热点题材☆ ◇600238 *ST椰岛 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、白酒概念、新零售、海南自贸、养老概念、博彩概念、跨境电商、免税概念
风格:专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-06更名为*ST椰岛
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2022-09-19│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司全面布局电视购物、直播电商、社区社交社群电商、社团团购、餐饮 O2O 等，开启线
上线下融合协调发展的新零售运营模式。
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2022-07-25│免税概念 │关联度：☆☆☆
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椰岛全球购定位于岛内居民消费品经营，跨境电商等业务
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2022-05-10│养老概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司养老地产项目澄迈“椰岛小城”一期工程目前已顺利封顶。公司依托海南澄迈“世界长
寿之乡”资源，借助成功开发“椰岛广场”房地产项目的优势，拟将“椰岛小城”打造成为大型
的养老型示范项目。资料显示，“椰岛小城”占地面积约280亩，总建筑面积39万平方米，项目
分为东西两个地块，拟分四期开发，其中一期项目于2013年8月开始建设施工，预计总投入资金3
.16亿元。公司房地产开发将立足海南，持续开发集团存量土地资源。未来三年，将优先考虑海
口、三亚等需求较大、销售情况较好的区域，投资方向将以刚需住宅项目为主，辅以适销对路、
具有区域优势、配套成熟的旅游度假、养生养老、产权式酒店、商业地产项目。李勇透露，最近
公司已有3~5个新项目正在洽谈中。
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2022-01-10│白酒概念 │关联度：☆☆☆
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全资子公司椰岛酒业拟与贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业（集团）有限公司共同出资设立合资
公司
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2022-01-05│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司椰岛全球购是海南椰岛旗下专业跨境免税购物平台
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2021-12-14│博彩概念 │关联度：☆☆☆
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海南体彩APP是经国家财政部批准的电话体彩销售软件，由海南省体育彩票管理中心负责运
营及管理，海南体育彩票销售运营有限公司取得海南地区的代理权。用户只需要持有海南省内银
行开户的储蓄卡就可以注册使用体彩APP。截至目前，公司对海南体育彩票销售运营有限公司间
接持股51%，海南体育彩票销售运营有限公司对公司本年一季度净利润影响较小。
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2018-11-28│海南自贸 │关联度：☆☆☆
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公司位于海南，主营药酒、含酒精饮料、啤酒、不含酒精饮料、医疗保健品、营养食品的产
销。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-11│保健品 │关联度：☆☆
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中国保健酒行业中的领军品牌之一
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2021-10-29│中华老字号 │关联度：☆☆☆☆
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“椰岛鹿龟酒”曾获“中国名牌产品”称号
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2021-10-29│电商概念 │关联度：☆☆
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海南椰岛电子商务有限公司主要从事酒类销售。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红或回购，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2022-11-11│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-10-19│海南离岛免税今年前三季度销售额同比增长近三成
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海口海关发布今年前三季度海南离岛免税销售数据，今年前三季度销售额349.4亿元（人民
币），同比增长28.6%；购物件数4150万件，同比增长6.7%；购物人次525万人次，同比增长56.3
%。其中，今年前三季度化妆品、首饰、手表位居海南离岛免税前三大热销商品，购物金额分别
为140.9亿元、50.1亿元和36.6亿元，分别增长4.8%、71.4%和50%。同期，箱包、服装、手机购
物金额也分别增长74.3%、92.7%和15.8%。海口海关新闻发言人分析，今年海南离岛免税购物新
增“担保即提”“即购即提”的便利提货方式，随着中国国内消费及旅游市场的稳步复苏，自暑
期开始海南离岛免税购物市场呈现持续增长态势。
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2023-09-27│8月份全国彩票销售额同比增长53.6%
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财政部公布2023年8月份全国彩票销售情况。数据显示，8月份，全国共销售彩票529.57亿元
，同比增加184.81亿元，增长53.6%。其中，福利彩票机构销售186.43亿元，同比增加59.72亿元
，增长47.1%；体育彩票机构销售343.14亿元，同比增加125.09亿元，增长57.4%。主要受重大赛
事增多、即开型彩票新票上市等因素影响，彩票销量较上年同期增长较快。
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2023-09-05│7月全国彩票销售额同比增长55.9%
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数据显示，7月份，全国共销售彩票489.05亿元，同比增加175.35亿元，增长55.9%。其中，
福利彩票机构销售178.66亿元，同比增加54.85亿元，增长44.3%；体育彩票机构销售310.39亿元
，同比增加120.50亿元，增长63.5%。主要是即开型彩票和竞猜型彩票销量增长拉动。
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2023-08-01│6月份全国彩票销售额同比增长52.4%
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6月份，全国共销售彩票487.28亿元，同比增加167.47亿元，增长52.4%。其中，福利彩票机
构销售180.36亿元，同比增加49.57亿元，增长37.9%；体育彩票机构销售306.92亿元，同比增加
117.90亿元，增长62.4%。主要受上年同期彩票销量基数较低、即开型彩票促销活动等因素影响
，彩票销量较上年同期增长较快。1-6月累计，全国共销售彩票2738.99亿元，同比增加918.36亿
元，增长50.4%。其中，福利彩票机构销售898.17亿元，同比增加149.55亿元，增长20.0%；体育
彩票机构销售1840.82亿元，同比增加768.80亿元，增长71.7%。
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2023-07-05│前5月全国彩票销售额同比增长50%，博彩行业持续增长
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财政部数据显示，1-5月累计，全国共销售彩票2251.71亿元，同比增加750.88亿元，增长50
.0%。其中，福利彩票机构销售717.81亿元，同比增加99.98亿元，增长16.2%；体育彩票机构销
售1533.90亿元，同比增加650.90亿元，增长73.7%。
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2023-05-26│4月份全国销售彩票金额同比增长62.0%
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财政部数据显示，4月份，全国共销售彩票503.26亿元，同比增加192.54亿元，增长62.0%。
其中，福利彩票机构销售155.97亿元，同比增加36.28亿元，增长30.3%；体育彩票机构销售347.
