热点题材☆ ◇301538 骏鼎达 更新日期：2024-05-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股
风格:融资融券、近端次新、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-20│次新股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2024-03-20在深交所创业板上市；主营：高分子改性保护材料的设计、研发、生产与
销售。
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2024-03-26│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为终端主机厂上游的零部件供应商，包括安波福、
住友电工、比亚迪、盖茨工业、时代电气、泰科电子等
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2024-03-20│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2024-03-20在深交所创业板注册上市
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2024-03-20│转板A股 │关联度：☆☆☆
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骏鼎达:【837635:2016-06-13至2017-12-27】于2024-03-20在深交所上市
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2024-04-18│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
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2024-03-20│近端次新 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于20240320上市。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司主营业务为高分子改性保护材料的设计、研发、生产与销售，主要产品│
│ │包括功能性保护套管和功能性单丝等，广泛应用于汽车、工程机械、轨道交│
│ │通、通讯电子等多元领域。 │
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│产品业务 │公司主营业务为高分子改性保护材料的设计、研发、生产与销售，主要产品│
│ │包括功能性保护套管和功能性单丝等，对汽车、工程机械、轨道交通、通讯│
│ │电子等多元领域的线束系统、流体管路等提供耐磨、隔热、防撞击、屏蔽、│
│ │抗爆破、防火、降噪等安全防护作用。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │为确保原材料供应稳定，公司实施安全库存管理，在制定各种原材料的安全│
│ │库存时，会充分考虑市场供应情况、价格波动等因素。公司原材料采购主要│
│ │根据客户订单需求与库存情况进行，采购人员参考市场行情及历史采购记录│
│ │，向合格供应商进行询价、议价和比价，同时根据供应商交货周期并结合原│
│ │材料市场的价格走势下达采购订单。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产+合理库存”的生产管理模式，根据下游客户的产品性 │
│ │能、规格要求组织生产。由于高分子改性保护材料的应用领域非常广泛，不│
│ │同领域、不同客户对功能性保护套管的性能需求也普遍存在差异，公司产品│
│ │定制化程度较高。公司根据下游客户的订单制定生产计划，并对市场潜在需│
│ │求量较大的规格型号产品进行适当备货，以便快速满足客户的需求。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司采取直接销售模式。直销模式下，公司直接对接客户，有助于公司及时│
│ │响应客户需求并提供相应的技术解决方案。 │
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│行业地位 │公司自成立以来，一直专注于高分子改性保护材料的设计、研发、生产和销│
│ │售，获得国家高新技术企业认证，并被评为第一批工信部专精特新“小巨人│
│ │”企业，拥有CNAS认可检测中心。公司集产品设计、开发、验证、量产及服│
│ │务于一体，掌握材料配方核心技术，具备改性材料自主开发能力，采用垂直│
│ │一体化生产体系，可满足客户定制化需求，主营产品性能优良，并已获得多│
│ │项行业资质认证，积累了优质客户资源，已形成了较强的市场竞争力。 │
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│核心竞争力 │①技术和研发优势 │
