深度绑定国内外高端品牌客户资源，实现了│
│ │更高的毛利率水平与更强的盈利稳定性。 │
│ │报告期内，随着全球“双碳”目标持续深化、“十五五”生物基材料产业政│
│ │策及禁限塑政策加速落地，叠加下游消费需求升级倒逼产业转型，行业竞争│
│ │格局呈现出清晰的优化趋势。具备核心技术储备、柔性化产能弹性及全流程│
│ │环保合规能力的优势企业，持续通过创新研发驱动产品结构优化、生产工艺│
│ │效率迭代升级，不断强化客户黏性与市场渗透率。未来，随着政策红利持续│
│ │释放与产业整合不断深化，市场份额将持续向头部优势企业集中，行业竞争│
│ │格局将向集约化、高附加值方向持续演进。 │
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│行业发展趋势│生物基材料是“十五五”规划中生物制造产业的核心发展方向，是国家推动│
│ │绿色低碳转型的重要战略举措。其中，生物基塑料是指全部或部分以秸秆、│
│ │竹材、谷物等可再生生物质为原料制得的塑料品类，可显著降低产品全生命│
│ │周期的化石资源消耗与碳排放；而生物可降解塑料，是指在堆肥、土壤、海│
│ │水等特定环境条件下，经自然界微生物代谢作用，将塑料大分子链断裂分解│
│ │为小分子，最终完全转化为水、二氧化碳/甲烷、矿化无机盐及生物质，全 │
│ │程无有毒有害残留、产物完全参与自然界碳循环的材料，是解决传统难降解│
│ │塑料环境污染问题的核心替代方案，二者共同构成了塑料行业绿色低碳转型│
│ │的核心发展方向。 │
│ │政策层面，我国已构建起覆盖顶层设计、落地执行、法治保障的全链条禁限│
│ │塑与生物基材料产业扶持政策体系。2024年2月，十部门联合印发《绿色低 │
│ │碳转型产业指导目录（2024年版）》，将可降解塑料制品生产和使用明确列│
│ │入绿色低碳转型产业目录；2025年6月，工信部、农业农村部印发《关于开 │
│ │展非粮生物基材料产业创新发展典型案例推荐工作的通知》，聚焦生物基材│
│ │料产品应用场景拓展与特色产业基地培育，进一步推动产业规模化发展。 │
│ │2026年3月，十四届全国人大四次会议完成两项重磅顶层制度落地，为产业 │
│ │中长期发展提供了系统性制度保障：一是表决通过《中华人民共和国生态环│
│ │境法典》，该法典是我国继民法典之后第二部以“法典”命名的基础性法律│
│ │，自2026年8月15日起施行，专设“绿色低碳发展”编，其中第九百九十八 │
│ │条明确规定，国家依法禁止和限制生产、销售、使用不可降解塑料袋等一次│
│ │性塑料制品，鼓励推广应用可循环、易回收、可降解且无害的替代产品，为│
│ │生物基可降解材料的推广应用提供了坚实的法治保障；二是表决通过《中华│
│ │人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》，明确将生物制造│
│ │、生物基新材料、“以竹代塑”纳入国家重点发展战略布局，与生态环境法│
│ │典的法律约束形成制度合力，为产业发展划定了清晰路径。 │
│ │随着禁限塑政策体系持续落地，中国一次性餐具行业正经历从传统塑料制品│
│ │向环保材料的战略转型。中研网数据显示，2025年中国一次性餐具市场规模│
│ │突破1500亿元，年复合增长率达12%，其中可降解材料产品渗透率从2023年 │
│ │的18%提升至35%，可生物降解的纸制与塑料餐饮具作为核心替代品类，迎来│
│ │了良好的发展机遇。需求端来看，随着政策推行程度不断加深，生物降解塑│
│ │料的应用场景持续拓宽，根据安信证券研究中心测算，2025年中国可降解塑│
│ │料的需求总量达到约260万吨，市场空间广阔。 │
│ │市场表现方面，我国PLA消费量及PLA餐具市场规模在报告期内保持稳步上升│
│ │态势。PHA作为高潜力增长赛道，近年来发展迅速，智研咨询数据显示，202│
│ │5年中国PHA降解塑料市场规模达72亿元，随着核心技术突破与产能逐步释放│
│ │，未来增长潜力充足。 │
│ │整体来看，国家层面持续完善的禁限塑制度体系与绿色低碳发展顶层设计，│
│ │为生物基制品产业划定了清晰的发展路径与合规边界，筑牢了政策与法治双│
