热点题材☆ ◇600272 开开实业 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、新零售、上海自贸、民营医院
风格:定增预案、小盘非融、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2023-08-16│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司药品零售端深入推动数字化平台建设和持续推进ERP二期升级项目
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2022-03-03│上海自贸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于上海市海防路，主营业务：羊毛衫、针绵织品、服装、鞋帽，纺织面料；内销
日用百货，五金交电、一般工艺品、皮革制品、玻璃制品、雨具；床上用品、卧具用品、家纺产
品、座椅套；特种劳动保护用品生产；销售自产产品并提供产品咨询及售后服务；自有房屋出租
（涉及许可证凭许可证经营）；对外投资。
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2021-10-22│民营医院 │关联度：☆
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全资子公司上海雷允上药业西区有限公司收购上海市北高新门诊部有限公司100%股权，标的
主营健康体检、中医门诊、口腔门诊等服务项目。
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2001-02-28│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:开开Ｂ股(900943)于1997-01-08上市
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2024-10-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2024-09-30,高盛公司有限责任公司持有106.54万股(占总股本比例为：0.44%)
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-23│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司药品零售端深入推动数字化平台建设和持续推进ERP二期升级项目
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2023-08-09│医疗耗材供应│关联度：☆☆☆
│链SPD │
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子公司上海雷允上药业西区有限公司稳步推进区域化SPD项目
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司下属制衣板块和药业板块都有电子商务的销售平台，开开制衣和雷允上均在天猫平台有
运作。
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2022-01-20│中华老字号 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家以服装和医药为主业的上市公司。公司服装业坚持走开开品牌创新之路，主导产
品开开牌衬衫为中国驰名商标、中国名牌、免检产品的优势。在医药产业，公司拥有雷允上药业
和静安制药公司。
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2021-12-31│健康中国 │关联度：☆☆☆
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公司药业主要是以雷允上为核心的中医药流通、服务及以中华老字号“雷允上”为品牌的中
医药药学服务和自主品牌“上雷”牌高档滋补品的生产及销售。
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2020-04-17│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市静安区国有资产监督管理委员会。
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2024-11-19│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2024-11-19│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-05-21│定增预案 │关联度：☆☆☆
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公司2024-05-21公告定增方案被股东大会通过
