热点题材☆ ◇600199 金种子酒 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:白酒概念
风格:融资融券、连续亏损
指数:投资时钟
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-10-19│白酒概念 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是徽酒绵柔型白酒企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-17│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-29100万元至-20100万元，与上年
同期相比变动幅度为-1218.56%至-810.76%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-01-04│地塞米松 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司旗下子公司药类产品没有出口，主要产品有复方麝香注射液、复方脑蛋白水解物片、β
-胸苷、醋酸地塞米松片、接骨续筋胶囊、胰酶肠溶胶囊、醋酸泼尼松片、肌苷注射液、阿米卡
星注射液、硫酸庆大霉素注射液等。
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-01-17│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负且2024-09-30财报、2024-12-31预告归母净利
润均为负
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-23│品味舍得4月1日起终端提价，或将催动白酒板块行情
──────┴───────────────────────────────────
舍得酒业旗下四川沱牌舍得营销有限公司发布《关于调整品味舍得终端售价的通知》，宣布
自4月1日起，品味舍得之第五代、第四代、精华版、庆典装终端售价上调20元/瓶。
──────┬───────────────────────────────────
2023-01-31│白酒终端销售回暖，行业长期向好趋势不变
──────┴───────────────────────────────────
2023年春节期间，白酒消费升温，为白酒企业实现开门红奠定了基础。春节期间白酒动销表
现较好，品牌动销符合预期。受益于返乡人流量的增加，家庭聚会、走亲访友及商务礼赠进一步
恢复。从长期来看，多家机构认为白酒市场会从弱复苏开始，不断加快速度。券商研报预计，从
2023年下半年开始，白酒行业有望重回业绩上行期。白酒将开启一轮3年至5年维度的业绩周期，
其中今年下半年开始，白酒有望迈入1年到2年的业绩上行期，核心驱动因素是居民收入实质性回
暖及行业去库存，板块在低基数下开启新一轮业绩上行周期。
──────┬───────────────────────────────────
2022-12-27│名酒产能扩张，白酒行业结构性繁荣或仍将持续
──────┴───────────────────────────────────
相关统计数据显示，今年1-10月份，全国规上白酒企业总产量完成543万千升，同比下降2.4
5%；实现销售收入5343亿元，同比增长13.66%；实现利润1853亿元，同比增长38.38%。中国酒业
协会理事长总结道：行业利润增速大于收入增速，收入增速与产量增幅形成反比，中国酒业仍然
延续了结构性繁荣。当下，行业结构性繁荣或仍将持续，名酒产能扩张，提前占位产区，而“产
区”或将成为白酒产业的重要影响因素。与此同时，近期防疫政策调整，消费场景逐渐复苏，经
历深度调整后的白酒板块再次回到投资方的视野。
──────┬───────────────────────────────────
2022-09-10│财政部：优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革
──────┴───────────────────────────────────
财政部印发《支持贵州加快提升财政治理能力奋力闯出高质量发展新路的实施方案》。支持
产业升级优化发展。围绕新时代推进西部大开发形成新格局，全面落实国家减税降费政策和西部
大开发税收优惠政策。坚持创新驱动发展，通过中小企业发展专项资金支持贵州培育专精特新“
小巨人”企业；通过中央外经贸发展专项资金支持贵州外经贸高质量发展；统筹中央引导地方科
技发展资金等，支持贵州优化科技创新环境、提升科技创新能力。落实国有科技型企业股权和分
红激励政策，激发创新驱动和数字赋能。优先支持贵州开展白酒企业营销体制改革。