│ │公司掌握材料配方开发、产品结构设计及成型的主要核心技术，可以自主研│
│ │发高分子改性保护材料。经过长期的技术积累和持续的研发投入，公司开发│
│ │并掌握了多种高性能高分子改性保护材料的配方，可以有效提升基础材料的│
│ │韧性、强度、拉伸性、抗冲击性、阻燃性等性能。公司产品符合下游应用相│
│ │关的认证要求，能够根据不同领域客户要求，提供满足其差异化需求的产品│
│ │以及服务。 │
│ │公司以市场需求为导向，建立了研发、生产和销售的高效衔接机制。一是信│
│ │息之间有效沟通，销售部门将市场信息及时反馈到研发部门，研发部门拟定│
│ │定制化研发方案，并指导生产部门理解研发设计理念，更好的将研发设计落│
│ │实到产品生产全过程；二是产品性能高效迭代，公司下游客户需求具有很强│
│ │的多样性和变化性，产品种类多、更新换代快。研发部门根据市场信息反馈│
│ │，不断加大投入研发新配方，以满足客户不断提出的新功能要求，最终提高│
│ │新品研发的效率和市场命中率。 │
│ │②垂直一体化生产优势 │
│ │通过多年研发、生产经验积累，公司掌握了PET、PA、PP、PE等材料的改性 │
│ │配方技术，具备功能性保护套管所用原材料单丝的自主生产能力，实现自身│
│ │所处产业链条往上游延伸。公司实行垂直一体化生产，不仅能保证产品品质│
│ │，而且具有显著的成本优势。功能性单丝是功能性保护套管的重要原材料之│
│ │一，公司从树脂材料开始，自主开发改性配方，生产功能性单丝，可以有效│
│ │贯彻研发理念，保证单丝性能的稳定性和一致性。单丝自产，可以减少外部│
│ │采购带来的额外交易成本。 │
│ │公司产品品类齐全，而且能够根据客户需求，提供产品设计、工艺开发、产│
│ │品测试、批量生产、快速供货、售后支持等一体化配套服务方案，可以有效│
│ │满足下游客户一站式采购需求，并减少客户因向多家采购付出额外的认证和│
│ │配套成本。 │
│ │③专业服务优势 │
│ │公司生产布局完善，根据国内客户分布情况，就近设立了多个生产基地，以│
│ │此来实现更快的信息获取以及客户响应目标。目前，公司主要下游客户集中│
│ │在长三角、珠三角以及长江中上游地区，因此，公司相应建立了深圳、东莞│
│ │、昆山（苏州）、武汉、重庆、江门六大生产基地，就近客户生产，有效缩│
│ │短交付周期。 │
│ │公司销售网络健全，按行业和区域双重维度提供高效服务。一是全程、持续│
│ │的专业化服务增强了国内客户的黏性。售前，销售人员对客户前端需求进行│
│ │调研，研发人员根据调研确定研发方案。售中，公司技术人员全程跟踪，指│
│ │导客户规范使用。售后，销售人员密切跟踪客户使用过程中的需求变化，反│
│ │馈研发人员开发量体裁衣式的定制化产品；二是广泛、多元的销售区域拓展│
│ │了公司的视野。公司立足于国内市场的同时，积极开拓国外市场。国外客户│
│ │在功能性保护套管的应用上更为成熟，对产品材料、规格性能的要求代表国│
│ │外套管行业的发展方向，从而推动公司产品在技术、服务、质量上不断提升│
│ │。 │
│ │④客户资源优势 │
│ │公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为终端主机厂上游的零部件供应商│
│ │，包括安波福、住友电工、比亚迪、盖茨工业、时代电气、泰科电子等，产│
│ │品最终应用于上汽通用、东风本田、广汽本田、东风日产、长安汽车、长城│
│ │汽车、比亚迪、蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车、特斯拉、广汽埃安等汽车│
│ │厂商，卡特彼勒、三一重工等工程机械厂商，中车集团为代表的轨道交通车│
│ │辆厂商，莫仕、特发信息等通讯电子厂商。公司经过多年的技术积累和市场│
│ │开拓，凭借自身的产品和服务优势，与上述知名终端品牌商、零部件供应商│
│ │建立了良好的合作关系，并取得多家合资品牌和国内自主品牌终端主机厂的│
│ │认证，是国内少数同时进入国产、合资与外资品牌主机厂供应链体系的功能│
│ │性保护套管企业之一，逐步提高了细分领域的国产化水平。 │
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│竞争对手 │辉门（Federal-Mogul）、德芬根（Delfingen Industry）、瑞纳智（Relat│
│ │s, S.A.）、宁波诗兰姆汽车零部件有限公司、上海文依电气股份有限公司 │
│ │、江苏必得科技股份有限公司、Techflex, Inc、Safeplast Oy。 │
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│品牌/专利/经│公司拥有多项与主营业务相关的材料配方和产品结构设计等核心技术，已形│
│营权 │成了成熟的研发体系，掌握了自主创新能力，已取得境内发明专利权25项、│
│ │境外发明专利权1项，境内实用新型专利权112项。 │