29亿元，同比增加156.26亿元，增长81.8%。主要原因是受体育赛事带动效应和彩票游戏促销等
因素影响，竞猜型彩票和即开彩票增长较快。
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2023-03-23│4月1日起，海南离岛免税购物可担保即提、即购即提
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海关总署、财政部、税务总局联合发布《关于增加海南离岛免税购物“担保即提”和“即购
即提”提货方式的公告》，从4月1日起新增“担保即提”和“即购即提”两种提货方式。离岛旅
客凭有效身份证件或旅行证件和离岛信息在海南离岛免税商店购买免税品时，可对单价超过5万
元的免税品选择“担保即提”提货方式，可对单价不超过2万元且在《公告》附件清单内的免税
品选择“即购即提”提货方式。
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2022-12-15│重磅文件出炉，消费规模有望再上新台阶
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近日，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》。其中提到，展
望2035年，实施扩大内需战略的远景目标是：消费和投资规模再上新台阶，完整内需体系全面建
立；新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现，强大国内市场建设取得更大成就，关
键核心技术实现重大突破，以创新驱动、内需拉动的国内大循环更加高效畅通。
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2022-12-07│海南省新闻办于12月7日举行海南离岛免税促消费新闻发布会
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海南省新闻办公室将于星期三上午10:00举行海南离岛免税促消费新闻发布会。近日，海南
省多个市县纷纷宣布，对省外来（返）人员不再实施分类管理。天风证券认为，随着海南对来返
琼人员管控进行调整优化，海南目前客流不足的问题有望得到解决。
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2022-09-01│中秋+国庆双节消费旺季将至
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随着中秋消费旺季临近，各大白酒企业开始进入备货状态。据了解，白酒企业中秋备货通常
会提前一个月左右，不少酒厂已经出台终端动销政策，加大市场推销和投放力度。记者在某大型
商超的酒品货架上看到，“满减、返现、送话费”等促销活动已开始全面铺开。
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2019-03-26│智囊人物热议海南自贸港建设 服务业有望打头阵
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2019年3月26日消息，海南自由贸易港法正式提上国家立法日程，这为海南如何建设自由贸
易港打开了想象空间。近日，周小川、迟福林等知名智囊人物聚首海南，围绕“加快探索建设中
国特色自由贸易港进程”主题，各抒己见。多位与会专家都认为，在加快建设海南自由贸易港进
程中，实行服务业项下的自由贸易是关键所在。
如何建设海南自贸港?未雨绸缪的战略研究、论证和布局至关重要。中国（海南）改革发展
研究院院长、中国特色自由贸易港研究院院长迟福林在3月24日举办的上述专题研讨会上表示，
“服务贸易成为经济全球化的焦点和重点，也成为全球自由贸易港转型的基本方向。海南有条件
在服务贸易创新发展方面形成独特优势。”据他介绍，2018年海南服务贸易占比18.1%，高于全
国平均水平3.4个百分点。他认为，在服务贸易与服务业市场开放直接融合的背景下，海南自由
贸易港要形成服务贸易为主导的独特优势和突出特色，重点、难点、焦点大都集中在服务业市场
开放的广度和深度。
博鳌亚洲论坛副理事长周小川在上述研讨会上表示，面对我国服务贸易逆差现象，海南建设
自由贸易试验区与中国特色自由贸易港，可以发展服务贸易为突破口，“通过跨岛递交（面向国
内市场）和跨境递交（面向境外市场）提供服务。与此同时，海南可以重点推动旅游、教育、医
疗和金融业的市场准入。”
在医疗旅游方面，海南博鳌乐城国际旅游医疗先行区已具有在医疗、旅游等服务业投资准入
开放和适度降低器械进口关税、引入当地存在方式医药临床服务、医疗保险跨境服务等贸易自由
化的双重实验功能，为探索建立医疗服务贸易自由化政策体系积累了经验。2017年，海南文化产
业增加值占GDP比重为3.18%，低于全国平均水平。提高海南旅游文化的竞争力，关键还在于加快
推进旅游及其文化体育娱乐产业市场的全面开放。
推动教育市场开放也是发展服务贸易自由化先行区的关键所在。教育发展滞后严重制约海南
经济社会发展。允许和支持社会资本与外资投资教育领域；允许境内外具备条件的研发机构、教
育组织、高水平企业在海南独资举办医疗健康、旅游、文化创意等职业院校等举措，会为自贸港
建设培养更多中高端实用性、技能型、服务型人才。
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2019-01-14│九部委推进生态保护市场化机制建设
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2019年1月14日消息，国家发改委日前透露，发改委、财政部等九部委日前联合出台文件，
推动建立市场化、多元化生态保护补偿机制。根据计划，到2010年将初步形成“受益者付费、保
护者合理补偿”市场化政策环境。
发改委表示，目前，生态保护补偿机制建设取得初步成效，但在实践中还存在企业和社会公
众参与度不高，优良生态产品和生态服务供给不足等矛盾和问题，亟须建立市场化运作、可持续
的生态保护补偿机制。未来，将按照高质量发展的标准，坚持谁受益谁补偿、稳中求进的原则，
加强顶层设计，创新体制机制，实现生态保护者和受益者良性互动，让生态保护者得到实实在在
的利益。
据介绍，按照计划到2020年，市场化、多元化生态保护补偿机制将初步建立，全社会参与生
态保护的积极性有效提升，受益者付费、保护者得到合理补偿的政策环境初步形成。到2022年，
生态保护补偿市场体系进一步完善，生态保护者和受益者互动关系更加协调，成为生态优先、绿