【3.事件驱动】
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2023-08-11│SPD将提升医药信息化，节约医院成本
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近日，中纪委牵头部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败整治。2022年6月，国家卫
生健康委医院管理研究所将“医用耗材SPD精细化管理模式”正式纳入研究申报内容。SPD模式的
命名由来取自医院院内药品耗材流转过程中供应、加工、配送三项核心工作，是在供应链一体化
思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式。据相关数据显示，药品耗材成本占据了医院成本
的50%-55%，成为医院最大的成本要素，对总成本控制起着关键作用，因此成本管控成为医院加
强管理的重点。
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2016-01-19│上海今年将加快推进国资系统企业集团整体上市
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从2016年1月18日举行的上海国资国企工作会议上获悉，2015年上海国资国企改革加速推进
，竞争类企业加快整体上市或核心业务资产上市，使得公众公司逐渐成为混合所有制经济的主要
实现形式。最新数据显示：截至去年底，上海国资委系统混合所有制企业已占系统企业总户数的
65%、资产总额的58%、主营业务收入的84.5%、净利润的93.4%，混合所有制企业已成为上海国企
规模、效益、竞争力的主要贡献者。
分析认为，上海是国企改革的重镇和先锋，此次上海国资国企工作会议将加速相关企业集团
的改革，间接利好上市公司，建议关注公用事业、新兴技术领域个股：城投控股、大众公用、上
海建工、万业企业、爱建集团、开开实业、上海九百、上海机电、华建集团、飞乐音响、上海贝
岭等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是以服装生产销售和中医药流通、中医药学服务（中医问诊服务）为主│
│ │营业务，服装业主要是以中华老字号“开开”品牌衬衫和羊毛衫以及开开品│
│ │牌服饰系列的生产、批发和零售。 │
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│经营模式 │1.服装业主要从事中华老字号“开开”品牌服装的生产、批发和零售。包括│
│ │（1）连锁专卖模式，（2）职业服定制模式。2、医药业医药业主要是中、 │
│ │西成药的批发、零售及以中华老字号“雷允上”为品牌的中医药药学服务和│
│ │自主品牌“上雷”牌高档滋补品的销售。 │
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│核心竞争力 │1、稳定的管理团队 │
│ │经过多年的运营发展，公司汇聚了具有丰富行业经验、具有较强专业力和凝│
│ │聚力的管理团队，通过组织构架的梳理，人员和绩效考核的调整等内容，在│
│ │稳定人才服务企业的同时，为企业后续的大健康转型发展提供了源源不断的│
│ │增长潜力。 │
│ │2、良好的品牌影响力 │
│ │公司旗下“开开”与“雷允上”两大品牌都是国家商务部评选的“中华老字│
│ │号”。经过多年的诚信经营，品牌形象在上海市内具有较高的知名度和影响│
│ │力，为区域市场消费者所熟知和认可，拥有较为稳定的消费客群。2019年，│
│ │雷允上开发的中医特色新品精油穴位梳以及开开制衣的“开开香云纱丝巾系│
│ │列”均成功入选了2019年上海特色伴手礼和第二届进博会官方指定伴手礼。│
│ │3、优越的地理位置 │
│ │公司主要的商业物业位于上海市中心的核心区域——静安区。静安区是上海│
│ │高端品牌密度最高的地区，位于城市商圈的核心地段，地理位置优越。雷允│
│ │上在静安区拥有上海规模最大、品种最全的品牌旗舰店雷允上药城和沿袭百│
│ │年历史风貌的京西路雷允上店，在雷允上药城三楼开设有传承雷允上中医药│
│ │文化的雷允上中医馆。开开制衣公司在静安区南京西路拥有品牌旗舰店，在│
│ │中华老字号第一街陕西路商业街拥有突出新品发布和定制体验两个功能的品│
│ │牌专卖店。 │
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│竞争对手 │杉杉股份 │
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│品牌/专利/经│“开开”、“雷允上”品牌均具有悠久的历史。 │
│营权 │ │
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│消费群体 │服装业为各种服饰的消费者和服装批发商。医药业主要是中、西成药的批发│
│ │、零售及以中华老字号“雷允上”为品牌的中医药药学服务和自主品牌“上│
