热点题材☆ ◇600229 城市传媒 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:虚拟现实、人工智能、AIGC概念、数据要素、知识付费、多模态AI、IP经济
风格:融资融券、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-19│多模态AI │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的“AIGC新质生产力出版应用平台”入选青岛市媒体融合发展专项资金支持项目，文生
文、图片生成提示词等功能平台持续开发迭代
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的数字教育研究团队结合自有版权教材优势,打造了“青版在线智慧教育生态群",主要
包括“电子教材”青云梯在线“青云题青云国学馆青教助手AI作文批阅"等产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-11│数据要素 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司一直以来注重在图书出版、线下线上发行、全媒体营销全链条的数据采集、数据积累、
数据挖掘工作
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-09-05│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司开发海洋、航天数字科普VR、3D产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-04-13│知识付费 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司通过基金间接持有喜马拉雅1.15%的股权,喜马拉雅FM是知识付费行业独角兽;公司针对
大企业、政府等机构客户开展服务，“云 书坊企业线上平台”、“思享空间文化定制项目”等
定制项目,服务海尔集团、山东能源集团、招商银行、青岛银行等多家大企业,服务人数超30万
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-02│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2019年半年报显示，数字时间《本色中国》VR项目在全国多地建立合作。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-11-01│IP经济 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司持有悦读纪51%的股权。悦读纪是致力于打造“女性阅读”系列图书的专业出版公司，
成立至今打造过多部畅销图书作品，其中不乏《何以笙箫默》《步步惊心》《致我们终将逝去的
青春》《翻译官》《雪中悍刀行》等现象级IP题材。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司占喜马拉雅1.45%的股份
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│在线教育 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的数字教育研究团队结合自有版权教材优势，打造了“青版在线智慧教育生态群”
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-01-23│京东概念 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2017年9月7日公告称，公司与京东签署战略合作框架协议，双方将在技术、平台、图书等方
面开展合作，共同打造“复合型文化消费生活空间”。具体内容包括2017年底前计划建设不少于
10家融合业态的“复合型文化生活空间”，截至2018年底不少于50家。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-10-15│喜马拉雅概念│关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在互动平台上表示，间接持有喜马拉雅1.45%股权
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-07-17│尿素 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主导产品有“民丰”牌尿素
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-31│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-24│尿素期货主力合约涨停，现货价格明显回暖
