热点题材☆ ◇600057 厦门象屿 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、土地流转、一带一路、乡村振兴、冷链物流
风格:融资融券、社保重仓、定增股、高应收款、自由现金
指数:上证红利、上证380、小盘价值、国证服务、国证农业、国证价值、中证红利
【2.主题投资】
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2022-02-07│一带一路 │关联度：☆☆☆
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2020年2月26日公告披露：在印尼、新加坡等“一带一路”沿线国家进行了物流节点布局，
培养了专业化的服务团队。
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2022-01-05│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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公司将结合未来发展战略，依托现有物流基础，积极研究、探索布局冷链物流服务等新市场
、新机遇、新模式
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2021-10-29│土地流转 │关联度：☆☆☆
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主营供应链管理服务，包括大宗商品采购供应及综合物流服务、物流平台，采用提供农业供
应链金融+技术导入的模式，实现土地规模化流转。
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2021-10-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司在上游，为农业生产提供种子、化肥、农机、农资等配套服务，并积极开展多种种植模
式的探索。
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2019-09-11│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省厦门市现代物流园区。主营业务：1、经营各类商品和技术的进出口（
不另附进出口的商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外；2、批发：
纺织品、棉花、饲料、服装、建筑材料、五金交电、化工材料（须经前臵审批许可的项目除外）
、金属材料、包装材料、室内装饰材料、日用百货、机械电子设备、汽车零配件、摩托车零配件
、矿产品（国家专控产品除外）、化肥；销售：燃料油（不含成品油及须经前臵审批许可的项目
），收购农副产品（不含粮食、种子）；3、货物运输代理及咨询服务、货物仓储及相关服务的
物流代理服务（以上不含货物运输）,物流供应链管理咨询服务，物流信息系统开发；4、钢材仓
储（不含危险化学品及监控化学品）；5、物流园区相关项目的开发经营，房地产租赁服务；6、
批发：预包装食品兼散装食品（有效期至2015年10月18日）。公司是TD-SCDMA产业联盟的主要成
员，信息产业部重点支持的TD-SCDMA终端产品研发厂商之一。目前公司不断向高端液晶电视、自
主研发笔记本电脑等产品倾斜。
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2024-12-26│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-12-26公告：定向增发预案已实施,预计募集资金523.17万元。
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2024-10-31│平安保险持股│关联度：☆☆
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截止2024-09-30,中国平安人寿保险股份有限公司-分红-个险分红持有2632.91万股(占总股
本比例为：1.16%)
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的“易购钢铁网”作为钢铁现货电子交易平台
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2022-05-18│统一大市场 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事大宗商品采购供应及综合物流以及物流平台(园区)开发运营业务。其主要产品