色发展的有力支撑。
专家表示，建立健全多元化、市场化的生态保护补偿机制，对于打赢生态保护和环境治理攻
坚战有着重要作用。未来应进一步完善土地资源、水资源、矿产资源、森林资源、草原资源、海
域海岛资源等自然资源有偿使用制度。建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅、监管有
效的自然资源资产产权制度。并且要构建统一的自然资源资产交易平台，健全自然资源收益分配
制度。
据介绍，未来还将进一步探索建立生态保护地区排污权交易制度和碳排放权抵消机制。鼓励
企业将通过淘汰落后产能、技术改造升级等产生的污染物排放削减量在市场交易。同时，建立健
全碳排放权抵消机制，充分发挥碳市场在生态建设、修复和保护中的补偿作用。
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2018-06-27│中国（海南）改革发展研究院就海南自贸港提出20条建议
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当前，对在海南建设自由贸易试验区、中国特色自由贸易港，多方面高度关注又疑虑较多。
在这种情况下，尽快形成海南自由贸易港的总体方案，并争取年内由中央批准，有利于统一认识
、稳定预期、形成合力。
1、以服务国家重大战略为目标研究确定海南自贸港的战略定位
2、以服务国家重大战略为目标研究确定海南自贸港的战略任务
3、以服务国家重大战略为目标研究确定海南自贸港的行动路线
4、以建设中国特色自由贸易港为主题探索建设第一个中国特色社会主义自由贸易港
5、以建设海南自贸港为目标高标准、高质量建设自贸试验区
6、充分借鉴国际先进经验，建立开放水平最高、范围最广、全球最大自由贸易港
7、建设海南自贸港，要全岛布局，重点突破
8、以服务贸易创新发展为主导把握服务贸易创新发展的大趋势
9、以服务贸易创新发展为主导建设海南自贸港
10、以服务贸易创新发展为主导，形成海南自贸港的鲜明特点和突出优势
11、加快服务业市场全面开放的重大突破
12、按照服务贸易创新发展的要求研究海南负面清单的总体框架
13、以全面制度创新为核心加快研究设计海南自贸港的制度框架
14、以全面实施企业自主登记制度为重点打造国际化营商环境
15、以提高资源配置效率为重点深化“多规合一”改革
16、以“小政府、大市场”为导向深化行政体制改革
17、构建更加开放灵活的人才管理体制机制
18、以顶层设计、顶层协调为保障加快建立中央层面的海南自贸港领导协调机制
19、成立直属于中央的海南自贸港研讨小组
20、尽快研究制定《海南自由贸易港基本条例》
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2017-12-08│多省推广乙醇汽油 传统汽油明年陆续停售
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2017年12月7日据证券日报报道，自9月份发改委等十五部委印发《关于扩大生物燃料乙醇生
产和推广使用车用乙醇汽油的实施方案》后，日前，天津市、山东省最先发布了推广车用乙醇汽
油的实施方案，明年起传统汽油将陆续停售。此前，河南省早已全省封闭推广乙醇汽油，河北省
多地也开始使用乙醇汽油。分析师表示，除了天津和山东，京津冀及周边大气污染防治重点区域
有望最先实施推广乙醇汽油，开启乙醇汽油时代。
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2017-11-06│京津冀清洁能源获政策推动 地热等三细分领域迎利好
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近日，京津冀三地发改委联合制定的《京津冀能源协同发展行动计划（2017—2020年）》印
发实施。该计划提出，2020年京津冀煤炭消费力争控制在3亿吨左右，到2020年京津冀风电装机
容量达到2260万千瓦，光伏发电装机达到1696万千瓦；另外计划还明确在雄安新区、北京城市副
中心、天津滨海新区、冬奥会赛区、北京新机场等新增用能区域，支持以地热能、风能、太阳能
为主的可再生能源开发举措。
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2017-11-01│青海全世界首次连续7天实现全清洁能源供电
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据上证报道，2017年11月1日，西宁市委副书记、西宁市市长张晓容表示，青海目前已是全
国最大的太阳能发电基地，并在全世界首次实现了连续7天以太阳能、风能及水力等全清洁能源
供电。未来，当地将重点规划建设海西、海南两个千万千瓦级新能源基地和两条特高压直流输电
外送通道。
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2017-09-25│海南将全面放开养老服务市场
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2017年9月23日消息，据新华社报道，海南省近日出台《关于全面放开养老服务市场提升养
老服务质量的实施意见》，到2020年全省基本实现养老服务市场全面放开，放宽准入条件。海南
省还要求，新建城区和新建居住（小）区要按标准要求配套建设养老服务设施，并与住宅同步规
划、同步建设、同步验收、同步交付使用；老城区和已建成居住（小）区无养老服务设施或现有
设施没有达到规划和建设指标要求的，要限期通过购置、置换、租赁等方式开辟养老服务设施。
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2017-02-17│智慧健康养老产业发展行动计划发布
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2017年2月16日，工信部印发《智慧健康养老产业发展行动计划（2017-2020年）》。行动计
划是由工信部、民政部、国家卫生计生委共同制定的。
行动计划提出，到2020年，基本形成覆盖全生命周期的智慧健康养老产业体系，建立100个
以上智慧健康养老应用示范基地，培育100家以上具有示范引领作用的行业领军企业，打造一批
智慧健康养老服务品牌。健康管理、居家养老等智慧健康养老服务基本普及，智慧健康养老服务
质量效率显著提升。智慧健康养老产业发展环境不断完善，制定50项智慧健康养老产品和服务标
准，信息安全保障能力大幅提升。
