热点题材☆ ◇600000 浦发银行 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:跨境支付
风格:融资融券、保险重仓、大盘股、低市净率、低市盈率、破净资产、高股息股、近期新低、M
SCI成份、北上重仓、周期股
指数:上证180、上证中盘、国证红利、沪深300、中华A80、300周期、300ESG、MSCIA50、长三角
、分析师指
【2.主题投资】
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2022-02-28│跨境支付CIPS│关联度：☆☆☆
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公司是首批直接参与CIPS市场基础设施
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-11-08│优先股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司旗下有优先股浦发优1、浦发优2
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-04-30│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-04-30,公司市净率(MRQ)为：0.41
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2026-04-30│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-04-30公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-59.04%
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2026-04-30│大盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-04-30公司AB股总市值为：3087.45亿元
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2026-04-30│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-04-30,公司市盈率(TTM)为：6.14
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2026-04-30│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于股份制银行（通达信研究行业）
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2026-04-30│近期新低 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-04-30创新低：9.25元
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2026-04-30│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-04-30,最新股息率为:4.53%
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2026-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,保险重仓持有58.13亿股(591.77亿元)
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2024-08-16│北上重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-08-16,北上重仓持有9.88亿股,占已发行股份3.36%
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2018-05-15│MSCI成份 │关联度：--
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符合MSCI指数纳入条件
【3.事件驱动】
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2019-04-22│上海国际金融中心建设进入冲刺阶段
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2019年4月20日，上海市副市长吴清出席了上海交通大学上海高级金融学院建院十周年庆典
大会。作为上海高级金融学院新任理事长，吴清在致辞中表示，上海高级金融学院承载了政府、