│ │重保障。餐饮行业作为一次性制品消费的核心场景，其稳步扩容的市场规模│
│ │与持续升级的绿色消费需求，成为生物基制品产业规模化发展的核心驱动力│
│ │；而PLA、PHA等核心材料的技术迭代、纸制与竹制等多元替代品类的协同发│
│ │展，进一步夯实了产业高质量发展的产品与技术基础，与碳达峰碳中和、生│
│ │态环境保护等国家重大战略形成深度呼应。 │
│ │未来，随着禁限塑政策持续深化、核心生产技术不断突破及消费端环保意识│
│ │持续提升，以纸、竹、PLA、PHA为原料的一次性生物基餐饮具将持续扩大市│
│ │场份额，迎来规模化、高质量发展的黄金机遇期，进一步推动一次性餐具行│
│ │业的绿色低碳转型。 │
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│行业政策法规│《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《关于扎实推进塑料污染治理工│
│ │作的通知》、《“十四五”塑料污染治理行动方案》、《关于开展非粮生物│
│ │基材料产业创新发展典型案例推荐工作的通知》、《加快非粮生物基材料创│
│ │新发展三年行动方案》、《绿色低碳转型产业指导目录（2024年版）》、《│
│ │“十四五”生物经济发展规划》、《关于印发“十四五”塑料污染治理行动│
│ │方案的通知》、《关于进一步加强商务领域塑料污染治理工作的通知》 │
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│公司发展战略│在全球气候变化的大背景下，“双碳”目标已成为全球广泛共识，低碳、绿│
│ │色、可持续发展既是时代发展的必然趋势，也是企业实现高质量发展的必由│
│ │之路。国家“十五五”规划纲要已将生物制造、生物基材料、“以竹代塑”│
│ │纳入重点发展战略布局，为行业高质量发展指明了核心方向。 │
│ │公司始终秉承“承担社会责任，为人类环保事业作出贡献”的企业使命，践│
│ │行“为客户创造价值”的企业宗旨，坚持以技术创新驱动产品创新，持续拓│
│ │展产品与服务的深度和广度，让更多客户享受恒鑫生活带来的低碳、绿色、│
│ │环保生活体验，最终实现“成为全球环境保护事业的先行者”的企业愿景。│
│ │1.技术创新与研发体系建设 │
│ │持续加大研发资源投入，深耕核心技术迭代升级，持续优化现有产品的性能│
│ │与品质，重点突破PLA、PHA粒子改性、淋膜等核心技术，进一步提升产品的│
│ │环保性能、耐用性与食品安全性能。同时，紧扣国家“十五五”生物制造与│
│ │生物基材料产业发展方向，积极布局新型生物基材料及绿色生产工艺的研发│
│ │与攻关；联合高校、科研院所共建联合研发中心，紧盯全球行业前沿技术动│
│ │态，深度开展产学研合作项目，加快前沿技术的成果转化与规模化终端应用│
│ │落地。 │
│ │2.产品线拓展与应用场景延伸 │
│ │在巩固现有核心产品优势的基础上，持续深化全品类产品线布局，深挖PLA │
│ │、PHA等生物基材料的应用潜力，横向拓展生物基材料在新兴细分领域的应 │
│ │用场景；同时，纵向延伸切入预包装食品配套环保包装等协同赛道，持续拓│
│ │宽产品应用边界，打造多场景覆盖、全品类协同的生物基环保产品矩阵，培│
│ │育新增长曲线。 │
│ │3.产能扩张与全球化战略布局 │
│ │以泰国生产基地为海外布局支点，稳步推进全球化产能体系建设，持续扩大│
│ │海外产能规模，针对性匹配不同区域市场的本地化需求，大幅提升海外市场│
│ │响应效率，进一步强化公司在全球市场的核心竞争力。同时，通过全球化产│
│ │能布局，有效对冲国际贸易环境波动带来的经营风险，保障公司供应链安全│
│ │与业务稳定发展。 │
│ │4.市场拓展与全生命周期客户关系管理 │
│ │持续深耕现有核心优质客户资源，深化战略合作的深度与广度，以高品质产│
│ │品与全链条配套服务，响应客户迭代升级的多元化需求，稳步提升核心市场│
│ │份额。同时，积极开拓海内外新兴市场与潜力客户群体，持续扩大市场覆盖│
│ │半径。公司将搭建完善的数字化客户关系管理体系，精准捕捉客户需求与市│
│ │场反馈，为客户提供定制化的产品解决方案与全流程服务，构建长期稳定、│
