热点题材☆ ◇301609 山大电力 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、核电核能、水利建设、充电桩、特高压、储能
风格:融资融券、两年新股、近已解禁、专精特新
指数:深次新股
【2.主题投资】
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2026-01-21│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司的电网智能监测产品在白鹤滩水电站西电东送大动脉工程项目中有应用。
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2025-10-16│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司迅速切入电动汽车充电桩领域，并大量中标国家电网新能源充电桩项目
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2025-07-23│储能 │关联度：☆☆☆
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公司现有新能源产品主要包括新能源充电桩和储能两类
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2025-07-23│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品广泛应用于国家电网、南方电网等电力系统，参与特高压交、直流输电工程、
多端柔性直流输电工程、核电站等国家重点项目
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2025-07-16│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务是电力系统相关智能产品技术研发与产业化。
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2025-01-05│核电核能 │关联度：☆☆☆
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山大电力公司官网显示，工程案例包括：中核能源科技有限公司、中国电建集团核电工程有
限公司、华能石岛湾核电、海阳核电、秦山核电等
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2026-04-27│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31，第一大客户：国家电网有限公司占营业收入比例为63.28%
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2026-01-21│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
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公司产品广泛应用于国家电网、南方电网等电力系统，参与多项特高压交直流输电、多端柔
性直流输电等重大工程项目。
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2025-07-23│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2025-07-23在深交所创业板注册上市
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2025-07-23│转板A股 │关联度：☆☆☆
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山大电力:【872972:2018-08-20至2020-02-05】于2025-07-23在深交所上市
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2026-07-23│两年新股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-07-23上市，发行价：14.66元