有金属矿产、农产品、能源化工。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-09-10│玉米 │关联度：☆☆☆
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公司粮食经营以饲料粮为主，部分涉及食用粮，具体品种为玉米、水稻、大豆等
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2020-03-20│智能物流 │关联度：☆☆
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公司在信息化建设方面，完成智慧供应链服务平台和客户关系管理系统的开发建设，为实现
仓储、运输、配送等物流环节的全流程跟踪，搭建全方位的客户分析体系奠定基础。
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2019-01-03│福建自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务聚焦在大宗商品供应链管理与综合物流服务。构建起农产品供应链、金属材料
供应链、塑化产品供应链、林产品供应链、进口汽车供应链等“五大核心产品供应链体系”。
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2017-03-01│厦门自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事商品采购供应及综合物流服务、物流园区平台开发运营。
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2017-02-15│福建无人岛 │关联度：☆☆☆☆
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福建厦门上市公司，主营物流园区相关项目的开发经营，房地产租赁服务等。
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2017-02-13│海洋功能区 │关联度：☆☆☆☆☆
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福建海洋功能区
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2017-02-13│平潭综合实验│关联度：☆☆☆
│区 │
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福建省仓储业。
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2025-03-01│定增股 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-03-01公告定增方案已实施
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2024-09-30│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
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2024-09-30│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为197.66亿
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2024-09-30│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,社保重仓持有5153.02万股(3.30亿元)
【3.事件驱动】
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2022-12-16│国办印发“十四五”物流发展规划
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12月15日，国务院办公厅印发“十四五”现代物流发展规划，提出到2025年，基本建成供需
适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系。
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2017-07-24│金砖国家领导人第九次会晤九月份在厦门举行
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今年（2017年）9月，金砖国家领导人第九次会晤将在福建厦门举办，“深化金砖伙伴关系
，开辟更加光明未来”是这次会晤的主题。
随着金砖会晤的临近，福建与金砖国家的经贸往来持续升温。据福州海关统计，今年前4个