金融界与教育界探索金融教育改革、培养高端金融人才的热切期望，是推进上海国际金融中心建
设的重要举措。
吴清表示，目前上海国际金融中心建设进入冲刺阶段。全球多元化发展格局，中国经济进入
“新常态”，以及上海的三大新任务，都为金融中心建设带来了新的机遇。今年初，经国务院同
意，人民银行等八部门联合印发《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》，吹响了
向国际金融中心进军的号角。
吴清指出，上海正按照行动计划部署，从扩大对外开放、深化改革创新、集聚优势资源、增
强市场功能、防控金融风险等方面持续发力，加快建设全球资产管理中心、跨境投融资服务中心
、金融科技中心、国际保险中心、全球人民币资产定价和结算中心、金融风险管理与压力测试中
心等六个中心，打造一个“国际一流”的金融生态系统，形成“6+1”金融发展格局。
吴清认为，“6+1”格局、国际金融中心建设需要强大的、源源不断的人才支撑。从数量上
看，2018年，上海金融从业人员超过36万，仅占全市就业人员总数的3%。相较于新加坡的5%，纽
约的10%以及伦敦的25%，上海金融人才还有很大缺口。与此同时，新一轮产业变革趋势下的金融
服务需求，以及新一代科技革命对金融行业的深度渗透和重构，都对金融人才素质提出了新的更
高要求。
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2019-01-23│冲刺2020 上海国际金融中心建设加速度
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2019年1月23日消息，进入冲刺阶段的上海国际金融中心建设迎来新蓝图。上证报记者从22
日举办的上海市政府新闻发布会上获悉，2019年1月17日，经国务院同意，人民银行会同七部委
联合印发《上海国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》（下称《行动计划》）。
五个维度、“6+1”格局，《行动计划》清晰地勾勒出了2020年上海国际金融中心落成的图
景--要建成一个与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心，迈入全球金融中心
前列。
《行动计划》提出，“6+1”格局即是要设立全球资产管理中心、跨境投融资服务中心、金
融科技中心、国际保险中心、人民币资产定价与支付清算中心、金融风险管理与压力测试中心等
“六大中心”，形成“国际一流的优良金融生态系统”。
《行动计划》提出，上海将全力配合支持证监会、上交所推动科创板及注册制试点落地，深
化长江三角洲金融合作，为全国金融业改革创新积累经验。
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2017-04-13│银监会密集发文掀“强监管”风暴
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银监会网站2017年4月12日消息，银监会近日印发《关于切实弥补监管短板 提升监管效能的
通知》（7号文）要求进一步提升监管有效性，防范化解金融风险，促进银行业安全稳健运行。
银监会相关负责人还透露，正按照 “问题导向”“急用先行”和“协调配套”的原则，研究制
定26项重点规制。
据经济参考报报道，近一周之内，银监会已频频祭出大招，不少市场人士也将这些密集出台
的政策文件视为郭树清履新银监会主席之后所释放出的“强监管”信号。而纵观这些文件，都突
出了银监会引导资金脱虚入实、防控金融风险的意图。
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2016-05-04│上海国际金融中心十三五规划浮出
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2016年5月3日召开的上海市政府常务会议审议并原则同意了《“十三五”时期上海国际金融
中心建设规划》。
会议指出，“十三五”时期是上海实现“基本建成与我国经济实力以及人民币国际地位相适
应的国际金融中心”战略目标的决定性阶段。
根据《“十三五”时期上海国际金融中心建设规划》提出的发展目标，到2020年，上海基本
确立以人民币产品为主导、具有较强金融资源配置能力的全球性金融市场地位，基本形成公平法
治、自由开放、创新高效、合作共享的金融服务体系，基本建成与我国经济实力以及人民币国际
地位相适应的国际金融中心，迈入全球金融中心前列。
上海国际金融中心建设概念股：中国太保、交通银行、浦发银行、爱建股份、安信信托、海
通证券等。
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2015-06-10│上海自贸区新一轮金改方案初步形成
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上海市委常委、常务副市长屠光绍在2015年6月9日举行的“一带一路”背景下的企业国际化
