热点题材☆ ◇600232 金鹰股份 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、一带一路、职业教育、工业大麻、口罩防护
风格:微盘股、小盘非融、承诺不减
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-22│职业教育 │关联度：☆☆☆
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公司在人才开发中不惜巨资,于1985年创办了三年制机械与纺织专业的技术学校一所，二十
多年来，教学质量在全省机械系统职教检查中名列前茅
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2023-12-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司拟与盛泰智造集团股份有限公司下属中国香港全资子公司新马服装有限公司共同在越南
投资设立境外合资公司金鹰盛泰（越南）麻业有限公司，建设麻类产品研发、生产基地。金鹰股
份表示，对外投资是公司加快融入“一带一路”战略发展机遇，顺应全球纺织服装业向东南亚转
移，积极“走出去”，主动将国内先进制造经验带出去
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2022-07-22│锂电池概念 │关联度：☆☆
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子公司浙江金鹰瑞翔材料有限公司（60%）主营三元锂电池正极材料的相关业务。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆☆
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公司经营范围包括医用、日用口罩生产
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2021-11-01│工业大麻 │关联度：☆☆
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2000万元设立黑龙江孙吴金鹰麻业有限公司，经营范围包括工业大麻
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2025-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有134.47万股(占总股本比
例为：0.37%)
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有134.47万股(占总股本比
例为：0.37%)
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2021-11-01│丝绸 │关联度：☆☆☆☆
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主营绢纺产品、丝绸纺织设备、亚麻制品
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2021-10-22│棉纱 │关联度：☆☆☆☆
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公司的纺织品涉及CY棉纱产品
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2017-02-14│舟山经济新区│关联度：☆☆☆☆☆
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舟山地区注册的上市公司，纺织行业龙头企业。
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2025-05-09│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-05-09│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-05-09公司AB股总市值为：21.04亿元
