热点题材☆ ◇600197 伊力特 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:白酒概念
风格:融资融券、高分红股、承诺不减
指数:投资时钟
【2.主题投资】
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2022-10-19│白酒概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是新疆中高档白酒企业
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2024-09-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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伊力特电商（北京）公司成立以来，公司在天猫、京东、拼多多等电商平台分别设立直营店
，凭借高性价比，独特产品特色，收获一批稳固的线上消费群体
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2024-08-23│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址为新疆维吾尔自治区可克达拉市天山北路619号
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2024-04-28│新疆建设兵团│关联度：☆☆☆☆☆
│系 │
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新疆可克达拉市国有资本投资运营有限责任公司是公司实际控制人
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2024-10-09│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-10-09公告承诺不减持。
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2024-04-26│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,最新分红率为:54.17%
【3.事件驱动】
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2022-12-27│名酒产能扩张，白酒行业结构性繁荣或仍将持续
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相关统计数据显示，今年1-10月份，全国规上白酒企业总产量完成543万千升，同比下降2.4
5%；实现销售收入5343亿元，同比增长13.66%；实现利润1853亿元，同比增长38.38%。中国酒业
协会理事长总结道：行业利润增速大于收入增速，收入增速与产量增幅形成反比，中国酒业仍然
延续了结构性繁荣。当下，行业结构性繁荣或仍将持续，名酒产能扩张，提前占位产区，而“产
区”或将成为白酒产业的重要影响因素。与此同时，近期防疫政策调整，消费场景逐渐复苏，经
历深度调整后的白酒板块再次回到投资方的视野。
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2017-04-19│“一带一路”高峰论坛5月举行
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2017年4月19日报道，外交部部长王毅4月18日上午在中外媒体吹风会上透露，“一带一路”
国际合作高峰论坛将于5月14日、15日在北京举行。目前已有28个国家的国家元首和政府首脑确
认出席此次论坛。国家主席习近平将出席论坛开幕式，主持领导人圆桌峰会等相关活动。联合国
秘书长古特雷斯、世界银行行长金墉、国际货币基金组织总裁拉加德等国际机构的负责人也将出
席。
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2017-01-23│五粮液春节望逼近800元/瓶
