热点题材☆ ◇600272 开开实业 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、新零售、上海自贸、民营医院
风格:小盘非融、小盘国企、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-08-16│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司药品零售端深入推动数字化平台建设和持续推进ERP二期升级项目
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2022-03-03│上海自贸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于上海市海防路，主营业务：羊毛衫、针绵织品、服装、鞋帽，纺织面料；内销
日用百货，五金交电、一般工艺品、皮革制品、玻璃制品、雨具；床上用品、卧具用品、家纺产
品、座椅套；特种劳动保护用品生产；销售自产产品并提供产品咨询及售后服务；自有房屋出租
（涉及许可证凭许可证经营）；对外投资。
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2021-10-22│民营医院 │关联度：☆
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全资子公司上海雷允上药业西区有限公司收购上海市北高新门诊部有限公司100%股权，标的
主营健康体检、中医门诊、口腔门诊等服务项目。
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2001-02-28│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:开开Ｂ股(900943)于1997-01-08上市
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有89.41万股(占总股本比例为：0.34%)
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2024-12-16│首发经济 │关联度：☆☆☆
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公司获评2023年上海市首发经济引领性本土品牌
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-23│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司药品零售端深入推动数字化平台建设和持续推进ERP二期升级项目
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2023-08-09│医疗耗材供应│关联度：☆☆☆
│链SPD │
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子公司上海雷允上药业西区有限公司稳步推进区域化SPD项目
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司下属制衣板块和药业板块都有电子商务的销售平台，开开制衣和雷允上均在天猫平台有
运作。
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2022-01-20│中华老字号 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是一家以服装和医药为主业的上市公司。公司服装业坚持走开开品牌创新之路，主导产
品开开牌衬衫为中国驰名商标、中国名牌、免检产品的优势。在医药产业，公司拥有雷允上药业
和静安制药公司。
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2021-12-31│健康中国 │关联度：☆☆☆
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公司药业主要是以雷允上为核心的中医药流通、服务及以中华老字号“雷允上”为品牌的中
医药药学服务和自主品牌“上雷”牌高档滋补品的生产及销售。
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2020-04-17│上海国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为上海市静安区国有资产监督管理委员会。