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2025-02-08│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-02-08公告承诺不减持。
【3.事件驱动】
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2023-03-21│纺织品服装出口总额连续3年超3000亿美元
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18日，中国纺织工业联合会秘书长夏令敏在江苏射阳表示，2022年我国纺织品服装出口总额
达3409.5亿美元，同比增长2.5%，连续三年超过3000亿美元，充分表现出纺织产业链供应链的韧
性和竞争力。纺织行业的发展韧性和竞争力很大程度上得益于多年来两化融合的持续深化和行业
数字化能力的稳步提升。雅戈尔、新凤鸣等企业打造5G全连接智慧工厂，实现智能机器人检测、
智能IGV等应用场景。
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2020-09-28│工信部等六部门携手发文 推动丝绸产业高质量发展
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工信部等六部门印发《蚕桑丝绸产业高质量发展行动计划（2021-2025年）》，到2025年，
实现种桑养蚕规模化、丝绸生产智能化、综合利用产业化。规模化集约化基地蚕茧产量占全国蚕
茧产量的20%以上，形成一批桑园面积达10万亩以上的重点蚕桑生产基地。推动丝绸企业数字化
转型。积极推动大数据、人工智能、工业互联网等新技术在丝绸行业的应用，推动丝绸企业数字
化转型，建设面向丝绸行业的工业互联网平台。
我国是丝绸发祥地，也是全球最大的蚕桑丝绸生产、出口国。近年来，蚕桑丝绸产业在技术进步
、结构调整和品牌建设等方面取得了积极进展。2019年，我国丝绸工业年产值1500亿元，蚕茧和
生丝产量占全球80%以上。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司所从事的主要业务是麻、毛、绢纺织机械成套设备研发制造、销售；亚│
│ │麻纺、绢纺、织造、制衣；注塑机械系列设备研发、制造和销售；锂电池正│
│ │极材料研发、制造和销售。 │
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│经营模式 │公司纺织机械的业务模式是公司从研发、设计、材料采购、制造、销售一体│
│ │化的方式。公司纺织品的经营模式是通过市场调研、分析制定年度的经营目│
│ │标和规划，在采购原材料后经过不同分、子公司进行生产，分别制造出各种│
│ │支数、型号的亚麻纱、绢丝、面料等产品，以满足和销售给不同需求的客户│
│ │。公司内部设立有专门的纺织品销售部门，分别为内销和进出口业务部门，│
│ │其中内销方面主要负责国内的业务，而进出口部门则负责全球业务，其中包│
│ │含公司主要的销售地（欧洲、日本、印度、土耳其等）。针织、梭织服装出│
│ │口国外的由客户提供设计、品牌，按订单组织生产。公司注塑机业务的经营│
│ │模式是研发、设计、材料采购、制造、销售一体化方式。 │
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│行业地位 │纺织行业龙头，境内绢麻纺织工业的最大企业 │
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│核心竞争力 │1、良好的企业文化和管理优势 │
│ │金鹰人始终坚持自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效的理念，培育了│
