热点题材☆ ◇600300 维维股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、白酒概念、粮食概念
风格:融资融券、自由现金
指数:上证580
【2.主题投资】
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2025-04-18│白酒概念 │关联度：☆☆☆
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子公司维维茗酒坊有限公司主要销售汉元酒系列产品及代理销售其他各品牌酒类产品。
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2022-05-30│粮食概念 │关联度：☆☆☆
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公司建立起“生态农业、大粮食、大食品”的发展战略，在逐步剥离非关联业务的同时，巩
固豆奶粉市场占有率，积极在植物蛋白饮料（液体豆奶）领域开拓新产品、新业务，并大力发展
粮食收购、仓储、加工、贸易和健康食品生产，形成“一体两翼”的业务布局。
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2021-10-28│创投概念 │关联度：☆☆
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公司持有维维创新投资有限公司100%股权，其主要从事投资服务。
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2025-04-18│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司的网络直播平台在抖音，带货效果较好，已开设抖音小店。
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2025-04-11│大豆 │关联度：☆☆☆
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公司围绕主粮主产区积极布局粮食产业，在优质小麦主产区淮海经济区徐州、小粒花生主产
区豫南正阳、非转基因大豆主产区黑龙江绥化、优质稻米产区佳木斯兴建了现代化粮食物流园区
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有维维电子商务有限公司。
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2022-10-19│植物奶 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营产品有植物奶业务
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2022-10-19│茶叶 │关联度：☆☆
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公司主营产品有茶叶;茶类
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2020-04-08│国资入股 │关联度：☆☆☆
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19年8月16日，公司向徐州市国资委旗下新胜集团转让2.84亿股份，约17%股份
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2017-01-13│中华老字号 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是国家农业产业化龙头企业，主要加工大豆、牛奶类等农副产品，主导产品“维维”牌
豆奶粉成为中国最畅销商品之一。
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2025-06-16│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2021-09-15│农业农村部等部门印发关于促进茶产业健康发展的指导意见
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意见提出，推进适区适种、适品适种，引导各茶区调整优化产业布局，科学划定绿茶、红茶
、乌龙茶、黑茶、白茶等主要茶品生产优势区。推广无优良性系良种和开发专用农业，提高茶良
种率和专用化茶园水平。推进老茶园、低产茶园改造和新建茶园提质，完善田间道路、蓄排设施
、电力设备等配套设施设备。促进农机技术深度融合，提高园管理降低和采摘机械化水平。
