热点题材☆ ◇301557 常友科技 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、节能环保、碳纤维、风电、无人机
风格:融资融券、两年新股、高融资盘、融资增加、专精特新
指数:深次新股、创业小盘
【2.主题投资】
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2025-09-25│无人机 │关联度：☆☆☆
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作为深圳市无人机行业协会副会长单位，公司将继续发挥引领作用，促进行业交流与合作，
共同推动无人机及航空航天领域的科技进步。
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2025-08-06│国防军工 │关联度：☆☆
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公司军工领域相关业务占比相对较少，具体产品的业务信息，涉及保密规定要求不便予以披
露
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2025-06-12│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司始终致力于研发和生产具备节能环保特性的产品。
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2025-03-26│风电 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要从事高分子复合材料制品、轻量化夹芯材料制品的研发、生产与销售业务，产品主
要包括用于风电领域的风电机组罩体、风电轻量化夹芯材料制品、罩体模具，以及轨道交通车辆
部件等。
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2025-03-14│碳纤维概念 │关联度：☆☆☆
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公司有纤维泡沫复合成型技术、预埋件一体成型工装结构设计技术、碳纤维制品表层纹理修
复技术、纤维制品表面刻字技术等
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2025-07-02│海工装备 │关联度：☆☆☆
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公司已实现海上风电产品的规模化销售，并与国内主要风电主机厂商建立了良好且稳定的合
作关系。
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2025-03-04│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-04在深交所创业板注册上市
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2026-07-16│融资增加 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-16公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:1.04%
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2026-07-16│高融资盘 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-16,公司融资余额占流通市值比例为：12.31%
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2026-03-04│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-04上市，发行价：28.88元
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2025-03-20│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │常友科技是国内在风电、轨交、芯材领域集研发、制造、服务于一体的科创│
│ │型企业，成立于2006年12月19日， 公司总部位于江苏省常州市金坛区亿晶 │
│ │路222号。公司具备优异的复合材料研发、设计、制造、装配、售后服务团 │
│ │队，并在复材应用领域不断探索研究，追求卓越。常友科技设立了6家全资 │
│ │子公司，分别位于江苏常州、河北丰宁、湖南湘潭、江苏盐城。 │
