热点题材☆ ◇600231 凌钢股份 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、雄安新区、天然气
风格:融资融券、亏损股、券商重仓、破净资产、连续亏损、低价股、承诺不减、专项贷款、私
募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-05-14│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司生产的华凌"牌焊接钢管主要用于石油天然气输送用管。
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2020-05-13│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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凌钢转债(110070)于2020-05-13上市
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2020-02-11│雄安新区 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事 冶金产品生产、经营、开发,黑色金属矿石开采、洗选及深加工。日前，凌钢
雄安新区办事处正式挂牌成立，凌钢股份成首家入驻雄安新区钢铁企业!这预示着凌钢及凌钢品
牌正式进驻雄安新区。
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2024-03-15│罗素大盘 │关联度：--
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公司符合罗素大盘股标准
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-13│线材 │关联度：☆☆
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公司是东北地区知名的棒线材生产基地，线材是公司重要产品
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2022-07-22│螺纹钢 │关联度：☆☆
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公司是东北地区知名的棒线材生产基地，螺纹钢上期所交割品牌
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2022-07-04│鞍钢系 │关联度：☆☆☆
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鞍钢集团正在与凌钢集团进行重组
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2021-10-18│铁矿石 │关联度：☆☆☆
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凌钢股份北票保国铁矿有限公司是公司子公司
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2021-10-18│热轧卷板 │关联度：☆☆
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公司的“菱圆”牌热轧带肋钢筋是中国驰名商标和辽宁省着名商标,是上海期货交易所螺纹
钢期货交割品牌
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2019-10-15│朝鲜改革 │关联度：☆☆
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地处辽宁，主营黑色金属冶炼和外延加工，被国务院列为512家重点支持企业，还是冶金系
统首批通过ISO9002体系人中的钢铁企业，有望受益于朝鲜改革。
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2019-08-19│辽宁国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为朝阳市国有资产监督管理委员会。
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2017-01-05│油页岩 │关联度：☆☆☆☆
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公司拟出资8亿对凌源傲翼进行增资开发五家子油页岩项目
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-03│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-03公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-12.69%
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2025-04-03│低价股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-04-03，收盘价为：1.72元
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2025-04-01│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2024-12-06│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年12月5日公告，公司控股股东凌钢集团计划增持公司股份，增持金额上限为人民币400
0万元，资金来源为自有资金和专项贷款，贷款银行为中国银行辽宁分行，贷款额度为2000万元
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2024-11-16│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-11-16公告承诺不减持。
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2024-11-13│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:-114065.84万元，净资产收益率为：-22.72%
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2024-09-30│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,私募重仓持有1.06亿股(2.01亿元)
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2024-09-30│券商重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,券商重仓持有1768.74万股(3360.61万元)
【3.事件驱动】
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2023-03-27│钢材市场回暖，价格上涨订单增加
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进入3月份以来，随着各项基础设施建设的稳步推进，国内市场钢材需求逐渐回暖。从去年
年底以来，国内钢材价格一路震荡攀升，价格波动加大。价格上涨订单增加，也让不少钢铁贸易
企业开始增加采购提高库存。来自上海钢联的数据显示，国内螺纹钢今年三月平均周消费量338.
