热点题材☆ ◇301586 佳力奇 更新日期：2026-08-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:国防军工、无人机、军民融合、飞行汽车、低空经济
风格:融资融券、两年新股、拟减持、专精特新、微小盘股
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2025-05-15│军民融合 │关联度：☆☆☆
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公司在2012年即展开军品业务的前瞻性布局及预研，多年来，公司已承担多种型号航空复材
零部件的工艺设计和加工制造，产品广泛应用于歼击机、运输机、教练机、无人机、导弹等重点
型号装备
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2024-10-30│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司于2022年与广东汇天航空航天科技有限公司签署《技术开发合同》，并于当期实现销售
收入
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2024-10-09│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司目前已具备非金属工装的设计和生产能力，并已在无人机零部件生产过程中得到运用。
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2024-09-02│飞行汽车 │关联度：☆☆☆
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公司已在汽车领域成功实现了客户拓展，与广东汇天航空航天科技有限公司签署《技术开发
合同》
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2024-08-28│国防军工 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务是航空复材零部件的研发、生产、销售及相关服务
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2026-08-11│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-06-03公告成立并购基金：宿州市高新区新动能创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2026-04-28│客户依赖 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31，第一大客户占营业收入比例为88.66%
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2024-08-28│通用航空 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务是航空复材零部件的研发、生产、销售及相关服务
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2024-08-28│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2024-08-28在深交所创业板注册上市
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2024-08-28│转板A股 │关联度：☆☆☆
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佳力奇:【871143:2017-03-10至2019-12-04】于2024-08-28在深交所上市
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2026-08-18│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-08-18公司AB股总市值为：26.44亿元
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2026-07-08│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-07-08公告减持计划,拟减持248.93万股,占总股本3.00%