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2017-02-09│养老服务放管服改革加快推进
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2017年2月9日消息，9日从民政部获悉，民政部、发展改革委、公安部、财政部、国土资源
部、环境保护部、住房城乡建设部、卫生计生委、中国人民银行、工商总局、食品药品监管总局
、银监会、全国老龄办日前联合印发《关于加快推进养老服务业放管服改革的通知》，进一步调
动社会力量参与养老服务业发展的积极性，降低创业准入的制度性成本，营造公平规范的发展环
境。
《通知》要求，要尽快破除养老服务业发展瓶颈，激发市场活力和民间资本潜力，促进社会
力量逐步成为发展养老服务业的主体，培育和打造一批品牌化、连锁化、规模化的养老服务企业
和社会组织。
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2016-12-23│国办：到2020年养老服务市场全面放开
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2016年12月23日消息，据国务院网站消息，国务院办公厅关于全面放开养老服务市场提升养
老服务质量的若干意见，意见提出，到2020年养老服务市场全面放开。放宽外资准入，鼓励境外
投资者设立非营利性养老机构；加快建立以市场形成价格为主的养老机构服务收费管理机制；加
快推进具备向社会提供养老服务条件的公办养老机构转制成为企业或开展公建民营；推进居家社
区养老服务全覆盖；发展适老金融服务。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │海南椰岛（集团）股份有限公司（以下简称“椰岛集团”）前身为国营海口│
│ │市酒厂，1953年建厂，1993年完成股份制改制，2000年在上海证券交易所上│
│ │市（股票代码：600238），是一家以保健酒、白酒产业为核心，涉及食品、│
│ │饮料、贸易、投资、文旅、地产等多个领域的大型国资实控上市企业集团、│
│ │高新技术企业，为中国保健酒上市公司。 │
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│产品业务 │公司围绕“大健康产业”为中心主干，以滋补型椰岛鹿龟酒、轻养型椰岛海│
│ │王酒和原产地精酿白酒为公司的主产品矩阵布局，主要产品包括鹿龟酒、海│
│ │王酒、酱香白酒等。此外，公司布局椰汁类生态饮品和软饮料（非碳酸）业│
│ │务板块。 │
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│经营模式 │(1).采购模式 │
│ │公司设立由集团直接管控的保障服务中心，直接负责全集团物资、原材料采│
│ │购等具体事项，有效控制整体经营成本。在原材料采购上采取市场采购方式│
│ │，大部分原料采取合格供应商管理模式，在合格供应商中采取竞标报价进行│
│ │采购，多种采购模式均以质量、成本及服务的管控为中心进行。保障服务中│
│ │心根据公司生产与销售计划开展相关物资采购活动，公司建立《采购管理制│
│ │度》，通过询价、比价及洽谈等方式确定供应商及采购价格，按照《供应商│
│ │管理制度》对供应商实施考核管理，建立淘汰机制，保证供应商所提供产品│
│ │的质量、价格和服务。 │
│ │(2).销售模式 │
│ │2025年，椰岛公司顺应大健康消费升级趋势，聚焦保健酒主业发展，依托产│
│ │品焕新、厂商共建、渠道精耕、区域差异化运营的核心销售模式，持续完善│
│ │全国营销渠道布局，激活终端动销潜能，保障公司销售业务稳步运营发展。│
│ │产品端方面，公司持续推进核心产品迭代升级，完成鹿龟酒、海王酒品质优│
│ │化与包装焕新，贴合养生自饮、节庆礼品等多元消费场景，充分释放椰岛品│
│ │牌价值，以优质产品竞争力夯实市场销售根基，为渠道招商拓展和终端市场│
│ │推广提供坚实支撑。 │
│ │渠道合作方面，公司坚持厂商共建共赢理念，深化与国内优质头部经销商深│
│ │度战略合作，稳步扩充优质经销商队伍，优化全国经销渠道布局。同时持续│
│ │完善营销管理体系，科学制定经销价格机制与市场费用投放政策，平衡渠道│
│ │盈利空间与公司经营效益，维系长期稳定的厂商合作关系。 │
│ │市场运营实行区域差异化深耕策略，针对传统优势成熟区域，依托核心大型│
│ │代理商深耕下沉县乡终端网络，持续提升市场渗透率与存量份额；针对新开│
│ │拓区域，推行扁平化区域代理模式，精简渠道层级、精准招募优质客户，优│
│ │化市场费用精准投放，高效推进深度分销，加快新市场培育起量。 │
│ │此外，公司持续强化终端网点精细化建设与标准化运营，携手经销商协同深│
│ │耕区域市场，规范终端陈列管理，常态化开展市场推广工作，深化厂商共建│
│ │共融合作，稳步提升品牌终端曝光与产品动销回转效率，推动公司主营业务│
│ │销售稳健发展。 │
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│核心竞争力 │1、品牌价值优势显著 │
│ │海南椰岛品牌在全国享有盛誉，品牌价值位列保健酒行业前茅。保健酒、养│
│ │生酒是公司的核心产业，公司主导产品“椰岛鹿龟酒”传承中医养生文化精│
│ │髓，定位滋补保健酒，全力打造健康养生酒品牌。“椰岛海王酒”定位健康│
│ │小酒，培育、挖掘新生代消费群体，打造独具特色的养生小酒。椰岛品牌在│
│ │全国享有盛誉，品牌价值位列保健酒行业前茅。酱酒是酒业板块的重要组成│
│ │部分，公司酱酒产业依托酱香白酒核心产区，以优质酱香基酒为基础，潜心│
│ │打造酱香白酒品牌。 │
│ │2、品质卓越、历史悠久，酿泡技术精湛 │
│ │公司主打产品“椰岛鹿龟酒”具有悠久的历史渊源和深厚文化内涵，椰岛鹿│
│ │龟酒的配方源于古方，主要采用鹿茸、鹿骨胶、龟板胶三味珍贵的动物药材│
│ │，辅以黄精、党参、熟地黄等十二味传统名贵中药材，采用海南特酿的米酒│
│ │为酒基，采用非物质文化遗产的传统酿泡技艺，并结合现代科技工艺，经过│
│ │科学配伍，研制而成。“椰岛鹿龟酒”曾获“中国名牌产品”称号，是“海│
│ │南老字号”产品，其中鹿龟酒酿泡技艺入选海南省非物质文化遗产。2023年│
│ │，公司凭借技艺传承和卓越品质，“椰岛”品牌荣获“中华老字号”称号。│
│ │3、产品质量优势 │
│ │公司品质控制实施“原料源头把控，产品生产过程流程把控，最终产品检验│