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│投资逻辑 │公司经过多年的技术积累和市场开拓，凭借自身的产品和服务优势，与上述│
│ │知名终端品牌商、零部件供应商建立了良好的合作关系，并取得多家合资品│
│ │牌和国内自主品牌终端主机厂的认证，是国内少数同时进入国产、合资与外│
│ │资品牌主机厂供应链体系的功能性保护套管企业之一，逐步提高了细分领域│
│ │的国产化水平。 │
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│消费群体 │厨卫行业编织软管的生产厂商、汽车、工程机械、轨道交通、通讯电子等多│
│ │元领域。 │
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│消费市场 │境内外销售。公司主营业务收入以境内市场为主，主要客户集中在华东、华│
│ │南地区。境外销售方面，北美洲、欧洲和除中国大陆外的其他亚洲地区是公│
│ │司境外销售主要区域，主要涉及的国家是美国、德国、意大利、印度等。 │
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│行业竞争格局│①跨国企业在高端产品领域处于优势地位 │
│ │辉门、德芬根、瑞纳智等国外企业大多是跨国企业，在行业经验和产业规模│
│ │上均具有较大优势，同时，由于研发资金充足及多年的技术沉淀，跨国公司│
│ │往往在高性能、专业型材料配方上处于领先地位，能够通过不断推出高端产│
│ │品从而引领行业的发展方向。 │
│ │②少数国内领先企业快速成长，市场份额逐步扩大 │
│ │虽然国内厂商的生产技术水平与国外优势企业仍然存在一定的差距，但少数│
│ │国内领先企业经过多年的技术积累，依托自身研发实力，主动开展性价比较│
│ │高的新产品研发，积极探寻与下游企业的合作，引导下游企业选择新产品替│
│ │代原有产品，以创造更大的市场空间。随着近年来国家政策的支持、国内企│
│ │业研发能力的持续提高，国内领先企业与国外优势企业的差距逐渐缩小。同│
│ │时，国内领先企业还拥有品类齐全、贴近客户、反应灵活等国际巨头不具备│
│ │的优势，产品档次不断提升，在竞争中市场份额逐步扩大。 │
│ │③技术薄弱的小规模企业发展空间受限 │
│ │目前，国内功能性保护套管生产企业中已成规模并具备自主研发能力的企业│
│ │还较少，众多的中小企业研发投入少，产品类别单一，无法及时应对客户需│
│ │求的变化。同时，功能性保护套管生产企业需要针对不同的应用领域及不同│
│ │的使用环境等提供及时的技术支持，机动地调整材料的配方及生产工艺，以│
│ │最大程度满足客户的特定要求，而多数小规模企业不具备这种能力，在竞争│
│ │中处于不利地位。 │
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│行业发展趋势│（1）下游应用领域不断扩宽，为行业发展打开广阔市场空间 │
│ │随着航空航天、光伏、医疗、风电等新兴行业的发展，其对安全防护需求的│
│ │不断提升也将带来功能性保护套管的巨大增量需求。同时，功能性保护套管│
│ │在新兴领域的深入应用也能有效地提升终端市场的产品质量和产品性能。 │
│ │（2）主机设备的安全防护需求推动新的增长空间 │
│ │主机设备在正常寿命期内的运行安全及针对潜在风险的防护愈发得到市场重│
│ │视，而高分子改性保护材料的应用能够有效满足工业领域的安全防护需求。│
│ │中国作为全球制造业大国，随着主机设备安全防护要求的日益提升，功能性│
│ │保护套管有望在汽车工业、工程机械、轨道交通、通讯电子、航空航天、光│
│ │伏、医疗、风电等行业中得到广泛应用，市场需求提升空间巨大。 │
│ │（3）国内企业不断创新研发已逐步突破技术壁垒，为优质产品实现国产替 │
│ │代打下坚实基础 │
│ │随着高分子改性保护材料在我国快速发展，近年来，得益于下游市场需求的│
│ │爆发以及产品的创新，行业稳步发展壮大，部分优质国产品牌逐步崛起。虽│
│ │然企业整体规模较小、市场竞争力与国际巨头相比仍有较大差距，但少部分│
│ │国内领先企业通过持续提升研发实力和管理水平，与产业链的终端主机厂、│
│ │一级零部件供应商开展深入合作，并且凭借较高的产品性价比、稳定的供货│
│ │质量、及时快速的客户响应能力，成功打入汽车、工程机械、轨道交通及通│
│ │讯电子产业链的配套供应体系，业务规模获得快速增长。 │
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│行业政策法规│《制造业质量管理数字化实施指南（试行）》、《“十四五”原材料工业发│
│ │展规划》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035│
│ │年远景目标纲要》、《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》、《制 │
│ │造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》、《工业和信息化部关 │
