热点题材☆ ◇600137 浪莎股份 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:医美概念、小红书
风格:微盘股、小盘非融、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2025-01-14│小红书概念 │关联度：☆☆☆
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公司和控股股东单位及其所属公司在小红书上开有店铺
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2021-10-18│医美概念 │关联度：☆☆
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拥有玻尿酸功能性美体内衣系列产品
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有130.39万股(占总股本比例为：1.34%)
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2026-04-30│境外知名投行│关联度：☆☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有130.39万股(占总股本比例为：1.34%)
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司线上销售，主要是电商在淘宝、天猫、京东、唯品会等渠道的销售，直播带货销售，以
及公司与电视购物平台合作销售。通过整体策划，将电子商务平台与各类现有网络平台相结合，
通过跨平台多店铺的运营模式，实现电子商务业务再上台阶
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2021-10-29│玻尿酸 │关联度：☆☆
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拥有玻尿酸功能性美体内衣系列产品
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2020-03-20│成渝特区 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于四川省宜宾市，主营业务：针织内衣、针织面料制造销售，货物进出口、技术
进出口（法律、行政法规禁止、限制的项目除外；法律、行政法规限制的项目取得许可证后方可
经营），投资管理咨询（凡涉及许可证或专项审批的凭有效证件经营）。
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2026-07-17│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-07-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-07-17│微盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-07-17公司AB股总市值为：16.04亿元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浪莎控股集团有限公司由自然人翁荣金、翁关荣、翁荣弟共同投资组建的有│
│ │限责任公司，公司成立于1995年6月22日。公司地址位于浙江省义乌市经发 │
│ │大道308号，法定代表人：翁荣金。经义乌市工商行政管理局核准登记注册 │
│ │公司注册资本：人民币60,000.00万元，公司经营范围：实业投资、投资管 │
│ │理咨询（不含证券、期货等金融业务）；袜子、内衣、纱线的批发、零售；│
│ │电子元器件的生产、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可│
│ │开展经营活动。） │
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│产品业务 │公司主营业务为：针织内衣、针织面料的制造，商品批发与零售。行业分类│
│ │属于纺织服装行业，行业细分属于纺织内衣行业。 │
│ │公司致力于专业研发、生产和经营各种保暖内衣、时尚内衣、短裤、文胸等│
│ │针织服装，以及外贸服装的贴牌加工。报告期末公司有直营门店2家、经销 │
│ │商加盟店273家、外贸贴牌7家。浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品│
│ │系列（无缝和有缝）、男女短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。 │
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│经营模式 │为降低生产经营成本，充分利用和整合社会存量资源，公司采用产品自主设│
│ │计、生产外包，结合自主生产、直营销售的经营模式，致力于浪莎内衣品牌│
│ │建设与推广和供应链生态管理，其中自主设计、生产外包供应链管理经营模│
│ │式为主（以下简称：OEM）。 │
│ │OEM自主设计、生产外包供应链管理经营模式：公司将所需要的产品委托给 │