月，福建省对金砖国家进出口总值278.3亿元人民币，比去年同期增长五成。其中，福建省对金
砖国家出口97.1亿元，增长16.7%；自金砖国家进口181.2亿元，增长84.5%。
金砖会晤的举办地厦门，将此次盛会视为推进与金砖国家经贸往来的一个难得机遇。厦门市
商务局表示，今年将推进在印度建设“厦门工业园区”，同时组织厦门企业参加金砖四国展会，
举办“厦门品牌展”等活动，力争在金砖四国市场打造厦门区域品牌，树立厦门出口商品整体形
象。此外，商务部门还将为厦门企业举办“金砖四国投资研讨会”，围绕在金砖四国投资的金融
、财税、法律、劳工、风险、文化等问题，为企业提供专业服务。
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2017-07-10│厦门鼓浪屿申遗成功
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据中证报道，2017年7月8日，第41届联合国教科文组织世界遗产委员会会议将鼓浪屿列入世
界文化遗产名录。鼓浪屿位于福建九龙江入海口，是厦门最大的卫星岛之一。申遗成功后，厦门
国际关注度及影响力将明显提升。鼓浪屿申遗成功叠加厦门金砖峰会的召开必将提升城市的品牌
度、影响力，厦门基建、旅游、交通、贸易等将显著受益。
可逢低关注建发股份(600153)、厦门信达(000701)、厦门港务(000905)等本地股。
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2016-06-14│农垦改革试点方案印发
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农业部网站2016年6月14日消息，农业部印发《深化农垦改革专项试点工作方案》。工作方
案提出试点任务，包括加快推进集团公司直属企业整合重组、推进国有农场企业化改革和公司化
改造等20项试点任务，旨在加快发展现代农业，推动农垦经济转型升级。
长江证券认为，从种植业角度来看，农业供给侧改革的主要投资机会即为与土地相关的农垦
改革。在全国土地改革的背景下，预计后期农垦土地资本化亦具备较大看点。标的上重点推荐：
北大荒（公司及集团土地资产雄厚，股权多元化改革或将持续推进）、农发种业（集团资产注入
预期强烈且有望成为土地资产的整合者）。此外，可积极关注：象屿股份（深耕大宗供应链，打
造“种植+流通+贸易”的一体化全国性粮商）、史丹利（打造农资+收储+金融+信息的综合服务
平台）。
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2016-03-17│福建省国企改革意见出炉
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福建省委、省政府2016年3月16日正式出台了《关于深化国有企业改革的实施意见》：意见
提出，到2020年国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果，国有企业市场主体地位更加
凸显，与市场经济相融合的现代企业制度全面建立。
《实施意见》明确了福建国有企业改革的主要目标是，到2020年，国有企业改革重要领域和
关键环节取得决定性成果，国有企业市场主体地位更加凸显，与市场经济相融合的现代企业制度
全面建立；以依法治企为核心的公司法人治理结构基本形成，适应市场竞争的国有企业领导人员
管理体制机制有效运转；以管资本为主的国有资产管理体制健全完善，经营性国有资产实现集中
统一监管；国有企业自主创新、产业转型升级、保护环境、履行社会责任的引领和表率作用充分
发挥；国有企业党的建设和反腐倡廉工作进一步加强，国有企业党组织政治核心作用充分发挥。
相关概念股：新大陆（000997）、象屿股份（600057）、新华都（002264）、漳州发展（0007
53）、金龙汽车(600686)、太阳电缆（002300）、厦门信达（000701）、平潭发展（000592）、
东百集团(600693）、厦门空港(600897)
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司从事大宗供应链服务，以制造业企业为核心客户，为其提供大宗原辅材│
│ │料采购供应、产成品分销、物流配送、供应链金融、信息咨询等的一体化供│
│ │应链服务，致力成为世界一流的供应链服务企业。 │
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│核心竞争力 │（一）网络化物流服务能力 │
│ │公司作为国家5A级物流企业，培育出三大物流运营主体（象屿速传、象道物│
│ │流、象屿农产），拥有一批专业化、市场化、国际化的物流服务团队，在业│
│ │内率先构建以“公、铁、水、仓”为核心、链接海内外市场的网络化物流服│