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2025-08-28│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-08-28上市，发行价：18.09元
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2024-09-12│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2025-05-20│上海城区首条低空观光航线起飞，低空经济万亿级市场加速崛起
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上海中心城区首条定制化低空观光航线从环球港五楼户外平台起飞，途径上海体育馆—卢浦
大桥—南浦大桥—陆家嘴—杨浦大桥（浦东一侧）等上海标志性景点后原途返回，全程飞行约15
分钟。《低空经济发展趋势报告》显示，预计从2027年起，将有四五家，甚至十家左右的eVTOL
企业能够拿到AC（标准适航证）、OC（运营合格证）；到2030年，我国将至少诞生100多家eVTOL
生产企业和研发企业，行业整体上将进入爆发阶段，同时行业洗牌也将同步开始。天风证券指出
，全国近30省份已将低空经济纳入2025年政府工作报告，北京、广东、安徽等省份的政府工作报
告中均提及要积极探索发展低空经济。目前低空已经在多地的旅游、应急、农业、监测、物流等
行业落地。据中国民航局预测，预计2025年，我国低空经济市场规模将达到1.5万亿元，2035年
有望达到3.5万亿元。
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2025-05-08│深圳低空观光航线火爆出圈，低空经济产业链有望加速商业化落地
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据报道，五一长假，中国电信联合招商蛇口、中信海直，在前海-蛇口低空经济先导区成功
实现“空中看蛇口”直升机观光航线首飞。深圳低空新玩法在五一假期火爆出圈引来广泛关注，
“5G专网+AI视觉识别+实时卫星直连”为飞行提供全流程数字化保障。这标志着中国电信“翼起
飞”低空数字化服务在蛇口成功试商用，为促进新型消费构筑发展支撑极。《低空经济发展趋势
报告》显示，预计从2027年起，将有四五家，甚至十家左右的eVTOL企业能够拿到AC（标准适航
证）、OC（运营合格证）；到2030年，我国将至少诞生100多家eVTOL生产企业和研发企业，行业
整体上将进入爆发阶段，同时行业洗牌也将同步开始。天风证券指出，全国近30省份已将低空经
济纳入2025年政府工作报告，北京、广东、安徽等省份的政府工作报告中均提及要积极探索发展
低空经济。目前低空已经在多地的旅游、应急、农业、监测、物流等行业落地。据中国民航局预
测，预计2025年，我国低空经济市场规模将达到1.5万亿元，2035年有望达到3.5万亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │安徽佳力奇先进复合材料科技股份公司是专注从事先进复合材料的研发、生│
│ │产、销售及相关服务，长期深耕军用航空领域的高新技术企业。公司2004年│
│ │成立于安徽省宿州市，注册资本8,297.5503万元。目前公司旗下员工800余 │
│ │人。 │
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│产品业务 │公司专注于先进复合材料零部件的研发、生产、销售及相关服务，长期深耕│
│ │于军用航空领域，核心产品为飞机复材零部件以及导弹复材零部件，同时公│
│ │司利用复合材料零部件领域的研发和制造能力，开展相关制造及技术服务。│
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司实行“以产定采”的采购模式，根据生产运营中心制定的物料需求计划│
│ │安排采购事项。生产运营中心根据排产计划编制物料需求计划，并依据物料│
│ │需求计划归类汇总、平衡现有库存物资后统筹制定采购计划，并依据采购计│
│ │划编制采购申请单；采购申请单经审批通过后，公司在合格供应商名录内启│
│ │动供应商的选定工作；在确定供应商后，采购部将合同提交签批，根据公司│
│ │采购制度签批通过后签订合同；合同签订完成后，供应商依据采购合同约定│