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│产品业务 │公司主要从事高分子复合材料制品、轻量化夹芯材料制品的研发、生产与销│
│ │售业务，产品主要包括用于风电领域的风电机组罩体、风电轻量化夹芯材料│
│ │制品、罩体模具，以及轨道交通车辆部件等。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料主要为玻璃纤维、树脂、PET泡沫、PVC泡沫和巴沙木│
│ │等，公司采购部负责各类原材料的采购，并对供应商进行统一管理。 │
│ │（1）供应商管理体系 │
│ │公司建立了完善的供应商评价制度，形成了对供应商从粗选、认证、培养到│
│ │评价各环节的动态管理体系。对于新开发的供应商，公司建立了完善的机制│
│ │对其进行综合评定与遴选，考察维度包括企业规模、供货进度、产品品质、│
│ │企业信誉、技术水平、交货质量、价格等。 │
│ │（2）采购流程 │
│ │对于新产品订单，运营管理部根据订单要求，联合各部门进行产品参数研讨│
│ │、产品方案设计、并安排生产计划。采购部根据生产计划安排生产物料采购│
│ │。 │
│ │对于常规订单，运营管理部根据产品工艺分解物料采购计划，生成物料清单│
│ │后下达至采购部，采购部根据仓库剩余库存、订单生产需求、安全库存边际│
│ │、备货结构等情况进行物料采购。 │
│ │（3）原材料品质管理 │
│ │采购部会同质量流程部、仓储物流部联合对原材料质量进行管控，检验合格│
│ │的原材料确认入库，检验不合格的原材料及时联系供应商进行处理，保障原│
│ │材料品质。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司设有生产部负责产品生产，以客户订单为导向，采取“以销定产”的生│
│ │产模式。公司从客户下达订单到产品交付进行全流程表单化管理，生产部根│
│ │据生产计划组织人员、安排生产，质量流程部负责从物料采购、产品生产到│
│ │产成品出库等全流程监督，并对最终产品进行检测，确保产品品质。 │
│ │为更快地响应客户需求，确保产品交货速度，对于订单稳定的通用产品，公│
│ │司会根据市场需求情况进行生产备货。为弥补高峰期产能不足，提高运营效│
│ │率，公司将少量简单生产环节外包或委托外协厂商生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │报告期内，公司采用直销模式销售产品。 │
│ │（1）客户开发及管理 │
│ │公司目前主要通过参加招投标、商务谈判等方式进行市场拓展。公司商务部│
│ │建立客户档案管理系统，通过实地拜访、电话、邮件等方式与客户保持沟通│
│ │，主动了解客户需求、新产品研发进展，并进行技术跟进。 │
│ │（2）售后服务 │
│ │客户对公司产品的安全性要求较高，销售合同中通常包括质量保证条款，在│
│ │质量保证期内公司对所售产品的质量承担责任。对于长期稳定合作的重要客│
│ │户，公司在产品售出后即派出经验丰富的售后服务人员跟踪产品使用情况，│
│ │对产品质量进行维护。对于一般客户，当客户提出售后需求时，公司售后人│
│ │员在48小时内抵达现场进行产品维护。 │
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│行业地位 │（1）公司与国内多家知名风电整机制造商建立良好合作关系 │
│ │公司下游客户主要为风电整机制造商。公司已与中国中车、远景能源、运达│
│ │股份、三一重能、东方电气、明阳智能等国内多家知名风电整机制造商建立│
│ │了稳定的业务合作关系，多次被中国中车、远景能源、三一重能等主要客户│
│ │授予“最佳供应商”、“年度优秀供应商”等荣誉称号。 │
│ │（2）公司主要产品市场占有率较高 │
│ │①风电机组罩体产品 │
│ │公司风电机组罩体类产品的市场占有率较高，并且总体呈上升趋势，公司具│
│ │有较高的市场地位，与双一科技同处于风电机组罩体领域第一梯队。 │
│ │②风电轻量化夹芯材料类产品 │
│ │2021年公司市场占有率相对较低，2021至2023年公司风电轻量化夹芯材料产│
│ │品销量快速提升，主要原因系公司抓住我国风电行业快速发展的市场机遇，│
│ │凭借自身较强的竞争优势，积极扩大业务规模。 │
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│核心竞争力 │1、技术创新和研发优势 │
│ │公司坚持自主创新驱动企业发展的战略，先后被认定为国家高新技术企业、│
│ │江苏省民营科技企业、常州市工程技术研究中心、省级专精特新中小企业、│
│ │国家级专精特新“小巨人”企业。报告期内，公司依托持续的技术研发与创│
│ │新积累，正式加入深圳市无人机行业协会并当选副会长单位，未来公司将进│
│ │一步发挥技术引领作用，深化行业交流协作与资源整合，以核心技术创新推│