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2019-05-09│12家企业入选“新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动”
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5月9日，2019中国品牌建设高峰论坛平行论坛——助力中国品牌成长在沪举行。记者从本次
论坛获悉，12家全国著名老字号企业入选“新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动”。 具
体来看，入选的12家企业分别为：天津市桂发祥、重庆登康口腔护理、光明乳业、东阿阿胶、佛
慈制药、稻香村食品集团、恒顺醋业、南京云锦、江西省水投生态资源开发集团、山东德州扒鸡
集团、沈阳天江老龙口酿造、青青稞酒等。
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2017-11-15│美国FDA批准世界首例数字药物
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2017年11月14日消息，据报道，美国食品和药物管理局（FDA）周二批准了世界上首例数字
药物。FDA批准日本大冢制药（Otsuka Pharmaceutical Co）将可消化电子芯片放入阿立哌唑胶
囊（Abilify）并植入人体，以广泛用于治疗精神分裂症、躁郁症和其他精神疾病。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期，公司主要从事豆奶粉、动植物蛋白饮料、乳品、茶叶等系列产品的│
│ │研发、生产和销售，以及粮食收购、仓储、贸易、加工业务。旗下拥有“维│
│ │维”豆奶粉、“维维”豆浆粉、“维维”谷物麦片、“维维”豆奶饮料、“│
│ │维维”汽水、“维维”粮油、“百分植”豆浆粉、“天山雪”乳品、“维维│
│ │六朝松”面粉、“怡清源”茶叶、“汉元”酒等系列产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司秉持“保质保量、规范严谨、合作共赢”的采购理念，致力打造“保障│
│ │有力、规范高效”的采购管理体系，寻求供应商长期合作，建立与供应商合│
│ │作共赢的良好上下游生态。 │
│ │公司采购品类主要包括大豆、原料奶、白糖等大宗原材料，纸箱、外袋、内│
│ │膜等包装物，其他原辅料以及设备、零部件等，实行公开招标、邀请招标、│
│ │竞争性谈判、询价比价、单一来源、期货、商品交易所竞价等采购方式，按│
│ │照零星采购定额化，批量采购集中化，开展采购业务。 │
│ │为实现资源共享、信息共享，降低采购成本，提高采购效率，发挥采购优势│
│ │并兼顾采购灵活性，公司招标采购部统筹管理采购、招标、供应商管理等工│
│ │作。对于采购需求较为集中的原辅料或金额较大的生产设备，由公司招标采│
│ │购部统一进行采购；对于采购需求较小或物流调配成本较高的辅料、小额备│
│ │品备件等，子公司或生产单位可以根据生产计划经总公司审批同意后自行采│
│ │购，其采购计划、采购申请、招标、订单下达、签订合同、付款等环节由公│
│ │司招标采购部统一管控。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实施全国性产能布局，基于区位优势、市场特点及原料产地等因素，在│
│ │华北、华中、华南、华东、西北、西南、东北等地区均设立生产基地，产能│
│ │布局广泛合理，形成“全域布局、联动高效、优势互补”的生产网络；公司│
│ │采用“以销定产”的生产模式，以“销量+合理库存”确定产量。总公司根 │
│ │据发展战略、市场行情、总体产能等制定总体生产规划，然后将总体生产规│
│ │划分解至各生产厂，各生产厂根据总体规划、客户需求、自身产能制定具体│
│ │排产计划，组织实施日常生产活动。 │
│ │公司高度重视安全生产管理工作，严格规范管理，确保安全第一、质量第一│
│ │；同时，公司积极推进生产转型升级，率先在自动化、信息化、智能化道路│
│ │上迈开步伐，打造特色智造企业。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司根据业务模式及产品品类不同，分设食品事业部、乳饮事业部、粮油事│
│ │业部、团购事业部，在总公司的战略统筹下，各事业部及子公司紧密围绕总│
│ │公司下达的经营目标，开展营销活动。公司主要采取经销和直销的销售模式│
│ │，形成了经销与直销互为依托、优势互补、极限下沉、极限渗透的销售网络│
│ │。公司在巩固传统销售渠道的同时，积极拥抱互联网新业态，积极打通线上│
│ │线下，深度整合资源，推进线上线下一体化升级，积极探索全渠道融合发展│
│ │模式。 │