│ │进行送货，材料到货后，采购物料交由质量管理部进行质量检验，若验收合│
│ │格，则将产品入库，并通知财务管理部进行后续的发票结算与付款工作；若│
│ │验收不合格，则进行退换货处理。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司产品主要为航空复材零部件，产品均为定制化产品，因而生产模式主要│
│ │为“以销定产”。生产运营中心根据市场销售部编制的交付计划编制排产计│
│ │划；在生产准备工作完成后，生产运营中心向仓库发送领料申请，仓库根据│
│ │领料申请，发送所需原材料及工装至生产运营中心；根据工艺方案，生产运│
│ │营中心按照工艺环节定岗定人进行生产执行工作。质量管理部与技术部安排│
│ │人员巡视生产车间，及时处理生产过程中产生的问题；从材料入厂检验、过│
│ │程巡检、无损检测到产品终检，产品检测过程贯穿生产执行全流程；产品终│
│ │检结束后，公司将合格产成品验收入库，检验合格后作为成品入库并通知客│
│ │户，根据客户交付计划安排发货。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品全部采用直销模式，并采取聚焦核心战略客户的销售策略。军用飞│
│ │机主机厂一般仅从小范围合格供应商名录中挑选部分优质供应商进行综合评│
│ │选，供应商的产品工艺能力、生产经验、交付能力以及加工制造能力是获取│
│ │业务的重要支撑，目前公司已进入国内多家主要军用飞机主机厂合格供应商│
│ │名录。 │
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│行业地位 │公司已承担多种型号航空复材零部件的工艺设计和生产制造，涉及飞机机身│
│ │、机翼、尾翼、起落架系统、垂尾、方向舵等飞机复材零部件以及导弹复材│
│ │零部件，是国内同时具备工艺设计能力、配套加工能力的民营航空复材零部│
│ │件制造商之一。 │
│ │公司深耕航空复材零部件领域多年，是高新技术企业、国家级专精特新“小│
│ │巨人”企业、安徽省“专精特新”企业50强、安徽省优秀民营企业、安徽省│
│ │技术创新示范企业、安徽省工业和信息化领域标准化示范企业、安徽省企业│
│ │技术中心及安徽省工程研究中心。公司客户覆盖航空工业下属多家飞机主机│
│ │厂和科研院所、军方科研生产单位以及国内其他知名航空复材零部件制造商│
│ │，是连续五年被航空工业下属核心飞机主机厂客户评为“优秀供应商”“金│
│ │牌供应商”的唯一复材零部件领域企业。公司已与航空工业下属八大主机厂│
│ │中的四家实现深度合作，在航空复材零部件细分市场已占据较为有利的竞争│
│ │位置。 │
│ │此外，一方面由于军工行业的特殊性，客户对上游供应商有严格的资格认证│
│ │，上游供应商一旦成为其合格供应商之后，客户粘性较强，合作关系将较为│
│ │稳定；另一方面，公司在航空复材零部件细分领域具备先进技术优势、产品│
│ │质量优势、先发进入优势、客户粘性优势和成本控制优势等方面的差异化竞│
│ │争优势，因此公司在市场地位将可持续。未来随着国内军机市场高速发展，│
│ │以及行业支持政策的实施，将为民营企业带来更多机会，带动公司市场地位│
│ │进一步提升。 │
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│核心竞争力 │（一）先进技术优势 │
│ │公司深耕先进复合材料十余年，深刻洞察行业发展需求、客户需求，科学判│
│ │断未来产业发展趋势，重点布局以树脂基为主、兼顾其他基体的复合材料的│
│ │研发，与一流高校及相关孵化平台组建创新联合体，打造国内一流的材料科│
│ │学研究院，提前布局低空经济等新兴产业。公司组建了规范化、标准化、科│
│ │学化的技术创新体系，引进了国内外先进的生产、研发及检测设备，形成了│
│ │产品、工艺开发经验丰富的研发团队。通过多年持续研发、生产实践，积累│
│ │了航空复材零部件设计与制造的丰富经验。搭建了产、学、研、用创新平台│
│ │，围绕复合材料产业链核心环节，建立了覆盖材料设计、工艺设计、结构设│
│ │计、工装设计、仿真优化、制造控制、无损检测、理化性能检测的全业务链│
│ │完整技术体系，重点突破材料工艺适配性、批产稳定性、服役可靠性、大部│
│ │件及复杂结构件的智能制造等工程化难题，形成以材料创新驱动工艺突破、│
│ │工艺优化反哺材料升级的协同发展模式，为客户提供兼具技术先进性与经济│
│ │可行性的综合解决方案。凭借技术优势，公司得到客户的广泛认可和好评。│