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2026-07-21│近已解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-07-23有股份解禁，占总股本比例为47.39%
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2025-09-03│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山东山大电力技术股份有限公司成立于2001年4月，2017年7月整体变更设立│
│ │股份有限公司，现注册资本12216万元。公司控股股东为山东山大资本运营 │
│ │有限公司，实际控制人为山东大学。公司是一家致力于电力系统相关智能产│
│ │品技术研发与产业化的国家级高新技术企业，基于在智能电网领域积累的电│
│ │网监测技术和电气系统设计及集成化能力，形成了电网智能监测和新能源两│
│ │大业务板块，主要产品故障录波监测装置、输电线路故障监测装置、时间同│
│ │步装置处于细分行业领先地位。 │
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│产品业务 │公司主要从事电网智能监测领域和新能源领域相关产品的研发、制造、销售│
│ │和服务。公司电网智能监测设备属于电力系统二次设备。完成发电、输电和│
│ │配电等任务的主设备称为“一次设备”，对一次设备的监视、测量、控制、│
│ │保护和调节的设备称为“二次设备”，二次设备需综合应用现代微电子、信│
│ │息与通信等多项技术，被称为电力系统重要的“神经中枢”。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司坚持以创新发展为理念，以技术创新为驱动，以深度挖掘客户需求为导│
│ │向的研发模式，建立了以教授、博士、硕士为核心的研发团队，核心研发人│
│ │员均拥有资深的电力行业学术和研发从业背景。通过对国家产业政策、行业│
│ │发展趋势的研究，跟踪电力行业方向和技术前沿动态，收集分析客户需求、│
│ │行业方向、同类型企业以及新产品新技术信息，准确把握行业发展趋势，确│
│ │定公司技术发展战略，制定产品研发目标和技术路线，持续研发符合市场需│
│ │求的产品，提供整体解决方案，确保能长期保持公司在行业中的优势地位。│
│ │2.采购模式 │
│ │公司主要实行“以产定购”的采购模式，以生产需求为基础开展采购活动。│
│ │公司采购按内容分为两类：一是原材料采购，如设备组件、电子电气部件、│
│ │电子元器件、钣金结构件等；二是服务采购，如施工及劳务外包和外协加工│
│ │等。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司生产模式主要遵循“以销定产”的原则，即公司根据销售合同、招投标│
│ │中标情况并结合客户需求排定生产计划，公司产品细分种类较多，且多为非│
│ │标准化定制产品。除部分产品预生产和芯片等部分物料备货外，公司产品主│
│ │要为以销定产，根据市场供需变化以及客户具体要求适时调整产量与产品类│
│ │型，实行订单管理，及时响应市场，满足客户的采购需求。 │
│ │公司掌握产品核心部件的软硬件设计及相关工艺标准。生产过程中的板卡测│
│ │试、程序烧录、过程检验、整机调试、成品终检等，是确保整机质量、产品│
│ │功能实现的关键环节，全部由公司自行完成。公司生产管理组织健全，严格│
│ │进行质量管控，通过了ISO9001质量管理体系认证。 │
│ │4.销售模式 │
│ │报告期内，公司主要采取直接销售的模式，主要通过招投标实现产品销售，│
│ │客户主要包括国家电网、南方电网、各大发电集团及下属企业。目前，公司│
│ │以济南总部为中心，在北京、上海、广州、深圳、南京、重庆等地设有联络│
│ │处，销售市场已覆盖全国除港澳台以外的22个省、5个自治区、4个直辖市。│
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│行业地位 │公司主要从事电网智能监测领域和新能源领域相关产品的研发、制造、销售│