│ │动领域科技成果落地应用，持续拓展产品应用边界与业务领域。 │
│ │2、产品联合设计开发和整体解决方案优势 │
│ │公司下游不同客户在产品规格、结构、性能、用料等方面存在较大差异，同│
│ │一客户的产品机型也在持续、频繁迭代。公司突破行业传统依据客户图纸生│
│ │产的经营模式，成为行业内少数能为客户提供一站式、全链条、定制化风电│
│ │机组罩体解决方案的企业之一，具备满足客户“概念需求→解决方案→模具│
│ │→产品”的全链条需求的能力。 │
│ │公司与国内主要头部主机厂商具有多年的紧密合作关系，拥有直驱、半直驱│
│ │、双馈等全部风机类型产品开发设计和已交付产品应用状况的一手数据，在│
│ │风电机组罩体产品设计和应用方面积累了丰富的资源。公司将风电机组罩体│
│ │的产品设计细分为罩体外形设计、内部桁架设计等11个细分模块，依托自身│
│ │多年积累的产品结构设计及有限元计算评估、产品质量先期策划等领域的丰│
│ │富数据库资源，可针对每个细分模块提出系统性解决方案，然后利用先进的│
│ │3D-CAE仿真模拟分析数据平台进行快速高效地模拟验证，使每个产品的综合│
│ │性能、重量、成本等各核心要素达到最优平衡状态。 │
│ │凭借单元化、模块化的产品设计开发能力，公司直接介入设计源头，从客户│
│ │概念化需求入手，根据客户需求直接进行模板化调用，精准匹配客户需求，│
│ │大大缩短了新产品开发和测试验证时间，使客户能够将自身资源集中于整机│
│ │及其他风电零部件的技术研发，同时实现了不同产品型号间部分生产模具的│
│ │共用，帮助客户降本增效，助力公司锁定客户较高的供货份额。 │
│ │3、行业地位和客户资源优势 │
│ │公司系国内风电机组罩体领域第一梯队企业，行业地位领先。公司除在江苏│
│ │常州设有生产基地外，分别在河北、内蒙古、湖南、甘肃、广西、黑龙江、│
│ │新疆等地设有生产基地，就近配套主机厂，辐射全国，可以有效降低运输成│
│ │本、缩短供货周期、提高与客户的协同能力。 │
│ │公司在风电行业深耕多年，积累了众多优质的客户资源，目前公司与国内主│
│ │要风机整机制造商如远景能源、中国中车、运达股份、明阳智能、三一重能│
│ │、东方电气等均建立了良好的业务合作关系，同时公司也已进入金风科技、│
│ │电气风电合格供应商体系，并多次被中国中车、远景能源、三一重能、运达│
│ │股份、东方电气等业内知名主机厂商授予“年度战略合作伙伴”“最佳供应│
│ │商”“最佳合作伙伴”“年度优秀供应商”“交付最佳配合奖”“年度卓越│
│ │交付供应商”“年度新能源产业协同奖”等荣誉称号。 │
│ │4、先进生产工艺和产品质量优势 │
│ │公司在系统掌握液体模塑成型技术中最先进的树脂浸渍模塑成型工艺的基础│
│ │上，自创预埋件一体成型工装结构设计技术，可根据产品安装接口要求，结│
│ │合铺层设计思路并辅以半自动化机械臂代替人工定位预埋件，合理设计对应│
│ │的预埋成型结构，并确保预埋件强度和尺寸精度满足设计理论需求。 │
│ │公司还自主研发了纤维泡沫复合成型技术、自动化玻璃纤维模具成型技术、│
│ │纤维制品表面刻字技术、轻量化结构设计技术、玻璃纤维实心复合技术、管│
│ │线布局技术等先进生产技术并广泛应用于主要产品生产。 │
│ │为满足客户对产品使用寿命、产品质量稳定性等方面的特殊需求，公司持续│
│ │改进生产工艺，引进先进生产设备和产品质量检测设备，打造了较高的产品│
│ │制造技术水平。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入11.78亿元，较上年同期增长12.20%，实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润8,889.52万元，较上年同期下降15.52%。 │
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│竞争对手 │双一科技、株丕特巴赫复合材料（德州）有限公司、江苏华纳环保科技有限│
│ │公司、江苏携之创科技有限公司、沁阳市锦辉风电科技有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司坚持自主创新驱动企业发展的战略，截至报告期末，公司共取得│
│营权 │108项专利，其中发明专利25项。 │
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│投资逻辑 │公司依托在高分子复合材料和轻量化夹芯材料应用领域积累的丰富经验，聚│
│ │焦新兴产业配套需求，持续推进产品创新、优化产品结构、完善生产基地布│
│ │局、拓宽产品应用领域，形成产品覆盖风力发电、轨道交通等领域的多元化│
│ │结构，风电机组罩体产品型号覆盖国内全部主流机型的产品系列，生产基地│
│ │覆盖江苏、河北、湖南、内蒙古、甘肃、广西、黑龙江、新疆等地并辐射全│