──────┬───────────────────────────────────
2022-09-01│中秋+国庆双节消费旺季将至
──────┴───────────────────────────────────
随着中秋消费旺季临近，各大白酒企业开始进入备货状态。据了解，白酒企业中秋备货通常
会提前一个月左右，不少酒厂已经出台终端动销政策，加大市场推销和投放力度。记者在某大型
商超的酒品货架上看到，“满减、返现、送话费”等促销活动已开始全面铺开。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事白酒生产和销售业务，公司白酒产品主要有浓香型白酒金种子│
│ │系列酒、种子系列酒、醉三秋系列酒和颍州系列酒，金种子馥合香白酒等，│
│ │构建了以金种子馥合香为体、醉三秋高端文化白酒、头号种子酒和柔和种子│
│ │酒等中低端产品为两翼的产品架构。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │公司“以销定产”，基本以“订单+合理库存”来制定生产计划，根据销售 │
│ │公司的要货计划，然后下达生产任务。公司生产工艺流程主要包括制曲、基│
│ │酒酿造与陈酿老熟、成品酒勾调与灌装等三大环节。在销售模式上，公司采│
│ │用经销模式为主，以买断的方式将产品销售给经销商，辅以直销。公司与经│
│ │销商的结算方式为电汇或银行承兑汇票。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）品质优势 │
│ │公司所在地处于淮河支流——颍河之滨，是黄淮名酒核心地带。公司充分发│
│ │挥黄淮流域优渥的自然环境禀赋，以及酿酒微生物种类等优势，采用“老五│
│ │甑混蒸混烧”、“高温润料堆积”、“辅料集中清蒸”等传统酿造技艺，运│
│ │用“恒温蕴藏”新工艺，开创“柔和型白酒”新品类，造就了金种子酒"香 │
│ │气幽雅、口味细腻、绵甜净爽"的独特韵味;在传统浓香型白酒“老五甑”的│
│ │工艺基础上，借鉴酱香、芝麻香等香型白酒的工艺之精髓,选用高粱、大麦 │
│ │、小麦、大米、糯米、豌豆六种粮食为酿酒原料，以“三曲共酵，一步成香│
│ │”的工艺酿造金种子馥合香，专家品评“浓芝酱馥郁典雅，绵甜醇厚丰满。│
│ │诸味谐调，回味悠长，空杯留香幽雅，具有本品独特风格。” │
│ │1、公司“醉三秋酒传统酿造技艺”入选安徽省第四批省级非物质文化遗产 │
│ │名录。 │
│ │2、公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字 │
│ │号”——颍州。公司产品“金种子”系国家地理标志保护产品，柔和种子酒│
│ │等七款产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色产品。 │
│ │3、公司厂区内明代古窖池有着500余年的历史，是黄准地区现存窖龄最老、│
│ │连续沿用时间最长、保存最完整的大曲酒发酵窖池之一，窖池中有益微生物│
│ │的存在成就了公司产品芳香醇厚的优异品质。 │
│ │（二）技术研发优势 │
│ │1、公司建立并拥有CNAS认可实验室、省级企业技术中心、安徽省柔和型白 │
│ │酒酿造及质量安全工程技术研究中心、院士工作站、博士后工作站、安徽省│
│ │技能大师工作室、和江南大学共建中国馥合香白酒研究院等研发平台，2023│
│ │年度成立了金种子馥合香科技研发基地。 │
│ │2、公司有一批创新能力较强的技术人才队伍，总工程师杨红文先生享受国 │
│ │务院特殊津贴，现有国家级白酒评委5人，国家一级酿酒师13名，省级白酒 │
│ │评委10人，核心技术骨干129名。 │
│ │3、在白酒生产工艺优化、品质提升、产品研发及白酒智能智造、绿色发展 │
│ │等方面，公司与江南大学、安徽大学、安徽农业大学等高校合作开展科技攻│
│ │关。公司联合江南大学、安徽省食品药品检验研究院等制订的《馥合香型白│
│ │酒生产技术规程》《馥合香型白酒》两项团体标准，由安徽省食品行业协会│
│ │于2019年发布实施，柔雅馥合香型白酒团体标准由中国食品工业协会于2023│
│ │年10月发布，《金种子馥合香白酒》团体标准由中国酒业协会审查通过，并│
│ │于2024年4月1日起实施。 │
│ │（三）管理优势 │
│ │1、规范化管理、建立了市场化机制，公司管理运营能力持续提升：公司通 │
│ │过组织重塑，引入职业经理人，以问题为导向，优化职能管理和生产考核评│
│ │价体系，不断完善薪酬体系，实施向关键性岗位、一线生产岗位以及创造价│
│ │值岗位倾斜的专项激励；团队能力和团队积极性大幅提升，关键岗位水平不│
│ │断提高。公司充分利用华润在“战略规划、组织建设、市场化理念、专业化│
│ │管理经验”等诸多方面优势，实施精益生产、精优采购和精益销售，不断提│
