热点题材☆ ◇301533 威马农机 更新日期：2026-05-30◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:水利建设、一带一路、跨境电商、无人驾驶、乡村振兴、中俄贸易
风格:融资融券、近期新低、破发行价、拟减持、海外业务、专精特新、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-08-15│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司部分产品在海外已经上线电商平台等销售渠道
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2025-08-14│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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公司的履带旋耕机搭载无人驾驶系统系列产品已进入工程样机试验阶段
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2024-09-03│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司的部分系列终端产品销往“一带一路”多个国家，同时，公司在泰国成立子公司
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2023-10-27│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司的排灌机械系列离心泵、污水泵等产品。
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2023-10-10│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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俄罗斯为公司扫雪机产品主要收入来源区域
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事山地丘陵农业机械及其他动力机械产品的研发设计、生产制造和销售。
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2026-04-27│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有19.89万股(占总股本比例为：0.20%)
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2024-12-19│冰雪产业 │关联度：☆☆☆
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公司扫雪机品类市场主要集中在俄罗斯及北欧等高纬度国外地区。
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2023-08-18│农机 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要产品为山地丘陵农业机械及其他动力机械产品。
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2023-08-18│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2023-08-18在深交所创业板注册上市
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2023-08-18│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司境外营业收入5.17亿元，占总营业收入比例的77.58%。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-29│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-29公司AB股总市值为：27.22亿元
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2026-05-29│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-05-29创新低：27.5元
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2026-05-29│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-29,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-3.52%
