热点题材☆ ◇600000 浦发银行 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、跨境支付
风格:融资融券、保险重仓、大盘股、低市净率、低市盈率、破净资产、近期新高、MSCI成份、
北上重仓、周期股、承诺不减
指数:上证180、银河99、上证中盘、大盘价值、国证红利、国证价值、沪深300、中华A80、300
周期、中证红利、富时A50、300ESG、MSCIA50、长三角、分析师指
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-02-28│跨境支付CIPS│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是首批直接参与CIPS市场基础设施
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-11-15│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
浦发转债(110059)于2019-11-15上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下有优先股浦发优1、浦发优2
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司符合罗素大盘股标准
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30,公司市净率(MRQ)为：0.48
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-51.78%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│大盘股 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30公司AB股总市值为：3217.00亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│周期股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于股份制银行（通达信研究行业）
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│低市盈率 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-30,公司市盈率(TTM)为：7.08
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│近期新高 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2025-04-30创新高：11.03元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,保险重仓持有58.13亿股(606.31亿元)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-05│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2025-03-05公告承诺不减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-08-16,北上重仓持有9.88亿股,占已发行股份3.36%
──────┬──────┬────────────────────────────
2018-05-15│MSCI成份 │关联度：--
──────┴──────┴────────────────────────────
符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2019-04-22│上海国际金融中心建设进入冲刺阶段
──────┴───────────────────────────────────
2019年4月20日，上海市副市长吴清出席了上海交通大学上海高级金融学院建院十周年庆典
大会。作为上海高级金融学院新任理事长，吴清在致辞中表示，上海高级金融学院承载了政府、
金融界与教育界探索金融教育改革、培养高端金融人才的热切期望，是推进上海国际金融中心建
设的重要举措。
吴清表示，目前上海国际金融中心建设进入冲刺阶段。全球多元化发展格局，中国经济进入
“新常态”，以及上海的三大新任务，都为金融中心建设带来了新的机遇。今年初，经国务院同
意，人民银行等八部门联合印发《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》，吹响了