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2026-05-08│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：33.49亿元
【3.事件驱动】
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2023-08-11│SPD将提升医药信息化，节约医院成本
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近日，中纪委牵头部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败整治。2022年6月，国家卫
生健康委医院管理研究所将“医用耗材SPD精细化管理模式”正式纳入研究申报内容。SPD模式的
命名由来取自医院院内药品耗材流转过程中供应、加工、配送三项核心工作，是在供应链一体化
思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式。据相关数据显示，药品耗材成本占据了医院成本
的50%-55%，成为医院最大的成本要素，对总成本控制起着关键作用，因此成本管控成为医院加
强管理的重点。
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2016-01-19│上海今年将加快推进国资系统企业集团整体上市
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从2016年1月18日举行的上海国资国企工作会议上获悉，2015年上海国资国企改革加速推进
，竞争类企业加快整体上市或核心业务资产上市，使得公众公司逐渐成为混合所有制经济的主要
实现形式。最新数据显示：截至去年底，上海国资委系统混合所有制企业已占系统企业总户数的
65%、资产总额的58%、主营业务收入的84.5%、净利润的93.4%，混合所有制企业已成为上海国企
规模、效益、竞争力的主要贡献者。
分析认为，上海是国企改革的重镇和先锋，此次上海国资国企工作会议将加速相关企业集团
的改革，间接利好上市公司，建议关注公用事业、新兴技术领域个股：城投控股、大众公用、上
海建工、万业企业、爱建集团、开开实业、上海九百、上海机电、华建集团、飞乐音响、上海贝
岭等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海开开实业股份有限公司系经上海市人民政府财贸办公室和上海市经济体│
│ │制改革办公室于1992年12月28日批准，由上海开开公司改制为定向募集的股│
│ │份有限公司。1996年12月19日，经中国证券监督管理委员会批准，公司向境│
│ │外投资者发行8,000万股境内上市外资股（“B股”），每股面值人民币1元 │
│ │，公开发行的B股已于1997年1月在上海证券交易所上市。2000年12月21日，│
│ │经中国证券监督管理委员会核准向社会募集增发A股4,500万股，每股面值人│
│ │民币1元，公开发行的A股已于2001年2月28日在上海证券交易所挂牌上市。 │
│ │截止2014年12月31日，公司注册资本为24,300万元，公司股本总额为人民币│
│ │24,300万元。公司注册地：上海市万航渡路888号，总部办公地：上海市海 │
│ │防路421号3号楼1-3楼。 │
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│产品业务 │公司是以医药流通及服务和服装批发、零售为核心的双主业经营模式，下属│
│ │医药和服装两大板块。其中，医药板块主要是以批发零售业务以及健康服务│
│ │业务为主，涵盖中西药品、医疗器械、试剂耗材以及诊疗服务等，近年来由│
│ │传统的医药零售逐步向大健康服务转型，向数字化、精细化、专业化、供应│
│ │链服务延伸；服装板块主要从事以中华老字号“开开”品牌衬衫、羊毛衫和│
│ │服装系列的批发和零售，以及工装团购定制业务。 │
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│经营模式 │1、医药板块 │
│ │（1）销售模式 │
│ │①批发业务 │
│ │批发模式下主要包括医院直销业务、代理销售业务。 │
│ │②零售业务 │
│ │零售业务系在雷西公司统一制定的价格策略和营销策略下向终端消费者销售│
│ │商品。 │
│ │③医疗服务业务 │
│ │以筑牢中医药健康服务民生为核心导向，通过社会办医疗机构模式，面向公│
│ │众提供普惠性基础诊疗与专业健康咨询服务。依托“雷允上”品牌影响力，│
│ │大力推广中医药特色诊疗服务，常态化开展中医诊析、针灸、推拿等传统中│
│ │医项目，同步布局口腔健康服务板块；并主动下沉基层、贴近群众，扎实开│
│ │展健康教育普及、疾病预防干预等工作，让优质中医药服务惠及更多民众。│