│ │合格后放行”，严把产品质量关。公司先后通过了GMP、ISO9001、ISO14001│
│ │和HACCP体系认证，通过引进先进的QEH管理体系，使公司在质量管理体系不│
│ │断创新，管理水平不断提升，并将质量管理延伸到供应商的品质控制体系中│
│ │，从而使公司的产品质量得到极大的保障和提升。公司建立了代工厂OEM品 │
│ │控体系，细化过程工艺监管方法，强化预防性监控力度，公司将运行成熟的│
│ │质量管理体系，导入到合作生产基地，派驻技术和质管人员全过程监管，从│
│ │而使公司的产品质量得到有效保障和提升。公司严格落实食品安全主体责任│
│ │，完善了食品安全管理制度，落实了食品安全责任制，建立了食品安全主体│
│ │责任风险管控清单，实施食品安全风险日管控、周排查、月调度工作制度。│
│ │4、先进的生产设备 │
│ │公司生产基地厂区布局符合GMP要求，并通过了GMP认证。包装车间配置了五│
│ │条保健酒生产线和六条配制酒生产线并兼容两条柔性白酒包装生产线；具6 │
│ │万多吨储存能力的陈酿罐区全部采用自动化系统控制，配制车间采用自动化│
│ │调配系统和先进的药材提取设备。此外在原酒车间、原辅料库、包材库、成│
│ │品库、酒库等功能间也配有行业领先的设备设施。 │
│ │5、较强的研发实力和检测能力 │
│ │公司通过了“海口市保健酒工程技术开发研究中心”验收，“椰岛大健康创│
│ │新研发及产业化团队”被纳入首批海南省“双百”人才团队。近年来，公司│
│ │积极展开对外技术合作，与海南大学、海南省药物研究所等合作开展产品研│
│ │发与功效研究，同时还与中国食品发酵工业研究院、四川食品发酵工业研究│
│ │设计院等国内知名科研院（校）保持良好的科技协作关系，研发实力不断提│
│ │升。 │
│ │6、人才储备优势 │
│ │根据公司“大健康产业”战略布局，缔造百年椰岛”的战略愿景，结合海南│
│ │自贸港相关人才政策，公司持续完善人才发展策略，加大力度引进高素质的│
│ │管理、营销、健康等领域人才，重视各类专业技术人才培养，形成可持续、│
│ │专业性强、差异化、综合型的人才优势。 │
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│经营指标 │2025年度营业收入3.71亿元，同比增加1.96亿元，增幅111.87%，其中：酒 │
│ │类收入32,708.15万元，同比增加156.83%。 │
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│竞争对手 │劲牌有限公司、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司、烟台张裕葡萄酿酒股份有│
│ │限公司、广西古岭龙投资集团有限公司、宁夏红枸杞产业集团有限公司、宁│
│ │夏红枸杞产业集团有限公司、中国北京同仁堂（集团）有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司主导产品“椰岛鹿龟酒”传承中医养生文化精髓，定位滋补保健│
│营权 │酒，全力打造健康养生酒品牌。2023年，公司凭借技艺传承和卓越品质，“│
│ │椰岛”品牌荣获“中华老字号”称号。渠道上持续深耕天猫、京东、拼多多│
│ │、抖音、快手、小红书、微信小店等主流平台，加快布局搭建“公域引流+ │
│ │私域转化+线下体验”一体化闭环；直播带货方面，构建达人合作+自播双轮│
│ │驱动模式，扩大垂类主播与内容达人矩阵，强化场景化营销、沉浸式体验与│
│ │专场带货，提升直播转化效率与品牌曝光量级。名酒品牌阵营则加速扩容，│
│ │五粮液五粮本草、茅台悠蜜、汾酒+等子品牌，依托母公司的品牌势能与“ │
│ │名酒+名药”的双重背书，精准切入中高端市场，实现份额快速提升。结合 │
│ │国潮趋势与健康消费理念，通过非遗技艺纪录片、名人代言、公益养生活动│
│ │等形式，强化鹿龟酒“传统养生+文化传承”的品牌内核。 │
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│投资逻辑 │海南椰岛品牌在全国享有盛誉，品牌价值位列保健酒行业前茅。保健酒、养│
│ │生酒是公司的核心产业，公司主导产品“椰岛鹿龟酒”传承中医养生文化精│
│ │髓，定位滋补保健酒，全力打造健康养生酒品牌。“椰岛海王酒”定位健康│
│ │小酒，培育、挖掘新生代消费群体，打造独具特色的养生小酒。椰岛品牌在│
│ │全国享有盛誉，品牌价值位列保健酒行业前茅。酱酒是酒业板块的重要组成│
│ │部分，公司酱酒产业依托酱香白酒核心产区，以优质酱香基酒为基础，潜心│
│ │打造酱香白酒品牌。 │
│ │公司主打产品“椰岛鹿龟酒”具有悠久的历史渊源和深厚文化内涵，椰岛鹿│
│ │龟酒的配方源于古方，主要采用鹿茸、鹿骨胶、龟板胶三味珍贵的动物药材│
│ │，辅以黄精、党参、熟地黄等十二味传统名贵中药材，采用海南特酿的米酒│
│ │为酒基，采用非物质文化遗产的传统酿泡技艺，并结合现代科技工艺，经过│
│ │科学配伍，研制而成。“椰岛鹿龟酒”曾获“中国名牌产品”称号，是“海│
│ │南老字号”产品，其中鹿龟酒酿泡技艺入选海南省非物质文化遗产。2023年│
│ │，公司凭借技艺传承和卓越品质，“椰岛”品牌荣获“中华老字号”称号。│
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│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │华东地区、华中地区、华北地区、华南地区、西南地区、其他地区 │
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│主营业务 │酒类产品的生产与销售、饮料产品的销售等 │
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│主要产品 │酒业、食品饮料 │
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│股东变更 │海南椰岛2017年9月13日公告，公司第一大股东东方财智的一致行动人山东 │
│ │省国际信托股份有限公司及自然人童婷婷通过协议转让方式拟将其持有的公│
│ │司股份全部转让至北京东方君盛投资管理有限公司（简称“东方君盛”），│
│ │转让价格为9.30元/股。本次股权转让后，东方君盛将持有公司股份9341.04│
│ │73万股，占公司总股本的20.84%，公司第一大股东由东方财智变更为东方君│