│ │具有海岛特色又符合企业实际的企业文化，形成了支撑公司稳健发展的雄厚│
│ │文化底蕴。公司拥有一支成熟、稳定、专业的管理团队，建立了严格的品质│
│ │控制和保证体系，通过不断创新，使管理效果持续改善提高，生产效率不断│
│ │提升，为公司的未来发展奠定了扎实的基础。公司织造分厂挡车工班组长王│
│ │笔仙出席中国共产党第二十次全国代表大会，积极发挥行业引领和产业发展│
│ │使命作用。 │
│ │2、亚麻纺织的工艺与技术优势 │
│ │面对亚麻原料价格持续走高，纺织板块经营团队和全体职工以降本增效、节│
│ │能减耗为手段的同时，多措并举，强化生产经营管理。报告期内，公司逐步│
│ │推进各项节能环保设备的更新换代，各项采购采用货比三家、从价从质的原│
│ │则，生产环节加强质量管理，提高并稳定了亚麻纱品质，获得了国内外客户│
│ │给予的一致肯定。为了控制生产成本，提升亚麻纺纱利润，在原料的长短麻│
│ │搭配比例上做了不断调整，在不影响产品质量基础上，尽量减少长麻搭配数│
│ │量，提升短麻使用比例，技术部门在煮漂工艺上也尝试大量的实验，改进煮│
│ │漂方案，提升长短麻可纺性和纱线质量，从而有效的控制以及降低生产成本│
│ │，提升效益。 │
│ │3、纺机专业技术装备优势 │
│ │金鹰麻、绢纺机械成套设备的工艺技术水平领先于同行，从纺机开发第一代│
│ │亚麻成套设备到公司花巨资买断世界著名纺机企业英国MAKIE公司以来，金 │
│ │鹰纺机在麻类设备市场占有率一直保持在85%以上。近年来更加注重智能化 │
│ │、自动化的发展，公司先后开发了亚麻栉成联合机、亚麻自动落纱细纱机、│
│ │亚麻全伺服粗纱机等产品。目前已拥有专利50余件，其中发明型专利8件， │
│ │是国家麻类设备制造标准的主编单位，同时又是浙江制造品牌单位。亚麻成│
│ │套纺机设备中的关键装备FX510型新一代智能集落亚麻混纺细纱机的创新研 │
│ │发，填补了国际空白，为赶超世界先进、提高技术装备水平、推进纺织机械│
│ │更新换代、质的提升和发展提供了积极作用。 │
│ │4、绿色智能铸就金鹰塑机核心优势 │
│ │金鹰塑机生产规模，产品品位居全国前列，公司非常注重节能、高效、稳定│
│ │和环保的新型注塑机的研发，其中内循环直压式精密高速机已获得国家科技│
│ │创新基金项目支持，已拥有多项国家专利，为节能减排作出了重要贡献。公│
│ │司塑料机械近年来不断改进、提高产品结构、性能，从前几年开发机械手成│
│ │功走上了更有效的创新之路。在技术不断发展过程中，金鹰注塑机以核心技│
│ │术为支点，利用先进的产品设计理念逐步形成各种细分行业的专业解决方案│
│ │。薄壁包装容器的高速注塑成型解决方案、精密电子塑料元器件及通讯接插│
│ │件等的全电动精密注塑成型解决方案、汽配注塑行业的两板机精密成型解决│
│ │方案及多组分解决方案、超大注塑量挤注成型解决方案，从而为客户提供从│
│ │售前到售后的一系列专业整套解决方案。近年来，金鹰塑机先后获得“浙江│
│ │省首台产品”、浙江省“专精特新中小企业”和“浙江省金鹰高速精密节能│
│ │注塑机省级企业研究院”等荣誉称号。 │
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│经营指标 │公司共实现主营业务收入12.76亿元，同比下降5.6%；实现归属于上市公司 │
│ │股东的净利润2235.48万元，较上年下降36.73%。 │
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│竞争对手 │华升股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：牢固树立“诚信为本、创新为魂、励精图治、追求卓越”的企业精神│
│营权 │，以不断创新为动力，经济效益为目标，实现重点突破，推进管理创新，强│
│ │化成本管理与控制，坚持品牌建设不放松，努力打造提升企业核心竞争力，│
│ │努力实现转型升级目标，不断提升企业盈利水平。全电注塑机是升级换代的│
│ │新产品，在机器的零件加工、装配工艺上更要实现精工细作，整机面貌性能│