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2017年春节销售旺季，高端白酒在经过4年多的调整后终于扬眉吐气了一把，一线白酒贵州
茅台、五粮液量价齐升，节前缺货现象频现。
据证券日报2017年1月23日消息，目前水晶瓶五粮液的主流市场一批价为780元/瓶左右，有
经销商表示，从目前旺销的趋势来看，下周进入最旺之时，市场表现较好的区域，有望突破800
元/瓶。
五粮液相关负责人表示，目前五粮液多款产品的市场确实呈现出量价齐升的状态，同时，五
粮液也实现了自行业调整以来的全面顺价，春节期间能够实现市场流通价格接近800元/瓶；经销
商库存已经到了历史最低点，仅在8%左右。
值得注意的是，目前很多市场存在有明显的缺货现象。而产品价格则与市场供需大小息息相
关。一线白酒的控量保价措施政策并未改变。
兴业证券认为，2017年高端白酒进入加库存周期叠加大众需求强劲，存在量价加速上升、每
个季度超越市场预期的可能。高端白酒投资品属性开始显现，站在新周期起点，趋势和方向比估
值更为重要。建议积极配置高端白酒，推荐顺序：贵州茅台（17/18年估值21/18xPE）、五粮液
（17/15xPE）和泸州老窖（21/17xPE）。
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2015-06-08│新疆兵团国资改革方案将出
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2015年6月8日消息，新疆兵团国资改革方案已制订完成，有望本月内择机发布。今年以来，
兵团金融办加大了与金融机构协调力度，下属各师金融工作领导小组积极研究拓宽融资渠道，提
升资产证券化水平。就在一个月前，自治区党委副书记韩勇被任命为兵团政委，这被视为兵团国
资改革提速的重要信号。
截至去年底，新疆兵团兵、师国资委监管企业资产总额达2773亿元，尤其是建筑、农牧业资
产体量较大。但兵团旗下13家上市公司的总资产仅632亿元，理论上存在4倍资产注入空间。
关注：冠农股份、新中基、北新路桥、天山生物、新疆众和、天润乳业、中粮屯河等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家集白酒的生产、研发和销售合为一体的农业产业化、新型工业化│
│ │白酒酿造与销售企业，白酒行业属于传统酿造业，公司白酒产品以富含淀粉│
│ │类的谷物作为原料，以中国酒曲为糖化发酵剂，采用固态发酵方式，经蒸煮│
│ │、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和调配而制成的蒸馏酒(浓香型)。 │
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│经营模式 │公司拥有一支经验丰富的核心技术团队及150余项注册商标及专利。多年来 │
│ │，公司坚持选用新疆伊犁河谷地区天然富含淀粉类的谷物作为原料，采用独│
│ │特酿酒工艺，并结合现代酿酒技术，进过衍生、进化、纯化，最终形成了伊│
│ │力特酒体醇厚绵长的风格。作为“新疆第一酒”公司产品线覆盖高、中、低│
│ │档，主要产品分6大系列，300余种单品，销售模式以传统经销模式+新型代 │
│ │理模式相结合，根据不同品牌分设经销商，以“研发+采购+生产+销售”的 │
│ │经营模式，在现代营销和市场拓展中，已发展成为中国白酒工业百强企业。│
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│行业地位 │“伊力”牌系列白酒在新疆地区具有极高的知名度 │
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│核心竞争力 │1、管理团队优势 │
│ │公司的董事会、监事会和高层管理团队年富力强，不断创新管理机制，积极│
│ │推行干部动态管理，使一批年轻优秀的人才迅速成为企业管理层的中坚力量│
│ │。近年来，公司加快建立经理层成员任期制和契约化管理相关机制，截至本│
│ │报告期末已完成4名副总经理、财务总监、董事会秘书的公开市场选聘；并 │