│ │其他合作厂商按照公司制定的生产标准、款式要求进行生产加工，公司对其│
│ │生产过程进行跟踪，并对最终产品的质量把关验收，最后将产品通过本公司│
│ │的销售渠道进行销售。 │
│ │自主生产方面，生产车间按照订单生产产品，然后根据生产需要，确定需要│
│ │的原、辅料、规格、数量，并制定原、辅料采购计划，进行采购，将原材料│
│ │加工成成品以后通过自身的销售渠道对外销售。 │
│ │销售方面，公司产品分线上销售和线下销售，顺应客流的变化，线上线下渠│
│ │道融合加速。对于线上销售，主要是电商在淘宝、天猫、京东、唯品会等渠│
│ │道的销售，直播带货销售，以及公司与电视购物平台合作销售。通过整体策│
│ │划，将电子商务平台与各类现有网络平台相结合，通过跨平台多店铺的运营│
│ │模式，实现电子商务业务再上台阶。公司在积极推广移动电商销售渠道，扩│
│ │大公司产品影响力。对于线下销售，为充分发挥浪莎品牌优势，促进产品销│
│ │售。适应创新商业模式发展，就是产品价值实现路径的创新，进而适应创新│
│ │需求。伴随社交电商、直播电商、小程序及其他短视频平台的强势兴起，线│
│ │上市场流量的走向一分为多，拓宽了传统线上零售的维度。2025年度主营业│
│ │务销售收入36388.56万元，其中线上销售28420.29万元，占78.10%；线下销│
│ │售7968.27万元，占21.90%。 │
│ │研发设计方面：公司所属全资子公司浪莎内衣为高新技术企业，凭借自身的│
│ │研发实力及自主创新能力，通过产品生产工艺的持续改进、新产品的不断开│
│ │发，提高浪莎内衣产品舒适度和功能性，打造健康舒适的浪莎内衣专家。利│
│ │用企业外部科研机构的研究力量，加强校企、院企合作，充分发挥外部研究│
│ │机构在前沿技术开发上的实力，将其迅速转化为公司可利用的生产力。并在│
│ │技术合作过程中，进一步促进公司自主创新能力的培养和加强。从生态健康│
│ │、时尚美学、贴身舒适等方面提升浪莎品牌的消费体验。同时，专注产品深│
│ │度研发及科技创新，培养科研人才梯队，使公司在未来发展过程中更具市场│
│ │竞争力和创造力。2025年度公司研发投入1174.56万元，研发投入总额占营 │
│ │业收入比例3.01%。 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势。公司浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品系列（无缝 │
│ │和有缝）、男女短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。一直以来公司│
│ │注重品牌的提升，产品设计理念的调整，渠道品牌建设、质量管理升级，产│
│ │品创新的投入，消费者对浪莎内衣产品认知度不断增强，在内衣市场的无序│
│ │竞争中，确保了公司产品在市场中的竞争优势。 │
│ │2、渠道优势。公司通过电子商务、会员模式、私域流量的运营，利用社交 │
│ │、社群、直播等零售工具，开辟新的销售渠道，以提升“浪莎内衣”品牌市│
│ │场影响力。 │
│ │3、市场优势。公司坚持顾客第一，流程优化，加强相互协作，完善服务营 │
│ │销前线的能力体系。研发部、技术中心、供应链和品牌部等公司后台和支持│
│ │部门进一步增强了顾客意识，在各个方面和各个环节贯彻以消费者为中心的│
│ │运营宗旨，通过工作改进和创新，向消费者提供了更加优质的体验，更加有│
│ │效地满足消费者对美好生活向往，提供高质量产品和服务 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入38,982.97万元，较上年同期增长2.65%；实现利│
│ │润总额3,778.70万元，较上年同期增长42.98%；实现净利润3,232.05万元，│
│ │较上年同期增长38.11%。 │
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│竞争对手 │黛安芬国际集团、安莉芳集团、华歌尔(中国)时装有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品系列（无缝和有缝）│
│营权 │、男女短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。 │
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│投资逻辑 │公司浪莎内衣品牌系列产品主要有保暖内衣产品系列（无缝和有缝）、男女│
│ │短裤系列、男女时尚内衣系列、女士文胸等。一直以来公司注重品牌的提升│
│ │，产品设计理念的调整，渠道品牌建设、质量管理升级，产品创新的投入，│
│ │消费者对浪莎内衣产品认知度不断增强，在内衣市场的无序竞争中，确保了│
│ │公司产品在市场中的竞争优势。 │
│ │公司通过电子商务、会员模式、私域流量的运营，利用社交、社群、直播等│
│ │零售工具，开辟新的销售渠道，以提升“浪莎内衣”品牌市场影响力。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │出口、华北地区、东北地区、华东地区、中南地区、西南地区、西北地区 │
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│主营业务 │针织内衣、针织面料的制造，商品批发与零售，互联网销售等 │