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2026-05-25│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-05-25公告减持计划,拟减持31.35万股,占总股本0.32%
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2026-04-27│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:境外占比为80.74%
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2025-10-29│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2025-04-23│农业农村部召开全国农业机械化工作推进会议
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农业农村部召开全国农业机械化工作推进会议，部党组成员、副部长麦尔丹.木盖提出席并
讲话。会议指出，2024年农机化各项工作扎实推进，取得重要成效，全国农作物耕种收综合机械
化率超过75%，提前一年实现“十四五”规划目标任务。要强化大面积单产提升机械化支撑，推
动高性能播种机部署到一线；加力推进农机装备补短板行动，加快短板机具研发制造和丘陵山区
农机量产应用；高效实施农机购置与应用补贴政策，推进“优机优补”“有进有出”和老旧农机
报废更新，加力实施农机研发制造推广应用一体化试点；建强用好区域农机社会化服务中心和区
域农业应急救灾中心等农机作业服务主体，强化农机手队伍培育激励；推动农机鉴定检测创新发
展，强化农机质量监督，紧抓农机安全生产。会议强调，各地要切实抓好重要农时机械化生产，
提前与交通运输、气象、石油石化等部门单位沟通协调，扎实做好跨区农机保通保畅、用油保供
，确保“三夏”机收顺利开展。
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2025-03-31│中办、国办：力争到2035年将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田
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近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方
案》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。主要目标是：到2030年，力争累
计建成高标准农田13.5亿亩，累计改造提升2.8亿亩，统筹规划、同步实施高效节水灌溉，新增
高效节水灌溉面积8000万亩；到2035年，力争将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田，
累计改造提升4.55亿亩，新增高效节水灌溉面积1.3亿亩。
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2025-01-23│政策+设备更新周期双轮驱动，农机行业需求有望快速释放
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中共中央、国务院印发《乡村全面振兴规划（2024－2027年）》。实施农机装备补短板行动
，加快大型高端智能农机和丘陵山区适用小型机械等农机装备和关键核心零部件研发应用；大力
发展智慧农业；完善农机购置与应用补贴政策。2022年全球农机市场规模达到1620亿美元，预计
到2026年市场规模将进一步扩容至1949亿美元；中国作为全球重要农业出口大国，2022年国内农
业机械市场规模为5611亿元，预计到2027年市场规模将达到7196亿元。华鑫证券研报指出，。从
国营农场农机折旧年限来看，农机平均使用寿命在8年左右。2016年我国主要农机保有量达到高
峰，从更新替换需求来看，农机行业将会迎来更新需求的增长。
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2024-09-11│三部委加力推进老旧农机报废更新，农机行业需求有望得到释放
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农业农村部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加大工作力度持续实施好农业机械报
废更新补贴政策的补充通知》，提出要持续实施好农机报废更新补贴政策，加力推进老旧农机报
废更新，加快农机结构调整。《补充通知》明确，报废20马力以下拖拉机，单台最高报废补贴额
由1000元提高到1500元；报废联合收割机、水稻插秧机、播种机并新购置同种类机具，按不超过
50%提高报废补贴标准；报废并更新购置采棉机，单台最高报废补贴额由3万元提高到6万元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │威马农机股份有限公司（股票代码：301533）主要从事多系列农业机械及其│