与跨境并购圆桌会议上表示，上海市政府已形成新一轮的金融改革初步方案，以实现自贸区金融
改革和上海国际金融中心建设更好联动，重点要在资本项目可兑换和资本市场建设方面有更大的
作为。
分析认为，上海自贸区作为自贸区中的“领头羊”，肩负着率先探索金融改革的使命。今年
2月央行宣布全面放开自贸区内企业和金融机构境外融资，即为资本项目可兑换打下了基础，后
者则是实现人民币国际化重要前提。随着金改步伐加快，上海本地金融企业有望率先受益。可关
注爱建股份(600643)、金山开发(600679)、浦发银行(600000)、安信信托(600816)等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │乘着中国深化改革开放的春风，伴着上海浦东开发开放的浪潮，上海浦东发│
│ │展银行股份有限公司（简称“浦发银行”）应运而生。1993年1月，浦发银 │
│ │行正式开业，总部位于上海。1999年11月，浦发银行在上海证券交易所挂牌│
│ │上市，成为《证券法》颁布后规范上市的第一家全国性股份制商业银行（股│
│ │票代码：600000）。成立以来，浦发银行牢记“为社会主义金融事业闯新路│
│ │”的历史使命，秉承“笃守诚信，创造卓越”的核心价值观，坚持以先行者│
│ │的姿态和奋斗者的担当，在服务国家战略、支持实体经济、助力人民美好生│
│ │活的征途上勇毅前行。经过三十多年的发展，浦发银行已构建起国际化的服│
│ │务网络，在境内外设立42家一级分行、1700家营业机构，覆盖境内所有省级│
│ │行政区域并开设香港、新加坡、伦敦三家境外分行。集团化、综合化发展稳│
│ │步推进，形成涵盖商业银行、信托、基金、理财、金融租赁、境外投行、科│
│ │技银行、货币经纪、科技公司等多业态的经营格局。2025年，浦发银行位列│
│ │英国《银行家》杂志“全球银行1000强”第19位、“全球银行品牌价值500 │
│ │强”中资银行第10位，惠誉、标普、穆迪三大国际评级机构均给予投资级以│
│ │上评级。 │
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│产品业务 │公司主营业务主要包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理│
│ │结算；办理票据贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券│
│ │，买卖政府债券；同业拆借；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理│
│ │保险业务；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；│
│ │国际结算；同业外汇拆借；外汇票据的承兑和贴现；外汇借款；外汇担保；│
│ │结汇、售汇；买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；自营外汇买卖；代│
│ │客外汇买卖；银行卡业务；资信调查、咨询、见证业务；离岸银行业务；证│
│ │券投资基金托管业务；公募证券投资基金销售；经批准的其他业务。 │
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│经营模式 │报告期内，面对新一轮科技革命和产业变革浪潮，公司站在做好“科技金融│
│ │”大文章、服务好上海国际科创中心建设的战略高度，以资源枢纽为支撑、│
│ │以深度服务为根本，打造“商行+投行+生态”经营模式，培育发展新质生产│
│ │力，持续擦亮科技企业“首选伙伴银行”品牌。 │
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│行业地位 │全国性股份制商业银行 │
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│核心竞争力 │本集团以建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业的愿景为引领，围绕全│
│ │面提升综合化金融服务能力、打造高绩效全能型银行集团的战略目标，以推│
│ │进“集团化、专业化、数字化、轻型化、国际化、集约化”战略任务为主线│
│ │，以“做强交易银行，做强投行与资管，做强同业与托管，做大零售与小微│
│ │，做大非信贷资产，做大子公司业务和国际业务”为重点业务领域，提升集│
│ │团整体经营能力和竞争优势。 │
│ │本集团拥有银行、租赁、基金、信托、货币经纪、境外投行等多种金融牌照│
│ │，具备了为客户提供综合化金融服务的能力。 │
│ │本集团拥有审慎高效的风险管理能力，建立了比较完善的全面风险管理体系│
│ │和稳健审慎合规的风险文化，积极推动新资本协议的实施和运用，资产质量│
│ │长期保持同业较好水平。 │
│ │本集团拥有战略性的经营网络布局和高效的营销渠道，分支机构已实现境内│
│ │省级行政区域全覆盖，境外机构布局亦稳步推进，跨境金融服务能力显著提│