│ │和服务，主要产品为故障录波监测装置、输电线路故障监测装置、新能源汽│
│ │车充电桩和时间同步装置。作为行业内知名企业，公司曾获得国家级专精特│
│ │新“小巨人”企业、山东省瞪羚企业、山东省科技领军企业、山东省电力企│
│ │业协会先进会员单位、山东知名品牌、山东省制造业单项冠军、软件创新型│
│ │企业等荣誉，近年来开发产品获得南方电网科技进步一等奖、山东省科技进│
│ │步三等奖、中国电力企业联合会电力科技创新奖一等奖、中国电力科学技术│
│ │奖二等奖、南方电网科技进步二等奖、浙江电力科学技术一等奖等奖项。 │
│ │凭借在产品研发、质量控制、生产经营等方面具备的竞争优势，公司在行业│
│ │快速发展的机遇下持续为国家电网、南方电网等客户提供电网智能监测领域│
│ │和新能源领域的相关产品和服务。在电网智能监测和新能源领域的深厚积累│
│ │使得公司拥有较高的品牌知名度和美誉度，成为国内同行业中实力较强、知│
│ │名度较高的专业企业之一。 │
│ │公司现有主要产品故障录波监测装置、输电线路故障监测装置、时间同步装│
│ │置的产品整体技术或性能分别被鉴定为国际先进水平、国内领先水平和国内│
│ │领先水平。 │
│ │在电网智能监测和新能源领域，公司基于在产品创新、技术研发、生产能力│
│ │和质量控制方面的优势，取得了国家电网、南方电网的高度认可，并与之建│
│ │立了稳定的生产供应关系，是电网企业的主要供应商之一。 │
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│核心竞争力 │（一）核心竞争力 │
│ │1.技术研发与创新优势 │
│ │作为电网智能监测领域的先发企业，公司的主要产品如故障录波监测装置、│
│ │时间同步装置几经迭代，始终处于细分行业领先地位；基于对电网故障监测│
│ │的深厚认知，公司成为率先推出输电线路故障监测装置的企业之一，其中，│
│ │公司开发的非接触式输电线路故障监测装置系列产品，采用了国内外首创的│
│ │空间电压电流行波宽带监测技术、行波波速自适应及多点冗余的测距方法等│
│ │技术，达到国际领先水平。 │
│ │2.专业人才优势 │
│ │电力监测行业涉及电力监测、网络通信、数据采集与处理、人工智能、计算│
│ │机视觉、模式识别、软件开发、系统工程、大数据等多种技术，是数学、结│
│ │构学、计算机、电学、自动化等多个学科的综合应用，专业性较强，具有多│
│ │学科交叉的特点，对专业人才的储备与研发水平有较高的要求。公司自创建│
│ │之初便将人才队伍建设作为发展的重要战略之一，凭借良好的人才培养机制│
│ │、工作环境吸引了大量优秀人才，建立了专业的研发技术人才队伍，拥有健│
│ │全的人才梯队。公司研发人员、技术人员多数毕业于电力院校或相关专业，│
│ │具备深厚的专业背景，熟悉电力各专业的标准，对行业用户需求理解更专业│
│ │、透彻，在产品的准确定位和应用推广方面具有很强的专业优势。公司专业│
│ │人才经验丰富，年龄结构和知识领域分布合理，核心研发队伍稳定。 │
│ │3.产品与市场优势 │
│ │公司是国内少数具有较为丰富电网智能监测产品线，且主要产品均取得较大│
│ │市场份额的高新技术企业，在电网智能监测领域和新能源领域具有领先的产│
│ │品创新能力，能够提供一流的产品和先进的综合解决方案，形成“设备+平 │
│ │台+决策”的技术闭环。公司产品覆盖电力系统各环节，产品种类齐全，多 │
│ │项产品市场占有率位居全国前列。 │
│ │4.服务优势 │
│ │电网的供电可靠性要求厂商具备快速反应能力，第一时间提供技术支持，如│
│ │出现故障须立刻排除。为提高响应速度，公司以济南总部为中心，在北京、│
│ │上海、广州、深圳、南京、重庆等地设有联络处，以推动服务本地化，保证│
│ │服务响应及时性；公司服务电话24小时畅通，接到客户需求，原则上24小时│
│ │内或用户规定时间内到达现场；公司通过管理软件对人员服务情况、产品维│
│ │护情况进行售后管理并建立了回访机制。优质的服务保证了公司产品的稳定│
│ │可靠运行，赢得了客户的认可和信任。 │
│ │公司服务网络覆盖全国主要电网枢纽和新能源重点区域，深度嵌入国家电网│
│ │、南方电网等核心客户的供应链体系，通过“硬核产品+智慧服务”的双轮 │
│ │驱动模式，进一步巩固了在电网数字化和新能源并网监测领域的市场渗透率│