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│行业地位 │中国豆奶行业的开创者 │
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│核心竞争力 │1、国资控股企业的优势 │
│ │徐州市新盛投资控股集团有限公司为公司控股股东，徐州市人民政府国有资│
│ │产监督管理委员会为公司实际控制人。一直以来，新盛集团充分协调优质资│
│ │源，致力于推动公司食品饮料、粮食主业长期健康稳定发展，公司更具政策│
│ │优势、资金优势、资源优势。 │
│ │2、管理能力 │
│ │公司管理追求卓越，推崇精细。将精细化管理思想贯穿至每一管理环节，实│
│ │施精细化计划、精细化操作、精细化控制、精细化核算、精细化分析、精细│
│ │化执行。将精益管理与产品研发、安全生产、市场销售、创新创效深度融合│
│ │，从目标、过程、体系、机制、方法、绩效等方面进行管理创新，通过精益│
│ │求精的管理能力，整合公司优秀人才、先进技术、市场网络、竞争产品等资│
│ │源，实现资源优化配置，把握产业动态，推进企业核心竞争力跃迁。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │品牌是企业鲜明的旗帜，是企业的形象，更是企业的核心竞争力。在当今激│
│ │烈的市场竞争中，品牌塑造是公司立于市场、实现可持续发展的重要利器。│
│ │公司拥有“维维”、“百分植”、“天山雪”、“六朝松”、“怡清源”等│
│ │多个全国性知名品牌和驰名商标，以及“维维大亨”等地方性知名品牌。公│
│ │司高举品牌大旗，积极实施品牌发展战略，提升品牌价值，塑造品牌核心竞│
│ │争力，传播品牌内涵，树立了“健康、欢乐”的良好形象，赢得了更多消费│
│ │者，增强了消费者的信任度、追随度、忠诚度。 │
│ │4、渠道优势 │
│ │公司拥有持续精耕30年的分销网络，且以市场为导向，实行“地毯式”营销│
│ │，先后在华北、华南、华中、华东、西南、西北、东北等区域建立配送中心│
│ │，建立了健全完善、运转高效的全国销售网络。同时，公司大力发展线上业│
│ │务，积极拥抱互联网生态圈，将互联网大数据与传统零售供应链相结合，积│
│ │极打通线上线下，打造线上线下与现代物流相结合的新零售模式，形成了完│
│ │整的线上线下一体化营销体系。 │
│ │5.供应链优势 │
│ │公司一直致力于延长产业链、提升价值链、打造供应链，在主营业务上构建│
│ │了从原料加工、储运到产品研发、生产、包装、销售的完整产业链，将各个│
│ │环节、各个主体链接成有效衔接、耦合配套、协同发展的有机整体，持续打│
│ │造供应链竞争优势。 │
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│经营指标 │2024年度，实现营业收入3,656,397,063.41元，同比减少9.40%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润为411,142,986.10元，与上年同期相比增加201,652,61│
│ │8.39元,同比增加96.26%，创近三年新高；归属于上市公司股东的扣除非经 │
│ │常性损益的净利润为334,769,873.05元，与上年同期相比增加166,758,103.│
│ │08元，同比增加99.25%，创历史新高。 │
│ │固体冲调饮料业务，全年营业收入为190942.43万元，同比减少3.02%；动植│
│ │物蛋白饮料业务，全年营业收入为38733.07万元，同比减少11.39%；粮食初│
│ │加工及储运业务，全年营业收入为117855.73万元，同比减少19.14%。 │
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│竞争对手 │承德露露 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有“维维”、“百分植”、“天山雪”、“六朝松”、“怡清│
│营权 │源”等多个全国性知名品牌和驰名商标，以及“维维大亨”等地方性知名品│
│ │牌。 │
│ │专利：2024年发表2篇论文，申报22件专利，其中发明专利3件、实用新型专│
│ │利9件、外观专利10件，获授权8件。 │
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│投资逻辑 │公司秉持健康理念，恪守匠心精神，持续精耕豆奶领域逾30年，“维维豆奶│
│ │，欢乐开怀”家喻户晓，“维维”品牌深入人心，“维维”产品广受青睐，│
│ │维维豆奶更是行业内标志性产品。经过连续30多年的发展与积淀，维维在大│
│ │量消费者心智中牢牢占据了“豆奶（粉）”的品类认知，“维维”品牌基础│
│ │扎实、底蕴深厚，拥有持续的市场竞争力。多年来，公司始终保持行业领头│