│ │（二）产品质量优势 │
│ │由于航空复材零部件应用场景的特殊性，其对产品质量的可靠性和稳定性要│
│ │求极高。公司自成立以来，始终秉承“诚信为本，质量第一”的经营理念，│
│ │形成了经验丰富的技术管理团队与覆盖生产全流程的质量检测体系。报告期│
│ │内，公司以质量安全提升为核心，推动标准与能力同步升级，“一次做对、│
│ │零缺陷交付”的质量理念逐步深入人心，建立了基于精品复材的质量管理体│
│ │系，质量管控能力与产品稳定性持续增强，为公司赢得多项供应商荣誉。 │
│ │（三）先发进入优势 │
│ │军工市场具有明显的先发优势特点，产品一旦装备部队，为维护国防体系的│
│ │安全性与完整性，相关配套产品在短期内一般不会轻易更改。作为最早进入│
│ │航空复材零部件市场的民营企业之一，公司较早开展了军品业务的前瞻性布│
│ │局及预研。多年来，公司已承担多种型号航空复材零部件的工艺设计和加工│
│ │制造，产品广泛应用于各类重点型号装备。随着航空零部件配套外部协作进│
│ │程的加速推进，航空零部件市场规模逐渐扩大，公司的先发优势为未来发展│
│ │奠定了坚实的技术与市场基础。 │
│ │（四）客户粘性优势 │
│ │公司深耕航空复材零部件领域多年，坚定践行“朝向客户”的发展理念，推│
│ │行“24824”的客户服务机制，与航空工业等业内主要客户建立了深入、稳 │
│ │定的合作关系。经过多年的项目合作，公司凭借技术、产品与服务优势，持│
│ │续满足客户需求，不断拓展业务规模与合作深度。报告期内，公司核心客户│
│ │合作持续深化，获得多项供应商荣誉，与新客户的合作有序推进，客户群体│
│ │进一步拓展，客户粘性持续增强，为公司持续经营能力与整体抗风险能力提│
│ │供了保障。 │
│ │（五）成本控制优势 │
│ │基于以前年度的成本控制经验，企业升级以全面成本管理为核心抓手的全面│
│ │成本管理体系，贯穿设计、采购、生产、销售、管理全业务流程。通过工艺│
│ │改进、国产化替代、精益生产管理、严控期间费用、盘活内部资源等举措，│
│ │实现全员、全要素、全过程精细化管控。持续压降无效成本、提升资源利用│
│ │效率，构建系统化、可持续的成本管控能力，逐步形成优于同行业的综合成│
│ │本优势，增强市场竞争力，支撑企业长期稳健经营与高质量发展。 │
│ │（六）文化引领优势 │
│ │公司始终秉持“使命引领、哲学护航、战略创新、机制保障”的发展理念，│
│ │以“与祖国同频共振”为最大商道，构建起融合中华优秀文化与先进管理科│
│ │学的“战机型企业文化”体系。通过战略发布会、《企业文化手册》、员工│
│ │访谈等多元渠道，推动战略透明、管理下沉与员工满意度持续提升。在道德│
│ │治理方面，形成“文化润泽—制度筑基—监督闭环”三位一体体系：公司高│
│ │管层带头持续研习中华优秀传统文化，营造良好的企业文化生态。 │
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│经营指标 │2025年末公司总资产规模达到163,630.59万元，同比增长3.87%；实现营业 │
│ │收入76,375.77万元，同比增长21.84%；实现归属于上市公司股东的净利润 │
│ │为5,732.17万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4,18│
│ │0.78万元。 │
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│竞争对手 │江苏迈信林航空科技股份有限公司、成都爱乐达航空制造股份有限公司、广│
│ │联航空工业股份有限公司、西安三角防务股份有限公司、贵州航宇科技发展│
│ │股份有限公司、成都立航科技股份有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至目前，公司已经取得87项专利，其中发明专利22项，实用新型专│
│营权 │利65项，先后参与了11项国家标准的起草制订并已发布实施。 │
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│投资逻辑 │公司系高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、安徽省“专精特新│
│ │”企业50强、安徽省新材料十强企业、安徽省优秀民营企业、安徽省技术创│
│ │新示范企业、安徽省工业和信息化领域标准化示范企业、安徽省企业技术中│
│ │心及安徽省工程研究中心，并于2025年获评“安徽省人民政府质量奖提名奖│