│ │引入2名白酒行业营销专家担任公司的外部董事和副总经理，从顶层架构到 │
│ │执行层面充分尊重专家意见，积极开展营销改革。 │
│ │2、技术优势 │
│ │多年来，经过实践中不断的摸索和完善，公司已经形成了独特的酿酒技术，│
│ │如“三步法”发酵窖泥工艺、架式大曲立体培养工艺、特制中高温包包曲、│
│ │特有的发酵窖池、“一长一高四控制”的工艺控制措施等等，都成为酿制优│
│ │质酒的基础和核心技术，公司现有包括中国酿酒大师、新疆酿酒大师、白酒│
│ │国家级评委在内的诸多技术人才。近年来，公司在科技研发方面获得了诸多│
│ │奖项。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │公司自设立以来就一直重视品牌战略，狠抓产品质量，提高工艺水平，强化│
│ │服务意识，产品的定位、质量和服务深受广大消费者认可，在市场上树立了│
│ │良好声誉，享有“新疆第一酒”的美誉。近年来，公司品牌形象进一步得到│
│ │提升，“英雄本色”、“伊力王”白酒商标分别荣获新疆著名商标称号。伊│
│ │力特曲被中国食品工业协会评定为中国白酒（区域性）历史标志性产品，为│
│ │中国白酒工业的繁荣与发展做出重要贡献。 │
│ │4、资源优势 │
│ │公司地处伊犁河谷，位于东经81°北纬43°是天山山脉在中亚大陆的唯一一│
│ │处湿岛，两岸高地山体南北交汇，形成独特的“人”字形生态圈。有中亚湿│
│ │岛之称的伊犁河谷，温润气候持续滋养微生物，这让伊力特的酿造过程处于│
│ │自然富集的酿酒微生物环境中。据不完全统计，伊力特微生物群落可产生近│
│ │百种芳香气息和20多种对人体有益的微量物质。 │
│ │5.7万平方公里的伊犁河谷，拥有年平均2800小时的日照时间，生长季平和 │
│ │绵长，一年一季。高粱、小麦、大米、玉米、豌豆在发酵过程中，产生的高│
│ │品质酒精分子和香味物质，奠定了伊力特白酒酒体醇厚，浓香饱满的卓越风│
│ │味基础，形成了独特的中国冰川河谷生态酿酒区。 │
│ │5、质量优势 │
│ │公司紧抓对产品质量的高标准、严要求。长期以来，始终坚持将品质作为企│
│ │业生存发展的根本，并将质量理念落实到原料选用、酿酒技艺、贮存条件等│
│ │生产和管理的各个环节，建立了从农田到餐桌的全过程可追溯体系，即消费│
│ │者买到每一瓶伊力特酒，皆可追溯到这瓶酒的包装班组、贮酒罐、酿酒窖池│
│ │、勾调记录等信息，同时公司建立并完善了质量、优级产品、食品安全、环│
│ │境、诚信等管理体系，并建立了自治区级企业技术中心，兵团酿酒工程技术│
│ │研究中心，兵团四师产品质量检验站，基于多年来对品质的坚守，确保了在│
│ │行业中质量领先的地位。 │
│ │6、产能优势 │
│ │品质是酒企发展的基石，而产能又是酒企品质控制的基石，因为产能是白酒│
│ │品质控制必须要具备的规模优势，目前公司位于新疆伊犁新源县的一分厂、│
│ │二分厂、三分厂、五分厂共计产能35000千升，位于新疆伊犁可克达拉的四 │
│ │分厂、酿酒公司合计产能18000千升，位于新疆南疆的草湖公司在建产能900│
│ │千升。公司目前原酒储酒能力达15万吨，更多的酒库以供陈酿老熟，从而满│
│ │足公司整体发展的需求。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入223123.68万元，较上年同期增加37.46%，实现 │
│ │营业利润45415.78万元，较上年同期增加90.02%，实现归属于上市公司股东│
│ │的净利润33985.36万元，较上年同期增加105.53%，实现归属于上市公司股 │
│ │东的扣除非经常性损益的净利润33285.48万元，较上年同期增加125.49%。 │
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│竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│
│ │、今世缘、金种子酒、维维股份、青青稞酒、沱牌舍得、酒鬼酒、水井坊、│
│ │老白干酒 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司技术中心在科技工作上做了大量工作，并取得丰硕成│