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│主要产品 │保暖内衣、时尚内衣、短裤、文胸等针织服装 │
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│行业竞争格局│国内纺织内衣行业市场化竞争较为充分，行业集中度较低，行业内企业数量│
│ │众多，以中小型企业为主。部分企业在研发创新、技术改造、环保投资、设│
│ │备升级等方面逐步加大投入，通过引进新型生产设备，逐步淘汰落后设备和│
│ │生产工艺，不断提高内衣产品质量及附加值，树立起良好的口碑及市场影响│
│ │力。具有品牌知名度的企业，在行业竞争中占据优势。 │
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│行业发展趋势│2026年面对内衣市场高端化、细分化的趋势，以及“国货潮品”融合业态消│
│ │费场景持续兴起，以及大众人均可支配收入的增长，人口结构中中产阶级的│
│ │占比不断提升，内衣消费中出现注重品牌和质量、重视个性化和定制化的新│
│ │特征。此外，乡村振兴深入开展实施，乡村居民及三四线城市居民收入增长│
│ │，客群消费能力增强，将促进消费升级趋势加速。同时国潮消费将不断兴起│
│ │，进而内衣消费逐渐趋于时尚化、个性化以及多元化，中国居民对内衣消费│
│ │的需求量也逐渐提升，内衣市场的销售收入也随之继续上升。 │
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│行业政策法规│《提振消费专项行动方案》 │
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│公司发展战略│1、持续聚焦市场化创新，以国内需求为落脚点，融入国潮产业新循环。 │
│ │2、持续聚焦数字化创新，以数字经济为底色，培育公司产业新动能，促进 │
│ │公司经营的可持续性和健康发展。 │
│ │3、持续聚焦主业产品，以品牌经营为核心，大力发展“浪莎内衣”系列产 │
│ │品。 │
│ │4、持续聚焦“浪莎内衣”品牌建设，从产品、渠道、服务、管理以及终端 │
│ │形象等方面推进浪莎品牌提升，通过品牌形象和影响力的提升推动产品销售│
│ │，增强企业增收盈利能力，形成品牌资产与业绩同步增强的良性发展态势。│
│ │5、持续聚焦可持续发展理念，做好节能降耗，推进企业绿色生产、低碳生 │
│ │产，为国家碳中和战略贡献力量。 │
│ │6、推进精益管理走深走实，促进传统产业转型升级。深化公司OEM业务数字│
│ │化、平台化建设，以及质量跟踪控制，实现销售内衣产品高效、低成本按期│
│ │履约，和OEM采购销售产品质量风险可防可控。 │
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│公司日常经营│1、持续聚焦经营主业，提升核心竞争力 │
│ │（1）以满足用户需求为核心和出发点，以数字信息化工具和优化管理机制 │
│ │为抓手，强化主营业务的生产经营管理，提高了公司管理效率，实现公司20│
│ │25年利润稳步提升。继续积极落实各事业部目标责任制和全员绩效指标考核│
│ │，有效控制安全生产、销售回款风险。优化营销网络布局，加强浪莎品牌宣│
│ │传与销售推广工作，全年通过电子商务、直播及直播带货等零售工具，丰富│
│ │了销售渠道，提升了“浪莎内衣”品牌影响力，促进了公司产品销售。2025│
│ │年纺织内衣产品整体售价下降的情况下，积极开拓品牌授权综合服务业务，│
│ │维持了公司收入的稳定，实现全年主营业务收入比上年略有增长。 │
│ │（2）推行数字化，继续严格流程把控，巩固产品质量，赋能促发展。继续 │
│ │坚持顾客第一，流程优化，加强相互协作，完善服务营销前线的能力体系。│
│ │研发部、技术中心、供应链和品牌部等公司后台和支持部门进一步增强了顾│
│ │客意识，在各个方面和各个环节贯彻以消费者为中心的运营宗旨，通过工作│
│ │改进和数字化创新，持续讲好品牌故事，为消费者追求高品质生活，带来社│
│ │交满足感，以及健康时尚感体验。 │
│ │（3）针对公司委外加工业务量增加的特点，2025年公司依照制订的《外协 │
│ │产品质量管控措施》，严格按照公司供应商合格供方评定标准进行供应商筛│
│ │查，优中选优确定合格供应商。质量方面严格遵从公司质量检验标准，对不│
│ │合格产品零容忍，对不合格供应商及时清退。不断完善委外加工业务的内部│
│ │控制制度，确保在合格供应商准入管理、质量检测和验收等环节得到有效执│
│ │行。 │
│ │（4）以践行精益管理理念为抓手，持续打造高品质的贴身健康内衣产品， │
│ │不断增强浪莎内衣产品核心竞争力，塑造营销优势。 │
│ │（5）明确品牌定位，增强竞争优势。持续以新媒体传播矩阵为载体，将“ │
│ │浪莎内衣”健康舒适概念融入潮流，带给消费者高品质的国潮服饰内衣，打│
│ │造健康舒适的内衣专家。 │
│ │（6）面对内衣市场高端化、细分化的趋势，持续以市场需求为导向，从生 │
│ │态健康、时尚美学、贴身舒适等方面，加强对新材料、新面料的研发和运用│
│ │。通过技术、营销、生产一体化管理，创新产品，提高公司品牌的消费体验│
│ │，使公司产品功能更具贴身舒适性。 │
│ │2、完善公司治理，强化内部控制，推动公司可持续高质量发展 │