│ │升管理效率及效益。 │
│ │2、公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职│
│ │业健康安全管理体系、GB/T19022测量管理体系、CNAS认可实验室等国家认 │
│ │证，对标华润，全面实施EHS管理。 │
│ │3、公司已建立产成品追溯系统、消费者投诉应急处理机制等食品安全管控 │
│ │体系。公司已完成ERP系统升级、移动协同管理平台建设、营销数字化系统 │
│ │建设等数字化改造，通过信息化工具进一步规范和提升了管理水平。 │
│ │4、市场势能优势：借助与华润战略重组机遇，嫁接华润啤酒渠道、终端掌 │
│ │控优势加持金种子渠道布局提速。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，公司实现营业收入为146,942.74万元，较上年同期上升23.92%，归│
│ │母净利润为-2,206.96万元，较上年同期亏损减少16,505.24万元，扣除非经│
│ │常损益后的归母净利润为-5,760.64万元，较上年同期减少亏损14,818.60万│
│ │元，每股收益为-0.03元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒、顺鑫农业│
│ │、今世缘、伊力特、维维股份、青青稞酒、沱牌舍得、酒鬼酒、水井坊、老│
│ │白干酒 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：一是通过品牌重塑，确立了“一体两翼”品牌战略，即以金种子馥合│
│营权 │香为体，柔和种子酒和高端品牌醉三秋两翼协同，品牌竞争力得到提升；完│
│ │成金种子馥合香等12款产品焕新升级，推出高线光瓶酒——头号种子酒，搭│
│ │建主线产品和核心产品体系，产品结构得到优化；重塑市场口碑和品牌形象│
│ │，开展品牌推广、数字化营销活动，与凤凰网联合打造金种子馥合香品牌IP│
│ │，品牌声量得到提升。 │
│ │专利：报告期，取得4件授权发明专利，5件授权实用新型专利；“强身”商│
│ │标入选阜阳市第二批重点商标保护名录。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │1、公司“醉三秋酒传统酿造技艺”入选安徽省第四批省级非物质文化遗产 │
│ │名录。 │
│ │2、公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字 │
│ │号”——颍州。公司产品“金种子”系国家地理标志保护产品，柔和种子酒│
│ │等七款产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色产品。 │
│ │3、公司厂区内明代古窖池有着500余年的历史，是黄准地区现存窖龄最老、│
│ │连续沿用时间最长、保存最完整的大曲酒发酵窖池之一，窖池中有益微生物│
│ │的存在成就了公司产品芳香醇厚的优异品质。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │省内、省外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│当前，白酒行业进入存量竞争发展时代，白酒行业集中度不断提升，分化趋│
│ │势日益加剧，营收百亿以上的白酒企业的产品力、品牌力、渠道力优势明显│
│ │，在激烈的市场竞争中取得较好发展，市场份额逐年扩大，区域性品牌受到│
│ │相应挤压。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│当前，白酒行业进入存量竞争发展时代，白酒行业集中度不断提升，分化趋│
│ │势日益加剧，营收百亿以上的白酒企业的产品力、品牌力、渠道力优势明显│
│ │，在激烈的市场竞争中取得较好发展，市场份额逐年扩大，区域性品牌受到│
│ │相应挤压。随着国家宏观经济政策的调控，经济向好的基本趋势没有发生根│
│ │本性变化，消费场景较前几年有较大改善并增长，行业整体趋势向好。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│做强底盘，做大馥合香，提质增效，再创新辉煌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）深化改革创新，提高管理水平，激发企业内生动力 │
│ │一是通过组织重塑改革，压缩管理层级，实现扁平化管理，整合相关职能提│
│ │高管理效率；优化员工队伍，促进人员流动和资源共享；优化绩效管理和薪│
│ │酬激励，构建管理和专业双通道的员工发展机制；加强企业文化建设，着力│
│ │打造“品质至上、客户为先、奋斗者为本”三大组织能力，激发企业内生动│