│营权 │果。获得三项兵团级以上科技奖，进行了两个项目的科技评价工作，获得一│
│ │项发明专利和两项实用新型证书，发表专业论文4篇。 │
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│投资逻辑 │多年来，经过实践中不断的摸索和完善，公司已经形成了独特的酿酒技术，│
│ │如“三步法”发酵窖泥工艺、架式大曲立体培养工艺、特制中高温包包曲、│
│ │特有的发酵窖池、“一长一高四控制”的工艺控制措施等等，都成为酿制优│
│ │质酒的基础和核心技术，公司现有包括中国酿酒大师、新疆酿酒大师、白酒│
│ │国家级评委在内的诸多技术人才。近年来，公司在科技研发方面获得了诸多│
│ │奖项。 │
│ │公司先后荣获中国品牌文化建设杰出贡献单位、全国企业文化优秀奖、中国│
│ │酒业文化百强企业、中华慈善突出贡献单位（企业）奖、全国讲理想、比贡│
│ │献活动先进集体、中国西部大开发新疆最佳优秀企业、兵团质量管理先进企│
│ │业等荣誉称号。报告期内，公司荣获“中华老字号”、中国酒业百强企业、│
│ │国家知识产权优势企业、国家健康企业殊荣；52度伊力王酒获评“中国最具│
│ │收藏投资价值新名酒”，伊力小壶酒荣获“2023年中国特色旅游商品大赛”│
│ │金奖，公司知名度、美誉度进一步提升。 │
│ │公司紧抓对产品质量的高标准、严要求。长期以来，始终坚持将品质作为企│
│ │业生存发展的根本，并将质量理念落实到原料选用、酿酒技艺、贮存条件等│
│ │生产和管理的各个环节，建立了从农田到餐桌的全过程可追溯体系，即消费│
│ │者买到每一瓶伊力特酒，皆可追溯到这瓶酒的包装班组、贮酒罐、酿酒窖池│
│ │、勾调记录等信息，同时公司建立并完善了质量、优级产品、食品安全、环│
│ │境、诚信等管理体系，并建立了自治区级企业技术中心，兵团酿酒工程技术│
│ │研究中心，兵团四师产品质量检验站，基于多年来对品质的坚守，确保了在│
│ │行业中质量领先的地位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │疆内、疆外 │
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│控股股东变更│伊力特2017年5月11日公告，新疆伊力特集团有限公司（简称“伊力特集团 │
│ │”）将受让新疆伊犁酿酒总厂无偿划转所持伊力特全部国有股股份。本次无│
│ │偿划转后，新疆伊犁酿酒总厂将不再持有公司任何股份；伊力特集团将直接│
│ │持有公司股份22272.8867万股，占公司总股本的50.51%，，变为公司的控股│
│ │股东。 │
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│增持减持 │伊力特2024年2月27日公告，公司控股股东伊力特集团计划自2024年2月27日│
│ │起至2025年2月26日的12个月内增持公司股份，拟增持公司股份金额不低于1│
│ │0000万元，不高于20000万元。截止2024年2月25日，伊力特集团持公司股份│
│ │19736.3477万股，占总股本的（即47197.6264万股）的41.82%。 │
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│项目投资 │投建草湖酒文化产业园：伊力特2022年3月31日公告，公司计划在新疆生产 │
│ │建设兵团第三师四十一团草湖经济技术开发区建设伊力特草湖酒文化产业园│
│ │，产业园将布局公司在南疆的销售中心、品牌展示中心，以及中低端白酒的│
│ │生产中心。产业园占地规模约130亩，投资2.93亿元，是集品牌形象展示、 │
│ │酒文化旅游、工艺体验、白酒生产于一体的特色工业旅游产业园。项目建设│
│ │期2年。 │
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│行业竞争格局│根据国家统计局数据，2023年全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量629万 │