│ │他动力机械产品的研发设计、生产制造和销售。公司产品体系涵盖农业机械│
│ │、通用动力机械、建筑机械、通用动力和新能源产品，广泛应用于农业生产│
│ │、基础设施建设及动力支持等领域。 │
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│产品业务 │公司作为国内山地丘陵农业机械行业的领先企业，主要从事山地丘陵农业机│
│ │械及其他动力机械产品的研发设计、生产制造和销售。其中，山地丘陵农业│
│ │机械主要包括耕整地机械、田间管理机械、农用搬运机械、收获机械、排灌│
│ │机械、内燃机等；其他动力机械产品主要包括扫雪机、发电机组等。报告期│
│ │内公司经营模式、主营业务和主要产品未发生重大变化。 │
│ │公司主要产品包括山地丘陵农业机械及其他动力机械产品。 │
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│经营模式 │公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系，主要通过向下游客户销售产│
│ │品实现收入和利润。同时公司通过规模化的生产、快速的客户服务响应、稳│
│ │定的产品质量赢得客户的信任，保证了公司持续经营能力。采购方面，公司│
│ │采用“以产定购为主、适量储备为辅”的采购模式，建立了完整的采购体系│
│ │和供应商管理体系；生产方面，公司采用“以销定产为主、适量备货为辅”│
│ │的生产模式，由营销部门、各事业部、研发中心等各司其职，共同完成生产│
│ │活动；销售方面，公司主营产品的销售包括境内销售与境外销售。同时，公│
│ │司存在直销和经销两种销售模式，经销模式均为买断式销售，直销模式分为│
│ │公司自主品牌直接销售和ODM、OEM销售；研发方面，公司以市场为导向，客│
│ │户为中心，以APQP、FMEA等工具为引导，广泛运用各种软件、AI工具相结合│
│ │，成功开发丘陵山地耕、种、管、收全程机械化产品。 │
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│行业地位 │公司微耕机、田园管理机销量2018年起连续四年全国第一 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │公司始终坚持“市场为导向、研发为龙头”的发展理念，通过持续技术创新│
│ │构筑核心技术壁垒，深耕山地丘陵农业机械这一细分赛道，形成了体系完善│
│ │、特色鲜明的技术研发优势。公司建有超过1.5万平方米的研发检测中心， │
│ │拥有省级高层次人才领衔的技术团队160余人，建有研发中心+产品研究院研│
│ │发体系，构建起覆盖微耕机、田园管理机、履带旋耕机、收割机、动力、水│
│ │泵、发电机组等产品的全产业链研发生产体系。公司先后建成“农业农村部│
│ │西南丘陵农机装备重点实验室”、“山地农机产业创新综合体”、“丘陵山│
│ │区耕整地机械工程技术研究中心”、“市级企业技术中心”、“市级工业设│
│ │计中心”等多个省部级研发平台。为公司持续攻坚丘陵山区农业机械化难题│
│ │奠定了坚实的平台基础。 │
│ │2、健全的产业链体系 │
│ │公司具备完整的传动箱体组件、变速箱体组件、行走箱体组件等机构件等核│
│ │心配件的自主生产能力，形成了内部垂直整合的供应链体系，保证了产品生│
│ │产关键环节的自主可控。在产业链方面，公司已掌握动力系统、传动系统和│
│ │整机设计三大核心关键技术，形成全产业链体系优势。目前，国内山地丘陵│
│ │农业机械终端用户需求越来越多样化，这要求厂家能够为用户提供定制化开│
│ │发在特定功能上发挥极致功效的专业化农业机械产品。 │
│ │3、产业整合优势 │
│ │公司作为农业机械产品制造商，具有传统生产制造企业的典型特征。由于农│
│ │业机械行业细分领域较多，部分细分领域如山地丘陵农业机械化水平低，存│
│ │在发展不平衡、不协调、不充分的情况。上述细分领域农业机械化水平亟待│
│ │提高，市场上现有的农业机械产品尚不能完全满足细分领域市场的需求，公│
│ │司深耕的山地丘陵农业机械行业具备新产业的典型特征。针对山地丘陵农机│
│ │细分领域，公司聚焦山地丘陵地区的地势特点，瞄准客户的差异化需求，并│
│ │紧跟市场动态与技术方向，不断推陈出新，以创意设计为基础推出适合山地│
│ │丘陵地区地貌、气候、土壤、植被特征和农作物种类的多样化农业机械，赢│
│ │得了品牌客户和终端农户的青睐。公司能够凭借多年积累的技术工艺与市场│
│ │经验，研发生产出符合细分领域特征、满足客户差异化需求的农业机械产品│
│ │。 │
│ │4、客户资源及品牌优势 │
│ │公司业务覆盖境内及境外市场，针对国内市场，公司销售网络已覆盖全国多│
│ │数城市和地区，聚集了一批具有忠诚度和信任度的客户。同时，公司制定了│
│ │全球化营销渠道策略，客户网络已覆盖了上百个国家和地区，公司将重点依│
│ │托泰国自主生产基地，更好的服务和覆盖海外新兴市场，并积极推进美国子│