──────┴───────────────────────────────────
8月23日，尿素期货主力合约（UR2401）开盘后快速上涨，收盘涨停。消息面上，印度确认
购标175万吨，中国供标量超过110万吨，出口利好落地。近段时间以来，受厄尔尼诺极端天气、
种植面积增加、粮食出口大国新政等因素影响，国际化肥市场价格不断上扬，传导至国内市场，
引发尿素、磷肥、钾肥等价格出现不同程度上涨。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-21│研学游成暑期开销“新顶流”
──────┴───────────────────────────────────
今年暑假，随着旅游市场的复苏，研学游成为家长和孩子们的热门选择。OTA平台数据显示
，暑期研学旅游产品订单量同比去年增长超30倍，7月环比前两个月增长280%，研学游市场一片
红火。近年来，各地“研学游”项目层出不穷，研学内容逐渐多样，研学市场表现出强劲的增长
势头，吸引了众多企业、机构抢滩入局。天眼查数据显示，我国目前现存的“研学”相关企业有
2.87万家。据悉，世纪明德、中凯国际、宝贝走天下等是主打研学旅行的机构，另有启行营地教
育、夏山营地教育等专注于营地研学的公司，而中青旅、锦江旅游、凯撒旅游、携程、同程等均
在销售研学相关产品。新东方则成立“新东方国际游学”品牌，推出国际游学、国内研学、营地
教育三种线路活动。
──────┬───────────────────────────────────
2018-06-11│习近平：支持在青岛建设中国-上海合作组织地方经贸合作示范区
──────┴───────────────────────────────────
2018年6月10日据新华视点报道，国家主席习近平10日上午在山东青岛出席上海合作组织成
员国元首理事会第十八次会议，并发表重要讲话。习近平说，中国政府支持在青岛建设中国-上
海合作组织地方经贸合作示范区，还将设立“中国-上海合作组织法律服务委员会”，为经贸合
作提供法律支持。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要业务板块包括：版权开发运营业务、多元产品服务业务、新型技术│
│ │应用业态、文化空间构建运营业务等。其中，以图书出版为核心的业务与以│
│ │图书发行为核心的业务为公司目前占比较大的两大业务板块。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.版权开发运营业务 │
│ │主要包括国标教材、教育读物、科技生活读物、少儿读物、社科文艺读物在│
│ │中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多│
│ │形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出│
│ │版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质│
│ │版权运用科技手段进行开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实│
│ │、三维互动、数字平台等形式，多媒体出版、多场景呈现，加快版权流动性│
│ │，实现了社会效益和经济效益相统一。 │
│ │2.多元产品服务业务 │
│ │主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务及相关文化产│
│ │品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材│
│ │主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化│
│ │产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体│
│ │设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提│
│ │供综合服务方式进行销售。公司通过建立以用户为中心、以市场为导向的广│
│ │覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和│
│ │相关多元产品的供给服务能力。 │
│ │3.新型技术应用业态 │
│ │主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技产业及上下游生态 │
│ │业务。致力于打造新一代互联网技术下的文化科技产品生态链条，加快技术│
│ │流动性，聚焦以IP深度运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等 │
│ │新技术产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发海洋、│