│ │”。公司凝心聚力、攻坚克难，成功立项“航空复合材料大尺寸壁板固化变│
│ │形控制与智能化模具设计关键技术研究与应用”，实现了公司在国家科技部│
│ │重大项目申报领域的“零突破”，为企业后续深耕航空复合材料高端领域、│
│ │提升核心竞争力、助力行业技术进步奠定了坚实基础。此外，公司牵头举办│
│ │了“佳力奇杯”职工职业技能竞赛，该项赛事为国家级复合材料技能竞赛，│
│ │反映了公司在复合材料领域的行业地位，也为技能人才交流与产业工人队伍│
│ │建设提供了实践平台。公司始终坚持自主创新和高端制造的发展战略，积累│
│ │了快速响应客户需求的柔性工艺设计技术、外形精准控制技术、非金属工装│
│ │成型技术、缺陷控制技术、复杂结构整体构件胶接成型技术、高精密专用数│
│ │控切割技术以及覆盖生产全流程的质量检测技术等多项核心技术，形成了覆│
│ │盖材料设计、工艺设计、结构设计、工装设计、仿真优化、制造控制、无损│
│ │检测、理化性能检测的全业务链完整技术体系。 │
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│消费群体 │歼击机、运输机、无人机、教练机、直升机、导弹等重点型号装备 │
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│消费市场 │国内。 │
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│主营业务 │先进复合材料的研发、生产、销售及相关服务 │
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│主要产品 │飞机复材零部件、导弹复材零部件、制造及技术服务、其他 │
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│行业竞争格局│先进复合材料作为战略性新材料，已纳入国家发展改革委关于未来产业和战│
│ │略新兴产业的重点研发目录，在国防军工、航空航天、低空经济、新能源、│
│ │高端制造等领域的应用日益广泛。在未来产业层面，核聚变、深空探测等前│
│ │沿领域对复合材料的性能提出更高要求；在国防军工领域，装备升级与国产│
│ │化替代持续推进，军机复合材料用量占比稳步提升。民用航空方面，国产商│
│ │用飞机产业链不断深化，复合材料需求持续释放；低空经济领域，政策支持│
│ │力度加大，轻质高强材料的优势为复合材料开辟了新的应用空间；航天领域│
│ │，复合材料在运载工具及结构件中的应用加速拓展。与此同时，行业技术创│
│ │新步伐加快，智能化、绿色化成为主流趋势，标准体系日益完善，市场竞争│
│ │正逐步向技术实力、产品质量与交付效率聚焦。具备自主核心技术、全流程│
│ │质量管控能力及规模化生产能力的优质企业，将在行业格局演变中持续受益│
│ │。 │
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│行业发展趋势│在军用航空制造领域，复合材料的用量已成为衡量军用装备先进性的重要标│
│ │志，正成为航空及国防装备的关键材料。我国军机复合材料用量占比持续稳│
│ │步提升，行业目标用量将进一步增加。根据相关规划部署，“十五五”时期│
│ │国家将加强先进材料等重点领域关键核心技术攻关。在国防建设持续推进的│
│ │背景下，我国空军装备迭代升级与批量列装进程持续深化。同时，行业主管│
│ │部门持续优化市场环境，简化民营企业准入流程，行业协作配套需求持续释│
│ │放，市场体量稳步扩大。 │
│ │在民用航空领域，复合材料深度应用于民用飞机机翼、机身等核心受力部件│
│ │，且随着客机升级换代与国产化进程推进，用量与国产化率同步提升，已成│
│ │为推动产业高质量发展的核心材料支撑。根据行业权威机构发布的市场预测│
│ │，未来二十年全球及中国民航客机交付需求持续增长，持续拉动复合材料配│
│ │套需求。新一代商用飞机复合材料用量占结构重量的比例呈稳步提升趋势，│
│ │进一步打开市场空间。 │
│ │国产机型方面，随着国产商用飞机对复合材料的规模化需求持续释放，将推│
│ │动国内复合材料产业链从原材料、成型工艺到检测认证的全链条升级，持续│
│ │助推航空制造业及配套产业繁荣发展，关键复合材料部件的自主保障能力显│
│ │著增强。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华│
│ │人民共和国国家安全法》、《武器装备质量管理条例》、《武器装备科研生│