│ │公司以及境外商务处等其他海外办事处渠道网络建设。公司境外业务主要以│
│ │ODM为切入点，同时加大自主品牌的推广，现目前公司自主品牌已拥有一定 │
│ │的市场知名度和美誉度，公司将通过不断改进产品、提升品质以及提供便利│
│ │、快捷的售后服务，不断提升自身品牌的知名度，赢得广大终端客户的广泛│
│ │认可，力争将威马品牌打造成为世界级山地丘陵农业机械顶级品牌。 │
│ │5、产学研优势 │
│ │公司充分整合和利用行业内的优势资源，与西南大学、江苏大学、重庆文理│
│ │学院、重庆理工大学等多家在农业工程领域具有深厚积淀的涉农高校建立了│
│ │紧密的产学研合作关系。在此基础上，与江苏大学等单位联合牵头申报并成│
│ │功获批了农业农村部西南丘陵农机装备重点实验室；与西南大学等单位联合│
│ │牵头江苏大学、重庆文理学院、重庆理工大学等单位共同组建了山地农机装│
│ │备产业创新综合体。 │
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│经营指标 │2025年公司实现营业收入79,352.38万元，同比去年下降14.20%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润3,003.18万元，同比去年下降62.24%。 │
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│竞争对手 │久保田株式会社、富世华集团、重庆宗申农业机械有限公司、第一拖拉机股│
│ │份有限公司（601038.SH）、宁波大叶园林设备股份有限公司（300879.SZ）│
│ │、神驰机电股份有限公司（603109.SH）、绿田机械股份有限公司（605259.│
│ │SH）、君禾泵业股份有限公司（603617.SH）。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司境外业务主要以ODM为切入点，同时加大自主品牌的推广，现目 │
│营权 │前公司自主品牌“威马”已拥有一定的市场知名度和美誉度，公司将通过不│
│ │断改进产品、提升品质以及提供便利、快捷的售后服务，不断提升自身品牌│
│ │的知名度，赢得广大终端客户的广泛认可，力争将威马品牌打造成为世界级│
│ │山地丘陵农业机械顶级品牌。 │
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│投资逻辑 │公司业务覆盖境内及境外市场，针对国内市场，公司销售网络已覆盖全国多│
│ │数城市和地区，聚集了一批具有忠诚度和信任度的客户。同时，公司制定了│
│ │全球化营销渠道策略，客户网络已覆盖了上百个国家和地区，公司将重点依│
│ │托泰国自主生产基地，更好的服务和覆盖海外新兴市场，并积极推进美国子│
│ │公司以及境外商务处等其他海外办事处渠道网络建设。公司境外业务主要以│
│ │ODM为切入点，同时加大自主品牌的推广，现目前公司自主品牌已拥有一定 │
│ │的市场知名度和美誉度，公司将通过不断改进产品、提升品质以及提供便利│
│ │、快捷的售后服务，不断提升自身品牌的知名度，赢得广大终端客户的广泛│
│ │认可，力争将威马品牌打造成为世界级山地丘陵农业机械顶级品牌。 │
│ │公司充分整合和利用行业内的优势资源，与西南大学、江苏大学、重庆文理│
│ │学院、重庆理工大学等多家在农业工程领域具有深厚积淀的涉农高校建立了│
│ │紧密的产学研合作关系。在此基础上，与江苏大学等单位联合牵头申报并成│
│ │功获批了农业农村部西南丘陵农机装备重点实验室；与西南大学等单位联合│
│ │牵头江苏大学、重庆文理学院、重庆理工大学等单位共同组建了山地农机装│
│ │备产业创新综合体；与西南大学共建了西南山地智能农机装备研究院，与重│
│ │庆文理学院共建了山地农业生产全程机械化装备校企联合实验室。在科研项│
│ │目与成果方面，与重庆文理学院联合申报的成果荣获2025年中国农业机械科│
│ │学技术奖一等奖；与西南大学联合研发的深泥脚田无人驾驶插秧机成功入选│
│ │重庆市2025年“机器人+”标杆应用场景。依托高校在前沿理论研究、基础 │
│ │实验条件和专业人才储备方面的独特优势，双方聚焦丘陵山地复杂作业环境│
│ │下的小型化、轻量化、智能化农机装备开展联合技术攻关。针对南方丘陵山│
│ │区地块细碎、坡度起伏大、作物种类多样的实际生产需求，合作团队着力开│
│ │发具备自主导航、环境感知、精准作业控制等功能的智能化农机产品，同时│
│ │共建高标准农机装备中试与熟化平台。通过将实验室阶段的原理样机快速导│
│ │入中试平台进行田间可靠性验证和工艺迭代优化，有效解决了从科研样机到│
│ │工程化产品的“最后一公里”瓶颈，大幅提升了丘陵山地特色农机的智能化│
│ │控制水平与作业适应性。 │
│ │这种深度融合的创新机制不仅显著缩短了新型农机产品的试验验证与整改周│
│ │期，降低了研发试错成本，更有力地推动了科技成果向现实生产力转化，加│
│ │速了先进适用农机装备的市场化应用与产业化进程，为提升丘陵山区农业机│
│ │械化率和现代化水平提供了坚实的技术支撑与装备保障。 │