│ │国市场。公司已与中国中车、远景能源、运达股份、明阳智能、东方电气、│
│ │三一重能等国内知名风机整机制造商建立了长期稳定的良好合作关系。 │
│ │公司系国内风电机组罩体领域第一梯队企业，行业地位领先。公司除在江苏│
│ │常州设有生产基地外，分别在河北、内蒙古、湖南、甘肃、广西、黑龙江、│
│ │新疆等地设有生产基地，就近配套主机厂，辐射全国，可以有效降低运输成│
│ │本、缩短供货周期、提高与客户的协同能力。 │
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│消费群体 │中国中车、远景能源、运达股份、明阳智能、东方电气、三一重能等国内知│
│ │名风机整机制造商 │
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│消费市场 │境内销售。公司销售收入的区域主要为华东、华北及华中地区。 │
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│主营业务 │高分子复合材料制品、轻量化夹芯材料制品的研发、生产与销售业务 │
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│主要产品 │用于风电领域的风电机组罩体、风电轻量化夹芯材料制品、罩体模具，以及│
│ │轨道交通车辆部件等 │
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│行业竞争格局│风力发电充分具备在落实“双碳”目标中担当大任的条件。从资源量上看，│
│ │国家气候中心数据显示，中国陆上和近海风能资源合计可开发量超过10000G│
│ │W，开发资源方面不存在天花板；从发电成本看，陆上风力发电成本早已优 │
│ │于传统化石能源发电，在可再生能源中也具备较强经济竞争力；从技术和产│
│ │业链来看，我国风电技术已处于全球领跑位置，是全球最大的风电装备制造│
│ │基地，近三年在全球新增装机容量占比均超过50%，并正作为优势产业逐步 │
│ │走向海外。 │
│ │2024年，国内风电行业延续良好的发展势头。根据国家能源局统计数据，20│
│ │24年全国风电新增并网装机容量79.82GW，同比增长6%，其中陆上风电新增 │
│ │装机容量75.79GW，海上风电新增装机容量4.04GW。从新增装机分布看，“ │
│ │三北”地区占全国新增装机的75%。截至2024年12月，全国风电累计并网容 │
│ │量达到520.68GW，同比增长18%，其中陆上风电479.41GW，海上风电41.27GW│
│ │。2024年，全国风电发电量9916亿千瓦时，同比增长16%，全国风电平均利 │
│ │用率95.9%。 │
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│行业发展趋势│风力发电充分具备在落实“双碳”目标中担当大任的条件。从资源量上看，│
│ │国家气候中心数据显示，中国陆上和近海风能资源合计可开发量超过10000G│
│ │W，开发资源方面不存在天花板；从发电成本看，陆上风力发电成本早已优 │
│ │于传统化石能源发电，在可再生能源中也具备较强经济竞争力；从技术和产│
│ │业链来看，我国风电技术已处于全球领跑位置，是全球最大的风电装备制造│
│ │基地，近三年在全球新增装机容量占比均超过50%，并正作为优势产业逐步 │
│ │走向海外，2025年我国风机新增出口7.7GW，同比增长48.9%。 │
│ │2025年，国内风电行业实现跨越式增长，据国家能源局统计，2025年全国风│
│ │电新增并网装机容量120GW，同比增长51%；其中陆上风电新增110GW，海上 │
│ │风电新增6.59GW。从区域分布看，“三北”地区大基地项目加快落地，占全│
│ │国新增装机的79%。截至2025年12月末，全国风电累计并网容量达640.68GW │
│ │，同比增长23%；其中陆上风电590GW，海上风电47.39GW。2025年全国风电 │
│ │发电量1130000GWh，同比增长13%，风电平均利用率94%，整体保持高质量发│
│ │展态势。 │
│ │2025年9月，我国宣布了新一轮国家自主贡献目标，明确提出，到2035年， │
│ │非化石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上，风电和太阳能发电总 │
│ │装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到3600GW。在“双碳”目标顶层设 │
│ │计的牵引下，结合我国新能源发展规划与产业政策支持，预计风电行业将保│
│ │持快速发展。 │
│ │进入“十五五”开局之年的2026年，在政策红利与市场需求的双重驱动下，│
│ │风电行业将迎来新一轮高质量发展期。 │