│ │羊地位。 │
│ │公司高格局布局、高起点建仓、高水平运营，粮仓功能定位、配套设施、现│
│ │代化程度均属国内领先，是中国粮食大军中的精锐。维维六朝松面粉产业有│
│ │限公司是维维股份所属的大型面粉加工企业，连续多年被授予“江苏省名牌│
│ │产品”和“江苏省著名商标”称号，小麦粉被授予国家“放心面”荣誉称号│
│ │，被江苏省农业厅认定为“农业产业化省级龙头企业”，被中国粮食协会认│
│ │定为“中国面粉企业50强”及“放心粮油示范企业”，多款产品取得了中国│
│ │绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书，“维维/六朝松”牌特一小麦粉、 │
│ │小麦特精粉入选中国粮油学会“中国好粮油”名录。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华中地区、西北地区、西南地区、华南地│
│ │区、其他地区 │
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│实控人或控股│ST维维2021年11月27日公告，公司收到股东新盛集团及维维集团通知，本次│
│股东变更 │协议转让的股份过户登记手续已完成，并取得了中国证券登记结算有限责任│
│ │公司出具的《过户登记确认书》，过户日期为2021年11月25日。股权转让后│
│ │，新盛集团持有公司29.90%股份，成为公司控股股东，徐州市国资委成为公│
│ │司实际控制人。 │
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│对外投资 │维维股份2013年2月21日发布公告称，公司全资子公司维维印象城综合开发 │
│ │有限公司和徐州中财科技发展有限公司，拟共同出资设立合资公司徐州维维│
│ │中财置业有限公司。新公司注册资本为1亿元人民币，其中本公司全资子公 │
│ │司维维印象城综合开发有限公司拟以现金出资8000万元，占新公司注册资本│
│ │的80%。 │
│ │维维股份2013年8月30日发布调整收购湖北枝江酒业股份有限公司股份方案 │
│ │的公告，公司原拟收购枝江股份2399.98万股的股份，占枝江股份股本总额 │
│ │的30%，现调整为拟收购枝江股份1599.98万股的股份，占枝江股份股本总额│
│ │的20%，股份收购价款由为3.6亿元现相应调整2.4亿元。每股收购价格不变 │
│ │。 │
│ │维维股份2013年12月24日公告，公司子公司维维创新投资拟以现金出资7650│
│ │万元收购简伯华先生所持有的湖南省怡清源茶业有限公司（简称“怡清源公│
│ │司”）51%的股权。怡清源公司主要业务为茶业的生产销售。该公司在2007 │
│ │年进入黑茶行业后，开始了成长期的快速发展，生产经营情况良好。目前有│
│ │全资子公司三家，授权经销商28家、专卖店290家、专柜40家。公司通过本 │
│ │次投资将“大食品”战略拓展到茶叶领域，通过资金、渠道等多方面优势帮│
│ │助与推动怡清源业绩增长，同时获得合理的投资回报。 │
│ │维维股份2015年11月18日公告，公司拟出资1亿元，以2元/股参与铜山县农 │
│ │村信用合作联社（简称“铜山联社”）增资扩股，增资扩股后其总股本增至│
│ │10亿股，公司持股比例为5%。铜山联社2014年末资产总额为240.54亿元，净│
│ │资产为15.21亿元。此次投资预计对公司未来财务状况将有所改善。 │
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│行业竞争格局│2024年国务院政府报告指出，坚持不懈抓好“三农”工作,扎实推进乡村全 │
│ │面振兴，强调加强粮食和重要农产品稳产保供，稳定粮食播种面积,巩固大 │
│ │豆扩种成果,推动大面积提高单产；中央一号文件已连续多年提及大豆产业 │
│ │发展，通过大力发展豆奶等大豆精深加工产业是推动大豆产业振兴的重要抓│
│ │手。此前，农业农村部强调，要巩固大豆扩种成果，谋划促进收购、加工、│
│ │销售的举措办法，推动国产大豆产业健康发展，利于增强公司大豆供应链的│
│ │稳定性和韧性，促进公司长期健康稳定发展。 │
│ │目前，国家大力倡导提高居民大豆及其制品消费，切实保障国民营养健康和│
│ │国家粮食安全。豆奶是大豆最好的呈现载体，是如今“增豆”的重要抓手。│
│ │此前，国家卫生健康委编制的《成人高脂血症食养指南（2023年版）》发布│
│ │，明确指出高脂血症危险因素多与不合理膳食相关，建议应提高大豆蛋白等│
│ │植物性蛋白质的摄入，每天摄入含25g大豆蛋白的食品，可降低发生心血管 │
│ │疾病的风险。此外，美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校神经科学博士Brist│
│ │ina公布了一项新研究，研究发现多吃大豆食品可以提升孩子的思维能力和 │