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│消费群体 │农业机械领域 │
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│消费市场 │境外-亚洲、境外-欧洲、境外-美洲、境外-非洲、境外-大洋洲、境内、其 │
│ │他业务 │
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│主营业务 │山地丘陵农业机械及其他动力机械产品的研发设计、生产制造和销售 │
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│主要产品 │山地丘陵农业机械 │
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│行业竞争格局│根据农业农村部等部门陆续下发《关于加快提升农机产品质量水平的通知》│
│ │、《关于在若干省份开展“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建│
│ │设的通知》等支持性政策，提出要加快补齐大型大马力高端智能农机装备和│
│ │丘陵山区适用小型机械“一大一小”等短板弱项；重点探索丘陵山区适用小│
│ │型机械研发制造、熟化定型、推广应用三位一体的新机制新模式，为农机市│
│ │场提供良好的发展机遇。2026年中央一号文件提出要加快高端智能、丘陵山│
│ │区适用农机装备研发应用，加强林草机械装备研发推广。因地制宜发展农业│
│ │新质生产力，促进人工智能与农业发展相结合，拓展无人机、物联网、机器│
│ │人等应用场景，加快农业生物制造关键技术创新。 │
│ │根据国家统计局统计，2025年1月至11月全国2327家规模以上农机企业实现 │
│ │营业收入2370亿元，同比增长约1.68%；预计全年行业营业收入将达到2600 │
│ │亿元，同比增长2%左右。呈现稳中向好、结构优化、产业升级加快的发展态│
│ │势。农机工业通过从“规模扩张”到“质量升级”的转型，已经形成了国产│
│ │品牌主导中端主流、外资品牌聚焦高端细分的竞争格局。产品更加丰富，从│
│ │单一产品向整体解决方案推进，围绕农业生产全流程，推出涵盖一体化的解│
│ │决方案，且数字化、智能化技术日益凸显。产品种类持续丰富带来细分领域│
│ │多点开花，除传统农机外，园艺机械、蔬菜机械等经济作物相关装备商品化│
│ │加快。其中农用无人机应用场景不断拓展，除传统农药喷洒外，在农产品搬│
│ │运、空中播种、飞机施肥、飞机授粉等领域的应用越来越广泛，成为增长较│
│ │快的细分领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│依据FactMr数据显示，2026年全球农机市场规模约为2000亿美元，CAGR约3%│
│ │。亚太地区占比最高，拉动全球农机市场扩容。依据PrecedenceResearch数│
│ │据显示，亚太地区以43%的占比成为全球最大的农业机械市场，其次为北美 │
│ │和西欧地区，所占比例分别为31%和19%。主要原因为亚太地区发展中国家数│
│ │量较多，人口数量庞大、农业经济发展潜力可观，从而带动农业机械需求的│
│ │持续扩大，进一步提高了农业机械的市场规模。而西欧和北美地区由于农业│
│ │机械化发展较成熟，主要以设备迭代需求支撑农机市场，农机设备以大型先│
│ │进农业机械为主。随着以中国为代表的亚太地区农业机械化的发展，未来全│
│ │球农业机械市场将整体呈增长态势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于加快提升农机产品质量水平的通知》、《关于在若干省份开展“一大│
│ │一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》、《2024—2026年农│
│ │机购置与应用补贴实施意见》、《关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全│
│ │面振兴的意见》 │
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│公司发展战略│2026年公司将持续深化“智能化引领、全球化布局”核心战略，聚焦农机装│
│ │备体系的迭代研发，重点突破和完善丘陵山地复杂作业环境下的小型化、轻│
│ │量化、智能化农机装备等关键技术；深化"因地制宜"产品策略，针对不同地│
│ │形开发模块化农机平台；加速海外市场拓展，在东南亚、非洲、欧洲等重点│
│ │区域建立本地化服务体系，依托泰国自主生产基地、美国子公司及欧洲商务│
│ │处构建多元化销售渠道和售后服务体系，实现全球市场深度渗透。 │
│ │2026年，在海外部分地区贸易摩擦、地缘政治冲突的背景下，公司原有业务│
│ │山地丘陵农业机械业务和其他动力类业务市场竞争进一步激烈，为持续提升│
│ │自身竞争力，公司在大力提升技术水平和生产能力的基础上，持续优化市场│
│ │销售体系，培养专业化的市场销售团队，保障业务规模持续扩张。在原有业│