│ │航天数字科普VR、3D产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品。链接国内│
│ │头部视频平台，聚焦精品中短剧制作，基于5G和超高清视频技术，为客户提│
│ │供高品质视听产品定制化等服务，构建新型文化科技产业格局。 │
│ │4.文化空间构建运营 │
│ │主要包括复合式文化空间、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化生│
│ │态平台构建及运营业务。开展针对大企业、大机构的文化综合服务个性化定│
│ │制业务，业务链条涵盖场景打造、定制式展陈、文化活动策划组织等内容。│
│ │在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态│
│ │于一体的文化地标。深挖机构客户对高品质文化产品及服务的需求，输出综│
│ │合性文化服务新型生态平台建设整体解决方案，构建具有鲜明文化特质的复│
│ │合型综合文化场景空间。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │青岛第一家国有股份制文化企业，副省级城市出版社第一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）不断提升的技术创新能力 │
│ │公司落实国家文化数字化战略部署，抢抓人工智能等新技术风口，从生产、│
│ │经营、管理各个环节和流程，探索实施科技创新赋能，以新技术构建新场景│
│ │，以新场景营造新生态，用技术创新推动流程再造、数据共享、资源整合和│
│ │渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效、升级产能。运用数字化和人工│
│ │智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场│
│ │景，持续升级和丰富青少年科普和创新文化传播平台等一批新技术项目，构│
│ │建相互引流、融合赋能的项目矩阵，以数字化转型加快提升综合服务能力，│
│ │注入发展新动能。 │
│ │（二）持续开放的合作生态构建能力 │
│ │公司着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强│
│ │国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校│
│ │、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面│
│ │实现优势互补，共同探寻发展路径，开拓多元业态，促进产业聚合。充分发│
│ │挥资本平台作用，持续聚焦与公司业务关联度高、成长性好的优质标的进行│
│ │投资并购和产业合作，不断放大文化的链接作用和平台作用，为主业发展融│
│ │入更多的科技、创新元素，构筑充满活力、健康生长的开放合作生态。 │
│ │（三）深度融合的全产业链协同发展能力 │
│ │公司拥有出版、发行、文化科技、文化空间运营等业态，在全产业链融合、│
│ │多业态联动、资源和人才协同上具有优势。公司旗下青岛出版社是国家一级│
│ │出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位，旗下青岛市│
│ │新华书店是全国新华书店系统先进单位，多家实体书店荣获“中国最美书店│
│ │”荣誉称号，公司产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展│
│ │的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，对内部资源形成合│
│ │理调配，降低交易成本、减少资源损耗、提高盈利能力和快速应对市场变化│
│ │的整体竞争力，全方位提升公司整体价值。 │
│ │（四）持续增强的品牌塑造和版权开发运营能力公司实施产品品牌化，持续│
│ │提质增效，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品系列品牌与版权运营│
│ │能力。立足国内国外两个市场，依托优质版权资源运营，推动版权资源向版│
│ │权资产转变，品牌影响力持续提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事│
│ │，促进优秀文化传播，与西班牙、俄罗斯、马来西亚等国家和地区出版机构│
│ │建立版权贸易关系。青岛出版社成为上海合作组织睦邻友好委员会首家出版│
│ │界会员单位，连续十年入选海外馆藏百强，在全国出版机构中排名前20位。│
│ │（五）不断提升的公司治理能力 │
│ │公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体各司其职、│
│ │高效履职尽责、充分发挥作用，打造了把方向、管大局、保落实、促发展的│
│ │重要条线。充分把握国企改革深化提升行动的机遇，持续推动法人治理体系│