│ │千升，同比下降5.1%；实现销售收入7563亿元，同比增长9.70%;实现利润总│
│ │额2328亿元，同比增长7.50%。从上述数据可以看出白酒的消费档次不断提 │
│ │升，消费升级成为白酒市场发展的主要动力。受经济环境及消费氛围影响，│
│ │流通端、供给端都出现不同程度“内卷”态势，行业已经由增量发展时代进│
│ │入到存量竞争时代，随着产业结构进一步集中，优势产区、优势企业、优势│
│ │品牌的机会依然存在。 │
│ │消费者对于高品质白酒的需求愈发强烈，从消费人群来看，高端白酒逐步走│
│ │入大众消费。白酒行业集中化更加显著，竞争核心以品牌为主，比拼成本与│
│ │效率、质量与性能、管理与技术创新。白酒市场正在逐步实现消费升级，以│
│ │文化品牌和以产区为代表的品质竞争成为新的竞争赛道，中低端白酒和中小│
│ │型酒企面临的生存、转型压力越来越大。 │
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│行业发展趋势│营销模式的变化：随着人民生活追求的不断提高，越来越多的人偏好个性化│
│ │、多样化的高品质消费。消费者的新酒饮偏好更加多维化，酒饮消费市场的│
│ │变化来自于人群迭代带来的更高阶消费需求扩张，来自于人们对新时代美好│
│ │生活在酒饮方面的价值表达，目前的消费场景利用互联网新技术构建"人货 │
│ │场"模式，通过吸引消费者打造场景，然后实现卖货，即门店+社群+新零售 │
│ │的模式。新零售模式将为酒企的原点人群培养、团购场景化、新产品消费频│
│ │次，提供一站式解决方案，这对于酒企来说，无疑增加了竞争力。（摘自中│
│ │研普华研究报告《2022-2027年白酒市场投资前景分析及供需格局研究预测 │
│ │报告》） │
│ │市场需求走势：伴随着消费对经济发展的基础性作用的增强，人们对包括白│
│ │酒在内的消费品的需求将保持持续性增长。同时考虑到消费者的迭代，白酒│
│ │走向新一代消费者的步伐加快，许多酒企在品宣和产品上都做出更加倾向年│
│ │轻化、时尚化的布局。“年轻化”将是未来白酒市场新增长点。我国白酒消│
│ │费者中七成为男性，超六成为中高收入群体，同时在消费升级和马太效应的│
│ │影响下，行业集中度继续提升，产销量基本呈现缓慢下降趋势，市场份额向│
│ │品牌力、产品力、渠道力优势企业集中的趋势加快。 │
│ │行业利润趋势：随着我国对于生产型企业的环保要求不断提高，生产原材料│
│ │价格不断升高。尤其在白酒行业需求的瓶、盖和包装纸价格全面上调，粮食│
│ │价格近年来也在不断攀升，造成采购成本大幅度提升。随着生产自动化技术│
│ │的提升和互联网技术的发展，白酒企业正在从传统酿造经验制胜向数字化科│
│ │技创新转型，注重以科技引领进步、以创新促进发展，在多个技术领域对白│
│ │酒生产的相关关键环节实施升级改造，这些成本都要转嫁和分摊到产品生产│
│ │成本上。生产原料成本的上涨、创新技术的投入增加、人力成本的不断提升│
│ │、品牌营销的不断投入，间接降低企业毛利率，压缩白酒企业的利润空间。│
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│行业政策法规│《食品安全国家标准“十二五”规划》、《国务院关于加强食品安全工作的│
│ │决定》、《卫生部食品安全事故应急预案（试行）》等。 │
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│公司发展战略│2024年公司的经营方向更加明确，路径更加清晰。公司坚持以习近平新时代│
│ │中国特色社会主义思想为指导，瞄准一流目标，坚定不移推动高质量发展。│
│ │2024年公司全体上下集中精力拓市场，争取实现营业收入28亿元（合并报表│
│ │）；实现利润总额4.95亿元（合并报表）。 │
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│公司日常经营│（1）营销布局方面 │
│ │报告期内，公司集中资源扶强培优，核心单品小老窖、大老窖、小酒海等产│
│ │品市场优势不断巩固。建强市场支点，升级疆内98家“伊力王酒1956”终端│