向国际金融中心进军的号角。
吴清指出，上海正按照行动计划部署，从扩大对外开放、深化改革创新、集聚优势资源、增
强市场功能、防控金融风险等方面持续发力，加快建设全球资产管理中心、跨境投融资服务中心
、金融科技中心、国际保险中心、全球人民币资产定价和结算中心、金融风险管理与压力测试中
心等六个中心，打造一个“国际一流”的金融生态系统，形成“6+1”金融发展格局。
吴清认为，“6+1”格局、国际金融中心建设需要强大的、源源不断的人才支撑。从数量上
看，2018年，上海金融从业人员超过36万，仅占全市就业人员总数的3%。相较于新加坡的5%，纽
约的10%以及伦敦的25%，上海金融人才还有很大缺口。与此同时，新一轮产业变革趋势下的金融
服务需求，以及新一代科技革命对金融行业的深度渗透和重构，都对金融人才素质提出了新的更
高要求。
──────┬───────────────────────────────────
2019-01-23│冲刺2020 上海国际金融中心建设加速度
──────┴───────────────────────────────────
2019年1月23日消息，进入冲刺阶段的上海国际金融中心建设迎来新蓝图。上证报记者从22
日举办的上海市政府新闻发布会上获悉，2019年1月17日，经国务院同意，人民银行会同七部委
联合印发《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》（下称《行动计划》）。
五个维度、“6+1”格局，《行动计划》清晰地勾勒出了2020年上海国际金融中心落成的图
景--要建成一个与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心，迈入全球金融中心
前列。
《行动计划》提出，“6+1”格局即是要设立全球资产管理中心、跨境投融资服务中心、金
融科技中心、国际保险中心、人民币资产定价与支付清算中心、金融风险管理与压力测试中心等
“六大中心”，形成“国际一流的优良金融生态系统”。
《行动计划》提出，上海将全力配合支持证监会、上交所推动科创板及注册制试点落地，深
化长江三角洲金融合作，为全国金融业改革创新积累经验。
──────┬───────────────────────────────────
2017-04-13│银监会密集发文掀“强监管”风暴
──────┴───────────────────────────────────
银监会网站2017年4月12日消息，银监会近日印发《关于切实弥补监管短板 提升监管效能的
通知》（7号文）要求进一步提升监管有效性，防范化解金融风险，促进银行业安全稳健运行。
银监会相关负责人还透露，正按照 “问题导向”“急用先行”和“协调配套”的原则，研究制
定26项重点规制。
据经济参考报报道，近一周之内，银监会已频频祭出大招，不少市场人士也将这些密集出台
的政策文件视为郭树清履新银监会主席之后所释放出的“强监管”信号。而纵观这些文件，都突
出了银监会引导资金脱虚入实、防控金融风险的意图。
──────┬───────────────────────────────────
2016-05-04│上海国际金融中心十三五规划浮出
──────┴───────────────────────────────────
2016年5月3日召开的上海市政府常务会议审议并原则同意了《“十三五”时期上海国际金融
中心建设规划》。
会议指出，“十三五”时期是上海实现“基本建成与我国经济实力以及人民币国际地位相适
应的国际金融中心”战略目标的决定性阶段。
根据《“十三五”时期上海国际金融中心建设规划》提出的发展目标，到2020年，上海基本
确立以人民币产品为主导、具有较强金融资源配置能力的全球性金融市场地位，基本形成公平法
治、自由开放、创新高效、合作共享的金融服务体系，基本建成与我国经济实力以及人民币国际
地位相适应的国际金融中心，迈入全球金融中心前列。
上海国际金融中心建设概念股：中国太保、交通银行、浦发银行、爱建股份、安信信托、海
通证券等。
──────┬───────────────────────────────────
2015-06-10│上海自贸区新一轮金改方案初步形成
──────┴───────────────────────────────────
上海市委常委、常务副市长屠光绍在2015年6月9日举行的“一带一路”背景下的企业国际化
与跨境并购圆桌会议上表示，上海市政府已形成新一轮的金融改革初步方案，以实现自贸区金融
改革和上海国际金融中心建设更好联动，重点要在资本项目可兑换和资本市场建设方面有更大的
作为。
分析认为，上海自贸区作为自贸区中的“领头羊”，肩负着率先探索金融改革的使命。今年
2月央行宣布全面放开自贸区内企业和金融机构境外融资，即为资本项目可兑换打下了基础，后