79万吨，与去年同比增长12.5%，环比2月份增长84.5%。
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2018-12-06│雄安新区建设加快推进 基建及环保等产业迎机遇
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2018年12月5日消息，近日，河北雄安新区规划建设工作领导小组召开会议，研究有关重点
工作，安排部署下一阶段任务。会议强调，要扎实做好容东片区和公共服务设施、交通路网等建
设工作，开展启动区城市设计。公开报道显示，雄安新区基建、环保等领域，相关项目正在加快
推进。雄安新区建设的逐步展开，将给基建、生态环保等产业带来市场机遇，相关公司包括首创
股份、渤海股份、富煌钢构、太空智造、创业环保等。
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2018-11-16│钢铁业跨地区跨所有制兼并重组将加速
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2018年11月16日《经济参考报》记者获悉，在提前两年超额完成“十三五”期间压减粗钢产
能1.5亿吨的上限目标基础上，相关部门正研究进一步完善有利于钢铁企业兼并重组的政策环境
。据权威人士透露，目前相关政策正由发改委、工信部等部门牵头，相关协会配合制定。政策将
按照企业为主体、政府引导、市场化运作的原则，鼓励有条件的企业实施跨区域、跨所有制的兼
并重组，加快钢铁行业转型升级。
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2018-07-25│河北积极推进雄安规划建设 机构看好投资潜力
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2018年7月24日据上证资讯报道，河北省委书记王东峰24日主持召开河北雄安新区规划建设
领导小组会议。会议强调，要完善配套基础设施，提高教育、医疗、养老等公共服务水平，要大
力拓展资金来源渠道。研究机构看好新区的轨道交通和高速公路建设项目成为前期基建重点，年
均投资总规模突破千亿。考虑到基建材料具备运输半径限制，雄安周边地区的基建股有望率先受
益。
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2017-09-14│国务院：彻底清查落后钢铁产能
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2017年9月13日国务院常务会议召开，听取国务院第四次大督查情况和重点政策措施落实第
三方评估汇报，持续狠抓重大决策部署落实促进经济发展和民生改善取得更大成效。
会议指出，坚定不移去过剩产能，发展改革委、工业和信息化部要彻底清查未纳入“地条钢
”清单的落后钢铁产能，一旦发现从严处理，并严肃问责，防止死灰复燃。
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2017-08-08│中国雄安建设投资集团有限公司正式成立
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2017年8月7日，记者从河北雄安新区管理委员会了解到，中国雄安建设投资集团有限公司已
于7月18日完成工商注册登记。公司是经河北省政府批准成立，具有独立法人资格、自主经营、
独立核算的国有独资公司，初期注册资本100亿元人民币。
中国雄安建设投资集团有限公司主要职能是创新投融资模式，多渠道引入社会资本，开展PP
P项目合作，筹措新区建设资金，构建新区投融资体系；开展土地一级开发、保障性住房以及商
业地产开发建设和经营；组织承担白洋淀环境综合整治和旅游资源开发经营；负责新区交通能源
等基础设施、市政公用设施建设和特许经营；参股新区各类园区和重大产业项目开发建设。
中国雄安建设投资集团有限公司坚持政府主导、市场运作、企业管理的原则，按照现代企业
制度和法人治理结构的要求，建立“投资、融资、开发、建设、经营”五位一体的运行模式，创
新投融资机制，统筹推进新区基础设施、公共服务和生态环境建设，努力打造管理规范、决策科
学、专业高效、持续发展的全国一流投融资平台。