│ │“十五五”规划纲要提出，加力建设新型能源基础设施，建设“三北”风电│
│ │光伏、西南水风光一体化、沿海核电、海上风电等清洁能源基地。海上风电│
│ │建设方面，规划纲要提出，在渤海、黄海、东海、南海海域建设海上风电基│
│ │地，规范有序推进深远海风电开发，海上风电累计并网装机规模达到100GW │
│ │以上。根据中国电力企业联合会发布的《2025-2026年度全国电力供需形势 │
│ │分析预测报告》，预计2026年底，全国发电装机容量达到4300GW左右，2026│
│ │年全年新增发电装机有望超过400GW，风、光装机合计占比有望达到总装机 │
│ │的一半左右。随着新能源投产规模持续扩大，风电产业将持续向新向优升级│
│ │，为保障国家能源安全、推动能源绿色低碳转型筑牢坚实根基。 │
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│行业政策法规│《2024—2025年节能降碳行动方案》、《“十四五”可再生能源发展规划》│
│ │、《关于组织开展“千乡万村驭风行动”的通知》、《中共中央国务院关于│
│ │加快经济社会发展全面绿色转型的意见》、《2024年能源工作指导意见》、│
│ │《国家发展改革委关于完善风电上网电价政策的通知》 │
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│公司发展战略│2025年3月，公司成功登陆资本市场，开启公司新的发展篇章。公司将以本 │
│ │次股票发行和上市为契机，以公司发展战略为导向，巩固主营产品在行业内│
│ │的领先地位，不断提升公司主营产品的市场份额，并大力拓展复合材料应用│
│ │领域，加强新材料、新工艺的研究投入，以技术创新为发展新引擎。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司营业收入实现增长，主要得益于风电行业整体回暖、下游市│
│ │场需求持续提升，产品出货量较上年同期有所增加。据国家能源局统计数据│
│ │显示，2025年全国风电新增装机容量达1.2亿千瓦，同比增长51%；其中陆上│
│ │风电新增装机1.1亿千瓦，首次突破100GW大关，行业景气度显著提升。报告│
│ │期内，公司利润及盈利水平承压，主要是因为公司毛利率有所下降以及期间│
│ │费用增加所致。受行业价格“年降”影响，叠加玻璃纤维、胶衣等原材料价│
│ │格波动，综合致使产品毛利率有所下滑，对公司整体经营业绩构成一定影响│
│ │。 │
│ │费用方面，本报告期内，公司成功登陆资本市场，开启新的发展篇章，为把│
│ │握市场机遇、夯实长期发展基础，公司加大了在产能扩张、团队建设和市场│
│ │开拓等方面的投入。2024年下半年公司新设哈尔滨基地，于2025年上半年正│
│ │式生产运营，为支持业务扩张与基地运营，满足新生产基地产能持续爬坡所│
│ │带来的生产需求，公司相应扩充了职能团队，员工人数同比增加。同时，为│
│ │全面提升响应效率与服务品质，公司将售后服务职能下沉至各生产基地，推│
│ │行属地化的售后团队建设，售后人员规模亦有所增长。此外，公司营业收入│
│ │增长，对管理人员的激励增加。与此同时，为持续提升治理水平、强化信息│
│ │披露质量并深化投资者关系管理，公司进一步加强了与专业机构的合作，相│
│ │应增加了相关中介咨询服务投入，中介咨询费用同比增长，推动公司管理费│
│ │用的进一步增长。研发费用方面，为适应大型化的发展趋势，保持持续的竞│
│ │争优势，巩固并提升公司核心竞争力，公司加大研发投入，材料支出增加主│
│ │要用于大型机组产品的研发，带动公司研发投入金额同比增长。 │
│ │未来，公司将持续深化成本管控与费用精细化管理，不断提升经营效益，聚│
│ │焦主业经营与精益管理，通过优化运营效率、严控非必要开支、提升产品盈│
│ │利能力等举措，努力改善经营业绩，推动公司持续健康发展。 │
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│公司经营计划│公司将继续重点加强核心技术优势，不断拓展产品种类和下游应用领域，把│
│ │握高分子复合材料制品的机遇，力争早日成为国内外知名的复合材料整体应│
│ │用服务提供商。 │
│ │公司未来三年将围绕既定经营规划稳步推进各项业务开展，持续提升主营产│
│ │品在风电领域的市场份额，不断拓宽产品线在相关领域的覆盖广度与应用深│
│ │度，积极培育并构建第二业务增长曲线。 │
│ │凭借公司多年积累的技术实力，结合新建研发中心的研发能力，成为整套轻│
│ │量化解决方案的领先者，以技术抢占市场先机，并布局非金属模具、航空航│
│ │天、军工、无人机等领域。 │
│ │向科技型企业转变，力争成为国内外知名的复合材料整体应用服务提供商。│
│ │通过不断强化公司核心产品技术水平及产品质量，积极引进先进的生产设备│