│ │升。 │
│ │本集团通过推进数字化经营管理，构建全方位的数字化渠道，建设新一代信│
│ │息系统，不断创新产品、服务、渠道与业务模式，提高服务效率、降低运营│
│ │成本、提升用户体验。 │
│ │本集团具备较高的成本控制水平和经营效率，成本收入比居于全球领先水平│
│ │。 │
│ │本集团拥有经验丰富的高级管理团队和高素质的员工队伍，高管人员具备丰│
│ │富的金融从业和管理经验；通过富有竞争力的人才激励和培养机制，打造了│
│ │一支专业化、高素质的员工队伍。 │
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│经营指标 │2025年，本集团实现营业收入1739.64亿元，同比增加32.16亿元，增长1.88│
│ │%；实现利润总额533.74亿元，同比增加50.08亿元，增长10.35%。归属于母│
│ │公司股东的净利润500.17亿元，同比增加47.60亿元，增长10.52%，连续两 │
│ │年保持两位数增长。归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润501.44│
│ │亿元，同比增加59.37亿元，增长13.43%。 │
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│竞争对手 │建设银行、工商银行、交通银行、中国银行、农业银行、光大银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司积极推进精细化特色化大服务体系建设，发布集团“浦公英”公│
│营权 │益品牌，推动公益模式由“输血式”帮扶向“造血式”赋能转变，积极践行│
│ │国有企业社会责任担当；强化ESG治理效能，境内外评级有效提升，深入践 │
│ │行可持续发展理念，为广大利益相关方创造长期价值。 │
│ │专利：公司加快专利布局，创新动能持续释放。报告期末，累计递交专利申│
│ │请1218件，累计获得专利授权367件。 │
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│核心风险 │经济下滑超预期。 │
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│投资逻辑 │公司坚持以数智化驱动科技金融高质量发展，科技金融贷款规模（中国人民│
│ │银行统计口径）10470.92亿元，服务科技企业超25.6万户，服务的全国科技│
│ │企业上市公司超八成，在中国人民银行首次“科技金融服务质效评价”中获│
│ │评“优秀”，位列股份制银行第一。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │总行、长三角地区、珠三角及海西地区、环渤海地区、中部地区、西部地区│
│ │、东北地区、境外及附属机构 │
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│主营业务 │商业银行业务、融资租赁业务、信托业务、理财业务、投资银行业务、资产│
│ │管理业务 │
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│主要产品 │“浦链通”供应链超级产品组合 │
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│行业竞争格局│2025年银行业稳健经营态势持续巩固，核心经营指标保持良性运行。2025年│
│ │末，银行业金融机构总资产规模保持增长，本外币资产总额480万亿元；信 │
│ │贷资产质量总体稳定，年末商业银行不良贷款余额3.5万亿元，不良贷款率1│
│ │.50%；风险抵补能力整体充足，资本充足率为15.46%，一级资本充足率为12│
│ │.37%，核心一级资本充足率为10.92%；不良贷款率稳定在1.50%；净利润与 │
│ │上年同期基本持平，展现出较强的风险抵御能力与经营韧性。机构格局呈现│
│ │“国有大行主导、股份制银行突破、多元主体协同”的特征，国有大行凭借│
│ │资金成本与网点优势，在服务国家重大战略、普惠金融、消费提振等领域持│
│ │续发挥主力军作用；股份制银行则通过布局金融资产投资公司（AIC），在 │
│ │资产盘活、资本运作及产融协同等维度实现突破性进展，为行业注入新生力│
│ │量。同时，银行业竞争逻辑从规模转向质量，精细化运营与专业能力成为核│
│ │心竞争力，资本市场对行业估值修复的认可，进一步印证了格局优化的积极│
│ │成效。未来，随着金融“五篇大文章”持续深化、金融科技与产业融合提质│
│ │升级，银行业将在风险防控与转型创新中寻求更高水平的发展，持续为经济│
│ │社会发展提供坚实金融支撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│2025年银行业稳健经营态势持续巩固，核心经营指标保持良性运行。2025年│
