热点题材☆ ◇301616 浙江华业 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-27│次新股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-03-27在深交所创业板上市；主营：塑料成型设备核心零部件研发、生产和销售
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2025-03-27│创业板注册制│关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-27在深交所创业板注册上市
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司深耕于塑料机械配套件行业，主要从事塑料成型设备核心零部件研发、│
│ │生产和销售，主要产品为塑料成型设备的螺杆、机筒、哥林柱及相关配件。│
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│产品业务 │公司主要产品为螺杆、机筒、哥林柱等塑料成型设备的核心零部件，主要应│
│ │用于注塑机、挤出机等塑料成型设备。注塑成型设备（又称注塑机）是塑料│
│ │机械行业的重要分支，是我国塑料机械行业产量最大、产值最高、出口最多│
│ │的产品。注塑成型设备生产的塑料制品可广泛应用于汽车、家用电器、3C产│
│ │品、塑料包装、塑料建材等领域。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司是专业从事塑料成型设备核心零部件研发、生产和销售的制造商，公司│
│ │主要盈利模式为定制化开发和生产螺杆、机筒、哥林柱及相关配件，并向客│
│ │户销售，从而获取收入、实现盈利。未来，公司将根据行业发展趋势、客户│
│ │需求变化继续加强产品研发创新，进一步提高公司技术水平和核心竞争力，│
│ │从而提升公司的盈利能力。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要执行“以销定产、适度备货”的生产模式，以客户订单及中长期需│
│ │求预测为导向，制定生产计划并实施。公司以自主生产模式为主，当工厂加│
│ │工能力不足时，通过外协满足临时性生产需要。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司主要采用“以产定购”的采购模式，根据销售订单、客户需求预测、市│
│ │场供应情况等因素综合评估采购需求，制定采购方案。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用“直销为主，经销为辅”的销售模式。 │
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│行业地位 │公司深耕于塑料机械配套件行业，主要从事塑料成型设备核心零部件研发、│
│ │生产和销售，主要产品为塑料成型设备的螺杆、机筒、哥林柱及相关配件。│
│ │塑料机械配套件行业属于塑料机械行业中的一个重要细分行业，公司是较早│
│ │进入塑料机械配套件行业的企业之一，通过近30年不断的发展与积累，公司│
│ │已经成为行业领先的定制化塑料成型设备核心零部件制造商。 │
│ │2014年至2019年，公司连续被中国塑料机械工业协会评为“中国塑机辅机及│
│ │配套件行业5强企业”，2023年至2024年公司再次被中国塑料机械工业协会 │
│ │评为“中国塑机辅机及配套件行业7强企业”，为螺杆、机筒产品领域内唯 │
│ │一获得该项殊荣的企业。根据中国塑料机械工业协会统计，2020年至2023年│
│ │，公司在我国塑料机械用螺杆、机筒产品市场占有率分别为8%、10%、12%、│
│ │12.5%，市场排名均为第一名。 │
│ │公司凭借自身积累的工艺技术以及产品质量，与国内外众多头部塑料成型设│
│ │备制造商建立了长期稳定的合作关系，境外客户主要包括恩格尔（Engel） │
│ │、赫斯基（Husky）、克劳斯玛菲（KraussMaffei）、住友德马格（Demag）│
│ │、米拉克龙（Milacron）、戴维斯标准（Davis-Standard），境内客户主要│
│ │包括伊之密、富强鑫、大同机械、海天国际、泰瑞机器、华研精机、震雄集│
│ │团等。 │
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│核心竞争力 │1）研发技术优势 │
│ │公司高度重视工艺技术水平的提高以及新产品的研发，通过长期努力，积累│
│ │了大量的先进工艺技术和经验，形成了行业内领先的材料与制造工艺相结合│
│ │的技术体系。核心技术包括“多轴联动的螺杆抛光机抛光技术”、“机筒螺│
│ │杆耐磨层制作技术”、“锥双机筒中耐磨层的应用”、“锥双机筒挤出段镶│
│ │嵌耐磨条技术”等。其中公司结合传统离心浇铸工艺，自主研发并创造性的│
│ │应用于螺杆、机筒产品，掌握了机筒螺杆耐磨层制作技术，形成了“一种螺│
│ │杆机筒耐磨层的制作方法及其加工装置”的发明专利，具有生产效率高、节│
│ │能环保，并提高浇铸合格率。 │
│ │2）客户资源优势 │
│ │公司凭借自身积累的工艺技术以及产品质量，已成功进入世界主要塑料成型│
│ │设备制造商的供应体系，成为一家具备全球化供应能力的定制化塑料成型设│
│ │备核心零部件制造商，产品不仅供应国内市场，还远销加拿大、美国、德国│
│ │、印度、日本等国家和地区。目前，公司与国内外众多头部塑料成型设备制│
│ │造商建立了长期稳定的合作关系，境外客户主要包括恩格尔（Engel）、赫 │
│ │斯基（Husky）、克劳斯玛菲（KraussMaffei）、住友德马格（Demag）、米│