│ │（2）采购模式 │
│ │依据雷西公司“质量第一，按需进货，择优采购”的采购原则，为满足雷西│
│ │公司批发业务与零售业务不同的需求，结合产品属性的不同，雷西公司目前│
│ │采用统一采购、定点采购、定向采购和授权采购等为主的多种采购模式。 │
│ │统一采购系雷西公司采购部根据批发业务与零售业务需求信息，通过分析制│
│ │定采购计划，由采购部统一向具有合法资质的单位集中采购，供应商以商业│
│ │公司为主。采购时，采购部在合格供方目录中选择供应商进行沟通谈判，包│
│ │括供应价格、配送时限及售后服务等，通过比价等分析，选定供应商并执行│
│ │相应采购任务。 │
│ │定点采购系雷西公司采购部通过现场考察等方式，综合考虑产品生产质量、│
│ │价格和售后服务等因素，择优确定一家或多家定点供应商，同其签署商标授│
│ │权合作协议，由定点供应商根据协议在定点期限内生产有关产品，并仅供应│
│ │给雷西公司用于批发或零售的模式。 │
│ │2、服装板块 │
│ │（1）零售业务 │
│ │零售业务主要包括自营专卖店与线上平台的协同布局，已形成“线上引流+ │
│ │线下体验”的全渠道模式。产品主要以衬衫、羊毛（绒）衫、真丝类产品为│
│ │主。 │
│ │（2）全国批发业务 │
│ │全国批发业务主要批发销售各类衬衫为主，通过每年召开订货会的方式以销│
│ │定产，款到发货，实现销售。销售区域覆盖江浙、华北、西北核心经济带以│
│ │及线上平台，构建了辐射广泛、触点多元的立体化销售网络。 │
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│核心竞争力 │1、“三能”引领的人才梯队 │
│ │公司始终践行“人才强企”理念，以“员工能进能出、职级能上能下、薪酬│
│ │能增能减”的“三能”动态管理机制为根本牵引，系统构建人才“选拔-培 │
│ │育-使用-激励”全链条管理体系，形成“资深领军人才+核心中坚骨干+青年│
│ │储备力量”三级人才梯队，打造复合型、创新型高素质专业化人才队伍，以│
│ │传帮带承、协同共进的良性人才发展格局。高学历、高技能人才储备充足，│
│ │拥有13名博士后、硕士人才，124名中、高级职称的技术人员，为产业发展 │
│ │提供坚实支撑。公司核心管理团队兼具前瞻的战略视野、卓越的治理能力与│
│ │丰富的管理经验，以稳健的决策力与强大的领导力，引领公司把握发展机遇│
│ │；中坚骨干凭借成熟的业务能力、扎实的责任担当与高效的协同意识，有效│
│ │串联起战略决策与一线执行，成为保障公司运营效率、支撑业务提质增效的│
│ │中流砥柱；基层员工立足岗位、恪尽职守，在日常运营、业务深耕、攻坚突│
│ │破、团队协作中履职尽责、实干笃行，以高效执行力筑牢经营根基，以蓬勃│
│ │成长力积蓄发展势能，为公司行稳致远注入源源不断的基层动力与青春活力│
│ │。 │
│ │2、革故鼎新的老字号品牌 │
│ │公司旗下“雷允上”与“开开”两大核心品牌，均为国家商务部认定的“中│
│ │华老字号”品牌，承载深厚历史积淀与行业口碑。目前“雷允上”拥有注册│
│ │商标超130个，覆盖医药、食品、医疗器械、日化用品等产品大类，以及广 │
│ │告销售、社会服务、医疗园艺等服务大类；“开开”拥有注册商标65个，主│
│ │要覆盖服装、鞋、帽、袜、手套等服装大类。近年来，公司积极布局创新赛│
│ │道，着力培育兼具国潮特色与市场竞争力的文创产品，推动两大品牌双双获│
│ │评“上海市首发经济引领性本土品牌”，连续多年入选进博会优质商品名录│
│ │，多次荣登“上海优选特色伴手礼”金榜，成为上海本土品牌的经典代表。│
│ │其中，医药板块“雷允上”深耕大健康领域，成功搭建“医药—医疗—医养│
│ │”三位一体完整产业链，打通产业闭环，筑牢高质量发展根基。聚焦SPD业 │
│ │务精细化运营，从初期试点探索稳步扩容，现已实现静安区27家医疗机构全│
│ │覆盖。营收规模从2022年的0.35亿元增长至2025年的5.9亿元，累计涨幅突 │
│ │破1500%，发展势能充分释放。2024年口腔科项目顺利落地运营，填补业务 │
│ │空白，成为企业大健康战略转型的核心亮点；同时深耕中医药品质标准建设│
│ │，膏方加工标准凭借严苛规范、专业品质树立行业典范，引领全行业品质升│
│ │级，夯实中医药领域标杆地位。 │
│ │服装板块“开开”以综合改革为抓手，全面优化管理体系，搭建扁平化管理│
│ │架构，破除发展桎梏。聚焦业务提质，团购业务实现稳健增长，全国批发业│
│ │务逐步企稳回升。同时，紧抓国潮风口，聚焦创意研发与跨界联名，推出多│
│ │款伴手礼系列新品，凭借精致设计与优良品质收获市场广泛好评；深度联动│
│ │传统文化IP，融合海派文化内核与国潮时尚元素，塑造全新品牌形象，进一│
│ │步放大两大老字号品牌核心优势。 │