│ │。公司服务本地化优势通过“网络覆盖+快速响应+精细管理”的三维体系，│
│ │精准匹配电力行业对即时性、可靠性的需求，成为其在智能电网与新能源赛│
│ │道中赢得客户认可、扩大市场份额的关键能力。 │
│ │5.积极向上的企业文化和稳定优秀的管理团队 │
│ │秉承“真诚、严谨、创新、卓越”为核心的企业文化，公司在电网智能监测│
│ │领域、新能源领域居于领先地位，拥有一支专业敬业的中、高层经营管理团│
│ │队。管理团队在电网智能监测领域和新能源领域相关产品的研发、生产、管│
│ │理和销售方面的经验丰富，对行业有着较为深刻的理解。积极向上的企业文│
│ │化和稳定优秀的管理团队为公司的经营决策和可持续发展提供了重要保证。│
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│经营指标 │2025年，公司经营业绩实现稳健增长，实现营业收入70,713.14万元，同比 │
│ │增长7.45%；利润总额15,594.21万元，同比增长8.34%；归属于母公司所有 │
│ │者的净利润13,764.49万元，同比增长8.69%。 │
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│竞争对手 │科汇股份（688681.SH）、信通电子（A21440.SZ）、智洋创新（688191.SH │
│ │）、中元股份（300018.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│专利：2025年度，公司知识产权成果丰硕，新增授权专利6项（其中发明专 │
│营权 │利5项）、软件著作权15项，核心期刊论文1篇。截至报告期末，公司共拥有│
│ │知识产权205项，其中已授权专利81项（其中发明专利49项）、软件著作权1│
│ │16项。 │
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│投资逻辑 │1、公司是最早进入电力系统监测行业的企业之一，是知名的电力系统故障 │
│ │监测和分析专家。自2001年成立以来，公司始终以科技创新为导向，坚持自│
│ │主研发，紧跟行业发展趋势和市场需求，不断推动科技成果的产业化，迭代│
│ │开发出主要涵盖输电、变电、配电、用电领域的多系列产品体系和解决方案│
│ │。公司已与国家电网、南方电网及各大发电集团建立了良好的合作关系，业│
│ │务涵盖全国除港澳台地区外的22个省、5个自治区、4个直辖市。公司主要产│
│ │品持续保持市场优势地位，中标多个国家重点工程项目。2022年以来，公司│
│ │输电线路故障监测装置、故障录波监测装置、时间同步装置等产品在“白鹤│
│ │滩水电站西电东送大动脉工程”、“陕北～安徽±800kV特高压直流输电工 │
│ │程合州±800kV换流站工程”等国家战略部署重点工程投入运行，为国家战 │
│ │略工程的线路故障分析和定位、智能运维提供了技术支撑。 │
│ │2、作为细分行业领先企业之一，公司相继承接了山东省技术创新项目计划5│
│ │2项，承担国家电网、南方电网多项研究课题。公司荣获国家级奖项8项，省│
│ │部级奖项44项，市级奖项16项，包括国家级重点专精特新“小巨人”企业、│
│ │山东省瞪羚企业、山东省科技领军企业、山东省电力企业协会先进会员单位│
│ │、山东知名品牌、山东省制造业单项冠军、软件创新型企业等荣誉称号。 │
│ │3、截至2025年12月31日，公司共拥有知识产权205项，其中已授权专利81项│
│ │（发明专利49项）、软件著作权116项，拥有山东省企业技术中心、山东省 │
│ │工业企业“一企一技术”研发中心、山东省软件工程技术中心等省级认定称│
│ │号。 │
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│消费群体 │国家电网、南方电网等客户 │
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│消费市场 │公司销售区域遍布全国，覆盖全国除港澳台以外的22个省、5个自治区、4个│
│ │直辖市。 │
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│主营业务 │电网智能监测领域和新能源领域相关产品的研发、制造、销售和服务 │