│ │雷”牌高档滋补品的销售。 │
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│消费市场 │上海地区、上海以外 │
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│资产收购 │开开实业2013年12月13日公告，公司拟使用总价不高于3927万元购买位于西│
│ │康路855-867号达安锦园的商业网点。达安锦园商业网点位于上海市中心区 │
│ │域的静安区西康路与新丰路拐角处。该商业物业建筑面积719.38平方米，分│
│ │上下两层。一楼面积约336.61平米，二楼面积约382.77平米，另有位于小区│
│ │16、17号住宅楼地下二层74、75号车位两个。公司有效利用动迁补偿款，购│
│ │置适应主营业务发展需要的商业网点，完善现金资产配比，加大对商业地产│
│ │的投资，增加公司商业地产体量，推进主营业务可持续发展。 │
│ │收购国有营利性医疗机构：开开实业2019年1月31日公告，公司全资子公司 │
│ │雷允上拟收购上海市北高新门诊部有限公司（简称“市北门诊部”）100%股│
│ │权。市北门诊部坐落于静安区江场西路299弄“市北高新园区内”，主营健 │
│ │康体检、中医门诊、口腔门诊等服务项目，是一家国有营利性医疗机构。通│
│ │过本次收购，雷允上将利用该平台开展健康体检、中医门诊、口腔门诊等服│
│ │务项目，探索医疗领域发展新空间，有利于雷允上拓展“医疗健康”事业的│
│ │发展。 │
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│公司发展战略│2020年，公司将紧抓企业改革发展新机遇，以务实的态度、创新的举措积极│
│ │推动各项重点工作落实，深入贯彻落实中央和证监会关于提高上市公司质量│
│ │的工作部署，夯实基础，与时俱进，立足转型升级，继续提质增效，大力实│
│ │施“内涵提升，外延拓展”两条腿走路的方针——不断优化存量结构，积极│
│ │稳妥发展现有传统服装业务；聚焦于拓展药业板块经营边界，提升公司在大│
│ │健康产业投资能力、投资水平及医疗服务管理水平。同时紧密围绕国家大健│
│ │康产业导向，尝试利用上市公司赋予的各项优势，不断推进新旧动能转换，│
│ │提升公司整体价值创造力。 │
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│公司日常经营│1、以创新为基点，积极转型"大健康" 公司围绕以自主品牌发展转型为切入│
│ │点，提升品牌含金量。同时，积极寻找公司尝试向大健康相关产业的投资项│
│ │目，为企业未来发展储备新的经济增长点。2019年4月，雷允上完成对上海 │
│ │市北高新门诊部有限公司100%股权的收购工作，自此雷允上拥有了第一家独│
│ │立运营的中西医结合综合性医疗机构。本次股权收购，贯彻落实了“健康医│
│ │药”和“健康医疗”双轮驱动发展战略，有利于雷允上拓展“医疗健康”新│
│ │领域，将中医药传统文化特色与现代医疗服务有机结合起来，从而为健康医│
│ │药、健康医疗、健康管理的协同发展打下基础。2019年5月10日，董事会授 │
│ │权雷允上总经理室，根据业务发展需要，使用累计总额不超过人民币1,000 │
│ │万元自有资金进行2019年度品牌发展项目装修改造，主要用于开展品牌发展│
│ │相关的文化基地打造、品牌建设及加工基地改造等方面。 雷允上全面布局 │
│ │大健康产业转型业务发展方向，落实从“医药健康”向“医疗健康”转型的│
│ │战略发展路径，在压力中突破，在机遇中前行。雷允上顺应新时代和市场发│
│ │展趋势，全面完成了市北高新门诊部的收购接管工作，成功将中医特色诊疗│
│ │服务推广到更多更广的领域，加快推进健康医疗产业向联动化、规模化发展│
│ │。11月13日与凯成公司就开展促进静安区养老产业发展战略合作签署了《健│
│ │康为老服务项目合作框架》协议，自此雷允上将中医药特色服务延伸到了医│
│ │养结合、为老服务的养老服务领域，开辟了健康管理、健康服务的新路径。│
│ │ 2、以增效为目标，着力推进品牌建设 品牌是一个企业的文化、使命和发 │
│ │展，是企业综合实力和核心竞争力的重要标志，是一个企业最响亮的名片。│
│ │面对行业竞争日趋激烈、消费市场疲软等严峻形势，公司认真落实上海全力│
│ │打响“四大品牌”的决策部署，努力提升公司品牌的认知度、美誉度和影响│
│ │力。 雷允上坚持深化品牌建设，打造突出中医医疗特色的服务品牌，弘扬 │
│ │中医治未病的思想，在品牌中注入养生保健文化理念，推动雷允上医药服务│
│ │向医疗服务转型发展。积极开发中医药文化特色产品，加大自主品牌的研发│
│ │力度，拓展产品服务领域，丰富“中华老字号”的品牌内涵：文创产品方面│
│ │，在香囊的研发中将时尚因素与传统中医药文化有机融合在一起，推陈出新│
│ │，激发“中华老字号”的新活力。开发中医特色新品精油穴位梳，将精油与│
│ │中医穴位按摩手法结合，一经上市，成功入选了2019年上海特色伴手礼和第│