│ │产许可管理条例》、《武器装备科研生产单位保密资格认定办法》、《武器│
│ │装备科研生产许可实施办法》、《武器装备科研生产许可与装备承制单位资│
│ │格联合审查工作规则（试行）》、《武器装备科研生产备案管理暂行办法》│
│ │、《“十四五”原材料工业发展规划》、《关于化纤工业高质量发展的指导│
│ │意见》、《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》、《中华人民共│
│ │和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《关│
│ │于扩大战略性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》、《关于│
│ │促进国家高新技术产业开发区高质量发展的若干意见》、《关于促进制造业│
│ │产品和服务质量提升的实施意见》、《关于发布国防科技工业强基工程军工│
│ │“双百”工艺攻关专项行动项目指南（2018年）的通知》、《新材料标准领│
│ │航行动计划》、《增强制造业核心竞争力三年行动计划》、《新材料产业发│
│ │展指南》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中国制造2025│
│ │》、《工业转型升级投资指南》、《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若│
│ │干意见》。 │
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│公司发展战略│与祖国同频共振，是公司坚守的最大商道。公司深耕先进复合材料研发、生│
│ │产、销售与服务，目前已成为国内同时具备材料设计能力、结构设计能力、│
│ │工艺设计能力、电磁设计能力、检验检测能力及总体解决方案能力的民营企│
│ │业之一，在细分赛道具有较高的市场地位。公司的发展目标是“成为先进复│
│ │合材料世界级供应商”，在“赤子匠心深耕先进复材，卓越方案力践产业报│
│ │国”的使命引领下，确定了以下战略规划： │
│ │一方面，聚焦现有航空复材零部件业务，紧跟当前航空工业下属飞机主机厂│
│ │及科研院所的业务需求，加大自身研发投入和人才培养，保持公司在材料设│
│ │计、工艺优化、质量控制、敏捷交付以及技术服务等方面的综合优势，进一│
│ │步建立与完善公司的研发技术体系和管理体系，保障歼击机、运输机、无人│
│ │机、教练机、直升机、导弹等重点型号装备的配套需求。 │
│ │另一方面，将现有技术拓展至其他先进复合材料应用场景，提供从“设计、│
│ │材料、制造、检测到装配一体化”的高性价比的复合材料解决方案，重点发│
│ │展民机、无人机、导弹、固体火箭发动机、常规弹药、低空经济等业务板块│
│ │，开拓新的市场机会，丰富公司产品序列，提升公司业务规模和盈利能力。│
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│公司日常经营│（一）品牌建设持续深化，行业地位再获提升 │
│ │公司品牌影响力与综合实力持续增强，首次荣获安徽省人民政府质量奖提名│
│ │奖；荣获航空工业集团“2024年度优秀供应商”，并受邀在航空工业集团年│
│ │度供应商大会作经验交流分享；被航空工业下属核心主机厂评为“金牌供应│
│ │商”/“优秀供应商”。各项荣誉及核心客户高度评价，充分彰显公司在产 │
│ │品交付、质量管理、综合服务能力上的行业领先水平，标志着公司品牌价值│
│ │、行业认可度及市场地位实现稳步提升。 │
│ │（二）市场布局持续优化，多元业务稳步拓展 │
│ │报告期内，公司秉持“重点市场深耕巩固、新市场分级拓展”的市场策略。│
│ │重点市场方面，与航空工业下属核心主机厂的合作持续深化，存量业务基础│
│ │进一步夯实。新市场方面，公司在民机、低空经济、功能件等领域的拓展有│
│ │所推进。 │
│ │公司与某航天领域科研单位签订战略合作协议，涉及航天复材零部件领域，│
│ │为后续业务协同奠定基础；与某民用航空主机厂的民机业务异地生产合作处│
│ │于推进过程中，民机配套能力持续培育。公司在低空经济领域开展飞行器结│
│ │构件产品开发，军民业务协同发展的格局初步显现，为公司未来增长打开新│
│ │的空间。 │
│ │（三）研发投入持续加大，技术创新体系不断完善 │
│ │报告期内，公司坚持“朝向客户，开拓创新”的核心价值观，在技术应用与│
│ │业务拓展方面进行了积极探索。自研材料体系应用能力进一步拓展，工艺技│