者则是实现人民币国际化重要前提。随着金改步伐加快，上海本地金融企业有望率先受益。可关
注爱建股份(600643)、金山开发(600679)、浦发银行(600000)、安信信托(600816)等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主营业务主要包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理│
│ │结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券│
│ │，买卖政府债券；同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理│
│ │保险业务；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；│
│ │国际结算；同业外汇拆借；外汇票据的承兑和贴现；外汇借款；外汇担保；│
│ │结汇、售汇；买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；自营外汇买卖；代│
│ │客外汇买卖；银行卡业务；资信调查、咨询、见证业务；离岸银行业务；证│
│ │券投资基金托管业务；公募证券投资基金销售；经批准的其他业务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │2024年，我们改变传统经营模式和打法，重塑数智化底层逻辑。客户生态方│
│ │面，推进战略客户生态经营，与生态伙伴之间加强资源链接，开展协同创新│
│ │。平台生态方面，构建“一站式+集成式”服务，焕新发布浦惠来了、手机 │
│ │银行APP“双芯”平台，聚焦运营流程和客户旅程，提升服务效率和用户体 │
│ │验。 │
│ │通过协同、融合、聚焦，以“浦惠来了”APP为实践样本升级经营模式、优 │
│ │化内部流程，提升服务能级，推动全行一体化、智能化的大运营体系建设。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │全国性股份制商业银行 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │本集团以建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业的愿景为引领，围绕全│
│ │面提升综合化金融服务能力、打造高绩效全能型银行集团的战略目标，以推│
│ │进“集团化、专业化、数字化、轻型化、国际化、集约化”战略任务为主线│
│ │，以“做强交易银行，做强投行与资管，做强同业与托管，做大零售与小微│
│ │，做大非信贷资产，做大子公司业务和国际业务”为重点业务领域，提升集│
│ │团整体经营能力和竞争优势。 │
│ │本集团拥有银行、租赁、基金、信托、货币经纪、境外投行等多种金融牌照│
│ │，具备了为客户提供综合化金融服务的能力。 │
│ │本集团拥有审慎高效的风险管理能力，建立了比较完善的全面风险管理体系│
│ │和稳健审慎合规的风险文化，积极推动新资本协议的实施和运用，资产质量│
│ │长期保持同业较好水平。 │
│ │本集团拥有战略性的经营网络布局和高效的营销渠道，分支机构已实现境内│
│ │省级行政区域全覆盖，境外机构布局亦稳步推进，跨境金融服务能力显著提│
│ │升。 │
│ │本集团通过推进数字化经营管理，构建全方位的数字化渠道，建设新一代信│
│ │息系统，不断创新产品、服务、渠道与业务模式，提高服务效率、降低运营│
│ │成本、提升用户体验。 │
│ │本集团具备较高的成本控制水平和经营效率，成本收入比居于全球领先水平│
│ │。 │
│ │本集团拥有经验丰富的高级管理团队和高素质的员工队伍，高管人员具备丰│
│ │富的金融从业和管理经验；通过富有竞争力的人才激励和培养机制，打造了│
│ │一支专业化、高素质的员工队伍。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │报告期末，本集团资产总额为94618.80亿元，较上年末增加4546.33亿元， │
│ │增长5.05%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）为53915.30亿元，较上 │
│ │年末增加3737.76亿元，增长7.45%。本集团负债总额87170.99亿元，较上年│
│ │末增加4427.36亿元，增长5.35%；其中，本外币存款总额为51459.59亿元，│
│ │较上年末增加1613.29亿元，增长3.24%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │建设银行、工商银行、交通银行、中国银行、农业银行、光大银行 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司“大数据审计工作平台”荣获《亚洲银行家》2024年度亚洲银行│