│ │3、卓越领先的区域优势 │
│ │静安区作为上海中心城区的核心区。近年来，锚定“国际静安、卓越城区”│
│ │远景目标，努力建成卓越的双向开放高地、高质发展标杆、融合创新典范、│
│ │人民城市样板。在产业发展上，静安区将构建独具特色的“两轴一带三片区│
│ │”现代化产业体系。同时全力发展包括生命健康在内的三大新兴产业，并前│
│ │瞻布局未来产业赛道。公司业务始终深耕静安，核心零售门店均布局于上海│
│ │中心城区核心商圈，区位优势突出、商业氛围浓厚、客流集聚稳定，既为门│
│ │店运营提供了坚实流量支撑，也有效辐射更广泛消费群体。其中，雷允上药│
│ │城作为区域内规模领先、品类齐全的中药特色品牌旗舰店，充分彰显专业品│
│ │质与品牌实力；开开南京西路门店等踞守都市核心商圈，以优越区位和优质│
│ │服务，惠及广大市民与八方来客。 │
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│经营指标 │2025年，公司在“实业为根、资本为翼、产融共生，实现市值与效益共同增│
│ │长”的战略框架下，在圆满完成再融资项目的同时，公司下属医药、服装两│
│ │大主业板块的经营韧性持续增强，全年实现营业收入11.32亿元，同比增长3│
│ │.52%；归属于上市公司股东的净资产7.77亿元，较上年年末增长25.49%，股│
│ │东权益进一步增厚；资产总额17.36亿元，较上年年末增加2.5亿元，增幅16│
│ │.92%，资产规模稳步扩大，资产结构持续优化。 │
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│竞争对手 │杉杉股份 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司旗下“雷允上”与“开开”两大品牌都是国家商务部认定的“中│
│营权 │华老字号”。 │
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│投资逻辑 │公司旗下“雷允上”与“开开”两大品牌都是国家商务部认定的“中华老字│
│ │号”。 │
│ │“雷允上”坐拥360余年历史积淀，是传承中华医药文明精髓、彰显国粹智 │
│ │慧的经典中医药老字号，主导膏方标准制定、荣膺上海市质量金奖，稳居区│
│ │域内中医药龙头标杆地位。雷允上膏方制作技艺项目还被静安区命名为区级│
│ │非遗代表性项目。公司医药板块依托全产业链布局打造标准化药城，高规格│
│ │建设中医药文化基地，搭建智慧中药云平台，全面覆盖区域内各级医疗机构│
│ │，汇聚专科名医构建专业中医诊疗平台并落地医保服务，以规范优质服务树│
│ │立区域中医药健康服务典范，引领行业高品质、规范化发展。 │
│ │服装板块的“开开”品牌是国内服装行业具备深厚历史底蕴与稳定市场地位│
│ │的代表性品牌，成立至今90年来，坚持诚信立企、品质为本。公司主导参与│
│ │《衬衫》《衬衫规格》国家标准的制定，开开羊毛衫连续30余年获国际羊毛│
│ │局认证，成为纯羊毛标志特许权企业。并拥有多项国家级质量与诚信荣誉，│
│ │持有ISO三体系认证（GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、G│
│ │B/T45001职业健康安全管理体系）、GB/T31950诚信管理体系和“七星售后 │
│ │服务”认证，持续打造“诚信经营、品质卓越”的品牌形象，提升“开开”│
│ │品牌的顾客满意度和市场竞争力，赢得了广泛的市场青睐。 │
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│消费群体 │零售连锁药店和医疗门诊部、机关单位、企事业单位客户 │
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│消费市场 │上海地区、上海以外 │
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│主营业务 │医药流通及服务和服装批发、零售 │
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│主要产品 │医药类、服装类 │
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│资产收购 │开开实业2013年12月13日公告，公司拟使用总价不高于3927万元购买位于西│
│ │康路855-867号达安锦园的商业网点。达安锦园商业网点位于上海市中心区 │
│ │域的静安区西康路与新丰路拐角处。该商业物业建筑面积719.38平方米，分│
│ │上下两层。一楼面积约336.61平米，二楼面积约382.77平米，另有位于小区│