│ │盛；公司仍不存在控股股东、实际控制人。同时，东方君盛表示拟于未来十│
│ │二个月内继续增持公司股份，增持股份比例不低于公司总股本的2%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│海南椰岛2023年6月29日公告，公司原控股股东东方君盛所持海南椰岛股票 │
│股东变更 │被司法拍卖导致其股份减少，公司第一大股东变更为国资公司。截至公告日│
│ │，由国资公司提名并当选的董事有5名，占公司董事会成员半数以上，因此 │
│ │导致公司控股股东及实际控制人变更，变更后公司控股股东为国资公司，实│
│ │际控制人为海口市国有资产监督管理委员会。 │
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│对外投资 │海南椰岛2021年4月28日公告，公司全资子公司椰岛酒业拟与贵州省仁怀市 │
│ │茅台镇糊涂酒业（集团）有限公司（简称“糊涂酒业”）共同出资设立贵州│
│ │省仁怀市椰岛糊涂酒业有限公司，注册资本为3亿元，其中椰岛酒业以现金 │
│ │资金出资2.4亿元，占注册资本的80%。合资公司经营范围为白酒制造、销售│
│ │等。 │
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│行业竞争格局│1、健康保健酒、露酒市场格局 │
│ │健康保健酒、露酒行业已形成“头部集聚+新兴突围”的竞争格局，三大传 │
│ │统阵营根基稳固且边界逐步融合，共同主导市场走向。其中，传统品牌阵营│
│ │以劲牌为核心，凭借多年沉淀的渠道网络与深厚用户粘性，牢牢占据大众消│
│ │费市场主导地位，用户覆盖广度与复购率均保持领先。名酒品牌阵营则加速│
│ │扩容，五粮液五粮本草、茅台悠蜜、汾酒+等子品牌，依托母公司的品牌势 │
│ │能与“名酒+名药”的双重背书，精准切入中高端市场，实现份额快速提升 │
│ │。药企品牌阵营持续向行业渗透，江中制药、修正药业等企业凭借制药级工│
│ │艺优势，聚焦助眠、抗疲劳等精准功能赛道，以高端草本露酒填补市场空白│
│ │，形成差异化竞争力。 │
│ │伴随行业成熟度提升，集中度显著攀升，马太效应愈发凸显。与此同时，新│
│ │兴品牌借助差异化路径快速崛起，或聚焦细分场景、或主打年轻化定位，与│
│ │传统巨头形成“稳盘与破局”并行的二元竞争格局。 │
│ │2、白酒行业市场格局 │
│ │白酒行业已步入“深度调整+挤压洗牌”的新阶段。头部品牌凭借强大的品 │
│ │牌力、完善的渠道体系与稳定的品质，构筑起绝对竞争壁垒，贵州茅台、五│
│ │粮液等头部酒企在行业调整期仍保持稳健运营，占据市场主导地位，营收与│
│ │利润贡献度持续领先。与此同时，区域酒企呈现明显分化态势，部分企业依│
│ │托深厚的地缘情感认同、精准的本地需求把握及差异化产品策略，保持稳健│
│ │发展，抗风险能力持续强化。 │
│ │3、椰基类及热带果饮市场格局 │
│ │椰基类及热带果饮行业呈现“本土崛起+进口博弈”的竞争态势，市场规模 │
│ │突破历史新高，集中度与行业成熟度同步提升。其中，椰子汁、椰子水为核│
│ │心的椰基饮品是赛道主力，养元饮品、椰树集团等本土企业凭借广泛的渠道│
│ │下沉能力与成本控制优势，牢牢占据大众消费市场，用户基础稳定。 │
│ │高端市场则由进口品牌主导，泰国及东南亚品牌凭借优质原料与成熟工艺，│
│ │占据较高市场份额；新兴品牌凭借风味创新、精准渠道聚焦等策略快速突围│
│ │，进一步丰富市场供给。此外，芒果、菠萝等其他热带果饮品类稳步发展，│
│ │与椰基饮品形成协同互补，共同推动行业扩容。 │
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│行业发展趋势│1、健康保健酒、露酒行业趋势 │
│ │行业未来将围绕健康化、场景化两大核心方向迭代升级。在健康化层面，消│
│ │费者对“健康属性”酒饮的偏好持续升温，药食同源理念广泛普及，在此背│
│ │景下，企业纷纷加大研发投入，通过现代生物萃取、梯度渗漉等技术实现功│
│ │效量化与可视化，推动产品从“泛养生”向“精准调理”转型，满足消费者│
│ │对健康的精细化需求。 │
│ │在场景化层面，消费场景正从传统节庆送礼、宴席专属，向日常微醺、露营│
│ │团建、火锅佐餐等多元场景延伸。企业顺势推出“场景解决方案包”，例如│
│ │针对餐饮场景打造清爽型露酒、适配户外场景设计便携小瓶装产品，以场景│
│ │化布局挖掘增量市场。 │
│ │2、白酒行业趋势 │
│ │产品创新聚焦“大众化+年轻化”双主线，光瓶酒市场规模稳步增长，泸州 │
│ │老窖、洋河等头部企业纷纷加码该赛道，抢占大众消费市场；低度白酒成为│
│ │新风口，29度五粮液“一见倾心”上市后持续热销，精准适配当代消费者“│
│ │轻松社交、舒适微醺”的需求，带动低度化趋势加速渗透。消费场景与结构│
│ │同步重构，政务消费占比持续下滑，商务宴请与个人消费成为市场核心支柱│
│ │，同时场景边界不断拓宽，从传统商务宴请延伸至家庭聚餐、露营独酌、餐│
│ │饮佐餐等日常场景。渠道端则向“精准动销”转型，传统“压货分销”模式│
│ │逐步退场，酒企通过阶段性停货、控制供货量等方式缓解渠道库存压力，同│
│ │时发力私域运营与即时零售，平衡传统线下渠道与新兴线上渠道的利益，提│
│ │升渠道运营效率。 │
│ │3、椰基类及热带果饮行业趋势 │
│ │产品创新朝着“多元融合+功能细分”方向演进。风味层面，椰子+芒果、菠│
│ │萝+百香果等混搭口味快速崛起，气泡椰汁、发酵椰饮等差异化品类成为市 │
│ │场热点；功能层面，高电解质椰子水、低糖高钙椰奶、益生菌椰饮等产品，│
│ │精准匹配运动补水、健康养生等细分需求，满足消费者多样化诉求。 │
│ │渠道结构持续优化升级，线上销售占比稳步提升，直播电商、社区团购成为│
│ │核心增量来源，即时零售凭借便捷性成为城市消费新常态；线下渠道在深耕│
│ │商超、便利店等传统场景的同时，积极拓展高端餐饮、露营配套等新兴场景│
│ │，县域市场渗透率持续提升，形成线上线下协同发力的格局。 │
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│行业政策法规│《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》 │
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│公司发展战略│坚定不移的推进高质量发展战略。以“回归初心，聚焦主业，坚守价值”的│