│ │更要提高一个精度等级，将全电注塑机打造成一件全新工艺品产品，将“金│
│ │鹰塑机”品牌推向更高的一个台阶。 │
│ │专利：目前已拥有专利50余件，其中发明型专利8件，是国家麻类设备制造 │
│ │标准的主编单位，同时又是浙江制造品牌单位。 │
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│投资逻辑 │目前公司在麻纺（主要为亚麻、黄麻纺纱机）设备处于龙头地位。金鹰麻、│
│ │绢纺机械成套设备的工艺技术水平领先于同行，从纺机开发第一代亚麻成套│
│ │设备到公司花巨资买断世界著名纺机企业英国MAKIE公司以来，金鹰纺机在 │
│ │麻类设备市场占有率一直保持在85%以上。金鹰塑机生产规模，产品品位居 │
│ │全国前列，公司非常注重节能、高效、稳定和环保的新型注塑机的研发，其│
│ │中内循环直压式精密高速机已获得国家科技创新基金项目支持，已拥有多项│
│ │国家专利，为节能减排作出了重要贡献。近年来，金鹰塑机先后获得“浙江│
│ │省首台产品”、浙江省“专精特新中小企业”和“浙江省金鹰高速精密节能│
│ │注塑机省级企业研究院”等荣誉称号。 │
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│消费群体 │航空航天、国防、石化、海洋、电子、光电通信、建筑材料、包装、农业及│
│ │轻工业等各个领域 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │金鹰股份2023年12月21日公告，公司拟与盛泰集团下属香港全资子公司新马│
│ │服装共同在越南投资设立境外合资公司，建设麻类产品研发、生产基地。合│
│ │资公司拟项目总投资预计为5124.3万美元（折合约3.59亿元人民币），分两│
│ │期建设投产，一期、二期生产规模各为1.5万锭。项目建设完成全部投产后 │
│ │，预计年产5400吨高档亚麻、大麻纱。项目预计于2023年12月开始实施，一│
│ │期投产时间预计为2024年9月，二期投产时间预计为2025年3月。合资期限为│
│ │20年。长期来看，对公司的经营业绩持续性、稳定性产生积极的推动作用。│
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│对外投资 │金鹰股份2015年12月7日公告，公司拟与湖南瑞翔新材料股份有限公司（简 │
│ │称“湖南瑞翔”）共同投资设立浙江金鹰瑞翔材料有限公司，从事三元锂电│
│ │池正极材料的研发、生产与销售。合资公司总投资5亿元，注册资本暂定为1│
│ │.5亿元，其中公司以货币出资9000万元，持股比例60%。合资公司拟建设年 │
│ │产1万吨三元锂电池正极材料项目，预计年销售额15亿元。同时根据合资协 │
│ │议，湖南瑞翔保证合资公司工厂建成投产后2年内顺利实现销售盈利，并且 │
│ │能够实现在两家以上主流电池厂商电池材料定型、定点销售。 │
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│行业竞争格局│1、纺织机械行业：目前公司在麻纺（主要为亚麻、黄麻纺纱机）设备处于 │
│ │龙头地位。由于客户对产品性能如效率的高速化、智能化、稳定化要求提高│
│ │，特别是自动化减少用工成本的需求，将来麻纺设备的研发资金和技术力量│
│ │的投入进一步加强，自动化程度升级。该行业有一定的技术门槛，与其他纺│
│ │纱设备制造相比有特殊技术差异（如“湿纺”）。随着全球纺织服装市场的│
│ │变化和消费者需求的升级，纺织机械制造行业也面临着不断提高产品附加值│
│ │、降低生产成本、提升能源利用率、减少环境污染等方面的挑战，这就要求│
│ │纺织机械制造行业不断进行技术创新和产品改进，以适应市场需求和社会发│
│ │展。全球纺织机械制造行业的技术进步主要体现在数字化、智能化、绿色化│
│ │等方面。 │
│ │2、纺织行业：亚麻纺织行业在整个纺织行业中属于比较小而且有特色的一 │
│ │个行业，规模只占到全部纺织业的1%左右，但亚麻具有其他天然纤维所不能│
│ │比拟的突出性能：天然抗菌抑菌、舒适透气、吸湿排汗、防紫外线等。麻纺│