│营权 │家中国奖项计划“中国最佳企业治理、风险与合规项目”奖，“数字审计”│
│ │品牌建设取得积极成效。 │
│ │零售业务方面，打造“浦闪贷2.0”和“i车贷”两大消费贷款明星产品。“│
│ │浦闪贷”打造极速测额工具，开发远程视频面核功能，推出主动授信商机营│
│ │销功能，极大改善客户体验；汽车金融品牌“i车贷”打造数字化在线模式 │
│ │，上线与主要车企主机厂直连项目，接入经销商门店超1000家，促进汽车消│
│ │费；财资金融赛道主打“5+X”数字产品体系，精选理财创新推出“金榜好 │
│ │理”专区服务。 │
│ │打造“浦颐金生”养老金融服务品牌和“12345：一体、两翼、三类客户、 │
│ │四大载体、五大行动”养老金融服务体系，整合集团境内外、多业态资源，│
│ │实现一体化协同；打造养老金融战略合作伙伴联盟和敬老服务联盟双翼；服│
│ │务银发、备老和养老产业等三类客群客户；搭建APP养老金融专区、数智化 │
│ │养老规划平台、百家养老金融工作室、千名养老金融咨询师等四大载体；扎│
│ │实推进银发专属服务、一站式养老规划、养老金托管提质、养老产业一体化│
│ │、培育养老生态等五大行动。 │
│ │报告期内，公司发布“浦赢跨境”金融服务品牌，发挥浦发银行跨境金融服│
│ │务各持牌机构整合优势，形成“6+8+X”一体化跨境金融服务体系，聚焦自 │
│ │贸金融、跨境电商、跨境避险、跨境资金管理、跨境并购、跨境贸易、跨境│
│ │资产托管、跨境人民币等八大跨境金融重点服务场景，满足企业多元化的跨│
│ │境服务需求，支持中资企业“走出去”、承接海外企业“引进来。 │
│ │专利：报告期末，已累计递交信息科技专利申请1072件，2024年获得专利授│
│ │权138件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │经济下滑超预期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司以财资赛道为核心牵引打造“新浦发、新零售”动力，遵循“场景-产 │
│ │品-渠道”经营策略，构建“135N”零售客户经营体系，有效实现零售融合 │
│ │、公私互动、集团协同、境内外联动，以平台化、数字化、生态化和专业化│
│ │的新打法，深耕重点客群和服务场景，实现成为客户的主账户银行的目标。│
│ │公司以财资赛道为平台，聚焦个人客户全生命周期的财富管理和服务，坚持│
│ │“开放、生态、融合”经营理念，以数智化推动财富与资管循环驱动，发挥│
│ │集团理财、信托、基金等牌照优势，深化全市场优秀资管机构的合作，形成│
│ │“浦发集团圈-浦发合作圈”共促共进的财富供给管理服务生态，打造公司 │
│ │、个人、养老等财富管理产品货架，为客户创造价值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │总行、长三角地区、珠三角及海西地区、环渤海地区、中部地区、西部地区│
│ │、东北地区、境外及附属机构 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│优先股 │浦发银行2014年4月29日发布优先股发行预案，公司拟发行优先股总数不超 │
│ │过3亿股，募集资金总额不超过人民币300亿元，每股票面金额为人民币100 │
│ │元，按票面金额发行。募集资金将用于补充公司其他一级资本。浦发优先股│
│ │采用分阶段调整的票面股息率，票面股息率包括基准利率和固定溢价两个部│
│ │分，其中固定溢价以本次发行时确定的票面股息率扣除发行时的基准利率后│
│ │确定，一经确定不再调整。在重定价日，将确定未来新的一个股息率调整期│
│ │内的股息率水平，确定方式为根据重定价日的基准利率加首次定价时所确定│
│ │的固定溢价得出。浦发银行有权自发行日期满5年之日起于每年的优先股股 │
│ │息支付日全部或部分赎回本次发行的优先股。本次发行的优先股不设置投资│
│ │者回售条款，优先股股东无权向公司回售其所持有的优先股。（2014年11月│
│ │3日经证监会审核获得通过） │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2024年，银行业经营状况基本平稳，资产规模保持增长，金融服务持续加强│
│ │，资产质量总体稳定，风险抵补能力整体充足，流动性水平保持平稳。截至│
│ │2024年末，我国银行业金融机构本外币资产总额444.6万亿元，同比增长6.5│
│ │%。其中，大型商业银行本外币资产总额190.3万亿元，同比增长7.6%，占比│