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│主要产品 │故障录波监测装置、输电线路故障监测装置、新能源充电桩 │
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│行业竞争格局│在国家“双碳”目标引领下，中国电力设备行业正迎来以“绿色化、智能化│
│ │、自主化”为核心的结构性变革。国家电网与南方电网“十五五”规划的相│
│ │继落地，为行业发展注入了强劲动能，同时也对产业链的自主可控提出了更│
│ │高要求，共同塑造了未来五年的新格局。 │
│ │从需求侧看，电网投资方向正深刻重塑设备市场的增长引擎。国家电网“十│
│ │五五”期间计划投入逾4万亿元，聚焦特高压骨干网架、现代智慧配电网、 │
│ │储能及柔性输电四大领域。其中，特高压直流工程作为“西电东送”的核心│
│ │载体，将带动±800kV及±1100kV相关高端装备需求持续放量。南方电网则 │
│ │重点推进数字化绿色化协同，其规划的智能配电网、新型储能、虚拟电厂等│
│ │项目，也将催生电力装备细分市场的结构性机遇。 │
│ │供给侧的技术突破与自主可控成为行业发展的关键基石。在“双碳”目标倒│
│ │逼下，电力设备正加速向高效、环保、智能化迭代。柔性直流输电技术凭借│
│ │其对新能源并网的友好性，已成为沿海风电送出、海岛供电等场景的主流选│
│ │择。数字孪生技术与AI算法的深度融合，正推动设备运维从“被动检修”向│
│ │“主动预警”转型。更重要的是，产业链自主可控已上升为国家战略。中国│
│ │电力装备行业正处于智能化应用的大潮之中，为国内企业参与全球竞争筑牢│
│ │了安全底线。 │
│ │随着能源绿色低碳转型持续推进，终端能源电气化加速，电能替代深入推进│
│ │，能效管理和绿色用能水平显著提升。在数据中心、工业、交通、建筑等领│
│ │域的广度和深度进一步拓展，构建政策体系完善、标准体系完备、市场模式│
│ │成熟、智能化水平高的电能替代发展新格局，不断提升终端用能清洁化、低│
│ │碳化水平，促进清洁能源消纳，保障国家能源安全，助力实现碳达峰、碳中│
│ │和目标。 │
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│行业发展趋势│1.电力行业 │
│ │近年来，为解决我国电力建设不均衡的问题，国家电力投资结构发生了转变│
│ │，即以特高压为代表的输电通道建设兴起，建设重点从发电环节转移到电网│
│ │端，电网建设投资规模逐步超过电源建设投资规模，日益增加的电网建设推│
│ │动了电力系统相关智能产品的稳步增长。2012-2025年，我国电网投资金额 │
│ │不断提升，每年电网投资金额由3,693亿元增长至6,395亿元。在国家不断增│
│ │加电网建设投资以及社会用电需求不断增加的双重驱动因素下，我国电力系│
│ │统相关智能产品需求将持续增长。 │
│ │2.电力监测行业 │
│ │电力监测市场容量巨大，行业未来发展空间可期。随着社会经济的快速发展│
│ │，发电装机容量的稳步增长，电网规模不断扩大，设备数量急剧增加；而技│
│ │术水平的提高、运行标准要求的日趋严格、电网智能化发展的快速推进，使│
│ │得传统的电力设备计划检修制度已不能适应电力发展的需要，电网智能监测│
│ │产品因此具有广阔的发展空间。 │
│ │3.新能源充电桩行业 │
│ │当今世界，百年未有之大变局加速演进，国际局势复杂多变，能源价格高位│
│ │震荡，基于能源安全考量，国家积极推动新能源产业发展。新能源充电桩作│
│ │为新能源汽车的配套基础设施，正从“基础设施建设”迈向“高质量规模化│
│ │运营”关键转型期，与储能协同构建“充电-储能-电网”互动的新型能源生│
│ │态系统。2025年，国家六部门联合印发《电动汽车充电设施服务能力“三年│
│ │倍增”行动方案（2025—2027年）》，明确到2027年底建成2800万个充电设│
│ │施，提供超3亿千瓦公共充电容量，满足超8000万辆电动汽车充电需求。方 │
│ │案围绕均衡性、创新性、普惠性、落地性，部署公共设施提质升级、居住区│
│ │充电优化、车网互动推广等五大专项行动。 │
│ │对当前充电设施网络的发展现状与挑战，我国充电基础设施行业的未来发展│