│ │拉克龙（Milacron）、戴维斯标准（Davis-Standard），境内客户主要包括│
│ │伊之密、富强鑫、大同机械、海天国际、泰瑞机器、华研精机、震雄集团等│
│ │。 │
│ │3）生产管理优势 │
│ │为提升管理效率与效果，公司大力推进信息化建设，引入SAP、PLM和MES信 │
│ │息化管理系统，帮助公司控制管理各个生产经营环节，使整个生产经营过程│
│ │有序进行，从信息化角度科学提升管理水平和效益。由于管理的有效性对企│
│ │业至关重要，而完善的管理体系是长期改善、提高的结果，一般企业很难在│
│ │短期内建立，因此完善的生产管理体系构成公司的竞争优势之一。 │
│ │4）产品质量优势 │
│ │公司在质量管理上贯彻“质量屋”管理框架，以质量战略为先导，始终把产│
│ │品质量控制作为企业生存、发展的重要前提。公司建立了《生产实现管理程│
│ │序》，制定了严格的产品检测标准，并严格执行与监督评估。同时，公司通│
│ │过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系认证企业，并持续完善质量体系 │
│ │建设，提高和确保产品质量，推行全面的质量管理。高标准的产品质量管理│
│ │体系使公司产品质量达到行业内领先水平，深受下游塑料成型设备制造商的│
│ │认可。 │
│ │5）定制化生产能力优势 │
│ │在塑料成型设备领域中，客户对其产品通常都有着独特的产品结构设计，不│
│ │同客户的产品对螺杆、机筒的要求往往有着较大的差异，公司拥有为客户大│
│ │规模定制化生产的能力和经验。此外，即使相同品种或类型的螺杆、机筒，│
│ │客户要求的设计结构也往往不同，而定制化生产对制造企业的产品、设备、│
│ │工艺水平以及开发经验等方面都有着较高的要求。例如客户的塑料产品要求│
│ │产品尺寸精度在0.001mm以内，公司通过先进的技术工艺以及对产品零件尺 │
│ │寸的分析，模拟计算各个应力集中点的抗扭矩情况，最终给出系统性的解决│
│ │方案。 │
│ │6）关键技术指标领先优势 │
│ │通过多年研发创新，公司的螺杆机筒产品在氮化表面硬度、调质硬度、表面│
│ │粗糙度等技术参数指标方面优于行业标准及浙江制造团体标准，其他技术指│
│ │标均能达到浙江制造团体标准且超过行业标准。公司机筒螺杆的关键技术指│
│ │标处于行业领先地位，技术具备先进性。 │
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│竞争对手 │Nordson Xaloy（诺信塑料工程系统有限公司）、Reiloy Metall GmbH（瑞 │
│ │芬豪斯塑料机械有限公司）、浙江金星螺杆制造有限公司、浙江光明塑料机│
│ │械有限公司、舟山市通达塑料机械有限公司、宁波天星精密机械有限公司、│
│ │浙江金湖机械集团有限公司。 │
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│品牌/专利/经│公司秉持“专注专业、超越卓越”的经营理念，致力成为全球领先的塑料成│
│营权 │型设备核心零部件制造企业，将“华业”打造成产业内一流的国际品牌。 │
│ │截至2024年6月30日，公司拥有专利125项，其中发明专利15项。 │
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│投资逻辑 │塑料机械配套件行业属于塑料机械行业中的一个重要细分行业，公司是较早│
│ │进入塑料机械配套件行业的企业之一，通过近30年不断的发展与积累，公司│
│ │已经成为行业领先的定制化塑料成型设备核心零部件制造商。 │
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│消费群体 │汽车、家用电器、3C产品、塑料包装、塑料建材等领域。 │
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│消费市场 │境内外销售。公司主营业务收入以境内销售为主。公司境内客户主要集中在│
│ │华东、华南地区，主要原因系境内主要的注塑机等塑料成型设备制造商分布│
│ │在上述地区。 │
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│行业竞争格局│公司主要产品为螺杆、机筒、哥林柱，属于塑料机械行业中的塑料机械配套│
│ │件行业。总体而言，我国塑料机械配套件行业市场化程度较高、行业集中度│
│ │较低，市场竞争较为激烈。 │
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│行业发展趋势│行业内的发达国家如德国、美国、日本等国凭借其精密、大型、高端塑机产│
│ │品和人才优势，占据了世界塑机行业的重要地位；同时，国内企业凭借多年│
│ │塑机制造经验和技术的积累，并依托国内及国际庞大的消费市场，涌现出一│
│ │批规模较大的塑机企业，参与到全球竞争。目前，东南亚、中西亚、中东欧│
│ │各国均为中国塑机产品的重要出口地，并具有鲜明的产业优势互补特征，促│
│ │进了中国塑机与世界各国高分子复合材料加工业之间的产能合作，提供了广│
│ │阔的市场空间。 │
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│行业政策法规│《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》、《工业转型升级投│
│ │资指南》、《国家重点新产品计划支持领域》、《“数控一代”装备创新工│
│ │程行动计划》、《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》、《国务院│