│ │力。 │
│ │二是通过实施精益销售，建立损益分析体系，完善销售费用管理及绩效考核│
│ │体系，业务管理实现精益化；通过实施精益生产，降低包材购价、单品能耗│
│ │和酒损，着力打造以“高产高质高效”为特征的“三高”精益生产方式；通│
│ │过实施精益采购，拓展优质供应渠道，优化采购策略，加强考核考评，引导│
│ │供应商扩大产线产能，全年节约采购成本3000余万元。 │
│ │三是通过实施数字化改造，全方位推动公司质量变革、效率变革和动力变革│
│ │。 │
│ │（二）围绕品牌战略，夯实市场基础，营销步入新局面 │
│ │一是通过品牌重塑，确立了“一体两翼”品牌战略，即以金种子馥合香为体│
│ │，柔和种子酒和高端品牌醉三秋两翼协同，品牌竞争力得到提升；完成金种│
│ │子馥合香等12款产品焕新升级，推出高线光瓶酒——头号种子酒，搭建主线│
│ │产品和核心产品体系，产品结构得到优化；重塑市场口碑和品牌形象，开展│
│ │品牌推广、数字化营销活动，与凤凰网联合打造金种子馥合香品牌IP，品牌│
│ │声量得到提升。 │
│ │二是通过渠道改造，以“春节大会战、春耕行动、中秋百日战和春节攻坚战│
│ │”等市场营销主题行动为抓手，不断深化安徽以及环安徽地区的渠道布局，│
│ │馥合香系列、底盘产品等完成安徽省内各市场的渠道全面布局，环皖地区渠│
│ │道布局完成率超70%，省外重点市场渠道布局超80%；着力培养大商强商，建│
│ │立经销商星级评价管理与激励机制，推行网格化、标准化管理，渠道结构不│
│ │断优化，渠道商的发展质量和发展能力显著提升。 │
│ │（三）以市场为导向、产学研深度融合，推进企业转型升级 │
│ │一是白酒技术创新取得新突破。中国酒业协会金种子馥合香科技研发基地挂│
│ │牌运营，制定的《柔雅馥合香型白酒》国家级团体标准通过中国食品工业协│
│ │会评审并发布实施。《白酒糟醇溶蛋白和ACE抑制肽的研究》、《全自动化 │
│ │在馥合香白酒酿造中的应用研究》2项成果通过中国轻工业联合会鉴定，安 │
│ │徽省科技重大专项《夏秋茶渥堆成曲及混合固态发酵产业化关键技术与应用│
│ │项目》通过省科技厅结题验收，获安徽省科技成果证书。 │
│ │二是药业科研建新功。报告期，金太阳生化药业被安徽省科技厅评为安徽省│
│ │科技型中小企业；公司企业技术中心通过省经信厅年度评审；实验动物室顺│
│ │利通过省科技厅年审；醋酸地塞米松片全国第二家通过药品一致性评价，并│
│ │获得批件；完成马来酸伏氟沙明等7个新产品的生产研究；完成二羟丙茶碱 │
│ │注射液等4个品种的注册申报；取得4件授权发明专利，5件授权实用新型专 │
│ │利；“强身”商标入选阜阳市第二批重点商标保护名录。 │
│ │（四）项目建设全面提速，EHS管理为企业发展保驾护航 │
│ │一是产能项目建设。公司生态酿造基地3#、4#酿酒车间和麸曲车间建成投产│
│ │，7#酿酒车间二期产线及配套工程投用，3#、4#酒库建成投用，1#、2#陶坛│
│ │酒库正在施工建设之中，优质基酒产储能力进一步增强，为公司的下一步发│
│ │展奠定基础。 │
│ │二是公司EHS管理方面，认真贯彻落实“两个责任清单”，严格执行安全生 │
│ │产重大风险“一票否决”制度，把影响安全生产的重大事项纳入“三重一大│
│ │”决策机制；开展了“安全管理强化年”、“重大事故隐患专项治理”等行│
│ │动、实施职业健康分级管控，在环保治理方面，对生态酿酒基地环保原有液│
│ │下旋混曝气器改造，年节约电能约10万度；通过自查自纠、专项攻坚强化人│
│ │才队伍安全培训等实施，公司安全管理水平得到提升，各类风险得到有效的│
│ │防控。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2024年，公司坚持党建引领，促进党建与生产经营深度融合，把好企业高质│
│ │量发展方向。公司管理层将在董事会的领导下，坚持“做强底盘，做大馥合│
│ │香，提质增效，再创新辉煌”的战略目标不动摇。公司将不断优化产品、提│
│ │升品质、拓展市场，为实现全年的发展目标奠定坚实的基础。也将力求在全│
│ │面把控市场脉动下，进一步提升和拓展“央地合作”新高度、新维度，为新│
│ │一年白酒产业高质量发展提供强劲动能。2024年，重点做好以下工作： │
│ │（一）市场为先，全面布局促增长 │
│ │一是市场建设做大做优做强。夯实渠道基础，统筹渠道和资源，省内核心市│
│ │场以阜阳、合肥为重心，线路联动打造样板市场；省外聚焦一线城市、省会│
│ │城市等重点城市；环皖布局“江浙沪”先发，推动“豫鄂赣”一带发展；渠│
│ │道建设方面，做好市场深耕和挖潜，优化渠道结构，完善底盘渠道体系，提│
│ │升终端覆盖和状态；推动经销商结构优化与分级，加速优质经销商培育，做│
│ │大做强经销商。 │
│ │二是以渠道升级和组织能力提升为抓手，全面实施馥合香“攻坚战”、光瓶│