│ │完善和管理架构优化，加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好│
│ │环境。改进经营层工作机制，提升经营层整体运营质量。精简职能部门，压│
│ │缩管理层级，优化工作流程，提升管理效能，推动规范管理和高水平治理的│
│ │深度统一，形成了深化改革、推动创新、促进开放的合力，并转化成为高质│
│ │量发展的强大动力。 │
│ │（六）持续激发的机制活力和内生动力 │
│ │公司重视推动自我革新，打造适合文化企业特点的充满活力的体制机制，激│
│ │发企业可持续发展的内生动力。强调“实干、实绩、实效”，强化以绩效为│
│ │主线的薪酬考核机制建设，推动创新创业和规范发展的高度统一。实施人才│
│ │强企，深化人才梯队建设，加强经营、管理领域高端人才引育，积累了一批│
│ │荣获“韬奋出版奖”“中国版权卓越成就奖”“全国新闻出版行业领军人才│
│ │”“中国出版政府奖优秀编辑奖”“泰山产业领军人才”等荣誉的优秀人才│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，2023年度公司实现营业收入26.92亿元，同比增长5.38%；归属于上│
│ │市公司股东的净利润4.08亿元，同比增长21.39%；归属于上市公司股东的扣│
│ │非后净利润2.29亿元，同比下降11.98%；公司实现经营活动产生的净现金流│
│ │量为3.57亿元，同比增长5.64%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中国出版、天舟文化、皖新传媒、出版传媒、中国科传 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│巧厨娘、加分宝、快乐围棋 │
│营权 │ │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司于2015年9月在上交所上市，是中国版权最具影响力企业、全国文化企 │
│ │业30强提名企业、山东省优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业、新│
│ │一代“青岛金花”培育企业。公司控股股东青岛出版集团是世界知识产权组│
│ │织版权金奖单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化体制改革│
│ │先进单位、国家文化出口重点企业、中国出版政府奖先进出版单位。 │
│ │报告期内，公司深入贯彻落实习近平文化思想，围绕中心、服务大局，深化│
│ │主责主业、加快融合创新、推动业态升级，在推动中华优秀传统文化创造性│
│ │转化、创新性发展，服务全环境立德树人，推进文旅融合发展，加快数字化│
│ │创新转型，促进线上线下营销一体化等方面取得突破。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华东、华北、华南、东北、西南、华中、西北、内部抵消数 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│收购控股公司│城市传媒2017年9月26日公告，公司拟以8702.04万元收购西藏悦读纪文化传│
│剩余股权 │媒有限公司（简称“悦读纪”）49%股权。本次交易完成后，公司将持有悦 │
│ │读纪100%股权。悦读纪是致力于打造“女性阅读”系列图书的专业出版公司│
│ │，旗下品牌“悦读纪”是国内首个女性阅读专业出版品牌，成立至今打造过│
│ │多部畅销图书作品。承诺方承诺，悦读纪2017年度、2018年度实现的扣非净│
│ │利润分别为不低于1636万元、1688万元。公司全资控股悦读纪可进一步增强│
│ │对“悦读纪”品牌的控制力，提升公司在一般图书市场的品牌形象，同时有│
│ │助于公司统筹开发、运营IP资源，充分发挥协同效应，可有效提升公司的市│
│ │场竞争能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产业基金 │认购兴旺投资美元基金：城市传媒2018年5月9日公告，公司拟投资不超过40│
│ │00万美元认购兴旺投资管理的美元基金，从而间接获得国内某移动互联网音│
│ │频行业企业1%股权。兴旺投资专注在教育、文化、互联网、科技领域深入研│
│ │究和投资，目前管理规模近50亿元。 │
│ │参与投资兴旺美元基金：城市传媒2019年3月19日公告，公司出资设立的城 │
│ │喜科技以4000万美金等值人民币参与投资兴旺美元基金，出资比例约占该基│
│ │金总体规模的12.78%，约占该基金投资标的公司1.27%的股权。兴旺美元基 │
│ │金主要进行股权投资，包括投资资于上海证大喜马拉雅网络科技有限公司的│
│ │红筹结构主体Ximalaya Inc.（简称“标的公司”）E轮融资。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1.文化产业发展态势恢复向好 │