│ │互利共赢的客户合作生态。 │
│ │5.品牌建设与社会责任履行 │
│ │以绿色低碳、可持续高质量发展为核心内核，打造兼具行业影响力与社会责│
│ │任感的环保品牌形象。通过全方位传播公司低碳发展理念、全流程绿色生产│
│ │模式、全生命周期环境友好型产品优势，持续提升品牌知名度、美誉度与全│
│ │球影响力。公司将严格恪守国内外环保法规与行业标准，筑牢产品合规底线│
│ │，积极引领行业规范化、健康化发展；同时持续迭代绿色生产工艺，深挖节│
│ │能降碳潜力，严控能源消耗与污染物排放，以实际行动践行“双碳”目标，│
│ │实现企业经济效益、社会效益与环境效益的协同统一。 │
│ │6.生产智能化与管理数字化建设 │
│ │持续加大智能化生产与数字化管理的投入力度，引入行业领先的智能生产设│
│ │备与全流程管控系统，实现生产全流程的自动化、智能化，全面提升生产效│
│ │率、产品质量稳定性与一致性，有效降低人工成本与生产损耗。同时，构建│
│ │全链路数字化管理体系，全面提升公司整体运营效率与精细化管理水平，增│
│ │强公司应对市场波动的快速响应能力与抗风险能力，为公司长期可持续发展│
│ │筑牢数字化底座。 │
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│公司日常经营│（1）绿色低碳生物基制品 │
│ │公司生物基制品包括PLA/PHA淋膜纸杯/碗、PLA/PHA淋膜纸餐盒、PLA透明杯│
│ │/盖、PLA餐盒、PLA/PHA刀叉勺、PLA/PHA吸管、纸杯套/托、纸袋等产品， │
│ │具备“可循环、易回收、可降解”特性。产品覆盖饮品、快餐以及民用航空│
│ │、家庭日用等多元应用领域，销售网络遍及亚洲、北美洲、大洋洲、欧洲等│
│ │多个国家和地区，为全球客户提供稳定、优质的全品项生物基制品供应服务│
│ │。 │
│ │公司在生物基包装材料领域技术储备充足，研发能力较强，产品规格众多、│
│ │质量稳定、品质优异。公司的PLA、PHA粒子改性技术、淋膜技术、片材制备│
│ │技术、高速成型技术覆盖了公司已规模化生产的绿色低碳生物基制品，获得│
│ │了众多在行业内有影响力的客户或者品牌的认可，建立了稳定的业务关系。│
│ │截至报告期末，公司及子公司累计拥有6项发明专利，110项实用新型专利及│
│ │20项外观设计专利，并积累了PLA、PHA等材料改性技术、淋膜技术、纸杯高│
│ │速成型技术等核心技术体系。公司参与制定/起草的生物基制品行业的国家 │
│ │标准包括GB/T29284-2024《聚乳酸》、GB/T43953-2024《全生物降解聚乙醇│
│ │酸（PGA）》、GB/T32366-2025《生物降解聚对苯二甲酸-己二酸丁二酯（PB│
│ │AT）》、GB/T33798-2025《生物聚酯连卷袋》等，公司在生物基制品领域专│
│ │利储备丰富，参与了国家及行业标准制定工作，体现出公司在生物基材料技│
│ │术实力及市场地位。此外，公司在生物基制品领域构建了完善的技术创新体│
│ │系，持续推进新产品、新材料、新工艺、新设备的研发创新。依托PLA材料 │
│ │领域的技术积累，公司积极开展PHA、PBAT、PBS、R-PP、R-PET等材料及相 │
│ │关制品的研究，并紧密跟踪新兴生物基材料在餐饮包装场景的应用趋势。凭│
│ │借优异的技术转化能力，公司实现了生物基材料与餐饮包装的精准适配，有│
│ │效抢占绿色餐饮包装市场先机。 │
│ │（2）传统包装产品 │
│ │公司根据客户需求提供PE/PET/PP/PS等材质餐饮具，产品包括PE淋膜纸杯/ │
│ │碗、PP/PET塑料杯、PS/PP/PET塑料杯盖等。由于国内“限塑令”采取分阶 │
│ │段实施策略，区域性政策执行差异导致部分客户需要混合采购策略，公司通│
│ │过双产品线满足客户的差异化需求。此外，公司的生产设备对生物基塑料及│
│ │传统塑料的加工具有通用性与兼容性，能够灵活地根据国家政策、行业规范│
│ │、客户需求改变，将传统塑料制品产能转移到生物基制品。 │
│ │（3）竹制品 │
│ │公司依托干片、湿片双工艺体系，完成原竹加工全流程处理，经热压抛光一│
│ │体成型与二次烘干定型，规模化生产天然可再生竹制餐饮具。产品涵盖刀叉│