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2016-06-24│英国公投决定脱离欧盟
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北京时间2016年6月24日13点，据BBC计票统计，支持脱欧的人数已过半，脱欧支持率为51.8
%，留欧支持率为48.2%，英国成功实现脱欧。全球股市应声下挫，英镑暴跌，黄金现货价格涨幅
最高达到7.8%。国内股市下跌，债市大涨。
分析人士认为，"脱欧"公投后的短期影响：外汇市场也出现剧烈波动，英镑兑美元跌幅一度
达到11.2%，最低时达到1.32。欧元兑美元最低时跌幅也达到4.5%。美元指数上涨超过3%，日元
升值亦超过6%。受美元指数上升影响，人民币汇率将继续承压，可能出现小幅贬值。
黄金概念股关注：山东黄金、赤峰黄金、金贵银业等。
人民币贬值受益行业：纺织服装、航运业等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司所从事的主要业务为冶金产品生产、经营、开发，黑色金属矿石开采、│
│ │洗选及深加工。 │
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│经营模式 │经营模式以自产自销为主。 │
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│核心竞争力 │1、品牌质量优势 │
│ │公司是全国冶金系统首批通过ISO9001-2000标准认证的企业之一，通过了IA│
│ │TF16949汽车质量管理体系认证。曾先后获得全国质量管理先进单位、中冶M│
│ │C认证最具影响力企业和MC认证十年质量稳定企业、全国守合同重信用企业 │
│ │、中国企业管理杰出贡献奖、中国卓越钢铁企业品牌、全国建筑业AAA级信 │
│ │用企业（建筑供应商）、第九届辽宁省省长质量奖金奖、辽宁省质量管理先│
│ │进单位、辽宁省服务型制造示范企业等荣誉。 │
│ │2、区域市场优势 │
│ │公司地处辽宁、河北、内蒙古三省交汇的凌源市，东连辽宁中部工业城市群│
│ │，南临环渤海经济圈，西接京津冀都市圈，距沈阳360公里左右，距北京约3│
│ │70公里，距锦州港200公里，距秦皇岛港280公里，距内蒙古的赤峰市不足20│
│ │0公里,海陆兼备，交通便利，是连接“京津冀一体化”协同发展区域、东北│
│ │振兴区域以及蒙古国与沿海港口的关键节点，优越的地理位置使得公司在资│
│ │源保障、钢材销售等方面均占有一定优势。 │
│ │3、技术创新优势 │
│ │为深入推动公司高质量发展，着力破解技术“硬核”难题，面向市场开发价│
│ │值客户和个性化产品，以技术创新和制度创新，加快新旧动能转换，扎实推│
│ │进质量变革、动力变革和效率变革。 │
│ │公司机构改革后，建立了更加完善的科技管理体系，按照优化整合与管办分│
│ │离相结合的原则，实施授权管理。科技规划部为科技工作的归口管理部门，│
│ │负责贯彻落实国家和上级主管部门的相关要求及科研体系建设。技术中心是│
│ │科技研发的业务实施部门，授权行使科技研发管理职能。各生产单位负责科│
│ │技工作的具体实施。 │
│ │4、规范运营优势 │
│ │公司一直坚持“依法治企、规范运作”的经营理念，质量安全、节能环保等│
│ │方面始终处于行业领先地位，是首批通过国家工信部《钢铁行业规范条件》│
│ │审核的45家企业之一，是辽宁省首批“两化融合”管理体系贯标试点企业，│
│ │通过了两化融合管理体系领域级（3A级）评定审核。现有产能、装备水平、│
│ │产品质量、环境保护、能源消耗和资源综合利用等方面都得到了国家相关部│
│ │委的认可。 │
│ │公司秉承“精品立市、诚信如山”的经营理念，坚定不移走“专精特新”、│
│ │“小快灵准”、“绿色低碳”高质量发展之路，持续发扬“自强、诚信、求│
│ │实、创新”的企业精神，牢牢守住“六大底线”，持续推动“六大战略”，│
│ │打响“三大战役”，体制机制改革激发内生活力动力，通过精细化管理和培│
│ │育新动能，综合竞争力显著增强。公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全│
│ │生产的重要论述和指示批示精神，坚持安全发展理念，强力推进依法治安，│