│ │据国家统计局数据显示，2023年，全国规模以上文化及相关产业企业的数量│
│ │增加至7.3万家，同比增长5.8%，营业收入同比增长8.2%，效益稳步提升。 │
│ │文化市场供需潜能加快释放，文化产业各项政策显效发力，文化新业态行业│
│ │、文化服务业企业均呈现较快增长，文化产业恢复向好的发展态势得到进一│
│ │步巩固加强。文化新业态行业规模持续壮大，不仅丰富了文化市场供给，也│
│ │提升了文化产业的创新驱动力。 │
│ │2.全国图书零售市场波动发展 │
│ │自2020年疫情之后，图书零售市场一直处于波动发展状态。根据开卷数据显│
│ │示，2023年全国图书零售市场码洋规模同比增长率由负转正，前三季度仍呈│
│ │现负增长，第四季度实现正向增长，受零售折扣下降影响，全国图书零售市│
│ │场实洋同比下降7.04%。医学类、生活类、心理自助类等13个细分类码洋规 │
│ │模实现正向增长，少儿类码洋比重降幅最大。图书销售渠道变革加快，占比│
│ │过半的传统平台电商渠道下滑，实体店渠道持续负增长，短视频电商保持正│
│ │向增长，发展为第二大图书销售渠道。 │
│ │3.人工智能迅猛发展对文化产业产生深刻影响 │
│ │以ChatGPT为代表的人工智能最新研究成果，自诞生以来逐渐在各个领域展 │
│ │现出广泛的应用潜力。在文化领域，内容创作一直是关键的核心竞争力，借│
│ │助ChatGPT的智能处理能力，文化行业正迎来一场革命性的技术变革，在内 │
│ │容生成、互动体验和个性化推荐等方面将产生革命性影响，为文化产业的发│
│ │展带来新的机遇和挑战，加速推动文化产业向数字化、智能化、创新化方向│
│ │发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1.文化服务需求推动文化供给提质增效 │
│ │随着消费群体更迭、信息技术变革，我国消费者的需求和行为正在发生深刻│
│ │变化，服务消费在居民消费中的占比不断提升，以数字化、融合化、体验式│
│ │为特征的新型文化消费成为消费领域的热点和亮点。消费场景不断创新，沉│
│ │浸式演出、互动式体验、文化主题餐饮、智慧旅游等新产品新业态层出不穷│
│ │，国潮文化和品牌成为消费时尚，文化IP周边产品、国货品牌热销，个性化│
│ │、品质化消费兴起，推动文化产业以高质量发展为主线，不断完善产业规划│
│ │和政策，扩大优质文化产品和服务供给。 │
│ │2.数字技术推动内容生产变革 │
│ │人工智能提高了文化产业的内容生产效率，并不断创造出更具深度和创意的│
│ │内容产品。2023年7月国家网信办联合发改委、教育部、科技部、工业和信 │
│ │息化部等多部委出台《生成式人工智能服务管理暂行办法》，为人工智能健│
│ │康发展和规范应用提供了政策依据和保障措施。文化领域内容生产进入到以│
│ │新技术为基础、以新业态为引领、以新理念和新政策为推动的新阶段。技术│
│ │层面，传统文化的数字化“新表达”创新了消费场景、交易方式和传播途径│
│ │。产业层面，传统文化产业的数字化升级加速，网络文化产业、数字内容产│
│ │业等在科技、金融的加持下快速成长，逐步形成文化产业数字集群和虚拟集│
│ │群。 │
│ │3.持续高水平对外开放推动文化“出海” │
│ │发展对外文化贸易，是加快建设文化强国和贸易强国的必然要求。从2022年│
│ │商务部、中宣部等27部门印发《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》│
│ │到2023年商务部、中宣部等6部门组织实施对外文化贸易“千帆出海”行动 │
│ │计划，我国文化贸易在坚持高水平对外开放的格局下，迎来量质齐升的发展│
│ │阶段。文化贸易作为连接经济与文化的纽带和桥梁，对树立文化自信、传播│
│ │中华民族现代文明起到重要作用。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《生成式人工智能服务管理暂行办法》、《关于推进对外文化贸易高质量发│
│ │展的意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持“传承文化、传播知识、传递幸福”的发展理念，突出城市出版定│
│ │位，服务中心大局、服务时代、服务城市，不断提升资本资产流动性、版权│
│ │流动性、技术流动性，加快构建新的产业发展生态，加快建设主业挺拔、创│
│ │新融合的新型文化产业企业。 │
│ │公司以市场为导向、以创新为灵魂、以效能为基础，持续深化改革提升，加│
│ │快项目产业化、产品品牌化、服务场景化、产业生态化。夯实主责主业，以│
│ │重点项目为引领，推出更多服务国家大局、紧扣时代节奏、满足人民需求的│
│ │高品质文化供给，巩固提升影响力、竞争力。强化科技赋能，拓展人工智能│
│ │研发应用，以场景服务为载体，构建集内容生产、图书发行、阅读服务、研│
│ │学体验、衍生服务为一体的综合文化服务体系，把内容优势全面转化为产业│