│ │勺、筷子、吸管、竹签等全品类竹制餐饮用具，全面覆盖餐饮全场景应用，│
│ │与公司现有生物基制品形成强互补优势，可一站式满足下游客户全品类绿色│
│ │包装采购需求。“十五五”规划将“以竹代塑”作为绿色低碳发展的重要举│
│ │措纳入国家发展战略布局，随着行业配套政策持续落地完善，为公司竹制品│
│ │业务的长期发展提供了坚实的政策支撑与广阔的增长机遇。 │
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│公司经营计划│1.深化全球化布局，提升国际竞争力 │
│ │2025年4月，公司子公司泰国恒鑫正式投产并完成首批装柜出货，标志着泰 │
│ │国生产基地全面投入运营。2026年，公司将全力推进泰国工厂满负荷生产，│
│ │确保海外产能高效释放。公司将以泰国工厂为战略支点，加速全球化产能与│
│ │市场布局，稳步拓展海外市场份额，强化区域供应链协同效应，全面提升国│
│ │际竞争力与抗风险能力。通过建立本地化运营团队、优化跨境产销协同机制│
│ │，公司将深度参与全球绿色包装产业链分工，为中长期国际化发展奠定坚实│
│ │基础。 │
│ │2.持续加码研发，推动绿色技术革新 │
│ │2026年，公司将基于现有的PLA、PHA粒子改性与淋膜技术，片材制备技术、│
│ │纸杯高速成型技术等核心技术，进行新技术、新产品、新工艺、新材料、新│
│ │装备的研究与开发，不断地推出个性化、系列化的产品，形成具有自主知识│
│ │产权的主导产品和核心技术。公司将进一步聚焦PHA等新型生物基材料的研 │
│ │发攻关，推动核心技术形成专利成果；同时，结合全球低碳标准及绿色生活│
│ │需求，开发兼具功能性与环保属性的新产品系列，持续丰富绿色低碳生物基│
│ │制品产品矩阵，紧扣“十五五”生物基材料产业发展导向。 │
│ │3.进一步落实募投项目建设，巩固市场领先地位 │
│ │2026年，公司严格履行上市公司决策程序，于3月17日召开董事会、4月2日 │
│ │召开2026年第一次临时股东会，审议通过了《关于变更部分募投项目及使用│
│ │超募资金投资建设新项目的议案》，同意将首次公开发行股票募集资金投资│
│ │项目“智能化升级改造项目”“研发技术中心项目”的建设内容整合至新募│
│ │投项目“绿色可降解制品生产基地项目”，并将上述两个项目的剩余募集资│
│ │金及全部超募资金（含利息收入与理财收益）投入新募投项目建设，实现资│
│ │源的集约化配置与高效利用。2026年，公司将严格按照股东会、董事会审议│
│ │通过的战略规划与经营计划，全速推进新募投项目的全流程建设落地，通过│
│ │项目实施全面提升核心产品产能规模、生产全流程智能化水平与研发创新能│
│ │力，加快新产品、新技术的产业化转化效率，进一步增强境内外市场的稳定│
│ │供货与服务能力，持续巩固公司在绿色低碳生物基制品领域的市场优势与行│
│ │业领先地位。 │
│ │4.完善人才体系建设，全面激发组织内生活力 │
│ │2026年，公司将围绕业务规模扩张、海外布局深化与投资项目逐步达产的核│
│ │心需求，搭建多元化人才引进渠道，精准引进高素质经营管理人才、专业技│
│ │术人才与高技能产业人才，完善覆盖管理、研发、生产、营销全链条的人才│
│ │梯队建设。在薪酬管理体系建设方面，公司于2026年4月25日召开董事会， │
│ │审议通过了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，将结合行业薪酬水平、│
│ │公司发展战略、岗位核心价值等多维度因素，科学合理确定董事、高级管理│
│ │人员与普通职工的薪酬分配体系，推动薪酬分配向关键核心岗位、生产一线│
│ │岗位，以及紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，同时稳步提升普通职工整│
│ │体薪酬水平，构建兼具市场竞争力与内部公平性的薪酬体系。此外，公司将│
│ │持续完善人才激励与约束机制，健全岗位责任制与全维度绩效评价体系，建│
│ │立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制，增强岗位流动性，充分激发员工的主│