│ │将告别单纯追求数量增长的阶段，进入一个以高质量运营为核心、以智能化│
│ │升级为路径、以融合化生态为方向的新阶段。 │
│ │（1）从规模扩张向高质量运营转型 │
│ │行业焦点转向运营服务提质。国家政策明确加大高品质设施供给，推动老旧│
│ │设备改造。2026年8月1日起，未获3C认证的充电设备不得出厂销售，从源头│
│ │提升安全质量门槛。居住区“统建统服”模式加速推广，计划2027年底打造│
│ │1000个试点小区，实现“有人建、有人管、可持续”。 │
│ │（2）智能化运维成为核心竞争力 │
│ │面对指数级增长的设备数量，传统人工运维难以为继。以数据驱动、平台化│
│ │、智能化为特征的在线智能运维从“可选项”成“必选项”。 │
│ │（3）车网互动与能源生态深度融合 │
│ │中国充电桩行业正站在从“有没有”到“有多少”再到“有多好”的关键转│
│ │折点。2000万设施是新里程碑，标志着充电网络实现规模与效率双重跨越。│
│ │在政策、技术、市场三轮驱动下，行业将围绕“均衡布局、技术升级、模式│
│ │创新”三大方向，系统性解决核心难题，推动新能源汽车产业生态步入高质│
│ │量发展轨道，共同构建清洁低碳、安全高效的新型能源体系。 │
│ │4.储能行业 │
│ │近年来，为鼓励新能源产业发展，国家引导建设以新能源为主体的“新型电│
│ │力系统”，并加快构建适应新能源高比例发展的电力体制、新型电网和创新│
│ │支撑体系。储能领域作为新型电力系统灵活性的关键支撑，被明确纳入国家│
│ │能源战略核心环节，随着“双碳”目标深入推进和能源转型加速，储能已从│
│ │新能源的“配套选项”升级为构建新型电力系统的“核心基础设施”。国家│
│ │发改委与国家能源局联合印发的《新型储能规模化建设专项行动方案（2025│
│ │-2027年）》明确提出，到2027年全国新型储能累计装机规模达到1.8亿千瓦│
│ │以上，带动项目直接投资约2500亿元。这一顶层设计标志着储能产业正式进│
│ │入规模化发展新阶段。 │
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│行业政策法规│《“三年倍增”行动方案》、《关于完善发电侧容量电价机制的通知》、《│
│ │中国南方电网时间同步系统防欺骗抗干扰测试方案》、《关于促进电网高质│
│ │量发展的指导意见》、《新型储能规模化建设专项行动方案》 │
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│公司发展战略│公司将始终秉持“真诚、严谨、创新、卓越”的企业文化，坚持科技创新发│
│ │展，不断强化自身核心竞争力，提高品牌影响力。在绿色低碳转型和经济高│
│ │质量发展的背景下，公司积极践行碳中和、碳达峰战略，加速构建安全高效│
│ │、清洁低碳、柔性灵活、智慧融合的新型电力系统。同时，随着云计算、大│
│ │数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链、边缘计算等新一代信息技│
│ │术在电力行业的深入应用，行业向自动化、智能化、集成化方向升级转型。│
│ │公司将在深耕现有主营业务的基础上，积极响应行业政策导向，牢牢把握上│
│ │述发展机遇，适时调整发展战略，积极开展新兴技术的应用研究。公司技术│
│ │研发将聚焦以下四大战略方向：1、基于大数据的电网故障分析预警研究；2│
│ │、适应新型电力系统的智能配电网研究； │
│ │3、涵盖源网荷储全系列的新能源产品开发；4、基于国产芯片的电网监测设│
│ │备开发。未来，公司将通过技术持续迭代更新，着力夯实核心技术优势，加│
│ │速公司成长，强化核心竞争力，提升盈利水平，为股东创造可持续价值。 │
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│公司日常经营│2025年度，在绿色低碳转型和经济高质量发展的宏观背景下，公司紧密围绕│
│ │国家“碳中和、碳达峰”战略，深度参与新型电力系统建设，聚焦于安全高│
│ │效、清洁低碳、柔性灵活、智慧融合的新型电力系统发展目标。报告期内，│
│ │电力行业向行业自动化、智能化、集成化的方向升级转型，云计算、大数据│
│ │、物联网、移动互联网、人工智能、区块链、边缘计算等新一代信息技术在│