│ │务里，公司将进一步推进中大型农机业务及新产品上市研发生产，产品类别│
│ │进一步覆盖耕作、种植、管理、收获等类别，并开发适应全球市场的新型中│
│ │大型农机产品；并大力发展海外自主品牌建设，依托泰国自主生产基地更好│
│ │的服务和覆盖海外新兴市场，。公司募投项目的建成投产，将保障公司多矩│
│ │阵产品线产能，未来公司也将持续深耕海外需求旺盛的目标市场，深度拓展│
│ │业务领域并建立多元化的销售渠道。为公司业绩持续增长提供稳定保障。 │
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│公司日常经营│根据农业农村部等部门陆续下发《关于加快提升农机产品质量水平的通知》│
│ │、《关于在若干省份开展“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建│
│ │设的通知》等支持性政策，提出要加快补齐大型大马力高端智能农机装备和│
│ │丘陵山区适用小型机械“一大一小”等短板弱项；重点探索丘陵山区适用小│
│ │型机械研发制造、熟化定型、推广应用三位一体的新机制新模式，为农机市│
│ │场提供良好的发展机遇。2026年中央一号文件提出要加快高端智能、丘陵山│
│ │区适用农机装备研发应用，加强林草机械装备研发推广。因地制宜发展农业│
│ │新质生产力，促进人工智能与农业发展相结合，拓展无人机、物联网、机器│
│ │人等应用场景，加快农业生物制造关键技术创新。 │
│ │根据国家统计局统计，2025年1月至11月全国2327家规模以上农机企业实现 │
│ │营业收入2370亿元，同比增长约1.68%；预计全年行业营业收入将达到2600 │
│ │亿元，同比增长2%左右。呈现稳中向好、结构优化、产业升级加快的发展态│
│ │势。农机工业通过从“规模扩张”到“质量升级”的转型，已经形成了国产│
│ │品牌主导中端主流、外资品牌聚焦高端细分的竞争格局。产品更加丰富，从│
│ │单一产品向整体解决方案推进，围绕农业生产全流程，推出涵盖一体化的解│
│ │决方案，且数字化、智能化技术日益凸显。产品种类持续丰富带来细分领域│
│ │多点开花，除传统农机外，园艺机械、蔬菜机械等经济作物相关装备商品化│
│ │加快。其中农用无人机应用场景不断拓展，除传统农药喷洒外，在农产品搬│
│ │运、空中播种、飞机施肥、飞机授粉等领域的应用越来越广泛，成为增长较│
│ │快的细分领域。 │
│ │依据FactMr数据显示，2026年全球农机市场规模约为2000亿美元，CAGR约3%│
│ │。亚太地区占比最高，拉动全球农机市场扩容。依据PrecedenceResearch数│
│ │据显示，亚太地区以43%的占比成为全球最大的农业机械市场，其次为北美 │
│ │和西欧地区，所占比例分别为31%和19%。主要原因为亚太地区发展中国家数│
│ │量较多，人口数量庞大、农业经济发展潜力可观，从而带动农业机械需求的│
│ │持续扩大，进一步提高了农业机械的市场规模。而西欧和北美地区由于农业│
│ │机械化发展较成熟，主要以设备迭代需求支撑农机市场，农机设备以大型先│
│ │进农业机械为主。随着以中国为代表的亚太地区农业机械化的发展，未来全│
│ │球农业机械市场将整体呈增长态势。 │
│ │陵山地复杂作业环境下的小型化、轻量化、智能化农机装备等关键技术；深│
│ │化"因地制宜"产品策略，针对不同地形开发模块化农机平台；加速海外市场│
│ │拓展，在东南亚、非洲、欧洲等重点区域建立本地化服务体系，依托泰国自│
│ │主生产基地、美国子公司及欧洲商务处构建多元化销售渠道和售后服务体系│
│ │，实现全球市场深度渗透。 │
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│公司经营计划│1、技术驱动、产品研发迭代升级 │
│ │持续深化技术创新战略，加快高端智能、丘陵山区适用农机装备研发应用，│
│ │着力提升产品在复杂山地地形条件下的适应性、稳定性和作业效率，推动传│
│ │统农机装备向绿色低碳、数字化、智能化方向转型升级，为丘陵山区农业现│
│ │代化提供更先进的装备支撑。 │
│ │2、生产体系精益升级 │
│ │全面优化生产制造体系，重点加强核心零部件的自主研发和生产能力建设，│
│ │构建更加灵活高效的智能制造体系，持续提升供应链韧性和协同效率，通过│
│ │精益生产和质量管理体系建设，确保产品品质和交付能力全面满足国内外市│
│ │场多样化需求。 │
│ │3、全球化布局，打造威马自主品牌 │
│ │加速海外市场拓展，在东南亚、非洲、欧洲等重点区域建立本地化服务体系│
│ │，重点开发北美、欧洲等海外新增市场，不断完善市场渠道建设，依托美国│
│ │子公司及泰国自主生产基地，服务海外市场，大力推进自主品牌推广建设工│
│ │作，提高公司品牌影响力和盈利水平。 │
│ │4、推进降本增效，优化组织运营效率 │
│ │面对市场经营挑战，公司将进一步深化精细化管理，在提升产品和服务质量│
│ │的前提下，通过多维度、多举措系统推进降本增效工作，全面实现企业精益│
│ │化运营
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