│ │于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》、《重点新材料首批次应用│
│ │示范指导目录（2018年版）》。 │
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│公司发展战略│公司作为国内领先的高分子改性保护材料的生产企业，将凭借多年积淀的技│
│ │术优势，充分发挥自主创新能力，努力拓展产品的下游行业应用领域，持续│
│ │提升产品标准，不断丰富产品品类及解决方案，为客户提供具有高科技含量│
│ │、高附加值的高分子改性保护材料产品。 │
│ │公司将坚持“致力于打造世界一流高性能保护材料品牌”的企业愿景，努力│
│ │将公司打造成为集设计、研发、生产、检测、销售、技术支持于一体的国际│
│ │知名高分子改性保护材料制造企业。 │
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│公司经营计划│1、引进人才，加大研发投入 │
│ │公司将利用本次募集资金新建研发中心，通过引进国内外先进的研发设备，│
│ │扩大研发团队，招募高端研发人才，将进一步优化研发流程和完善研发体系│
│ │，加快产品开发速度，优化产品生产工艺，提升公司的研发实力。 │
│ │2、拓展主要产品应用领域 │
│ │未来公司将进一步拓展自身产品的应用领域，扩大汽车、工程机械、轨道交│
│ │通、通讯电子等应用行业的市场占有率，并加强航空航天、风能、光伏、医│
│ │疗等领域相关产品的研发、生产与销售，力争使公司在下游行业的不断增长│
│ │中占据更大的市场份额并形成新的利润增长点，实现投资者利益最大化。 │
│ │3、新建生产基地，扩充产能 │
│ │公司通过加大研发投入和积极开拓市场及新客户等措施，实现了主营业务收│
│ │入的快速增长。然而，公司现有产能已趋于饱和，不能够完全满足订单需求│
│ │。公司将利用本次募集资金建设生产基地，购置生产设备，并持续对设备进│
│ │行升级换代，扩充产能，为公司营业收入的持续增长提供保障。 │
│ │4、加强信息化建设，提升组织效率 │
│ │制造企业在生产经营过程中对研发、采购、生产、仓储、销售以及售后服务│
│ │的管理，都需要以科学的管理体系和高效的信息管理系统作为基础。公司将│
│ │加强信息化建设，进一步优化完善业务流程，在服务质量、市场营销、供应│
│ │链管理、销售管理、决策分析等各个环节，搭建现代化的企业管理和组织运│
│ │作平台，进行快速有效的管理。 │
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│公司资金需求│生产功能性保护材料华东总部项目、研发中心及信息化建设项目、补充流动│
│ │资金项目。 │
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│可能面对风险│一、与公司相关的风险： │
│ │（一）创新风险；（二）下游客户经营情况恶化的风险；（三）原材料价格│
│ │上涨或不能及时供应的风险；（四）人力资源风险；（五）核心技术泄漏风│
│ │险；（六）租赁房产瑕疵风险；（七）管理风险；（八）实际控制人不当控│
│ │制的风险；（九）产品价格及毛利率波动的风险；（十）新客户开拓风险；│
│ │（十一）存货跌价风险；（十二）企业所得税优惠政策变动的风险；（十三│
│ │）应收账款回收风险；（十四）募投项目未能实现预期效益的风险；（十五│
│ │）对赌协议的风险；（十六）汇率波动风险；（十七）专利被宣告无效的风│
│ │险 │
│ │二、与行业相关的风险： │
│ │（一）行业政策变化风险；（二）市场竞争风险；（三）下游行业景气度下│
│ │降及需求变化风险；（四）全球汽车芯片供应短缺引发的行业风险；（五）│
│ │国际贸易摩擦的风险 │
│ │三、其他风险 │
│ │（一）摊薄即期回报风险；（二）其他不可抗力风险 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司的利润分配形式：采取现金、股票、│
│ │现金与股票相结合或法律、法规允许的其他方式分配股利，在有条件的情况│
│ │下，公司可以进行中期利润分配。最近三年以现金方式累计分配的利润不少│
│ │于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。公司在经营情况良好，并│
│ │且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公│
│ │司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，采用发放股票│
│ │股利方式进行利润分配，具体分红比例由公司董事会审议通过后，提交股东│
│ │大会审议决定。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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