│ │电力行业深入应用。在深耕现有主营业务的基础上，公司积极响应行业政策│
│ │导向，牢牢把握产业发展机遇，适时调整战略布局，积极开展新兴技术的应│
│ │用研究与成果转化。通过产业布局和研发创新，公司持续优化现有产品的性│
│ │能，并开发出具有市场竞争力的新产品，进一步巩固和提升了公司在电网智│
│ │能监测与新能源领域的技术优势与市场地位。 │
│ │同时，依靠稳定、可靠的产品和优质、高效的服务，公司赢得了客户的广泛│
│ │认可与行业口碑，客户满意度与品牌知名度持续提升。 │
│ │2025年度，公司深入学习贯彻党的二十届四中全会及历次全会精神，坚持“│
│ │请进来、走出去”的工作方针，紧扣“合力创新、管理赋能”的发展主题，│
│ │锚定公司战略技术方向和年度经营目标，以创新驱动为核心引擎，持续加大│
│ │研发投入力度，积极拓展市场空间。同时，公司全面优化内控管理，圆满完│
│ │成年度各项任务目标，整体经营业绩保持稳健增长的良好态势。公司于2025│
│ │年7月23日成功登陆深交所创业板，迈入发展新阶段。 │
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│公司经营计划│1.持续推动研发创新，构筑技术新高地 │
│ │公司践行“开放式创新”与“内生式发展”双轮驱动模式： │
│ │（1）聚焦前沿与战略方向，深化产业融合与技术攻坚 │
│ │紧跟人工智能技术浪潮与国家“双碳”战略机遇，以公司上市募投项目为核│
│ │心载体，着力推进AI技术与现有产品体系的深度融合与创新应用。 │
│ │（2）夯实研发基础设施，构建高水平创新支撑体系 │
│ │计划年内完成实时数字仿真系统、北斗卫星导航模拟等关键实验室的建设与│
│ │投用，进一步强化自主研发的实体平台支撑。持续深化与高等院校及科研机│
│ │构的产学研合作，并积极申报、承担国家及省部级重大科研课题，以此汇聚│
│ │高端创新资源，为前瞻性技术攻关与核心能力构建提供坚实保障。 │
│ │（3）构建开放创新生态，强化人才引领与行业影响力 │
│ │主动参与相关行业技术标准的制定与修订工作，增强公司在专业领域的技术│
│ │话语权与影响力。同步实施“核心人才专项招聘计划”，着力引进具有深厚│
│ │技术背景与创新能力的研发人才，持续优化研发团队结构，构建层次清晰、│
│ │梯队合理、充满活力与战斗力的人才体系，为研发战略的落地实施提供可持│
│ │续的智力支持。 │
│ │2.深化资源整合，开拓业务增长新空间 │
│ │公司将紧密围绕战略规划，整合内外部资源，深化市场布局。 │
│ │（1）深化战略客户合作，巩固并扩大电网基本盘 │
│ │紧密围绕国家电网、南方电网及主要发电集团的“十五五”规划导向，整合│
│ │公司内外部技术、产品与服务体系，强化与研发部门的协同联动，精准跟进│
│ │电力行业前沿需求。 │
│ │（2）整合优势资源，全面拓宽新能源与新兴市场 │
│ │把握充电设施向大功率、超快充技术升级的产业趋势，依托公司现有产品与│
│ │综合服务优势，在巩固电网体系内充电市场的同时，积极向石油石化等大型│
│ │企业客户及社会公共充电运营市场拓展。持续强化储能领域的产品开发与解│
│ │决方案销售能力，以工商业储能及台区储能为主要方向，力争实现相关产值│
│ │显著增长。 │
│ │（3）积极探索国际市场 │
│ │积极响应“一带一路”倡议及国际合作趋势，推动公司核心产品进行国际标│
│ │准适配与认证，为尝试开拓国际市场奠定基础。 │
│ │3.筑牢合规底线，提升上市公司价值 │
│ │2026年，公司将严格遵循新《上市公司治理准则》要求，持续完善公司治理│
│ │体系，严格按照上市公司监管要求做好信披工作，提升信息披露质量与透明│
│ │度。加强多层次、常态化沟通，通过业绩说明会、互动易问答、路演等多种│
│ │渠道传递公司价值。 │
│ │4.加速内控与信息化深度融合，打造运营新效能 │
│ │以满足上市公司规范要求为导向，以内部审计为抓手，以信息化为工具，推│
│ │动内控体系向“事前预防、事中控制”转型。同时，强化数据应用能力，持│
│ │续完善财务分析模型与资金管理体系。重点推进MES系统建设，实现制造过 │
│ │程透明可追溯。通过系统集成与数据驱动，构建覆盖端到端业务的内控与运│
│ │营管理体系，全面提升风险防范能力与运营效率。 │
│ │5.全面深化降本增效，优化供应链与生产运营 │