│ │战略定位。加快促进产品融合创新，加强联名产品、定制产品、开发产品培│
│ │育力度，满足市场需求。加速探索构建公司与合作方共赢新型关系，充分发│
│ │挥合作各方优势资源的互补，实现与合作方的共建、共创与共享。同时，围│
│ │绕海南建设中国特色自由贸易港的契机，紧抓政策机遇，不断强化公司的核│
│ │心竞争力，全面提升海南椰岛品牌价值。 │
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│公司日常经营│1、聚焦品类创新，新品矩阵成效显著 │
│ │报告期内，公司持续强化研发核心地位，以“传统品类升级+新兴品类布局 │
│ │”为导向，完成多款战略新品研发及市场化落地，产品结构优化成效显著。│
│ │在核心养生酒领域，公司深度挖掘鹿龟酒酿泡技艺非遗内涵，针对主流消费│
│ │群体健康需求及口感偏好，成功推出鹿龟酒（佳品）系列。该系列在保留经│
│ │典养生配方基础上，优化酒体口感与包装设计，采用“小容量、高频次”的│
│ │产品规格，适配家庭自饮、日常养生等多元场景，上市后通过精准渠道投放│
│ │与场景化营销，快速实现市场突破，成为养生酒板块新的增长引擎。 │
│ │2、营销深耕与市场拓展，全国化布局提速 │
│ │报告期内，公司秉持“筑牢基本盘、突破增长极”的市场战略，在夯实华南│
│ │、华东传统优势市场的基础上，加速推进华中、华北等新兴市场布局，全国│
│ │化市场网络逐步成型。 │
│ │在传统市场筑牢方面，针对华南市场消费成熟度高、渠道密度大的特点，公│
│ │司推行“精细化运营+场景化渗透”策略。通过优化渠道层级，强化对核心 │
│ │经销商的服务支持，建立“厂商协同”的库存动态管控机制，有效提升市场│
│ │活力；在新兴市场拓展方面，将华中、华北、华东市场列为战略突破区域，│
│ │实施“样板市场+人才本地化”的拓展经验。针对北方市场消费特征，重点 │
│ │投放鹿龟酒（佳品）系列，并联合当地大型经销商开展市场动销工程，快速│
│ │完成核心终端网点布局。通过“线上引流+线下体验”的组合营销，成功打 │
│ │开增长新空间。 │
│ │3、强化生产保供，供应链韧性持续提升 │
│ │报告期内，面对新品上市带来的产能增量需求及原材料价格波动压力，公司│
│ │以“有序生产、稳定供应、成本可控”为目标，全面提升供应链管理水平。│
│ │在生产组织方面，公司对酒业生产线部分环节进行自动化改造升级，生产线│
│ │产能得到提升。 │
│ │同时建立“以销定产+安全库存”的生产计划体系，实现销售订单与生产计 │
│ │划的实时联动，确保海王酒、鹿龟酒等核心产品的市场供应。 │
│ │4、深化管理优化，降本增效成效凸显 │
│ │报告期内，公司延续“精细化管理”主线，以降本增效为核心，从组织架构│
│ │、费用管控、内控体系等多维度推进管理升级，为经营发展注入内生动力。│
│ │在组织与费用管控方面，优化组织架构，推行扁平化管理，撤销冗余中间层│
│ │级，提升决策执行效率。强化费用全流程管控体系，重点压缩非核心营销费│
│ │用，将资源集中投向产品推广及新兴市场拓展。通过系列举措，全年成本费│
│ │用得到有效控制，经营质量持续改善；在内控与投资管理方面，进一步修订│
│ │完善财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度等核心规章，强化内部审│
│ │计监督，防范经营风险。 │
│ │5、品牌升维赋能，传播矩阵全面发力 │
│ │报告期内，公司以“非遗传承+品类教育+场景渗透”为核心，构建“线上线│
│ │下协同、传统现代融合”的品牌传播矩阵，全面提升品牌影响力与消费者认│
│ │知度。 │
│ │在非遗文化赋能方面，围绕鹿龟酒酿泡技艺非遗IP，开展技艺展示、品鉴体│
│ │验等活动，增强品牌文化内涵。制作系列短视频，通过抖音、视频号等平台│
│ │传播，有效提升消费群体对养生酒品类的认知；在品牌传播方面，实施视屏│
│ │媒体、户外投放广告，并在连锁超市、渠道终端等设置产品展示专区，实现│
│ │“品牌曝光+终端引流”的双重效果。 │
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│公司经营计划│1、聚焦核心单品，构建差异化产品矩阵 │
│ │以大单品打造为核心，深化产品结构升级，强化“保健酒龙头+海南特色饮 │
│ │品”品类标签，形成主次分明、协同互补的产品体系。 │
│ │（1）深耕鹿龟酒佳品系列，抢占养生酒赛道 │
│ │依托鹿龟酒“中华老字号”与“非物质文化遗产”底蕴，重点围绕佳品系列│
│ │开展大众化、场景化营销布局，聚焦宴请聚会、长辈馈赠、健康养生三大核│
│ │心场景，持续优化产品品质。主打“轻药香、重食香”的现代化口感，贴合│
│ │年轻群体及大众消费需求。同时通过功效成分量化标识、搭建工艺溯源体系│
│ │，让养生价值更加直观可感。 │
│ │（2）焕新海王酒系列，拓宽大众消费市场 │
│ │聚焦海王酒“轻养生”定位，主打年轻消费群体与大众饮用场景，联动餐饮│
│ │渠道打造“佐餐轻养酒”标签。深化与年轻消费群体的情感联结，通过IP联│
│ │名、短视频挑战赛等形式，强化产品潮流属性，力争实现年度销售收入持续│
│ │增长，巩固在保健酒市场的竞争优势。 │
│ │（3）协同辅业品类，构建多元补充格局 │
│ │以椰基及热带果饮为业务补充，依托海南本地原料优势，开发低糖、低脂、│
│ │天然健康的饮品系列，丰富饮品品类结构，与核心酒类产品形成消费场景互│
│ │补。同步优化其他酒类业务布局，聚焦高毛利、高协同性品类，清理淘汰低│
│ │效产品，构建“核心养生酒+特色饮品+补充酒类”的立体化产品矩阵，有效│
│ │提升整体经营抗风险能力与营收弹性。 │
│ │2、创新渠道布局，拓宽市场覆盖维度 │
│ │紧扣酒类行业数字化转型趋势，结合绿色消费政策导向，构建“线下深耕+ │
│ │线上突破+新零售赋能”的渠道网络，提升产品动销效率与市场渗透率。 │
│ │（1）深化线下渠道精细化运营 │
│ │深耕传统市场及有效扩展市场，强化与连锁商超、烟酒店、餐饮终端的合作│
│ │，打造“社区便民店+核心商圈旗舰店+餐饮体验店”三级终端网络。 │
│ │（2）发力线上新零售与数字营销 │
│ │通过合作商布局即时零售赛道，借助其模式与智能仓配网络，实现本地配送│
│ │覆盖，适配即兴消费需求。 │
│ │（3）拓展特色场景与跨界合作 │
│ │联动旅游、康养、餐饮等行业开展跨界合作，推出“旅游+养生酒”定制套 │
│ │餐，在海南知名景区、康养酒店设置产品体验区。 │