│ │关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《智能制造试点示范2016专 │
│ │项行动实施方案》、《国家重点支持的高新技术领域目录》、《国家发展改│
│ │革委工业和信息化部关于实施制造业升级改造重大工程包的通知》、《国务│
│ │院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《关于 │
│ │促进中小企业健康发展的指导意见》、《浙江省高端装备制造业发展重点领│
│ │域（2019版）》、《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见│
│ │》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景│
│ │目标纲要》、《产业结构调整指导目录（2024年本）》、《推动大规模设备│
│ │更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于加力支持大规模设备更新和消费│
│ │品以旧换新的若干措施》。 │
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│公司发展战略│公司秉持“专注专业、超越卓越”的经营理念，致力于成为全球产业的领导│
│ │者和顾客首选的业务合作伙伴。公司通过持续加大研发投入，积极拓展螺杆│
│ │、机筒产品前端领域的研发创新，使产品工艺技术和质量标准达到国内领先│
│ │、国际一流的水平。公司积极拓展国内外塑机市场，建立与世界顶级品牌企│
│ │业紧密的合作关系，加强与直销及经销客户合作，进一步优化客户结构，提│
│ │升市场份额。 │
│ │公司凭借雄厚的技术积累并通过持续创新，成为全球领先的塑料成型设备核│
│ │心零部件制造企业，将“华业”打造成产业内一流的国际品牌。 │
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│公司经营计划│1、多元化融资方式 │
│ │为了实现公司的经营目标，全面实施前述的发展战略，需要大量的资金支持│
│ │。公司本次公开发行募集资金将缓解现阶段投资项目的资金需求。未来在成│
│ │功上市后，公司将严格管理和使用募集资金，充分借助资本市场，适时采用│
│ │增发、配股、可转换公司债券、企业债券或商业银行贷款等多种方式融入资│
│ │金，增强公司的综合实力，以确保发展战略的顺利实施。此外公司将加强技│
│ │术开发与整合，继续保持良好的经营业绩，公司将根据自身实际情况和发展│
│ │需要，积极寻找投资机会，助力企业快速发展。 │
│ │2、加快对优秀人才的培养和引进 │
│ │公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并│
│ │建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继│
│ │续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管│
│ │理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代│
│ │企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才，对于行业管理经验杰│
│ │出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。最后，逐步建立│
│ │、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划等多层次的激励机制，充分调动员│
│ │工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。 │
│ │3、深化改革和组织机构调整计划 │
│ │公司将严格按照《公司法》《证券法》等法律法规对上市公司的要求规范运│
│ │作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用│
│ │人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。 │
│ │公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和│
│ │透明度。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进│
│ │公司的机制创新。 │
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│公司资金需求│生产基地建设项目（一期）、智能化技改项目、技术研发中心建设项目、补│
│ │充流动资金及偿还银行贷款项目。 │
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│可能面对风险│一、与公司相关的风险： │
│ │（一）创新风险；（二）技术风险；（三）经营风险；（四）财务风险；（│
│ │五）内控及法律风险 │
│ │二、与行业相关的风险： │
│ │（一）行业政策变化风险；（二）下游行业需求波动风险；（三）行业竞争│
│ │加剧风险 │
│ │三、其他风险： │
│ │（一）募集资金投资项目实施风险；（二）本次发行摊薄即期回报的风险 │
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〖免责条款〗
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