│ │注意力。当前，豆奶行业竞争相对分散，呈现明显的区域性特征。 │
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│行业发展趋势│豆奶作为消费者的重要营养来源，越来越受到行业专家、大众消费者的关注│
│ │，国家也鼓励增加以豆奶为主的大豆蛋白摄入，建设健康中国、均衡国民营│
│ │养，豆奶产业不仅有权威专家背书，也有科学消费指南，国家标准不断完善│
│ │，随着国民消费水平及健康意识的不断提升，国内豆奶行业有望释放巨大增│
│ │长潜力，豆奶有望成为类牛奶的新“爆款”，行业增速明显加快，市场前景│
│ │良好。 │
│ │粮食安全是“国之大者”。保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设│
│ │农业强国的头等大事。党的二十届三中全会《决定》提出，构建多元化食物│
│ │供给体系，加快健全种粮农民收益保障机制，推动粮食等重要农产品价格保│
│ │持在合理水平；统筹建立粮食产销区省际横向利益补偿机制，在主产区利益│
│ │补偿上迈出实质步伐；统筹推进粮食购销和储备管理体制机制改革，建立监│
│ │管新模式；健全粮食和食物节约长效机制。近年来，粮食产业产购储加销协│
│ │同发展持续强化，粮食产业规模持续扩大，产业发展水平不断提升。 │
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│行业政策法规│《黑芝麻糊质量通则》、《健康饮料通用要求》、《成人高脂血症食养指南│
│ │（2023年版）》 │
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│公司发展战略│1、产品差异化战略 │
│ │产品质量差异化。随着我国居民收入的稳步增长，催生消费者对高品质化、│
│ │健康化产品的消费需求，公司推进产品向高品质化、健康化发展，无论是采│
│ │购选取原料、生产加工工艺，还是包装设计等都追求卓越，严把质量关，打│
│ │造高质量产品，坚持以质取胜。 │
│ │包装差异化。公司持续优化包装类型、包装规格和包装设计，提升包装品质│
│ │，结合不同的消费场景推出不同规格的产品，将绿色、环保、快捷等理念及│
│ │健康、时尚、文化等元素融入包装设计。 │
│ │功能差异化。公司围绕主业，聚焦产品，研发推出适合不同年龄阶段、特定│
│ │群体、具备不同功能特点的产品。公司改良产品配方，添加营养成分，让消│
│ │费者在畅享产品的同时也能够补充日常所需营养。 │
│ │2、品牌化战略 │
│ │品牌化发展战略是一个系统化的、长期的、持续的和方向性的发展筹划和布│
│ │局，有助于企业增强综合实力。公司以品牌化战略引领公司发展之路，致力│
│ │于提升品牌价值，打造品牌矩阵，构建完善品牌资产，通过品牌营销活动提│
│ │高品牌知名度、认可度、美誉度，并形成强势品牌，获得消费者的认可、满│
│ │意、支持、依赖，培育消费者的信任度、追随度、忠诚度，以品牌拓市场，│
│ │增强持久购买力，有效开拓市场，获取市场份额。 │
│ │3、人力资源战略 │
│ │人才是企业发展的第一资源，团队是企业发展的动力单元。公司奉行“人才│
│ │强企”战略，尊重人才、尊重劳动、尊重知识，始终把“培养有事业心、有│
│ │责任感并适应公司发展和社会竞争需要的现代化人才”作为长期追求，不断│
│ │通过内部挖潜、人才引培，优化人才结构，沉淀人才资产，打造体系化人才│
│ │供应链，深化人才发展机制，构筑科学人力资源管理体系，培养高水平人才│
│ │队伍，发挥人才第一资源作用。 │
│ │4、产品研发战略 │
│ │公司始终将产品研发置于公司核心战略高度，坚信创新创造价值。公司持续│
│ │推进现有产品系列化，丰富产品线，打造产品矩阵。在研发过程中追求技术│
│ │领先，强化技术支撑和创新能力，突出工艺先进性、产品创新性，生产能够│
│ │引导消费需求、拥有较高产品附加值和技术含量的产品，为市场开发服务。│
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│公司日常经营│（一）固态冲调饮料业务 │
│ │2024年，公司紧密围绕“稳固基本盘，突破新品领域，开拓新渠道，推进规│
│ │范化”的运营战略，临变之际，思变求新，以变应变，破局而出。在稳固传│
│ │统线下深度分销渠道优势的同时，大力推进线上渠道及线下新兴渠道布局，│
│ │不断提升线上渠道的市场份额和竞争力。各大区域持续构筑更加稳固的优势│
│ │渠道体系，不断打磨和完善终端形象店矩阵，编织出更加完备的末端销售网│
│ │络。同时，公司战略性加大轻糖系产品推广力度，线上线下新型渠道同步布│
│ │局，紧跟渠道与场景细分趋势，确保全渠道覆盖全面有效，固态冲调饮料业│
│ │务板块在稳定发展中实现了提质增效。 │