│ │（1）2025年公司董事会换届以后，继续以“提质增效重回报”行动方案为 │
│ │抓手，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》│
│ │、《股票上市规则》和《公司章程》的规定，不断完善公司法人治理结构，│
│ │规范运作。对定期报告、关联交易等涉及公司经营的一些重大事项进行了科│
│ │学决策。在董事会的领导下，公司积极履行信息披露义务，公平对待所有股│
│ │东，不存在侵犯中小股东利益的行为。 │
│ │（2）优化法人治理结构，确保公司治理与监管规定保持一致，进一步提升 │
│ │公司治理水平。2025年公司已按照《上市公司章程指引（2025年修订）》等│
│ │相关规定，取消监事会并修订了《公司章程》，监事会的职权已由董事会审│
│ │计委员会承接。为充分发挥董事会审计委员会承接监事会的监督职责，公司│
│ │已专设审计部，直接向董事会汇报，定期对全资子公司进行专项审计，不定│
│ │期对公司人员和全资子公司进行稽核、监督、检查，并对可能产生漏洞环节│
│ │进行专人负责监督整改。 │
│ │（3）2025年依照《上市公司独立董事管理办法》要求，公司推动了独立董 │
│ │事履职与公司内部重大事项决策流程有效融合，在中小投资者权益保护、公│
│ │司日常经营规范运作等方面起到了积极作用。充分发挥独立董事监督和决策│
│ │的重要作用，以及专业性的特长，独立性的优势，为董事会的科学决策提供│
│ │参考与建议，推动公司高质量发展。 │
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│公司经营计划│1、2026年公司营业收入和利润计划在2025年基础上有增长，增长计划10%。│
│ │2、持续优化管理机制，提升管理效率。加大研发投入和强化营销的同时合 │
│ │理控制全年费用的增长。全年费用增长控制范围：与2025年基本持平。 │
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│可能面对风险│1、纺织业是我国国民经济的传统支柱型产业和重要的民生产业，也是我国 │
│ │国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、促进乡村振│
│ │兴等方面发挥着重要作用。随着纺织行业的子行业纺织内衣行业未来增长方│
│ │式将由规模数量型增长向质量效益型增长转变，由以数量扩张为主的阶段，│
│ │转向以质量提升为主的新阶段。企业在生产经营过程中不仅面临市场回升的│
│ │机遇，而且面临消费复苏回暖不及预期，波及企业用工短缺、毛利率下滑、│
│ │经营业绩不理想等风险挑战。 │
│ │2、市场的风险。随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，为 │
│ │满足人们对美好生活向往，顺应消费需求新变化，纺织服装企业追求产品的│
│ │时尚、简单、极致，创造和提供更多高品质、高颜值、高性价比产品服务已│
│ │势在必然。转变经营理念，从生态健康、时尚美学、贴身舒适等方面大力提│
│ │升品牌的消费体验，消化终端需求不及预期带来的市场风险。 │
│ │3、成本要素上升风险。2026年随着全球产业链重构，石油价格波动，能源 │
│ │及纺织品相关联的石化延伸产品等要素成本上升，将压缩企业利润空间。 │
│ │4、行业竞争不规范的风险。纺织服装的内衣子行业不仅是一个完全竞争的 │
│ │行业，而且存在无序竞争的问题。由于行业技术门槛、行业壁垒较低，生产│
│ │企业众多，且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品│
│ │开发能力有限，低水平重复建设严重，低档产品生产能力过剩。为了维持生│
│ │存和发展，许多中小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品设计，并采│
│ │取让价不让市场的方式，这些不规范行为在加剧行业内市场竞争的同时，影│
│ │响了行业整体水平的提高。 │
│ │公司将继续面临行业竞争不规范的风险。 │
│ │5、行业产能过剩的风险。国内从事纺织服装内衣生产的企业较多，规模以 │
│ │上企业数量呈不断增长趋势，初级产品生产能力严重过剩。大量的中小企业│
│ │甚至个人投资者进入该行业，致使行业集中度较低。加大资金投入，扩大生│
│ │产规模，提高技术含量，降低单位产品成本是增强企业竞争力的重要条件。│
│ │6、产品销售季节性波动的风险。公司主打产品为保暖内衣、男女时尚内衣 │
│ │、短裤，产品销售具有较强的季节性。若因季节性原材料价格波动和气候变│
│ │化的影响，可能出现品牌滞销状况，从而导致销售下降、库存增加。 │
│ │7、技术创新能力与技术迭代风险。国内内衣企业大多单纯依靠劳动力资源 │
│ │，以低成本和数量取胜，来实现外延式扩张。而传统制造业升级改造，纺织│
│ │制造技术更新换代加速，若不能持续保持技术创新优势，可能面临产品同质│
│ │化竞争加剧和市场份额流失的风险。近年来公司不断增加研发投入，企业技│
│ │术创新能力与核心竞争力得到不断提高，尽力克服技术创新能力与技术迭代│
│ │不足，制约企业发展的问题。 │
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