│ │术研究取得阶段性进展，部分自研产品完成交付验证。同时，公司在固化成│
│ │型、液体成型、热塑焊接等前瞻技术领域开展预研工作，全业务链技术能力│
│ │持续完善。公司将继续保持研发投入强度，聚焦核心方向，为后续业务拓展│
│ │奠定技术基础。 │
│ │（四）生产运营效能持续提升，高质交付能力进一步巩固 │
│ │报告期内，公司面对订单结构多元、交付要求高的实际情况，以精益管理、│
│ │数智赋能、柔性生产为核心，持续提升生产运营与交付保障能力。通过推行│
│ │柔性排产与单元化生产，建立计划、物控、技术等环节的协同机制，打造优│
│ │质、高效、低成本的供应链保障体系，完成了多项重点专项交付任务，生产│
│ │效率与交付能力持续改善，客户满意度持续有效提升。 │
│ │（五）管理体系全面升级，组织能力持续增强 │
│ │报告期内，公司紧扣战略需求，推动人力资源、供应链、质量管理等核心管│
│ │理体系的全面升级。人力资源方面，完善人才素质标准与薪酬体系，健全人│
│ │才发展闭环机制，人才梯队建设取得成效。供应链方面，建立供应商分层分│
│ │类管理机制，推进低成本材料的验证与应用，供应链稳定性与成本控制能力│
│ │同步提升。质量管理方面，以全面质量管理为重要抓手，完善体系文件与培│
│ │训机制，构建全流程、全员参与的质量管理体系。管理体系的全面升级，为│
│ │公司高质量发展提供了可靠的组织保障。 │
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│公司经营计划│1、提升公司营销能力，获得更多市场机会 │
│ │公司通过搭建集成营销体系，提升市场机会获取能力。公司将针对重点市场│
│ │领域持续深耕，制定前瞻性策略，逐步拓展新市场业务。以战略需求为导向│
│ │，优化营销流程与协同机制。聚焦核心业务领域，充分发挥公司在复材技术│
│ │与制造能力方面的优势，推动业务突破与增长空间拓展。同时，基于市场需│
│ │求与技术趋势，联合内外部资源推进工艺创新与项目攻关，深化批产项目工│
│ │艺优化，助力成本控制与技术能力提升，支撑公司战略布局的落地，为企业│
│ │持续发展注入动力。 │
│ │2、保持研发投入强度，夯实长远发展根基 │
│ │以需求牵引、自主创新、技术驱动、开放合作为方针，深耕复合材料创新领│
│ │域，支撑并引领公司长期发展。重点围绕基体材料系列化、结构设计模块化│
│ │、成型方法多样化、制造过程数智化等方向，搭建具备市场竞争力的核心技│
│ │术谱系，全面提升产品性能与生产效率。持续完善从需求定义到交付的全生│
│ │命周期研发协同体系，推动技术创新与成果转化，为公司的长远发展奠定坚│
│ │实基础。 │
│ │3、优化供应链体系，实现优质、准时、低成本交付 │
│ │以客户需求为导向，打通需求与交付的数据链路。推进采购与物控协同，优│
│ │化库存管理与采购策略，实现供需动态平衡。以价值流优化为核心，打造高│
│ │效精益生产单元。串联订单至交付全流程，打破部门壁垒，构建信息、物流│
│ │与资金流高效协同的供应链体系，确保交付准时率保持较高水平。 │
│ │4、推行全面质量管理，实现提质增效 │
│ │持续塑造以“一次做对、零缺陷交付”为核心的质量精品文化，强化领导引│
│ │领作用，压实各级质量责任，营造全员参与、持续改进的质量文化氛围。系│
│ │统推进全面质量管理，优化质量体系与内部审核机制，打造高效、健全、适│
│ │配的质量管理体系。推动质量管理流程优化，搭建质量绩效评价体系，推进│
│ │质量数据的标准化管控。精准识别并解决质量问题，保障产品质量稳定，持│
│ │续为客户提供优质、准时、敏捷的产品与服务。 │
│ │5、优化人力资源系统，提升组织能力、激发组织活力 │
│ │基于公司战略与业务需求，明确人力资源发展战略及实施路径，完善矩阵式│
│ │组织管理与协同机制，构建关键岗位人才梯队与内生培养体系。通过目标对│
│ │齐与过程跟踪，确保组织目标上下贯通，持续开展人才盘点与能力建设。完│
│ │善多元化激励机制，涵盖物质、精神与职业发展等维度，进一步激发员工凝│
│ │聚力与创造力，增强组织内生动力与活力。 │
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│公司资金需求│本公司会定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，本公司│
│ │会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保本公司的整体信│