│ │务体系，包括贯通东西、串联南北的铁路运输网络，辐射全国的公路运输网│
│ │络，立足国内主要口岸、延伸至“一带一路”沿线的水路运输网络，覆盖东│
│ │部沿海、中西部大宗商品集散区域的仓储集群，以及链接海外市场的国际租│
│ │船、国际班列等物流通道。 │
│ │公司发挥多式联运优势，为客户提供高品质、全流程、定制化的大宗商品物│
│ │流解决方案，成功打造“铝产品跨省流通”“北粮南运”“西煤东运”“北│
│ │煤南运”等多条精品线路。 │
│ │网络化物流服务体系是公司服务制造业企业客户的核心能力之一，同时也是│
│ │公司实现货权管控以及业务数智化转型的重要基石。 │
│ │（二）数智化供应链服务能力 │
│ │公司聚焦“拓展增量市场，提高服务效率，升维业务模式”三大核心目标，│
│ │依托海量的业务数据、庞大的客户资源、丰富的应用场景，构建智能化信息│
│ │科技体系。运用智慧物流系统进行仓库数智化管理，并以智慧物流为基础，│
│ │开发建设“屿链通”数字供应链服务系统，实现资金方与客户需求的有效对│
│ │接；建设农业产业级供应链服务系统，服务专业种植户，实现多方共赢。 │
│ │同时，通过构建涵盖财务管控、人力资源管理、客户关系、风险管理、设备│
│ │与资产管理等模块的一体化保障体系，对业务运营形成全方位支撑；通过企│
│ │业经营分析系统、客户分析与大数据运营系统，梳理、提取、挖掘海量业务│
│ │数据，服务经营决策。 │
│ │（三）体系化风险管控能力 │
│ │公司牢牢把握风险管控基础，将广大制造业企业作为目标客户，将“流通性│
│ │强、易变现、标准化程度高且易存储”的大宗商品作为主营产品，结合行业│
│ │周期变化动态调整商品构成，强化周期对冲能力。 │
│ │公司始终秉承对市场的敬畏之心，坚持“风险第一、利润第二、规模第三”│
│ │的经营理念，当前已形成三道风险管理防线（一线业务部门、总部风控部门│
│ │、总部稽核部门），围绕事前管控体系建设、事中过程管理、事后总结及体│
│ │系优化等方面实施多部门联防联控、群防群治的风险协同处理机制。针对公│
│ │司识别出来的重大风险形成风险管理地图，进行分类、分层、分级管理，同│
│ │时借助数字化手段加强关键风险管理（如客商资信风险、价格风险等）自动│
│ │预警，及时化解风险。 │
│ │（四）全球化渠道和资源整合能力 │
│ │公司在金属矿产、农产品、能源化工、新能源等产业链积累了一批优质的头│
│ │部企业客户资源，构建起成熟稳定的全球化业务渠道。公司与国内外上下游│
│ │客户、资金提供方、技术支持方、物流服务方等形成紧密的合作关系，通过│
│ │整合丰富的产业资源、信息资源、物流资源、金融资源，为客户输出一体化│
│ │供应链解决方案。公司资源壁垒日益强化、业务模式日趋成熟，上游议价能│
│ │力、下游分销能力、供应链综合服务能力均不断强化。 │
│ │（五）多维度产业研究能力 │
│ │公司搭建起“集团总部研究院、股份产业研究部、一线经营主体研究部门”│
│ │的三级研究体系，拥有一批专职研究团队，从宏观、行业、产品三个维度进│
│ │行研究跟踪。公司已完成经营、财务、物流、风控、人力等供应链数据库的│
│ │搭建，沉淀海量数据，建立数据加工模型，不断提高数据挖掘能力。 │
│ │（六）专业化供应链服务团队 │
│ │公司注重人才培养与团队建设，组建起一批市场化、专业化、国际化的供应│
│ │链服务团队，具备针对客户需求设计专业供应链解决方案的能力。公司持续│
│ │完善国际化人力资源体系，坚持“外引内培”双轮驱动，构建具有国际化视│
│ │野和服务能力的精英人才梯队。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入4590亿元，同比下降14.70%；归母净利润15.74 │
│ │亿元，同比下降40.31%。 │
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│竞争对手 │铁龙物流、澳洋顺昌、上海雅仕、新宁物流、华鹏飞、天顺股份、保税科技│
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│核心风险 │宏观经济风险、行业风险、市场风险 │
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│投资逻辑 │公司作为国家5A级物流企业，培育出三大物流运营主体（象屿速传、象道物│
│ │流、象屿农产），拥有一批专业化、市场化、国际化的物流服务团队，在业│
│ │内率先构建以“公、铁、水、仓”为核心、链接海内外市场的网络化物流服│
│ │务体系，包括贯通东西、串联南北的铁路运输网络，辐射全国的公路运输网│
│ │络，立足国内主要口岸、延伸至“一带一路”沿线的水路运输网络，覆盖东│
│ │部沿海、中西部大宗商品集散区域的仓储集群，以及链接海外市场的国际租│
│ │船、国际班列等物流通道。 │