│ │，提升高品质消费体验。大力推进招大引强，充分利用全国糖酒会、亚欧商│
│ │品贸易博览会等重要平台，对接需求，推介产品。加快疆外市场布局，实现│
│ │重点市场突破、基础市场巩固、空白市场补位。加大电商投入，建立北京、│
│ │天津直播团队，上市新品结构更优、铺市更快。订货会、品鉴会、新品发布│
│ │会等系列主题活动圆满成功，赋能市场终端。推广数字营销终端800家，发 │
│ │力精准营销，抢占新兴渠道。海外营销取得进展，主打产品销往澳大利亚、│
│ │新加坡、哈萨克斯坦，市场再添新动力。 │
│ │（2）品牌建设方面 │
│ │持续推动品牌IP创新，强化矩阵式、一体化传播。成功打造519酒文化节、 │
│ │“酒是爱你”520伊粉音乐节特色节会名片，培育策划原浆酒封坛仪式、新 │
│ │品表演秀等五项特色主题活动，线上观看人次突破2000万。CBA夏季联赛（ │
│ │可克达拉）伊力特杯赛完满落幕，曝光量超千万，英雄文化绽放新的时代光│
│ │彩。伊力王酒《路篇》广告重登央视，主要产品在机场、高铁站等交通类媒│
│ │体铺设，助力品牌下沉市场。抖音、微信官方账号内容丰富，用户体验提升│
│ │，日活用户增长。联合重拳打假，加大依法诉讼力度，市场环境不断净化。│
│ │2023年岁末，中宣部“追着雪花看新疆”主题采访活动走进伊力特，为伊力│
│ │品牌走向全国打开新的机遇。 │
│ │（3）创新提质方面 │
│ │报告期内，公司投入1800余万元，深化浓香型白酒机理研究，推进关键技术│
│ │创新。一项成果获中国食品工业协会科学技术奖一等奖和中国职工技术协会│
│ │二等奖，一项成果获兵团科技进步三等奖，申报知识产权11件。加速科技成│
│ │果应用转化，开发新品17款，伊生、伊世完成包装设计。质量品控持续改进│
│ │，粮食出酒率，一级、二级、三级酒品率提前完成年计划，技术攻关，8年 │
│ │来首次完成一级、二级酒品率生产计划。地面曲工艺标准优化，指标好转，│
│ │感官质量较大改善，优级曲产量提升明显。食品安全管理机构不断健全，责│
│ │任层层落实，食品安全防线筑实筑牢。 │
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│公司经营计划│（一）市场营销规划 │
│ │根据全年的营销规划，有力有序推进销售目标的落实，加快扩大市场份额。│
│ │疆内市场稳中求进：低端稳量、中端增量、高端放量、重点保量。成都全国│
│ │运营中心提升效率，优化政策，加大疆外市场开拓力度，树大商、扶优商、│
│ │打样板。保证江浙市场稳中有增，快速在华东、华中打造1-3个亿元级销量 │
│ │样板市场，打造爆发窗口，辐射周边市场。加速线上布局，快速开发、投放│
│ │线上专属产品，在电商节、直播带货、引流推广上全面发力。抓好“一带一│
│ │路”商机，积极培育境外市场，加快发展海外经销商，扩大产品出口。 │
│ │（二）品牌宣传规划 │
│ │在品牌建设上创新突破，找准英雄文化和市场需求之间的切合点，讲好新时│
│ │代英雄故事，强化品牌独特魅力，擦亮“英雄本色”金字招牌，加速品牌全│
│ │国化。加大多层次传播力度，加深品牌认同，形成共振效应。聚焦核心产品│
│ │，加大在央视、机场、户外、重点省市核心地段的文宣力度，提升广告投入│
│ │费效比。与时俱进，加强创新，积极应用新技术、新媒体传达品牌形象、品│
│ │质和价值观，增强消费者粘度，提升品牌价值转化率。大力开发CBA新疆队 │
│ │冠名权益，充分发挥明星球员影响力，加大宣传片、互动活动创意创新，强│
│ │化销售终端联动，扩大宣传，带动销售。 │
│ │（三）重点项目建设计划 │
│ │不断完善白酒产业链在南疆师市布局，培育壮大产业发展体系，扩大南疆市│
│ │场份额。按照项目标准加快伊力特草湖酒文化产业园的建设进程，丰富园区│
│ │白酒酿造、包装、陶坛储存文化展示与体验功能，适时启动工业旅游园区达│
│ │标创建申报，将其打造成公司在南疆的生产基地、产品中心、形象窗口，带│
│ │动当地相关产业联动发展。 │
│ │（四）质量管理方面 │
│ │严把原酒质量关，重视理化指标检验，突出口感，加强感官质量品评。严格│
│ │落实原料清蒸工艺要求，注重源头控制。严控工艺参数、关键工序。提高小│