│ │产品经典高雅、有品位，是其他天然纤维产品不能替代的，不断被各类消费│
│ │者接纳，市场空间广阔。绢纺行业近年来由于养蚕人员减少，丝绵被兴起导│
│ │致原料减少，原料成本高昂，同时茧和丝价格波动大，采购与销售价格时常│
│ │倒挂，业内各绢纺企业困难较大。国内服装加工贸易工厂不掌握产品设计和│
│ │销售渠道，“接单干活”是主要模式，凭借产能、品控、成本控制改善、服│
│ │务不断优化以取得订单。强化科技创新支撑，着力保障麻类原料有效供给，│
│ │破解麻纺织加工装备滞后瓶颈，依然是当前驱动麻纺织业高质量发展的重点│
│ │任务。 │
│ │3、注塑机行业：随着以塑代钢、以塑代有色金属、以塑代水泥、以塑代木 │
│ │的逐步发展，塑料广泛运用于航空航天、国防、石化、海洋、电子、光电通│
│ │信、建筑材料、包装、农业及轻工业等各个领域。塑料成型设备是对塑料及│
│ │其他高分子类新型材料进行成型加工的技术装备，随着高分子材料的性能、│
│ │功效的不断开发与突破、高分子材料与其它材料复合化的不断创新，以及塑│
│ │料制品在制造业和生活领域中的广泛应用，塑料成型设备行业发展前景广阔│
│ │。根据GrandViewResearch研究机构预测，预计2023年和2030年全球注塑机 │
│ │市场规模将分别达到159.90亿美元和220.30亿美元，复合增长率为4.60%。 │
│ │在注塑机行业整体快速发展下，全自动注塑机的普及也不断加快。与传统的│
│ │液压注塑机相比，全电动注塑机具有节能性能、清洁及噪音低、控制精度和│
│ │可靠性高的特点，未来行业内不断提高注塑机自动化程度是发展趋势。 │
│ │4、锂电池正极材料行业：近几年，中国的汽车锂电池产业从无到有，从小 │
│ │到大，发展很快，生产能力仅次于日本。在国家科技项目的重点支持下，中│
│ │国动力锂电池关键技术、关键材料和产品研究已经取得重大进展。全球新能│
│ │源市场的巨大体量和周期性增速放缓，让行业内竞争内卷成为常态。而正极│
│ │材料作为上游核心材料环节，亦是竞争最为激烈的细分赛道之一。锂电池产│
│ │业链在经历2020-2022年的高增长后，目前进入周期性调整阶段，行业竞争 │
│ │加剧，产业链供需格局发生变化，产品价格下降，对行业内企业的盈利水平│
│ │产生较大压力。目前行业总体还是处于处于筑底阶段，行业总体产能利用率│
│ │仍处于回升过程。 │
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│行业发展趋势│1、纺织机械行业：目前公司在麻纺（主要为亚麻、黄麻纺纱机）设备处于 │
│ │龙头地位。由于客户对产品性能如效率的高速化、智能化、稳定化要求提高│
│ │，特别是自动化减少用工成本的需求，将来麻纺设备的研发资金和技术力量│
│ │的投入进一步加强，自动化程度升级。该行业有一定的技术门槛，与其他纺│
│ │纱设备制造相比有特殊技术差异（如“湿纺”）。随着全球纺织服装市场的│
│ │变化和消费者需求的升级，纺织机械制造行业也面临着不断提高产品附加值│
│ │、降低生产成本、提升能源利用率、减少环境污染等方面的挑战，这就要求│
│ │纺织机械制造行业不断进行技术创新和产品改进，以适应市场需求和社会发│
│ │展。全球纺织机械制造行业的技术进步主要体现在数字化、智能化、绿色化│
│ │等方面。 │
│ │2、纺织行业：亚麻纺织行业在整个纺织行业中属于比较小而且有特色的一 │
│ │个行业，规模只占到全部纺织业的1%左右，但亚麻具有其他天然纤维所不能│
│ │比拟的突出性能：天然抗菌抑菌、舒适透气、吸湿排汗、防紫外线等。麻纺│
│ │产品经典高雅、有品位，是其他天然纤维产品不能替代的，不断被各类消费│
│ │者接纳，市场空间广阔。绢纺行业近年来由于养蚕人员减少，丝绵被兴起导│
│ │致原料减少，原料成本高昂，同时茧和丝价格波动大，采购与销售价格时常│
│ │倒挂，业内各绢纺企业困难较大。国内服装加工贸易工厂不掌握产品设计和│
│ │销售渠道，“接单干活”是主要模式，凭借产能、品控、成本控制改善、服│
│ │务不断优化以取得订单。强化科技创新支撑，着力保障麻类原料有效供给，│