│ │42.8%；股份制商业银行本外币资产总额74.2万亿元，同比增长4.7%，占比1│
│ │6.7%；商业银行不良贷款率1.50%；商业银行（不含外国银行分行）资本充 │
│ │足率、一级资本充足率以及核心一级资本充足率分别为15.74%、12.57%和11│
│ │.00%；贷款损失准备余额为6.9万亿元；拨备覆盖率为211.19%；贷款拨备率│
│ │为3.18%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│当前，商业银行正积极调整战略，将全面深化改革作为发展主基调，全面加│
│ │强风险内控管理，不断优化资产负债业务总量与结构，为经济社会发展提供│
│ │高质量金融服务。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《企业数据资源相关会计处理暂行规定》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持党对金融工作的领导，以务实行动践行金融工作的政治性和人民性│
│ │，提升金融服务的专业性，履行好国有金融企业的政治责任、经济责任和社│
│ │会责任。公司积极推动战略优化，强化战略驱动，将数智化作为构建发展新│
│ │动能的战略安排，聚焦科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资│
│ │金融“五大赛道”，加快构建数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、│
│ │数字生态，着力打造客户经营与服务体系、数据经营管理体系、智能化的大│
│ │运营体系、产品创新和服务体系、风险管理体系“五大体系”，配套实施区│
│ │域策略、行业策略、线上化策略、数字化创新策略“四大策略”，加强组织│
│ │保障、资源保障和政策保障“三大保障”体系建设，全力推动数智化战略落│
│ │地生根，打造“第二增长曲线”。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│资产负债规模稳步增长 │
│ │报告期末，本集团资产总额为94618.80亿元，较上年末增加4546.33亿元， │
│ │增长5.05%；其中，本外币贷款总额（含票据贴现）为53915.30亿元，较上 │
│ │年末增加3737.76亿元，增长7.45%。本集团负债总额87170.99亿元，较上年│
│ │末增加4427.36亿元，增长5.35%；其中，本外币存款总额为51459.59亿元，│
│ │较上年末增加1613.29亿元，增长3.24%。 │
│ │经营效益实现较好增长 │
│ │报告期内，本集团实现营业收入1707.48亿元，同比减少26.86亿元，下降1.│
│ │55%；剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后，营业收入同比增 │
│ │加15.55亿元，增长0.92%。实现利润总额483.66亿元，同比增加76.74亿元 │
│ │，增长18.86%；归属于母公司股东的净利润452.57亿元，同比增加85.55亿 │
│ │元，增长23.31%。归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润442.07亿│
│ │元，同比增加103.25亿元，增长30.47%。平均总资产收益率（ROA）为0.50%│
│ │，较上年上升0.08个百分点；加权平均净资产收益率（ROE）为6.28%，较上│
│ │年上升1.07个百分点；成本收入比为29.16%，较上年下降0.49个百分点。 │
│ │资产质量持续改善 │
│ │报告期内，本集团坚持风险“控新降旧”并举，持续加大存量不良资产处置│
│ │力度，风险压降成效显著，不良贷款余额、不良贷款率较年初实现“双降”│
│ │。截至报告期末，本集团不良贷款余额为731.54亿元，较上年末减少10.44 │
│ │亿元，不良贷款率1.36%，较上年末下降0.12个百分点；资产质量前瞻性指 │
│ │标表现良好，逾欠90天和60天偏离度保持在100%以内；风险抵补能力持续提│
│ │升，拨备覆盖率186.96%，较上年末上升13.45个百分点。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│面对当前形势与高质量发展的工作要求，公司将坚持以习近平新时代中国特│
│ │色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神│
│ │以及中央经济工作会议精神，坚决落实党中央、国务院、上海市委、市政府│
│ │决策部署及监管要求，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣数智化│