│ │用风险在可控的范围内。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主│
│ │要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。│
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│可能面对风险│1、公司业绩波动的风险 │
│ │公司的经营发展与宏观经济状况、产业政策、市场需求等因素息息相关，面│
│ │临宏观经济形势变化、相关产业政策变化、市场需求波动、原材料价格波动│
│ │、人工成本上涨、新老产品迭代、重点项目调整、主要产品价格下降等各方│
│ │面影响，若前述各项因素中的某一项或多项发生重大不利变化，公司将有可│
│ │能出现业绩波动的情况。此外，公司产品的最终用户主要为军方，用户对公│
│ │司产品有着严格的试验、检验要求，且重大项目单个合同的金额较大，客户│
│ │的采购特点决定了公司签订的重大项目合同执行周期较长。受最终用户的具│
│ │体需求及其每年采购计划和国防实际需要等的影响，可能存在突发订单增加│
│ │、订单延迟甚至订单取消的情况。订单的具体项目及数量存在波动，交货时│
│ │间具有不均衡性，可能在一段时间内交货、验收较为集中，另一段时间交货│
│ │、验收较少，使得收入实现在不同年度具有一定的波动性，从而导致公司经│
│ │营业绩在不同年度中产生波动。 │
│ │2、个别重大项目收入占比较高的风险 │
│ │报告期内，公司来自某型有人机项目的收入占营业收入的占比较高，公司存│
│ │在个别重大项目收入占比较高的风险。未来若该项目或未来将执行的其他重│
│ │点项目推进未及预期、因故终止或出现其他重大不利变化，将对公司经营状│
│ │况产生较大不利影响。 │
│ │3、客户集中度较高的风险 │
│ │我国航空制造业历经数次战略性和专业化重组，目前形成了主要军用飞机主│
│ │机厂均为航空工业下属单位的行业格局，受此影响，国内军用领域的航空零│
│ │部件制造企业普遍具有客户集中度较高的特点。公司客户覆盖航空工业下属│
│ │多家飞机主机厂和科研院所、军方科研生产单位以及国内其他知名航空复材│
│ │零部件制造商。2025年公司来源于航空工业下属单位的收入占比较高，对主│
│ │要客户构成一定依赖性。若未来公司与主要客户的合作关系发生重大不利变│
│ │化，或主要客户的经营状况或需求发生重大不利变化，将对公司经营状况产│
│ │生不利影响。 │
│ │4、毛利率下降的风险 │
│ │2025年公司毛利率较上年同期有所下滑。主要是因为公司在报告期内积极拓│
│ │展客户，在业务层面实现飞机复材零部件收入的增长，但由于工艺难度相对│
│ │较高和市场竞争相对激烈等因素，部分新承接项目毛利率相对较低，且由于│
│ │主要军用飞机主机厂采购定价政策调整，公司现有重点项目产品价格下降，│
│ │综合使得2025年毛利率有所下降。如果未来因市场竞争加剧、市场需求发生│
│ │重大不利变化、军方产品定价政策调整、军队建设需求调整等因素导致公司│
│ │产品销售价格下降，且相关材料与人工成本无法随之下降甚至上涨导致生产│
│ │成本增加，可能对公司的经营业绩造成不利影响。 │
│ │5、暂定价格与审定价格差异导致业绩波动的风险 │
│ │根据我国相关军品采购管理办法和定价规则，向军方提供的武器装备及其主│
│ │要配套设备的销售价格由军方价格主管部门审价确定。公司航空复材零部件│
│ │产品非直接向军方销售，其报价一般不会受到军方审价部门的直接核查，而│
│ │是由客户以最终产品的军方审定价为基础，再与公司另行协商确定。由于军│
│ │方对最终产品的价格批复周期较长，进而导致产品交付较长时间才能取得正│
│ │式的审价批复。为保护航空复材零部件产品供应商的利益及军品的及时供应│
│ │，购销双方在军方审价完成前会结合工艺成熟程度、产品订购量、生产进度│
│ │要求、原材料及辅料价格变动等因素协商确定产品的暂定价，以暂定价签订│
│ │合同和结算货款。针对签订暂定价合同的产品，在客户产品经军方审价部门│
│ │审价确定后，客户会基于军审价格与公司另行协商确定产品的最终定价，暂│
│ │定价格与最终定价的差额计入最终定价的当期收入。报告期内，公司按照暂│
│ │定价结算的产品收入占比较高，若公司产品暂定价格与调整后价格存在较大│
│ │差异，则可能导致公司未来最终定价当期营业收入及利润总额发生较大波动│
│ │。 │
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