│ │优势。升级产业生态，不断放大资产、版权、技术价值，深化产融结合，搭│
│ │建产业平台，导入优质资源，孵化新生业态，推动产业升级，提升发展质效│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）践行使命担当，服务中心大局取得新成果 │
│ │公司积极践行新时代新的文化使命，在主动服务党和国家重大战略、服务城│
│ │市文化建设中，汇聚优质资源、锻造精品项目、推动能力升级，全年共有89│
│ │种图书荣获各级出版荣誉近200次，其中国家级奖项20余种。一是做强做优 │
│ │主题出版。二是打造文化“两创”新标杆。三是发挥主阵地作用。四是服务│
│ │城市文化更新。五是积极推动中华文化“走出去”。 │
│ │（二）深耕教育服务，全环境立德树人打造新样板 │
│ │公司深刻把握新时代教育需求的新变化，紧跟教育改革步伐，积极应对新的│
│ │市场和新的形势，大力提升教育产品质量和教育服务能力。一是持续夯实教│
│ │育出版基础。在教材方面，严把政治关、知识关和科学关，高质量完成了5 │
│ │套50种国标教材的全面编修任务，顺利通过教育部审核；在教辅方面，进一│
│ │步贴近市场需求，升级版《新课堂学习与探究》发行数量快速增长，《加分│
│ │宝》《状元课堂笔记》等市场占有率大幅提升，线上定制教辅项目取得新突│
│ │破；加强社店联动，春秋两季青版教材教辅征订码洋和册数实现两位数增长│
│ │，为主业发展奠定了坚实基础。二是扎实做好教育发行服务。始终将“课前│
│ │到书、人手一册”作为首要政治任务，持续提高教育发行效率，保障了青岛│
│ │市教育教学工作的正常开展；抢抓中职教育大发展的契机，秋季中职教材发│
│ │行同比增长182%；青岛新华书店全年教材教辅征订码洋再创新高。三是创新│
│ │引领全环境立德树人。邀请著名教育心理专家和一线骨干教师，高效推出了│
│ │《陪伴成长——青岛市中小学生家长手册》，覆盖青岛市128万家庭，开创 │
│ │家庭、学校、社会协同育人新模式。 │
│ │（三）聚焦市场需求，品牌化建设呈现新亮点 │
│ │公司不断强化“以客户为中心”的市场意识，突出优势领域、突出头部引领│
│ │、突出渠道联动，全面提升畅销品打造能力。一是持续丰富特色品牌产品线│
│ │。“少年读”传统文化系列、“速查速记”系列、“环球少年地理”典藏版│
│ │等20个重点项目累计发货码洋5亿元，“千万元产品线”数量由23条增加至2│
│ │7条，头部产品群不断扩容。二是细分优势进一步深化。影视同名图书《狂 │
│ │飙》火爆“出圈”，位列全国虚构类新书销量第一名；《钝感力》位列非虚│
│ │构类图书销量第十三名；棋牌类图书市场占有率保持第一，青春校园类、都│
│ │市情感类图书市场占有率位列第三，《长风渡》《偷偷藏不住》等“悦读纪│
│ │”出品畅销书，随着影视剧的播出实现新一轮热销。三是持续推进线上线下│
│ │一体化营销体系建设。线下，持续推进“千万地市、百万区县”建设，发挥│
│ │属地团队优势，省外区域销售回款实现两位数增长；线上，与平台电商加强│
│ │头部产品及定制品运营，推进新华书店系统线上多平台建设，以“举手制”│
│ │组建自有直播团队，加快拓展新兴渠道，积累私域流量，线上整体营业收入│
│ │同比增长26.57%，莱西市新华书店被评为“2023年山东电商直播基地”，是│
│ │山东省唯一入选的图书销售企业，成功探索出了传统发行渠道转型发展的新│
│ │模式、新路径。 │
│ │（四）深化科技融合，新业态新场景取得新突破 │
│ │公司深入落实国家文化数字化战略，在数字产品研发、研学品牌打造、场景│
│ │化建设、定制化服务等方面不断开拓创新，摘得多项国家级大奖，创新业态│
│ │实现快速发展。一是从战略层面强化顶层设计。二是重点项目荣获国家级大│
│ │奖并加快推广。三是新业态发展势头良好。 │
│ │（五）强化改革赋能，提质增效激发新活力 │
│ │公司大力倡树“实干、实绩、实效”导向，从机制建设、制度完善、项目攻│
│ │坚等方面加快改革创新步伐，全面提质增效。一是建立“扁平并联、上下贯│
│ │通、一体推进”的工作机制。二是强化“一线工作法”实施专班攻坚。三是│
│ │优化考核激励机制，完善市场化制度建设。四是夯实合规管理基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1.服务党和国家大局，彰显新时代的青版担当 │
│ │以中宣部重点出版物为拳头、国家出版工程为主体、城市文化创作为特色，│
│ │推出更多服务党和国家中心工作、紧扣时代节奏、满足人民需求的高品质文│
│ │化供给。一是推动主题出版再出精品。聚焦新中国成立75周年、人民海军成│
│ │立75周年等重大主题，推出《金河大鸟》《丝路中国·山乡巨变》《海军英│
│ │模故事》等更多体现时代特色、弘扬时代精神的主题出版物；高质量推进国│
│ │家重点出版工程，持续锤炼运营重大文化项目的专业能力；挖掘城市文脉与│
│ │城市精神，推出《青岛文脉工程》《观相山》等图书，为城市更新持续汇聚│
│ │文化资源。二是发
|