│ │观能动性与创造活力；同时为各层级员工搭建清晰的职业发展通道与成长平│
│ │台，实现员工成长与企业发展的同频共振，为公司长期战略落地提供坚实的│
│ │人才支撑与组织保障。 │
│ │5.强化公司治理与信息披露，夯实上市企业发展根基 │
│ │2026年，公司将持续扎实推进上市公司规范治理建设，随着业务规模的持续│
│ │扩大与全球化布局的不断深化，进一步优化完善法人治理结构与各项治理制│
│ │度，持续强化内控管理体系建设，健全全流程风险防控机制，全面提升公司│
│ │规范化运营水平。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.全球贸易格局及关税波动风险 │
│ │当前全球贸易政策仍存在不确定性，加之区域贸易壁垒、地缘政治等因素，│
│ │海外主要市场的关税政策、贸易准入标准仍有变动可能，对公司出口业务的│
│ │成本及市场布局带来潜在影响。其中美国市场关税政策的持续不确定性，仍│
│ │对公司对美出口业务构成一定风险，同时新兴市场的贸易规则差异化也增加│
│ │了海外业务拓展的难度。 │
│ │2.原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料包括原纸、PLA粒子、PHA粒子、PE粒子等，受中东局势引发│
│ │的全球原油价格波动、生物基原料供需周期、可降解材料行业产能扩张等多│
│ │重因素影响，原材料成本仍存在不确定性，存在压缩公司利润空间的可能性│
│ │。同时，PLA等可降解材料虽生产成本呈下行趋势，但仍与传统塑料存在价 │
│ │格差距，原材料成本控制仍为核心课题。 │
│ │3.汇率波动风险 │
│ │公司外销业务主要以美元结算，2026年人民币兑美元汇率虽整体呈窄幅波动│
│ │态势，但短期仍存在小幅震荡调整的可能性，汇率波动直接影响公司外销业│
│ │务的汇兑收益，对经营业绩带来一定不确定性。 │
│ │4.毛利率波动风险 │
│ │当前生物基材料行业产能逐步释放，市场竞争日趋激烈，下游餐饮、包装等│
│ │行业受市场需求波动影响，对产品成本控制要求提升；此外，公司产品结构│
│ │受国内外“禁限塑”政策推进影响，若低毛利率的传统塑料餐饮具短期销售│
│ │占比上升，或高毛利率生物基制品产能释放、市场推广不及预期，将导致主│
│ │营业务毛利率存在下降风险。尽管生物基制品与传统塑料制品的“绿色溢价│
│ │”逐步缩小，但仍影响可降解产品的市场渗透率。 │
│ │5.政策变动风险 │
│ │2026年全球超130个国家已出台“禁限塑”相关政策，国内“新限塑令”进 │
│ │入深化实施阶段，各地对可降解一次性制品的监管标准、执行力度、绿色补│
│ │贴政策存在区域差异，部分市场政策推进节奏或随行业发展调整；同时，全│
│ │球碳税、碳交易机制逐步落地，生物基材料的碳汇价值、环保合规要求进一│
│ │步提高。 │
│ │6.创新风险 │
│ │当前生物基材料行业技术迭代速度加快，生产成本持续下行，同时行业内对│
│ │新型生物基材料的研发与应用不断深化，市场竞争已从产品竞争转向技术创│
│ │新竞争；此外，传统塑料企业加快环保化转型，通过工艺优化降低碳排放，│
│ │对生物基制品市场形成一定替代竞争压力。尽管公司在PLA粒子、PHA粒子改│
│ │性及应用方面具备优势，但若未能及时跟上行业技术创新节奏，或新型材料│
│ │研发、产业化不及预期，将面临技术落后与市场替代风险。 │
│ │7.项目投资风险 │
│ │公司及/或子公司分别在上海金山和安徽长丰县投资建设项目，项目投资总 │
│ │额分别不超过人民币5亿元和人民币5.05亿元，最终项目投资总额以实际投 │
│ │资为准，投资金额相对较大。虽然项目投资经过了慎重、充分的可行性研究│
│ │论证，但仍存在因经济形势、国家或地方有关政策、实际发展情况等因素调│
│ │整的可能性，而导致项目顺延、变更、中止或者终止的风险，以及项目投资│
│ │投入运营后的经营业绩可能面临宏观经济、行业政策、市场环境及经营管理│
│ │等多方面的不确定性，存在不达预期的风险。 │
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