│ │依规管理，有效实施深层次、高标准的专业隐患排查治理，全面提升“三管│
│ │三必须”管理水平，着力夯实基层基础管理，保持了安全生产形势总体稳定│
│ │。通过了安全生产标准化、职业健康安全管理体系审核，双体系全部达标有│
│ │效运行，多次荣获国家省市“安康杯”竞赛优胜单位。 │
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│经营指标 │2023年，公司累计生产钢540.70万吨,同比增长6.00%；生产铁521.41万吨，│
│ │同比增长8.27%；钢材商品量538.91万吨，同比增长6.51%，其中优特钢材23│
│ │9.89万吨，同比增长26.45%。实现营业收入203.21亿元，同比降低5.74%； │
│ │营业总成本210.76亿元，同比降低5.90%；2023年实现净利润-6.81亿元，同│
│ │比减亏18.29%。2023年末,公司拥有总资产164.60亿元，较上年末降低1.02%│
│ │；负债总额90.37亿元，较上年末增长6.53%；股东权益74.23亿元，较上年 │
│ │末降低8.87%。2023年末资产负债率54.90%，较上年末升高3.89个百分点。 │
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│竞争对手 │永兴特钢、韶钢松山、南钢股份、酒钢宏兴、山东钢铁、河钢股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：“华凌”牌热轧圆钢成为国内市场主导品牌，45#圆钢是北方领军品 │
│营权 │牌；“菱圆”牌热轧带肋钢筋（螺纹钢）是国家第一批通过抗震钢筋生产许│
│ │可证产品，是北方建材市场的一线品牌。 │
│ │专利：近年来，公司先后获得15项省部级科技成果和国家知识产权局授权2 │
│ │项发明专利、182项实用新型专利及21项软件著作权。 │
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│核心风险 │市场风险、政策风险、财务风险 │
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│投资逻辑 │公司是以黑色金属冶炼及压延加工为主的企业，主要产品有热轧中宽带钢、│
│ │圆钢、螺纹钢、线材、焊接钢管等。公司的全资子公司凌钢股份北票保国铁│
│ │矿有限公司是以生产铁精矿为主的矿山企业；凌钢股份北票钢管有限公司是│
│ │以生产焊接钢管和无缝钢管为主的企业；凌源钢铁国际贸易有限公司是以销│
│ │售公司钢材产品及副产品和为公司采购大宗原燃材料等为主的子公司；沈阳│
│ │凌钢钢材销售有限公司、凌钢（大连）钢材经销有限公司、北京凌钢物资供│
│ │销有限公司、凌钢（山东）特钢销售有限公司是以经销公司钢材产品为主的│
│ │子公司。上述各子公司均是与公司主业上下游产业链相关的企业，均能够按│
│ │照公司确定的年度生产经营目标有计划地为公司提供大宗原燃材料、销售产│
│ │品，是公司完成年度生产经营任务的重要保障。 │
│ │公司现有高炉5座，其中450m3高炉2座，1000m3高炉2座，2300m3高炉1座， │
│ │生铁产能535万吨；转炉4座，全部为120吨转炉，粗钢产能599.5万吨；钢材│
│ │产能701万吨，其中带钢140万吨，线材60万吨，棒材453万吨，钢管48万吨 │
│ │。近两年，公司拟实施1-4#高炉产能置换建设项目，计划将两座450m3高炉 │
│ │和两座1000m3高炉置换为一座2290m3高炉和一座1200m3高炉。公司现有两座│
│ │450m3高炉和两座1000m3高炉退出，换算产能339万吨/年，新建两座高炉， │
│ │换算产能308万吨/年，置换比例1.1:1，项目已完成公示公告和备案手续。 │
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│消费群体 │机械、汽车、铁路、船舶、石油、化工、锅炉、风电、矿山等领域 │
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│消费市场 │华北地区、东北地区、华东地区、中南地区、西北地区、其他地区 │