│ │在采购与供应链管理方面，公司将强化跨部门协同，建立供应联席会议机制│
│ │，推动战略供应商前端介入研发，加强研采协同与成本管控。生产运营将严│
│ │守质量与安全底线，推进充电桩CCC合规认证与绿色工厂申报，确保安全生 │
│ │产。在售后与工程项目管理中，严格执行项目预算，完善项目闭环管理，系│
│ │统性提升售后服务与工程项目执行的风险防御能力。 │
│ │6.深化人力资源管理，激发组织新活力 │
│ │2026年，公司将持续完善人力资源管理体系，着力提升组织能力与人才效能│
│ │，聚焦“选、用、育、留、激”关键环节，以更好地支持公司战略目标的实│
│ │现。一方面，系统开展岗位体系梳理与价值评估，确保岗位职责清晰、人岗│
│ │匹配，为精细化管理和人才发展奠定基础。另一方面，持续优化薪酬与激励│
│ │机制，拓宽员工职业发展通道，明确晋升标准与要求。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、行业风险 │
│ │公司主营业务聚焦于电网智能监测及新能源领域相关产品的研发、制造、销│
│ │售与服务，产品主要应用于电力能源行业。该行业作为国民经济的基础性支│
│ │柱，其发展态势与宏观经济周期、国家政策导向高度相关。当前，国内外经│
│ │济形势复杂多变，我国正处于经济结构调整与高质量发展转型阶段，宏观经│
│ │济波动（如经济增长放缓或结构性调整）可能引致全国电力需求及投资规模│
│ │的不确定性变化，进而对公司经营环境产生影响。同时，尽管国家“十五五│
│ │”规划及相关部门在电网智能化改造、智能微电网及新型电力系统建设等多│
│ │个方面持续出台政策（如国家电网十五五规划重点布局特高压骨干网架、现│
│ │代智慧配电网、抽水蓄能及柔性输电四大领域；南方电网十五五规划重点推│
│ │进数字化绿色化协同等），为公司发展提供了良好预期，但未来相关产业政│
│ │策若发生重大调整，或新政策提出更高的生产经营管理要求，亦可能对公司│
│ │业务发展和市场需求带来不确定性影响。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │在“双碳”目标引领及智能电网建设加速推进的背景下，电力能源行业市场│
│ │规模持续扩大，持续吸引新企业进入；同时，行业内现有企业亦不断加大投│
│ │入，导致行业参与者数量显著增加，市场竞争日趋激烈。市场竞争的加剧可│
│ │能导致行业平均利润率下滑，从而对公司的生产经营及盈利能力构成挑战。│
│ │3、技术风险 │
│ │公司所处电网智能监测及新能源领域属技术密集型产业，具有多学科交叉特│
│ │征。随着电网建设升级对产品要求持续提高，公司需不断融合前沿技术进行│
│ │研发创新，以维持竞争优势。若未来研发投入不足或科研成果转化滞后，可│
│ │能导致新技术开发与新产品推出不及市场需求的迭代速度，进而削弱公司技│
│ │术领先性及市场地位。 │
│ │4、人力资源风险 │
│ │在电力行业智能化、数字化加速转型背景下，研发及专业技术人才已成为企│
│ │业可持续发展的核心资源。随着行业竞争格局深化与市场扩容，各细分领域│
│ │对技术人才的争夺日趋激烈。若公司在关键技术人才的激励保留、梯队建设│
│ │及外部引进等方面未能有效应对，将面临核心人才流失与供给不足的双重压│
│ │力，进而削弱公司的持续创新能力与技术竞争优势。 │
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│战略合作 │与山东发展新能源有限公司签署战略合作协议：山大电力2026年1月10日公 │
│ │告，公司与山东发展新能源有限公司签署《战略合作协议》，双方将在满足│
│ │各自发展理念及战略布局的前提下，协同各自资源优势，缔结战略合作关系│
│ │，共同推动山东省新能源产业技术升级与规模化发展。公司表示，此次合作│
│ │将加速推动公司智能电网技术、电气系统集成能力与新能源产业的融合应用│
│ │，助力技术成果向新能源场景转化；同时依托山东发展新能源有限公司在新│
│ │能源领域的产业资源与资本运作经验，有利于公司进一步拓展新能源市场空│
│ │间，强化产业链协同能力，为业务布局提供关键支撑。 │
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