│ │和研发设备，进行高分子复合材料制品的研发、设计和生产，丰富产品体系│
│ │和产品应用领域，增加公司利润增长点；引进先进的研发设备及优秀的研发│
│ │人员，保证公司的持续创新能力；公司将培养更多的优秀技术人才和管理人│
│ │才，推动公司向更强、更大的战略目标迈进。 │
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│公司资金需求│持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用│
│ │资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │公司生产所需主要原材料包含树脂等石油下游化工品，其价格与国际原油价│
│ │格高度关联。地缘冲突持续扰动全球能源供给，加剧石油产业链价格波动，│
│ │若原油价格大幅上行，将直接推高树脂等原料采购成本。若公司未能通过产│
│ │品调价、供应链优化等方式及时传导成本压力，可能导致产品毛利率下降、│
│ │盈利水平承压，对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、下游行业政策变动风险 │
│ │近年来，在“碳达峰、碳中和”新能源发展战略指引下，国家陆续出台相关│
│ │产业政策和规划纲要，进一步细化和落实风电等新能源行业的发展路径和发│
│ │展目标，如2022年6月，国家发展改革委、国家能源局等9部门联合发布《“│
│ │十四五”可再生能源发展规划》，指出“十四五”期间，可再生能源发电量│
│ │增量在全社会用电量增量中的占比超过50%，风电和太阳能发电量实现翻倍 │
│ │。 │
│ │我国风电行业的快速发展受到国家产业政策的扰动较大，如国家发展改革委│
│ │于2019年5月21日发布《国家发展改革委关于完善风电上网电价政策的通知 │
│ │》文件，对陆上风电和海上风电上网电价国家补贴的退出提出了明确的时间│
│ │表，在2020年提前透支风电行业的市场需求，造成2021年全国风电新增并网│
│ │装机容量为47.57GW，相比2020年新增并网装机容量71.67GW同比下降33.63%│
│ │，对风电产业链的盈利水平造成一定的冲击。未来，若风电行业产业政策发│
│ │生变化，将对风电行业的发展产生不利的影响。 │
│ │3、毛利率下降的风险 │
│ │受原材料采购价格、下游市场需求以及行业竞争等因素的综合影响，未来若│
│ │出现市场竞争加剧、人工和原材料价格上涨等情形，公司毛利率存在下降的│
│ │风险。 │
│ │4、应收账款、应收款项融资及应收票据金额较大的风险 │
│ │公司所处行业存在普遍的季节性特点，第三、四季度销售收入占比较高。公│
│ │司下游客户主要为风电和轨交主机厂，存在一定的销售账期，在该类业务模│
│ │式下造成公司应收类余额较高。本报告期期末，公司应收账款、应收款项融│
│ │资及应收票据等项目合计账面价值为826,758,885.30元，对应占本报告期营│
│ │业收入的比重为70.17%。 │
│ │公司客户主要为风电及轨道交通主机厂，资金实力雄厚。公司应收账款的账│
│ │龄主要为一年以内，未出现主要客户账款无法收回的情形。如果公司对应收│
│ │账款催收不力，或者公司客户资信状况、经营状况出现恶化，导致应收账款│
│ │不能按期收回甚至出现无法收回的情况，将对公司的经营活动现金流、生产│
│ │经营业绩产生不利影响。 │
│ │5、客户集中度较高的风险 │
│ │公司产品的下游行业集中度较高。在风电领域，国内主要的新增吊装容量整│
│ │机厂商——金风科技、远景能源、运达股份、明阳智能、三一重能合计占据│
│ │了较高的市场份额，未来市场集中度可能进一步提升；轨道交通领域市场份│
│ │额则主要集中于中国中车系公司。 │
│ │公司与远景能源、中国中车、运达股份、三一重能、东方电气、明阳智能等│
│ │下游大型主机厂均建立了良好合作关系，本报告期公司向前五大客户销售收│
│ │入占比为89.90%，客户相对集中。未来若下游主要客户因其自身发展规划变│
│ │化而减少对公司产品需求，或者公司产品无法满足客户需求导致采购下降，│
│ │将会对公司盈利能力造成不利影响。 │
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│战略合作 │子公司与远景能源签订芯材采购合作协议：常友科技2026年2月4日公告，公│
│ │司全资子公司常州兆庚新材料有限公司（简称“常州兆庚”）与远景能源有│
│ │限公司（简称“远景能源”）签订《芯材采购合作协议》。本次签订的《芯│
│ │材采购合作协议》为双方为加强战略合作而订立的合作协议，远景能源拟向│
│ │常州兆庚进行采购，2026年1月1日-2028年12月31日期间采购额约9.49亿元 │
│ │。 │
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