│ │酒“阵地战”和底盘盒装产品“爆破战”三场战役，为金种子重返皖酒第一│
│ │阵营奠定坚实基础。 │
│ │三是进一步做好电商平台运营，提升线上营销能力，稳步推进线上品牌运营│
│ │，实现与实体渠道的有效融合。 │
│ │（二）“一体两翼”，品牌优化焕新颜 │
│ │一是开展市场调研，全面优化产品结构，对“8+5+2”主线产品中的12支已 │
│ │上市产品细节优化，推动3支新品上市推广； │
│ │二是强化馥合香型创领者定义，坚定品类、品质领先，做大品牌声量，持续│
│ │打造中国力量IP，开展馥合香品类建设；持续培养头号种子成为年轻人第一│
│ │口白酒，以游戏IP为主线，融合形象街区/店、年轻人聚集地，辅助数字化 │
│ │营销、网红、抖音短视频等，进行线上线下联动推广。 │
│ │（三）品质至上，组织能力奠基石 │
│ │1、组织落实“品质至上”的管理要求，建立“从一粒粮到一瓶好酒”的全 │
│ │流程质量管理体系，不断完善以市场为导向、以白酒技术研究院为主建立产│
│ │学研深度融合的技术创新体系，推动产品持续优化，加快推进优质基酒技术│
│ │改造及配套工程项目，不断提升基酒产能和质量。 │
│ │2、以“人才引领，质量增长”为工作主线，通过人才规划与培养、绩效体 │
│ │系完善，促进职能转变观念，采取一线工作法，全面支持、服务生产销售一│
│ │线等策略，助推公司整体战略实现；注重组织能力的打造，培养一支专业化│
│ │、市场化的经营、技术、管理团队，为公司发展奠定组织基础。 │
│ │3、以深入实施三项制度改革为契机，推进经理层成员任期制和契约化管理 │
│ │，健全干部选拔制度，完善公开竞聘常态化机制。聚焦问题导向，建立满足│
│ │战略需求的各类人才储备，进一步优化人才配置和提升履职能力，落实人才│
│ │招聘和培养，建立员工职级评定标准和双通道晋升体系。 │
│ │（四）提质增效，改革创新双驱动 │
│ │一是持续开展提质增效行动,从生产发展、业务运营、改革举措、风险防控 │
│ │等多方面持续对标学习头部白酒企业管理经验并实践。 │
│ │二是持续完善公司法人治理机制建设，不断健全内部管理制度，完善内控管│
│ │理体系。 │
│ │三是持续深化公司数字化转型，不断提升各领域数字化能力，提高公司竞争│
│ │能力和创新能力，推进数据驱动决策，优化数字化营销策略，强化数字化客│
│ │户服务，优化生产采购流程，打造安全稳定的网络办公环境。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│公司严格按照国家相关法律法规，规范生产经营活动，提高产、供、销各环│
│ │节的协同性，但仍然面临以下风险： │
│ │1、行业经营环境变化的风险。白酒在一定程度上受到宏观经济波动影响， │
│ │目前，白酒消费总量萎缩，市场存量竞争加剧，随着白酒消费升级、消费者│
│ │对品牌和品质的要求不断提升，白酒行业集中和分化的趋势加剧，行业整合│
│ │不断加快，公司面临经营规模不大、企业实力和品牌竞争力不强，受到行业│
│ │强势品牌挤压的风险。 │
│ │2、环境保护风险 │
│ │公司在生产过程中会产生一定的废水、废气、固体废弃物。若未来国家进一│
│ │步对现有环保法律法规进行修订或者提高现行污染物排放标准，公司将存在│
│ │因增建环保设施、支付运营费用等相应增加环保支出的风险。 │
│ │3、原材料价格上涨或供应短缺风险 │
│ │公司白酒生产所需粮食原料受自然气候、地理环境等因素的影响，可能出现│
│ │歉收，所需酒箱、酒盒、手提袋等包装材料可能受到市场价格波动的影响。│
│ │以上因素均可能导致公司原材料价格出现较大上升，将会对公司生产经营造│
│ │成不利影响。 │
│ │4、其他风险 │
│ │面临白酒市场竞争加剧，馥合香等产品推广不及预期；改革不及预期的风险│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│定增拓展主业│金种子酒2017年11月22日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过11115.5 │
│ │万股股份，募集资金总额不超过69642.33万元，拟用于：1）优质基酒技术 │
│ │改造及配套工程项目，总投资52641.55万元，拟投入募集资金48198.53万元│
│ │，建设期3年。达产后预计每年含税销售收入为47225万元，年均净利润6610│
│ │.18万元。2）营销体系建设项目，总投资14943.8万元，拟投入募集资金149│
│ │43.8万元，预计3年建成。3）金种子酒文化中心项目，总投资8550万元，拟│
│ │投入募集资金6500万元，建设期2年。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|