│ │3、强化品牌建设，筑牢合规与价值根基 │
│ │以品牌价值提升为核心，兼顾合规护航与形象焕新，破解品牌老化问题，重│
│ │塑“中华老字号+健康新潮流”的品牌形象。 │
│ │（1）推进品牌诉讼与权益保护 │
│ │针对品牌侵权、仿冒产品等问题，加大法律维权力度，通过品牌诉讼清理市│
│ │场乱象，保护品牌知识产权与市场声誉，为核心单品市场拓展扫清障碍。 │
│ │（2）多维开展品牌焕新传播 │
│ │结合国潮趋势与健康消费理念，通过非遗技艺纪录片、名人代言、公益养生│
│ │活动等形式，强化鹿龟酒“传统养生+文化传承”的品牌内核。 │
│ │4、深化管理提升，严控经营风险 │
│ │聚焦“保经营、稳增长、化风险”核心目标，以精细化管理筑牢公司可持续│
│ │发展基石。 │
│ │（1）强化财务管控与风险化解 │
│ │强化成本管控，构建预算执行预警机制，对原料采购、渠道补贴、营销费用│
│ │等重点环节进行精细化核算，提升资金使用效率。 │
│ │（2）推进全链路精细化管理 │
│ │上游优化原料供应链，建立核心原料溯源体系，保障产品品质与供应稳定性│
│ │，控制采购成本。中游强化生产环节管理，推进生产改造，提升生产效率，│
│ │降低损耗。 │
│ │5、落实人才建设，强化组织能力支撑 │
│ │围绕核心业务需求，构建“引才、育才、留才”一体化人才体系，为公司战│
│ │略落地提供智力支撑。 │
│ │（1）精准引进核心领域人才 │
│ │聚焦大单品研发、新零售运营、品牌营销、合规管理等关键领域，拓宽人才│
│ │引进渠道，对外广纳行业精英，对内挖掘潜力骨干，组建专业能力强、执行│
│ │效率高的核心团队。 │
│ │（2）完善人才激励与培养体系 │
│ │建立差异化强激励机制，将薪酬与业绩强绑定，稳定人才队伍。 │
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│可能面对风险│1、产业政策风险 │
│ │随着国家对酒类及食品饮料行业质量标准体系持续完善，酒类、植物蛋白饮│
│ │料等行业均面临一定的产业政策调整风险。公司将密切跟踪行业政策变化，│
│ │主动顺应行业发展新趋势，结合政策导向及时优化调整生产经营与营销策略│
│ │，持续提升管理水平与GMP实施水平，积极应对行业政策调整，保障公司良 │
│ │性健康、稳健可持续发展。 │
│ │2、市场环境风险 │
│ │国内多家知名企业相继布局并加大保健酒领域投入，行业市场竞争日趋激烈│
│ │。公司将积极采取应对措施，结合自身产业发展规划整合优势资源，加强品│
│ │牌文化建设，提升渠道运营与市场执行能力，持续深化销售体系改革、提高│
│ │运营效率；以重点市场、样板市场为突破口，以点带面逐步拓展全国市场。│
│ │3、卫生与质量控制风险 │
│ │食品质量管控涉及组织机构、人员配置、管理制度、过程管控、设备设施等│
│ │多重要素，任一环节出现问题均可能引发食品质量安全风险。酿酒生产工艺│
│ │复杂，受原料批次、生产时段等客观因素影响，需通过精细化过程管控保障│
│ │成品酒品质稳定与风格统一。对此，公司多年来持续完善生产技术、优化传│
│ │统工艺流程，推行生产全过程精细化管理；未来将严格按照GMP规范及《企 │
│ │业落实食品安全主体责任监督管理规定》要求，进一步健全质量风险管理体│
│ │系，强化食品生产全环节风险管控，堵塞管理漏洞与盲区，确保产品质量稳│
│ │定可靠。 │
│ │4、成品酒储存风险 │
│ │根据公司传统工艺要求，新配制保健酒需经四个月以上贮存老熟后方可包装│
│ │上市。尽管公司具备充足的仓储设施，但因储存规模较大，成品酒仓储安全│
│ │管理至关重要。针对这一特点，公司严格执行库存管理制度，定期开展安全│
│ │检查，运用多种安全存储技术，防范各类意外事故发生。 │
│ │5、环境保护风险 │
│ │酒类生产过程中会产生一定的废水、废气、废渣等污染物。目前公司已建立│
│ │完善的环保管理制度，相关环保设施通过环保部门评审验收，符合国家环保│
│ │标准。但随着国家对生态环保要求不断提高，环保标准日趋严格，公司仍面│
│ │临一定的环保合规风险。对此，公司将持续加大环保投入，强化生产过程管│
│ │控，推行清洁生产，持续改善生产环境；严格落实环保责任制度，提升全员│
│ │环保意识，对专业性较强的环保设施委托第三方专业机构维保，确保设备稳│
│ │定运行。 │
│ │6、原材料价格波动风险 │
│ │酒类生产企业普遍面临原材料、能源及人力成本上涨的经营压力，其中原材│
│ │料成本占生产成本比重较高。公司经过多年经营，已建立稳定的供应渠道与│
│ │规范的采购管理体系。但受下游需求变化、行业政策调整等因素影响，主要│
│ │原材料价格仍存在持续波动的可能。公司将采取针对性管控措施，稳定成本│
│ │水平，降低价格波动对经营业绩的不利影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │海南椰岛2023年1月29日发布限制性股票激励计划，公司拟授予1000万股限 │
│ │制性股票，其中首次向66名激励对象授予850万股，授予价格为元/股；预留│
│ │150万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解锁，解 │
│ │锁比例分别为50%、40%、10%。主要解锁条件为：公司需同时满足以下四个 │
│ │条件：1、2023年-2025年营业收入（不含贸易）分别不低于6亿元、10亿元 │
│ │、13亿元；2、2023年-2025年营业利润分别不低于5000万元、7500万元、97│
│ │50万元；3、2023年-2025年应收账款占营业收入（不含贸易）的比例分别不│
│ │高于2020年-2022年各年度的应收账款占营业收入（不含贸易）的比例的平 │
│ │均值；4、2023年-2025年应收账款周转率分别不低于2020年-2022年各年度 │
│ │的应收账款周转率的平均值。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股票 │定增募资偿债补血：海南椰岛2022年11月27日发布定增预案，公司拟非公开│
│ │发行8100万股股份，募集资金总额不超过65448万元，扣除发行费用后拟全 │
│ │部用于偿还银行借款与补充流动资金。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
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