│ │破解麻纺织加工装备滞后瓶颈，依然是当前驱动麻纺织业高质量发展的重点│
│ │任务。 │
│ │3、注塑机行业：随着以塑代钢、以塑代有色金属、以塑代水泥、以塑代木 │
│ │的逐步发展，塑料广泛运用于航空航天、国防、石化、海洋、电子、光电通│
│ │信、建筑材料、包装、农业及轻工业等各个领域。塑料成型设备是对塑料及│
│ │其他高分子类新型材料进行成型加工的技术装备，随着高分子材料的性能、│
│ │功效的不断开发与突破、高分子材料与其它材料复合化的不断创新，以及塑│
│ │料制品在制造业和生活领域中的广泛应用，塑料成型设备行业发展前景广阔│
│ │。根据GrandViewResearch研究机构预测，预计2023年和2030年全球注塑机 │
│ │市场规模将分别达到159.90亿美元和220.30亿美元，复合增长率为4.60%。 │
│ │在注塑机行业整体快速发展下，全自动注塑机的普及也不断加快。与传统的│
│ │液压注塑机相比，全电动注塑机具有节能性能、清洁及噪音低、控制精度和│
│ │可靠性高的特点，未来行业内不断提高注塑机自动化程度是发展趋势。 │
│ │4、锂电池正极材料行业：近几年，中国的汽车锂电池产业从无到有，从小 │
│ │到大，发展很快，生产能力仅次于日本。在国家科技项目的重点支持下，中│
│ │国动力锂电池关键技术、关键材料和产品研究已经取得重大进展。全球新能│
│ │源市场的巨大体量和周期性增速放缓，让行业内竞争内卷成为常态。而正极│
│ │材料作为上游核心材料环节，亦是竞争最为激烈的细分赛道之一。锂电池产│
│ │业链在经历2020-2022年的高增长后，目前进入周期性调整阶段，行业竞争 │
│ │加剧，产业链供需格局发生变化，产品价格下降，对行业内企业的盈利水平│
│ │产生较大压力。目前行业总体还是处于处于筑底阶段，行业总体产能利用率│
│ │仍处于回升过程。 │
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│公司发展战略│牢固树立“诚信为本、创新为魂、励精图治、追求卓越”的企业精神，以不│
│ │断创新为动力，经济效益为目标，实现重点突破，推进管理创新，强化成本│
│ │管理与控制，坚持品牌建设不放松，努力打造提升企业核心竞争力，努力实│
│ │现转型升级目标，不断提升企业盈利水平。 │
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│公司日常经营│2024年，尤其是第四季度，公司经历了外部经营环境的剧烈变化，公司各个│
│ │业务板块紧紧围绕董事会年初下达的经营计划指标积极应对，克服各种困难│
│ │，维持了公司的健康经营。全年共实现营业收入13.08亿元，同比下降4.52%│
│ │；主营业务毛利率提升1.2个百分点。 │
│ │公司2024年实现归属于上市公司股东的净利润2235.48万元，较上年下降36.│
│ │73%。在主营业务的盈利能力方面，公司总体的产品毛利率也实现了提升， │
│ │这主要是受益于内部管理的改善和成本控制能力的提升。但是由于亚麻价格│
│ │在下半年出现了大幅下滑，同时也带来了下游产品销售价格的大幅降价，出│
│ │现了较大幅度的存货减值，期末计提存货跌价准备4165.42万元。同时，公 │
│ │司对应收票据、应收账款等计提了坏账准备1136.32万元，对固定资产计提 │
│ │减值391.84万元。资产减值准备共计影响2024年公司利润5693.58万元，是 │
│ │造成公司2024年度利润下降的主要因素。 │
│ │公司纺织业务在2024年上半年实现了收入和利润的同步大幅增长，下半年由│
│ │于亚麻及亚麻纱价格的大幅下降，市场需求下降，叠加存货减值，收入及利│
│ │润均受到较大影响。 │
│ │塑料机械出口业务通过印度、巴西等亚洲和拉美市场的带动，在2024年实现│
│ │了较好增长，但国内市场上由于价格竞争加剧，销售下滑，使塑料机械的总│
│ │体业务收入下降。 │
│ │纺织机械的国内市场销售仍维持了增长，但是主要出口市场孟加拉国在2024│
│ │年由于政治和经济局势的动荡，使公司纺织机械的出口业务受到严重影响，│