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│增持减持 │凌钢股份2024年6月26日公告，公司控股股东凌钢集团计划自正式决策之日 │
│ │起12个月内以4000万元—8000万元增持公司股份。 │
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│行业竞争格局│国际政治经济环境更加复杂，地缘政治博弈加剧，全球经济衰退的风险显著│
│ │增强。国内钢铁产业集中度低、资源安全等问题仍然突出，长期供强需弱格│
│ │局确立。 │
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│行业发展趋势│2023年，国际环境持续恶化。地缘政治博弈加剧、能源价格飙升、通货膨胀│
│ │以及各国央行收紧货币政策等多种因素，进一步遏制了全球整体经济的企稳│
│ │回升，全球商品贸易大幅放缓，全球经济衰退的风险显著增强，国际经济环│
│ │境愈发严峻。国内供需矛盾更加突出。美联储加息，引发资本回流的同时也│
│ │推动了国际、国内原燃料价格大幅上涨，国内投资拉动明显不足，居民消费│
│ │意愿和预期下降，房地产等传统基建行业疲软，钢铁行业长期供强需弱格局│
│ │确立。面对充分的产能和有限的需求，国家通过推出产能、产量、环保、能│
│ │效、低碳、质量等政策组合促进优胜劣汰，面向新需求，导向供需平衡的各│
│ │项措施正在潜移默化地影响着钢铁企业未来发展模式。 │
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│行业政策法规│《钢铁行业规范条件》 │
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│公司发展战略│以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发│
│ │展理念，以供给侧结构性改革为主线，强化创新引领，发挥主体功能，走“│
│ │专、精、特、新”之路。推动公司产品升级、技术创新、设备大型化和智能│
│ │化改造、绿色生态发展，开发新矿种资源，贯彻自主安全理念，借助“三项│
│ │制度”改革激发市场动能。 │
│ │坚持“1265”发展方针，即: │
│ │“一体化”原则。以“研产销用服考核”一体化特色管理为平台，六位一体│
│ │全部面向市场，打通产业链，形成价值链，创建产业耦合，贯穿上下游，构│
│ │建区域钢铁发展新模式，建设共创共治、协同共享的高质量发展产业生态圈│
│ │。 │
│ │双发展定位。发挥产品产线“小”“快”“灵”“准”的特点和优势，打造│
│ │系列产品行业隐形冠军，着力提升市场协同和主体功能，最终将公司打造成│
│ │为“专”“精”“特”“新”生产基地。 │
│ │六个底线。即“合规底线、安全底线、环保底线、资源底线、成本底线、品│
│ │牌底线”。 │
│ │五大战略： │
│ │创新驱动发展战略。坚持创新驱动，强化创新引领，强化体制机制改革，推│
│ │进技术创新、产品创新、管理创新、制度创新，加快新旧动能转换，提升企│
│ │业高质量发展核心竞争力。 │
│ │绿色低碳发展战略。践行绿色低碳发展理念，健全降耗减排管控机制，有效│
│ │提升资源利用效率，促进产城共存和地企融合，打造绿色制造样板和行业示│
│ │范标杆。 │
│ │数字赋能发展战略。提高数字治理水平，梯次推进企业自动化、信息化、数│
│ │字化、智能化改造，稳步提升数字管理水平，有序推进数字赋能工厂建设和│
│ │产业数字化。 │
│ │效率优先发展战略。坚持科学谋划，强化系统思维，实施战略协同，追求简│
│ │单高效，加速完成装备更新，产品升级，技术重建，能力提升，扎实推进质│
│ │量变革、动力变革、效率变革。 │
│ │成果共享发展战略（SES发展战略）。积极履行社会发展责任，带动地方经 │
│ │济和推动产业链上下游企业协同发展，激发企业内生动力，绽放价值创造活│
│ │力，实现社会、员工、股东共享发展成果。 │
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│公司日常经营│一是着眼筑牢发展基础，有序推动重点项目落地实施，主体设备大型化、高│
│ │效化进程进一步加速。高炉装备升级项目已完成2290m3高炉EPC总承包招标 │
│ │，预计2025年4月投产；制氧项目计划采用BOO模式建设，预计2024年底投产│