│ │末，银行业金融机构总资产规模保持增长，本外币资产总额480万亿元；信 │
│ │贷资产质量总体稳定，年末商业银行不良贷款余额3.5万亿元，不良贷款率1│
│ │.50%；风险抵补能力整体充足，资本充足率为15.46%，一级资本充足率为12│
│ │.37%，核心一级资本充足率为10.92%；不良贷款率稳定在1.50%；净利润与 │
│ │上年同期基本持平，展现出较强的风险抵御能力与经营韧性。机构格局呈现│
│ │“国有大行主导、股份制银行突破、多元主体协同”的特征，国有大行凭借│
│ │资金成本与网点优势，在服务国家重大战略、普惠金融、消费提振等领域持│
│ │续发挥主力军作用；股份制银行则通过布局金融资产投资公司（AIC），在 │
│ │资产盘活、资本运作及产融协同等维度实现突破性进展，为行业注入新生力│
│ │量。同时，银行业竞争逻辑从规模转向质量，精细化运营与专业能力成为核│
│ │心竞争力，资本市场对行业估值修复的认可，进一步印证了格局优化的积极│
│ │成效。未来，随着金融“五篇大文章”持续深化、金融科技与产业融合提质│
│ │升级，银行业将在风险防控与转型创新中寻求更高水平的发展，持续为经济│
│ │社会发展提供坚实金融支撑。 │
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│行业政策法规│《浦发银行打造科技金融新范式，支持上海国际科技金融中心建设行动方案│
│ │》、《科技金融服务长三角G60科创走廊行动方案》、《推进长三角一体化 │
│ │金融行动方案》、《2030年前碳达峰行动方案》、《污染防治攻坚战》、《│
│ │人工智能实施行动计划(2026)》、并购联盟支持上海国际金融中心建设行动│
│ │方案》、《绿色工厂绿色金融综合服务方案》 │
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│公司发展战略│2026年是全行“十五五”规划开局之年，也是“数智化”战略全面深化年，│
│ │公司以“战略驱动、策略策应、技术引领、文化保障、集团协同”20字方针│
│ │为年度主题，以“强赛道、优结构、控风险、提效益”为经营主线，聚焦“│
│ │1-4-5-3-10”核心经营举措，即坚持“数智化”战略一张蓝图绘到底，坚定│
│ │“四高”要求，做强“五大赛道”，提升“三超”效能，全力攻坚“十项重│
│ │点工作”，不断提升经营质效。 │
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│公司日常经营│2025年是公司深耕实体经济、践行数智化战略的提升之年。报告期内，公司│
│ │深入贯彻党中央、国务院和上海市委、市政府决策部署，严格落实监管要求│
│ │，扎实做好金融“五篇大文章”，锚定上海“五个中心”建设，坚持高目标│
│ │引领、高效率协同、高质量发展“三高”要求，在“五大赛道”上精耕细作│
│ │，在超级平台、超级产品、超级系统“三超”建设的征程中开拓创新，实现│
│ │了“服务能级迈上新台阶、经营效益韧性改善、资产结构向新向好、负债质│
│ │量持续夯实、资产质量稳步提升、资本实力有序扩充”的良好经营发展态势│
│ │。 │
│ │服务能级迈上新台阶。报告期末，本集团资产总额突破10万亿元至100817.4│
│ │6亿元，较上年末增加6198.66亿元，增长6.55%；其中，本外币贷款总额（ │
│ │含票据贴现）为57039.73亿元，较上年末增加3124.43亿元，增长5.80%。本│
│ │集团负债总额92573.16亿元，较上年末增加5402.17亿元，增长6.20%；其中│
│ │，本外币存款总额为55824.35亿元，较上年末增加4364.76亿元，增长8.48%│
│ │。 │
│ │经营效益韧性改善。报告期内，本集团实现营业收入1739.64亿元，同比增 │
│ │加32.16亿元，增长1.88%；实现利润总额533.74亿元，同比增加50.08亿元 │
│ │，增长10.35%。归属于母公司股东的净利润500.17亿元，同比增加47.60亿 │
│ │元，增长10.52%，连续两年保持两位数增长。归属于母公司股东的扣除非经│
│ │常性损益的净利润501.44亿元，同比增加59.37亿元，增长13.43%。集团净 │
│ │息差为1.42%，较上年持平。平均总资产收益率（ROA）为0.52%，较上年上 │
│ │升0.02个百分点；加权平均净资产收益率（ROE）为6.76%，较上年上升0.48│
│ │个百分点；成本收入比为28.50%，较上年下降0.66个百分点。 │
│ │资产结构向新向好。报告期内，公司积极响应国家政策导向，聚焦中长期制│
│ │造业发展和现代化产业体系等关键领域，加大信贷投放力度，以精准的金融│
│ │资源配置，推动资产结构向新而行。报告期内，“五大赛道”业务成为公司│
│ │贷款主要增长极；制造业中长期贷款总额3599.26亿元，较上年末增加410.1│
│ │4亿元，增长12.86%，高于整体贷款增速7个百分点。同时，坚持“提质增效│