│ │战略核心，围绕“强赛道、优结构、控风险、提效益”的经营主线，锚定高│
│ │质量发展目标不动摇，凝聚共识、坚定信心、抢抓机遇、奋力一跳，全力打│
│ │造上海国际金融中心金融名片，全力打造浦发银行核心竞争能力，全力完成│
│ │年度各项工作目标任务，开创“具有国际竞争力的一流股份制商业银行”建│
│ │设新局面。2025年，公司将重点围绕一个战略核心、坚持三高要求、做强五│
│ │大赛道、聚焦八项工作、强化三类支撑，即“1-3-5-8-3”核心经营举措， │
│ │不折不扣抓落实、久久为功创佳绩。 │
│ │围绕一个战略核心：继续围绕数智化战略核心，坚持一张蓝图干到底，持续│
│ │推动数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态等“五数”工程│
│ │落地见效，进一步推进数智化战略在集团内落地生根。 │
│ │坚持三高要求：坚持高目标引领，全力服务好国家重大战略、上海重大任务│
│ │，奋力展现上海金融名片和龙头企业的新气象；坚持高质量发展，持续调优│
│ │资产、负债、客户等结构，培育高质量发展新动能，守牢风险合规底线，夯│
│ │实高质量发展根基；坚持高效率协同，在信息系统、产品队伍、体制机制等│
│ │方面加强协同融合，提高经营效率。 │
│ │做强五大赛道：科技金融强化智能化全流程线上经营，构建体系化比较优势│
│ │；供应链金融通过升级打磨供应链产品方案不断提升服务质效；普惠金融依│
│ │托小微及个人贷款中心建设和“浦惠来了”APP平台，打造线上线下有机融 │
│ │合的高效作业模式；跨境金融做透战略客户跨境经营、做优跨境结算产品服│
│ │务、建成跨境服务生态体系，树立“浦赢跨境”品牌形象；财资金融持续打│
│ │造客户财富管理优选银行。 │
│ │聚焦八项重点工作：因客施策，做大客群底盘；增存稳存，实现量的突破增│
│ │长和结构优化；聚力投放，确保战略赛道及数智化重点产品在增量中的占比│
│ │优势；稳定营收，持续做好结构优化、产品创新、定价管理；拓展中收，加│
│ │速推进轻资本模式转型发展；全面风控，完善风险合规管理体系，不断夯实│
│ │高质量发展的长效根基；打造特色，持续提升并购、绿色、养老等优势业务│
│ │的市场竞争力；平台助力，加速打造集团整体协同作战能力。 │
│ │强化三类支撑：持续完善全过程考核机制建设，考核侧重点更加关注与全行│
│ │战略落地相呼应，加强政策优化，动态检验经营成效；持续提高全领域干部│
│ │人才素质，扎实推进人才队伍建设三年行动计划，围绕人才发展“引、育、│
│ │选、用、励”全链发力；持续抓好全方位精细化管理，锻造稳健发展的强劲│
│ │韧性。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│从经济金融形势来看，全球经济延续低增长态势，主要经济体复苏动能普遍│
│ │偏弱，国内经济正处在结构调整转型的关键阶段，周期性矛盾和结构性矛盾│
│ │相互交织。与此同时，受单边主义、地缘政治、产业链重构等多重风险因素│
│ │叠加的影响，近年来国际贸易投资增速大幅放缓。美国等发达经济体内政外│
│ │交政策后续可能发生调整，对全球贸易和投资增长的影响仍需观察。 │
│ │从金融监管趋势来看，全国金融系统工作会议要求强化金融监管，进一步健│
│ │全监管制度，强化监管执法和问责，加强监管协同，加快补齐金融法治短板│
│ │，持续提升监管效能。金融监管部门持续强化对金融机构推进普惠金融高质│
│ │量发展、防范和处置非法集资以及消费者保护方面的监管要求；发布《银行│
│ │保险机构数据安全管理办法》，要求落实数据安全责任制，将数据安全风险│
│ │纳入全面风险管理体系，严控金融数据安全。 │
│ │从行业竞争环境来看，在实体经济有效需求不足、监管引导优化供给的双重│
│ │压力下，2024年以来银行贷款规模增速总体放缓，资产端利率下行和负债端│
│ │定期化因素共同驱动息差收窄。资产端方面，信贷需求较弱，贷款溢价难以│
│ │提升；债券投资利率低位置换，资产收益率继续承压。负债端方面，存款挂│
│ │牌利率下调、存款利率自律机制整顿不合规乱象等措施有助于降低银行存款│
│ │成本，但部分调控效果可能被存款定期化和存款分流冲抵，负债成本改善进│
│ │程有待持续观察。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股份 │浦发银行2015年6月16日发布定增预案，公司拟向国际集团等对象以16.36元│
│ │/股的价格非公开发行99951.0322万股股份收购上海信托97.33%股权，交易 │
│ │价格为1635198.90万元。上海信托的主要业务为自营业务和信托业务。自营│
│ │业务包括固定收益业务、股权投资业务以及证券投资业务。信托业务主要品│
│ │种包括金
|