│ │公司搭建起“集团总部研究院、股份产业研究部、一线经营主体研究部门”│
│ │的三级研究体系，拥有一批专职研究团队，从宏观、行业、产品三个维度进│
│ │行研究跟踪。公司已完成经营、财务、物流、风控、人力等供应链数据库的│
│ │搭建，沉淀海量数据，建立数据加工模型，不断提高数据挖掘能力。 │
│ │公司注重人才培养与团队建设，组建起一批市场化、专业化、国际化的供应│
│ │链服务团队，具备针对客户需求设计专业供应链解决方案的能力。公司持续│
│ │完善国际化人力资源体系，坚持“外引内培”双轮驱动，构建具有国际化视│
│ │野和服务能力的精英人才梯队。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│对外投资 │象屿股份2013年2月26日公告称，公司拟与全资子公司厦门象屿物流集团有 │
│ │限责任公司（简称“象屿物流”）合资出资2,436,604,228.47元设立厦门集│
│ │装箱码头集团有限公司（暂定名）。其中象屿物流出资人民币598,456,222.│
│ │84元，计入注册资本人民币207,823,589.08元，计入资本公积390,632,633.│
│ │76元，持股8.53%。在满足相关条件下，合资公司成立后，通过受让合资公 │
│ │司股权，象屿物流将最终持股10%。 │
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│参股金融 │象屿股份2015年12月15日公告，公司拟出资2.77亿元参与哈尔滨农村商业银│
│ │行股份有限公司（简称“哈农商行”）增资扩股，按照1.4元/股的发行价格│
│ │，认购哈农商行1.98亿股股份，约占其增资扩股后股份总数的9.9%。 │
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│行业竞争格局│2023年，大宗供应链行业面临复杂多变的外部环境，可持续发展和抗风险能│
│ │力受到挑战，但机遇与挑战并存，市场集中度提升、国际化趋势显著，行业│
│ │格局重塑迎来加速。 │
│ │挑战方面，一是世界经济复苏乏力，地缘政治风险上升，外部环境更趋复杂│
│ │严峻；二是市场有效需求不足，抑制大宗原材料采购需求，商品流通效率有│
│ │所下滑；三是受预期与实际需求错位等因素影响，玉米、煤炭等大宗商品价│
│ │格宽幅震荡，交易收益大幅波动，行业违约事件偶发，供应链企业抗风险能│
│ │力承压。 │
│ │机遇方面，一是大宗商品价格宽幅震荡，客商资信风险和商品价格风险管控│
│ │难度加大，中小供应链企业渠道松动或退出市场，大宗供应链头部企业凭借│
│ │综合服务能力和抗风险优势迅速抢占市场，市场集中度加速提升；二是中国│
│ │企业出海步伐加快，促使供应链国际化进一步加速，大宗供应链头部企业国│
│ │际化业务增速快速提升，逐步打开新的增长曲线。 │
│ │面对机遇与挑战，头部大宗供应链企业持续迭代服务模式、提升服务能力、│
│ │完善风险管控，加速抢占市场，新的行业格局正在重塑。 │
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│行业发展趋势│1.产业周期震荡加速龙头企业规模扩张，市场集中度持续提升 │
│ │全球大宗商品价格波动加剧，叠加部分产业周期性、结构性问题，大宗供应│
│ │链企业经营难度上升。头部企业依靠资源、服务和风控优势，积极拓展渠道│
│ │网络，抢占更多市场份额，逆周期扩张能力显著。根据货量口径测算，中国│
│ │大宗供应链CR5市场占有率从2021年的4.81%快速提高至2023年上半年的5.46│
│ │%，头部效应凸显，市场集中度持续提升。 │
│ │2.客户需求演变促使供应链服务模式迭代，“物贸联动”仍是竞争关键 │
│ │随着国内经济发展由高速增长向高质量发展进阶，制造业客户对专业化、一│
│ │体化供应链服务的需求日益上升，供应链头部企业加速模式迭代，在组合供│
│ │应、环节整合、链条延伸、区域协同等方面持续发力，跨品类的上下游渠道│
│ │及物流整合能力成为竞争关键。凭借两者结合形成的“物贸联动”能力，头│
│ │部供应链企业能通过高效资源调配及网络化物流服务介入到产业链更多服务│
│ │环节中，加强客户粘性，进一步巩固产业链上下游市场地位。 │
│ │3.“一带一路”深化促使中国企业出海，催生供应链国际化“新蓝海” │
│ │随着“一带一路”倡议深化，中国企业出海步伐加快，催生大量海外采销、│
│ │国际物流、跨境电商、信息咨询等供应链需求。在海外采购及物流通道建设│
│ │，国际化团队培养等方面走在前列的供应链企业，有望凭借服务能力和地缘│
│ │优势，承接中资企业海外供应链需求，打开新的“蓝海”市场。 │
│ │4.新阶段发展要求加快数智化转型，人工智能赋能供应链优化升级 │
│ │我国经济从高速增长向高质量发展转变，制造业对供应链提质增效的要求提│
│ │高，行业风险事件偶发，供应链安全重要性不断凸显，行业数智化转型进程│