│ │、动态调优”策略，将资源向高收益资产倾斜，推动资产结构深度优化。20│
│ │25年集团本外币贷款（不含票据贴现）在生息资产日均占比提升近2个百分 │
│ │点，有效缓解了降息周期下资产收益率的下行压力。 │
│ │负债质量持续夯实。报告期内，本集团强化市场趋势前瞻性研判，系统构建│
│ │负债质量管理体系，多措并举拓展高价值、低成本负债，合理安排期限结构│
│ │，推动整体负债呈现“量增、价降、质升”的良好局面，负债付息率较上年│
│ │下降46bps。报告期末，集团本外币存款总额55824.35亿元，较上年末增加4│
│ │364.76亿元，增长8.48%；存款在计息负债日均占比较上年提升近3个百分点│
│ │;本外币存款付息率较上年下降38bps，有效支撑成本压降和净息差企稳。 │
│ │资产质量稳步提升。报告期内，本集团坚持“控新降旧”并举，构建数字化│
│ │风控体系，严格新增准入标准，同时持续加大存量不良资产处置力度，风险│
│ │压降成效显著。报告期末，本集团不良贷款余额、不良贷款率较上年实现“│
│ │双降”，其中不良贷款额719.90亿元，较上年末减少11.64亿元，为2019年 │
│ │以来最低水平。 │
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│公司经营计划│强化战略驱动，深入推进“数智化”战略。进一步深化“1-5-5-5-4-3-N” │
│ │战略体系，筑牢战略数智基座，拓展战略执行深度，持续完善经营策略安排│
│ │、提升保障水平，推动战略成效加速显现。 │
│ │强化理念提升，以“四高”要求落实转型发展。坚持高目标引领、高标准执│
│ │行、高效率协同、高价值创造，加快经营理念与模式转型，提升价值回报。│
│ │强化攻坚突破，持续提高“五大赛道”贡献。科技金融持续创新服务模式，│
│ │围绕“商行+投行+生态”创新“集团大科创”，升级“5+7+X”体系。供应 │
│ │链金融加快构建全链条综合经营服务新范式，打造具有可操作、可复制、可│
│ │上量的行业样板间。普惠金融持续做强数智普惠新模式，融合“浦惠来了”│
│ │平台生态和线下服务，强化综合经营。跨境金融加强上下游一体化、海内外│
│ │跨境联动拓客，强化海外分行“三线三圈”特色经营。财资金融持续深化综│
│ │合金融服务，升级财资管理体系，提升市场影响力。 │
│ │强化系统集成，持续提升“三超”服务能级。超级平台坚持生态扩围、做强│
│ │服务。超级系统坚持完善功能、敏捷迭代，进一步增强赋能作用。超级产品│
│ │提升场景化经营能力，推动实现产品全流程跟踪及动态经营策略调优，提升│
│ │客户体验。 │
│ │全力做好经营“十项重点工作”，强化提质增效。坚持研究赋能，提升产业│
│ │和行业研究能力；坚持精准营销，深化客户经营；坚持拓宽思维，强化产品│
│ │赋能；坚持量质齐升，做好负债经营；坚持打造特色，推动中收上量；坚持│
│ │协同融合，凝聚发展合力；坚持客户为本，完善物理网点大服务体系；坚持│
│ │守牢底线，提升全面风险内控管理水平；坚持人才强行，增强高质量发展动│
│ │能；坚持精益管理，释放基础管理效能。 │
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│可能面对风险│从经济金融形势来看，外部环境中存在一些不确定因素，国际经济贸易格局│
│ │面临调整，世界经济增长动力有所变化，部分经济体的关税政策调整对经济│
│ │活动产生影响，主要经济体的债务水平值得关注，全球经济增长和通胀走势│
│ │仍需观察，各主要经济体的表现呈现分化态势。我国经济运行供需关系正在│
│ │调整，部分重点领域仍需持续关注，经济回升向好的基础有待进一步巩固。│
│ │未来一段时期，地缘政治、贸易政策、人工智能发展等因素可能带来新的变│
│ │化，金融市场的波动性可能相应增加。 │
│ │从金融监管环境来看，监管部门围绕防风险、强监管、促高质量发展主线，│
│ │坚持严监管强监管不动摇，全面加强金融监管，持续加大存量风险化解力度│
│ │。在中小金融机构、融资平台、房地产等重点领域持续稳妥化解相关金融风│
│ │险。强化城市房地产融资协调机构扩围增效，加大支持房地产市场平稳发展│
│ │力度，助力构建房地产发展新模式。引导有序竞争，规范行业秩序，严处非│
│ │法金融活动，督促银行机构专注主业、错位发展，切实提高行业高质量发展│
│ │能力。 │
│ │从竞争环境来看，利率市场化改革、信贷需求变化、人工智能快速发展等对│
│ │商业银行高质量发展提出了更高要求。2025年，中国人民银行不断健全市场│
│ │化利率调控，强化利率政策执行和监督，推动社会综合融资成本下降。国内│
│ │经济结构转型、化债化险、直接融资发展等因素交织，银行间资产配置竞争│
│ │加剧。人工智能正迎来爆发式发展，与实体经济深度融合的特征越发明显，│
│ │对于整个经济社会形态将带来革命性促进作用，也将对商业银行金融服务模│
│ │式变革带来
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