│ │16、17号住宅楼地下二层74、75号车位两个。公司有效利用动迁补偿款，购│
│ │置适应主营业务发展需要的商业网点，完善现金资产配比，加大对商业地产│
│ │的投资，增加公司商业地产体量，推进主营业务可持续发展。 │
│ │收购国有营利性医疗机构：开开实业2019年1月31日公告，公司全资子公司 │
│ │雷允上拟收购上海市北高新门诊部有限公司（简称“市北门诊部”）100%股│
│ │权。市北门诊部坐落于静安区江场西路299弄“市北高新园区内”，主营健 │
│ │康体检、中医门诊、口腔门诊等服务项目，是一家国有营利性医疗机构。通│
│ │过本次收购，雷允上将利用该平台开展健康体检、中医门诊、口腔门诊等服│
│ │务项目，探索医疗领域发展新空间，有利于雷允上拓展“医疗健康”事业的│
│ │发展。 │
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│行业竞争格局│国家统计局发布的数据显示，2025年，消费市场呈现温和复苏态势，全年社│
│ │会消费品零售总额突破50万亿元，同比增长3.7%，增速较2024年有所回升，│
│ │但仍低于2023年水平，市场信心仍待进一步提振。在数字经济与实体经济融│
│ │合的大背景下，新零售作为零售业转型方向，虽试图通过技术重构“人、货│
│ │、场”关系，推动行业向全渠道融合、供应链智能化与消费体验升级演进，│
│ │但实际推进中仍面临多重挑战，行业整体仍处于转型过渡期。新型消费方兴│
│ │未艾：无人值守店、仓储会员店等新零售模式层出不穷。人工智能等数字化│
│ │技术深度融入消费场景，有力驱动信息消费提质扩容。同时，银发经济、首│
│ │发经济等持续升温，日益成为新的消费增长点。 │
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│行业发展趋势│2026年是“十五五”开局之年，中央经济工作会议聚焦于“坚持内需主导，│
│ │建设强大国内市场”等八大任务，为2026年经济工作确立“总基调”和“路│
│ │线图”。明确提出“促进消费和投资、供给和需求良性互动”。在这一导向│
│ │下，服务消费持续扩容提质，新型消费模式加速渗透，医药业与服装业作为│
│ │民生刚需与消费升级核心领域，依托政策红利、科技革新与市场需求，将呈│
│ │现出更为鲜明的高质量发展特征。 │
│ │1、医药业 │
│ │2026年，国家层面延续《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030年）》│
│ │目标，推动AI在药物研发、医疗器械制造等场景的规模化应用，行业生态实│
│ │现质的飞跃。2026年1月，商务部等9部门联合印发了《关于促进药品零售行│
│ │业高质量发展的意见》，从完善药事服务、创新健康服务、强化应急服务、│
│ │优化行业结构、规范行业秩序等五个方面提出18条举措，推动药品零售行业│
│ │专业化、集约化、数智化、规范化发展。通过支持药店提升药学服务能力、│
│ │优化购药体验、参加药品集中采购，推动药店从“药品销售终端”向“健康│
│ │服务驿站”转型。鼓励药品批发企业依法通过兼并重组整合供应链与零售终│
│ │端，推动批零一体化发展，实现仓储物流资源共用、质量管理体系协同及全│
│ │流程信息追溯，提升供应链效率；鼓励医药电商平台开放数据接口，加强线│
│ │上、线下药品零售价与省级医药采购平台挂网价的联动监测。 │
│ │2、服装业 │
│ │2026年，尽管面临全球关税波动、原料价格上涨与同质化竞争等挑战，但随│
│ │着供应链韧性提升、品牌创新深化与消费潜力释放，国内服装行业将加速迈│
│ │向高质量发展，通过“品牌突围、消费多元、生态协同”，在构建强大国内│
│ │市场和参与全球竞争中实现价值跃升。国产品牌通过多品牌矩阵、垂直品类│
│ │深耕与本土化创新实现差异化突围，“新汉服”“新中装”主导的审美升级│
│ │成为行业共识，市场份额向“国货主导”加速演变。传统文化IP及年轻圈层│
│ │的跨界共创持续升温。消费端呈现品质化、场景化、个性化特征，全场景需│
│ │求持续释放，3D虚拟试衣、AI定制等服务让传统匠心焕发新活力。 │
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│行业政策法规│《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》、《2026年度“提质增效重回│
│ │报”行动方案》、《2025年度“提质增效重回报”行动方案》、《医药工业│
│ │数智化转型实施方案（2025—2030年）》、《关于进一步提高上市公司质量│
│ │的意见》 │
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│公司发展战略│2026年是“十五五”开局之年，公司始终坚持和加强党的全面领导，把党的│