│ │二届进博会官方指定伴手礼；参茸产品方面，根据市场需求开发新品种、新│
│ │规格，延长产品系列线，加强渠道适配性，确保自主品牌的健康发展；雷允│
│ │上传统膏方制作工艺成功入选了静安区非物质文化遗产名录。此外，通过“│
│ │静安中医药健康服务文化基地”的落地，开展中医药文化传播交流活动，传│
│ │播品牌健康服务理念，成为辖区内百姓身边中医药文化的传播者和健康养生│
│ │的引导者。同时，雷允上还积极开展品牌外延的拓展，尝试探索医疗器械、│
│ │医用耗材等业务价值。 开开制衣围绕品牌、产品和营销节点进行宣传和推 │
│ │广，不断提升品牌影响力和美誉度。一方面加强与新闻媒体的合作交流，积│
│ │极参加各类评比活动，为品牌增加广誉度赋能，“开开香云纱丝巾系列”成│
│ │功入选2019上海优选特色伴手礼名录和第二届进博会外宾伴手礼名录。另一│
│ │方面，抓住春节、母亲节等营销节点，聚焦节日文化内涵，通过多种广告媒│
│ │介传播品牌内容，延续品牌文化，撬动消费热点，增加品牌曝光与认知，强│
│ │化消费者对品牌的信任度和好感度。在营销渠道方面，加强电商营销力度；│
│ │通过“第五届爸爸的衬衫”创意设计方案、“快闪”、“西服文化节”等节│
│ │日营销活动提升品牌形象，通过提高产品品质和档次，不断扩大品牌的社会│
│ │影响力。 │
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│公司经营计划│1.坚持市场导向，助力转型发展。 │
│ │在“健康中国2030”成为国家发展战略以来，上海市人民政府先后出台了《│
│ │健康上海行动（2019-2030年）》、《关于推进健康服务业高质量发展加快 │
│ │建设一流医学中心城市的若干意见》等相关政策，公司转型必然要加快进度│
│ │，结合现代大健康产业趋势和要求，在医疗保障、健康服务、信息化等方面│
│ │加大投入力度。公司在保障现有主营业务稳健经营的同时还将积极寻求新的│
│ │发展机遇和利润增长点，尝试上市公司的优势，助力“大健康”的战略转型│
│ │，全面提升公司价值，努力创造更高的效益，回报投资者和社会。 │
│ │雷允上将全面推进“大健康”产业发展，配合发展战略出台一套好政策、搭│
│ │建一组好平台、启动一批好项目，开启“医药+医疗+医养”三轮驱动发展，│
│ │培育企业新的经济增长点，满足人民大众的健康需求。沿着中西结合、强强│
│ │合作、协同发展的趋势，努力实现医疗事业联动化、产业化、延伸化，中医│
│ │药服务的数字化、理念化、定制化，自主产品品牌化、创新化、系列化的发│
│ │展目标。 │
│ │开开制衣将继续以内控管理为抓手，制定中长期发展规划，要与时俱进、有│
│ │的放矢、各个击破，从制度的落实执行、审计整改、专业人员的选拔和培养│
│ │等多方面提升企业的经营能力。此外，开开制衣要加大团体职业服定制市场│
│ │的开发力度，通过改进营销方式和开拓营销市场等举措来增加销售额，在做│
│ │大规模的同时提升企业效益。 │
│ │2、推进机制改革，聚焦主业前行。 │
│ │坚定不移深化改革是激发公司发展活力、增强内生动力的关键一招，是公司│
│ │提升管理、转型发展的有力支撑。公司仍将紧紧围绕“一个平台，两大品牌│
│ │，三项突破”的工作要求，全面布局“大健康”产业，明晰优势、劣势、机│
│ │会、威胁，实现规划的战略引领作用，从而优化资源、调度资源、实现资源│
│ │价值最大化，使公司从容判断机遇和市场的变化，提高风险控制能力和市场│
│ │应变能力，努力突破瓶颈问题，拓展企业发展新空间。 │
│ │同时，公司将完善组织架构，加强部门发展建设，突出发展的制度化和规范│
│ │化；完善制度建设，落实相关制度的试行、跟踪工作；重塑考核体系，优化│
│ │人力资源管理体系，推进人力资源制度的深化，强化绩效的指引作用，从而│
│ │提升公司的管理水平，保证人才战略的可持续发展，为公司“大健康”转型│
│ │发展提供后备保障。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动风险。 │
│ │2、零售业消费市场的竞争风险。 │
│ │3、新的经济增长点的培育风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票、现金与股票相│
│ │结合或者法律法规允许的其他方式分配利润。公司最近三年以现金方式累计│
│ │分配的利润原则上应不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。在下列任 │
│ │一条件达成之时，公司可以发放股票股利：1、公司未分配利润为正且当期 │
│ │可分配利润为正；2、根据行业发展趋势、公司生产经营情况、未来投资规 │
│ │划和外部融资环境、公司成长性、每股净资产摊薄等多方面因素，发放股票│
│ │股利有利于公司全体股东的整体利益。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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