│ │公司纺织机械的总体收入也因此下降了25.96%。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将通过充分发挥自身优势，加速新产品开发，积极拓展国内及│
│ │国际市场，持续提升内部管理，实现业务规模和经营质量同步增长。重点做│
│ │好以下工作： │
│ │（一）销售与市场 │
│ │1、通过印度市场带动纺机出口业务回升 │
│ │2025年将继续在印度培育更多的优秀合作伙伴，扩大与印度大型黄麻厂的合│
│ │作交流，实现纺机出口业务的快速增长。 │
│ │2、扩大销售网点实现塑机业务内销与出口的同步增长 │
│ │2025年，塑机业务要通过增加销售人员，完善销售政策，建立高效的境内外│
│ │销售网络。 │
│ │3、加强客户沟通稳定纺织业务 │
│ │公司将通过与客户及供应商密切沟通互动，把握市场动向，通过工艺优化与│
│ │产品升级共同应对市场的变化，在行业低谷期实现经营的稳定及公司市场竞│
│ │争力的提升。 │
│ │（二）技术研发、生产管理及其他工作 │
│ │1、以全电注塑机研发为重点，实现金鹰塑机产品升级换代 │
│ │全电注塑机的系列研发是新年度工作的重点，各部门要重视新产品研发，通│
│ │力合作全面推进确保研发工作有效完成。全电注塑机是升级换代的新产品，│
│ │在机器的零件加工、装配工艺上更要实现精工细作，整机面貌性能更要提高│
│ │一个精度等级，将全电注塑机打造成一件全新工艺品产品，将“金鹰塑机”│
│ │品牌推向更高的一个台阶。 │
│ │2、以智能化绿色化推动金鹰纺机产品的持续领先 │
│ │金鹰纺机要保持行业领先地位，在产品研发上要始终在智能化绿色化方面走│
│ │在行业前列。2025年要以金鹰共创“亚麻纺生产设备升级改造技改项目”为│
│ │契机，加快新一代栉成联合机、并条机、粗纱机及湿纺细纱机的研制，要通│
│ │过自主研发和外部协作结合，在节能、环保、智能化方面进一步提升，满足│
│ │行业技术及装备水平的升级需求。 │
│ │3、优化亚麻纤维加工工艺，实现工艺技术及产品的行业领跑 │
│ │2025年，纺织技术研发部门将通过酸、碱以及氧化剂对亚麻纤维素作用机理│
│ │研究、亚麻纤维的化学成分对粗纱煮漂工艺技术研究、亚麻纱成品色差控制│
│ │技术研究、亚麻纤维木质素氯化工艺研究，进一步优化亚麻纤维的加工工艺│
│ │，开发绿色环保型处理技术，提高产品质量，延长产品使用寿命，实现公司│
│ │在亚麻纺织领域工艺技术及产品的行业领跑，推动行业技术进步。 │
│ │4、继续以信息化推动精益管理 │
│ │提高生产效率、缩短生产周期是生产管理能力和水平的重要体现，为实现今│
│ │年任务目标，有力支持销售的推进和提高，必须在去年的基础上进一步提高│
│ │效率缩短周期增加产量，快速反应及时出货，为销售工作提供有力保障。 │
│ │5、深化全面质量管理，推动公司提质增效 │
│ │新的一年，品控工作要从严落实，从设计、采购、外协、加工、部装、总装│
│ │、调试全过程落实，教育引导全体员工认真做好每一个细节，认真负责做好│
│ │每一件事。职能部门、车间、班组负责人要经常性开展检查督促，将质量缺│
│ │陷杜绝在萌芽状态，促进产品质量提升，减少质量损失，实现产品质量提升│
│ │、生产制造成本降低，提升公司经营质量。 │
│ │6、人力资源管理 │
│ │通过企业文化引领，以价值观凝聚向心力、提升战斗力。我们要充分利用好│
│ │金鹰文化底蕴，我们拥有半个多世纪的艰苦创业史、奋斗史，在我们的大家│
│ │园里有着全国劳模、党的二十大代表、省、市级劳模和各级先进模范人物，│
│ │来金鹰创业干实事我们有着广阔天地和平台，有思想有志气的好青年定能在│
│ │金鹰创业发展。我们要认识新现状，制订新方法吸引更多人才加入建功立业│
│ │队伍。把每位员工放到最合适的岗位，实现人尽其才，建立一支优秀稳定的│
│ │人才队伍。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业
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