│ │领导融入公司治理各环节，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领│
│ │导作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为圆满完成“十五五”规│
│ │划目标提供坚强政治保证与组织支撑；同时，全面对标上海国资国企改革深│
│ │化提升行动部署，主动融入静安区生命健康产业高质量创新发展大局，立足│
│ │国有控股上市公司平台功能，做强资本与资源整合优势，锚定提质增效、价│
│ │值创造、稳健回报核心任务，深化战略统筹、资源集约、全链监管，以数智│
│ │化赋能治理体系优化，把发展新质生产力作为战略引擎，坚持创新驱动，加│
│ │快数智化转型与产业升级，完善人才引育留用机制，深度融入区域现代化产│
│ │业体系，奋力开创企业高质量发展新局面。 │
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│公司日常经营│（一）战略引领，统筹赋能提质效 │
│ │公司发挥战略引领核心作用，聚焦整体发展布局，牵头推进低效资产处置、│
│ │资源优化配置与管理体系升级，完善战略规划与经营管控机制，统筹推进医│
│ │药、服装两大主业协同发展，同步搭建人才“选拔-培育-使用-激励”全链 │
│ │条管理体系，形成“资深领军人才+核心中坚骨干+青年储备力量”三级人才│
│ │梯队，以统筹赋能为抓手，为各板块高质量发展提供坚实保障、筑牢发展根│
│ │基。 │
│ │1、统筹管控提质，优化资源配置：公司强化统筹协调能力，梳理整合全公 │
│ │司资源，重点推进低效资产处置、非核心业务剥离，优化资产结构，提升资│
│ │产运营效能。报告期内，在董事会授权范围内，公司严格按照国资监管要求│
│ │、上市公司信息披露相关规定，依规依程序持续推进南京天石软件技术有限│
│ │公司11.11%股权事项，通过盘活低效沉淀资源、回收资金，进一步集中投入│
│ │核心业务与重点领域，提升资产整体收益水平。 │
│ │2、人才体系升级，夯实发展支撑：围绕公司转型与品牌焕新核心需求，精 │
│ │准引进中医药、法律以及金融等领域紧缺人才，系统开展分层分类培训，优│
│ │化绩效激励机制，疏通人才发展通道，稳定核心人才队伍，提升全员专业素│
│ │养，打造人才与企业协同共进、同向发力的良好发展格局，为公司长远发展│
│ │注入不竭动力。报告期内，成功引进多名博士后、硕士等人才，上市公司本│
│ │部在岗员工硕士及以上学历比例达近50%；同时为青年人才提供多元职业晋 │
│ │升路径、优化跨部门轮岗工作体系，加大培育选拔干部的力度和方法。 │
│ │（二）传承创新，深耕“大健康”新赛道 │
│ │公司依托定增募资补充流动资金所构筑的坚实资本支撑，以“雷允上”中华│
│ │老字号为核心载体，深度融入区域内大健康产业发展布局，全面推进区域内│
│ │大健康生态体系建设，打造“传统产业升级+新兴业态孵化”的立体化发展 │
│ │格局，持续夯实公司核心增长引擎。 │
│ │1、中医药服务体系提质扩容，打造区域特色竞争优势：紧扣静安区“打造1│
│ │5分钟健康生活圈”的规划要求，大力深耕“中医门诊”主阵地，以“名医 │
│ │领衔+骨干协作”结合医保政策推动“药物+非药物”治疗模式，全年聘请名│
│ │老中医、执业中医师76名，提供中医问诊、体质辨识、经络调理等服务超7 │
│ │万人次，开具个性化中药处方5.4万张，中医药服务收入同比增长近50%。同│
│ │时，严格遵循国家中医药高质量发展要求，建立从道地药材采购到饮片炮制│
│ │的全流程质量管控体系，中药饮片抽检合格率持续保持100%。 │
│ │2、转型项目稳健推进，新赛道实现有序突破：以资本赋能确保转型稳健推 │
│ │进，SPD医疗供应链项目持续优化平台功能，充分运用科技创新，推进医疗 │
│ │器械唯一标识（UDI）建设，已初步探索UDI与相关编码的四码映射，进一步│
│ │筑牢医疗器械全流程智能监管体系的技术支撑。 │
│ │3、产品与渠道双轮升级，契合“大健康”消费需求：围绕“慢性病管理、 │
│ │健康滋补、日常养生”三大核心场景，优化产品结构，拓展渠道革新，加强│
│ │科技创新，实现“线上下单、线下配送/到店自取”的便捷服务模式。同时 │
│ │，完成ERP系统升级，搭建“线上商城+社群运营+直播带货”的全渠道销售 │
│ │体系，契合数字消费发展趋势。全面布局主流电商平台，有效提升品牌在年│
│ │轻消费群体中的渗透力，医药板块线上销售额同比增长26.32%，助力医药零│
│ │售领域焕新发展格局。 │
│ │（三）焕然衣新
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