│ │曲酒醅糖化、发酵水平，保持良好生产势头。抓好双轮底调味酒生产，利用│
│ │调味酒浓香、醇香突出，糟香浓郁特点，提高成品酒品质。严格基酒组合遴│
│ │选，综合利用各罐区，加强净化处理，加快基酒老熟。加强半成品酒提前降│
│ │度工作，做好成型酒跟踪管理，及时根据市场反馈不断优化勾调方案。开展│
│ │小曲生产试验，完善工艺、积累经验。增强质量意识，充分发挥质量安全管│
│ │理机构作用，落实主体责任，加大检验力度，健全追溯机制，确保质量安全│
│ │。 │
│ │（五）人才队伍建设方面 │
│ │契合公司全面加强员工队伍建设的工作目标，为发展注入活力、增强动力。│
│ │坚持德才兼备，加快年轻干部培养选拨，不断调优管理团队结构。加快推行│
│ │职业经理人制度，积极引进经营管理、市场营销、资本运作等方面的优秀人│
│ │才。充分利用校园招聘会、互联网平台，积极开展大中专毕业生招聘，严格│
│ │筛选考核，不断壮大发展“后备军”。坚持在一线复杂环境、关键吃劲岗位│
│ │锤炼干部、提升能力。加强人才使用跟踪管理，推行竞争上岗、末等调整和│
│ │不胜任退出，促进人才有序流动。加强分层分类培训，提升管理人员、专业│
│ │技术人员素质能力。深化校企合作、产教融合，订单式培养技术工人。不断│
│ │调优薪酬设计、绩效考核方案，切实发挥薪酬“助推器”作用。 │
│ │（六）党建管理方面 │
│ │坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂固本，守正创新，│
│ │勇担使命，统筹推进企业党建、经营发展。严格落实“第一议题”、理论学│
│ │习中心组学习等制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精│
│ │神。坚持不懈加强党的组织建设，规范党组织设置和党务工作，深入开展“│
│ │五个好”党支部创建和“四个合格”党员队伍建设，着力打造党建特色品牌│
│ │。 │
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│可能面对风险│（1）竞争压力的风险：白酒行业集中化更加显著，产业结构不断优化，优 │
│ │势企业战略清晰，创新能力、运行效率都显著提升。竞争核心以品牌为主，│
│ │比拼成本与效率、质量与性能、管理与技术创新。市场倾向于品牌有优势、│
│ │产品有特色的企业，在市场份额不断集中化的进程中，逐渐拉开发展差距。│
│ │（2）产业政策风险：国家出台了一系列有关酿酒行业的政策，食品安全监 │
│ │管政策对酿酒行业的发展提出了更高的要求，包括《食品安全国家标准“十│
│ │二五”规划》、《国务院关于加强食品安全工作的决定》、《卫生部食品安│
│ │全事故应急预案（试行）》等，这将进一步保障食品安全，促进行业健康、│
│ │有序发展。行业进入门槛进一步提高，监管力度加强，企业生存尤为艰难。│
│ │（3）市场供需风险：其它酒类产品将不断冲击白酒市场，葡萄酒、其他酒 │
│ │饮料等产品的发展将加剧白酒行业的发展压力。 │
│ │（4）品牌经营风险：白酒行业的发展已开始出现品牌化经营的趋势，高端 │
│ │市场的竞争也必将更加激烈，营销重心将转向终端市场。 │
│ │（5）原材料价格风险：粮食中多种产品都是酿酒产业的重要原材料，粮食 │
│ │产业的稳定供给对于酿酒行业具有重要意义。从近年的数据来看，粮食生产│
│ │在“九连增”之后，继续稳产增产的任务十分艰巨。国内小麦、稻米价格在│
│ │政策的引导下，将继续合理上涨，玉米因饲料需求和工业需求旺盛，价格也│
│ │将在历史高位区间运行。同时，中美贸易摩擦，各种形势以及国家对环保的│
│ │重视，均已导致造纸行业成本大幅增长，公司相关包装材料的成本将会进一│
│ │步增加。 │
│ │（6）技术风险：过去几年，随着我国酿酒行业的发展，酿酒行业在糖化、 │
│ │快速发酵、防止氧化、信息化等技术方面都有了迅速的发展，但与先进水平│
│ │仍有一些不足，存在一定的技术风险。在白酒制造方面，装备水平相对落后│
│ │，现代化设备使用率较低，粮食
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