│ │固态冲调饮料业务板块，2024年度实现营业收入190942.43万元，同比减少3│
│ │.02%。 │
│ │（二）动植物蛋白饮料业务 │
│ │2024年，公司紧跟市场变化趋势，不断优化动植物蛋白饮料产品结构，及时│
│ │调整基地市场和核心样板市场战略发展方向，推陈出新，新增果味饮料、汽│
│ │水、悦慢利乐砖等新品；同时，优化组织管理层级结构，以更加高效的组织│
│ │形式，更加扁平化的管理条线，实现产品销售对市场变化的快速、准确反应│
│ │。 │
│ │动植物蛋白饮料业务板块，2024年度实现营业收入38733.07万元，同比减少│
│ │11.39%。 │
│ │（三）粮食初加工及储运业务 │
│ │2024年，面对内外部压力与挑战，公司主动求变，持续深化米面油一体化融│
│ │合营销策略，紧密贴合市场需求脉搏，积极调整产品结构布局，针对不同消│
│ │费群体及客户类型，量身定制个性化营销方案，初步构建起新产品以高端包│
│ │装打造品牌形象、老产品聚焦流量引导的产品矩阵。 │
│ │面对国内粮食市场有效需求疲软、供过于求、价格大幅下滑等不利局面，公│
│ │司充分发挥资金雄厚和仓储设施完善的资源优势，深挖潜力，降本增效，针│
│ │对商超、团购、企业等不同类型客户制定个性化营销策略，针对不同产品定│
│ │位选择合作平台稳步提升市场占有率。同时，合理利用现有交割库资源，充│
│ │分发挥交割库优势，合理开展期货套期保值业务。作为国有粮食企业，公司│
│ │切实履行社会责任，积极响应总书记“确保中国人的饭碗牢牢端在自己手里│
│ │”号召，为保障国家粮食安全贡献力量。2024年，维维六朝松荣获“中国小│
│ │麦粉加工典型企业”称号。 │
│ │粮食初加工及储运业务板块，2024年度实现营业收入117855.73万元，同比 │
│ │减少19.14%。 │
│ │（四）研发创新方面 │
│ │2024年，公司全力推进研发体系建设，不断加大创新研发投入，持续深耕高│
│ │端豆奶粉、植物基粉体及液体等系列产品研发领域，深化与科研高校联系，│
│ │产学研合作迈上新台阶，科技研发创新能力稳步提升。2024年，公司与江南│
│ │大学金征宇院士团队成立“维维股份-江南大学植物基联合研发中心”，不 │
│ │断深化与江南大学的平台项目、校企项目合作力度，加快现代前沿食品生产│
│ │技术的产业化应用。同时作为标准起草单位参加国家标准《黑芝麻糊质量通│
│ │则》、团体标准《健康饮料通用要求》起草工作。 │
│ │（五）媒体宣传方面 │
│ │不断探索、把握新时代新媒体传播规律，强化外部宣传沟通联动，利用主流│
│ │媒体品牌优势、平台优势、流量优势，讲述好维维故事。公司参加中国食品│
│ │安全大会、中国国际农产品交易会、全国粮油和大豆产业博览会、全国农商│
│ │互联暨乡村振兴产销会、大豆食品技术展览会等多场大型活动展会，成功举│
│ │办集新品牌发展报告、行业论坛、荣誉表彰为一体的“维维股份30周年经销│
│ │商大会暨新品牌发布会”活动，参与承办中国豆制品产业链高质量发展论坛│
│ │，获得市场广泛关注。 │
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│公司经营计划│2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，更是进│
│ │一步全面深化改革的重要一年。维维股份将锚定高质量发展目标，抓牢发展│
│ │主线，围绕一核两翼新业务布局，以豆品产业集群为核心做大基本盘，以粮│
│ │食贸易产业和特色资源型产业为双翼，做大规模和培育新兴增长点。努力实│
│ │现高质量发展的新跨越，奋力踏上高质量发展的新征程，加快探索并走出一│
│ │条既贴合新时代维维发展实际，又彰显新时代维维特色的高质量发展路径。│
│ │1、固态冲调饮料业务 │
│ │一是明确工作重点，市场操作以豆奶粉为核心，豆浆粉和麦片品类两翼协同│
│ │发展，通过单品增量的方式谋求突破发展。二是进一步加强市场调研，深入│
│ │了解客户需求和市场变化趋势，推进产品休食化、礼品化。加快推动新一代│
│ │速溶性豆奶粉的研发、推广，满足新消费时尚、消费场景、推广渠道需求，│
│ │巩固、扩大新时代群体、新中老年群体、一二线市场等消费群体，确保品牌│
│ │和产品的后继发展。三是拓展销售渠道，推进全渠道健全优化“织网补网”│
│ │工作。线下推进成熟市场布局，精耕深耕传统优势渠道，同时开发新兴零食│
│ │渠道、折扣店、社区店系统，扶植优质门店；线上渠道进行产品区分，在积│
│ │极拓展线上分销业务的同时，有效管控，确保线上线下协同互进、良性发展│
│ │。 │
│ │2、动植物蛋白饮料业务 │
│ │大力开展本地销售渠道和区域拓展工作。重点打造根据地市场，扩大核心市│
│ │场产品影响力、渠道占
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