│ │。 │
│ │二是着眼体制改革，全力打造精干高效各级市场主体，新体制高效顺畅运行│
│ │。实施了内部专业化整合，优化了系列管办职能配置，初步实现了管理层级│
│ │清晰、机构编制精干、运行高效顺畅。系统推进保国铁矿改革，通过重塑市│
│ │场化的组织架构、机构编制、授权放权、考核体系等，全力提高了公司矿产│
│ │资源运营能力和价值创造能力。 │
│ │三是着眼机制改革，持续激发内生活力动力，高质量发展合力进一步汇聚。│
│ │紧抓“三项制度”牛鼻子，自上而下“扫楼梯”。坚持“三有三给”，同步│
│ │做好优化人员安置，提前规划单元企业临时岗、档案数字化过渡岗、置换外│
│ │委等“岗位池”，做好了兜底保障。 │
│ │四是着眼管理提升与业务协同，管控能力和协同效益稳步提升。管理提升已│
│ │启动124项任务，进度完成率100%；修订子公司章程，“党建进章程”实现 │
│ │全覆盖；下发各治理主体决策事项清单和议事规则，厘清了权责边界；完善│
│ │优化授权体系，规范细化了总部业务审批与核心业务授权清单；业务协同启│
│ │动73项快赢项目，实现超计划创效。 │
│ │五是聚焦主责主业，打响“三大战役”，生产经营阶段性战果显著。为有效│
│ │应对市场下行，经过科学统筹、系统设计、审慎决策，公司全面打响效率攻│
│ │坚战、效益争夺战、支出保卫战“三大战役”。围绕生产、能效、物流、采│
│ │购、销售、投资、成本等七大主战场，细化分解195个攻关项目，经过全力 │
│ │攻坚，超额达成2023年战役目标。以生产为中路、能效为左路、物流为右路│
│ │打响“效率攻坚战”。生产系统多个单元日产创历史新高；热装率逐月提高│
│ │，铁钢界面、钢轧界面协同效应明显提升；物流系统12月份火运比达到67.2│
│ │4%，较改革前提高7.17个百分点。以销售为前军、采购为后军打响“效益争│
│ │夺战”。销售系统着力调品种优结构，效益产品中宽带产销量实现历史突破│
│ │，12月较改革前（月均）增销1万吨，薄规格实现历史新高，创效742万元；│
│ │4#棒月销4.5万吨，累计增效460万元。采购系统全力推进地矿直采，直采率│
│ │由零突破至15%；全力推动东矿西用，实现鞍矿增采22万吨，辽东地矿增采1│
│ │1万吨；外矿地化拓展降本品种，汽火联动优化路径，增效574万元。以压缩│
│ │项目投资为左翼、减少财务支出为右翼打响“支出保卫战”。取消或暂缓项│
│ │目缩减工程投资；充分发挥业务协同、资金撬动作用和业财协同效能，压缩│
│ │资金计划，减少资金支出。 │
│ │六是全面推动“依法治企”走深走实，法治凌钢建设再上新台阶。以习近平│
│ │法治思想为指导，认真落实国务院国资委法治建设工作要求，立足企业实际│
│ │和管理提升，在法治建设、法律管理、合规管理、风控管理、法治信息化建│
│ │设等方面，细化分解落实，不断完善法治工作体系，建立健全合规管理体系│
│ │，持续深化风险内控管理，深入推进法律、合规、风控一体化协同运作。设│
│ │置并聘任了总法律顾问、首席合规官，组建了法律合规部，配齐专职法律人│
│ │员，明确岗位职责和业务分工，规范工作流程；制定修订了《法律事务管理│
│ │办法》《合规管理办法》等207项规章制度，重构了以《公司章程》为统领 │
│ │、企业规章制度为基础的法治管理制度体系；建立了重大决策事项合规审查│
│ │机制，对28项重大事项开展了“5+X”联审，提出合规审查意见16项，有力 │
│ │保障了重大决策事项的依法合规。 │
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│公司经营计划│1.前期经营计划进展说明 │
│ │2023年，公司计划生铁产量538万吨，实际完成521.41万吨，完成计划的96.│
│ │92%；计划钢产量551万吨，实际完成540.70万吨，完成计划的98.13%；计划│
│ │钢材产量553万吨，实际完成540.71万吨，完成计划的97.78%；计划营业收 │
│ │入210亿元，实际完成203.21亿元，完成计划的96.77%。 │
│ │2.2024年经营计划 │
│ │2024年，公司计划生铁产量485万吨，比上年实际降低6.98%；计划钢产量54│
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