│ │愈加紧迫。头部供应链企业相继加大对数智化应用的投入，如物流设施数字│
│ │化改造、安全仓库系统构建、多式联运系统对接、货运资源整合、供应链金│
│ │融数智解决方案、客户采销系统对接、产业链服务系统等数智化项目。 │
│ │云计算、大数据、人工智能、区块链等技术蓬勃发展，逐步渗透到大宗供应│
│ │链服务行业，将有效提高大宗供应链各环节的协同效率，实现物流、商流、│
│ │信息流、资金流的平台化共享，推进产业链供应链优化升级。 │
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│公司发展战略│公司秉持“立足供应链，服务产业链，创造价值链”的经营理念，聚焦核心│
│ │产业链、核心客户，持续打造一体化供应链服务能力，不断深化服务价值，│
│ │通过供应链服务为实体企业降本增效，实现与产业链上下游客户互生共赢。│
│ │公司“六五”战略提出以“平台化、国际化、数智化”为发展方向，重点着│
│ │力“采销服务、物流服务、信息服务”的能力打造，释放平台效益，激发团│
│ │队活力，通过品类、区域的扩张，服务要素的叠加，保持量的合理增长和质│
│ │的稳步提升，朝着成为“世界一流的供应链服务商”的远景不断前进。 │
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│公司日常经营│2023年，外部环境复杂严峻，世界经济增长动能不足，我国经济恢复发展面│
│ │临多重困难，市场有效需求不足，部分行业产能过剩，社会预期偏弱，大宗│
│ │商品价格波动下行。尽管公司多年来持续推动模式转型升级，但面对市场变│
│ │化，公司的预判和应变能力尚显不足，经营策略调整的灵活性仍待提升，公│
│ │司经营业绩尤其是农产品供应链盈利水平受到影响。报告期内，公司实现营│
│ │业收入4590亿元，同比下降14.70%；归母净利润15.74亿元，同比下降40.31│
│ │%。 │
│ │公司秉持长期主义，在产业周期性波动中捕捉和挖掘机遇，市场份额逆势增│
│ │长，实现大宗商品经营货量22515万吨，同比增长13.74%。其中，黑色金属 │
│ │、动力煤、铝、谷物原粮等经营货量均增长10%以上，新能源经营货量增长7│
│ │0%以上，油品经营货量增长110%以上。 │
│ │公司品牌和行业影响力不断提升，连续12年进入《财富》中国上市公司500 │
│ │强榜单（跃居第25位），荣获2023年度中国数字化仓储标准体系建设先进单│
│ │位、2023年度中国物流ESG典范企业，入选2023年度中国物流企业50强（第2│
│ │位），主体信用评级维持AAA级。 │
│ │过去一年，虽然经营业绩受到冲击，但公司在周期波动中稳住了业务基本盘│
│ │，经营策略修正后业务模式仍具生命力，公司将沿着高质量发展之路继续稳│
│ │步前行。 │
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│公司经营计划│公司始终坚信经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，产业链供应链│
│ │发展的战略机遇没有改变，公司战略引领和模式优势没有改变，历经过去一│
│ │年的严峻考验，公司更加坚定了长期稳健发展的信心和决心，将充分汲取过│
│ │往经验教训，着力做好以下重点工作： │
│ │一是国际化方面，把握“一带一路”倡议发展机遇，融入国内国际双循环新│
│ │发展格局，构建全球供应链服务能力。上游强化海外资源获取，下游拓展产│
│ │业客户，强化光伏出口优势；同时，加强物流协同与联动，完善国际物流通│
│ │道建设，打造铝、农产品等产业链海内外专业物流路线。 │
│ │二是数智化方面，有序实施数字化转型战略，推进重点项目开发和升级。进│
│ │一步丰富“屿链通”产品矩阵；推广“云供应链”客户自助门户，推动与上│
│ │下游客商、大型港口码头等系统直联，实现高效协同。 │
│ │三是农产品方面，提升粮链通、期货交割、代收代储等服务型业务规模；调│
│ │整采销节奏，加强流量经营、滚仓操作，降低库存敞口，提高稳增长能力。│
│ │四是生产制造方面，坚持品牌致胜，优化升级自主研发船型，抢抓市场机遇│
│ │，提升经营质效。 │
│ │五是风险控制方面，落实政府部门对行业的规范要求，推进模式转型，夯实│
│ │前、中、后风控闭环。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.宏观经济及商品价格波动风险 │
│ │当前国际格局复杂演变，地缘政治冲突频发，全球贸易整体面临多重风险冲│
│ │击，国际大宗商品市场价格波动较大。公司所处行业与国内外宏观经济发展│
│ │状况密切相关，宏观经济波动将一定程度上影响公司经营业绩。 │
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